银行运营部年度工作总结报告
银行运营年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的银行运营工作已圆满落下帷幕。
在过去的一年里,我行在全体员工的共同努力下,紧紧围绕总行战略部署,积极应对市场变化,全面提升运营管理水平,为全行高质量发展奠定了坚实基础。
现将本年度银行运营工作总结如下:一、运营业务概述1. 存款业务本年度,我行存款业务稳步增长,存款总额达到XX亿元,同比增长XX%。
其中,个人存款增长XX%,对公存款增长XX%。
存款结构持续优化,活期存款占比XX%,定期存款占比XX%,大额存单占比XX%。
2. 贷款业务本年度,我行贷款业务保持稳健发展,贷款总额达到XX亿元,同比增长XX%。
其中,个人贷款增长XX%,对公贷款增长XX%。
贷款结构不断优化,不良贷款率控制在XX%以内,资产质量保持良好。
3. 信用卡业务本年度,我行信用卡业务取得显著成效,信用卡发卡量达到XX万张,同比增长XX%。
信用卡透支余额达到XX亿元,同比增长XX%。
信用卡业务收入实现XX亿元,同比增长XX%。
4. 代理业务本年度,我行代理业务稳步增长,代理收入达到XX亿元,同比增长XX%。
其中,代理保险收入XX亿元,代理基金收入XX亿元,代理贵金属收入XX亿元。
二、运营管理亮点1. 加强风险防控,确保运营安全本年度,我行始终坚持“安全第一”的原则,加强风险防控体系建设。
一是加强制度建设,完善各项风险管理制度;二是强化风险培训,提高员工风险意识;三是加大风险检查力度,确保风险防控措施落实到位。
全年未发生重大风险事件。
2. 优化服务流程,提升客户满意度本年度,我行以客户为中心,持续优化服务流程,提升客户满意度。
一是推行“一站式”服务,简化业务办理流程;二是加强网点服务建设,提升网点服务环境;三是开展客户满意度调查,及时了解客户需求,改进服务质量。
3. 强化队伍建设,提高员工素质本年度,我行高度重视队伍建设,加强员工培训,提高员工综合素质。
一是开展岗位技能培训,提高员工业务水平;二是加强职业道德教育,提高员工服务意识;三是开展团队建设活动,增强团队凝聚力。
银行部门年终工作总结报告(精选5篇)
银行部门年终工作总结报告(精选5篇)银行部门年终工作总结报告篇1一年的时间过去了,回望自己这一年来的点点滴滴,都是一种非常好的经历,银行的工作我打起了十二分精神,日常的每一件工作都是让我自觉地知道自己应该做到哪些,时刻的清楚工作的重要程度,不管是在生活上还是在工作上,我始终保持着一丝不苟,这一年来我积极的完成银行的工作任务,明确自己的工作方向,我也给了自己足够的理由在以后的工作当中我也会继续用心,这一年的工作我也总结一番:一学习提高业务知识一年的时间不是用来浪费,关于银行的一些业务我不能说自己全部熟悉,一些非常深入的东西我还是需要继续钻研,这一年来我虚心的请教同事,根据自己的情况了解更多的东西,让自己各方面不断的积累提高,业务知识上面永远是学不够的,针对自己的日常业务,还有一些必要的知识我着重的了解一些东西,每天花时间学习银行的业务,对自己的严格要求,这一年来我面对这些业务实实在在的进步了不少,这绝对是一个非常宝贵的事情,提高了自身的业务能力也能让我们得到很多的提升,这次我的工作也是让我一步步的在进步,这些进步是可以看到了,不管是在什么时候都应该知道自己身上有哪些地方时不足的,努力学习业务知识,慢慢的加强对这些的了解,做到自己满意,上级满意,客户满意。
二工作经过只有不断的积累经验,让工作不被耽误,时间不被浪费了才是做好这份工作,一年的时间,我积极的配合各个同事,认真接待每一位客户,在什么时候都知道自己应该做到哪些,这是一定的,把银行工作做到细心认真,让客户满意了才是工作的成功,总是我积极完成自己日常工作,每天花时间学习,让自己在这份工作上面花足够的时间去了解,一年来每天认真工作让我在业务能力上面,还有在接待客户上面都有了不少的提高,当然这些还需要继续提倡,发扬,我有着足够的耐心去做好这些,也一定会在工作当中更加用心。
三不足之处稳住的心态是第一,工作毛躁不是一个好的习惯,这一点我一直不否认,也是我一直存在的缺点在以往的工作过程中我总是工作毛躁,耐心不是很多,要知道耐心这是工作非常必要的因素,这些缺点不能够在工作当中继续蔓延,我会调整好自己,在这一方面会时花时间去改善,也会对工作更加认真负责。
农业银行运营管理部工作总结
农业银行运营管理部工作总结农业银行运营管理部工作总结一、工作目标和任务运营管理部的工作目标是以营销为导向,协调内外部资源,为农业银行提供高质量的服务,实现业务拓展和收益增长。
具体工作任务包括:制定中、短期业务计划和实施方案、建立并运行绩效管理体系、发挥运营渠道优势,提高客户满意度。
二、工作进展和完成情况1. 业务计划和实施方案的制定与落实我们按照年度计划,制定了详细的营销计划,重点围绕银行客户需求,重塑产品结构,增强产品竞争力。
计划鼓励员工挖掘客户潜在需求,推广银行业务,提高银行产品购买率。
同时,我们充分发挥运营管理部的人才优势,制定了各项业务流程和标准,并在全行范围内推广。
目前,营销计划已经完全落实,取得显著的成果。
