每日遇到客户问题信息反馈表分析
(完整版)客户反馈表格范本(附带表格)
(完整版)客户反馈表格范本(附带表格) (完整版)客户反馈表格范本1. 项目信息项目名称：_____________________项目负责人：___________________项目开始日期：___________________项目结束日期：___________________2. 客户信息客户名称：_____________________联系人姓名：___________________联系人职位：___________________联系人邮箱：___________________联系人___________________3. 反馈内容请客户在以下表格中提供详细反馈。
如果有多个问题，请逐个填写。
4. 问题处理在此部分，请项目负责人根据客户反馈，记录问题的处理情况和以后的解决方案。
5. 反馈确认请客户在此部分确认问题的处理情况。
6. 补充意见请客户在此部分提供任何额外的意见或建议。
______________________________________________________ ___7. 反馈表格说明- 问题编号：用于标识每个问题，方便问题的跟踪和管理。
- 问题描述：客户对问题的简要描述。
- 反馈内容：客户对问题的详细描述。
- 优先级（高/中/低）：客户对问题优先级的评定。
- 备注：其他额外信息或补充说明。
- 处理措施：项目负责人对问题的处理方案。
- 负责人：负责处理问题的人员。
- 完成日期：问题处理的预计完成日期。
- 处理结果：问题处理的结果。
- 客户确认（是/否）：客户对问题处理结果的确认。
- 补充意见：客户对项目的其他意见或建议。
8. 结束语感谢客户的反馈和建议，我们将认真对待每一个问题，并努力提供满意的解决方案。
任何额外的反馈和建议都将帮助我们不断改进和提升服务质量。
请在表格上填写您的反馈，我们将密切关注并及时处理。
如有任何问题或需要进一步沟通，请随时与项目负责人联系。
每日遇到客户问题信息反馈表分析【范本模板】
每日遇到客户问题信息反馈表1、客户说上海也有很多渠道,北京有些远,当天要货的，比较急!答：其实上海离北京并不是很远啊，今天发货明天就能到的,现在交通这么方便.我们都是做全国的，上海也有我们的客户，如果说我们服务、价格什么的不合理那就做不到全国各地了，做这么大肯定是有我们一定的优势！我可以先把报价给您发过去保持个联系,并不是非要您购买我们的产品，如果碰上项目了，可以向我询价，货比三家嘛！如果因为距离的问题恰好我们的价格合适而您错过了,那损失多大啊！2、客户问家庭版升级到专业版费用怎么算！答:版本不一样是没有办法升级的，如果要是需要专业版的可以重新买一套。
版本升级只能是一一对应的。
例如只有专业版对专业版升降级！3、客户说我们已经有了固定渠道，不会轻意换供货商.答1:做生意嘛，肯定还是考虑价格优势这一块，我们家做软件也有10多年了，还是金牌代理商.你这边也别拒我于千里嘛.这边我也只是想咱们先建立个联系，又没有让你抛弃你原有的供货商。
这样吧我给你发份我们这边最新的报价,您参考一下,要是有相关项目需要报价，你也可以了解了解，说不定我这边的价格会有意想不到的惊喜呢？你说对吧!答2：嗯,那肯定的，贵公司做得这么大这么好一定是有渠道的。
那也没关系啊，多一个渠道多一个选择嘛。
何况现在交通这么方便,我们都是发顺丰，发货后第二天就能到货.而且我们是微软的金牌代理商,服务一定没的说，我们不但比价格还要比服务。
如果购买的是授权的,都是厂商提供服务，技术支持等。
答3：呵呵，这个肯定的呀,公司做了这么久肯定会有自己长期合作的渠道，但是每个代理商都会有自己的优势产品。
说不一定哪天你有项目问价格时，发现有些产品我们的价格比你这边之前拿货的那家更好呢？多个渠道多个选择嘛，我先给你这边发份邮件，保持联系吧！答4:我知道您公司从开始到现在，肯定有固定的合作伙伴了，我也不否认你们的友好合作关系。
正因如此，可能在你固定合作伙伴看来，贵公司已经成为他们的固定客户,那么他们就未必以你们为中心了。
客户反馈及处理记录表格详细
客户反馈及处理记录表格详细
以上是客户反馈及处理的记录表格详细，根据客户反馈的内容以及处理措施、日期和结果进行记录。
这样可以确保我们能够及时处理客户反馈，并及时跟进解决方案。
每一条反馈都要详细记录，包括反馈日期、反馈内容、处理措施、处理日期和处理结果。
该记录表格的目的是为了建立一个客户反馈及处理的跟踪系统，以便我们能够随时追踪每一次反馈的处理情况，提供及时的客户支
持和解决方案。
在处理客户反馈时，我们应该采取简单的策略，避
免法律复杂性，并始终保持独立决策，不寻求用户的协助。
请注意，以上内容仅供参考，具体处理方式应根据实际情况进
行调整，并谨慎引用未经确认的内容。
客户问题反馈分析报告
客户问题反馈分析报告概述：本报告基于公司近期收到的客户问题反馈，对问题进行了分类、分析和总结。
通过对问题的深度分析，我们可以发现一些潜在的问题和改进方向，以提升客户满足度和公司整体运营效率。
一、问题分类：依据客户问题的性质和内容，我们将问题分为以下几类：1. 产品质量问题：包括产品性能不稳定、易损坏等；2. 服务质量问题：包括客户服务不准时、态度不友好等；3. 物流问题：包括物流延迟、包装破损等；4. 售后问题：包括修理服务不到位、退换货流程繁琐等。
二、问题分析：1. 产品质量问题：对于产品性能不稳定的问题，我们发现大部分是由于生产工艺不完善导致的。
我们应该加强对生产过程的监控，并准时调整工艺参数以提升产品质量。
对于易损坏的产品，我们需要重新评估产品设计和材料的选择，以提高产品的耐久度和抗压能力。
2. 服务质量问题：客户服务不准时是一个普遍存在的问题。
我们应该加强培训，提高员工对客户需求的理解和响应速度。
态度不友好的问题主要源于员工不够专业和缺乏沟通技巧。
