绿色财务管理在企业财务管理中的应用分析

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绿色财务管理

摘要随着时代发展，企业在进行财务管理的过程中，需要尽可能地去考虑一些外部环境对企业的影响，由此便进一步衍生出了一门新的管理科学——绿色财务管理，本文首先对绿色财务管理的概念和内容进行了介绍，由现阶段的外部环境体现出绿色财务管理的必要性，并指出了其目前实施所存在的问题和改善问题所应采取的措施。

关键词：企业绿色财务管理经济活动一.绪论（一）绿色财务管理概述随着可持续发展的日益进步，企业在进行财务管理或制定企业发展战略时，若不再考虑环境、资源等自然环境和社会环境等多种因素，去承担更多社会责任，而是从事短期行为，甚至不惜以加大资源耗费和环境污染为代价，片面追求利润最大化目标，不仅会进一步使企业经营环境恶化。

如此恶性循环，整个社会都将面临重大生存危机。

因此，绿色财务管理悄然兴起。

所谓绿色财务管理，是将资源的有限性（要充分利用有限的自然资源）、社会的效益性（有利于人类的生存和发展）、环境的保护性（使环境不受破坏，保持生态环境平衡）以及企业的盈利性综合考虑的一种财务管理。

其目的是在保持和改善生态资源环境的前提下，实现企业价值最大化以及企业与社会的协调和发展。

绿色财务管理的发生基础是绿色管理，而绿色管理思想主要是解决企业与社会的生态环境问题。

它是从资金运动的角度考虑企业的目标与社会效益及生态环境问题的一种财务管理。

二.绿色财务管理的基本观念和必要性（一）绿色财务管理的基本观念绿色财务管理理论是适应全人类资源环境保护潮流的理论，是对传统财务管理理论的一种挑战和发展。

相比较传统财务管理单纯地考虑可以货币计量的经济效益，而未考虑尚未纳入会计核算体系、不能以货币计量的环境资源的影响。

未能从长远利益出发考虑企业经营环境特别是自然环境引起的环保负债，从而使企业承受潜在的财务风险。

绿色财务管理的核心内容应该是在传统财务管理的基础上考虑企业与社会的协调和发展以及保持和改善生态资源环境。

因此其主要内容有：1.绿色筹融资由于绿色财务管理要求企业的经济活动必须考虑到资源环境问题，因此就必须有特定的资金以应付绿色成本的支出。

绿色财务论文可行性分析

绿色财务论文可行性分析绿色财务是指在企业经营过程中，考虑到环境和社会效益的基础上，合理配置资源并进行财务决策的一种理念和方法。

绿色财务的出现是为了适应社会对环境和可持续发展的关注，通过改进企业的财务决策和管理，实现经济效益与环境效益的统一。

绿色财务论文的可行性分析是对论文的研究内容、方法和实施步骤进行综合评估，以确定论文是否能够达到预期的研究目标。

以下是对绿色财务论文可行性的分析：一、研究内容绿色财务的研究内容主要包括绿色会计、绿色审计、绿色投资等方面。

在确定研究内容时，需明确选择特定的绿色财务问题进行深入研究，如企业如何评价和揭示绿色投资的财务效益等。

同时，需要明确研究内容的前沿性和实际应用价值。

二、方法选择绿色财务的研究方法可以采用定性研究和定量研究相结合的方式。

在定性研究中，可以通过文献综述和案例分析等方法，对绿色财务的理论框架和应用进行探讨。

在定量研究中，可以利用统计分析和数理模型等方法，对绿色财务的关键指标和影响因素进行实证研究。

三、数据收集进行绿色财务研究需要大量的数据支撑，数据的收集主要包括定量数据和定性数据两种类型。

定量数据可以通过企业财务报表、行业数据统计等途径获取，用于进行统计分析和计量模型建立。

定性数据可以通过问卷调查、深度访谈等方式获得，用于分析企业的绿色财务管理实践和意识。

四、实施步骤进行绿色财务论文的研究，需要制定具体的实施步骤和时间安排。

首先，进行研究背景和目的的清晰梳理，并制定明确的研究问题和假设。

然后，进行文献综述和理论框架的构建，梳理已有的研究成果和理论基础。

接着，进行数据收集和处理，分析得出结论并进行研究结论的讨论和验证。

最后，撰写研究报告，包括论文的引言、研究方法、实证分析和结论等部分。

综上所述，绿色财务论文具有一定的可行性。

通过明确研究内容、选择合适的研究方法、充分收集数据和合理实施步骤，可以得出相对准确和可靠的研究结论，并为企业的绿色财务管理提供理论和实践的指导。

浅谈绿色财务管理与企业可持续发展

浅谈绿色财务管理与企业可持续发展
傅恩荣
摘要：随着世界经济形势的快速发展，人类与环境、人类与资源的矛盾越来越严重和突出。为此，我国审时度势制定了可持续发展的基本战略方针。而企业可持续发展的核心思想是获取盈利的同时保护环境和节约资源。笔者结合当前社会主义市场经济，论述了绿色财务管理与企业可持续发展的重要性。并提出了绿色财务管理与企业可持续发展的相应措施。关键词：绿色财务管理；企业可持续发展随着全球自然资源减少和生态环境的恶化，世界各国普遍关注的问题便是环境与资源的问题。因此，谋求经济社会的可持续发展是所以企业面临的严峻挑战。企业必须树立 “ 绿色” 的生产经营理念，做到经济效益和环境效益的统一，采取绿色管理。而企业管理的核心是财务管理，笔者基于财务管理的角度，以企业绿色会计财务管理和企业的可持续发展的关系为出发点，对现阶段我国绿色财务管理的运行状况和存在的问题提出具有可行性的意见。绿色财务管理理念的产生绿色财务管理作为企业可持续发展的财务路径，从资金运动的角度，把社会的效益性、环境的保护性、资源的有限性统一结合起来。目的是：为了保证企业和社会、环境的协调发展，实现企业利润价值最大化的同时，不但要保证企业周围生态环境不受损害，肩负改善生态资源环境的义务。绿色财务管理的主要思路就是如何解决企业的快速发展和社会、环境的失调的矛盾问题，绿色财务管理在此背景下应运而生。二．绿色财务管理的意义随着企业把可持续发展作为了企业的发展战略，绿色财务管理的理念也逐步成为了企业发展战略的一种导向。其意义在于（１）是一种眼前利益与长远利益兼顾的有效措施，可促进企业、社会、自然三者然的和谐发展。（２）是在适应社会公众环保意识越来越强烈的条件下产生的。（３）其理念符合我国社会主义初级阶段市场经济发展的基本国情，企业对环境保护和节约资源负有不可推卸的责任。三．绿色财务管理的主要内容（１）绿色融资企业可以把绿色负债筹资和绿色股票等新的概念应用到传统的财务管理之中，满足资源环境建设及其他方案中的绿色成本需求。其中，绿色筹资的理念实施，不但解决了绿色资金对企业的有效投入，推动了企业的快速发展，而且还进一步提升了良好的企业形象。企业利润价值和社会价值同时得到了最大程度的提高。（２）绿色投资企业绿色投资理念应贯穿于项目的立项、实施及结束全整个过程。不仅要考虑企业自身的投入和产出，还要考虑外部环境的影响因素。如果项目违背国家环境管理，则环保罚款支出增加、税收等方面优惠减少甚至得不到国家贷款利率的优惠等。（３）绿色分配根据绿色财务管理的理念，绿色利润分配能够更大限度的吸引投资者对企业的投资，企业不但降低了投资者的风险，而且还增强了投资者的保护环境的意识。不但提升了企业形象和企业价值，而且还促进了生态环境的改善，促进了人类的发展。这样就进一步激励投资者更加关注绿色投资。四、建立绿色财务管理促进企业可持续发展的措施（一）企业方面的措施１、转变观念，强化企业风险意识。企业应该抛弃 “ 企业发展与环境发展无关 ” 的那种陈旧观念，制定资源环境和生态平衡兼顾的经营活动目标，以绿色财务管理理论为导向履行应尽的社会义务，提高企业的绿色经营经济效益和社会效益。２、完善措施，建立绿色财务管理。绿色财务管理理念要求把社会环境资源消耗补偿和自然环境消耗补偿考虑到企业的平常的财务预算中

