顶管施工组织设计
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顶管施工组织设计
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诚耀管道工程有限公司
二零一六年三月十五日
目录
第一章编制说明 (1)
第二章工程概况 (1)
第三章施工组织管理 (2)
第四章施工进度计划及措施 (4)
第五章劳动力、施工机具及材料 (5)
第六章施工布置 (6)
第七章施工方案 (8)
第八章技术质量保证措施 (20)
第九章工期保证措施 (15)
第十章雨季、冬季施工措施 (17)
第十一章文明施工措施 (18)
第十二章安全施工保证措施 (20)
第一章编制说明
1、编制原则
本工程顶管方案编制遵循以下基本原则:
1)以前期管线调查、地质勘探为基础;以顶管方案可行可靠、满足设计图纸要求为原则。
2)以适用、安全、经济、合理、技术先进为原则。科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,确保工期。
3)充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。
2、编制依据:
1)本工程现场管线调查文件、地质勘探文件及设计施工图纸及概况说明,本工程所选用的标准设计图集。
2)施工合同及其他相关要求。
3)国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的政策法令性文件和法规、规定。
4)施工现场的自然条件和具体情况。(水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)
5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
6《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
7《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001
8《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
9《混凝土排水管道基础及接口》04S516
第二章工程概况
2.1 工程概况
本工程系自来水穿越工程。施工地点为。敷设管位位于,距中心线米处。施工管径为φ1500钢筋混凝土管,施工长度约54.0米。
根据现场勘察,施工现场地势较为平坦,场地地质条件复杂,自上而下为纯砂层构成。顶管深度为3.0米,整个施工过程在砂层中进行,为了防止施工过程中坍塌,该工程采用格栅式人工顶管与机头相结合的施工工艺。
通过勘察,本施工段无地下水,因此施工中不考虑降水。
2.2 工程特点
本次管道施工采用人工格栅挤压式顶管施工工艺,只用最小的开挖量而实现管道的辅设,施工中只是管周围小范围土层受到挠动,克服顶管时的大阻力。根据现状管线,本工程有以下几个特点:
(1)施工区域位于,车流量较大,开挖工作坑深约3.0米,且在砂层中施工,来往车辆的振动易造成工作坑坍塌,因此对工程安全保障提出了更高的要求。
(2)施工区域地下原状管线已查明,为保证施工安全,顶管施工深度需严格控制。
(3)由于施工场地条件限制,工作坑开挖过程中,注意对交通产生影响。
2.3人工格栅挤压式顶管
人工格栅挤压式顶管是手掘式顶管的一种特殊形式,它是在混凝土管前端加设一个格栅工具管机头,机头由两段组成,前壳体主要由刃口、取土口和设在刃口与取土口之间的网格组成,用来切削土体和
稳定挖掘面,以保证操作人员的安全及减少地表的沉降,后壳体装有四个液压千斤顶,用来挤压顶进和纠正顶进过程中的中线和高程偏差。
施工时,主顶油缸或中继间油缸的推力把工具管前段先挤进土里去,而被挤压的土则从工具管取土口排出,然后人工将切削的土体运出坑外。
与传统手掘式顶管相比,此法利用主顶油缸或中继间油缸的推力把格栅工具管挤入砂(土)层,而被挤压的砂土从工具管的格栅排入工具管内,代替人工挖砂(土),确保人身安全;工具管内设置的纠偏装置,增加了即时纠偏功能,确保中线及高程度满足规范及设计要求,保证了工程质量。
图片如下:
第三章施工组织管理
3.1 施工组织管理机构
鉴于本工程的特点及计划的施工方案,若我公司有幸承担此次工程施工,为了更好地服务于业主,保质、保量、按期完成,创建精品工程,我公司领导班子经过认真研究讨论,决定选派本公司经验丰富、在全国顶管领域领先的专业人员承担此项工程的施工任务,并成立组织管理机构。项目部组织架构如下图:
3.2 主要岗位职责
3.2.1 项目总负责
项目总负责代表公司全面负责管理工程的质量、进度、安全、成本等,全面履行合同,为建设单位提供满意的工程和服务。具体职责如下:
1)贯彻执行公司质量和安全生产方针,为项目安全生产第一责任人。
2)主持项目经理部的全面工作。贯彻上级指示,协调各方面关系,对所承建的工程项目全面负责。
3)组织编制实施工程项目的生产计划,保证按时、按质完成任务。
4)布置、检查、协调项目经理部各岗位工作,落实岗位职责。
5)及时处理安全、质量事故,对重大安全、质量事故提出处理意见,并及时上报。
3.2.2 项目经理
1)负责组织工程项目施工生产计划的实施,协调施工进度。
2)负责工程项目施工和安全管理工作。
3)负责对工程劳务分承包方施工工期、工程质量、安全生产的管理和控制。
4)负责现场文明施工和安全达标工作。
3.2.3 质量技术负责
1)负责实施施工组织设计,审定作业指导书。
2)配合公司搞好工程项目质量管理体系运行工作。
3)对工程项目的技术工作全面负责,参加施工图纸会审,进行技术交底、落实技术措施,解决技术问题。
4)对工程技术数据的填写、收集、整理实施控制。
5)参加组织工程项目的开竣工及交验工作。
3.2.4 施工总负责
1)在项目经理的领导下,负责实施施工组织设计,对作业班组进行全面交底,对所负责的分项工程质量负责。
2)参加图纸会审,书面对作业班组进行安全、技术交底。
3)按规范及工艺标准组织施工,保证进度、质量和安全。
4)协助做好进场物资的质量、型号、规格的检验工作。
4)因设计或其它因素变更引起工程量、工期的增减进行签证。