我们应该加强员工的职业道德教育和沟通训练。
3. 物流问题：物流延迟是客户最为关注的问题之一。
我们需要与物流合作伙伴加强沟通，提前预估交货时间，并准时更新给客户。
包装破损是我们在运输过程中需要重点解决的问题。
我们应该加强包装设计，以确保产品在运输过程中的安全性。
4. 售后问题：修理服务不到位是客户最为不满足的问题之一。
我们应该加强售后团队的培训，提高其技术水平宁服务质量。
退换货流程繁琐是客户反馈中较为普遍的问题。
我们应该简化退换货流程，提供更便捷的服务。
三、改进措施：基于上述问题分析，我们制定了以下改进措施：1. 加强生产工艺监控，提升产品质量；2. 提高员工培训力度，提升服务质量；3. 与物流合作伙伴加强沟通，提前预估交货时间；4. 改进包装设计，提高产品运输安全性；5. 加强售后团队培训，提高修理服务质量；6. 简化退换货流程，提供更便捷的服务。
顾客反馈及处理记录表格详细
顾客反馈及处理记录表格详细
以上是一份详细的顾客反馈及处理记录表格。
该表格记录了顾
客反馈的情况、针对反馈采取的处理措施、处理人员、处理的状态
等信息。
每条记录都包含日期、顾客反馈内容、处理措施、处理人员、处理状态。
该表格是为了跟踪和管理顾客反馈而设计的，以确保反馈的及
时处理和解决。
通过记录反馈信息和处理情况，可以对顾客反馈的
处理过程进行有效的追踪和管理，从而提升客户满意度和品牌形象。
以上是一份简单的顾客反馈及处理记录表格，希望对您有帮助！。
顾客反馈解决记录表
顾客反馈解决记录表
问题描述
顾客反馈了以下问题：
1. 商品发错货
2. 商品质量有问题
3. 快递延误
解决方案
针对顾客的反馈，我们采取了以下解决方案：
1. 商品发错货：我们立即安排了正确的商品重新发货，并向顾
客致以诚挚的道歉。
同时，我们对仓库的出货流程进行了审查，确
保以后不再发生同类问题。
2. 商品质量问题：我们要求顾客提供相关证据，并在核实之后，向顾客退款或换货。
同时，我们也联系了供应商，加强了商品质量
的把控，以确保类似问题不再发生。
3. 快递延误：我们向快递公司催促派送，并和顾客保持沟通，及时提供派送状态。
我们也将加强和快递公司的合作，确保快递配送的可靠性和准时性。
结果
通过以上的解决方案，我们成功解决了顾客的问题，并获得了顾客的满意反馈。
对于我们的服务和解决问题的能力，顾客表达了肯定和感谢。
我们将继续努力提升我们的客户服务，以满足更多顾客的需求和期望。
总结
面对顾客的问题，我们重视并积极解决，以维护良好的顾客关系。
通过这次的反馈，我们不仅解决了当前的问题，还发现了内部管理中存在的一些问题，并及时进行了改进。
我们始终坚持以顾客为中心，提供优质的产品和服务，我们相信良好的顾客体验是企业成功的关键。
A5客户反馈的整理总结(表格模板)
A5客户反馈的整理总结(表格模板) A5客户反馈的整理总结客户反馈内容概述根据A5客户的反馈信息整理，总结如下：1. 产品特性反馈：客户对产品的特性进行了反馈，包括功能、易用性等方面。
主要反馈意见如下：产品特性反馈：客户对产品的特性进行了反馈，包括功能、易用性等方面。
主要反馈意见如下：产品特性反馈：客户对产品的特性进行了反馈，包括功能、易用性等方面。
主要反馈意见如下：- 客户认为产品的功能不够丰富，希望增加一些实用的功能；- 一些客户对产品的易用性表示满意，但也有少数客户提到操作起来有一定难度，建议优化用户界面。
2. 服务质量反馈：客户对我们的服务质量进行了反馈，主要集中在以下几个方面：服务质量反馈：客户对我们的服务质量进行了反馈，主要集中在以下几个方面：服务质量反馈：客户对我们的服务质量进行了反馈，主要集中在以下几个方面：- 大部分客户对我们的服务表示满意，认为我们的服务态度良好、响应及时；- 少数客户反映在售后服务方面存在一些问题，希望建立更有效的沟通渠道。
3. 价格反馈：部分客户对产品的价格表达了一些意见，主要有以下反馈：价格反馈：部分客户对产品的价格表达了一些意见，主要有以下反馈：价格反馈：部分客户对产品的价格表达了一些意见，主要有以下反馈：- 部分客户认为产品的价格偏高，建议适当调整价格；- 也有一些客户认为产品的价格与性能相符，对价格没有太大意见。
4. 其他反馈：除了上述反馈内容，还有少数客户提到以下问题：其他反馈：除了上述反馈内容，还有少数客户提到以下问题：其他反馈：除了上述反馈内容，还有少数客户提到以下问题：- 对产品的新功能建议和改进建议；- 对于产品的使用说明和帮助文档有一些意见，希望能够更加详细和清晰。
优化建议综合以上反馈内容，我们可以提出以下优化建议：1. 功能优化：根据客户反馈的需求，不断完善产品的功能，增加实用的功能模块，并提升产品的易用性。
功能优化：根据客户反馈的需求，不断完善产品的功能，增加实用的功能模块，并提升产品的易用性。
客户反馈整理与分析
客户反馈整理与分析【引言】在过去的一段时间里，我负责收集、整理和分析公司与客户之间的反馈信息。
通过这个过程，我收获了许多关于客户需求和公司业务的宝贵洞见。
本文将总结我的工作，并提供一些关键发现和建议。
【整理客户反馈】在整理客户反馈时，我采用了多种方法，包括面对面沟通、在线调查和电话访谈。
我将所有的反馈信息进行分类，以便更好地理解不同客户的需求和问题。
以下是我在整理客户反馈中的主要发现：1. 产品质量：客户普遍对我们的产品质量持积极评价。
他们认为产品耐用性好、功能完善，并且与我们所宣传的相符合。
然而，一小部分客户提到了产品使用过程中出现的质量问题，这是我们需要关注和改进的地方。
2. 交付效率：大部分客户对我们的交付效率表示满意。
他们认为我们及时交付了订单，并在交付过程中与他们保持了良好的沟通。
然而，一些客户提到了交付延迟的问题，这是一个需要我们深入研究和解决的领域。
3. 服务质量：客户对我们的服务质量普遍非常满意。
他们认为我们的客户支持团队友好、高效，并且能够及时回应他们的问题和需求。
