生产运作管理期末考试试卷A卷
生产运作管理期末考卷A卷
生产运作管理期末考卷A卷（考试时间：90分钟，满分：100分）一、选择题（共5题，每题4分，共计20分）1. （）是生产运作管理的基础工作。
A. 生产计划B. 生产调度C. 生产准备D. 生产控制A. SPCB. MRPC. ERPD. JITA. 设备完好率B. 设备负荷率C. 设备效率D. 设备寿命4. 下列哪种库存属于在制品库存？A. 原材料库存B. 成品库存C. 半成品库存D. 辅助材料库存5. 生产批量决策的主要依据是（）。
二、填空题（共5题，每题4分，共计20分）1. 生产运作管理的目标是实现企业生产活动的（）和（）。
2. 精益生产的核心思想是（）和（）。
3. 生产计划分为长期生产计划、中期生产计划和（）。
4. 生产调度的主要任务是（）、（）和（）。
5. 设备维护保养分为日常维护保养和（）。
三、简答题（共3题，每题10分，共计30分）1. 简述生产运作管理的基本内容。
2. 什么是生产过程控制？其主要任务是什么？3. 简述MRP的基本原理。
四、计算题（共2题，每题10分，共计20分）1. 某企业生产A产品，年需求量为1000件，每件产品成本为100元，年保管费率为5%，每次订购成本为50元。
计算经济批量、最优订购次数和最低总成本。
2. 某生产线共有5个作业单元，各作业单元时间分别为10分钟、15分钟、20分钟、25分钟和30分钟。
计算该生产线的平衡率。
五、案例分析题（共1题，共计10分）1. 优化生产流程，提高生产效率；2. 实施精益生产，减少在制品库存；3. 引入先进设备，提高设备利用率。
请分析上述措施对企业生产运作管理的影响。
六、名词解释（共5题，每题4分，共计20分）1. 生产计划2. 生产调度3. 在制品管理4. 设备综合效率（OEE）5. 经济批量七、判断题（共5题，每题3分，共计15分）1. 生产运作管理只关注生产过程的效率，不考虑质量。
（）2. MRP系统可以自动调整生产计划以适应需求变化。
生产运作管理期末考试试卷A卷
《生产运作管理》期末考试试卷A卷2016-2017年第一学期（适应班级物流1501、1502）题号一二三四五六总分分值一.单项选择题（每题2分，共20分）1．大多数企业中存在的三项主要职能是：（）A．制造、生产和运作B．运作、营销和财务C．运作、人事和营销D．运作、制造和财务2. 以下要求厂址应该接近消费市场的条件是？（）A．原料易变质B．原料笨重C．产品运输不便D．原料运输不便3. 要求在城市设产的情况是（）A．工厂规模大，占地多B．服务业C．对环境污染大D．有保密要求4．用于高度标准化产品的加工系统是( )A．流水线式连续的B．间断的C．项目式的D．批量的5．用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是( )A．流水线式连续的B．间断的C．项目式的D．批量的6．哪种加工类型更适合多品种生产？( )A．装配线（assembly）B．单件小批生产（job－shop）C．批量生产（batch）D．连续生产（continuous）7．在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？( )A．流程设计B．制定战略性的能力计划C．编制产品出产计划D．编制物料需求计划8．下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？( )A．粗略能力计划B．物料需求计划C．能力需求计划D．库存计划9.下述哪一项是质量管理的统计控制方法( )A.领导B.控制图C.不断改进D.看板10．全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？( )A.全效率B.全系统C.全过程管理D.全社会推动二.多项选择题（每题3分，共15分）11.以下哪一项不属于选址应考虑的政治因素（）A.税负的公平性B.政治局势是否稳定C.宗教信仰D.法制是否健全12．制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？（）A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有员工数量D.现有设备能力13．制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？（）A.转包商能力B.市场需求C.现有设备能力和员工数量D.竞争者行为14．以下哪项是MRP的输入？（）A.生产大纲B.产品出产计划C.产品结构文件D.库存状态文件15.下述哪些项是质量管理使用的分析工具（）A．因果分析图B．甘特图C．散布图D．控制图”，错误的请打“ ”）三．判断题（每题1分，共10分）（正确的请打“16．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。
《生产与运作管理》期末考试A卷(含答案)
《生产与运作管理》期末考试试卷A卷（考试班级：）考试形式：闭卷考试时间:120分钟满分：100分1、项目管理：2、企业竞争力3、生产运作战略4、工作扩大化5、流水线生产——二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答A、制定控制标准B、检查和比较C、执行作业计划D、纠正偏差和采取措施2、成批生产类型相对于大量和单件生产类型，其生产周期是（）。
A .居中 B.最长 C . 最短 D . 不一定3、（）是工业工程的观念之一。
A .提高生产率 B.从企业内部挖潜C . 从企业内部挖潜.提高生产率D . 科学管理4、一般意义上的生产能力核定是指（）的核定。
A .人员数量 B.设备能力 C .固定资产 D . 原材料5、缩短总工期，必须在缩短（）长度上想办法。
