公司内部期刊投稿的奖励办法

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公司内部期刊投稿的奖励办法

公司内部期刊投稿的奖励办法

附件一、中沃内部期刊投稿的奖励办法为调动公司全体员工参与内部期刊发行的积极性,激发员工的岗位主人翁潜能,宣传公司的高效管理、行业发展动态、经验交流和公司新闻等企业文化理念,弘扬具有中沃特色的军旅企业文化,特制定以下投稿工作奖励办法。

一、奖励对象所有向公司内部期刊投稿并被采用的公司员工。

二、内部期刊投稿形式与要求1、公司内刊投稿形式不限,内容要求积极向上,符合公司的企业文化要求。

内容可以为反映部门取得的成绩、员工之间相互配合完成工作的案列及分析、团队配合工作体会、企业文化学习的心得体会、工作中的感悟等。

题材不限制,可以为诗歌、散文、议论文、应用文、小说、摄影等。

2、公司优选原创稿件,如实反映公司或行业动态,要把握动态稿件的时效性;针对技术或其他方面的论文稿件,要做到观点明确,语言严谨,数据准确,图片要清晰、美观。

3、期刊的主编必须充分尊重员工的辛勤劳动,认真审核每一篇投稿,对稿件不符合要求,可以向投稿人提出修改意见,在规定时间内未做好相关修改,主编可以拒绝采用;同时对稿件修改量较小的,主编有权对稿件进行修改;主编对所有文章有录用或不予录用的决定权。

三、奖励办法1、被公司采用的稿件每篇奖励如下:诗歌50元/首(现代诗歌不少于10行)、摄影作品50元/组,原创文章100元/千字。

为鼓励员工投稿,如果同一期刊中有两篇或两篇以上原创文章同时被录用,每篇将提高20%的标准给予奖励。

2、内刊投稿由两人以上合作投稿被采用的,奖励由合作人协商分成。

3、针对投稿员工每年度做“最佳写手”评选,并给予奖励。

4、奖励金额核算以发行内刊字数/行数为准。

5、奖励统发:行政人事部、企划部。

6、发放时间:期刊派发当月。

四、本办法最终解释权归中沃企划部所有。

公司期刊发表奖励方案

公司期刊发表奖励方案

公司期刊发表奖励方案为了激励员工积极参与公司期刊的撰写和发表工作,提升公司期刊的质量和影响力,公司特制定了以下奖励方案:一、发表奖励。

1. 一篇期刊论文发表奖励,公司将对每一篇成功在期刊上发表的论文进行奖励,奖励金额根据论文质量和影响力而定,最高可达5000元。

2. 期刊封面论文奖励,对于被选为期刊封面的论文,公司将额外奖励1000元,并在公司内部宣传推广。

3. 期刊影响因子奖励,对于在高影响因子期刊上发表的论文,公司将额外奖励2000元,以鼓励员工追求学术水平和影响力。

二、撰写奖励。

1. 期刊论文撰写奖励,公司将对每一篇被采纳并发表的论文进行撰写奖励,奖励金额根据论文质量和内容而定,最高可达3000元。

2. 期刊论文投稿奖励,对于成功投稿但未被采纳的论文,公司也将给予一定的奖励,以鼓励员工勇于尝试和坚持不懈。

三、综合奖励。

1. 年度最佳论文奖,公司将每年评选出一篇年度最佳论文,并给予5000元的奖励,同时在公司内部和外部进行广泛宣传。

2. 期刊影响力奖,对于在一定时间内被引用次数较多的论文,公司将根据引用量给予相应的奖励,以鼓励员工撰写具有影响力的论文。

以上奖励方案将于下个月正式实施,希望各部门和员工能够积极参与公司期刊的撰写和发表工作,共同提升公司期刊的质量和影响力,为公司的学术研究和发展贡献力量。

同时,希望大家在撰写和发表期刊论文的过程中,能够遵守学术道德规范,杜绝抄袭和剽窃行为,共同营造健康的学术氛围。

最后,希望公司的期刊发表奖励方案能够成为激励员工学术研究的有效手段,为公司的学术建设和创新发展注入新的活力。

让我们共同努力,共同成长,共同分享期刊发表的喜悦和成就!。

公司投稿奖励机制方案

公司投稿奖励机制方案

公司投稿奖励机制方案一、背景分析在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要不断促进创新和知识分享,以保持竞争优势。