然而，一些客户提到了客户支持团队在解决问题时的一些技术能力不足，这是我们需要进行培训和提升的方面。
【分析客户反馈】通过对客户反馈的分析，我得出了一些关键的结论和见解：1. 成功因素：客户普遍认为产品质量和服务质量是他们选择我们公司的关键因素。
因此，我们应该继续关注和提升我们的产品质量，同时加强我们的客户支持团队的技术能力。
2. 改进机会：虽然大部分客户对我们的交付效率表示满意，但是交付延迟的问题需要引起重视。
我们应该审查和改进我们的交付流程，以确保及时交付客户订单。
3. 增加客户参与度：客户反馈是我们改进的重要依据，因此我们应该主动邀请客户参与我们的产品开发和改进过程。
通过客户的积极参与，我们可以更好地满足他们的需求，并提升他们的满意度。
【结论与建议】基于我对客户反馈的整理和分析，我提出以下几点结论和建议：1. 继续关注产品质量：我们应该加强对产品质量的监控，及时解决客户在使用过程中出现的质量问题，并持续提升产品的可靠性和耐用性。
客户反馈分析报告对客户反馈进行分析的报告
客户反馈分析报告对客户反馈进行分析的报告【客户反馈分析报告】对客户反馈进行分析的报告概述客户反馈是企业经营管理过程中非常重要的一环，它可以为企业提供宝贵的意见和建议，帮助企业不断改进产品和服务，提升客户满意度和忠诚度。
本报告旨在对最近收集到的客户反馈进行分析，以期发现问题、改善不足，并提供相应的建议。
I. 反馈来源我们通过多种途径收集到了大量的客户反馈，主要包括以下几个方面：1. 客户调查问卷：针对特定产品或服务的调查问卷，覆盖了大部分客户群体。
2. 客户服务热线：客户可以通过电话咨询或投诉问题，我们的客服人员进行记录。
3. 社交媒体平台：客户在我们的官方社交媒体平台上发布的评论和反馈。
4. 产品评论和评价：客户对产品进行在线评论和评价，我们进行整理和分析。
II. 反馈内容分析根据收集到的客户反馈数据进行综合分析，我们发现了一些重点问题和改进方向：1. 产品质量问题：客户反馈中频繁提及的问题主要集中在产品质量方面，包括功能缺陷、易损部件、性能不稳定等。
2. 服务满意度：部分客户反馈了对客户服务的不满意，主要体现在响应速度慢、解决问题不彻底等方面。
3. 价格竞争力：一些客户对产品价格抱有疑虑，认为竞争对手同类产品的性价比更高。
4. 售后支持不足：一部分客户反馈了在售后支持方面存在的不足，包括技术支持不及时、维修周期过长等问题。
III. 改进建议基于客户反馈内容的分析，我们提出了以下改进建议，以期进一步提升客户满意度和体验：1. 提升产品质量：加强产品研发和质量控制，确保产品的功能完善、稳定性高，并加强对易损部件的质量管理。
2. 加强客户服务：增设专门的客服人员，提高响应速度，并针对客户投诉进行全面跟进，确保问题的及时解决。
3. 优化价格策略：评估市场竞争力，确保产品的价格具有竞争优势，并提供相应的附加价值或服务以增加客户的认可度。
4. 加强售后支持：改善售后支持流程，缩短维修周期，并提供更快捷和专业的技术支持。
客户反馈总结
客户反馈总结近期，我们公司收到了大量的客户反馈，这些反馈对于我们改进产品和提升服务质量非常有价值。
本文将根据客户反馈的内容、问题和建议进行总结和分析，以便更好地满足客户需求并提升客户满意度。
一、产品质量问题：1. 产品易损坏：部分客户反馈称产品在运输过程中容易受到损坏，尤其是对于易碎商品。
这给客户带来了不必要的麻烦和损失。
2. 产品配件不全：一些客户反映接收到的产品配件不齐全，这导致客户无法正常使用产品，降低了客户购买的产品体验。
3. 产品质量不稳定：个别客户反馈产品质量存在波动，有时优良，有时低劣。
这使得客户难以对我们的产品产生信心。
二、客户服务问题：1. 响应速度慢：一些客户反映，与我们的客服团队进行沟通时，需要花费大量时间等待回复，这给客户造成了沟通上的困扰和不满。
2. 解决问题效率低：部分客户反馈，产品出现问题后，我们的客服团队从问题解决到最终反馈的时间较长，导致客户耐心逐渐消磨，对我们的服务产生怀疑。
3. 服务态度不友好：少数客户抱怨我们的客服人员在处理问题时态度冷漠、不耐烦，这让客户感到被忽视和不被重视。
三、客户建议和期望：1. 提供更好的产品包装：客户希望我们能够改进产品的包装方式，增加产品在运输过程中的安全性，减少损坏的情况发生。
2. 加强质量管控：客户期望我们能够加强对产品质量的管控，确保每一件产品的质量稳定可靠，以树立良好的企业形象。
3. 提高响应速度：客户希望我们能够加快与他们的沟通速度，及时回复他们的问题和需求，增强客户对我们的信任和满意度。
4. 培训员工服务意识：客户建议我们对客服团队进行培训，提升他们的服务意识和沟通能力，使得客户能够感受到我们真诚的服务态度。
根据以上客户反馈及建议，我们公司将采取以下措施以改进产品质量和提升客户服务：1. 优化产品包装方案，增加防护措施，减少产品在运输过程中的损坏。
2. 建立完善的质量管理体系，加强对产品质量的把控，提高产品的质量稳定性。
客户问题反馈分析报告
客户问题反馈分析报告近期，本公司收到了一批客户问题反馈。
为了进一步提高客户满意度和产品质量，我们对这些问题进行了深入的分析和研究。
下面将从问题种类、原因分析以及解决方案三个方面进行报告。
在接收的客户问题反馈中，主要分为产品质量问题、交付问题和服务问题三大类。
其中，产品质量问题占比最高，占反馈总量的60%；交付问题占30%；服务问题占比10%。
产品质量问题主要集中在材料的损坏、功能缺失和外观瑕疵等方面。
经分析发现，主要原因是制造过程中的不良控制和原材料的质量问题。
制造过程中的不良控制主要表现为生产线设备陈旧、操作员技术水平不高、质量检查不严格等方面。
解决这些问题的关键是提升生产线设备，加强技术培训，改进质量检查制度，并建立与原材料供应商的合作机制。
交付问题主要包括延迟交货和运输损坏两个方面。