A、最长作业的时间B、所有的作业时间C、有宽裕时间的线路上D、作业时间最长的线路上6、.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在()A、JIT将库存视为缓冲器B、JIT将库存视为资产C、JIT认为库存占用资金和空间D、JIT认为库存掩盖了生产管理的问题7、工作研究中，过程分析符号“□”的含义是( )A、检验B、搬运C、操作D、储存8、在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为()A、作业B、结点C、箭线D、路线9、长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( )A、战术层计划B、运作层计划C、战略层计划D、作业层计划10、设备的物质寿命，又称为设备的()A、技术寿命B、经济寿命C、更新寿命D、自然寿命三、简答题(每小题5分，共25分)1、劳动定额的作用2、生产的目标3、为什么要划分生产类型4、4简述零件磨损规律，并画图5、库存的功能：四、计算题(每小题12分，共24分)１、已知零件加工工序m=4，产品数量n=4，t1=11,t2=４,t3=8,t4=13，分别求在顺序移动、平行移动和平行顺序移动方式下，这批零件的加工周期，并画出移动的图。
生产与运作管理考试A卷
2009─2010学年 第一学期《生产与运作管理》课程考试试卷( A 卷)专业：08管理类 考试方式：闭卷 学分：3.5分 考试时间：120分钟一、单项选择题 (每小题1分，共20分) 1.生产运作管理的主要内容是：（ ）A 、运作系统的设计B 、运作系统的运行C 、运作系统的改进D 、以上都是 2.以下那项不是服务运作的特点：（ ）A 、生产率难以确定B 、质量标准难以确定C 、服务过程可以与消费过程分离D 、纯服务不能通过库存调整 3.在大多数企业中存在的三项主要职能是：（ ）A 、制造、生产和运作B 、运作、营销和财务C 、运作、人事和营销D 、运作、制造和财务 4.哪种加工类型更适合多品种生产：（ ）A 、装配线B 、单件小批生产C 、批量生产D 、连续生产 5.哪一项不是相关需求：（ ）A 、原材料B 、在制品C 、成品D 、外购零件6.下列哪一项不是质量管理的分析工具：（ ）A 、因果分析图B 、甘特图C 、散布图D 、直方图 7．下列哪一项不是EOQ 模型的假设条件：（ ）A 、年需求为已知的常量B 、提前期已知且固定C 、不允许缺货D 、有数量折扣 8．下列哪项不是MRP 的输入：（ ）A 、库存状态文件B 、主生产计划C 、车间作业计划D 、产品结构文件 9．供应链的组成包括：（ ）A 、供应商B 、顾客C 、内部供应链D 、以上都是 10．从概念上讲，JIT可做到：（ ）A 、工件在加工过程中没有等待B 、没有无事可干的工人A 卷第1页 共 6 页C、仓库里没有存货D、以上各项11.由于出现了技术更先进的新型设备而导致原有设备的磨损属于：（）A、第I种有形磨损B、第II种有形磨损C、第I种无形磨损D、第II种无形磨损12．TPM的基本思想不包括：（）A、全效益B、全系统C、全员参与D、全方法13．在一个生产车间里，集中了各种相同类型的生产设备和相同工种的工人，对不同产品进行同一种工艺方法加工的是（）A、工艺专业化生产车间B、对象专业化生产车间C、大量流水生产车间D、成批流水生产车间14．设备故障率最低的时期是( )A、初期故障期B、正常故障期C、偶发故障期D、磨损故障期15．ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于( )A、C类B、A类C、B类D、D类16．JIT是一种（）A、拉式生产系统B、推式生产系统C、推拉式生产系统D、以上都不是17．SWOT分析包括：（）A、外部分析：识别机会和威胁B、内部分析：发现优势和劣势C、提出不同组合下的策略D、以上都包括18.下列哪些不属于质量的范畴：（）A、可靠性B、一致性C、价格D、美学性19．下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点：（）A、增加库存品种数B、增加培训费用C、减少设计费用D、减少产品多样性20.做外包决策时，公司要避免什么：（）A、取消非核心业务B、提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者C、允许雇员加入外包合作企业D、允许外包合作企业参与创新设计A卷第2页共6 页二、简答题（每小题7分，共35分）1、简述大量生产、成批生产和单件小批生产的区别？2、简述工艺专业化和对象专业化的区别？3、简述处理非均匀需求的策略？4、简述5S活动的主要内容？A卷第3页共6 页5、什么是JIT?它采取的基本方法有哪些？三、计算题（每小题10分，共30分）1、一批零件加工，批量n=4，工序数m=4，各工序的单件工时为T1=3分/件；T2=7分/件；T3=5分/件；T4=4分/件，分别求出顺序、平行和平行顺序移动三种方式下的这批零件加工周期并画图表示。
生产与运作管理试题库试卷A答案
4．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（√）
5．远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。（√）
6．作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（√）
7．JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（√）
14．一个项目的管理因素包括（ABCD）。
15．
A时间B成本C资源D质量
16．生产控制标准的指定方法包括（BCD）。
17．
A控制法B类比法C分解法D定额法
