客户服务管理第九章练习题

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《客户服务管理》练习题

《客户服务管理》练习题

《客户服务管理》复习练习题第一章客户服务管理规划本章重点难点:1、客户服务部门及其组织结构的设计原则与模式2、客户服务的目标及客户服务部的职能3、客户服务的理念、种类与内容4、服务质量的内涵与评价标准5、客户服务质量差距分析6、提高服务质量的策略学习目的:掌握客户服务部门规划及客户服务质量的基本原理。

一、单项选择题1、客户服务涵盖的部门不包括()的基础上形成的一门应用性学科。

A、客户服务部门B、生产部门C、营销部门D、人事部门2、客户服务的种类不包括()A、咨询服务B、有偿服务C、无偿服务D、合同服务3、下列哪项不属于客户服务方式()A、电话B、网络C、远程D、现场4、对作业步骤进行描述的是服务流程中的()A、信息流程B、业务流程C、作业流程D、生产流程5、功能性质量是()的质量。

A、服务过程B、服务结果C、服务方式D、服务步骤6、技术性质量是()的质量。

A、服务过程B、服务结果C、服务方式D、服务步骤7、()是指服务供应者准确无误地完成所承诺的服务。

A、可感知性B、可靠性C、反应性D、保证性8、()是指随时准备为顾客提供快捷、有效的服务。

A、可感知性B、可靠性C、反应性D、保证性9、影响服务质量的差距主要包括()种。

A、3B、4C、5D、610、提高服务质量的策略包括标准跟进策略和()A、经营策略B、计划技术策略C、营销策略D、蓝图技巧策略二、多项选择题1、客户服务涵盖的部门包括()A、客户服务部门B、生产部门C、营销部门D、人事部门E、研发部门2、下列()属于客户服务部组织结构的设计原则。

A、绝对集权B、分工协作C、统一指挥D、权责对等E、执行与监督职位兼顾3、下列哪些不属于客户信息管理的内容()A、客户资料管理B、客户信息管理C、客户业务管理D、客户产品管理E、客户战略管理4、下列哪些属于客户服务的种类()A、有偿服务B、无偿服务C、合同服务D、外包服务E、咨询服务5、服务要求的类型包括()A、咨询B、查询C、投诉D、走访E、回访6、服务质量包含()A、技术性质量B、外观性质量C、内涵性质量D、功能性质量E、维修性质量7、评价服务质量的标准包括()A、可感知性B、可靠性C、反应性D、保证性E、移情性8、影响客户期望与管理者对客户期望的认知之间的差距的因素包括()A、市场调查B、向上沟通C、管理层次D、质量管理E、任务标准化9、影响服务质量标准与实际传递的服务之间的差距的因素包括()A、协作性B、职员胜任性C、技术胜任性D、控制力E、角色矛盾10、企业可以从以下几个方面化解客户对质量风险的顾虑()A、集中强调质量B、重视人的因素C、广告宣传强调质量D、利用推广技巧E、善用口碑三、名词解释1、有偿服务是指为客户维护或维修本公司销售的商品,而向客户收取服务费用的服务。

客户服务管理员试题库与答案

客户服务管理员试题库与答案

客户服务管理员试题库与答案一、单选题(共109题,每题1分,共109分)1.下列走姿不符合规范要求的是( )。

A、走路时,为了姿态更优美,可以稍扭臀B、穿裙子或旗袍时不可跨大步C、走路时,身体重心稍向前D、走路时,自然摆动双臂,前后幅度大约45度右右正确答案:A2.客户关系管理系统需要建立数据仓库,首先需要的是进行( )A、信息的共享B、信息收集C、流程设计D、信息的分析与提炼正确答案:B3.在职务说明书制定时,以下注意事项描述错误的是( )。

A、职务说明书需要长期固定不变B、职务说明书要与业绩衡量标准相对应C、职务说明书完成后,需要经常向员工提及,使其了解自己的岗位职责D、制定的职务说明书中的各项任务可按关键程度排序正确答案:A4.客户服务的种类不包括( )。