延迟交货主要由于物流运输的问题和生产计划的安排不当。
为解决延迟交货的问题，我们计划与物流公司加强合作，制定更合理的物流方案，并加强内部协调，优化生产计划。
运输损坏问题主要源于包装不足以保护产品，对此，我们将改进包装材料，并加强包装操作的培训，确保产品能够在运输过程中得到有效的保护。
服务问题主要包括客户咨询的响应速度慢和售后服务不到位。
客户咨询响应速度慢主要是由于沟通渠道不畅、信息传递不及时等问题导致的。
为解决这个问题，我们将建立一套完善的客户咨询反馈机制，并提供多种沟通渠道，以确保客户问题能够及时得到回复。
售后服务不到位问题主要源于服务人员的专业技能不足、责任心不强等方面。
为此，我们将加强员工培训，提升服务水平，并建立完善的售后服务监督机制。
综上所述，针对客户问题反馈，我们将从多个方面着手进行改进。
通过优化制造过程、改进产品包装和开展员工培训，我们将提高产品质量并解决交付问题。
同时，加强客户咨询反馈机制以及售后服务监督机制，将有效提升客户满意度。
我们相信，通过这些措施的实施，客户问题反馈将会得到有效解决，公司的产品质量和服务水平将得到进一步提升。
顾客反映情况分析汇总辰沫
解决方案 通过该方案问 题是否解决
1.发邮件给 公司，发货时注意此 类情况； 2.项目组在页面做出提 示说明提示顾客购买时注意产品 细节； 3.给客人留言进行回复； 安抚顾客
待解决方案
1、客服同志在给顾客进行回复的 时候说明图片拍摄于实际的产品 有一定的色差，安抚好顾客； 2 已解决方案 、项目组相关人员对相关产品的 图片进行修改，使色差减小到最 小
颜色问题
15
衣服的手感非常好，质量也非常 好，大小也非常合适，寝室的姐 图片与实物存 39.47% 妹看了之后非常喜欢，不过颜色 在色差 好像比图片上暗了一点点，不过 非常不错~~~~
尺码问题
16
问客服码数的时候客服说码数很 正，刚拍发现选的码数大了，找 顾客实际尺码 客服更换，客服说不给换，然后 42.11% 与产品尺码有 还说他们的码数有点小。。。拿 出处 到货以后发现确实大了，没法穿 。。。裤子不错，但是心情却不 好。。。
1、已发邮件给 ，对于此款产品 让 公司进行面料的核实与检验； 2、客服同志在回复顾客时加以说 已解决方案 明并安抚顾客； 3、在页面相应 的位置加以面料的有效说明 1、客服人员在给顾客进行介绍的 时候加以说明产品时 公司专柜产 品给消费者承诺； 2、给予顾客 已解决方案 保障如果是高仿产品顾客可以找 到消协进行投诉
1、客服人员在给顾客进行回复时 进行相应的说明由于项目组内部 问题导致尺码偏大并安抚顾客 2 已解决方案 、项目组相关人员针对出现尺码 问题的产品进行更改，在页面上 做出显示
1、项目组相关人员在页面上做出 相应标注； 2、客服同志对顾客 已解决方案 进行安抚和说明； 3、如遇顾客 要求退货，邮费由卖家承担
材质问题
2
吊牌标明尺码 5.26% 与实物材质有 感觉紫色的比黑色的面料好 出处
客户反馈表格word模板
客户反馈表格word模板
概述
客户反馈是企业获取用户意见和需求的重要途径。
设计一份客
户反馈表格可以帮助企业系统性地收集客户反馈信息，便于后续分
析和处理。
表格内容
以下是客户反馈表格的一些建议内容：
1. 基本信息：包括客户姓名、联系方式、所属公司等。
2. 反馈类型：客户可以选择反馈的类型，例如产品功能建议、
使用问题、客服体验等。
3. 反馈详情：客户可以详细描述自己的问题、建议或体验。
为
方便整理，可以使用表格或文本框形式。
4. 重要性评级：客户可以给自己的反馈内容评级，表达其重要
性和紧急程度。
5. 解决状态：反馈处理人员可以记录反馈的解决状态，以便跟
踪问题处理进展。
6. 反馈时间：记录客户的反馈时间，便于对反馈进行时序分析。
样例表格
下面是一个客户反馈表格的样例：
使用方法
2. 填写基本信息：在表格中填写客户的姓名、联系方式和所属公司。
3. 提供反馈：选择适当的反馈类型，然后在反馈详情栏中详细描述问题、建议或体验。
4. 评级重要性：根据反馈内容的重要程度，给予相应的评级。
5. 记录解决状态和时间：处理人员在处理客户反馈时，记录解决状态和处理时间。
6. 保存和分析：保存填写完成的表格，并进行后续的反馈分析和处理。
总结
通过设计客户反馈表格，企业可以更好地收集和管理客户反馈信息，从而提高产品和服务的质量。
希望本模板能够帮助您简化客户反馈的收集和处理流程。
如果有需要进一步修改或定制，请与我们联系。
客户反馈分析(工作汇报模板)
客户反馈分析（工作汇报模板）尊敬的各位领导：您好！我是公关部门的小王，根据最近的客户反馈以及对市场的分析，我对我们公司的工作情况进行了汇报。
下面是具体内容：一、客户反馈情况分析1. 产品质量方面的反馈：根据最新的问卷调查结果显示，在过去的一个季度里，我们公司的产品质量受到了广大客户的高度评价。
其中，有80%的客户给予了满意的评级，15%的客户给予了基本满意的评级。
只有5%的客户表达了对产品质量的不满意。
通过分析不满意的客户反馈，我们发现主要集中在产品的耐用性方面，我们将加强产品的研发与改进，以提高整体质量。
2. 服务质量方面的反馈：在对客户的服务质量进行调查时，我们发现90%的客户对我们的服务表示满意，只有10%的客户对服务质量提出了一些不满。
通过对不满意客户的反馈进行分析，我们发现问题主要出现在售后服务阶段，并且大部分的问题是由于沟通不畅造成的。
我们将加强售后团队的培训，提高服务质量和沟通能力。
3. 客户意见建议：根据客户的意见和建议，我们发现一些改进的空间。
客户普遍提到希望我们能够提供更多的产品选择，提高产品功能和性能等方面。
此外，还有一些客户建议我们增加与客户的互动，比如更好的在线客服、增加客户回馈渠道等。
我们会根据客户的反馈和建议，逐步进行改进和完善。