15．企业生产物料需求可分为（CD）。
8．自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。（x）
9．现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。（x）
10．闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。（√）
四、简述题
1．质量管理的八项原则是什么？
2．MRP的输入信息主要包括哪些项目？
3．库存有何作用？
1．答：质量管理八原则是：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。
49．生产车间内的布置应该遵循（C）、经济性和安全性原则。
50．
A便捷性B流动性C工艺性D连续性
51．（A）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。
52．
A节拍B批量C批次D负荷
50．（C）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
51．
A节拍B批量C设备负荷系数D批次
39．A物料成本B加工工艺C设备质量D组织结构
39．（C）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。
A(36)生产运作管理试卷——答案
东莞理工学院（本科）试卷（A 卷）——答案与评分标准2006 --2007学年第二学期《生产与运作管理（本）》试卷开课单位： 工商管理系 ，考试形式：闭，允许带 计算器 入场一、单选题（共10分，每小题1分）请将正确选项的字母填在下列二、多选题（共10分，每小题2分）.请将正确选项的字母填在下列表格内三、判断题（共10分，每小题1分）.正确打“√”，错误打“×”，并将答案填在下列表格内四、简述题（共20分，每小题5分）1. 简述生产与运作管理的内容？答：生产管理的主要内容包括：（1）生产系统的规划与设计，包括产品或服务的选择与设计、生产与服务设施的选址与布置、工作系统设计等内容；（2）生产系统的运行，主要包括生产与运作计划、组织、控制等三个方面的内容；（3）生产系统的维护与更新，主要包括设备维护与更新、先进生产运作管理模式的应用等。
2、简述精益生产的哲学思想。
答：精益生产的哲学思想的内容：1)消除浪费／增加价值2)连续改善／一次一点点3)问题就是机会4)源头的品质5)简单化6)目视控制7)以客户需求为焦点，针对客戶需求而制造8)尊重个人3、当生产能力与生产任务，不平衡时，应该采取哪些调整措施。
答：当生产能力小于需求时：可采取如下调整措施：（1）延长工作时间和增加班次；(2)增加人员与人员培训，（3）利用外部资源，（4）更新设备，（5）改进工艺等。
当生产能力大于需求时，可采取如下调整措施；（1）维持库存，（2）搭配产品生产，（3）开发新产品，（4）减少人员，（5）减少班次与工作时间等。
4、对订单式生产企业，订单决策是非常重要的一环，你认为应如何进行订单决策。
答：（1）在进行订单决策时，对于一般订单可采用下列流程进行决策，如下图。
（2）对于一些特殊的订单，还要考虑企业的持续发展，发展潜力客户。
五、分析计算题（共30分）1、参考答案： 计算结果见表22、参考答案：1）总加工周期最短的作业顺序：J 6 J 1 J 4 J 2 J 5 J 3 （5分） 2）计算出总加工周期：64 （5分） 3、参考答案：将数据带入EOQ 公式：EOQ =25.040.0201440022⨯⨯⨯=H DS（3分）=2400（件）一年内的定货次数=14400/2400=6（次） （2分）六、案例分析题（共20分，每小题10分）1.万向齿轮厂的工厂整合前的总平面布置有什么缺点？经过重新整合后在哪些方面得到了改进？答案要点：万向齿轮厂的工厂整合前的总平面布置是以流程为主线按工艺专业化形式布置的。
生产运作期末试题及答案
生产运作期末试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 生产运作管理的核心是（）。
A. 提高效率B. 降低成本C. 顾客满意D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是生产运作管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 协调D. 销售答案：D3. 生产运作管理的最终目标是（）。
A. 提高生产效率B. 增加企业利润C. 满足客户需求D. 以上都是答案：D4. 以下哪项不是生产运作管理的基本原则？（）A. 客户导向B. 质量第一C. 利润最大化D. 持续改进答案：C5. 生产运作管理中的“5S”不包括以下哪项？（）A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 创新答案：D6. 以下哪项不是生产运作管理中的“七大浪费”？（）A. 等待浪费B. 运输浪费C. 过程浪费D. 信息浪费答案：D7. 生产运作管理中的“精益生产”主要强调的是（）。
A. 减少浪费B. 提高生产速度C. 增加产品种类D. 降低成本答案：A8. 以下哪项不是生产运作管理中的“六西格玛”管理方法的组成部分？（）A. DMAICB. DMADVC. DFSSD. PDCA答案：D9. 在生产运作管理中，以下哪项不是“平衡计分卡”的组成部分？（）A. 财务B. 客户C. 内部流程D. 人力资源答案：D10. 生产运作管理中的“敏捷制造”主要强调的是（）。
A. 快速响应市场变化B. 增加生产规模C. 降低生产成本D. 提高产品质量答案：A二、填空题（每题2分，共20分）1. 生产运作管理的目的是实现______和______的最优结合。