而员工的投稿活动可以为企业带来新的洞见和创意,同时提升员工的专业能力和积累知识。

因此,建立一个有效的投稿奖励机制,对于推动员工投稿活动,充分调动员工的积极性和创造力,具有重要意义。

二、目标与指标1.目标:建立有效的投稿奖励机制,促进员工参与投稿活动,提升公司创新力和知识储备。

2.指标:a)提高投稿活动参与率;b)提升投稿的质量和原创度;c)提升公司内部创新和知识分享的活跃程度。

1.奖励形式对于符合条件的投稿者,可设置以下奖励形式:a)奖金或福利:给予一定金额的奖金或其他实物福利,以表彰和鼓励投稿者。

b)学习资源:提供免费的培训课程、技能进修或学术研究资源,提高员工职业发展和学术水平。

c)晋升机会:将投稿视为员工绩效评估的一部分,有助于员工晋升。

d)荣誉称号:为优秀的投稿者颁发专属的荣誉证书或称号,为其树立良好的口碑和形象。

2.奖励标准为了保证奖励的公平性和透明度,应制定明确的奖励标准,如:a)投稿质量:奖励应与投稿的质量和原创度相关,例如通过评委评分或专家评审来确定获奖者。

b)投稿频率:鼓励员工参与投稿活动的频率,可以设置奖励递进机制,根据投稿次数给予不同的奖励。

c)投稿影响力:对于能够在业界或社会上产生较大影响的投稿,可额外给予特殊奖励或荣誉称号。

3.参与机制为了鼓励员工参与投稿活动,应建立健全的参与机制:a)提供投稿平台:建立统一的投稿平台,方便员工提交和分享自己的创意和观点。

b)内外部资源支持:提供相关的资源支持,例如专家指导、研究资料、案例分享等,促进员工的投稿意愿。

c)内部分享会议:定期组织内部分享会议,鼓励员工将投稿内容分享给其他同事,增加投稿意愿和影响力。

d)发布与宣传:将优秀的投稿内容发布在公司内部网站、社交媒体等平台上,并进行宣传推广,以增加员工的投稿积极性。

四、实施与监控1.实施策略为了顺利实施投稿奖励机制,应考虑以下策略:a)上级支持:获得公司高层的支持和认可,使投稿活动得到足够的资源和管理的关注。

公司内部投稿激励制度范本

公司内部投稿激励制度范本

公司内部投稿激励制度范本一、目的为了充分调动公司全体员工积极参与投稿的积极性,激发员工创新意识和潜能,提高公司内部沟通与交流,促进公司文化的建设,特制定本投稿激励制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、投稿内容1. 工作经验、技巧分享:分享在工作中取得优秀成果的经验、技巧,为公司发展和团队进步提供有益借鉴。

