仓储系统规划与设计
仓储规划与布局设计知识点
仓储规划与布局设计知识点在现代供应链管理中，仓储规划与布局设计是至关重要的环节。
合理的仓储规划与布局设计可以最大化利用仓库空间，提高货物储存能力，提升物流运作效率。
本文将介绍仓储规划与布局设计的知识点，帮助读者更好地理解和应用此方面的技巧。
一、仓储规划的重要性仓储规划是指在仓库建设前，通过对货物种类、数量、流通量、储存方式等因素的分析和研究，确定最合理、最经济的仓库规模。
仓储规划的重要性体现在以下几个方面：1. 提高运营效率：合理的仓储规划可以确保货物的流通路径最短，货物的收发速度得到提升，大大提高了仓库的运营效率。
2. 降低运营成本：仓储规划可以合理安排货物的储存密度，减少仓库面积的占用，从而降低了运营成本。
3. 提高服务质量：通过科学的仓储规划，可以实现货物分类存放，提高货物的搜索和拣选效率，使得订单配送更加快速准确，提升了服务质量。
二、仓储布局设计的原则仓储布局设计是指在仓库空间内，按照科学合理的原则和方法，确定货物存放区域的位置和布局方式。
以下是仓储布局设计的几个原则：1. 合理利用空间：充分考虑仓库的空间结构，通过合理的仓储设备配置和货物存放方式，使仓库空间得到最大限度的利用。
2. 货物流通顺畅：在布局设计中，要尽量考虑货物的流通路径和工作流程，使得货物的存放、拣选、打包、装卸等环节能够流畅进行。
3. 安全防火：在仓库布局中，要充分考虑货物的防火、防盗等安全问题，合理设置防火墙、应急出口和安保设施等，确保仓库的安全。
4. 环境友好：仓库布局要尽量减少对环境的污染，通过合理配置通风、照明等设施，提供良好的工作环境。
三、关键环节的设计要点仓储规划与布局设计中有一些关键的环节需要特别注意，下面列举几个设计要点：1. 货架设计：货架的设计要考虑货物的存放特点，包括尺寸、重量、形状等因素。
合理的货架设计可以提高仓库利用率和货物存放效率。
2. 工作台设计：工作台的设计要符合人体工程学原理，保证操作人员的工作舒适度和效率。
仓库规划与布局设计
仓库规划与布局设计一、仓库规划的目标仓库规划的目标是通过科学合理地组织仓库的物理空间和作业流程，实现货物的高效存储、准确配送和快速动态调度。
主要目标包括：1.最大化存储容量：采用合适的垂直和水平存储方法，最大限度地提高存储密度。
2.提高工作效率：通过合理划分工作区域、优化作业流程等措施，提高仓库操作效率。
3.减少作业成本：通过合理布局、设备配置和自动化技术应用，降低人工成本和设备投入。
4.提高配送速度：通过合理的拣选方式、快速补货和合理路线规划等手段，提高配送速度和准确性。
5.保障货物安全：通过合理安排货物摆放、设备维护和安全设施设置，确保货物安全。
二、仓库规划的步骤1.数据收集和分析：收集仓库基本信息、库存数据、货物特性和作业流程等，进行分析和评估。
2.目标设定：根据仓库规划的目标，确定具体的提升方向和改善要求。
3.布局设计：根据仓库的具体情况、需求和目标，进行合理的布局设计。
4.设备选择和配置：根据作业流程和货物特性，选择合适的仓储设备和作业设备，并进行配置。
5.软硬件支持：选用适当的仓库管理系统（WMS）和自动化设备，提高作业效率和管理水平。
6.实施和改进：进行规划的实施，并根据实际情况进行调整和改进。
三、布局设计原则1.功能分区原则：将仓库划分为不同的功能区，如收货区、存储区、拣选区和发货区等，使各功能区域互相独立、相互配合，提高作业效率。
2.流线布置原则：根据货物的流向和作业流程，合理安排输送设备和作业设备的位置，使物流流线畅通，减少作业路径和时间浪费。
3.垂直空间利用原则：充分利用仓库的垂直空间，可以采用高架货架、自动立体库等方式，提高存储容量。
4.安全保护原则：合理设置防火、防潮和防盗设备，保护货物安全，并设置疏散通道和紧急出口，确保员工的安全。
5.灵活调整原则：设计仓库布局时要考虑到未来的扩展和改进，留出适当的余地，以便进行调整和改进。
四、案例分析以一个电子产品仓库为例，进行仓库规划和布局设计。
仓储系统规划设计方案
仓储系统规划设计方案一、引言随着经济的发展和物流行业的逐渐成熟，仓储系统在企业物流管理中扮演着重要的角色。
仓储系统不仅能提高物流效率，降低物流成本，还能提高企业对库存的控制能力，为企业的发展提供有力的支持。
本文将企业设计一套仓储系统规划设计方案，以满足其管理需求和发展目标。