答案：效率、效益2. 生产运作管理的四个主要职能包括______、______、______和______。
答案：计划、组织、协调、控制3. 生产运作管理的“5S”包括整理、整顿、清洁、______和______。
答案：清扫、素养4. 生产运作管理中的“七大浪费”包括等待浪费、运输浪费、______、______、______、______和______。
《生产与运作管理》期末考试试卷一及答案
《生产与运作管理》期末测试卷一一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1.成组生产单元按零件组的（）选择设置。
A.工艺路线B.加工工艺C.产品结构D.车间大小2.直接完成生产任务而消耗的时间被称为（）。
A.休息时间B.保管时间C.培训时间D.作业时间3.( )是缩短生产周期的重要方法。
A.串行生产B.并行工程C.柔性生产D.定制生产4.( )生产类型的特点是品种少，产品高。
A.单件小批量B.成批生产C.大量生产D.定制生产5.运营战略包括成本、质量、交货速度和（）。
A.市场柔性B.工艺设计C.制造柔性D.产品设计6.在下列选项中，属千非定额劳动时间的是()。
A.照管工作地时间B.休息与生理需要时间C.准备与结束时间D.非工人造成的损失时间7.生产运营等经济活动中的项目是指（）。
A.周期性的活动B.经常发生的活动C.一次性的活动D.不经常发生的活动8.生产控制的基本程序中不包括()。
A.控制目标B.测量比较C.控制决策D.实施控制9.生产技术包括制造技术和()。
A.产品设计技术B.管理技术C.作业技术D.生产控制10.加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和（） 的改进。
A.组织改进B.生产流程C.产品结构D.员工技术11.供需结构严重失调的主要原因是（）和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。
A.市场反应迟钝B.企业技术改造C.生产效率低D.库存不足12.产品开发的动力来源千两个方面：需求的拉动和（）。
A.市场的推动B.技术的推动C.资金的支持D.人才的支持13.缩短开发周期可以有效降低市场需求和（）的不确定性带来的风险。
A.技术发展B.价格降低C.竞争激烈D.新品入市14.( )是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。
A.物料成本B.加工工艺C.设备质量D.组织结构15.( )生产方式适用千产品品种单一、产量大而稳定的企业。
A.批噩B.流水线C.单件小批量D.大规模定制二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1.制造业通常有（）两种生产组织形式。
生产运作管理试题A卷及答案
生产运作管理试题A卷及答案一名词解释（15分）1．订单赢得要素2．服务性运营3．学习效应4．批量5．工作设计二判断题（20分）1准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。
2JIT生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。
“3实施JIT生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。
4在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。
5看板分为传送看板和生产看板。
生产看板用于指挥零件在前后两道相邻工序之间的移动。
6传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。
7看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。
8在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。
9精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。
10精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
11精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
12精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。
13精益生产在营销管理上提倡主动销售。
14精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。
15CIMS的功能由经营管理分系统，工程设计制动化系统，质量保证分系统和制造自动化分系统组成。
16可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。
17并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。
18产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。
19生产运作的对象是生产运作系统。
20总顾客价值包括产品价值，人员价值，形象价值三种。
三填空题（30分）1CIMS有两个基本观点，一是在（）方面，一个制造企业的全部生产和经营活动，从市场预测、产品设计,经营管理到（）是一个整体，要全面考虑。
生产与运作管理期末考试试题及答案
山东大学生产与运作管理期末考试试题及答案一单选题(13分)1、若能力严重不足，加班加点甚至转包都无法解决，则需考虑()A. 扩大生产能力B、涨价C、减少订单D、无视学生答案：A2、A类物资（），包括最完整、精确的记录，最高的作业优先权，高层管理人员经常检查，小心精确地确定订货量和订货点，紧密的跟踪措施，使库存时间最短。