绿色财务管理的构建与应用对策

●１
益较难计量的问题以及绿色财务管理５将增加企业成本等，使其所获得的社Ｏ会支持不够，发展受到了制约。
一
２２
的绿色形象，以期逾越世界贸易壁垒，在进一步的竞争中居于有利地位。（二）绿色财务管理概念内涵１．绿色筹资。即企业负担实行绿色财务管理而增加的环境资源成本支出，从而筹集特定资金的过程。绿色财务管理的目标是企业价值最大化和社会价值最大化的统一，绿色财务管理要求企业在其经济活动时必须考虑到
作为企业管理的中心环节，必然也在
打破旧的管理模式，引入绿色财务管理观念，在改进中得以全面发展。另一
（一）不能准确核算企业的经营成果在传统的财务管理目标下，企业仅考虑可用货币计量的经济效益，而
到企业经济效益和社会效益的双赢。绿色投资的结果必然是给企业本身树立
３
０
、
绿色财务管理概念的提出
（一）绿色财务管理概念提出的必
然性
企业加强绿色财务管理具有客观必然性。一方面，绿色财务管理是其理论发展的必然结果。２０世纪５０年代至
９０年代，全球范围内兴起了一股绿色
绿色财务管理的构建与应用对策
口袁建群丁晓铭（江苏联合职业技术学院泰州机电分院

浅析绿色财务管理在企业财务管理中的应用分析

浅析绿色财务管理在企业财务管理中的应用分析摘要：现如今，绿色的经营理念作为一种时尚科学、健康自然的标志观念已经深入到各行各业。

本文笔者便根据这一潮流趋势，分析探讨了现代企业实施绿色财务管理的重要意义，并论述了构建绿色的财务管理体系的要点所在，最后分别从推进企业采用绿色的财务管理对策与措施等方面对该问题进行了探讨。

关键词：绿色财务；财务管理；企业财务；对策中图分类号：f740 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）07-00-01近几年来，随着经济的飞速发展，科技发展的日新月异，人类无休无止的砍伐攫取资源的愈演愈烈，人口的不断增加使得人与地球生态资源之间的矛盾也逐渐的激化。

鉴于此，新的世纪，我们提出了全新的发展增长模式——绿色经济。

在这个大的发展背景下，企业的绿色经营管理模式便被提上了日程。

为了积极响应国家节能减排、构建环境友好型、资源节约型社会的号召，企业必须要深入探索和应用绿色经济的可持续发展的理念，创建健康、绿色的企业文化和经营管理模式。

一、绿色财务管理在现代企业中得以应用的必要性1.有助于企业参与国内国外市场的竞争近年来，我国的法律法规逐渐的不断完善和发展，从而使得国内的众多企业发展过程中更加的顺利，避免了以往各种不必要的壁垒。