二、系统分析1.需求分析根据企业的实际情况和需求，仓储系统需要满足以下功能要求：（1）库存管理：包括库存查询、出入库管理、库存盘点等功能，方便企业实时了解库存状况，避免库存过多或库存不足的情况。
（2）订单管理：支持订单的生成、修改、查询和统计分析等功能，便于企业管理订单流程，并提供详细的订单报表，方便企业做出决策。
（3）仓库调度管理：支持仓库的调度管理，包括仓库容量的分配、货物的配送等功能，优化仓库资源的利用，提高仓库的运作效率。
（4）数据分析：提供各种数据分析工具，如销售分析、库存分析等，帮助企业了解市场需求和库存状况，优化企业的供应链管理。
2.系统架构为满足功能需求，仓储系统的总体架构如下所示：（1）前端界面：包括订单管理界面、库存管理界面、仓库调度管理界面等，提供用户友好的交互方式。
（2）后台服务：处理前端界面传递过来的请求，并将数据存储到数据库中。
（3）数据库：存储订单信息、库存信息、仓库调度信息等。
3.技术选型为保证系统的性能和扩展性，我们建议使用以下技术：（1）前端界面：采用HTML、CSS、JavaScript等技术进行开发，结合Bootstrap等前端框架，提供良好的用户体验。
（2）后台服务：采用Java语言，结合Spring框架进行开发，保证系统的稳定性和高效性。
（3）数据库：选择关系型数据库，如MySQL，以满足数据存储和查询的需求。
三、系统设计1.数据库设计根据需求分析的结果，我们设计了以下数据库表：（1）订单表：存储订单相关信息，包括订单编号、订单日期、客户名称、订单状态等。
（2）库存表：存储库存相关信息，包括商品编号、商品名称、库存数量等。
物流仓储系统规划与设计
第二节 物流仓储系统规划
一、物流仓储系统 规划概述
（一）物流仓储系 统旳规划目旳
1．经济优先 2．需求导向 3．协调建设 4．易于操作
（二）物流仓储 系统规划原则
1．流程简化原则 2．平面设计原则 3．信息分离原则 4．弹性原则 5．绩效原则
5
（三）物流仓储系统规划 设计内容
（四）物流仓储系统规划 流程
1．规划准备阶段 2．系统规划设计阶段 3．方案评估拟定阶段 4．局部规划设计阶段 5．规划设计执行阶段
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二、物流仓储系统规划选址 （一）物流仓储系统选址旳原则 （二）物流仓储系统选址考虑原因 1．建设原因 2．物流原因 （三） 物流仓储系统选址程序 （四） 物流仓储系统选址措施 1．单仓储设施选址 2．多仓库设施选址
三、物流仓储局部设计
1．面积与方位拟定
2．实体限制调整
（1）环境调整；
（2） 供水排水 需求配置；
（2）构造调整； （3）道路调整；
（3） 照明需求 配置；
（4）法规调整。
3．外围设施整合
（1） 电力需求与电控箱
配置；
（4） 消防需求 配置；
（四、物流仓储内部库位设计 1.物流仓储内部库位旳基本设计原则
（1）单元化原则； （6）节省原则； （2）简朴化原则； （7）生态原则； （3）原则化原则； （8）空间利用原则； （4）机械化原则； （9）安全原则； （5）人本原则； （10）信息化原则。
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（二）物流仓储内部库位分区 1．物品特殊属性分区 2．物品自然属性分区 3．物品流向分区 4．物品质量分区
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第三节 物流仓储系统旳设计
一、物流仓储总体布局设计 （一）物流仓储总体布局旳基本设计
物流分析设施规划——仓库规划与设计
物流分析设施规划——仓库规划与设计物流分析设施规划是一项涉及到物流管理的重要工作。
仓库规划与设计作为物流设施规划的关键环节之一，对物流运营效率和成本控制具有重要影响。
本文将从仓库的选址、布局、设备及技术应用等方面进行分析和规划，以期达到提高物流效率的目标。
一、仓库选址仓库选址是物流设施规划的关键环节之一、在进行仓库选址时，需要考虑以下几个要素：1.交通便利性：仓库应尽量选择交通便利的地理位置，以方便货物的快速运输和配送。
2.地理位置：仓库应尽量选址在经济发展区域，以确保市场需求和供应链的有效对接。
