业务员销售月报表
业务员每日工作汇报
业务员每日工作汇报业务员每日工作汇报工作以来,在公司领导的精心培育和教导下，通过自身不断努力,无论是思想上，学习上还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作鉴定如下;思想上积极参加学习，坚持售楼原则,维护公司的形象及声誉,做到热情接待，温情待看，亲情售楼，友情交流,主动向比自己有经验的同事学习交流,采盘观摩，在短短的时间内比较熟悉的掌握销售流程。
平稳走过每一个熟悉阶段，做到了每一个客户接待到位，交流到位，记录到位,服务到位,初步掌握了客户的购房心理及意图和个人实力,并合理的推销公司的形象和房屋的结构，克服少数客户不友善的言语，对待老人服务做到细一点，讲解声音大一点，微笑多一点，主动帮扶老人.本人除了以上比较健全的学识外,也存在一些工作上的不足。
学习上态度欠认真,没有做好交流记录，住房供给及信贷方面严重欠缺,具体程序及流程所需的各项证明及步骤。
经验望在以后的工作中各位领导及同事们多加指导批评及关心。
目前无锡市场部共有业务员七名，其中主管两名，五名业务员服务于五个市区的批发市场及乡镇终端市场，两名服务于无锡苏州的ka及bc店。
一、业务员的日常管理主要按以下方案执行:1、所有业务人员早上8点到8：30之间到所服务的经销商那里报到，以经销商门市固定电话的形式进行报到（打给业务主管），在8：40前未按规定时间报道者,扣工资50元/次,若发现顶替代报者，扣除工资200元/次，累计三次即按照自动离职处理;2、所有业务人员每天晚上7：30前以短信方式向各自主管汇报当天工作，未按时汇报或未汇报者，扣除工资10元/次,若抽查发现汇报内容与实际不符者,扣除工资50元/次,累计三次即按自动离职处理;3、所有业务人员每天认真填写《营销人员日志》，每周、每月制定工作计划、拜访路线及销售重点等,并上报给主管备案.二、就业务员的工作重点我部制定如下方案:1、我们把今年主推的产品拿出来与所有业务人员说明,09年销售重点是：力保老产品稳定增长，突出主打！确保鲜美鸡精、150系列及系列产品的铺货率大幅度提升！同时开发各自辖区内的餐饮店，实行多条腿走路。
业务员薪酬执行表格
时限
销售标的
系列
肌理
额定比例
备注
月度提成
当月已经完成施工验收结算并全额回款的项目净额
平湖
素叠，彩叠，喷涂套花（欧花）
3%
1、实际成交价参照《店面产品销售价格政策》执行。
2、实际提成比例应根据实际销售标的与参照《店面产品销售价格政策》计算的理论销售标的占比确定，即：
实际提成比例=额定比例*（实销标的/价格政策的理论标的）
情绪管理
自我宣泄
6
工作场合以语言或肢体行为宣泄负面情绪的，每违反一次扣3分。
同事相处
6
与同事之间在工作场合发生言语不敬，肢体冲突或类似侮辱，人身攻击行为的，每违反一次扣6分【并罚】。
领导管理
6
在工作场合对公司领导决策、指示、安排公开表示抗拒、指责或以极端消极情绪应对的，每违反一次扣6分【并罚】。
客户服务
定金比例
2
员工个人单月签单实收定金占签约标的【40%以上 2分；30-40% 1分；30%以下 0分】
成单结构
4
（除平湖系列外）其他既定产品线至少达到80m2，不足80m2，此项考评为0。
退单情况
4
员工个人当月对已签单无退单（除公司主动违约退单除外）【无退单 4分；有1退单 0分】【并罚】
合计得分
合计金额
参《享受常规补贴考评评分标准》及月度个人享受常规补贴考评成绩
话费补贴
80-90
餐费补贴
60-80
60以下
《工作状态考评评分标准执行表格》姓名（ ）职位（ ）
项目
具体要点
分值
评分标准
得分
备注
职业操守
诚实守信
3
业务员年终工作总结(精选15篇)
业务员年终工作总结(精选15篇)业务员年终工作总结1回顾这一年的工作历程。
作为的一名员工，我深深的感到的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。