2. 问题建议:针对公司运营、管理、流程等方面存在的问题,提出改进意见和建议。

3. 企业文化故事:讲述在公司工作期间发生的感人故事,展现公司文化内涵。

4. 学术研究:分享在专业领域取得的成果、研究心得,提升公司整体学术水平。

5. 其他有益于公司发展的各类稿件。

四、投稿方式1. 投稿可通过电子邮件、部门微信群、企业内部论坛等渠道进行。

2. 稿件需注明作者姓名、部门、职务等信息。

五、投稿时间1. 每月设立投稿截止日期,由部门负责人进行汇总。

2. 每月对当月投稿情况进行统计和公示。

六、激励措施1. 采用奖:每篇被公司内部刊物采用的稿件,给予作者一定的稿费奖励。

2. 优秀稿件奖:每季度对投稿进行评选,设立一等奖、二等奖、三等奖,分别给予一定的奖金奖励。

3. 鼓励奖:对于未获奖的投稿作者,给予一定的鼓励奖。

4. 积分奖励:根据稿件被采用情况和获奖情况,为作者积累积分,积分可用于兑换公司内部福利。

5. 晋升机会:对于优秀投稿作者,在晋升、评优等方面给予优先考虑。

七、稿件处理1. 投稿稿件由部门负责人进行初步审核,审核通过后提交给公司内部刊物编辑团队。

2. 编辑团队对稿件进行二次审核,确定是否采用。

3. 对于采用的稿件,编辑团队与作者沟通修改意见,直至稿件符合发表要求。

4. 稿件发表后,对作者进行奖励及公示。

八、注意事项1. 投稿稿件需为原创,不得抄袭、剽窃他人作品。

2. 稿件内容应真实、健康,符合公司价值观。

3. 稿件涉及版权、隐私等问题,作者需自行承担相关责任。

4. 公司对本制度享有最终解释权。

公司期刊发表奖励

公司期刊发表奖励

公司期刊发表奖励
公司期刊是一种重要的内部传播工具,它不仅可以展示公司的业务成果和发展动态,还可以促进员工之间的交流和学习。

为了激励员工积极投稿,公司需要设立发表奖励制度,以提高员工发表期刊的积极性和质量。

首先,公司可以设立发表奖励金,对于每一篇被期刊采用的文章,公司可以给予一定的奖励金作为鼓励。

这样不仅可以激发员工的创作热情,还可以提高公司期刊的质量和影响力。

奖励金的数额可以根据文章的质量和对公司的贡献程度进行评定,让员工感受到自己的努力得到了认可和回报。

其次,公司可以设立发表奖励名额,每年对发表期刊的员工进行评选,评选出一定数量的优秀作者,并给予相应的奖励名额。

这样可以激发员工的竞争意识,提高他们的创作积极性,同时也可以为公司期刊的发展注入新的活力和动力。

此外,公司还可以为发表期刊的员工提供一定的晋升机会或者其他福利待遇。

比如,对于发表期刊的员工可以优先考虑晋升或者调薪,或者给予其他一些特别的福利待遇,这样可以让员工感受到发表期刊的重要性和价值,增强他们的发表意愿和积极性。

最后,公司可以建立发表奖励的长效机制,通过不断完善和调整奖励制度,让员工感受到发表期刊的价值和意义。

同时,公司也可以定期举办一些关于期刊发表的培训和交流活动,提高员工的写作水平和发表能力,从而推动公司期刊的不断发展和壮大。

总之,公司期刊发表奖励制度的建立对于激发员工的创作热情,提高公司期刊的质量和影响力具有重要的意义。

公司可以通过设立奖励金、奖励名额,提供晋升机会和福利待遇等方式,让员工感受到发表期刊的重要性和价值,从而推动公司期刊的健康发展。

希望公司能够重视并严格执行发表奖励制度,为公司期刊的发展注入新的活力和动力。

企业内刊投稿奖罚制度

企业内刊投稿奖罚制度

企业内刊投稿奖罚制度
一、目的
为激发员工参与企业文化传播的积极性,提高内刊文章质量,特制定本奖罚制度。

二、适用范围
本制度适用于所有参与企业内刊投稿的员工。

三、投稿要求
1. 投稿内容应积极向上,符合企业文化和价值观。

2. 文章应为原创,不得抄袭他人作品。

3. 投稿格式应符合内刊编辑部要求。

四、奖励措施
1. 优秀稿件一经采纳,作者将获得一次性奖金。

2. 年度评选最佳稿件,额外给予奖励。

3. 定期对投稿活跃员工进行表彰。

五、惩罚措施
1. 抄袭他人作品,一经发现,取消投稿资格,并通报批评。

2. 多次提交质量低下稿件,将予以警告,严重者取消投稿资格。

六、评审流程
1. 内刊编辑部负责稿件的初步筛选。

2. 评审委员会对入选稿件进行评审,决定是否采纳及奖励等级。

3. 评审结果将定期公布。

七、奖金设置
1. 基础奖金:根据稿件质量和篇幅,设定不同档次的奖金。

2. 年度最佳稿件奖金:对年度评选出的最佳稿件给予额外奖励。

八、奖金发放
奖金将在稿件发表后的次月发放至员工工资账户。

九、制度修订
本制度由人力资源部负责解释,根据企业发展需要,可适时修订。

十、生效日期
本制度自发布之日起生效,原有相关制度同时废止。

请根据企业实际情况调整上述内容,确保制度的合理性和可执行性。

投稿奖罚制度

投稿奖罚制度

投稿奖罚制度
一、目的
为鼓励员工积极参与公司文化建设,提升公司内部信息交流的质量,同时规范投稿行为,特制定本投稿奖罚制度。

二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。

三、投稿内容
员工可投稿内容包括但不限于公司新闻、技术交流、管理经验、团队建设、企业文化等正面、建设性的文章。

四、投稿要求
1. 投稿内容必须原创,不得抄袭或侵犯他人知识产权。

2. 文章应结构清晰、语言流畅、无错别字。

3. 投稿前应经过部门负责人审核。

五、奖励机制
1. 稿件一经采纳,根据内容质量和影响力,给予作者50-200元的现金奖励。

2. 每季度评选“最佳投稿奖”,额外奖励500元,并在公司内部进行表彰。

3. 年度累计投稿数量和质量前列的员工,将有机会获得额外的年终奖金。

六、惩罚措施
1. 抄袭或侵犯他人知识产权的投稿,一经发现,将取消奖励资格,并根据情节轻重处以100-500元罚款。

2. 投稿内容若涉及违法违规、不实信息或对公司造成负面影响,将对作者进行严肃处理,包括但不限于罚款、记过直至解除劳动合同。

七、投稿流程
1. 员工将稿件提交至部门负责人。

2. 部门负责人审核后,提交至人力资源部。

3. 人力资源部负责最终审核,并决定是否采纳及奖励金额。

八、附则
1. 本制度自发布之日起生效,由人力资源部负责解释。

2. 对于本制度的修改和补充,由人力资源部提出,经管理层审议后执行。

九、生效日期
本制度自XXXX年XX月XX日起生效。

请根据公司实际情况调整上述内容,确保制度的合理性和可执行性。

公司内部期刊稿酬标准及发放管理办法

公司内部期刊稿酬标准及发放管理办法

公司内部期刊稿酬标准及发放管理办法
目的
本管理办法旨在规范公司内部期刊的稿酬标准和发放流程,促进员工积极参与期刊投稿并激发创作热情。

稿酬标准
1. 稿酬标准将根据以下因素确定:
- 文章质量和独创性
- 文章长度和篇幅
- 期刊需求和主题热度
- 投稿人员在公司中的职位和背景
2. 稿酬标准分为三个等级:初级、中级和高级。

- 初级稿酬标准适用于长度较短、主题较为常见和独创性较低的文章。

- 中级稿酬标准适用于一般长度、主题较为热门和独创性一般
的文章。

- 高级稿酬标准适用于较长、非常独创和涉及专业知识的文章。

3. 具体稿酬标准将由公司内部期刊编辑部负责确定,并可根据
需要进行调整。

发放管理
1. 符合期刊投稿要求的文章经过编辑审核后,将在公司内部期
刊上刊登。

2. 期刊编辑部将根据稿酬标准评估每篇刊登文章的稿酬金额。

3. 稿酬发放将在每个季度末进行。

在发放之前,期刊编辑部将
向员工发送一份稿酬发放通知,其中包括稿酬金额详细说明和发放
日期。

4. 员工可以选择将稿酬金额直接打入银行账户,或者将其加入
到工资发放中。

5. 员工若对稿酬金额或发放情况有异议,可以向期刊编辑部提出申诉,期刊编辑部将进行内部审核并尽快给予回复。

其他注意事项
1. 所有刊登在公司内部期刊上的文章版权归公司所有。

2. 稿酬发放应符合相关法律法规和公司财务管理制度。

3. 本管理办法的解释权归公司所有,并可根据实际情况进行调整和修改。

生效日期
本管理办法自发布之日起生效。

公司人员内刊投稿奖励

公司人员内刊投稿奖励

公司人员内刊投稿奖励办法为调动公司全体员工参与内刊发行的积极性,激发员工岗位主人翁精神,大力宣传本部门、本公司的先进典型、部门动态、经验总结和各种专业论文,扩大公司的社会影响,特制订投稿奖励办法。