3.配送网络覆盖范围：仓库选址应充分考虑配送网络覆盖范围，以确保货物能够及时送达目的地。
4.周边环境：仓库选址应尽量避免选择污染源附近的位置，以保证货物质量和员工的工作环境。
5.土地成本：仓库选址还需考虑土地成本因素，确保规划设计成本控制在合理范围之内。
二、仓库布局仓库布局是仓库规划与设计的核心环节之一、在进行仓库布局时，需要考虑以下几个要素：1.空间利用率：仓库布局应合理利用空间，确保仓库内部的存储空间充分利用，最大程度地提高货物储存能力。
2.流线作业：仓库布局应考虑货物流动路径，使货物在仓库内部的流线作业更加顺畅、高效。
3.装卸设备布局：仓库布局还需考虑装卸操作区域，以确保装卸设备与货物流动路径之间的协调性。
4.储货方式：仓库布局还需根据不同货物的特性选择适当的存储方式，如架式、托盘、货架等。
5.人员活动区域：仓库布局还需考虑员工的活动区域，为员工提供良好的工作环境和条件。
三、设备与技术应用在仓库规划与设计中，设备与技术应用是提高物流效率的重要手段之一、以下是一些常见的设备及技术应用：1.自动化设备：仓库可以引入自动化设备，如无人机、AGV（自动导引车）、RFID（射频识别技术）等，实现自动化操作和处理。
2.系统集成：仓库规划与设计还可以采用信息系统和物流管理软件的集成，实现实时监控、数据分析和仓库管理的智能化。
智慧仓储规划与设计
全球化、网络化、协同化
该跨国公司采用了全球化的智慧仓储管理系 统，实现了对分布在全球各地的仓库进行实 时监控和协同管理。通过采用物联网技术和 云计算技术，实现了对货物信息的实时采集 和传输，提高了库存管理和运输效率。同时 ，利用数据分析技术对全球库存进行优化配
置，有效降低了库存成本和滞销风险。
案例三：某港口智慧仓储解决方案
数据存储与处理
01
云计算技术可ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ提供大规模、高可靠性的数据存储和处理服务
，满足智慧仓储对数据存储和处理的需求。
数据分析与挖掘
02
通过云计算技术，可以对仓库数据进行深入的分析和挖掘，为
决策提供支持。
提高灵活性
03
云计算技术可以提供弹性的计算和存储资源，满足仓库业务的
变化需求。
人工智能技术
预测与决策支持
总结词
高效、自动化、智能化
详细描述
该电商企业为了提高仓储效率，采用了智慧仓储解决方案。通过对货物的分类、编码、识别等环节进 行自动化和智能化处理，实现了快速、准确的货物管理。同时，利用数据分析技术对库存进行预测和 调整，有效降低了库存成本和滞销风险。
案例二：某跨国公司智慧仓储管理系统
总结词
详细描述
减排措施
建立废弃物分类处理系统，对废纸、废塑料等可回收资源进行再利用。
绿色物流与可持续发展
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绿色包装
推广使用环保包装材料和技术，减少包装废弃 物产生。
低碳运输
优化运输路径和方式，降低运输碳排放。
3
循环经济
建立废弃物回收处理体系，实现资源循环利用 。
06
智慧仓储案例分析
案例一：某大型电商智慧仓储中心
通过大数据、人工智能等 技术手段，对仓库进行智 能化管理，实现精准预测 、智能调度等功能。
仓库规划与布局
仓库规划与布局仓库规划与设计一、仓库规划原则仓库规划方案应能做到以尽可能低的成本，实现货物在仓库内快速、准确地流动。
这个目标的实现，要通过物流技术、信息技术、成本控制和仓库的组织结构的一体化策略才能达到。
仓储系统的物流规划原则不是一成不变的，要视具体情况而定。
在特定场合下，有些原则是互相影响的，甚至互相矛盾。
为了做出最好的设计，有必要对这些原则进行选择和修改。
1、系统简化原则要根据物流标准化做好包装和物流容器的标准化，把杂货、粮食、饮料、食盐、食糖、饲料等散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元，实现集装单元与运输车辆的载重量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设施的配合，这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协调配合，在异地中转等作业时，不用换装，提高通用性，减少搬运作业时间、减轻物品的损失、损坏，从而节约费用，同时也简化了装卸搬运子系统，降低系统的操作和维护成本，提高系统的可靠性，提高仓储作业的效率。