我作为销售部门的一名普通员工，在领导和同事的关心和帮助下走过了一年，在这一年中各方面没有很好地完成给我的各项指标，主要表现在如下几个方面没有做好：首先，我作销售部门的员工，深深地感到肩负重任，作为的窗口，自己的一言一行也同时代表了的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。
其次，在投标工作中，屡次失败，面对多次的教训，首先查找自身的原因，工程、标书细节、对比竞争对手，找出自己各方面的不足之处，在今后的工作中要不断加强业务学习，提高自身能力，在今后的投标中取得成绩。
再次，在提供客户需求信息资源这一块中，也屡次没有取得好的成绩，错过了很多客户资源，因各方面因素导致大部分客户购买了其它品牌机组。
最后，在今后的工作中，要抓住这方面的客户，争取把握、处理好各项工作中，加强同客户的交流、沟通。
了解他们的需求，能够准确地处理好，来羸得客户。
新的一年已经开始，紧张而又忙碌的工作拉开了进程，明确的.目标、计划。
计划好自己的工作和个人目标。
在平时的各项工作中精耕细作，紧跟所有的项目：房地产、工厂、安装、特殊行业如（电厂、电信、银行）。
及时掌握客户的需求，作出相应的计划和工作。
在房地产这一块，吸取以往的教训，通过投标的首先摸清竞争对手的各方面因素，找出他们的劣势、突出我们的优势；比如品牌、质量、服务、配件资源，来羸得客户支持，同时也要做好客户关系，加强自己的服务意识，做到让客户买的放心、用的省心。
建立长远的合作关系。
针对工厂这一块，也要吸取以往教训，不单要了解清楚客户的所需、所想，尽量想办法满足客户的需求，多做些这方面的工作，不要轻易放过每个客户的信息，做到有客户就有接触、有了解、有做工作，包括对品质的宣传、和__的“五心”服务，来争取成绩。
白酒业务员个人工作总结（二篇）
白酒业务员个人工作总结1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，____市场完成销售额____万元，完成年计划____万元的____%，比去年同期增长____%，回款率为____%;低档酒占总销售额的____%，比去年同期降低____个百分点;中档酒占总销售额的____%，比去年同期增加____个百分点;高档酒占总销售额的____%，比去年同期增加____个百分点。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超____家，酒店____家，终端____家。
新开发的____家商超是成县规模最大的购物广场，所上产品为52°系列的全部产品;____家酒店是分别是____酒店和____酒店，其中____酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，____酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。
新开发零售终端城区____家，乡镇____家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。
4、品牌宣传、推广为了提高消费者对“酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌____个，其中烟酒门市部及餐馆门头____个，其它形式的广告牌____个。
销售部推广运营岗位月度绩效考核表KPI
70%≤执行效果评估<85%
0.8
执行效果评估<70%
0.6
日常工作
10%
积极性、出勤情况，服从情况，主动程度（建议、意见、额外工作）
0-1
总得分
部门总监
评语及签字
被考核员工
签字确认
总经理
销售部推广运营岗位月绩效考核表
姓名：日期：
岗位
考核组
考核内容权重
考核内容
系数
得分
推广运营
活动销售业绩
40%
区域（部门）月销售任务完成率
1
辖区客户市场活动策划与施行
30%
执行效果评估≥85%
1