A、咨询服务B、无偿服务C、有偿服务D、合同服务正确答案:D5.网络服务中,电子邮件对比现场服务、电话服务等,其优势描述不正确的是( )。

A、可以同时传送多人B、有普遍认可的格式C、价格相对便宜D、沟通时不需要双方同时在线E、办公自动化,节约纸张正确答案:B6.( )是指推动人进行活动的内部原动力,即激励人们行为的原因。

A、动机B、需求C、购买能力D、态度正确答案:A7.以下关于汽车维修合同的描述,正确的是( )A、汽车维修合同只能按次签订,是一种即时合同B、汽车维修合同是一种协议和法律文书C、汽车维修合同签订后,不能变更或解除D、只要发生维修行为,就必须签订汽车维修合同正确答案:B8.市场营销组合4P理论是( )A、产品定价人脉促销B、产品定价渠道促销C、产品服务人脉促销D、产品服务人脉售后正确答案:B9.需求与购买行为的正确关系是( )。

A、购买水平影响需求水平B、购买行为达成,需求消失C、购买行为是需求的基础D、需求强度决定购买行为和变现程度正确答案:D10.绩效管理的关键点是( )。

A、职务说明书B、职务分析C、客户服务管理团队结构设计D、明确绩效管理本身概念、意义和作用正确答案:D11.客户服务人员调离企业时,不得将客户资料带走,其业务部门应接收其全部客户资料,并整理、归档。

客户服务管理员习题含参考答案

客户服务管理员习题含参考答案

客户服务管理员习题含参考答案一、单选题(共109题,每题1分,共109分)1.客户服务人员绩效管理的根本目的是( )。

A、衡量服务人员的服务品质B、提高企业绩效C、提高员工的绩效D、衡量服务人员的工作效率正确答案:B2.在进行客户服务质量管理时,需要遵循的三项基本原则是:以人为本、( )、量化原则。

A、以客户为中心B、产品质量C、降低成本D、以企业为中心正确答案:A3.提供代办服务,如托运代办、代购零配件、代办包装、代办邮寄等,这类服务属于( )。

A、售前服务B、售中服务C、售后服务D、销售服务正确答案:B4.目标是企业在计划期内通过服务运行而应达到的期望值,主要包括客户满意率和( )等期望指标。

A、销售增长率B、顾客忠诚度C、服务投诉率D、客户增长率正确答案:B5.( )是一种最普遍、最简单的档案分析方法。

A、构成分析B、客户对企业的利润贡献分析C、客户行为习惯分析D、客户信用分析正确答案:A6.在( )过程中,要求客户服务管理师具备一定基本功,分别是敏捷的思维、流利的表达、清晰的表述、专业的示范技巧。

A、现场指导B、绩效管理C、人员管理D、电话服务正确答案:A7.在处理现场投诉时应该注意( )。

A、不能立即给出解决的,尽量不要提及处理期限B、最好能赠送小礼品C、尽量请一线人员接待D、将客户请到远离人群的地方正确答案:D8.优质服务的价值体现在( )。

A、对于客户来说,服务成了衡量企业是否值得追随的重要标准B、对于企业来说,服务成了产品价值的重要增值部分C、可以提升企业产品的竞争力D、商品的差异不大,企业的产品优势减弱,竞争力下降正确答案:A9.把展览会划分为贸易展览和宣传展览的标准是( )A、展览会规模B、展览会举办的场所C、展览会的性质D、展览会的项目正确答案:C10.优质服务能给服务人员带来的主要好处是( )。

A、良好的同事关系B、金钱的积累C、自我素质修养提升D、个人职业生涯得到良好发展正确答案:C11.独立性较强,对所要购买的商品性能和商品知识了解得比较多,一般不受外界购买行为影响的客户,最有可能是( )A、健谈型客户B、女性客户C、男性客户D、沉默型客户正确答案:C12.下列有关客户档案的理解中, ( )是错误的。