2. 绩效管理体系的建立和运作我们经过深入的调研和分析,制定了绩效管理体系,并在全行范围内建立并开始运作。
绩效管理体系结合各个业务领域的具体情况,量化了业务发展、质量、效率和成本等绩效指标。
运用该体系,全行员工便可以通过定期自我评估、部门及管理层年终评估等环节,提高业绩和贡献度。
在此基础上,我们进一步利用绩效激励机制,以实际效果为评定标准,发放奖金和晋升机会。
3. 运营渠道的发挥和管理我部门不断完善和管理运营渠道,扩大了同业渠道和线上渠道,创新了传统渠道管理方式。
在业务量指数、业务质量跟踪及客户服务方面做出了优秀的表现。
我们将继续优化业务流程,针对国家政策和市场变化,加大渠道拓展力度,为客户提供便捷高效的服务。
三、工作难点和问题1. 绩效管理体系的全面推广在绩效管理体系的推广中,因为宣传力度不够,可能有部分员工未能明确该体系的目的以及如何正确运作。
我们将在以后的工作中,加强对员工的宣传,为他们答疑解惑,帮助他们更好地理解和参与整个管理体系的运作。
2. 部分项目质量难以达到预期在某些项目中,我们发现一些问题和缺陷,操作员工因工作繁忙或操作不当而造成的业务损失。
为了解决这一问题,我们决定加强员工培训和业务技能提升。
银行运营部门工作总结银行运营工作总结及下一年工作计划(十四篇)
银行运营部门工作总结银行运营工作总结及下一年工作计划(十四篇)银行运营部门工作总结银行运营工作总结及下一年工作规划篇一1、从x年、x年销量状况来看,每年销量较好的月份为1月、10月、11月、12月。
每年销量最低点为2月,8月,但是在x年8月份销量反而是上升趋势,缘由是8月份公司销售政策有了大幅度的转变,销售参谋激情较高,所以消失反常状况。
而每年的5月、6月、7月份销量平稳,没有明显的上升和下降趋势,上升最明显的月份为3—4月,11—12月,所以每年要抓住这几个月份冲量,在销量较低的月份打好根本功,做好宣传,收集信息,培训员工根底学问和竞品学问。
2、从表1看出,天荣作为整个公司的主战场,x年天荣销量占总公司销量49%,北环市场占35%,二网及市场占x%。
x年实销量419台,进车量368台,比例为1:1.1,20xx年应提升至1:1.5。
3、 20xx年要提高二网及市场销量,估计至少到达总销量的30%,并且优化库存,坚守先进先出的原则。
1、从表中可以看出,优优是我们的主打车型,占总销量的63%,其中优优根本型、特惠1型、标准1型三个车型销量最大,各占优优车型的24%,18%,19%。
优胜二代占总销量的25%。
在20xx年低价位车辆占据比例较大,也是冲量车型。
2、优优柴油、优劲、优雅这些车型销量不大,应当作为我们的利润车型。
老员工中销量最高的是xx,也是销量最平稳的一个,在新员工中,刘聪销量较平稳,高出辉销量直线上升。
其它销售参谋销量时高时低,说明产品和竞品学问还不坚固,销售技巧有待提高。
1、在全年销售过程中客户埋怨共计14次,投诉1次。
其中3位客户埋怨合格证赐予不准时,1位客户埋怨惠民补贴赐予太晚,2位客户埋怨竞品车和二手车置换返利未准时赐予,1位客户埋怨钥匙没有随车,1位客户埋怨我公司给客户安装的铝圈不是原厂铝圈,1位客户投诉合格证耽搁时间太长。
2、在这些埋怨中,由于信息员准时与销售部沟通协作,最终关闭埋怨,没有考核。
银行运营管理部工作总结5篇
银行运营管理部工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行营业部年度总结
银行营业部年度总结尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是某银行营业部的一名员工,荣幸能在此向大家分享我们营业部过去一年的工作成果和总结。
过去一年,我行营业部在面对错综复杂的市场环境和激烈的竞争中,以饱满的热情、高效的工作态度,凭借坚实的基础和广泛的客户群体,取得了令人鼓舞的成绩。
首先,我们积极拓展市场,优化业务结构。
通过不断加强与企事业单位及个人客户的沟通交流和合作,我们成功开拓了一批新的大客户,不仅提高了营业部的业务规模和盈利能力,还使客户结构更加多元化,风险分散效果明显。
同时,我们也大力发展个人金融业务,深入挖掘客户潜力,推出了一系列富有特色的个性化金融产品和服务,满足了不同客户群体的需求,进一步提升了我行在个人金融市场的竞争力。
其次,我们持续提升业务水平,加强内部管理。
在过去一年中,我们不断加强员工培训和学习,提高员工的业务素质和服务能力。
同时,我们采取了一系列措施,推行了精细化管理,提高了办公效率,并通过制定明确的目标和考核制度,激励员工积极工作,进一步提升了营业部的整体运营效果。
此外,我们还积极推行科技创新,引进了一些先进的信息系统和金融科技产品,提高了营业部的信息化水平,为客户提供更便捷、优质的服务。
再次,我们不断提升风险控制能力,保障资金安全。
在金融市场竞争激烈的背景下,风险控制是我们工作的重中之重。
我们建立了完善的风险防控机制,从员工培训、审批流程、资金监管等方面加强了风险管控,严格遵守各项法律法规,保障了客户资金的安全性。
同时,我们也加大了对风险性较高的业务领域的关注,采取了相应的风险控制措施,保持了良好的风险管理水平。