2、平面设计原则若无特殊要求，仓储系统中的物流都应在同一平面上实现，从而减少不必要的安全防护措施，减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械，提高系统的效率。
3、物流和信息流的分离原则现代物流是在计算机网络支持下的物流，物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题，提高了系统作业的准确率，从而提高了系统作业效率。
如果不能实现物流和信息流的尽早分离，就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置，这势必造成的冗余度，增加系统的成本；如果能实现物流和信息流的尽早分离，将所需信息一次识别出来，再通过计算机网络传到各个节点，即可降低系统的成本。
4、柔性化原则仓库的建设和仓储设备的购置，需要大量的资金。
为了保证仓储系统高效工作，需要配置针对性较强的设备；而社会物流环境的变化，又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。
因此，在规划时，要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。
仓库规划与布局设计整体方案
仓库规划与布局设计整体方案一、仓库规划1.定义仓库的功能需求：根据不同行业的仓储特点和生产需求，明确仓库的功能定位，包括货物存储、入库和出库管理、货物分拣和配送等。
2.确定仓库布局：根据仓库的总面积和高度，结合物流流程设计，确定仓库的主体结构，包括货物存储区、货物流通区和物料处理区等。
3.设计仓库的货物存储区：根据货物的种类、尺寸和特性，合理规划货物存储区的布局和货架的设置，以提高存储密度和货物的可达性。
4.规划仓库的货物流通区：根据货物的流向和仓库内部的物流流程，设计货物流通区的布局，包括入库区、出库区、过渡区和交接区等。
5.设计仓库的物料处理区：根据仓库的运营模式和物料的处理需求，规划物料处理区的位置和布局，包括包装区、称重区、标识区和验货区等。
6.考虑安全和环境因素：在仓库规划的过程中，要充分考虑安全和环保要求，设计合理的安全通道和疏散通道，配备必要的灭火设备和防护设备，确保仓库的安全和环境。
二、仓库布局设计1.货物存储区布局设计：根据货物的特性和存储需求，设计合理的货物存储区域，如重型货物存储区、轻型货物存储区、危险品存储区等，采用合适的货架和存储设备。
2.货物流通区布局设计：根据货物的流向和仓库内部的物流流程，合理布局货物流通区，确保入库和出库的顺畅，减少货物流通的时间和距离。
3.物料处理区布局设计：根据物料的处理需求，设计合理的包装、称重、标识和验货等物料处理区域，提高物料处理的效率和准确性。
4.设计合理的货物管理系统：结合仓库的规模和运营需求，选择合适的货物管理系统，包括货物跟踪系统、库存管理系统和订单管理系统等，实现对货物的全程管理和追踪。
5.考虑人员和设备的布局：根据仓库的规模和工作流程，合理设计人员和设备的布局，确保人员和设备的流动性，提高仓库运作的效率。
6.规划仓库的停车场和道路：针对仓库外部的交通流量和运输需求，规划合理的停车场和道路，以保证货车和其他交通工具的顺畅通行。
仓储系统规划设计毕业设计
仓储系统规划设计毕业设计仓储系统规划设计毕业设计随着物流行业的发展和电商的兴起，仓储系统的规划设计变得越来越重要。
一套高效的仓储系统可以提高物流效率，降低成本，提升客户满意度。
本篇文章将探讨仓储系统规划设计的重要性以及一些关键因素。
1. 仓储系统规划设计的重要性仓储系统规划设计是一个复杂而综合性的任务，需要综合考虑仓库的布局、设备选型、人员管理等多个因素。
一个合理的规划设计可以帮助企业充分利用仓库空间，提高存储容量和货物周转率。
同时，一套高效的仓储系统可以减少货物损坏和遗失，提高货物运输的安全性。
2. 仓储系统规划设计的关键因素2.1 仓库布局仓库布局是仓储系统规划设计的关键因素之一。
一个合理的仓库布局可以最大程度地利用仓库空间，减少货物的运输距离和时间。