一,投稿对象1.所有向公司内刊投稿并采用的公司员工。

2.公司投稿内容文字积极向上,如实的反应公司或行业动态,把握动态稿件的时效性;针对技术或其他方面论文稿件,要做到观点明确,语言严谨,数据准确(如有图片,要清晰,美观)3.公司投稿必须为原创,行业动态可以为转载,必须注明稿件来源与作者。

不得抄袭。

4.本次评选类型以应用文和实用文作为参考标准。

二,投稿形式和奖励办法1.投稿形式不限,要求积极向上,符合公司的企业文化要求。

题材可以为:安全、技术、生产、好人好事、简报、诗歌、散文、漫画等。

2.投稿被采用的,每篇奖励10元,每期被同时刊载2篇以上的,每篇奖励20元,以此类推。

3.报刊每年年底对其评审,评出一个优秀奖,奖金500元。

三,下发之日起执行,本刊物最终解释权归XXX办公室所有。

四,评选人员1.每个部门出一个人参加评审,以投票的形式产生奖项。

2.保证评审的公正,公平。

五,希望公司员工踊跃参加。

投稿工作奖励办法为调动全体职工工作的积极性,激发职工创新创业,大力宣传本单位、本行业的先进典型、行业动态、经验总结和各种专业论文,扩大单位社会影响,特制定投稿工作奖励办法。

一、奖励对象向公司新闻站投稿并被采用的。

二、奖励办法1、投稿被采用的,每篇奖励50元;市委、市府办及省建设厅信息刊物采用的,每篇奖励100元;省委、省府办信息刊物采用的,每篇奖励200元;中办、国办信息刊物采用的,每篇奖励300元;各级领导有批示的,加倍奖励。