70%≤执行效果评估<85%
0.8
执行效果评估<70%
0.6
各区域市场运营培训资料编写、培训排与执行
20%
执行效果评估≥85%
业务员的月报表
业务员的月报表业务人员的月度报表，一般包括如下内容：第一，当月销售任务完成情况说明；第二，当月所负责区域内销售较好的客户分析；第三，当月所负责区域内销售较差的客户分析；第四，当月竞争对手动态分析；第五，当月经销渠道动态分析；第六，下月任务完成情况预估。
月报表实际完成率怎么计算你要写报告啊！找我啊！你是要格式还是要范文？我先把格式给你，如果需要范文就得根据你们单位的具体情况来弄啦！为规范做好企业节能考核工作，现就省千家企业节能自查报告的内容及格式提出如下要求：一、节能自查报告内容企业节能自查报告正文必须涵盖以下内容，未能涵盖的，应视为报告不完整，建议进行修改。
（一）企业概况1、企业基本情况2、企业能源管理概况3、企业用能管理概况4、企业“十一五”节能目标（二）年度节能目标完成情况1、年度节能量完成情况2、节能量计算说明3、本项自评得分（三）节能工作组织和领导情况1、企业节能领导小组组成情况2、企业节能领导小组研究部署节能工作情况3、本项自评得分（四）节能目标分解和落实情况1、企业节能目标分解落实基本情况2、企业开展节能目标考评情况3、企业开展节能奖惩情况4、本项自评得分（五）节能技术进步和技改实施情况1、企业主要产品单耗变动及排名情况2、企业开展节能技术研发情况3、企业开展节能技改情况4、淘汰落后耗能工艺、设备和产品情况5、本项自评得分（六）节能法律法规执行情况1、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况2、企业执行高耗能产品能耗限额标准情况3、企业实施主要耗能设备能耗定额管理制度4、新、改、扩建项目执行节能设计规范和用能标准情况5、本项自评得分（七）节能管理工作执行情况1、企业实行能源审计和监测情况2、企业开展能源统计情况3、企业能源计量器具配备情况4、节能宣传培训情况5、本项自评得分（八）企业自查情况小结包括自评总分及自评等级。
（九）整改措施对自查和计分过程中查找出的问题和不足，特别是未完成节能量目标的企业，应提出切实可行的整改和保障措施。
瓷砖业务员提成方案
3.本提成方案的解释权归公司所有，公司可根据实际经营情况调整提成政策。
六、附则
1.本提成方案自发布之日起实施，原有提成政策同时废止。
2.业务员需认真阅读本提成方案，并按照规定执行。如有疑问，可向财务部门或总经理咨询。
瓷砖业务员提成方案
第1篇
瓷砖业务员提成方案
一、方案背景
随着市场竞争的加剧，瓷砖行业对业务人员的销售能力提出了更高的要求。为激发业务员的工作积极性，提高销售业绩，本公司决定制定一套合理、有效的提成方案，以鼓励业务员积极拓展市场，提升公司市场份额。
二、提成政策
1.提成计算方式：业务员的提成按照实际销售额的一定比例进行计算。
2.提成比例：根据业务员月度销售额的不同，提成比例分为四个档次，具体如下：
（1）销售额在0-5万元（含5万元）的部分，提成比例为3%；
（2）销售额在5-10万元（含10万元）的部分，提成比例为4%；
（3）销售额在10-20万元（含20万元）的部分，提成比例为5%；
（4）销售额超过20万元的部分，提成比例为6%。
三、提成奖金制度
1.新客户开发奖：业务员成功开发新客户并完成首单交易，给予一次性奖励人民币800元。
2.销售进步奖：月度销售额环比增长超过20%的业务员，给予一次性奖励人民币500元。
3.销售冠军奖：月度销售额排名首位的业务员，额外给予一次性奖励人民币1000元。
4.年度累计销售额奖：年度累计销售额达到100万元、200万元、300万元及以上的业务员，分别给予一次性奖励人民币5000元、10000元、20000元。
六、附则
本提成方案自发布之日起实施，原有提成政策同时废止。业务员需认真阅读本方案，并按照规定执行。如有疑问，可向财务部门或总经理咨询。
分销商业务员(DSR)日销售报表规定范文