然而，尽管如此，我们的企业却正面临着一个与时代发展需要想矛盾的难题——绿色壁垒。

从这一方面来讲，现代企业的财务管理模式更加需要进行绿色的改革。

只有这样，才能使我们的国内企业应对国际水平的残酷竞争。

在竞争中求得生存，在竞争中变得强大。

2.有利于推进企业的良好健康发展现如今，绿色的经营管理模式不仅是我国国内追求的一种经营管理模式，乃至世界也是对此相当推崇的。

随着全球化经济的不断推进，企业的财务管理进行绿色系统的改革创新同样非常重要。

这样一来，我们的企业便向着非常健康高速的发展渠道迈进。

3.有利于企业实现更好的适应绿色消费的发展趋势迎合消费者的消费心理是企业致胜的法宝，关于这一点，顾客就是上帝这一理论已经阐述地淋漓尽致了。

中国绿色财务管理研究分析

财管理研究分析
林宝伟
摘要：随着社会经济可持续发展战略的虑进来，重视本企业产品的绿色化和无公进而提升企业的无形资产价值。提出和进一步深化，财务管理作为企业管害化，注重企业的绿色形象，以期在竞争三、我国在绿色财务管理上需要改进理的核心，完全有必要引入 “ 绿色” 观念，中居于有利地位。的方面树立可持续发展观念和内含社会责任风险二、绿色财务管理的基本观念１．政府增强约束力和环境风险价值观念以及多元化目标观念（１）细化法律法规，加强执法力度。绿色财务管理的内涵实际上是在保护等绿色财务管理思想。我国现行的法律法规与现实需要不完全相关键词：绿色财务管理；社会责任；环境风环境和资源可持续利用的基础上，合理组织资金运动和协调企业与有关方面的财务适应，可操作性差一些，处罚力度也不险；可持续发展关系，以期实现经济效益、社会效益和生够，因此需要细化。如具体规定生产和消中图分类号：Ｆ２７５文献标识码：Ａ费环节的污染排放标准及对超标排放的处文章编号：ＣＮ４３ —１０２７／Ｆ（２０１３）０３ —０７７态效益相统一的企业价值最大化的目标。罚措施， “ 谁污染，谁付费” ， “ 谁环保，谁１．可持续发展观念Ｏ１受益” 。加强执法力度，对违反环境保护绿色财务管理要求企业树立环境保护作者：江汉大学文理学院；湖北，武法规的行为严加惩罚。意识和可持续发展观念，防止环境污染，汉．４３００５６（２）制定优惠政策，培植绿色产业。维护生态平衡，树立绿色企业形象。企业２Ｏ世纪９０年代以来，关于环境保护国家应制定优惠政策，对“ 绿色产业 ” 给予不只是一个经济技术系统，而是一个由经与企业经营管理如何结合的问题在西方国扶植绿色产品的生产、经营，济技术系统和自然生态系统、社会环境系支持和奖励，家得到广泛关注和研究。联合国及各国政在税收、信贷、投资、价格等方面给绿色企统组成的复合系统。把可持续发展理念引府相继推出环境保护倡议和环境会计准入财务管理中来，形成绿色财务管理观业以实实在在的优惠和倾斜，增强 “ 绿色则，在全球兴起了一股绿色思潮，在我国，企业” 的竞争力。使企业达到经济效益、社念，其实质就是要求企业管理者当局及企绿色管理的思想也逐渐流行开来。所谓绿会效益和生态效益的和谐统一。业全体员工，树立环境保护和节约资源的色财务管理是指企业在生产经营过程中，２．企业提高行动力思想，兼顾与企业相关的各利益集团包括对资金的筹措、资金的投放和使用以及利绿色认证是发达国家的技术壁垒和贸国家、投资者、债权人、关联单位、顾客的利润分配诸过程的管理，导人资源、环境因益。如果企业不及时通过认证，必将折中各方的责权利关系，承担社会责易壁垒，素，以社会经济的可持续发展为原则，实任，树立良好的企业形象，以追求企业长在国际竞争中处于劣势。因此企业在进行现社会效益、经济效益、生态效益有机结合应把获得绿色认证作为久、稳定的发展和企业总价值的不断增值。绿色财务管理时，的管理活动。企业的一项战略目标，用长远眼光构建绿２．引入社会责任风险和环境风险的风色企业的框架。为此应提早做好准备，按绿色财务管理产生的必然性险价值观念照绿色认证的要求规范企业的行为和活传统财务管理中的风险包含经营风险１．绿色财务管理是绿色管理理论发展动，用长远的眼光看待绿色投入和企业发和财务风险两大类，而绿色财务管理要求的必然结果展的关系，树立企业的绿色形象，形成企树立可持续发展理念，企业在取２Ｏ世纪５０年代，发达国家的“ 绿色思重视环境，业长久不衰的无形资产。必须兼顾各个利益相想” 开始萌芽，７Ｏ年代以来，发达国家环境得合法收益的同时，３．社会培植绿色文化观关人一一国家、关联客户、周边社区及整个污染日益严重，绿色意识大大增强，到９Ｏ全社会应进行广泛的环保宣传和风险年代。绿色管理思想应运而生。进入２１大社会的利益。比如企业要遵纪守法，参意识宣传，尤其应加强对财务人员和管理不断改进新技术，加强人世纪，绿色管理思想已经慢慢渗透到企业与社会公益事业，教育，让他们充分认识到环力资源的培训，努力增加新的就业机会，人员的宣传、管理的各个方面，在我国企业中也渐渐流保及资源可持续利用对企业持续发展的重维护社会的稳定，等等。行。绿色财务管理是绿色思想在企业微观要性，充分认识到承担社会责任对树立企当然，要做到这一点，还必须建立适当管理中的具体体现，可持续发展和环境保业社会形象的重要性。企业可借鉴和吸收护是“ 绿色” 的内涵，绿色财务管理理念是的法律法规，并由国家的专门机关加以监国外的一些做法，如设立“ 绿色管理部 ” ，政府有关部门先后制定企业进行资金运作和资金管理的一种导督执行。在我国，由公司负责人直接负责监管产品质量和环了《海洋环境保护法》、《大气污染防治法》、向、一种观念。发布企业的“ 绿色宣言 ” ，制定企森林法》、《草原法》等法律法规，使企业保情况，２．绿色财务管理是企业财务管理实践《业战略计划，进行绿色投资决策。经营活动收到了相应约束。除此之外，有活动的必然要求对于在激烈的市场竞争条件下，在环境和学者提出在对污染企业重罚的同时，参考文献：环保企业给予照顾性奖励，起到激励作资源的压力和困扰下，减少环境成本、提高［１］吴金波．企业绿色财务管理现状及影响用，让企业享受到“ 绿色收益 ” 远远大于为因素分析ｆＪ］．山东经济，２００７（２）资源利用效率、降低物能消耗等变得极为此付出的 “ 绿色成本” 。并且要积极推行［２］王建明等．绿色财务管理探讨［Ｊ］．南迫切。自从国际标准化组织ＩＳＯ１４００Ｏ环ＩＳＯ４０００认证制度，对于符合环保标准的京工业大学学报，２００３（８）境管理系列标准公布及实施以来，促使世企业颁发“ 绿牌 ” ，使企业通过绿牌创出的界上越来越多的企业在其成本一效益的分（责任编辑：侯高杰） “ 品牌” ，提高企业的社会形象和知名度，析中，把资源耗减成本和环境损失代价考

论如何构建企业绿色财务管理体系

论如何构建企业绿色财务管理体系摘要：随着经济的不断发展科技的不断进步，管理上也有了进一步的飞跃，出现了各种管理理念。

当今市场上的竞争十分激烈而要想在如此激烈的竞争中立于不败之地就应该有其自身独特的管理理念，通过管理来使企业不断地完善。

而本文就针对如何构建企业绿色财务管理体系做出了研究，并且在此基础上提出来一些相关的策略，通过改进企业的管理制度来促进企业的发展，这有利于整个企业的发展，同时也能够推动整个社会经济的发展，因此，它有很大的现实意义。

关键词：企业绿色财务管理体系在现代企业的发展中，管理是一个很重要的环节，它会直接影响到企业的盈利状况，对企业的可持续发展有很大的促进作用。

管理包括很多方面，但是在众多的管理中财务管理显得更为重要，因为，财务管理与企业的资金运行状况有直接的联系，一个好的财务管理能够减少企业的成本开支，因此，对于整个企业的盈利是有很大的影响的。

因此财务管理是企业管理中关键，因为这一管理方式能够保证企业在市场中地位，因此，我们应该建立健全的企业的财务管理体系，通过系统化的管理，科学化的管理来使企业获得最大的经济效益。