客户服务管理员题库含参考答案

客户服务管理员题库含参考答案

客户服务管理员题库含参考答案一、单选题(共109题,每题1分,共109分)1.对于面对面服务包括的具体内容,除了交际技巧,还包括( )。

A、投诉技巧B、电话技巧C、沟通技巧D、处事技巧正确答案:D2.不属于职业人士所需要的三个基本技巧的是( )A、服从的技巧B、团队合作的技巧C、管理的技巧D、沟通的技巧正确答案:A3.男性消费者购买动机一般( )。

A、形成缓慢B、购买范围广,能力强C、感情色彩比较少D、主动性多于被动性正确答案:C4.客户对产品的功能需求和形式需求以外的附加需求的要求,称为( )。

A、功能需求B、外延需求C、价格需求D、形式需求正确答案:B5.( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为企业工作的动机?A、外部招聘B、社会招聘C、内部招聘D、校园招聘正确答案:C6.根据《消费者权益保护法》,消费者的权利不包括( )内容。

A、低价保障权B、安全保障权C、自主选择权D、监督批评权正确答案:A7.“4C理论”认为,( )是企业一切经营活动的核心。

A、客户B、沟通C、便利D、成本正确答案:A8.由于误导了客户而造成错误交易所引发的投诉属于( )A、对服务礼仪的投诉B、对服务态度的投诉C、对服务质量的投诉D、对服务能力的投诉正确答案:D9.下列关于客户忠诚的价值表述错误的是( )。

A、忠诚客户会为企业做免费、积极宣传B、忠诚客户的消费倾向带动产品开发C、可以提高客户终身价值,降低成本D、忠诚客户对有利于形成稳定关系正确答案:B10.中国电信推出800号业务,该服务项目按服务创新的分类属于( )。

A、全新型服务创新B、改进型服务创新C、延伸型服务创新D、拓展型服务创新正确答案:C11.沟通含义是指( )。

A、相互理解,达成共识B、信源、接收器、信息、渠道、反馈、编码和译码C、人与人之间的信息传递D、是指把信息、观念和想法传递给别人的过程正确答案:D12.一个完整的客户关系管理系统应不具有以下哪个特征( )A、集成性B、综合性C、智能性D、开发性正确答案:D13.需求层次理论是1943年由美国心理学家( )。

西财《客户关系管理》教学资料 课后习题答案 第九章

西财《客户关系管理》教学资料 课后习题答案 第九章

第九章客户关系管理系统一、复习思考题1.客户关系管理在软件上有哪些业务功能?CRM管理系统一般分为运营型(operational)、协作型(collaborative)和分析型(analytical)CRM。

运营型CRM主要包括以下五个方面的功能:(1)销售套件(2)市场营销套件(3)服务套件(4)电子商务套件(5)平台运营型CRM是整个CRM的基础,它收集了大量的客户信息、市场活动信息和客户服务的信息,并且使得销售、市场、服务一体化、规范化和流程化。

分析型CRM主要包括以下几个方面的功能(1)促销管理(2)个性化和标准化(3)客户分析和建模(4)客户沟通协作性CRM主要包括功能有以下几点:(1)电话接口:(2)电子邮件和传真接口:(3)网上互动交流:(4)呼出功能:2.阐述运营型、协作型、分析型CRM应用系统的关系。

在CRM实际项目的运作中,运营型、分析型和协作型是相互补充的关系。

如果把CRM比作一个完整的人的话,运营型CRM是“四肢”,分析型CRM是“大脑”和“心脏”,而协作型CRM 就是“各个感觉器官”。

3.如何为你所了解的企业选择CRM软件?业务功能;选择技术;选择供应商;是否选择ASP4.成功实施CRM的要点有哪些?(1)业务驱动CRM实施(2)人的因素(3)项目小组管理(4)分步实施及持续推广(5)数据质量与集成二、案例分析CRM项目实施过程中主要的要点有哪些?以你的理解,哪个因素更为重要?(1)业务驱动CRM实施(2)人的因素(3)项目小组管理(4)分步实施及持续推广(5)数据质量与集成。