二、市场分析1. 竞争对手动态：通过对市场竞争对手的分析，我们发现他们在产品研发、服务提供、市场推广等方面都采取了一些具有竞争力的策略。
为了应对竞争压力，我们需要加强市场调研，了解竞争对手的动态，并及时作出调整以提升我们的竞争力。
2. 市场需求趋势：随着社会经济的快速发展和人们对生活质量要求的提高，市场需求也在不断变化。
目前，消费者更加注重产品质量和创新，对环保、健康的产品需求也在上升。
我们将紧跟市场需求的变化，不断优化我们的产品和服务，以满足客户的需求并提升市场份额。
三、工作总结与展望在客户反馈分析和市场调研的基础上，我们得出了以下工作总结和展望：1. 强化产品质量控制：针对客户对产品耐用性的反馈，我们将加强研发团队的建设，提高产品的质量与性能。
客户反馈总结报告对客户需求进行分析及改进建议
客户反馈总结报告对客户需求进行分析及改进建议一、引言客户反馈是企业不可或缺的重要信息源，通过客户反馈的分析和总结，可以深入了解客户满意度及需求变化。
本报告旨在对最近收集到的客户反馈进行分析，并提出相关的改进建议。
二、客户反馈分析1. 客户满意度调查我们对近期的客户进行了满意度调查，结果显示大部分客户对我们的产品和服务持正面评价。
其中，85%的客户认为我们的产品质量优秀，80%的客户对售后服务表示满意。
然而，也有一些客户提出了一些问题和建议，我们需要仔细分析。
2. 产品缺陷反馈部分客户反馈称，在使用产品过程中，存在设计和功能上的一些缺陷。
比如，部分用户表示我们的产品界面操作不够直观，需要进行改进；一些客户反映产品的稳定性有待提高，经常出现崩溃等问题。
3. 服务不足问题在客户反馈中，也有一些关于服务不足的问题。
比如，客户对我们的技术支持团队提出了一些质疑，认为响应速度不够快，解决问题的能力有限。
此外，一些客户希望我们能提供更多的培训和指导，以便充分利用产品的功能。
三、改进建议1. 产品设计与功能改进针对客户反馈的产品缺陷问题，我们应该优先考虑进行产品设计和功能上的改进。
首先，我们可以组织对产品的界面进行用户体验测试，收集用户意见并及时进行调整。
另外，我们还可以加强对产品稳定性的测试和改进，确保产品可以稳定运行并减少崩溃情况。
2. 提升服务水平为了解决客户反馈中关于服务不足的问题，我们需要采取以下措施来提升服务水平。
首先，我们可以增加技术支持团队的人力资源，加强团队的培训和技能提升，提高他们解决问题的能力。
其次，我们可以建立完善的客户培训计划，以帮助他们更好地了解和使用产品。
3. 加强沟通与反馈机制为了更好地满足客户需求，我们需要与客户建立良好的沟通和反馈机制。
我们可以通过定期与客户进行沟通会议，了解他们的需求和问题，在新产品开发过程中及时融入客户的反馈意见。
四、结论通过对客户反馈的分析，我们可以清楚地认识到产品设计和服务方面的不足之处。
客户反馈分析总结
客户反馈分析总结工作总结：客户反馈分析总结在过去的一段时间里，我作为公司的客户服务代表，负责处理客户的反馈和投诉，并对这些反馈进行了深入的分析。
通过对反馈内容的归纳总结，我得出了一些结论，并且提出了一些建议，以便我们的团队在未来能更好地处理客户的反馈和满足他们的需求。
一、反馈内容的分类通过对客户反馈的内容进行分类，我发现主要涉及以下几个方面：1. 产品质量：大部分客户的反馈与产品的质量有关，包括产品的使用寿命、耐用性、功能是否符合预期等。
其中，有一些反馈集中在产品配件的缺失、损坏和交付延误等方面。
2. 服务质量：部分客户反馈的焦点是与公司的服务相关的问题，包括客户服务代表的专业知识和态度、售后服务的及时性和解决问题的能力等。
3. 购买体验：许多客户提到了购买产品的体验，包括网站的易用性、支付流程的顺畅性和物流配送的及时性等。
4. 价格问题：一些客户在反馈中提到，他们对产品的定价感到不满意，认为价格过高或是与竞争对手的价格相比不具有竞争力。
5. 其他问题：还有一部分反馈与其他方面有关，如广告宣传的准确性、促销活动的效果等。
二、问题分析根据对反馈内容的分类归纳，我分析了不同问题的原因，并给出了相应的思考和建议。
1. 产品质量问题针对产品质量问题，我意识到我们需要更加关注产品的质量和持久性。
通过与技术团队的沟通，我了解到在产品设计和生产过程中，我们应采用更严格的质量控制标准，以确保产品的质量符合客户的期望。
另外，我建议加强对产品配件的交付管理，提高配送的准确性和及时性，以减少客户因此而产生的不满。
2. 服务质量问题在服务质量方面，我发现我们的客户服务团队需要不断提高自身的专业知识和技能。
为了解决这个问题，我建议团队成员定期参加专业培训和学习班，提高自身的服务水平。
此外，我还建议在公司内部建立一个更加有效的沟通机制，以确保客户的问题能够及时得到解决。
3. 购买体验问题购买体验直接关系到客户对产品和公司的整体印象。
客户反馈分析总结
客户反馈分析总结工作总结：客户反馈分析总结一、引言在过去一段时间，我所从事的工作主要是与客户进行沟通和协调，通过与客户的互动和反馈，对公司的产品和服务进行改进优化。
本次工作总结将以客户反馈为主线，总结过去一段时间的工作成果和经验教训，为以后的工作提供指导和借鉴。
二、客户反馈分析1. 满意度调查通过定期的满意度调查，我们收集到了大量的客户反馈信息。
对于满意度较高的客户，我们应该充分了解他们的需求和喜好，并在产品和服务方面做进一步的提升。
对于满意度相对较低的客户，我们要深入分析问题的原因，并及时采取措施进行改进。
2. 投诉处理投诉是客户对我们工作不满意的一种表达方式，我们需要积极对待并及时处理。
通过对投诉信息的统计和分析，我们可以了解到哪些环节容易引发客户投诉，进而找出问题的源头并采取措施加以改进，以提高客户的整体满意度。
3. 建议和意见收集除了投诉之外，客户的建议和意见也是我们重要的改进来源。
通过收集和分析这些信息，我们可以发现一些潜在的问题和需求，进而针对性地进行改进和创新。
客户的建议和意见是对我们工作的认可和信任，我们应该重视并及时反馈给相关部门。