分销商业务员(DSR)日销售报表规定范文
1.目的:
日销售报表是一项管理信息。
由DSR(分销商销售员)手工填写，汇
报给
USS/分销商经理每日销售路线的销售结果。
日销售报表以每日销售路线设计。
它提供的销售信息能帮助评估每
条固定线路的销售状况和销售员的业绩。
在分销商有重点客户或需要频繁送货时，他们的订单就不能随定期
固定的销售拜访路线来制定，而应采用更适用于此类客户的拜访卡
系统。
不过在很多二级城市不存在这种情况。
日销售报表有助USS：
-设置每条线路的销售目标
-评估DSR销售业绩
-评估日销售线路的营运结果，合理调整固定拜访计划
-评估所有销售路线的销售结果，并适当调整分销计划。
2.在不同类型网点的使用:
此报表与DSR固定拜访线路密切相关。
USS应替DSR决定合适的销售路线(通常为C-D类型的网点)及如何利用日销售报表获取销售信息以便控制和管理之用。
DSR固定拜访计划中A-B类型网点是一周拜访两次，这样的运作适合维护每个客
户的拜访卡系统。
分销商应记录销售数据以便进行业务回顾(商店的销售额和成
本)。
这一特别要求在A-B网点管理章节中有详细描述。
参见附表:
18: DSR日销售报表。
外贸业务员日报范文
外贸业务员日报范文日期：2022年10月10日负责人：XXX部门：外贸部今日工作内容：1. 客户跟进今日主要进行了客户跟进工作。
对于已经接洽过的客户，及时与他们保持联系，了解订单进展情况，并进行订单的确认。
同时，对于新客户，以电话或邮件形式进行初步的沟通与了解，获取客户需求，搜集市场信息，为后续合作打下良好基础。
2. 报价与谈判根据客户需求，制定报价方案，并将报价及相关产品资料发送给客户。
在此基础上，积极与客户进行价格和交货条件的谈判，以争取与客户达成最佳协议，促成订单的签订。
3. 样品寄送与客户沟通后，根据其需要，及时寄送相关产品的样品以供检验和评估。
在寄送过程中，做好样品清单的记录和跟踪，确保样品顺利到达客户并得到确认。
4. 客诉处理针对已发货的订单，及时与客户沟通了解他们的使用情况，对于存在的问题，进行积极主动的协调解决。
在与客户沟通的过程中，保持专业的态度和耐心，维护好与客户的良好关系。
5. 销售报表撰写根据本日的工作情况，及时撰写并整理销售报表。
报表内容包括客户联系情况、销售额、订单进展等。
通过对销售数据的分析，发现问题、总结经验，并提供改善建议，为公司下一步的发展提供参考。
6. 学习与培训不断学习行业知识和外贸业务相关知识，提高自身素质，为业务拓展和客户服务提供更专业的支持。
今日参加了公司组织的外贸培训课程，学习了国际贸易的基本知识和操作流程。
明日工作计划：1. 继续客户跟进工作，保持与客户的良好沟通，收集客户反馈意见，及时解决问题和回应客户需求。
2. 深入了解市场动态，关注竞争对手动态，并及时向公司上级报告。
3. 准备并发送报价单，积极推动订单的成交。
4. 根据公司要求，参加产品知识培训，提升自己的专业水平。
5. 撰写工作总结，反思并总结今日工作中的不足与问题，并提出解决方案。
6. 协助处理其他紧急事务，保障公司正常运营。
备注：日报内容为具体工作项目的简要描述，以备份为主要目的，如需查看详细工作情况，请查看相关工作文件或与本人联系。
业务员月工作总结报告范文（10篇）
业务员月工作总结报告范文（10篇）总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此我们要做好回顾,写好总结。
下面小编给大家整理了关于业务员月工作总结报告的内容，欢迎阅读，内容仅供参考！业务员月工作总结报告篇1回顾上个月的工作，现将月工作总结报告如下：一、主要工作情况：前面两周主要是不分行业，不分大小和我平时在路上见过的商标和广告，我把它记下来之后回来再从网上搜索，打电话联系客户，再去拜访;后面两周就是按照____所规划去查找______/和____这三个行业，再进行电话联系和登门拜访。