第9章习题及答案-客户关系管理演示教学

第9章习题及答案-客户关系管理演示教学

第九章练习题一、选择题1.客户关系管理(CRM)的宗旨就是_____A 以客户为中心B 改善企业与客户之间的关系C 提高核心竞争力D 优化企业组织结构和业务流程2.客户智能的理论基础是企业对客户采取决策的指导依据,这既包括企业分析和对待客户的理论和方法,也包括分别从客户和企业角度进行的_____A 行为分析B 满意度分析C 价值分析D 利益度分析3.客户关系管理(CRM)是一种_____A 思想理念B 新型的商务模式C 管理软件和技术D 商业哲学或营销观念4.从生产者来讲,服务是否受客户欢迎,最主要的是能否把自己的_____与竞争对手区别开来,让消费者一见钟情A 产品B 服务C 质量D 效率5.如果企业面对的是少量客户,而且产品的边际利润很高时,那么它就应当采用_____的客户关系,支持客户的成功,同时获得丰厚的回报A 基本型B 伙伴型C 主动型D 责任型6._____成为客户智能系统的物理基础,表现为具有强大决策分析功能的软件工程和面向特定应用领域的信息系统平台A 理论基础B 信息系统层面C 数据分析层面D 知识发现层面7._____指企业根据不同客户对企业贡献的大小,实施在客户上的不同的价值回报A 客户标识B 客户分类C 客户满意D 客户差异8.对于_____企业应当扫描所有的活动以识别出企业与客户之间所有的接触点A 全面客户接触点管理B 投诉管理C 服务质量管理D生命周期管理9.企业在实施服务质量关的过程中应遵循的原则不包括以下哪点:_____A 以客户为关注焦点B 领导作用C 全员参与D 事后反馈10.对CRM战略的合理评价与控制的作用:_____A 辅助决策制定B 指导进行中的活动或策略C 评价记录D 预测未来的状态11._____包括卓越的运营能力、有关客户服务的互动渠道管理和流程管理A 客户知识维度B 客户互动维度C 客户满意维度D 客户价值维度12.在客户关系生命周期的研究和应用,_____是客户关系的快速发展期A 考察期B 形成期C 退化期D 稳定期13. _____对客户信息的要求较低,而为客户提供的服务也趋于大众化A 产品销售战略B 服务支持战略C 客户营销战略D 个性化关系营销战略14._____可以帮助企业明确:“客户是谁”,“客户想要什么”,“我们能为客户做什么”等问题A 客户战略B CRM核心活动C CRM实施基础D CRM战略评价15.一项客户战略的中心在于:______A 客户理解B 客户竞争C 客户吸引力D 客户管理能力16.为了获得更合适的客户,需要对潜在的客户进行需求分析,在有需求的地方需要应用_____A 客户忠实于你战略B 客户扩充战略C 客户获得战略D 客户多样化战略17._____又称客户认识(Awareness),即知道谁是企业的客户A 客户标识B 客户分类C 客户满意D 客户差异18._____包括客户细分群体的层次和对客户数据的管理A 客户知识维度B 客户互动维度C 客户价值维度D 客户满意维度19.一个企业的_____能够在一定程度上反映该企业对客户和客户关系所持的基本理念A 战略实施过程B 组织结构C 组织文化D 信息环境20.一项客户战略包括的4个核心要素中不包括:_____A 客户理解B 客户竞争C 客户吸引力D 议价能力二、填空题1.CRM是企业竞争取胜的法宝,它能够有效地提高企业的_____。

管理学第九章 练习题与答案

管理学第九章  练习题与答案

一、选择题:1.为了提高企业的经济效益,在进行人力资源管理时应该:()A.因人设事;B.因事择人;C.因人设事和因事择人相结合;D.因才器用;2.现代以人为本的管理中,人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。