而绿色财务管理体系就能够完成这一目标，保证企业的长期的发展，企业通过这种管理方式进行管理，即能够获得当前的利益，又能够取得长期的效益。

那么建立企业的绿色管理体系就显得尤为重要了，在实行绿色管理体系的过程中我们首先应该做的就是转变我们的理念，从而将体系中的缺陷不断的改进。

我们既要统筹社会效益又要关注企业的效益，实现企业与社会的双赢，这就要求我们在管理中要做到理论联系实际，具体问题具体分析，建立一个可持续发展的模式。

一、企业财务管理现状改革开放以来我国在经济发展上取得了很大的成绩。

经济发展的速度也是很快的。

这就使得企业的规模日益扩大，企业的管理不断地复杂化。

所以，在管理上的问题就显现出来了，对于很多企业而言都存在着这样的问题：财务监管的力度不强、制度不够完善而且管理者的素质不够高。

企业绿色财务管理实践案例分析

企业绿色财务管理实践案例分析第1章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (4)1.3 研究方法与结构安排 (4)第2章绿色财务管理的理论概述 (5)2.1 绿色财务管理的定义与内涵 (5)2.2 绿色财务管理的理论基础 (5)2.3 绿色财务管理与传统财务管理的区别与联系 (5)第3章企业绿色财务管理现状分析 (6)3.1 我国企业绿色财务管理的发展历程 (6)3.2 企业绿色财务管理的现状与问题 (6)3.3 影响企业绿色财务管理发展的因素 (7)第4章绿色财务管理实践案例选取与分析方法 (7)4.1 案例选取标准与范围 (7)4.2 案例分析方法 (8)4.3 案例企业简介 (8)第5章绿色财务管理战略与政策制定 (8)5.1 企业绿色财务管理战略 (8)5.1.1 绿色投资战略 (8)5.1.2 绿色融资战略 (9)5.1.3 绿色成本控制战略 (9)5.1.4 绿色收入提升战略 (9)5.2 企业绿色财务管理政策制定 (9)5.2.1 绿色财务管理目标 (9)5.2.2 绿色财务管理原则 (9)5.2.3 绿色财务管理组织架构 (9)5.2.4 绿色财务管理流程 (9)5.2.5 绿色财务管理激励机制 (9)5.3 案例企业绿色财务管理战略与政策分析 (9)5.3.1 绿色投资战略 (10)5.3.2 绿色融资战略 (10)5.3.3 绿色成本控制战略 (10)5.3.4 绿色收入提升战略 (10)5.3.5 绿色财务管理政策分析 (10)第6章绿色财务管理组织结构与职责 (10)6.1 企业绿色财务管理组织结构设计 (10)6.1.1 绿色财务管理决策层 (10)6.1.2 绿色财务管理执行层 (10)6.1.3 绿色财务管理监督层 (10)6.2 企业绿色财务管理职责分配 (11)6.2.1 绿色财务管理决策层职责 (11)6.2.3 绿色财务管理监督层职责 (11)6.3 案例企业绿色财务管理组织结构与职责分析 (11)第7章绿色财务管理流程与制度 (12)7.1 企业绿色财务管理流程设计 (12)7.1.1 环境风险评估 (12)7.1.2 绿色投资决策 (12)7.1.3 绿色融资管理 (12)7.1.4 成本控制与内部审计 (12)7.1.5 环境信息披露 (12)7.2 企业绿色财务管理关键制度 (12)7.2.1 绿色财务管理制度 (12)7.2.2 绿色投资决策制度 (12)7.2.3 绿色融资管理制度 (13)7.2.4 绿色成本控制制度 (13)7.2.5 环境绩效考核制度 (13)7.3 案例企业绿色财务管理流程与制度分析 (13)7.3.1 环境风险评估 (13)7.3.2 绿色投资决策 (13)7.3.3 绿色融资管理 (13)7.3.4 成本控制与内部审计 (13)7.3.5 环境信息披露 (13)第8章绿色财务管理关键环节分析 (13)8.1 绿色投资决策与管理 (13)8.1.1 投资项目筛选与评估 (13)8.1.2 投资决策机制 (14)8.1.3 投资风险管理 (14)8.2 绿色融资策略与实施 (14)8.2.1 融资渠道拓展 (14)8.2.2 融资策略制定 (14)8.2.3 融资结构优化 (14)8.3 绿色成本控制与优化 (14)8.3.1 成本核算与控制 (14)8.3.2 生命周期成本管理 (14)8.3.3 成本优化策略 (15)8.4 绿色风险管理 (15)8.4.1 环境风险评估 (15)8.4.2 风险防范与应对 (15)8.4.3 风险管理体系建设 (15)第9章企业绿色财务管理效益评价 (15)9.1 绿色财务管理效益评价指标体系 (15)9.1.1 财务效益指标 (15)9.1.2 环境效益指标 (15)9.1.3 社会效益指标 (15)9.2.1 定性评价方法 (16)9.2.2 定量评价方法 (16)9.2.3 综合评价方法 (16)9.3 案例企业绿色财务管理效益评价与分析 (16)9.3.1 财务效益评价 (16)9.3.2 环境效益评价 (16)9.3.3 社会效益评价 (16)第10章企业绿色财务管理启示与建议 (17)10.1 绿色财务管理成功的关键因素 (17)10.1.1 高层领导支持与绿色理念融入 (17)10.1.2 完善的绿色财务管理体制与政策 (17)10.1.3 财务与环保部门的协同合作 (17)10.1.4 绿色技术创新与财务投入 (17)10.1.5 绿色财务管理人才的培养与激励 (17)10.2 企业绿色财务管理存在的问题与改进建议 (17)10.2.1 问题一：绿色财务管理意识不足 (17)10.2.1.1 建议一：加强绿色财务管理理念的宣传与培训 (17)10.2.1.2 建议二：建立健全绿色财务管理激励机制 (17)10.2.2 问题二：绿色财务管理体制不完善 (17)10.2.2.1 建议一：优化绿色财务管理组织结构 (17)10.2.2.2 建议二：制定绿色财务管理相关政策与制度 (17)10.2.3 问题三：绿色财务管理手段单一 (17)10.2.3.1 建议一：运用多元化绿色财务管理工具 (17)10.2.3.2 建议二：加强绿色财务管理信息化建设 (17)10.2.4 问题四：绿色财务管理与环保政策脱节 (17)10.2.4.1 建议一：关注环保政策动态，提高绿色财务管理适应性 (17)10.2.4.2 建议二：加强企业与之间的沟通与合作 (17)10.3 对其他企业的借鉴与推广意义 (17)10.3.1 企业类型与行业差异的绿色财务管理实践 (17)10.3.2 绿色财务管理经验总结与推广 (17)10.3.3 企业绿色财务管理模式创新 (17)10.4 未来发展趋势与展望 (17)10.4.1 绿色财务管理与可持续发展的深度融合 (17)10.4.2 财务管理领域绿色技术的创新与应用 (18)10.4.3 企业绿色财务管理国际化的挑战与机遇 (18)10.4.4 绿色财务管理在新兴行业的发展前景 (18)10.4.5 绿色财务管理在政策引导下的市场潜力分析 (18)第1章引言1.1 研究背景全球环境污染和资源枯竭问题的日益严重，企业作为社会经济的主体，其绿色可持续发展逐渐受到广泛关注。