在这期间段里我的目的在于积累客户资源，因为只有雄厚的客户资源，才会发现更多的销售机会，才能保证销售额，总共拜访了十三家新客户，就目前可以跟进的。
二、主要工作进度：在进度这一块，从整个10月对客户量的增加有所上升，但是在客户跟进这一块没有做到很好，客户联系不密切，同时导致客户需求没有及时挖掘，没有了解客户真正需求.就目前情况：__________、__________、________、和________都是处在报价时期，________、________、__________这三家是需要一个长期跟进。
三、主要工作计划：11月份的主要计划是：现有的八家目标客户做继续跟进、报价和送样，争取在11月份出现新的有利信息或小批量试产，然后就是根据____定出来的方向去实施，再准备就是要做现在已知的三个行业，要通过网络多了解一些关于这个行业，这个产品的一些相关新闻，市场行情，电子物料型号的应用，电子物料在这里起到一个什么样的功能等等相关信息。
今后的学习方向和措施：销售技巧方面，需要在工作中学习，碰到问题要多向____咨询，努力学习销售的技巧，锻炼销售心态，另外还要深入学习产品知识，对自己销售产品有良好的认识，才能得到客户的信任，所以要了解产品品牌、型号、封装和价格等方面的知识，在空闲时间，向____请教工作中出现的问题的解决方法，总结其解决问题的原则和规律。
怎样做销售表格
竭诚为您提供优质文档/双击可除怎样做销售表格篇一：用excel制作商品销售清单用excel制作商品销售清单――excel高级应用作者许兴权也许有人认为excel就是做电子表格罢了，没什么太强大的功能。
读者如果也是这种看法的话，那就请您试试本附件中的excel文档吧。
图1是附件中excel文档刚打开时的状态。
图1图2是销售三条商品记录所开具的销售单。
在销售清单数据录入过程中，“品名”是由“大类”、“小类”、“品名”三级下拉列表选定的，这有利于商店对商品名称的规范化管理，销售清单中的“数量”、“单价”、“规格1”、“规格2”是手动输入的数据，是每条销售记录“金额”的计算依据，其中“规格1”与“规格2”可以放空，当“规格1”、“规格2”为空时，将自动不参与“金额”计算，“单位”、“规格1单位”、“规格2单位”不但可以使用下拉列表框的形式选择，而且可以直接使用手工输入。
图2图2中有三条销售记录，第一条记录直接按盒销售，金额由两个数据相乘获得，为15*2.8＝42元；第二条记录按件销售，每件中有48盒的牛奶，因此金额由三个数据相乘获得，为8*48*2.8＝1075.20元；而第三条记录则按每件中有6包，每包中有8盒的方式销售，因此金额由四个数据相乘获得，为8*6*8*2.8＝1075.2元。
本表格支持对商品按不同种方式销售，销售金额将根据输入的数据自动计算，这样的设计基本能满足大部分的销售情况的要求。
如果您对它感兴趣，您可以试着用它，并将它存储为excel模板，方便调用，或许将会改变您的看法哦。
可您要知道，做出这样的表格模板仅用到excel的常用功能和不多的函数而已，Vba还没派上用场呢。
本文仅介绍该文档的制作过程，方便读者能跟据自己的要求修改文档，能把文档转变为自己能用的东西，只要有时间“包学包会”哦。
下面将按步骤介绍文档的设计制作过程。
步骤一打开excel，把sheet1改名为“销售单”，把sheet2改名为“品名”，删除sheet3，在“品名”工作表中输入商品的大类、小类、和品名，如图3和图4所示。
业务管理表格大全
业务管理表格大全
TPMK standardization office TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18
业务员周工作总结表姓名：填写日期：年月日星期：
业务员周工作计划表姓名：填写日期：年月日星期：
业务员工作日报表填表人：日期：年月日星期：
促销活动汇报表填表人：填表日期：
说明：1、本报表内容有公司制定(de)领导（非活动主要负责人）负责信息采集和填写.