合理的布局还可以提高仓库的作业效率，减少人员和设备的闲置时间。
2.2 设备选型设备选型是仓储系统规划设计的另一个重要因素。
不同类型的货物需要不同的存储设备，如货架、叉车等。
合理选择设备可以提高货物存储和搬运的效率，减少人力成本。
同时，设备选型还需要考虑仓库的特殊需求，如温度控制、防火等。
2.3 人员管理人员管理是仓储系统规划设计的关键环节。
一个高效的仓储系统需要合理分配人员，确保每个环节都有足够的人力资源。
人员管理还需要考虑培训和激励机制，以提高员工的工作积极性和效率。
3. 仓储系统规划设计的步骤3.1 需求分析在开始仓储系统规划设计之前，需要进行需求分析。
需求分析包括对仓库容量、货物种类、运输方式等方面的调查和分析。
只有了解到企业的具体需求，才能进行合理的规划设计。
3.2 方案设计在需求分析的基础上，可以开始进行方案设计。
方案设计包括仓库布局、设备选型、人员管理等方面的设计。
设计过程中需要综合考虑各个因素，确保方案的合理性和可行性。
3.3 实施和测试方案设计完成后，需要进行实施和测试。
实施包括设备安装、人员培训等方面的工作。
测试阶段需要对系统进行功能和性能测试，确保系统的稳定性和可靠性。
仓储储位规划与布局设计
仓储储位规划与布局设计仓储储位规划与布局设计是物流管理中的重要环节，合理的规划与设计能够提高仓库的货物存储效率，提升物流运作效率和客户满意度。
本文将介绍仓储储位规划与布局设计的重要性，并提供一些建议与方法帮助您进行有效的规划与设计。
1. 仓储储位规划的重要性仓库作为物流系统中的重要组成部分，其储位规划直接关系到物流运作的效率和成本。
合理的储位规划可以帮助企业最大限度地利用仓库空间，提高存储密度，并降低操作成本。
同时，合理规划的储位可以减少货物的损坏和遗失，提高整体的库存管理水平。
2. 仓储储位布局设计的原则（1）货物属性因素：货物属性包括尺寸、重量、形状以及特殊要求等。
不同种类的货物需要不同类型的储位，因此，在进行储位布局设计时，应根据货物属性因素进行分类，以满足货物的特殊需求。
（2）货物周转率因素：根据货物的周转率，将货物分配到合适的储位。
高周转率的货物应放置在便于取放、操作方便的位置，而低周转率的货物可以选择放置在较为偏远的位置，以节省宝贵的储位资源。
（3）人力因素：合理设计储位布局时，需考虑人力的操作便利性，避免不必要的人力移动。
常用的货物应放置在离出入口较近的位置，便于工作人员快速进行装卸操作。
（4）安全因素：储位布局应遵循防火、防爆等安全原则，合理设置安全通道和应急通道，以确保人员的安全和货物的无损。
3. 仓储储位规划与布局设计的具体方法（1）ABC分类法：根据货物的销售额或库存量等指标，将货物划分为A类、B类和C类。
将A类货物放置在最容易取放的位置，B类货物放置在次之的位置，而C类货物则放在最不容易取放的位置，以提高操作效率。
（2）货物分布热力图：通过统计货物的分布情况，生成热力图来指导储位布局设计。
根据不同货物的热度，将货物分布在仓库中的不同区域，以提高操作效率和货物周转率。
（3）储位标识系统：在仓库设计中，可以使用储位标识系统来提高储位的使用效率。
例如，使用彩色标识或数字标识来标记储位的货物属性和状态，方便工作人员进行操作和管理。
仓储整体方案规划
仓储整体方案规划在物流行业中，仓储是非常重要的环节之一。
一个高效的仓储系统可以提高货物的存储效率，降低物流成本，并且对于供应链的顺畅运作起到了至关重要的作用。
本文将针对仓储整体方案进行规划，包括仓库布局、设备选型、人员管理等方面的内容。
一、仓库布局仓库布局是仓储系统规划的基础，它直接关系到货物的存储和流通效率。
在进行仓库布局设计时，需要考虑以下几个主要因素：1.1 仓库容量：根据货物种类和数量，确定仓库的容量大小。
可以利用货物流通分析和预测来确定仓库的容量需求，并预留一定的可扩展性。
1.2 货物流通路径：确定货物的流通路径，包括进仓、存储、出仓等环节。
合理设计货物流通路径可以减少货物的搬运距离，提高作业效率。
1.3 存储区域划分：根据货物的特性和流通路径，将仓库划分为不同的存储区域，如原材料区、成品区等。
同类货物应尽量存放在相邻的区域，以便提高作业效率。
1.4 作业区域规划：确定货物的搬运和作业区域，根据货物的体积和重量合理规划货物的搬运设备和作业人员的安排，保证作业的高效进行。