A、简单控制B、严格控制C、正常控制D、不控制学生答案：B3、DRP与MRP相同点()。
A、都采用固定提前期B、MRP处理生产过程物流C、DRP处理流通过程物流D、学生答案：A4、行为理论的主要内容之一是研究(1对人如何进行工作以及对工作结果有很大的影响。
A、人的工作动机B、人的工作需求C、人的工作方法D、人的工作意义学生答案：A5、()不是排队造成的负面影响。
A、浪费了顾客的时间B、服务非人性化C、败坏顾客的情绪，造成不满意甚至怨恨D、过长的排队会丧失顾客学生答案：B6、B类物资()，包括做记录和固定时间的检查；只有在紧急情况下，才赋予较高的优先权；可按经济批量定货,A、简单控制B、严格控制C、正常控制D、不控制学生答案：C7、不是库存费用(）A、维持库存费B、订货费C、缺货损失费D、存储损失学生答案：D8、精细生产方式生产的产品特点()。
A、品种规格多样系列化柔性高效率高B、完全按顾客要求C、标准化品种单一D、大批量生产学生答案：A9、设备综合效率=（）A、时间开动率+性能开动率+合格品率B、(时间开动率+性能开动率+合格品率)/3C、时间开动率x性能开动率/合格品率D、时间开动率×性能开动率×合格品率学生答案：D10、单件小批生产企业的生产大纲只能是()的，产品出产计划应按订单作出。
A、指导性B、战略性C、战术性D、临时性学生答案：A11、成组单元布置在通道条件下，集成了()A.工艺专业化和产品专业化布置优点缺点B、工艺专业化和产品专业化布置缺点C、工艺专业化和产品专业化布置优点D、工艺专业化和产品专业化布置特点学生答案：D12、（）适合于描述单位时间（或空间）内随机事件发生的次数。
生产与运作管理期末试卷及参考答案
《生产与运作治理》期末考试试卷一、单项选择：本大题共20 个小题，每题1 分，共20 分。
1、在大多数组织中，存在的三个主要职能是〔〕A．制造、生产和运作B．生产、运作和财务C．生产、营销和理财D．运作、制造和会计2、以下生产属于加工装配式生产的是〔〕A．汽车B．炼油C．饮料D．造纸3、“企业仅仅选择产业中特定的顾客群，而不是试图效劳于宽阔的市场。
”这句话描述的是哪种竞争战略？〔〕A．本钱领先B．独具一格C．集中一点D．多元化4、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是〔〕A．充分利用生产设备的力量B．可承受专用高效的设备C．缩短生产周期D．简化治理工作5、对产品外表油漆工艺处理，借助自然力进展枯燥需要有一段时间，这段时间在产品生产过程中属〔〕A．劳动过程B．自然过程C．等候过程D．运输过程6、“当社会对企业产品的需求发生转变时，企业能够由生产一种产品转到生产另一种产品或转变生产数量的应变力量。
”这句话描述的是组织生产过程的哪个根本要求？〔〕A．连续性B．比例性C．均衡性D．适应性7、ABC 分类法的要点是要找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于〔〕A．C 类B．A 类C．B 类D．D 类8、生产过程是由四个局部组成的，以下不是生产过程组成局部的是〔〕A．根本生产过程B．关心生产过程C．生产技术预备过程D．产品销售过程9、下述哪一种方法不属于工作设计中行为理论的内容？〔〕A．工作扩大化B．团队工作方式C．工作丰富化D．工作职务轮换10、两类一般的推测方法是〔〕A．数学的和统计的B．定性的和定量的C．历史的和相关的D．推断的和相关的11、关键路线是〔〕A．作业最多的线路B．节点最多的线路C．各项作业的作业时间之和最大的线路D．以上都是12、在网络图中，消耗时间和资源的活动称为〔〕A．虚作业B．作业C．路线D．关键路线13、某作业的最迟完毕时间减去本作业的作业时间算出的是〔〕A．该作业最早开头时间B．该作业最早完毕时间C．该作业最迟开头时间D．该作业最迟完毕时间14、设备在规定条件下、规定时间内，完成规定功能的概率，称之为设备的〔〕A．适应性B．耐用性C．生产性D．牢靠性15、以下哪一项不是“5S”活动的一局部〔〕A．整理B．整顿C．清扫D．操练16、ISO 是指〔〕A．国际标准化组织B．国际电工委员会C．国际电信联盟D．国际电报联盟17、在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的治理工具是〔〕A．直方图B．鱼刺图C．散点图D．排列图18、以下属于独立需求的是〔〕A．企业的最终销售的产品B．最终产品所使用的零、部件C．最终产品所使用的外协件配件D．最终产品所使用的原材料19、占用资金利息属于〔〕A．订货本钱B．保管费用C．短缺本钱D．货品本钱20、MRPⅡ与闭环MRP 的主要区分是〔〕A．MRPⅡ将生产、财务、销售、技术等各子系统纳入，形成一个一体化系统B．MRPⅡ提高了生产打算的有效性C．MRPⅡ增加了生产把握功能D．MRPⅡ增加了反响信息，并利用反响信息进展调整二、多项选择题：本大题共10 个小题，每题2 分，共20 分。
生产与运作管理课程复习考试试题及答案A
《生产与运作管理》复习纲要A一、单选题1. 企业一切活动的基础是（）。
A.生产B.管理C.决策D.战略2. 人-机联合分析的本质，是研究如何发挥（）作为生产（服务）过程控制者的作用。
A.人B.机C.人-机系统D.自动化系统3. 一般企业的战略可分为三个层次，生产战略属于（）。
A.企业级战略B.部门级战略C.职能级战略D.都有可能4. 生产方式发展的主流为（）。
A.单一品种大量生产B.单件小批量生产C.多品种小批量生产D.全自动化生产5. MRP系统的三种输入信息中不包括（）。
A.主生产计划B.库存状态C.反馈信息D.产品结构信息6. 在产品的成长期，（）。