被各市级信息刊物采用的简讯,奖励50元。

2、向各市级报刊、电台等新闻单位投稿被采用的,按第1条市、省和国家各级标准加倍奖励。

3、论文(文章)被市级、省级(部级)、国家核心期刊采用的,分别奖励200元、400元、600元。

公司内刊奖励制度模板

公司内刊奖励制度模板

公司内刊奖励制度一、总则第一条为激励公司员工积极参与内刊投稿,提高内刊质量,特制定本奖励制度。

第二条本奖励制度适用于公司全体员工。

第三条本奖励制度所称内刊,是指公司内部发行的、用于交流和宣传的期刊。

第四条奖励方式分为物质奖励和精神奖励两种。

二、投稿奖励第五条员工投稿并被内刊采用的,给予一定的稿费。

第六条稿费标准如下:(一)文章类:每千字100元;(二)新闻类:每篇50元;(三)图片类:每张30元。

第七条同一篇作品在不同栏目重复发表的,只计算一次稿费。

第八条员工在规定时间内未能投稿的,不予计入稿费。

三、优秀作品奖励第九条每季度对内刊上发表的优秀作品进行评选,设立一等奖、二等奖、三等奖各一名。

第十条优秀作品评选标准:(一)内容具有针对性、实用性、创新性;(二)文字表述清晰、逻辑严谨、通俗易懂;(三)具有一定的启发性和借鉴意义。

第十一条优秀作品奖励标准:(一)一等奖:稿费翻倍,并颁发荣誉证书;(二)二等奖:稿费翻倍;(三)三等奖:稿费不变。

四、年度突出贡献奖励第十二条每年对在内刊发表作品数量多、质量高、贡献大的员工进行表彰。

第十三条年度突出贡献奖励标准:(一)突出贡献奖:一次性奖励500元,并颁发荣誉证书;(二)优秀作者奖:一次性奖励300元,并颁发荣誉证书。

五、奖励发放第十四条稿费和优秀作品奖励在作品发表后一个月内发放。

第十五条年度突出贡献奖励在每年年底进行表彰和奖励。

六、附则第十六条本奖励制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。

第十七条本奖励制度解释权归公司所有。

公司期刊发表奖励方案

公司期刊发表奖励方案

公司期刊发表奖励方案为了激励公司员工积极参与期刊发表,提高公司的学术水平和影响力,公司特制定了期刊发表奖励方案,具体内容如下:一、奖励对象。

公司期刊发表奖励方案适用于所有公司内部员工,包括各部门员工、研发人员、技术人员等。

二、奖励标准。

1. 期刊发表奖励分为一般期刊和核心期刊两个档次。

一般期刊包括国内权威期刊和国际知名期刊,核心期刊包括SCI、EI等国际一流期刊。

2. 对于一般期刊,每篇发表文章将获得200元的奖励;对于核心期刊,每篇发表文章将获得500元的奖励。

3. 对于合作作者,每篇发表文章的第一作者将获得全额奖励,其他合作作者将获得50%的奖励。

4. 对于连续发表文章的员工,将根据其发表数量和质量进行额外奖励,具体奖励标准由公司评审委员会评定。

三、申请流程。

1. 员工在文章发表后,需将文章信息和发表证明提交至公司人力资源部门。

2. 人力资源部门将进行初审,确认文章发表情况,并将符合条件的文章提交至公司评审委员会进行评定。

3. 评审委员会将根据文章的质量和影响力进行评定,并确定奖励金额。

4. 奖励金额将在评审通过后,由公司财务部门进行发放。

四、奖励管理。

1. 公司将建立奖励台账,对每一位获得奖励的员工进行记录和管理。

2. 奖励金额将计入员工个人绩效考核,作为员工绩效考核的一部分。

3. 公司将定期对奖励方案进行评估和调整,确保奖励方案的公平性和合理性。

通过公司期刊发表奖励方案的实施,将有效激励员工积极参与期刊发表,提高公司的学术水平和影响力,促进公司内部学术研究的开展,推动公司技术创新和发展。

希望全体员工能够积极参与,共同推动公司学术研究和发表工作的顺利进行。

内刊投稿奖励方案

内刊投稿奖励方案

内刊投稿奖励方案背景内部刊物在企业内部具有重要的传播作用,不仅能够传达公司政策、宣传企业文化、展示公司形象,还可以促进内部员工之间交流和学习。

因此,推动员工积极投稿,是提升内部刊物质量的重要途径之一。

目的为了鼓励员工积极投稿,提升内部刊物质量,特制定该奖励方案,以激发员工的投稿热情和积极性,同时也让员工更好地了解企业消息和各部门发生的变化,形成良好的内部交流。

奖励内容对于内部刊物上投稿被采用的员工,公司将从以下三个方面给予积极奖励:1.现金奖励为感谢员工的辛勤付出,公司将为每篇被采用的稿件给予50元的现金奖励。

同时,对于内部刊物上被采用的优秀稿件,公司将酌情给予200元 - 500元不等的更高现金奖励。

2.荣誉证书对于每篇被采用的稿件,公司将为员工颁发一份荣誉证书,以表彰其在内部刊物上的杰出贡献。

同时,对于每期内部刊物中被评选为优秀稿件的员工,公司将颁发优秀投稿者荣誉证书。

3.内部推荐对于内部刊物中发表的优秀文章,公司将鼓励员工主动宣传和推荐,可于公司内部推荐媒体公众号、官方网站等渠道进行发布和传播。

在此过程中,公司将为员工配备推广材料和宣传素材,以帮助员工更好地宣传自己的优秀作品。

奖励颁发公司将在每一期内部刊物中,公布当期获得投稿奖励的员工名单和奖励内容。

同时,公司将根据员工提交的银行账号信息,在奖励颁发后5个工作日内将现金奖励转账至员工个人账户。

结语内部刊物是企业重要的内部宣传和交流途径,投稿奖励方案的制定旨在激发员工的投稿热情和积极性,增加员工的参与度和归属感。

通过奖励方式的强化,公司希望能够不断提升内部刊物的质量和水平,为公司员工提供更好的学习和交流平台。

公司稿件刊用奖励办法

公司稿件刊用奖励办法

公司稿件刊用奖励办法1. 怎样搞好公司内刊1、处理稿源的问题1)建立通讯员队伍。

可以是自愿报名,也可是是各部门各单位推举上报。

然后制定《通讯员管理规定》,里面要包含通讯员的职责,嘉奖方法,要求他们什么时间供应什么数量的稿件,稿件的质量要求,稿件的类型。

制定稿酬标准。

通讯员次要担任各个单位的日常稿件收集整理。

2)特约记者队伍的建立。

你可以了解一些写作比较好并对写作有爱好的员工,并聘请他们为特约记者。

每期有什么特殊的主题,可以让他们写,他们写出来的文章一般质量比较高还比较有深度。

他们次要写的应当是一些更深层次的文章,是一般通讯员写不了的。

3)高层领导的文章要定期约,你给主题让他们去写。

只要刊物上不断消失高层的有重量的文章,你的刊物才更值得看些。

2、丰富文章的内容,提高刊物的可读性。

刊物上的内容需要有不同性质的文章,比如有政治性较强的舆论导向性文章,有旧事简讯;有阅历共享;有优秀员工专访,还有轻松的员工工作生活感悟,当然还可以有更轻松的,比如员工宝宝的经典语录,发生在员工身上的小笑话等。

详细放哪些内容,这和刊物的定位有关系,和前期的栏目策划有关系,但是不管怎样样,一本刊物应当留意“软”“硬”结合,先“硬”后“3软”的准绳,这样便于大家越看越轻松。

只要稿件内容是大家盼望看到的,喜爱看到的,大家才都原来来看。

3、调动员工的投稿乐观性。

1)采纳有奖征文的形式,可以得到一些不错的稿件。

2)对通讯员及优秀作者进行定期评奖并赐予精神、物质上的嘉奖,并颁发证书和在刊物上公布获奖名单。

3)有表现乐观的员工,有机会的时候最好能在其领导面前对其进行表扬,这样让领导对其这份工作表示确定。

4、添加作者们之间沟通的渠道1)建立通讯员QQ群,将有爱好的人加进来,相互争论,大家可以在上面一起争论关于如何办好内刊的方法,如何写好文章等内容。

2)定期组织一些通讯员活动,促进大家之间的沟通。

5、定期对通讯员进行培训。

一般企业内部的员工,写的特殊好的不是许多,这就需要通过培训的方法来提高他们的写作水平。

企业内刊稿酬标准及发放管理办法

企业内刊稿酬标准及发放管理办法

企业内刊稿酬标准及发放管理办法
1. 引言
本文档旨在规定企业内刊稿酬的标准和发放管理办法,以确保公正、合理和有效地对贡献人员进行激励和奖励。

2. 稿酬标准
2.1 内刊稿件分类
根据稿件类型和质量,将内刊稿件分为以下等级:
- A级稿件:具有较高质量、原创性和实用性的稿件;
- B级稿件:具有较好质量和原创性的稿件;
- C级稿件:具有一定质量但缺乏较强原创性的稿件;
- D级稿件:质量不高且缺乏原创性的稿件。