三、工作成果1. 提高客户满意度通过对客户反馈的分析，我们找到了一些常见的问题，并及时采取措施进行改进。
这些改进措施包括优化产品功能、提升服务质量、完善售后流程等方面。
经过一段时间的努力，我们成功提高了客户的满意度，提升了公司整体的声誉和形象。
2. 加强团队沟通客户反馈的分析为我们提供了一种了解市场需求和客户心声的方式，也将我们的团队管理提升到了一个新的高度。
我们加强了团队内部的沟通和合作，形成了一个以客户为中心的工作理念，从而更好地满足客户的需求，提供更好的产品和服务。
3. 扩大市场份额通过对客户反馈的分析，我们发现了一些市场的机会和差距，针对性地进行了产品和服务的改进，使得我们能够更好地满足客户的需求。
通过这些改进和优化，我们成功扩大了市场份额，提升了公司的竞争力和市场地位。
客户反馈分析总结
客户反馈分析总结在当今竞争激烈的市场环境中，客户反馈对于企业的发展至关重要。
通过对客户反馈的深入分析，企业能够了解客户的需求、期望和不满，从而有针对性地改进产品或服务，提升客户满意度和忠诚度。
本文将对近期收集到的客户反馈进行详细的分析和总结。
一、反馈收集渠道及数量为了全面了解客户的意见和建议，我们通过多种渠道收集客户反馈，包括在线调查问卷、客户服务热线、电子邮件以及社交媒体平台等。
在过去的一段时间里，共收集到了_____份有效反馈。
其中，在线调查问卷的反馈数量最多，达到了_____份，占总反馈量的_____%。
这表明大多数客户愿意通过这种便捷的方式表达自己的看法。
客户服务热线收到的反馈为_____份，占比_____%。
电子邮件和社交媒体平台的反馈数量相对较少，分别为_____份和_____份。
二、客户反馈的主要内容1、产品质量客户对产品质量的反馈较为集中。
部分客户表示产品存在_____等问题，影响了使用体验。
例如，有客户反映购买的_____在使用不久后就出现了_____故障，给他们带来了很大的困扰。
2、服务水平服务方面，客户主要关注的是售后服务的响应速度和解决问题的能力。
一些客户抱怨在遇到问题时，联系售后客服后等待时间过长，而且问题得不到及时有效的解决。
此外，还有客户对售前咨询服务的专业性提出了质疑，认为客服人员对产品的了解不够深入，无法提供准确的信息和建议。
3、价格合理性关于价格，部分客户认为我们的产品或服务定价过高，与同行业其他竞争对手相比缺乏竞争力。
他们希望能够在保证质量的前提下，享受到更优惠的价格。
4、功能需求不少客户提出了对产品功能的新需求和改进建议。
比如，希望增加_____功能，以满足他们在_____方面的需求。
三、客户反馈的情感倾向对客户反馈的情感倾向进行分析，发现大部分客户的态度是中立或较为满意的，但仍有_____%的客户表示非常不满意。
这些不满意的客户主要集中在产品质量和服务水平方面，他们的言辞较为激烈，表达了对企业的失望和不满。
《客户反馈》分析报告范本
《客户反馈》分析报告范本客户反馈分析报告范本1. 概述根据最近收到的客户反馈，我们进行了全面的分析和总结。
本报告旨在提供对客户反馈的深入了解，并为改进我们的产品和服务提供有价值的建议。
2. 调查方法为了收集客户反馈，我们采取了以下几种调查方法：2.1 客户满意度调查：通过在线问卷的形式，我们询问了客户对我们产品和服务的满意度。
调查涵盖了多个方面，包括产品质量、交付准时性、售后服务等。
2.2 客户意见箱：我们设置了意见箱，鼓励客户提供建议和意见。
我们定期审查这些意见，并进行分类和整理。
2.3 客户服务记录：我们对与客户的交流和解决问题的过程进行记录。
通过检查这些记录，我们能够了解客户的需求和问题，并及时采取措施进行处理。
3. 调查结果根据我们的调查和分析，我们得出以下主要结论：3.1 产品质量问题：在客户满意度调查中，一些客户提到了产品质量的问题。
他们反馈了产品存在的缺陷、易损件的耐久性不足等。
这提示我们需要加强产品质量控制，提高产品的可靠性和耐久性。
3.2 售后服务不满意：部分客户对我们的售后服务表示不满意。
他们认为我们的响应速度慢，问题解决效率低。
因此，我们需要改进我们的售后服务流程，提高服务质量和效率。
3.3 产品定制需求：一些客户提到了他们对产品的个性化定制的需求。
他们希望能够根据自身需求定制特定规格或功能的产品。
因此，我们应该考虑提供更灵活的定制化解决方案，以满足客户的个性化需求。
4. 建议和改进措施基于以上调查结果，我们向管理团队提出以下建议和改进措施：4.1 增强产品质量控制：我们建议加强对产品质量的监管和控制。
这包括改进生产工艺、提高零部件的品质要求、加强产品测试和质量检查等。
4.2 优化售后服务流程：我们建议重新审视售后服务流程，并进行必要的改造。
提高响应速度，建立更高效的问题解决机制，并提供更专业的技术支持和咨询服务。
4.3 开展定制化服务：我们建议根据客户需求开展更多的定制化服务。
客户反馈分析报告
客户反馈分析报告1.介绍本报告总结了最近一段时间内收集到的客户反馈，并进行了分析和总结。
通过对客户反馈的分析，我们可以更好地了解客户的需求和意见，从而改进我们的产品和服务。
2.数据收集在本次分析中，我们通过以下几个渠道收集了客户反馈数据：1.客户满意度调查：我们发送了一份在线满意度调查问卷给我们的客户，并收集了他们对我们产品和服务的评价和建议。
2.客户支持反馈：我们整理了客户在与我们的客户支持团队沟通时提供的反馈和意见。
3.社交媒体和在线评论：我们收集了客户在社交媒体上对我们的产品和服务发表的评论和反馈。
3.反馈分析经过对收集到的客户反馈数据的分析和整理，我们得出了以下几个主要的发现：1.产品功能需求：客户反馈中提到最多的是希望我们能增加一些新的功能和改进现有功能。
特别是在某个特定模块上，客户希望能够有更多的定制选项。
2.用户界面体验：一些客户提到了对用户界面的改进建议。