浅谈低碳经济背景下企业绿色财务管理问题

浅谈低碳经济背景下企业绿色财务管理问题摘要：伴随我国现代社会经济快速发展的是环境污染问题的日益严重。

由于不可再生环境资源日益稀缺，低碳经济理念在全世界范围内逐渐兴起，并对各行业企业的发展逐渐产生了影响。

本文将研究和探讨低碳经济背景下企业的绿色财务管理问题，对低碳经济背景下的企业财务环境产生什么影响，企业如何面对这影响进行调整和改变以更好地应对和实现长期发展提出解决策略。

关键词：低碳经济；企业；绿色财务管理引言在市场经济的快速发展中，企业寻求战略的变革升级，对各项管理活动提出了更高要求。

其中财务管理是企业不可缺少的管理行为，但现实发展条件下，企业要提高市场竞争力，强化内部管理质量，必须要拓宽财务管理视域，将财务与业务紧密融合，即运用业财融合的理念，促进资源配置，为战略决策目标提供支持，在经营业务中通过有效财务数据的保障，获取更大经济效益。

但业务融合牵涉不同部门，且关乎众多利益，要从根本上发挥业财融合的价值，需要依靠制度推动，建构合理的沟通平台，基于企业发展要求优化业财融合实施流程。

本文以此为方向，在了解企业财务管理中业财融合现状的基础上，提出具体的优化策略。

1企业绿色财务管理的意义绿色财务管理是现代经济发展的必然要求，实施绿色财务管理，既可以使公司取得良好的经济效益，又可以使其更注重社会效益，在社会上树立起较高的信誉，使公司的利润和价值达到最高。

绿色财务管理与良好的企业形象在互动中得到发展和提升。

随着我国环保理念的兴起，绿色财务管理理念已经渗透到了企业的每一个层次，企业内部也广泛推行了一系列的绿色财务管理实践。

自二十世纪90年代末，我国一直在倡导低碳经济发展，从传统经济发展模式向低碳经济发展模式的转变将对企业的生产经营环境产生影响。

为了顺应低碳经济发展要求，企业必须舍弃传统的财务管理模式，开创一套适用于低碳经济背景下的绿色财务管理模式。

传统的财务管理模式片面追求利润最大化，因此，企业经营者为了追求短期利益最大化会在生产经营中选择一些高碳易耗品，这种短期性的经营行为会对生态环境造成严重破坏，企业虽然取得了短期收益，但对环境造成的长久性破坏却很难在短期内得到恢复。

绿色财务管理在企业中的应用探讨

绿色财务管理在企业中的应用探讨在当今社会，随着环境问题的日益凸显和可持续发展理念的深入人心，企业的经营管理理念也在发生着深刻的变革。

绿色财务管理作为一种新兴的财务管理理念和方法，正逐渐受到企业的关注和重视。

绿色财务管理强调在企业的财务管理活动中充分考虑环境因素，实现经济效益与环境效益的协同发展。

本文将对绿色财务管理在企业中的应用进行探讨。

一、绿色财务管理的内涵与特点绿色财务管理是指将环境因素纳入企业财务管理的范畴，在企业的筹资、投资、营运资金管理和利润分配等财务决策中，充分考虑环境成本和环境效益，以实现企业的可持续发展。

它不仅关注企业的经济利益，还注重企业对环境的影响和社会责任的履行。

绿色财务管理具有以下几个特点：1、综合性绿色财务管理综合考虑了经济、环境和社会等多方面的因素，要求企业在追求经济利益的同时，兼顾环境保护和社会发展的需要。

2、长期性它着眼于企业的长期发展，通过合理规划和配置资源，确保企业在未来的市场竞争中具有持续的竞争力。

3、风险性由于环境法规的不断变化和消费者对绿色产品的需求不确定性，企业在实施绿色财务管理时面临着一定的风险。

4、创新性绿色财务管理需要企业采用新的财务管理方法和技术，如环境成本核算、绿色投资评估等，以适应可持续发展的要求。

二、企业实施绿色财务管理的必要性1、适应宏观环境的要求随着环保法规的日益严格，企业如果不重视环境保护，将面临高额的罚款和法律风险。

实施绿色财务管理有助于企业遵守法律法规，降低环境风险。

2、满足消费者需求如今，消费者的环保意识不断增强，对绿色产品和服务的需求日益增加。

企业通过实施绿色财务管理，提供绿色产品和服务，能够赢得消费者的青睐，提高市场份额。

3、提升企业形象和竞争力积极履行社会责任、注重环境保护的企业往往能够树立良好的形象，吸引优秀的人才和投资者，增强企业的竞争力。

4、降低成本和提高效益通过优化资源配置、减少能源消耗和废弃物排放，企业可以降低生产成本，提高资源利用效率，从而实现经济效益的提升。

企业绿色财务管理的

企业绿色财务管理的研究王莉，王倩（武汉工程大学管理学院，湖北武汉430205）[摘要]随着全球生态问题日趋严重和世界环保的强烈呼吁，企业实施绿色财务管理将是保证社会和企业可持续发展的必经之路，与企业的长远利益具有一致性。

当前，企业实施绿色财务管理还存在着许多问题，具体表现在市场自身调节存在固有的自发性、盲目性和滞后性；企业成本增加，企业产品市场竞争力被削弱；环保意识淡薄，社会支持力度不大。

推进绿色财务管理，企业要开展实行绿色会计，加强环保宣传，培植绿色文化，树立生态文明观，加强培训，大力提高员工素质，保证企业绿色财务管理的实现。

[关键词]绿色财务管理；可持续发展；企业价值[中图分类号]F275[文献标识码]B[收稿日期]2011-11-01[作者简介]王莉(1982-)，湖北随州人，武汉工程大学管理学院硕士研究生。