2.2 稿酬标准
针对不同等级的稿件,设定如下稿酬标准:
- A级稿件:每篇稿酬 xxx 元;
- B级稿件:每篇稿酬 xxx 元;
- C级稿件:每篇稿酬 xxx 元;
- D级稿件:每篇稿酬 xxx 元。

3. 发放管理办法
3.1 提交与评审
3.1.1 贡献人员在提交稿件时需要提供稿件的分类和质量评估。

3.1.2 内刊编辑部会对提交的稿件进行评审,并按照稿件等级进行评定。

3.2 发放程序
3.2.1 每月末,内刊编辑部会对当月的稿酬进行结算,并通知贡献人员。

3.2.2 贡献人员需在通知发放后的15个工作日内提供相应的发放信息,包括银行账号等。

3.2.3 内刊编辑部会在收到发放信息后的一个月内,通过银行转账方式将稿酬发放给贡献人员。

4. 结论
通过制定明确的稿酬标准和发放管理办法,本企业旨在激励和奖励对内刊的贡献,提升内刊质量和创作活力。

同时,我们将严格按照本办法的要求进行稿酬发放,确保公正、透明和高效。

如有必要,本办法可根据实际情况进行调整和优化。

公司内部刊物稿酬政策及发放管理办法

公司内部刊物稿酬政策及发放管理办法

公司内部刊物稿酬政策及发放管理办法
1. 背景介绍
公司为了激励员工积极创作、提高内部刊物的质量和效果,特
制定了本稿酬政策及发放管理办法。

2. 稿酬标准
根据刊物稿件的性质和难度,稿酬标准将分为三个等级:初级、中级和高级。

具体稿酬标准如下:
- 初级稿件:每篇稿件酬劳为X元;
- 中级稿件:每篇稿件酬劳为Y元;
- 高级稿件:每篇稿件酬劳为Z元。

3. 稿酬发放要求
3.1 提交要求
- 员工需要在规定的截稿日期前将稿件提交至指定的刊物编辑人员处;
- 稿件需符合刊物的主题和要求,且内容真实、准确、合规;
- 员工需在稿件中注明姓名和部门,并提供联系方式以便编辑人员与其沟通。

3.2 审稿流程
- 编辑人员将对投稿的稿件进行审阅和评估,根据稿件的质量和适用等级,确定稿酬等级;
- 如稿件需要修改或补充,编辑人员将与员工进行沟通,要求其进行相应的修改;
- 审稿过程中,所提供的稿件仅用于审阅和评估目的,不得外泄、传播或抄袭。

3.3 发放方式
- 稿酬将通过公司内部工资系统发放至员工的工资账户中;
- 发放时间为每季度结束后的一个月内;
- 员工可通过工资查看系统查询自己的稿酬发放情况。

4. 其他规定
- 公司保留对本政策进行调整和变更的权利,并将提前通知员工;
- 如有违反本政策的行为,将按公司相关规定进行处理。

以上为公司内部刊物稿酬政策及发放管理办法,希望员工们能够认真理解和遵守相关规定。

如有疑问,请咨询人力资源部门。

公司投稿奖励机制方案

公司投稿奖励机制方案

公司投稿奖励机制方案背景在信息时代,公司需要不断创新,提高竞争力。

而创新最重要的就是员工间的互相学习和分享。

如何激励员工投稿,提高企业内部的创新能力,成为了企业需要解决的问题之一。

目标制定一个科学合理的投稿奖励机制,进一步鼓励员工发挥自身的创新能力,提升企业核心竞争力。

方案1.设定投稿奖励的级别和标准公司可以制定不同的投稿奖励级别,包括特等奖、一等奖、二等奖、三等奖等不同级别奖项,同时也需要设定不同级别奖项所需达到的标准。

以某公司为例,设立“最佳技术文章奖”、“最佳业界研究奖”、“最佳实践分享奖”等奖项,同时需要针对不同奖项设定不同的奖励标准。

2.发放奖励当员工的投稿获得公司认可后,公司应及时按照相应奖励级别和标准,发放奖励。

可以通过红包、礼品、证书、公开表彰等形式进行,同时可以将获得的文章或分享内容,整理成一本内部刊物,将获奖者的成果予以展示和传播。

3.持续优化机制投稿奖励机制需要不断优化,考虑到激励员工的同时,也需要不断完善制度,并灵活运用。

例如,在奖励标准上,可以根据不同领域的专家来评审,更加公正、权威;在奖励的种类和数量上,可以根据实际情况适当调整。

另外,要定期普及投稿奖励政策和办法,让员工获得正确的认知和行动方向,推动员工间的知识共享、交流和学习。

效果通过制定科学合理的投稿奖励机制,达到以下效果:1.激发员工投稿的积极性,有助于拓宽员工的思路和视野,提高技术水平和工作能力。

2.员工在分享时能够结交更多同行,建立更多联系,这对工作意义重大。

3.对于公司来说,不仅可以出现更多的优秀内容,而且还能够吸引各种类型的人才加入企业。

4.建立起吸引人的企业文化,提高企业的品牌价值。

结论投稿奖励机制不仅能够激励员工发挥自身的创新能力,同时还可以提升企业核心竞争力,促进公司的长足发展。

建立这种机制需要全员参与,需要不断地完善和优化。

通过不断推广和落实,将投稿奖励机制逐步成为企业文化的一部分,吸引更多优秀的员工加入企业。

公司内刊奖励制度范本

公司内刊奖励制度范本

公司内刊奖励制度范本一、总则为了激励公司员工积极参与内刊投稿,提高内刊质量,特制定本奖励制度。

本制度适用于公司全体员工。

二、奖励范围与标准1. 奖励范围:公司内刊投稿,包括文章、诗词、漫画、摄影等作品。

2. 奖励标准:(1)每篇发表的作品,给予作者一定的稿费奖励。

稿费标准如下:- 文章类:500-2000字,稿费奖励100元;- 文章类:2000-10000字,稿费奖励300元;- 文章类:10000字以上,稿费奖励500元。