最后,我们积极履行社会责任,回报社会。
作为一家金融机构,我们始终注重社会公益事业的支持和参与。
过去一年中,我们积极参与各类公益活动,关注社会弱势群体的福利,以实际行动回报社会,展示了银行作为社会责任大使的形象。
总之,过去一年,我们银行营业部在公司的正确领导下,团结进取,积极开拓创新,与时俱进,取得了一系列显著的成绩。
银行运营管理的年度工作总结5篇
银行运营管理的年度工作总结5篇银行运营管理的年度工作总结精选篇1转眼间,入职的一年已经过去了,在这一年中,我收获了很多,提升了很多,也学到了很多,总体来说,我一年的工作,可以从以下三方面进行总结。
第一,认真完成自己的本职工作。
作为一名金融服务人员,我时刻把服务放心中,把客户当亲人。
真诚,是我服务的主旨,不论对待怎样的客户,我都觉得,真诚可以更好的促进彼此的沟通,不论碰到怎样的难题,真诚都会是最好的润滑剂。
而作为一名运营主管,我时刻把合规放心中,把控风险牢记于心,一定要把支行利益,把农商行利益放在首位,让每一笔业务都合规办理,让每一次风险都化解于无形。
在实际工作中,我努力的去完善每一份工作,我自身也得到了很大的提升。
第二,不断加强理论知识的学习。
面对新的工作,有了新的要求,更是一种挑战,很多时候,要有足够强的理论知识,才能更好的完成工作。
所以,在这一年来,我从未停止过对专业知识的学习。
把平时工作中遇到的问题,及时总结,请教前辈,与同事交流。
阅读业务方面的书籍和文件,使得知识掌握的更加科学。
除了业务知识的学习,我还学习到了咱们尧都农商行的精神,不怕苦,不怕累,掉血掉肉不掉队。
让我面对艰苦的工作无所畏惧。
第三,不断提升自己的职业素养。
进入尧都农商行以后,我始终严格要求自己,思想积极要求进步,提升自己的认知水平,开阔自己的胸襟。
在工作中,有主人翁意识,要有担当,要主动去奉献。
遇到困难,不是想着去逃避,而是主动迎上去,去想解决办法,团结一切可以团结的力量,解决一个又一个的问题。
在平时工作中,也要戒骄戒躁,有一个好的心态,才能更好的完成的工作。
在新的一年中,要运用,新的一年,要对自己有更高的要求,努力提升自己的各项能力,让自己很好的完成每一份工作。
银行运营管理的年度工作总结精选篇2在农行工作以来,上了一个月的运营主管的班,这对于我来说,是尝试、是挑战,是历练,是成长,有欢笑,有悲伤,有泪水,有幸福,一个月工作以来,我狠抓柜面服务质量,积极处理好特殊而重要业务,对于客户的投诉总是不厌其烦地处理,在一个月工作中,我将爱岗视为职责;将敬业视为本分;将奉献视为崇高的追求。
银行运营管理年度工作总结怎么写
银行运营管理年度工作总结怎么写银行运营管理年度工作总结怎么写【篇1】20__年,邮储银行__街支行在市行、营业部的正确领导下,在人民银行、银监局的关心与指导下,紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学发展”的主旋律,按照“效益领行、营销立行、管理助跑”的总体工作思路,坚持资金营运和贷款营销“两条腿”走路的工作原则,真抓实干,各项业务得到了长足的发展,市场“蛋糕”逐步做大、做强,效益得到了切实提高,夯实了经营基础,取得了令人欣慰的业绩。
一、主要工作成效各项存款快速增长。
6月末,各项存款余额达6800万元,较年初增加3400万元,完成年度计划的122.88%。
其中,储蓄存款余额6400万元,较上年末增加3400万元,完成计划的118.66%;对公存款余额600万元,较上年末增加600万元,完成计划的52.27%。
各项贷款增势强劲。
12月末,各项贷款余额225万元,比年初增加165万元,增长18%,全年累计发放贷款285万元,累计收回贷款185万元。
年末存贷比例为60.62%。
银联卡业务发展迅速。
6月末,今年累计发卡3056张,比上年增长10.99%;卡片存款余额10358.47万元,比上年增长9557.79万元;银联卡交易笔数6369笔。
新设网点如期开业。
根据邮储银行关于新网点成立的安排意见,对新成立邮储银行__街支行进行了设备的购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、ATM 机安装等工作,保证了邮储银行__街支行的准时开业和业务的正常处理。
队伍建设不断加强。
一年来,班子成员以身作则,根据全市干部工作作风整顿的相关要求做好表率,开展了一系列文明规范服务活动,有力提升了员工的思想水平和综合素质。
对全体员工进行了执行力和服务礼仪培训。
二、具体工作措施(一)抓业务,与时俱进创佳绩抓存款,促资金实力增强。
20__年以来,全行牢固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的资金组织工作总体目标,实现了存款份额增长和结构优化的新突破。
2024年银行年终工作总结报告5篇
2024年银行年终工作总结报告5篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表银行全体员工,向一直以来关心和支持我们的各位领导、各位同事表示衷心的感谢!同时,也向辛勤工作在各个岗位上的自己致以最诚挚的问候。