研究方向：财务管理。

一、绿色财务管理的产生背景当今世界经济高速发展，社会生态问题日益突出，人们越来越认识到自然环境和自然资源对人类的重要性。

由于自然资源定价的困难及环境污染补偿量度的难以确定，企业的外溢成本问题一直没有得到很好的解决，造成了当前全球关注的生态问题。

企业作为现代国民经济最重要的的微观细胞，直接影响到整个国家的全面可持续发展。

企业是一个由经济技术系统、自然生态系统和社会环境系统组成的复合系统，必须加强自身的社会、环保和资源永续利用功能。

作为企业核心管理之一的财务管理与时俱进，将可持续发展理念融入财务管理理论之中，在资金筹集、投放、营运及利润分配等过程中将社会发展、环境保护、资源节约三者有效的统一起来，实现“多赢”，形成绿色财务管理理论，并逐步被企业重视并加以运用。

二、企业绿色财务管理的基本理论(一)绿色财务管理的含义所谓绿色财务管理，是从资金运动角度将资源的有限性(充分利用有限的自然资源)，社会的效益性(有利于人类的生存和发展)，环境的保护性(使环境不受破坏，保持生态环境平衡)以及企业的盈利性进行综合考虑的一种财务管理方式，其目的是在保持和改善生态资源环境的情况下，协调企业与环境和资源等方面的财务关系，以实现经济效益、社会效益和生态效益相统一的企业价值最大化以及企业与社会的协调和谐发展。

浅析中小型企业绿色财务管理体系设计及其推进机制

维普资讯浅析中小型企业 Nhomakorabea色财务管理
体系设计及其推进机制
李心阳上海电大奉贤分校２１０Ｏ０４
策。对中小型企业进行绿色财务管理内容体系的设计如下：１广开绿色筹资渠道，完善绿色融资途径绿色等资是企业为资源环境建设以及各投资方案中的特定绿色成本支出而进行的筹资活动。中小型企业应该广开绿色等资渠道，完善绿色融资途径，有如此，只中小型企业才有更广阔的发展空问。具体表二、中小型企业绿色财务管理的推现在中小型企业的绿色财务管理的有企业进机制对污染的防治、企业对周围环境的保护、由于绿色财务管理的实行，在短期内企业对消费者，职工、社会等的责任等，这会触及到企业的经济利益，导致企业没有些都需要企业事先进行绿色筹资计划，全动力主动去实行绿色财务管理。这就需要面预测好保护环境所需要的资金，避免资利用企业的经济本质来调动其内在的积极金的短缺或闲置带来的风险。性，从而达到实现绿色财务管理的目的，２加强绿色投资，开辟中小型企业生存绿这种调动方式主要是通过外力。１中小型企业加强自身建设是推进的基础色环境绿色投资是指企业将投资方案对资中小型企业是一个相对独立的社会生源、环境的影响纳入到投资方案的可行性产力系统，也是一个高度开放的社会经济分析中而进行的投资活动。也即发展循环组织系统，它总是要根据自身素质与利益经济企业在对外投资时要考虑自然环境、结构和外部环境条件做出各种选择与判断环境法规等的变化引起的现实的或潜在的和开展活动。所以，首先要提高中小型企环境负债，全面考虑企业将承受的环境风业自身的素质，转变其利益结构。促使企险，需要树立绿色投资理念。加强绿色投业在生产经营中注重生态环境问题是中小资，开辟中小型企业生存的绿色环境主要型企业推行绿色财务管理的基础。企业素需要做好投资方案。生产的产品不能破坏质是企业行为的物质基础和载体，对于企生态环境；要使投资方案在未来投产时，业行为具有多方面的重大影响。企业素质能够尽量利用废弃物；在对投资风险分析是指企业内部各个生产要素的素质。包括时，要考虑投资方案的实施给资源环境是人员素质、物质技术素质、管理素质等内否带来破坏的绿色风险的分析；在对投资容。加强中小型企业的自身素质建设除了方案分析时，需要考虑投资绿色项目时而加强以上三要素的外还要规范企业形成企不能投资其他项目的机会成本。业发展的循环经济，促使企业的可持续、３规范绿色营运，保证中小型企业资金绿高速发展。企业是经济发展的主体，没有色使用企业的积极性，没有企业的行动，发展循绿色营运是指企业在运作的过程当中环经济只能停留在口头上，而不能产生实为资源环境建设所涉及到的活动总和。中际的效果。企业经营的最大目的是为了获小型企业在制定绿色财务管理内容体系的取最大的利润，而发展循环经济最大的好时候一定要规范绿色营运，企业财务管理处之一就是节省生产成本和创造价值，循不能仅仅考虑企业的经济效益，不能只顾环经济要求企业具有环境成本意识。所眼前的短期目标而违背了绿色营运的目以，要推行企业的绿色财务管理，加强企标，脱离了绿色财务管理的方案。在规范业自身的企业素质建设、规范企业形成企绿色营运的时候务必保证中小型企业的资业发展的循环经济是基础。金绿色使用，使绿色财务管理的理念、目２政府的规范管理与引导是推进的关键标贯穿整个中小型企业的财务生命线。从大量的事实可以得到证明，治理环４完善绿色分配，中小型企业施行绿色财境所需的成本大大超过造成环境问题所获务管理的保障得的收益，所以当前的紧迫任务是从现在绿色分配是在支付股利前须按一定比开始从源头抓起在避免发生生态环境问题