(2)对于特别优秀的作品,给予作者额外的精神奖励,如颁发荣誉证书、奖杯等。

(3)对于在内刊发表作品数量较多、质量较高的员工,给予“优秀作者”称号,并给予一定的荣誉奖励。

三、奖励发放1. 稿费奖励:作品发表后,根据作品类别和字数,按照奖励标准发放稿费。

2. 精神奖励:作品发表后,公司内部举行颁奖仪式,颁发荣誉证书、奖杯等。

3. 荣誉奖励:每年底,根据员工在内刊发表作品的情况,评选出“优秀作者”,并进行表彰。

四、其他规定1. 作品必须为公司员工原创,不得抄袭、剽窃他人作品,一经发现,将取消奖励资格。

2. 作品内容必须积极向上,符合公司文化,不得涉及负面、敏感话题。

3. 作品质量必须达到公司内刊发表标准,由内刊编辑团队进行审核。

4. 员工作品在内刊发表后,公司有权进行宣传、推广,未经作者同意,不得用于其他用途。

五、本制度解释权归公司所有,如有未尽事宜,公司可根据实际情况予以解释和补充。

六、本制度自发布之日起实施。

通过本奖励制度的实施,我们希望激发公司员工的创作热情,提高内刊的质量,促进公司内部文化交流,进一步增强公司的凝聚力和向心力。

公司期刊发表奖励制度

公司期刊发表奖励制度

公司期刊发表奖励制度公司期刊发表奖励制度是指为了激励员工积极参与期刊发表活动,提高公司学术影响力和知识产出,而设立的一项奖励制度。

通过这一制度,可以有效地激发员工的创作热情,促进公司内部学术交流与合作,提升公司整体学术水平和竞争力。

下面将就公司期刊发表奖励制度的相关内容进行详细介绍。

首先,公司期刊发表奖励制度的设立是为了鼓励员工积极参与学术研究和知识创新。

在这一制度下,员工通过发表高水平的期刊论文可以获得相应的奖励,包括但不限于奖金、荣誉证书、学术资助等。

这不仅能够激发员工的学术研究热情,还可以提高公司的学术声誉和影响力,为公司的长远发展奠定坚实的学术基础。

其次,公司期刊发表奖励制度有利于促进内部学术交流与合作。

员工在进行学术研究的过程中,往往需要与同事进行深入的讨论和合作,共同攻克难题,提升论文质量。

通过奖励制度,可以有效地促进员工之间的学术交流与合作,激发团队创新的活力,推动公司学术研究水平的提升。

另外,公司期刊发表奖励制度还可以提升公司整体学术水平和竞争力。

通过奖励优秀的期刊论文,可以吸引更多的员工积极参与学术研究,提升公司的学术产出和质量。

这不仅可以增加公司的学术影响力,还可以为公司在行业内树立良好的学术形象,提高公司的竞争力和吸引力。

总之,公司期刊发表奖励制度是一项对员工进行学术激励的重要制度,对于提升公司的学术水平和竞争力具有重要意义。

通过这一制度,可以激发员工的学术研究热情,促进内部学术交流与合作,提升公司的学术声誉和影响力,为公司的长远发展打下坚实的学术基础。

因此,建议公司在实施这一制度时,要注重奖励的公平性和透明度,激励员工的学术创新,推动公司学术研究水平的不断提升。

内刊投稿奖励方案[001]

内刊投稿奖励方案[001]

内刊投稿奖励方案一、主旨:1、内聚人气,外塑形象2、供应公司所属员工自我才能展现的平台二、对象:纽科企业所属事业体全体员工三、方法:1、征选原则:A对企业有建设性之看法及专业论述B在工作或生活的自我心得(网上或截取报刊之文章不予采纳)C其他,详见刊物《路》征稿启示2、嘉奖方法:所投之稿件经采纳且刊出之员工,公司赐予嘉奖500字~1000字RMB501000字~1500字RMB1001500字~2000字RMB1502000字以上RMB2003、稿费支付:A各项目部及代表处、长期驻外的公司员工采纳XX汇款方式(收款人请供应身份证号码和具体联络地址及电话)B在郑州的员工请直接至企业总部综合管理部领取4、稿费支付时间:每月1号(以当月刊出为准)5、投稿方式:AB见杂志C电子邮件投稿:***********B、稿件上注明你的姓名、部门(或项目部)、联络电话为激励广阔员工乐观参加企业内刊的建立,增加参加性与互动性,内刊作品实行有偿征稿的形式。

特依据国家相关规定以及企业内刊实际状况,对企业内刊稿酬拟订以下标准:1.原创作品20元/千字2.演绎作品A.改编10元/千字B.汇编5元/千字C.翻译15元/千字(以中文著作字数计算)3.诗歌(必需原创)现代诗10元/首古体诗、词、曲10元/首歌行体、赋、骈文15元/篇相关说明:1.如所投稿件未被选用,公司不支付稿费。