下面,我将对2024年的银行工作进行全面总结,希望能够对未来的发展有所启示和帮助。
一、业务发展稳中有进2024年,银行在各级领导的指导下,紧紧围绕年初制定的工作目标,同心同德,开拓进取,业务发展呈现出稳中有进的良好态势。
截至年底,银行的各项存款余额较年初增长了XX%,各项贷款余额较年初增长了XX%,净利润较上年同期增长了XX%。
二、风险管理持续加强在风险管理方面,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断完善风险管理体系,加强风险防范和化解工作。
通过加强内部控制、审计监督和风险评估,银行的风险管理水平得到了进一步提升。
全年未发生任何重大风险事件,确保了银行稳健运营。
三、客户服务不断提升我们始终坚持以客户为中心的理念,不断提升客户服务水平。
通过优化业务流程、改进服务态度、拓展服务渠道,银行的服务质量得到了显著提升。
客户满意度调查显示,客户对银行的服务态度和服务质量给予了高度评价。
四、员工队伍稳步壮大在人才队伍建设方面,我们注重员工的培养和发展,提供良好的工作环境和广阔的发展空间。
通过加强员工培训、提高员工福利、激励员工创新,银行的员工队伍逐步壮大,为银行的持续发展提供了有力保障。
五、科技创新成果显著我们始终关注科技创新,将其作为推动银行发展的重要动力。
通过加大科技投入、引进先进技术、加强自主研发,银行在科技创新方面取得了显著成果。
这些成果不仅提高了银行的业务效率和服务质量,也为银行的未来发展奠定了坚实基础。
六、社会责任积极履行我们始终秉承“责任至上”的理念,积极参与社会公益事业,为社会做出贡献。
通过支持教育、扶贫济困、环境保护等活动,银行不仅履行了社会责任,也提升了自身的品牌形象和社会影响力。
农业银行运营管理部工作总结
农业银行运营管理部工作总结农业银行运营管理部工作总结一、工作目标和任务在过去的一年里,农业银行运营管理部的工作目标和任务主要包括以下三个方面:一是加强业务管理,不断提高服务水平,增强客户满意度;二是优化内部管理,通过流程再造和系统建设,提高工作效率,减少人力成本;三是加强员工培训,提高员工综合素质及工作能力。
二、工作进展和完成情况在业务管理方面,我们积极参与了各种业务配套管理提升工作,在企业信贷、零售金融等领域获得了显著的进展。
我们制定了严格的服务管理规范,提出差异化服务方案,通过常规调查和监测,我们发现客户的满意度得到了显著提高。
工作效率上,我们通过流程再造、信息化建设等方式,推进了内部管理智能化,实现了无纸化管理,使得工作效率提高了30%以上。
员工培训方面,我们根据不同类别的员工,推出了一系列的培训课程,帮助员工增强业务和管理技能,提高团队的专业素养,取得可观的成效。
三、工作难点及问题在工作中,我们也遇到了一些难点和问题,主要表现在以下三个方面:一是信息化建设方面,由于技术掌握不足,信息化建设进度相对较慢;二是相对复杂的业务管理流程,造成了员工工作效率而产生压力,缺乏强有力的支持;三是员工素质的相对较低,存在一定的管理漏洞和团队建设难度。
四、工作质量和压力在资产的管理方面,年末资产余额保持在2000亿元以上。
质量方面,不良资产率持续下降,净收益逐年提高,负债端稳步增长。
总的来说,我们的工作质量和压力基本保持在可控范围内。
五、工作经验和教训我们在工作中积累了一些宝贵的经验,如加强团队协作、合理分配工作任务、针对性培训等。
同时也有一些教训,如在信息化建设方面应该加强与IT技术公司的沟通,争取更多的技术支持;在员工素质培养中需要加强挖掘其潜力,优化培训方案、提升员工动力。
六、工作规划和展望在未来的工作中,我们将会更加注重信息化建设和与IT技术公司的合作,不断提高客户服务的智能化水平。
并且,我们将会进一步整合业务流程,搭建业务和工作流程监管系统,提高工作效率和减少人工成本。
银行营业部门工作总结报告6篇
银行营业部门工作总结报告6篇篇1一、工作背景与目标本报告旨在总结银行营业部门在过去一段时间的工作,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。
通过本次工作总结,我们期望能够提升银行营业部门的服务质量和工作效率,进一步增强客户满意度。
二、工作进展与成果1. 业务指标完成情况在业务指标方面,我们取得了显著的成绩。
截至目前,营业部门已成功完成年度业务目标的XX%,客户满意度也保持在较高水平。
这些成绩的取得,离不开全体员工的共同努力和积极工作态度。
2. 服务质量提升为了提高服务质量,我们采取了一系列措施。
首先,加强了员工的服务意识培训,使员工更加注重客户需求,积极提供个性化服务。
其次,优化了服务流程,简化了操作步骤,提高了服务效率。
这些措施的实施,使得客户对银行营业部门的服务质量给予了高度评价。
3. 客户满意度调查为了更好地了解客户需求和满意度,我们定期进行客户满意度调查。
通过调查,我们发现客户对银行营业部门的服务态度、服务效率和问题解决能力等方面均表示满意。
这些调查结果为我们进一步改进服务提供了有益的参考。