注册会计师如何进行环保产业与绿色发展企业的财务管理

注册会计师如何进行环保产业与绿色发展企业的财务管理随着环保产业和绿色发展的重要性逐渐凸显，注册会计师在为企业提供财务管理服务时，也需要考虑如何与这些领域相结合。

本文将探讨注册会计师如何进行环保产业与绿色发展企业的财务管理，并提出一些有效的方法。

一、了解环保产业与绿色发展企业的特点首先，注册会计师需要充分了解环保产业与绿色发展企业的特点。

这些企业与传统企业相比，有很多独特之处。

例如，在财务管理方面，环保产业和绿色发展企业更加注重可持续发展，会对环境和社会责任承担有更高的要求。

此外，这些企业可能会使用新的技术和创新的商业模式，需要注册会计师具备相应的专业知识。

二、制定环保产业和绿色发展企业的财务管理政策注册会计师应与企业合作，制定适合环保产业和绿色发展企业的财务管理政策。

这包括确定会计核算方法、编制财务报表和财务分析等方面。

为了提高财务透明度，注册会计师应推动企业采用专门的财务报告指标，如环境财务报告指标和可持续发展报告指标，以反映企业在环境和社会责任方面的表现。

三、进行环境成本核算环境成本核算是财务管理中一个重要的环节。

注册会计师应帮助企业准确估计和核算环境成本，包括污染治理费用、环境保护投入和可再生能源开发费用等。

这样可以更好地了解企业的经营状况，为决策提供准确的财务信息。

四、推动环保投资与融资注册会计师可以协助企业寻找适合的环保投资与融资方式。

环保产业和绿色发展企业通常需要大量的资金进行技术研发、设备更新等方面的投资。

注册会计师可以进行财务分析，评估企业资金需求和债务承受能力，并为企业提供相关的融资建议。

五、关注环境税收和补贴政策环保产业和绿色发展企业通常会受到政府的税收和补贴政策影响。

注册会计师应密切关注相关政策的变化，并及时进行财务分析和调整。

例如，注册会计师可以帮助企业合理规划税收和补贴优惠的利用，降低企业在生产经营中的财务风险。

六、加强绿色会计与审计绿色会计与审计是注册会计师在环保产业和绿色发展企业财务管理中的重要工作。

绿色财务管理：企业的战略选择

（二）财务资源观狭窄。传统财务模式中的财务资源即是物质资源，物质资源的获取、利用、分配等构成财务管理的主要内容。受资源观的限制，传统资源的配置所关注的效率只是短期效率，没有从企业长远发展、企业持续竞争优势
环境的挑战，其功能的缺少导致企业无法实现与经济、社会
和生态的协调发展。企业必须寻找一种新的财务管理模式，
才能满足经济社会可持续发展需求，并实现其不断增长。
一
、
传统财务管理面临的环境困境
（一）财务目标狭隘。经济效益最大化目标通常被认为
是企业的财务管理目标，现实发展来看，尽管利润最大化原
（一）经济发展的困境。金融危机后传统的经济发展方式
已经不适应经济的良性发展．它要求经济发展必须从粗放式、高投入的增长模式向注重经济增长质量和效益的转型。如何科学的向自然资源投资．如何保护生态环境，实现政府和企业的双赢．将是传统企业财务管理面临的首要困境。（二）生态文明的困境。我国的生态环境处于一个可持续发展的转折期，尽管已经实现了较高的人类发展水平，但是却是以自然资源被破坏、环境质量降低和高温室气体排放为代价。在我国大力倡导生态文明的背景下，企业必须在资本配置上向节能减排、保护能源、提高效率方向发展这是传统企业财务管理面临的第二困境。

浅议绿色财务管理在财务管理中的应用

浅议绿色财务管理在财务管理中的应用摘要如今，在所有人都倡导低碳环保的情况下，人们对公司的财务部门也提出了绿色财务管理的理念和方式，从侧面促进了公司实施绿色财务管理的发展。

本文对绿色财务管理进行了分析和探讨。

关键词：企业财务管理；绿色财务管理；应用引言在这个倡导高效节能的时代，为了提升公司的经济效益和公司财务的管理效率，各个公司都在不断地引入绿色财务管理的概念，让公司能够在不被周围的生态造成破坏的前提下，实现可持续的发展。

绿色财务管理是一种将公司经济效益与社会环境效益相结合的一种财务管理工程。

所以，无论是在社会还是在公司，都十分关注绿色财务管理的引入和运用。

本文对其进行了详尽的描述和剖析，并对其在公司的财务管理中的应用进行了探讨，同时还对公司如何推进绿色财务管理提出了几点意见和办法，对公司的开展进行了有益的探索。

1绿色财务管理理念和内容1.1绿色财务管理理念所谓的绿色财务管理，就是在公司的经营活动中，对于资金的筹集、项目的投资、产品的收益和分配等方面，将环保和资源等方面的影响因素纳入其中，从而让公司的收益与公司的社会和环境的收益保持协调，并沿着一条可持续发展的公司经济的发展之路，这与常规的财务管理观念有着很大的区别。

传统的财务管理以追求公司的经济效益为目标，而绿色财务管理在其前提下，对公司的经济行为与社会的经济行为进行了全面的分析，并对其进行了全面的分析[1]。

在企业、环境和社会三个层面上实现了对效益的平衡，并力求让每个层面的效益都得到最大程度的发挥。

1.2绿色财务管理内容企业的绿色财务管理的内容，主要包含了与资金相关的几个问题：增加对企业绿色项目的研发和投入，例如：利用社会自然资源、节约企业生产费用的，或是是保护社会生态环境、实现企业低碳经济的，都要增加融资的力度和投入密度。

强化公司的绿色资本运营和管理，使公司的资本运营更有利于公司的环保工程建设和发展；要对公司经营活动的利润进行绿色的分配，增加公司在环保方面的投资比例，从而吸引大量的公司投资到环保领域，让公司的环保产业可以得到长期的发展。

企业绿色财务管理体系的建立

企业绿色财务管理体系的建立摘要：传统的财务管理是以追求企业利润最大化即追求企业财富价值最大化为目的，而淡化企业对社会和对环境应承担的责任和义务。

随着全球经济贸易一体化的开展，企业环境本钱的外在性逐渐受到社会的关注，绿色企业应运而生。

关键词：绿色企业；财务管理；企业绿色财务管理自20世纪70年代以来，随着人口的剧增，需求的增加，许多环境问题日益出现并加剧，人们越来越重视环境保护。

在此背景下，企业不得不正视环境和资源的压力和困扰。

为了在竞争中取胜，必然要在减少环境本钱、提高资源利用效率、降低能源消耗等方面进行变革，实行绿色管理，进而推行绿色财务管理。

那么，什么是绿色财务管理？它的管理体系与传统的财务管理有哪些不同呢？一、财务管理〔一〕财务管理的概念财务管理〔finanialanageent〕是在一定的整体目标下，关于资产的购置〔投资〕，资本的融通〔筹资〕和经营中现金流量〔营运资金〕以及利润分配的管理。

〔二〕财务管理目标企业财务管理的主要目标是追求企业利润最大化，即企业追求企业财富价值最大化，却淡化对社会的责任。

〔三〕财务管理内容目前企业财务管理的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。

二、企业绿色财务管理当今社会,环境与资源问题已成为世界普遍关注的问题之一,可持续开展理念深入人心并受到社会各界的高度重视,人类再不能以牺牲后代人的利益为代价来满足当代人无止境的物质需求。

企业作为社会的细胞和微观活动的主体,必须兼顾经济效益、社会效益和环境效益的协调统一,树立“绿色〞的生产经营理念,开展绿色营销,进行绿色管理。

财务管理作为企业管理的核心,完全有必要先行一步,企业应加强绿色财务管理。

笔者认为,所谓绿色财务管理是指企业在生产经营过程中,对资金的筹措、资金的投放和使用以及利润分配诸过程的管理,导入资源、环境因素,以社会经济的可持续开展为原那么,实现社会效益、经济效益、环境效益有机结合的管理活动。