下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?()A.经济人假设;B.社会人假设;C.机器人假设;D.自我实现人假设;3.“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时:()A.不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常发挥;B.应该允许员工犯错误,特别是高级员工;C.学历高的人往往工作表现不好,学历低的人也会有惊人表现;D.就具体的工作职位来说,应该安排最擅长该工作的人;4.有人讲:“低效率靠管理,高效率靠激励”。

你对这句话的正确理解是:()A.管理只能按部就班、有条不紊的做事,不可能高效率的完成工作;B.管理不要迷恋于制度的建立和权力的分配,管理者要尊敬和善待员工,通过刺激和奖励的行为来达到目的;C.在组织中激励的效果远远大于管理;D.事务型领导者已经不适应现代化企业组织;5.相比于外部招牌,内部提升的有点是:()A.来源广泛,选择余地大;B.不会产生不满情绪;C.更快的胜任工作D.避免近亲繁殖6.哪一种文件能够使普通职工对他的工作有更全面的了解:()A.组织结构图;B.雇佣规范;C.职务说明书;D.雇佣政策;7.某商店的某售货员长期以来服务态度不好,当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时,她声称没有听到过有关她工作表现不令满意的评价,这种事情可借助何类措施来避免?()A.组织结构设计;B.人员配备;C.人员培训;D.绩效考评;8.在一场胜负攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。

战斗终于胜利了,在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟地到了撤职的处分。

对这件事最合理的解释是:()A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他;B.炮兵连长因过分地邀功自傲而激怒了该军领导;C.炮兵连长的英勇战斗行为不符合军事指挥官的职责要求;D.炮兵连长没有成功的培养出杰出的炮手;9.下列哪一种情况应优先采用内部提升的方式?()A.选拔高层次管理人才;B.外部环境变化剧烈;C.需要对公司战略进行重大修改;D.组织有一个持续发展的既定战略;10.人力资源计划的任务不包括:()A.评价组织中人力资源的需求数量;B.选配合适的人员;C.制定和实施人员培训计划;D.处理好来自各方面的冲突;11.企业在选择招聘方式时应注意的因素包括:()A.企业经营环境的特点;B.所需选聘人才的层次;C.企业所处的发展阶段;D.员工的思想情绪;12.绩效评估的作用有:()A.为决策提供依据;B.检验企业或员工是否具有强烈的竞争意识;C.为组织发展提供支持;D.为员工潜能评估以及相关人事调整提供依据;13.管理学家劳伦斯•彼得认为:“在一个层级组织的中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。

客户服务管理学习通课后章节答案期末考试题库2023年

客户服务管理学习通课后章节答案期末考试题库2023年

客户服务管理学习通课后章节答案期末考试题库2023年
1.企业与客户主要是利益联系,所以,在与客户建立关系是,可以先给予,但必须考
虑是否能立刻有回馈。

( )
参考答案:

2.中国是世界上最重要的制造业大国,重点不是如何提高客户服务,而是如何提
供物美价廉的产品。

( )
参考答案:

3.客户管理是建立在( )的基础上,把握理解客户状况。

参考答案:
客户信息收集和分析
4.留着企业“生命线”的最佳方式是( )
参考答案:
优质的服务
5.从管理角度,客户包括:( )
参考答案:
批发商###消费者###物流商###零售商
6.职业化微笑是一种职业需要,只要经过培训和锻炼就可以实现,不需要发自内
心的微笑。

( )
参考答案:

7.按照客服理论的观点,对员工提出忠告、批评或惩罚,最佳的办法是公开来进
行,以体现公平。

( )
参考答案:

8.潜在客户是目标市场中那些有购买要求、购买能力和购买权力的购买者。


是企业重要的发展空间,当一个正常运作的企业的潜在客户量趋向减少时,企业的最佳应对办法是( )
参考答案:
考虑创新,进行新产品开发
9.售后服务最主要的目的是( )
参考答案:
维护商品的信誉
10.客户购买的动机在于拥有产品后的满足感,而不是产品本身有多么好。