A.应注意产品销售增长的速度B.应注意行销的风险性C.应注意利润的多少D.应注意减少亏损7. JIT 生产方式的目标是（）。
A.彻底消除无效劳动造成的浪费B.彻底消除责任心不强造成的浪费C.彻底消除技术指标不合理造成的浪费D.彻底消除无效加工造成的浪费8. 测算流动资金对生产任务的保证程度及合理性，这是进行（）。
A.生产任务与生产能力之间的平衡B.生产任务与劳动力之间的平衡C.生产任务与物资供应之间的平衡D.生产任务与资金占用的平衡9. 任务是在正确预测市场需求的基础上，充分利用资源和生产能力，尽可能均衡地组织生产活动和合理地控制库存水平，以尽量满足需求和获得利润，这种生产计划是（）。
A.长期生产计划B.中期生产计划C.短期生产计划D.品种计划10. 要降低安全在制品库存，应该（）。
A.制订更周密的生产作业计划B.减少生产过程中的变异性C.加大每批产品的生产数量D.减少生产过程中的冗员二、多选题1. JIT系统的生产管理技术主要涉及（）。
A.快速应变的产品设计B.均衡化生产C.持续降低在制品库存D.生产资源的优化E.JIT的质量控制2. 下列属于基本生产过程的有（）。
A.机械企业中的铸造、锻造、机械加工和装配等过程B.纺织企业中的纺纱、织布和印染等过程C.供应工作D.运输工作E.技术检验工作3. 工作环境中空气污染源有两个，第一个来源于人，第二个来源于生产过程，包括（）。
A(54)生产运作管理试卷
《生产与运作管理（本）》试卷 第 1 页 共 8 页东莞理工学院（本科）试卷（A 卷）2006 --2007学年第二学期《生产与运作管理（本）》试卷开课单位： 工商管理系 ，考试形式：闭，允许带 计算器 入场一、单选题（共10分，每小题1分）请将正确选项的字母填在下列1、制定综合生产计划需要多项输入，哪项输入来自企业外部？（ ） A. 转包能力 B. 市场需求 C. 现有设备能力和员工数量 D. 原材料供应能力2、哪一项不是组织准时生产的条件（ ） A. 减少调整准备时间 B. 准时采购C. 建立推进式系统D. 从根源上保证质量 3、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是：（ ） A. 生产系统可靠性高 B. 可采用专用高效设备 C. 缩短生产周期 D. 简化管理工作4.JIT 与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在( ) A.JIT 将库存视为缓冲器 B.JIT 将库存视为资产C.JIT 认为库存占用资金和空间D.JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题 5.项目进度控制的重点是( )A.关键作业进度B.全部作业进度C.并行作业进度D.交叉作业进度6.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( ) A.大量生产 B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产7.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为( )A.r=.B.r=C.r=D.r=8.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( )A. 10，000元B. 1，000元C. 100，000元D. 100元9.时间研究（秒表法）中，每个操作单元的观测时间乘以评比系数的积是（）A.正常时间B.标准时间C.宽放时间D.预定时间10.在进行动作分析时，对于用手握住物体并保持静止状态的动作要素，应（）A.必须保留B.尽量取消C.一定要取消D.不能取消二、多选题（共10分，每小题2分）.请将正确选项的字母填在下列表格内1、根据OPT理论，衡量生产运作的作业指标包括：（）A. 产销率B. 净利润C. 库存D. 投资收益率E. 运营费用2、以下哪些是单件小批生产的优点：( )A、制造周期短；B、劳动生产率高；C、柔性高；D、便于工艺管理；E、生产流程管理简单。
生产运作管理期末考试模拟试卷考卷及答案
徐州师范大学试卷（A /B 卷）1.精细生产的内容不包括（）？C A ．产品精细B ．过程精细 C ．管理复杂化D ．组织精细2.从概念上讲，JIT 可以做到（）？DA ．工件在加工中没有等待B ．仓库里没有存货C ．没有等待的机器D ．以上各项 3.MRP 与ERP 的主要不同点是（）？D A ．假设能力无限B ．固定提前期 C ．按时段订货D ．自上而下处理4.固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设（）？CA ．一次订货费或调整准备费是常量B ．根据平均库存计算维持库存费C ．库存回报是库存的减函数D ．提前期为常量5．按照生产要素密集程度与顾客接触程度划分，医院是（）。
CA ．大量资本密集服务B ．大量劳动密集服务C ．专业资本密集服务D ．专业劳动密集服务6.哪一项不是准时组织生产的条件（）？C A ．减少调整准备时间B ．准时采购 C ．建立推进式系统D ．从根源上保证质量7.流程重构的原则之一是（）？BA ．从根源上保证质量B ．由对流程结果负责的人负责实施C ．不要仅仅根据价格选择供应商D ．将非核心业务外包出去 8.某种零件的总需要量是由哪项决定的（）？D A ．净需要量B ．上层元件的总需要量 C ．现有数D ．上层元件的计划发出订货量二、判断改错题，判断下列各题是否正确。
正确的在题号后的括号内打“√”，错误的在题号后的括号内打“×”。
（每小题1分，共10分） 9．流程重构强调持续和逐步改善流程。
（）×10．最常用的排队模型假定服务率呈负指数分布。
（）√11.MPG 法的实质是要在订货费与维持库存费之间取得平衡。