2、本报表中采用(de)“活动后”(de)数据是指从活动举行当天算起(de)随后(de)一个月
内所采集(de)数据.
客户基本资料卡业务员：建卡日期：
销售费用管理统计表
制表人：起止日期：区域：填表日期：。
销售部财务管理制度
销售部财务管理制度销售部财务管理制度销售部一、销售跟踪:1、销售合同要求：业务员按公司指定的合同格式与客户签定销售合同，经总经理审批核准后交到财务处备份。
1.1 销售合同签定应要符合公司要求的收款期限，并在合同中标注。
在其规定的收款期限进行追收货款。
1.2销售合同上需注明是否含税价，是否需开具增值税专用发票。
2、销售送货单要求：业务员应跟踪好每一批货物的出仓流程，写好送货单的品名，规格，单价，金额，并以送货单走以下流程：存档：CW 呈送：董事长 /总经理佛山市柏瑞达照明有限公司Foshan Cozum-led Lighting CO.，LTD【2015】BRD-CW0033、销售报表要求：销售部每月3号前必须编制上月《月度销售明细表》，附确认销售对账单，提交财务部以核算收入，业务员业绩等。
4、领用产品要求：销售人员非销售领用产品，必须办理产品出仓单，并在产品出仓单中标明相关信息。
二、销售费用：1、销售员出差费用要求：1.1销售员到广东省以外进行出差需借支，必须提前一天向进行申请；住宿酒店按150元/晚以下的进行预订（具体可按出差地点而调整），餐费按15元/餐进行补贴。
1.2销售员在佛山市内或周边城市出差，原则上只报销公交车费，不得报销出租车费。
若有自驾车可根据出差公里数*1元进行油费报销。
销售员在出差未能回公司午餐的情况下按15元/餐报销。
2、销售员招待费用要求:2.1销售员招待客户产生的住宿费，餐费或其他费用必须事先申请，详细注明酒店名称和参与用餐人数，经领导签字同意。
若特殊情况来不及申请，应口头或电话请示领导同意。
3、销售部出口费用要求：3.1销售员寄样品的运费及样品费用应尽量让客户出，如果由公司出的话，费用不得超过10美金。
存档：CW 呈送：董事长 /总经理 2 / 4司Foshan Cozum-led Lighting CO.，LTD【2015】BRD-CW0033.2销售员在与客户进行报价时应考虑到出口产生的费用，避免公司承担过多的销售费用成本。
销售业绩个人月度总结范文
销售业绩个人月度总结范文作为一名销售人员，需要在月底工作结束的时候，总结好一月的业绩工作总结，这样有利更好地规划下一步工作，那么关于销售业绩个人月度总结该怎么写呢？下面是小编为大家整理的销售业绩个人月度总结范文5篇，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!销售业务员月度工作总结范本五篇公司销售个人月工作总结范文销售月度工作总结简短销售跟单员月度工作总结范文【5篇】业务员个人月工作总结范文销售业绩月度总结1转眼9月份已经结束，为了更好的开展10月份的工作，我就9月份的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、上半年完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，__市场完成销售额157万元，完成年计划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。
2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的柜中柜营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。
按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。
在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。