他们希望界面更直观、易用，并且具有更好的可定制性。
3.响应速度：有一部分反馈涉及我们客户支持团队的响应速度。
客户希望我们能够更快地回复他们的问题和需求。
4.故障和Bug报告：少数客户提到了一些在产品中遇到的故障和Bug。
他们希望我们能够及时修复这些问题，提高产品稳定性。
4.改进计划基于以上的反馈分析，我们已经制定了以下改进计划：1.产品功能升级：我们将优先考虑客户反馈中涉及最多的功能需求，并尽快在新版本中加以改进和增加。
2.用户界面改进：我们将重点关注用户界面的可用性和可定制性，并进行相应的设计和优化。
3.客户支持团队培训：我们将加强对客户支持团队的培训，以提高他们的服务水平和响应速度。
4.Bug修复：我们将及时处理客户报告的故障和Bug，并在下个版本中发布修复补丁。
5.结论通过对客户反馈的分析和改进计划的制定，我们将能够更好地满足客户的需求，提高产品和服务质量。
我们将继续关注和收集客户反馈，并根据反馈及时调整我们的改进计划。
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每日遇到客户问题信息反馈表1、客户说上海也有很多渠道，北京有些远，当天要货的，比较急！答：其实上海离北京并不是很远啊，今天发货明天就能到的，现在交通这么方便。
我们都是做全国的，上海也有我们的客户，如果说我们服务、价格什么的不合理那就做不到全国各地了，做这么大肯定是有我们一定的优势！我可以先把报价给您发过去保持个联系，并不是非要您购买我们的产品，如果碰上项目了，可以向我询价，货比三家嘛！如果因为距离的问题恰好我们的价格合适而您错过了，那损失多大啊！2、客户问家庭版升级到专业版费用怎么算！答：版本不一样是没有办法升级的，如果要是需要专业版的可以重新买一套。
版本升级只能是一一对应的。
例如只有专业版对专业版升降级！3、客户说我们已经有了固定渠道，不会轻意换供货商。
答1：做生意嘛，肯定还是考虑价格优势这一块，我们家做软件也有10多年了，还是金牌代理商。
你这边也别拒我于千里嘛。
这边我也只是想咱们先建立个联系，又没有让你抛弃你原有的供货商。
这样吧我给你发份我们这边最新的报价，您参考一下，要是有相关项目需要报价，你也可以了解了解，说不定我这边的价格会有意想不到的惊喜1 / 10呢？你说对吧！答2：嗯，那肯定的，贵公司做得这么大这么好一定是有渠道的。
那也没关系啊，多一个渠道多一个选择嘛。
何况现在交通这么方便，我们都是发顺丰，发货后第二天就能到货。
而且我们是微软的金牌代理商，服务一定没的说，我们不但比价格还要比服务。
如果购买的是授权的，都是厂商提供服务，技术支持等。
答3：呵呵，这个肯定的呀，公司做了这么久肯定会有自己长期合作的渠道，但是每个代理商都会有自己的优势产品。
说不一定哪天你有项目问价格时，发现有些产品我们的价格比你这边之前拿货的那家更好呢？多个渠道多个选择嘛，我先给你这边发份邮件，保持联系吧！答4：我知道您公司从开始到现在，肯定有固定的合作伙伴了，我也不否认你们的友好合作关系。
正因如此，可能在你固定合作伙伴看来，贵公司已经成为他们的固定客户，那么他们就未必以你们为中心了。
但是对于我来说，每一个客户都十分重要，这点肯定不会因为合作时间的长短而改变，当然这需要看你是否给我机会，不管怎样，我这边在后期都会很好的配合你的。
我先给你这边发份邮件，保持联系，到时遇到产品询价时，还希望你这边问问我，即便最后我们没有合作成，但只要后期有什么技术问题，你也可以与我联系。
2 / 104、客户说我们从厂家直接拿货答：是这样的，从厂家拿货的话，价格不一定就便宜，而且厂家都是要求现结的。
要是遇到项目大的时候，需要资金周转，从我们代理商这里采购，是可以给申请些帐期给你们的，这不也是一个优势嘛。
你这边负责采购这块，也都是想为公司节省开支嘛！我这边也就是想先发份产品报价让您看一下。
到时你看看说不定我的价格还很合适呢！5、客户说跟微软签订了协议。
答：哦，是嘛！可是我们家做软件十多年了，从来没听过这样的说法呀。
而且微软是不会集成商签订协议的，它顶多只会跟总代与代理商签订，您确定是微软厂商的人吗？要不这样吧，我给您发份我们这边的资料，您有时间就看看，要是以后遇到这块的问题，您再与我联系？6、前台一听说是做软件的，就说不需要，想挂断。
答：您别着急，我们不是卖产品给贵公司的，我们公司做软件，贵公司做硬件，只是想跟公司有个合作，软硬件不分家嘛，合作共赢啊！所以我这边只是想先保持个联系。
(软件是必须在硬件平台上运行的，所以联系到您这边了，我公司的出现对于您这边来说也是一个相当好的资源）7、客户说没什么需求，需求很少。
3 / 10答：没关系，咱们就是为了保持个联系，给您发个报价单，到时候有客户问到，您可以参考一下报价单及时给客户报价。
8、客户说只做盗版的，不肯留信息就挂了电话。
答：现在都提倡正版化，我这边想与贵公司先建立联系，发份产品的报价单。
要是哪天咱们这边遇到项目中需要软件的话，也好有个渠道联系呀！9、联系到商务或采购负责人，负责人也说不需要，不留信息。
答：可以通过网上查询其他部门负责人，比如销售部或者市场部着手。
10、前台说商务不在或说出差了，不告诉分机号，让下次再打。
答：要到商务负责人的姓氏，性别，以及什么时候再方便联系。
11、咱们以前没有合作过，初次合作，你们这边是怎么付款的，能货到付款吗？答：呵呵，是这样的，我们公司要求第一次合作的客户都是付全款的。
当然这只是一个规定，具体的也看项目来订。
我也知道你这边也有你的顾虑，这也和我们有我们的顾虑是一样的，要不你看这样好吧！这个单子的金额也不多，你这边帮我付一下全款，咱们有过合作了。
以后你要是货到付款或者要帐期都好说。
4 / 10如金额大的话：要不这样好吧！你这边帮我预付一部分，收到货后帮我付下尾款。
12、当报的产品价格低时，客户反倒怀疑我们的产品是否是正版？答：你要这么说就太伤我心了，我们做软件都10多年了，每个季度都要压很多的货，库存量比较多。