（）√12．职能管理方式容易产生目标不一致、信息交流阻塞、职能重叠现象。
（）√ 三、名词解释（每小题3分，共15分）13.工作测量（时间研究）：各种时间测定技术的总称，用以制定各项工作或作业的时间标准、确定劳动定额，并通过某种研究方法评价现实的工作时间利用情况及人员工作效率。
生产运作管理A卷
绝密★启用前江西应用科技学院2014—2015学年第一学期期末考试 生产运作管理 A 卷 工商企业管理/人力资源管理 专业一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、在企业的基本职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（ ）。
A 生产运作职能 B 人力资源管理职能 C 财务职能 D 营销职能 2、生产运作战略属于（ ）。
A 公司层战略 B 业务单位战略 C 职能层战略 D 事业部战略 3、从根本上影响一个组织的生存和未来发展道路的是( )。
A 公司层战略B 业务单位战略C 职能层战略D 以上都不是 4、以不断追求生产系统规模经济性为实质的竞争策略是（ ）。
A 成本领先 B 时间领先 C 质量领先 D 柔性领先 5、服务与有形产品的显著区别是（ ）。
A 不可储存性 B 无形性、不可触摸性 C 顾客在服务过程中的参与 D 生产与消费的不可分离性 6、最初，人们对生产运作活动的研究主要集中在（ ）。
A 有形产品生产的要素投入环节 B 有形产品生产的转换过程 C 有形产品生产的输出环节 D 有形产品生产的信息反馈环节 7、生产过程是产品的实现过程。
整个过程分为投入、（ ）和产出三个阶段。
A 制造 B 设计 C转换 D 研发 8、长期计划周期一般为（ ） A 两年以上 B 一年左右 C 半年 D 三个月 9、（ ）是缩短生产周期的重要方法………………订…………………………………线…………………A ．串行生产B 并行工程C 柔性生产D 定制生产 10、产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出（ ）为止的完整过程。
A 原材料B 物料C 半成品D 成品二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个选项中有两个以上选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号 内。
《生产运作管理》期末考试A卷
2. 选址决策中，可供企业选择的方案大致有（ ）。
A．在原有设施基础上扩建 B．放弃原有设施，迁移到一个新的地方
C．保留原有设施，到一个新的地方增加一个新设施 D．在原有的设施基础上不变
3．设施布置的基本问题是（ ）。
A．设施应包括哪些工作中心 B．每个工作中心占用多大空间
9. 有研究表明，（ ）越高，销售和投资回报率越高。
A．灯光照明度 B．商品质量 C．商品展示率 D．商品价格
10当一个系统的产出是高度标准化且品种较为单一时，使用（ ）来度量其生产能力可能较为标准。
A．设计能力 B．有效能力 C．产出量 D．投入量
三、多项选择题（10小题，每小题2分，共20分）
1. 设施选址的基本问题有（ ）。
A．社会公平 B．缩小贫富差距 C．环境保护 D．市场竞争
4. 包含有更多（ ）的产品可以在较为宽松的条件下发挥设计功能。
A．制造设计 B．模块化设计 C．稳健设计 D．再循环设计
5. 制造流程设计考虑的关键因素是（ ）。
A．顾客接触度 B．顾客需求变化程度
C．批量 D．流程多样性
6. 千克米费用最小的运输方式是（ ）。
6.产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。（）
7.总顾客价值包括产品价值，人员价值，形象价值三种。（）
8. 准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。（）
9.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。（）
10.生产运作的对象是生产运作系统。（）
五、论述题（每小时10分，2小题共20分）
1.试述设备的磨损规律及故障发生规律
生产与运作管理试卷
衡阳师范学院2006年下学期2004级经济学1-3班《生产与运作管理》期末考查试题A 卷一、判断题（t or f ）(每小题1分, 共10分）1. 生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。
（ ）2. 生产运作管理的三个基本问题包括质量管理、成本管理及进度管理。
（ ）3. 质量成本由预防成本、鉴定成本构成。
（ ）4. 在追加生产的决策过程中,需要考虑边际成本。
边际成本指生产者为多生产一单位产品所支付的追加成本，一般只增加变动成本，不会增加固定成本。
（ ）5. 生产运作能力指一个设施的最大产出率。
（ ）6. 当产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。
（ ）7. 在企业的技术革新能力与研究开发能力较弱、但是有较优越的制造能力、生产应变能力和销售能力时，采用早进早出的产品整顿与产品组合方式是正确的选择。
（ ）8.生产能力扩大的时间和规模实际上是相关联的，能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略.（）9.制造业生产类型的划分，按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。
（）10.生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
（）1.加工装配式生产是离散性生产。
( )2.安全库存是由年需要量决定的。