三、存在的问题与原因分析1. 服务流程不够高效尽管我们已经优化了服务流程,但在实际操作中仍存在一些不够高效的地方。
例如,某些环节的衔接不够顺畅,导致客户需要反复提供信息或等待时间较长。
这主要源于流程设计时的考虑不周全以及部分员工的执行不到位。
2. 员工服务意识有待提高尽管大部分员工都能够主动提供服务,但仍有部分员工服务意识淡薄,缺乏主动性和创新精神。
这导致在处理一些复杂或特殊客户需求时,无法及时提供有效的解决方案。
3. 培训机制不完善目前,我们的培训机制仍存在一些不完善之处。
例如,培训内容与实际工作需求脱节,培训方式单一乏味等。
这些问题导致员工在接受培训后,无法充分运用到实际工作中,从而影响了整体服务质量的提升。
四、改进措施与建议1. 进一步优化服务流程我们将继续对服务流程进行全面梳理和优化,确保每个环节都能够高效运转。
银行运营管理部工作总结
银行运营管理部工作总结一、工作背景作为银行运营管理部的一员,我在过去的一年中专注于银行运营管理的各个方面。
银行是国民经济的重要组成部分,服务于广大客户,对于稳定金融市场和推动经济发展起着至关重要的作用。
因此,银行运营管理部门的工作尤为重要。
二、工作内容在过去的一年中,我主要负责以下几个方面的工作:1. 收支管理:负责银行各项收支的管理和统计工作,确保银行的日常收支账目准确无误。
通过对收支情况进行分析和优化,提出降低成本、提高效益的建议。
2. 资产管理:负责银行的资产管理,包括对银行存款、贷款、投资等资产进行监控和管理。
通过制定合理的资产配置策略,保证银行的运营安全和良好的资本回报率。
3. 客户服务:积极参与客户服务工作,提高服务质量和客户满意度。
通过定期组织培训和学习交流,不断提升自身的服务意识和技能水平。
4. 风险管理:负责银行的风险管理工作,包括对各项风险进行评估和监控。
及时提出风险防范和控制措施,保障银行的资产安全和运营稳定。
5. 业务创新:积极推进银行业务的创新,通过引入新的产品和技术,提高银行的竞争力和市场份额。
同时,关注市场动态和客户需求,不断调整和优化产品和服务。
三、取得的成绩在过去的一年中,我在银行运营管理部的工作中取得了一些成绩:1. 完成了银行收支管理工作的指标。
通过加强对银行各项收支的管理和统计,确保了账目的准确性和及时性。
2. 积极参与资产管理工作,通过制定合理的资产配置策略,保持了良好的资本回报率。
3. 在客户服务方面,我积极参与客户服务工作,通过提高服务质量和满意度,增强了客户黏性,提高了业务量。
4. 在风险管理方面,我通过及时评估和监控各项风险,并提出相应的风险控制措施,保证了银行的运营安全。
5. 在业务创新方面,我不断关注市场动态和客户需求,推出了一系列新的产品和服务,提高了银行的市场竞争力。
四、存在的问题和不足在工作中也存在一些问题和不足之处:1. 工作内容过于繁杂,需要加强时间管理和工作安排的能力,确保工作的有序进行。
银行运营工作年度总结6篇
银行运营工作年度总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行运营工作总结(3篇)
银行运营工作总结(3篇)银行运营工作总结(精选3篇)银行运营工作总结篇1时光飞逝,转眼我进入__银行分行已经有半年多的时间了,银行工作岗位众多、卧虎藏龙,个个都本事非凡,取他人之长补己之短,是每个新人快速成长不断提高的保障。
众多领导、各位师傅前辈无私的将自己的经验教训传授于我,使我在快速成长的路上少走了不少弯路,通过和他们持续的交流不断的修正自己的方向,我也得以努力的快乐成长。
在这短暂又宝贵的半年时间中我先后在个贷管理部和分行运营部实习,银行的岗位众多最后在多方领导的安排照顾下,在运营部找到了专业对口,自己也非常满意和珍惜的运营核算工作。
在半年的工作实习中,我收获良多。
首先,在各位前辈的帮助和教导下,对银行运营条线的工作性质有了初步认知。
运营条线工作量大,风险点较多,工作错不得,一次操作失误将会给银行的资金和声誉造成无法挽回的损失,因此对待这份工作要抱有敬畏之心,不敢有半分的倦怠和随意。
核算中心虽然不直接和客户打交道,但在后台的操作中会对客户资金起举足轻重的作用,例如在对待资金落地的处理上若有一刻怠慢就会造成汇路的不畅通,给__银行的客户造成不必要的麻烦。
因此对待在核算中心的工作还要有时间意识,学会和时间赛跑,在出现类似资金落地的情况时要在第一时间作出准确判断并予以解决。
核算中心的工作还要求我们有极强的风险防控意识,妥善保管带有__银行字样的业务印章及其他重控物件,工作中双人复核等等要求都让我意识到今后工作岗位的重要性。
其次,在细心呵护下,在和无私帮助下,我学习了一部分核算中心的工作要点和账务处理。
包括大小额资金调缴同城银联打印报表装订传票等等,在学习中我见识到前辈对工作负责认真的态度和她们的专业素养,我渴望早日成为像她们那样优秀的核算中心员工。
最后,通过参与20__年底的全面对账和20__年一季度的重点对账工作,我对银企对账工作流程和重要性有了初步的了解。
①网银对账催收要善于于客户沟通。