( )
参考答案:
对。

第9章练习题答案

第9章练习题答案

第九章 会议工作一、填空题 1.会议,就是把人们组织起来,讨论和研究问题的一种形式。

 2.会议还是一种经常商讨并处理重要事务的常设机构或组织。

 3.会议是输入信息、加工信息、输出信息的一种方式。

 4.按密级分,会议的种类有公开会议、内部会议、机密会议。

 5.会议为议事而开,要讨论的核心问题即为议题。

 6.会议前要确定明确的、科学合理的、有针对性的会议议题,才能达到开会的目的。

7.确定与会者的关键不在于谁有资格参加,而在于弄清谁必须参加。

 8.人数越多,与会者的参与意识就越弱,会议的效果就越差,甚至还有负面效应。

9.与会人数多于 20人,就应该设法分组讨论或设分会场。

 10.人们能集中精力的时间是很短的,会议时间超过一定限度其效果就会递减。

11.有些时效性很强的会议,要尽早安排;有些需要深思熟虑的会议可以拖后召开。

12.会场空间过大,彼此难以亲近,会议气氛会受影响,平均每个与会者拥有2平方米为宜。

 13.会议议程是对已确定的议题列出发言或讨论的先后顺序。

 14.代表会议的议程还要经代表大会的预备会议或主席团会议通过之后才能正式生效。

15.会议日程是结合议程对会议期间的所有活动作逐日的具体的安排。

 16.会议议程的目的在于提醒与会者注意,并为开好会议早做准备,所以议程应提前3~7 天交与会者。

 17.会议持续两小时以上者,应考虑在议程中安排中间休息时间。

 18.如果应该被通知的人没有接到通知,他可以提出这次会议没有按照法定程序办理,而否认会议的效力。

 19.我国习惯客人坐在主人的右边,译员、记录员分别坐在主宾的后边或右边。

20.排列主席台座次,一般职务最高的居中,然后先左后右,按职务向两边顺序排开。

 21.会议记录要求真实、准确、清楚、完整。

 22.会议文书工作的特点:时间紧、变动大、政策性强。

 23.会议文书的拟写要求最突出的特点是时间急、内容多、要求高。

 24.会议文书的撰写工作,包括素材、数据及典型材料的收集、整理、文件的起草与修改等环节。

客户服务管理员练习题(含答案)

客户服务管理员练习题(含答案)

客户服务管理员练习题(含答案)一、单选题(共109题,每题1分,共109分)1.客户价值的成本构成要素不包括( )A、公关成本B、时间成本C、精力成本D、货币成本正确答案:A2.当客户有失误时, 应该( )。

A、直接对客户说“你搞错了”B、对客户说: “怎么搞的, 重新填”C、用“我觉得这里存在误解” 来间接地说明客户的错误D、直接对客户说“这不是我的错”正确答案:C3.客户服务人员绩效管理的根本目的是( )。

A、提高企业绩效B、衡量服务人员的工作效率C、衡量服务人员的服务品质D、提高员工的绩效正确答案:A4.流利的表达来自( )。

A、大胆的说、勤奋的锻炼和长时间的学习B、搏览群书C、发现事物间的逻辑顺序D、大胆的说正确答案:A5.某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。

该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色,而且具有突出的影音、游戏功能配置,其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。

根据上述情况可以判断,该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时不能重点考虑的市场细分基础包括( )。

A、心理细分B、人口细分C、应用细分D、价值细分正确答案:D6.可以通过客户企业年度报告、广告、产品介绍、产品目录等获得的信息属于( )A、第二级信息B、第一级信息C、第三级信息D、第四级信息正确答案:B7.通过( )可以了解更多的服务失败的原因, 发现经营管理的漏洞, 及时采取改进措施, 防止其他客户跳槽。