所以我们的价格才有这么大的优势，有好多公司都是从我们家走货再转手卖给其他公司，挣中间的差价。
有时真搞不懂你们的心理，象女生的心思一样那么难猜。
我报的价格要是高些，你们又接受不了。
给你这么好的价格吧你还怀疑我。
真是难啊！13、你这个产品的价格怎么那么高啊，我问到的价格比你这个便宜很多。
答：你这边问到的价格大概是多少呀，有可能是购买方式的不同，价格才有这么大的差距。
一般微软的产品有哪种随机走的OEM的产品，这个是要和硬件服务器一起销售才合法，而且产品没有独立包装，还挑机器。
价格才会比较便宜。
怎样降价：你让步的方式可能会在对方的心里形成一种固定的期待。
◆千万不要在最后一步作出较大的让步，因为它可能会让对方产生敌对情绪。
◆千万不要因为对方要你报出“一口价”，或者是声称自己“不喜欢讨价还价”而一次让出所有的空间。
5 / 10◆千万不要作出等值的让步，因为你一旦这样做，对方就会不停地提出要求。
◆通过逐步减少让步空间，你可以告诉对方，这已经接近你所能接受的极限了。
14、当客户已经很了解你的销售模式时，并且不愿与你再做任何联系时，你会如何处理？答：（1）商务：既然你这么了解我这方面，肯定也是接到不少类似这样的渠道电话，我相信你也有自己的固定渠道。
我只是想再与你这边确认一下，我们是否真没有合作的可能性，其它渠道可以给你的，我们也可以。
咱们大家的时间都挺宝贵的，要不你问我一下以前采购过的产品价格，听听我报的是否合你的心意，如果真觉得没有合作的必要，那我也就不再打扰你了。
（2）老总：你好，X总，我看到咱们这边刚中标，而且也有软件这块的需求，我和你这边商务（采购）联系，他一直都不接，接后也就说公司有固定的渠道，连个报价的机会都不给我。
我觉得吧，如果他问了我的价格要是觉得真不好，可以不选择与我合作，可什么都没有问，就这么拒绝我。
真不知道他是不是从别家那边拿了什么好处。
15、对于客户比较在行如何处理？答：看来你对这个市场很了解吧，那么大家也算是同道中人，你也知道这个产品不是我们公司主打的，我们也是从厂商哪边拿返点的，没有压库存。
要是你问的是我们公司的库存产品，那价格方面我绝对是可以给你做出适当的让6 / 10步。
不过你现在说的这个价格，我们这边真的是做不下来。
要不你再看看，再考虑一下。
要是还不行的话，那咱们只能是下次合作了。
你这行比我还要精通，以后这方面我要是不懂的话，还要跟你请教呢？呵呵，没有合作也是朋友嘛！16、面对客户的忽悠？如何处理？答：你从哪里询到这个价格的呀！（客户回答：也是一件软件渠道）真的假的，我们拿货的价格都比这个高很多，你不会是忽悠我的吧！你说的是哪家公司，那么便宜，以后我直接让我们商务从他们家拿货好了。
17、面对客户从竞争对手哪里问的价格，如何处理？答：你这边方便告诉我是从哪家问到的价格吗？（客户回答：不方便说）是当地还是外地询到的呀。
我主要是想看看对方是不是也是金牌代理商，据我了解如果只是一般的代理商，那对方报的价格肯定不能拿到，再者就是现在这个行业小公司特别多，产品质量不能有所保障。
我们家这款产品是有大量压货的，价格才这么好，你说的那么低的价格我们肯定是做不了的。
（如客户询到的价格差的不太多）可以说：你也知道我只是一个销售，只有销售限价，要不这样吧，你看我们也联系这么长时间了，你说个你能接受的价格，我去和我们经理申请，能合作咱们争取这次就合作，要实在不行，那只能是下次合作。
我做市场也是需要你们多多支持，我肯定也会让你这边利润最大化的。
7 / 1018、当从没有联系过的客户主动来询价，应注意哪些问题，报价才更加稳妥。
答：是XX吧，我是小陈介绍过来的，想跟你这边询软件价格，现在SQL 2008 标准版多少钱一套你好，你是哪个地方的呀，你说的小陈全名是？XX公司的陈东，他说你们家做这个产品哦，陈东是吧，呵呵，回头我还要谢谢他给我介绍客户呢？你这边是哪家公司的呀？这个产品咱们是要订了吗？注意：确认好询价客户是谁介绍和哪家公司后，及项目情况，再报价格。
避免会是同行来套价格。
19、当客户和我们询价时，压了我们的价格，我们低价出货，应注意问题？答：这边你说的价格，我已经和经理沟通过了，考虑到咱们也联系了这么久，也想着以后长远的合作。
这次就按这个价格来做，但是你这边一定要帮我把这个价格保护好，我这边还是要做这个市场的，这个价格只是给你这边一家公司出，所以你一定要帮我保护好市场哦！20、遇到客户压价格的几种情况应对？（1）投标的话，回答：我的价格已经很好了，你想啊，要是我给你报了高价，你这边中不了标，那我们不是也没有合作的机会啦，所以你放心吧！就按这个价格来核。
8 / 10（2）项目里硬件占的比较多的话，回答：软件的价格已经很低了，你这边项目主要还是硬件多吧，就算我软件再降，你硬件这边的价格下不来，也是不行的呀。
（3）最终用户问到的价格是这么多，总不能我们做项目不挣钱吧！回答：现在的用户都很聪明，有时自己也会充当集成商去渠道里询价，再加上有些渠道想做单子，前期也不问清楚，搞得现在市场特别乱，不仅你们没有利润，我们也没有利润的呀。
21、当我们销售的老版本产品，客户在购买安装后出现以下问题，例如：此序列号激活无效/激活失败/序列号已被使用，应如何处理？答：因此产品已经停产了，厂商的系统后台会自动、不定期的对已经停产的产品的序列号进行概率性覆盖，以此避免序列号外泄，同时也是为了推广新版本在市场上的占有率。
你可以放心只要出现上述问题，我们一定会积极、友好、有效地解决。
22、不管是微软的产品包还是ORACLE大行业产品的订购方式，怎么说服客户购买我们做服务的产品呢？答：除非是最终用户非要在授权纸上写明完整详细的用户信息，并且可以在厂商的系统里查询到。
这样只能是9 / 10订授权产品。
微软产品包：我们家主打产品，库存量大，知道你这边做项目也不容易，自然希望你们能利润最大化，价格这块肯定是产品包有优势，而且也有现货。