网银对账的催收工作通常是通过电话与企业财务人员取得联系的,没有面对面的接触,如何让客户接受我的工作,并配合我完成网上银行的对账点击这着实让我下了一些功夫。
银行运营部工作总结范文(3篇)
银行运营部工作总结范文(3篇)银行运营部工作总结范文(通用3篇)银行运营部工作总结范文篇1作为一个运营部主管,本人一直以来都保持着在升为主管之前的工作习惯,每到月末之时或者年终之时,都做一做工作总结,以做一个工作总结为契机去整理过去一个月或者过去一年的自己,好让自己捋清了自己的工作,更好地走向未来。
下面本人就将今年的工作做一下整理和总结,为自己捋清方向:一、思想方面在今年的工作中,本人从思想上来说,依旧是一个积极向上的好青年!本人在青年时期能够成为银行的会计主管,一直以来是别人都很羡慕的事情,但本人自己非常清楚,这份羡慕是他们也能够做到的,只要他们像我一样勤奋努力的话,就一定也能达到的!所以,本人在升为银行会计主管的第一年里,还是像过去的自己一样勤奋努力,特别是在思想上,本人还是像一个初入社会的青年一样保持着学习的好心态。
这种好心态正是本人在思想方面的建树,是本人做好银行会计主管的信念。
二、行动方面今年的工作,从会计员工上升为银行会计主管,其变化还是很大的,不过这里面的工作不是变少了,而是变得更多了。
当然,这多不是我想要表达的疲惫,而是本人想说的挑战。
正因为挑战越来越大也越来越难,本人在行动上也就越来越勤奋了。
为了不让自己落后,更为了对得起领导对我的期望,本人在今年的行动上可谓是做了全身心的投入。
既对本人的会计工作做出了行动,也对本人所带领的会计团队做出了行动。
三、具体工作从思想方面和行动方面来谈自己的工作的话,总是会显得有些虚。
所以本人在此再将今年的具体工作详述一下。
除了做好审核各项保障的票据凭证外,本人也还是继续负责进行银行的存款、取款业务,也受理一些客户个人信息更改的业务,进行了两次针对会计部门的专题培训,带领着会计团队的所有员工进行了本年度的会计事务有奖竞猜活动,还跟随上级领导去我行其他城市的分部进行考察工作,考察回来将我行的财务部进行了小部分的人员调动。
银行运营部工作总结范文篇2下午好!我是政企部的客户经理黄,社会工作了3年后,于20__的6月加入移动公司大家庭,在这两年多的时间里,我从事唐家厅营销代表,龙门厅值班经理,于去年8月份借调于政企部做客户经理至今。
银行运营管理部工作总结
银行运营管理部工作总结(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行年度工作总结稳健运营
银行年度工作总结稳健运营尊敬的各位领导、同事们:大家好!经过一年的努力和付出,我们的银行成功完成了年度工作目标,取得了一系列优异的成绩。
在这个喜庆的时刻,我代表全体员工向各位领导和同事们致以最诚挚的谢意和祝贺!一、市场发展过去一年,银行紧紧围绕市场需求,积极推动业务拓展。
我们在不懈努力下,成功开展了一系列创新的营销活动,提升了品牌知名度。
同时,我们积极借助互联网和移动支付的便捷性,不断提高金融科技应用,为客户提供更便利的服务。
二、风险控制银行在风险管控方面表现出色。
我们严格遵守了各项金融监管的政策,确保了银行运营的合规性和风险的可控性。
通过加强内部审计和风险评估,我们有效降低了信用风险和市场风险,并及时处理了风险事故,最大程度地保护了客户的资金安全。
三、客户服务客户服务一直是我们银行最重要的使命。
过去一年,我们进一步提升了客户服务水平,为客户提供更加全面、高效的金融服务。
我们不断优化网点布局,提高柜员服务质量。
与此同时,我们积极开展金融知识普及活动,提高客户金融素养,增强客户对我们银行的信任和满意度。
四、团队建设银行的成功离不开全体员工的共同努力。
过去一年,我们在团队建设方面取得了显著的成绩。
我们加强了内部培训,提高了员工的专业素养和服务水平。
此外,我们注重激励机制的建立,积极营造和谐、稳定的工作环境,提高了员工的工作积极性和凝聚力。
五、展望未来展望未来,我们将继续秉持“稳健经营、服务至上”的理念,坚持以客户为中心,不断提升服务品质和卓越性。
我们将继续深化金融科技应用,把握市场机遇,推动银行的创新发展。
同时,我们将进一步加强内部监管和风险控制,提高金融风险防范能力。
最后,衷心感谢各位领导对银行的关心和支持!感谢全体员工的辛勤付出!让我们满怀信心、携手同行,共同书写银行未来的辉煌!谢谢大家!。
银行营业所工作总结范文6篇
银行营业所工作总结范文6篇篇1一、引言本年度,银行营业所在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,顺利完成了各项业务目标。
本总结报告旨在回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,为今后的工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 客户服务本年度,我们始终坚持以客户为中心,优化服务流程,提高服务质量。
我们加强了员工培训,提升了员工的业务素质和服务意识。
通过举办各类业务培训和交流活动,使员工更加熟悉业务操作流程,提高了服务效率。