刊登与否请见内刊发行为是,不另行通知。

2.所投稿件如未经采纳,恕不退稿。

3.公司高管(专员以上级别,含专员)所投稿件一经刊登,所得稿酬为标准稿酬的80%。

欧意内刊约稿函各位欧意代理商、各位办事处经理、各位区域经理、各位售后主管、各位督导员、各位导购员、各位员工:大家好!在各位的乐观参加和提议下,欧意内刊的命名基本上集中在《欧意人》、《欧意园》、《欧意快讯》较多,对此,总经办的看法如下,供大家连续争论参考:1、《欧意人》这个命名的内涵能体现出肯定的团队理念,同时也体现以人为本的思想,作为在激烈的市场竞争中,团队的力气永久大于个人的力气,《欧意人》也可以成为众多企业中分散力、向心力、敬业、社会责任感剧烈引导的一个市场动脉;2、《欧意园》主要体现的是,欧意是一个大型漂亮的工业园,同时员工在里面欢乐的工作与生活,就象一个大家园一样,人与人之间有浓郁的相互关心、相互关爱的人文关怀,同时园与圆谐音,意味着,欧意在不断努力圆梦,内涵也是比较丰富;3、《欧意快讯》内涵比较直接,基本上没有想象的空间,主要是指欧意总部的各项动向、政策、员工工作、生活的多方位传递。

公司期刊发表奖励

公司期刊发表奖励

公司期刊发表奖励随着科技的不断发展和进步,公司期刊的发表对于员工来说变得越来越重要。

公司期刊发表奖励不仅可以激励员工的创作热情,还可以提升公司的学术声誉和影响力。

因此,我们公司决定对于期刊发表给予一定的奖励,以鼓励员工积极投稿,提高期刊的质量和数量。

首先,公司期刊发表奖励的形式可以包括但不限于,奖金、荣誉证书、晋升机会、学术交流机会等。

这些奖励可以根据员工的贡献程度和发表文章的质量进行评定,从而激励员工不断提升自己的学术水平和创作能力。

其次,公司可以设立专门的评审委员会,由公司内部的专家学者和行业精英组成,对员工投稿的期刊文章进行评审和筛选。

通过公平、公正的评审机制,确保期刊发表的文章质量和学术水平,提升公司期刊的声誉和影响力。

另外,公司可以开展一些学术交流活动,如举办学术讲座、学术沙龙、学术论坛等,为员工提供展示自己研究成果的平台,激发员工的学术创作热情,促进学术交流和合作。

此外,公司还可以加强对员工的学术培训和指导,提供学术写作技巧、学术论文写作规范等方面的培训,帮助员工提升学术写作能力和学术研究水平,从而提高期刊发表的成功率和质量。

最后,公司可以建立员工期刊发表奖励制度的长效机制,定期评估和调整奖励政策,不断完善和优化奖励机制,使其能够更好地激励员工的学术创作热情,提高期刊的质量和数量,推动公司学术研究工作的持续发展。

综上所述,公司期刊发表奖励对于激励员工的学术创作热情,提升期刊的质量和数量,提高公司的学术声誉和影响力具有重要意义。

公司应该建立健全的奖励机制,加强学术培训和指导,推动学术研究工作的持续发展,为公司的发展注入新的活力和动力。

希望公司能够重视期刊发表奖励制度的建设,为员工的学术研究工作提供更好的支持和保障。

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附件一、
中沃内部期刊投稿的奖励办法
为调动公司全体员工参与内部期刊发行的积极性,激发员工的岗位主人翁潜能,宣传公司的高效管理、行业发展动态、经验交流和公司新闻等企业文化理念,弘扬具有中沃特色的军旅企业文化,特制定以下投稿工作奖励办法。

一、奖励对象
所有向公司内部期刊投稿并被采用的公司员工。

二、内部期刊投稿形式与要求
1、公司内刊投稿形式不限,内容要求积极向上,符合公司的企业文化要求。

内容可以为反映部门取得的成绩、员工之间相互配合完成工作的案列及分析、团队配合工作体会、企业文化学习的心得体会、工作中的感悟等。

题材不限制,可以为诗歌、散文、议论文、应用文、小说、摄影等。

2、公司优选原创稿件,如实反映公司或行业动态,要把握动态稿件的时效
性;针对技术或其他方面的论文稿件,要做到观点明确,语言严谨,数据准确,图片要清晰、美观。

3、期刊的主编必须充分尊重员工的辛勤劳动,认真审核每一篇投稿,对稿
件不符合要求,可以向投稿人提出修改意见,在规定时间内未做好相关修改,主编可以拒绝采用;同时对稿件修改量较小的,主编有权对稿件进行修改;主编对所有文章有录用或不予录用的决定权。

三、奖励办法
1、被公司采用的稿件每篇奖励如下:诗歌50元/首(现代诗歌不少于10
行)、摄影作品50元/组,原创文章100元/千字。

为鼓励员工投稿,如
果同一期刊中有两篇或两篇以上原创文章同时被录用,每篇将提高20%
的标准给予奖励。

2、内刊投稿由两人以上合作投稿被采用的,奖励由合作人协商分成。

3、针对投稿员工每年度做“最佳写手”评选,并给予奖励。

4、奖励金额核算以发行内刊字数/行数为准。

5、奖励统发:行政人事部、企划部。

6、发放时间:期刊派发当月。

四、本办法最终解释权归中沃企划部所有。

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