二、设备选型设备选型是仓储系统规划的关键环节之一。
根据仓库的规模和作业需求，选择适当的设备可以提高作业效率，降低人力成本。
以下是常见的设备选型因素：2.1 存储设备：根据货物的性质和存储需求，选择合适的存储设备，如货架、货柜等。
货架应具有承重能力强、防腐蚀等特点，以确保货物的安全存储。
2.2 搬运设备：选择适合仓库的搬运设备，如叉车、输送带等。
搬运设备应具备灵活、高效的搬运能力，以减少人工搬运的时间和成本。
2.3 信息化设备：在现代物流系统中，信息化设备不可或缺。
选择适合仓库的信息化设备，如仓库管理系统、条码识别设备等，可以提高仓储管理的准确性和效率。
三、人员管理人员管理是仓储系统规划中至关重要的一环。
合理的人员管理可以提高作业效率，降低人力成本。
以下是一些人员管理的建议：3.1 岗位设置：根据仓库的规模和作业需求，合理设置各个岗位，并明确岗位职责。
仓库规划与设计(教案)-PPT课件
5
仓库的功能
储存和保管的功能； 调节供需和运输的功能； 集散和加工的功能； 配送和服务的功能。
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仓库作业设计
作业标准设计：仓库的利用高度、层数 以及货物存储和搬运流程。 搬运过程设计：货物搬运效率、搬运过 程的流畅性和移动装运的经济性。 仓库布局设计：存储货物的流量、重量 和体积等。
侧窗、天窗、地窗、位置、大小、数量
出入口
外墙门、内墙壁门、防火墙门、位置、构造、大小、数量
房檐
位置、大小、高度
通风装置 位置、构造、高度
附属设备 防潮设备、消防设备、防盗设备、照明通风设备、防鼠设备、排水设备
装卸设备、保管设备、其它设备 27
六、存取和管理模式
1、存取模式：有两种基本模式。 单作业模式——堆垛机从通道口取一个货物单元送 到选定的货位，然后返回通道口。 复合作业模式——堆垛机从通道口取一个货物单元 送到选定的货位A，然后直接转移到另一个给定货位 B，取出其中的货物单元，送到通道口出库。
E (H
)
1 8
i 8
0.4375
7 16
i0
1M 1M
3M
1M 1M
16
2、通道损失计算（设叉车通道3米宽）： 总面积=1+1+3+1+1=7（以宽度计） 可利用面积=1+1+1+1=4 则：损失=3/7
3、空缺损失：G E( H)可利用面积
1M 1M
3M
1M 1M
例中: G
E（H）
4 7
第六章 仓库规划与设计
1
6.1 仓储管理
仓储系统的基本知识
仓储规划与设计知识点
仓储规划与设计知识点仓储规划与设计是指在仓库建设中，根据物流运作的需求以及仓库的特点和限制条件，合理安排仓库内外的空间、设施和工艺流程，达到提高仓储效率和降低运营成本的目的。
本文将探讨仓储规划与设计的主要知识点。
一、仓库选址仓库选址是仓储规划与设计的首要问题。
合理的选址可以提高物流效率，降低运输成本。
在选择仓库的位置时，需要考虑以下因素：1.接近市场：仓库应尽可能地靠近物流需求量较大的市场，以便快速响应和满足市场需求。
2.交通便利：仓库的选址应考虑交通便利程度，包括靠近高速公路、铁路、港口等交通枢纽，以便方便物流运输。
3.土地成本：仓库选址时需要考虑土地成本，避免过高的土地租金或购买成本，以降低运营成本。
4.基础设施：选址时需要考虑基础设施条件，包括供电、供水、排污、通讯等设施是否完备。
5.周围环境：选址时需要考虑周围环境的因素，比如是否有噪音、污染等对仓库运营产生负面影响的因素。
二、仓库布局设计仓库布局设计是指在仓库内部合理安排存储区、作业区、通道等空间，确保物流运作的高效和顺畅。
以下是仓库布局设计的几个关键要素：1.货架布局：根据货物种类和规格，合理安排货架的位置和布局，以便最大限度地利用垂直空间和减少存储面积。
2.通道设计：合理规划仓库的通道位置和宽度，以便货物的快速进出和作业人员的安全通行。
3.作业区划分：根据物流流程和作业需求，将仓库划分为不同的作业区，如收货区、存储区、分拣区、发货区等，便于作业的有序进行。
4.设施布置：合理安排设施的位置和布置，如卸货区、装货区、称重区、办公区等，以方便与其他作业区域的协调和协作。
5.安全设备：在仓库布局设计中，必须考虑安全设备的设置，如消防设备、安全标识、应急通道等，以确保作业人员和货物的安全。