同时,我们积极收集客户反馈意见,针对客户提出的问题,及时改进服务方式,提升了客户满意度。
2. 业务发展在业务发展方面,我们积极响应国家金融政策,优化业务结构,拓展市场份额。
我们加大了对小微企业的支持力度,推出了一系列针对小微企业的金融产品,满足了不同客户的需求。
同时,我们还积极推广线上业务,提高了业务办理效率,降低了运营成本。
3. 风险管理在风险管理方面,我们严格遵守国家金融法规,强化风险防范意识。
我们建立了完善的风险管理体系,定期开展风险评估和检查工作,及时发现并解决问题。
同时,我们还加强了与监管部门的沟通与合作,确保业务合规发展。
4. 内部管理在内部管理方面,我们注重制度建设,完善内部管理机制。
我们建立了科学的考核体系,激发了员工的工作积极性。
同时,我们还加强了团队建设,营造了良好的工作氛围。
三、存在的问题与改进措施1. 市场竞争激烈当前,金融市场竞争日益激烈,我们需要进一步加大产品和服务创新力度,提高市场竞争力。
2. 风险管理压力增大随着业务规模的扩大,风险管理压力逐渐增大。
我们需要进一步完善风险管理体系,提高风险防范能力。
同时加强与监管部门的沟通与合作,确保业务合规发展。
我们将加大培训力度,提高员工的风险意识和风险管理能力。
并定期组织风险管理专项检查,确保各项业务风险可控。
四、未来工作计划与展望未来一年里我们将继续努力做好以下几方面的工作:一是坚持以客户为中心不断提升服务水平;二是积极响应国家金融政策优化业务结构拓展市场份额;三是加强风险管理确保业务合规发展;四是加强内部建设提高员工素质和工作效率。
银行运营管理部年度工作总结通用5篇
银行运营管理部年度工作总结通用5篇银行运营管理部年度工作总结通用【篇1】本人于____年X月有幸成为建行银行这个温暖大家庭中的一员,在我入职的四个月以来,我被分到X支行实习锻炼。
在此锻炼期间,我能积极参加分行和支行组织的政治、业务学习,学习态度端正,遵守行纪行规,尊敬领导,团结同事,明确锻炼目的,服从安排,积极参与内部事务,虚心求教,积极主动地把大学所学的理论知识运用到实际工作当中来。
虽然在该岗位的学习时间只有短短的四个月,但是我却从中受益匪浅,感慨良深,下面就是本人一年来工作的工作总结:在思想上:一方面,我坚定自己的政治信仰,努力提高自己的思想觉悟。
另一方面,树立了以客户为中心的服务思想,在学习和实践,进一步地认识了建行“以客户为中心”的重要性。
在省行培训期间,从省行领导的课堂上知道了“以客户为中心”的服务理念,但那时的认识只是停留在理论上,并没有切身体会。
来到了专柜后,才发现这并非是一句空洞的口号,在竞争空前激烈的金融业中,只有牢牢树立以客户为中心的思想,尽心尽力为客户服务,为客户创造更多的方便和财富,尤其是在这个金融业竞争空前激烈的时代,唯有牢牢树立“以客户为中心”的观念,切实为客户服务,才能在竞争中立于不败之地。
在业务上,我也取得了巨大的收获,在学校的时候,对银行并不陌生,但那时的了解都是停留在经济理论上,宏观层面上的,对银行的具体业务不是非常的了解。
来到专柜后,才发现银行并不是以前认识的那样只经办单纯的存取钱业务,还有许多的业务是我所不知道的,要学习的还有很多。
在同事的帮助下,现在我基本上熟悉了储蓄专柜的运行流程,对个人金融业务的DCC操作系统达到了较为熟练的操作,能够作为一名现金柜员独立的上岗操作,承担相应的责任和义务,接受绩效管理的综合评估和相应的激励约束办法。
我还利用空闲时间认真学习其他相关金融业务知识,开拓学习空间。
凭借自己对文学的爱好,和平日的多加练习,具备了一定的文字总结、调查统计分析能力,能够及时对客户服务中发现的市场需求、产品和渠道等方面存在的问题以及客户建议等形成分析,以争取用最好的办法来解决问题和困难。
银行运营服务部年终工作总结
银行运营服务部年终工作总结运营效劳部二〇一〇年工作总结2022年,运营效劳部认真贯彻落实==银行年初工作会议精神,按照“强化管理、完善机制、创新效劳、提高盈利”的全行总体工作指导方针,紧紧围绕“以系统再造为根底,以强化执行力和内控措施为手段,以强化柜员队伍建设为保障,深化管理体制变革,全面提升全行会计管理水平”的运营工作指导思想,从强化管理、高效运营、优质效劳三个方面着手,坚决信心,直面挑战,奋力拼搏,致力打造“国际化好银行”的运营支持保障平台,努力开创跨越式、可持续开展的运营工作新局面,运营效劳和支持保障工作不断得到加强,各项业务及管理工作实现了全面开展。
一、2022年工作回忆〔一〕坚持建立健全和不断完善内部控制体系,为运营效劳工作构建稳固的风险防控根底。
1、完善制度、细化流程,查找并堵塞漏洞。
适应业务的开展及管理环境的变化,不断修订、完善制度,提高制度的科学性、严密性和可操作性,是会计管理和流程管理的重要内容。
2022年运营效劳部共修订及完善各项制度达60余个:根据总行权限下放工作要求对机构设立及选址、集中采购等相关制度进行了重新制定;针对新系统业务的操作方式及流程对相关业务会计核算管理进行了修订;针对各项人民银行新上业务系统的管理需求制定了相关制度,包括电子商业汇票业务管理方法、财税库银横向联网管理方法等。
各项制度及流程的制定和完善,保证了运营效劳各项工作有章可循、有据可依,实现标准化管理。