绿色财务管理

Management经管空间1262012年8月绿色财务管理探析海南经贸职业技术学院李盛林摘要：绿色财务管理的实施已成为低碳经济时代对企业管理的必然要求。

环境的恶化程度加剧、顾客的消费诉求转变、企业自身的长远发展都让推行绿色财务管理成为保证社会和企业可持续发展的必由之路。

当前，我国企业实施绿色财务管理也受到一些因素的制约，如：绿色财务管理理论不成熟、企业自身重视程度不够、市场对生态环境保护失灵和社会的支持力度不大等问题。

鼓励推进我国企业实施绿色财务管理应采取的对策是：加强绿色财务管理的理论研究；政府应积极鼓励企业实施绿色财务管理；落实企业自身的绿色财务管理活动；行业对推行绿色财务管理企业的大力支持。

关键词：绿色财务管理我国中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)08(a)-126-031 绿色财务管理的内涵世界经济的高速发展，致使人类在追求经济利益的同时对生态坏境造成了极大的破坏。

社会生态问题日益严重，人们越来越认识到对资源和坏境的破坏所导致的严重后果。

随着20世纪90年代西方发达国家对环境保护与企业经营管理结合问题的研究，联合国及多国政府先后推出环境保护倡议和环境会计准则，促使绿色管理的思想渐渐深入到企业经营管理的各个方面。

绿色财务管理就是从资金运动角度将资源的有限性(充分利用有限的自然资源)，社会的效益性(有利于人类的生存和发展)，环境的保护性(使环境不受破坏，保持生态环境平衡)以及企业的盈利性进行综合考虑的一种财务管理，其目的是在保持和改善生态资源环境，实现企业价值最大化以及企业与社会的协调和发展[1]。

绿色财务管理不同于传统的财务管理方法，它结合了社会责任和环境效益等要素，并将其作为企业财务管理目标。

企业采用最优的财务决策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，为保证企业的长远发展和总价值的不断提高的基础上，追求一定时间内所创造的绿色经济增加值与综合绿色投入资本之比的最大化，即内含经济风险报酬、社会责任风险报酬和环境风险报酬的企业价值最大化。

绿色财务管理在企业可持续发展中的作用

绿色财务管理在企业可持续发展中的作用在当今社会，环境保护和可持续发展已成为全球关注的焦点。

企业作为社会经济的重要组成部分，其发展方式和经营理念也在发生着深刻的变革。

绿色财务管理作为一种创新的管理理念和方法，正逐渐受到企业的重视，并在推动企业可持续发展中发挥着至关重要的作用。

绿色财务管理，简单来说，就是将环境保护和资源节约的理念融入企业的财务管理活动中，通过对财务资源的合理配置和有效利用，实现企业经济效益、社会效益和环境效益的协调统一。

它不仅仅关注企业的短期财务绩效，更注重企业的长期发展潜力和可持续竞争力。

绿色财务管理有助于企业降低成本。

在传统的财务管理模式下，企业往往只注重生产过程中的直接成本，而忽视了环境成本。

例如，企业在生产过程中可能会排放大量的污染物，这些污染物的治理和排放费用往往被视为外部成本，由社会承担。

然而，随着环保法规的日益严格，企业需要为其环境违法行为付出高昂的代价。

通过绿色财务管理，企业可以将环境成本内部化，采取有效的节能减排措施，降低能源消耗和原材料浪费，从而减少环境污染治理费用和资源采购成本。

此外，绿色技术的应用和绿色产品的研发也能够提高生产效率，降低生产成本，为企业创造更多的经济价值。

绿色财务管理能够提升企业的市场竞争力。

随着消费者环保意识的不断增强，他们越来越倾向于购买环保型产品和服务。

企业通过实施绿色财务管理，开发绿色产品，打造绿色品牌，能够满足消费者的需求，赢得消费者的信任和认可。

在市场竞争中，具有良好绿色形象的企业更容易获得市场份额，提高产品附加值和品牌溢价能力。

同时，绿色财务管理还能够帮助企业吸引更多的环保投资和绿色金融支持，为企业的发展提供资金保障。

绿色财务管理有利于企业规避环境风险。

在全球气候变化和环境污染日益严峻的背景下，企业面临着越来越多的环境风险。

例如，极端天气可能会导致企业的生产设施受损，环境法规的变化可能会使企业面临高额的罚款和整改费用。

通过绿色财务管理，企业可以提前评估和防范环境风险，制定相应的风险管理策略，降低环境风险对企业的影响。

绿色财务管理论文六篇

绿色财务管理论文六篇绿色财务管理论文范文1一、进行绿色财务管理的必要性1.绿色财务管理的产生是绿色会计深化讨论的必定性。

近年来，人类愈来愈将目光聚集到环境与可持进展的讨论上来。

会计界人士也在乐观探究会计与环境的结合，提出了“绿色会计”的概念。

为了满意绿色会计条件下企业的正确筹资、投资决策，绿色财务管理便应运而生了。

2.绿色财务管理理论是与企业的长远利益相统一的。

绿色财务管理理论的目标就是既要考虑企业、自然、社会的和谐进展，还要结合环境资源和社会效益等问题，制定长远目标，寻求实现的途径和所要实行的。

3.绿色财务管理理论是适应市场进展的要求而产生的。

随着公众环境意识的增加，越来越多的消费者在消费过程开头考虑如何避开生态破坏和环境污染。

企业要想获得市场就应当应用绿色财务管理理论来分析产品成本费用和利润，使企业得以生存和进展。

讨论表明，由于非关税绿色壁垒的影响，我国产品在国际市场的竞争力趋于不利。

因此，应用绿色财务管理理论，使企业产品“绿”化，在国际市场竞争中占据有利地位，是一种兼顾眼前与长远利益的有效措施。

1.可持续进展观念。

绿色财务管理要求企业树立环境爱护意识和可持续进展观念，防止环境污染，维护生态平衡，树立绿色企业形象企业不只是一个经济技术系统，而是一个由经济技术系统和自然生态系统、社会环境系统组成的复合系统，因而必需加强企业的社会功能、环保功能和资源永续利用的功能。

企业在自身追求长盛不衰的进展过程中既要考虑近期的利润和市场的扩大，又要考虑长久的利润增长，并且要建立和维护良好的公共关系，担当社会责任，使经济、社会、资源、环境协调进展，造福子孙后代。

2.多元化目标观念。

传统的财务管理目标通常都是单一的，而在当今人类越来越重视资源的可持续利用以及社会可持续进展的时代，企业的生存和进展，越来越依靠“利益相关主体”（包括国家、单位、社区、顾客、投资人、债权人、员工等）的协调协作，这就使得单一的财务目标已经不能满意时代的要求，财务管理目标应当向多元化方向进展，要讲求企业的经济利益、生态效益和社会效益的协调统一。