( )3. ABC分类法是按物品的单价高低进行的。
( )4.EOQ模型就是要使订货费用最省。
( )5.实施ERP通常要求企业变革运行方式。
( )6.列车时刻表属于作业计划。
( )7.确定加工路线是排序要解决的问题。
( )8.要想缩短工期，只有在关键线路上赶工。
( )9.库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题。
( )瓶颈前面的缓冲库存是时间缓冲。
( )1. 当产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。
（）2. 生产运作管理的三个基本问题包括质量管理、成本管理及进度管理。
（）3.生产运作能力指一个设施的最大产出率。
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《生产运作管理》期末考试试卷A卷
2016-2017年第一学期
（适应班级物流1501、1502）
题号一二三四五六总分
分值
一.单项选择题（每题2分，共20分）
1．大多数企业中存在的三项主要职能是：（）
A．制造、生产和运作B．运作、营销和财务
C．运作、人事和营销D．运作、制造和财务
2. 以下要求厂址应该接近消费市场的条件是？（）
A．原料易变质B．原料笨重
C．产品运输不便D．原料运输不便
3. 要求在城市设产的情况是（）
A．工厂规模大，占地多B．服务业
C．对环境污染大D．有保密要求
4．用于高度标准化产品的加工系统是( )
A．流水线式连续的B．间断的
C．项目式的D．批量的
5．用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是( )
A．流水线式连续的B．间断的
C．项目式的D．批量的
6．哪种加工类型更适合多品种生产？( )
A．装配线（assembly）B．单件小批生产（job－shop）
C．批量生产（batch）D．连续生产（continuous）7．在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？( )
A．流程设计B．制定战略性的能力计划
C．编制产品出产计划D．编制物料需求计划
8．下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？( )
A．粗略能力计划B．物料需求计划
C．能力需求计划D．库存计划
9.下述哪一项是质量管理的统计控制方法( )
A.领导
B.控制图
C.不断改进
D.看板
10．全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？( )
A.全效率
B.全系统
C.全过程管理
D.全社会推动
二.多项选择题（每题3分，共15分）
11.以下哪一项不属于选址应考虑的政治因素（）
A.税负的公平性
B.政治局势是否稳定
C.宗教信仰
D.法制是否健全
12．制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？（）
A.现有库存水平
B.原材料供应能力
C.现有员工数量
D.现有设备能力
13．制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？（）
A.转包商能力
B.市场需求
C.现有设备能力和员工数量
D.竞争者行为
14．以下哪项是MRP的输入？（）
A.生产大纲
B.产品出产计划
C.产品结构文件
D.库存状态文件
15.下述哪些项是质量管理使用的分析工具（）
A．因果分析图B．甘特图
C．散布图D．控制图
”，错误的请打“ ”）三．判断题（每题1分，共10分）（正确的请打“
16．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。
（）
17．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。
（）18．选址决策只是新企业进行的一次性决策。
（）
19.砖瓦厂应该靠近原材料产地。
（）
20．固定位置布置适合标准产品的生产。
（）
21．按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。
（）
22．用收入利润对序法确定品种，收入少、利润小的产品不应再生产。
（）23．产品结构文件是MRP系统产生的。
（）
24．设备维修体制经历了事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理等五个阶段。
（）
25.在网络图中，关键路线是时间最短的路线。
（）
四.简答题（每题5分，共25分）
26.简述生产与运作管理的任务？
27.简述影响选址的因素？
28.简述设施布置的类型？
29.简述生产计划排程注意的原则？
30.简述ERP实施的要点
五.论述题（每题10分，共20分）
31.论述全面质量管理的含义及特点？
32.试述如何处理非均匀需求的策略？
六.案例分析（每题10分，共10分）
33.雪山冰激凌厂推出新款奶油雪糕，此种类型的雪糕由两根冰糕棍、牛奶和橙味香精做成，并且每个雪糕在包装时需要包装纸一张；在出厂时，需用纸盒再次包装，且每盒装
12个包装过的雪糕。
试画出产品结构树。
《生产运作管理》期末考试试卷A卷答题卡
一、单项选择题
题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案
二、多项选择题
题号11 12 13 14 15
答案
三、判断题
题号16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 答案
四、简答题
26.
27.
28.
29.
30.
五、论述题
31.
32．
六、案例分析
33.。