新开发的1家商超是成县规模的__购物广场，所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是__大酒店和__大酒店，其中__大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，__大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。
销售经理周报表
0 网站到帐额
本周新入职人数
值得关注的
骨干员工变动： 例：张三升主管；李四离职，原因是…. 3、本周开展了哪些促进销售的工作 1、培训： 2、销售激励： 3、经验分享： 4、其他： 4、本周同行有哪些动作值得关注
其他： 二、下周工作计划 1、意向客户情况 序号 客户名称 1 2 3 4 5 小计
部门 本月任务： 截止上周完成： 一、本周工作总结 1、销售情况 序号 新客户名称 业务员 1 2 3 4 5 新客户小计 序号 续费老客户名称 业务员 1 2 3 4 5 老客户小计 本周客户数（新+老） 本周总计 0 2、本周人员情况 销售总人数 三个月以上员工数
部门主管：
网站到帐额
0 网站到帐额
业务员
意向产品
2、招聘计划
3、培训激励等
软件到帐额
服务费到帐 商标到帐额
其它到帐额
0 软件到帐额
0 服务费到帐 商标到帐额
其它到帐额
0 软件到帐额
0 服务费到帐 商标到帐额 0 0
其它到帐额
新客户总到帐 0 0 0 0 0 0 老客户总到帐 0 0 0 0 0 0 总到帐 0
金额
意向类型
备注
0
销售部销售的表格
1、客户来访登记表2、已成交客户档案3、销售情况周报表4、接待成交情况汇总5、月销售情况一览表6、销售情况月报表7、各户型销售状况月报表8、保留楼盘控制表9、同致地产交接表10、预算表11、临时预留单位安排12、代理费结算表13、业务员佣金结算表14、办公用品领取表预算单同致地产交接表楼盘名称：编号：办公用品领取表部门：姓名：日期：临时预留单位安排编号：兹收到先生（女士）（联系电话）交来人民币/港币仟佰拾元作为预留栋室之预留费，贵客需于二天内即年月日上/下午时分前到售楼处办理认购手续，并补交定金人民币/港币仟佰拾元，如贵客逾期，上述已交预留金额将没收，预留房号无需通知客户可以自动拿出销售。
买方签署同致地产代理人收款人签署日期：年月日业务员留临时预留单位安排编号：兹收到先生（女士）（联系电话）交来人民币/港币仟佰拾元作为预留栋室之预留费，贵客需于二天内即年月日上/下午时分前到售楼处办理认购手续，并补交定金人民币/港币仟佰拾元，如贵客逾期，上述已交预留金额将没收，预留房号无需通知客户可以自动拿出销售。
买方签署同致地产代理人收款人签署日期：年月日业务员留临时预留单位安排编号：兹收到先生（女士）（联系电话）交来人民币/港币仟佰拾元作为预留栋室之预留费，贵客需于二天内即年月日上/下午时分前到售楼处办理认购手续，并补交定金人民币/港币仟佰拾元，如贵客逾期，上述已交预留金额将没收，预留房号无需通知客户可以自动拿出销售。
买方签署同致地产代理人收款人签署日期：年月日业务员留客户来访登记表楼盘名称：已成交客户档案楼盘名称：销售主任：编号：日期：年月填表人：复核人：注：1、打勾与填空形式相结合（提炼要点）；2、保护客户的私密。
销售情况周报表（年月日至年月日）楼盘名称：销售主任：编号：199 年第周月日至月日填表人：复核人：接待成交情况汇总（月）（年月日至年月日）楼盘名称：销售主任：填表日期：月销售情况一览表（年月日至年月日）楼盘名称：销售主任：编号：填表日期：填表人：复核人：销售情况月报表（年月日至年月日）楼盘名称：销售主任：填表日期各户型销售状况月报表（年月日至年月日）楼盘名称：销售主任：填表日期：编号：保留楼盘控制表楼盘名称：销售主任：日期：年月日代理费结算表（年月日至年月日）楼盘名称：销售主任：填表日期：合计：成交套数：销售面积：成交金额合计：代理费合计：业务员佣金结算表（年月日至年月日）楼盘名称：销售主任：填表日期：第一节劳动经济学的研究对象和研究方法一、劳动资源的稀缺性1、人们社会生活的一个最为基本的事实是通过各种消费资料以满足自身的需要。