三、仓库容量规划仓库容量规划是指根据物流需求和货物种类的特点，确定仓库的容量和存储能力，以满足物流运作的需要。
以下是仓库容量规划的几个重要因素：1.货物种类：不同种类的货物对仓储空间的需求是不同的，需要对各类货物的特点进行分析和评估，以确定不同种类货物的存储要求。
仓储行业的仓库库位规划与管理
仓储行业的仓库库位规划与管理仓储行业作为物流领域的重要组成部分，扮演着货物存储和分配的关键角色。
仓库库位规划与管理对于保障货物的高效存储和及时调配至关重要。
本文将就仓储行业的仓库库位规划与管理进行探讨，从布局设计、货物分类和管理系统等方面提出可行的解决方案。
一、布局设计仓库库位的布局设计是仓储行业的重要环节之一。
合理的布局设计可以最大程度地提升货物的运输效率和仓库的作业效能。
1. 空间利用最大化通过合理设置货架和货位，利用库房的垂直空间，将仓库内部的存储空间最大化利用，提高库容率。
例如，可以采用高架货架或自动化货架系统，将货物在垂直方向上存储，节省横向和纵向的空间。
同时，要确保货物之间有足够的间距，便于货物的装卸和搬运。
2. 流线顺畅在布局设计中，要考虑货物的流动路径和使用频率，使货物的运输路径尽量短、顺畅。
重要的货物可以放置在离货物出入口近的位置，降低搬运成本和时间。
3. 安全合理在仓库库位规划中，安全是一个至关重要的考虑因素。
合理设置通道和安全出口，以确保员工紧急情况下的安全疏散。
此外，对于易燃、易爆等特殊货物，要设立专门的存储区域，并采取相应的安全防护措施。
二、货物分类货物分类是仓库库位规划的重要环节之一。
通过合理分类和分组，可以提高货物的存储效率和管理的便捷性。
1. 按货物特性分类将货物按照相似的特性进行分类，例如按照重量、尺寸、易损性等因素进行划分，便于存储和管理。
这样可以最大程度地减少货物的混乱和损坏风险。
2. 按货物流通性分类将货物按照其流通性进行分类，例如按照出库频率和仓储时长进行划分，有助于对货物的调配和备货。
例如，经常需要出库的货物可以放置在靠近出口的位置，而长期存放的货物可以放在库位利用率较低的区域。
3. 建立分类管理系统建立完善的仓库管理系统，对货物进行分类编码和标识，便于货物的查找和管理。
通过系统的管理，可以有效避免货物的遗失和混淆，提高仓库库位的利用效率。
三、管理系统管理系统是仓库库位规划与管理的重要一环。
仓库规划与布局
仓库规划与布局仓库规划与设计仓库规划方案应该以尽可能低的成本实现货物在仓库内快速、准确地流动。
为了达到这个目标，需要通过物流技术、信息技术、成本控制和仓库的组织结构的一体化策略来实现。
仓储系统的物流规划原则不是一成不变的，要根据具体情况进行选择和修改。
1、系统简化原则仓储系统应该根据物流标准化做好包装和物流的标准化。
这样可以将散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元，实现集装单元与运输车辆的载重量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设施的配合。
这样做有利于仓储系统中的各个环节的协调配合，在异地中转等作业时，不用换装，提高通用性，减少搬运作业时间、减轻物品的损失、损坏，从而节约费用，同时也简化了装卸搬运子系统，降低系统的操作和维护成本，提高系统的可靠性，提高仓储作业的效率。
2、平面设计原则仓储系统中的物流应在同一平面上实现，从而减少不必要的安全防护措施，减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械，提高系统的效率。
3、物流和信息流的分离原则现代物流是在计算机网络支持下的物流，物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题，提高了系统作业的准确率，从而提高了系统作业效率。
如果不能实现物流和信息流的尽早分离，就要求在物流系统的每个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置，这势必造成的冗余度，增加系统的成本；如果能实现物流和信息流的尽早分离，将所需信息一次识别出来，再通过计算机网络传到各个节点，即可降低系统的成本。
4、柔性化原则仓库的建设和仓储设备的购置需要大量的资金。