2、强化检查、有效监督,加强防范操作风险。
有效的检查及监督工作,是保证内控制度执行力的关键,在检查过程中寻找与标准的距离,找出产生过失的原因,制定相应措施,从而减少重复性错误,进而到达内部控制的作用。
鉴于此,结合我行总分支三级架构建立的实际,2022年初运营效劳部组建了委派会计队伍,主要负责对全行会计结算业务进行统一指导、检查、监督及整改工作。
委派会计队伍建立以来,充分运用国际上通用的PDC检查方法,对2022年下半年运营工作进行了全面检查;开展了预留印鉴、对账工作的专项检查;安排部署了账务核对及计息检查专项风险排查活动。
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时光飞逝,转眼我进入XX银行XX分行已经有半年多的时间了,银行工作岗位众多、卧虎藏龙,个个都本事非凡,取他人之长补己之短,是每个新人快速成长不断提高的保障。
众多领导、各位师傅前辈无私的将自己的经验教训传授于我,使我在快速成长的路上少走了不少弯路,通过和他们持续的交流不断的修正自己的方向,我也得以努力的快乐成长。
在这短暂又宝贵的半年时间中我先后在个贷管理部和分行运营部实习,银行的岗位众多最后在多方领导的安排照顾下,在运营部找到了专业对口,自己也非常满意和珍惜的运营核算工作。
在半年的工作实习中,我收获良多。
首先,在各位前辈的帮助和教导下,对银行运营条线的工作性质有了初步认知。
运营条线工作量大,风险点较多,工作错不得,一次操作失误将会给银行的资金和声誉造成无法挽回的损失,因此对待这份工作要抱有敬畏之心,不敢有半分的倦怠和随意。
核算中心虽然不直接和客户打交道,但在后台的操作中会对客户资金起举足轻重的作用,例如在对待资金落地的处理上若有一刻怠慢就会造成汇路的不畅通,给XX银行的客户造成不必要的麻烦。
因此对待在核算中心的工作还要有时间意识,学会和时间赛跑,在出现类似资金落地的情况时要在第一时间作出准确判断并予以解决。
核算中心的工作还要求我们有极强的风险防控意识,妥善保管带有XX银行字样的业务印章及其他重控物件,工作中双人复核等等要求都让我意识到今后工作岗位的重要性。
其次,在XX的细心呵护下,在XX和XX的无私帮助下,我学习了一部分核算中心的工作要点和账务处理。
包括大小额资金调缴同城银联打印报表装订传票等等,在学习中我见识到前辈对工作负责认真的态度和她们的专业素养,我渴望早日成为像她们那样优秀的核算中心员工。
最后,通过参与2012年底的全面对账和2013年一季度的重点对账工作,我对银企对账工作流程和重要性有了初步的了解。
①网银对账催收要善于于客户沟通。
网银对账的催收工作通常是通过电话与企业财务人员取得联系的,没有面对面的接触,如何让客户接受我的工作,并配合我完成网上银行的对账点击这着实让我下了一些功夫。
我认为首先语音要柔和,通过亲和力取得客户的信任。
其次是发送准确的指令,譬如在实际工作中我发现给客户说“尽快点击”往往没有明显的效果,而通知客户“我行现在正在集中办理网银对账工作,需要在两个工作日中完成操作”则明确向客户传达出来两个工作日的时间要求,帮助客户尽快完成网银的点击,达到了比较好的效果。
最后当然就是一而再再而三的“轰炸式”催收了,这对于那些不是特别愿意配合的客户还是取得了一定的效果的。
②对账
单的交接工作要仔细认真,要注意留存相应的纸质交接说明。
在与银雁公司的员工进行交接时要细心清点每一份对账单,做到每一份对账单的“来龙去脉”都有据可依。
③积极发动网点的力量,将来上门办理业务的客户都做“地毯式”梳理往往能取得意想不到的收获。
在未来的工作中,我有这样的计划和打算:
第一,顺利通过柜员序列考试,获得上岗权限,早日走上工作岗位,减轻核算中心的工作压力。
目前,我已近展开各考试项目的练习,虽然
还不熟练,但我相信熟能生巧,在不久的将来我就能基本满足对柜
员的技能要求。
第二,要加紧业务学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。
XX和核算中心的同事对业务知识都非常精通,对我也
是毫无保留的指导,因此我要好好珍惜现在的工作机会,加快自己
的成长速度,争取更好的工作成绩。
此外,回到家也不能够放松,
我现在手头有一本《商业银行会计实务》,内容和现在的工作联系
比较紧密,要争取早日将它吃懂弄透,这有助于我更加深入的理解
现在的工作内容。
第三,反复学习XX银行的文件,这些文件指导这每一次业务操作的规范性并且为我的安全操作保驾护航,我相信只要严格遵守操作文件的
规程要求那么工作中出现事故的可能性就微乎其微了,因此这些文
件将会是我学习的重点。
第四,早日脱开身上的“学生气”,努力从一个在校学生完成职业人的形象转变,建立自己的职场品牌,高质量的完成每一件工作任务,成
为一个让领导放心,让同事安心,让客户舒心的银行从业人员。
人
们常说“态度决定一切”,银行的工作有一定的难度,但是只要我
做一个有心人,常思考,虚心请教,摆正心态,从点滴做起,那么
我一定可以快速成长起来,成为一名合格优秀的XX银行员工,为
XX银行XX分行的发展添砖加瓦,奉献自己的绵薄之力。