为了保证仓储系统高效工作，需要配置针对性较强的设备；而社会物流环境的变化，又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。
因此，在规划时，要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。
5、物料处理次数最少原则每一次物料处理都需要花费一定的时间和费用，通过复合操作，或者减少不必要的移动，或者引入能同时完成多个操作的设备，就可减少处理次数。
物流分析设施规划——仓库规划与设计
图20 巷道堆垛机主要机构图
（2）分类 按结构形式分类 单立柱型 双立柱型
图21 单、双柱式巷道堆垛机
图22 双柱式巷道堆垛机
图23 单柱式巷道堆垛机
按支承方式分类 地面支承型（支承在地面轨道上，用下部车轮支承和驱动） 地面支承型（支承在地面轨道上，用下部车轮支承和驱动） 悬挂型（支承在屋架轨道上，驱动在上部） 悬挂型（支承在屋架轨道上，驱动在上部） 货架支承型（支承在货架轨道上，驱动在上部） 货架支承型（支承在货架轨道上，驱动在上部） 按作业方式分类 单元型 以整个货物单元出、入库； 以整个货物单元出、入库；起重机载货台须备有叉取货物的装 适用于整个货物单元出入库的作业，或者“货到人” 置；适用于整个货物单元出入库的作业，或者“货到人”的拣 选作业。 选作业。 拣选型 堆垛机上设司机室，由司机从货物单元中拣选一部分货物出库； 堆垛机上设司机室，由司机从货物单元中拣选一部分货物出库； 载货台上可以不设叉取装置，直接由司机手工操作取货； 载货台上可以不设叉取装置，直接由司机手工操作取货；适用 人到货”的拣选作业。 于“人到货”的拣选作业。
3、 AS/RS的设计规程 AS/RS的设计规程 （1）工况分析和方案选择 1）需求分析（PQRST，ABC分类，物料特性）。 ）需求分析（ 分类， ， 分类 物料特性）。 2）确定货物单元形式及规格 ）确定货物单元形式及规格(SKU)。 。 3）作业方式及机械设备选择。 ）作业方式及机械设备选择。 单元型还是拣选型。是否要拣选？（拣选设备、输送设备） ？（拣选设备 单元型还是拣选型。是否要拣选？（拣选设备、输送设备）
进 货
储 存
拣 货
出 货
直型布置特点：非常适合纯粹的越库作业，便于解决高峰 非常适合纯粹的越库作业，
仓储系统规划设计方案
仓储系统规划设计方案一、引言仓储是现代物流中至关重要的环节之一，对于企业的运营效率和客户满意度起着至关重要的作用。
为了更好地管理仓库，提高仓储效率和精准度，设计一个高效的仓储系统是非常必要的。
本文将介绍仓储系统的规划设计方案。
二、目标与需求分析1. 目标- 提高仓储系统的效率和精准度- 减少人为错误和遗漏- 降低仓库运营成本- 提高货物的实时跟踪和监控能力2. 需求分析- 必须支持自动化仓库设备，如智能货架、自动叉车等- 能够实时跟踪货物的入库、出库及库存信息- 提供库存盘点、库区管理、货位管理等功能- 提供上下架指导、拣选路径规划等功能- 支持货物的分拣、打包和配送过程- 提供数据报表和分析功能，帮助决策和优化流程- 需要实现与企业其他系统（如ERP系统）的数据对接和集成三、系统设计1. 硬件设备- 服务器：部署仓储系统的服务器，用于存储和处理各类数据- 移动设备：提供给仓库工作人员使用的手持终端设备，用于进行操作和记录数据- 扫描仪/条码枪：用于扫描货物的条码- 智能设备：如智能货架、自动化叉车等，用于提高仓库操作效率2. 软件模块- 入库管理模块：记录所有入库货物的信息，包括货物类型、数量、规格等，并分配货位- 出库管理模块：记录所有出库货物的信息，包括货物类型、数量、目的地等，并更新库存信息- 运输管理模块：负责协调货物的分拣、打包和配送流程- 库存管理模块：实时跟踪和管理仓库中的货物库存，提供库存盘点、库区管理、货位管理等功能- 数据报表与分析模块：提供运营指标的数据报表和分析功能，帮助决策和优化流程- 数据对接与集成模块：与企业其他系统（如ERP系统）进行数据对接和集成，保持数据的一致性四、系统实施与测试1. 实施计划：根据实际需求和资源情况，制定详细的实施计划，包括系统搭建、数据迁移、员工培训等内容。
2. 测试：在系统正式上线之前，进行充分的测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等，确保系统的稳定性和可靠性。