A、发放调查问卷B、客户流失分析C、新客户调查D、客户主动反馈信息正确答案:B8.你在购买牙膏、牙刷等生活必需品时的购买决策主要依据以往的经验和习惯,较少受广告宣传和时尚的影响,在购买过程中也很少受周围气氛、他人意见的影响,你的购买类型属于( )。

A、理智型B、冲动型C、习惯型D、疑虑型正确答案:C9.企业安装调试人员为客户安装调试结束后,客户服务人员电话回访客户,了解客户对安装调试人员工作的满意度。

客户服务管理员试题库(附参考答案)

客户服务管理员试题库(附参考答案)

客户服务管理员试题库(附参考答案)一、单选题(共109题,每题1分,共109分)1.( )不是客户服务人员的压力主要来源。

A、服务报酬不合理B、超负荷工作C、服务技能不足D、服务失误导致的投诉正确答案:A2.服务机构设计的服务承诺应当是明确、不含糊、不容易引起误解,这体现了服务承诺设计的( )特征。

A、明确性B、规范性C、可靠性D、利益性正确答案:A3.作为一名客服管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下做法中( )是最不妥当的。

A、尽力维护自己的下属B、如此时对事情不是非常了解时,请上级给予您一些时间核查C、检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通D、马上找下属了解清楚事情的原委正确答案:A4.下列关于客户忠诚的价值表述错误的是( )。

A、可以提高客户终身价值,降低成本B、忠诚客户会为企业做免费、积极宣传C、忠诚客户对有利于形成稳定关系D、忠诚客户的消费倾向带动产品开发正确答案:D5.美国银行爱德华在1943年提出了-种客户资信评估工具,重点分析了影响信用的5种因素,即品德、能力、资本、抵押品经济状况,这种方法称为( )A、标准评估法B、5R评估法C、定性评估法D、5C评估法正确答案:D6.安抚客户情绪的作用( )。

A、尽快让客户离开营业网点B、让客户感觉受到尊重和重视、平息客户的怒火C、不要让事态发展扩大,影响其他客户办理业务D、客户情绪稳定后劝离正确答案:B7.通过( )可以了解更多的服务失败的原因, 发现经营管理的漏洞, 及时采取改进措施, 防止其他客户跳槽。

A、客户流失分析B、新客户调查C、发放调查问卷D、客户主动反馈信息正确答案:A8.以下哪项是需求对个人满足的主要表现( )A、被赏识B、形象C、绩效D、财务正确答案:A9.有关服务质量的特性( )是不正确的。

A、服务质量是在客户服务人员与客户的互动过程中形成的B、服务质量是一个主观范畴C、服务的好坏没有硬性指标可衡量,来自于客户的感知,而决定质量的是企业不是客户D、服务质量出自客户感知,具有很强的主观性和差异性正确答案:C10.建立投诉处理系统,应做好( )工作,以保证持续跟进,同时对企业完善服务质量、服务流程具有重要价值。

《企业管理》第九章复习题及答案

《企业管理》第九章复习题及答案

A 产权清晰
B 权责明确
C 政企分开 D 管理科学
3、组织内职权的类型包括( ABC )
A 直线职权
B 参谋职权
C 职能职权
D 混合职权
4、管理的职能包括( ABCD)
A 计划
B 组织
C 领导
D 控制和创新
5、效益管理是对企业管理目标的管理,要求企业管理必须遵循的原则 包括( AD )
A 价值原则
B 动力原则
A 仓库建设
B 仓库管理设备配制
C 仓库作业管理
D 仓库安全工作
26、企业的财务管理目标是( ABC )。
A 股东财富最大化
B利润最大化
C 企业价值最大化
D 顾客利益最大化
27、企业筹资的发行股票、发行债券
C长期借款、租赁资产
D 商业信用。
28、投资组合策略有( ACD )。
A.自右向左计算损益值、自左向右绘制决策树、修枝
B. 自左向右绘制决策树、自右向左计算损益值、修枝
C. 自左向右计算损益值、自右向左绘制决策树、修枝
D. 自右向左绘制决策树、自左向右计算损益值、修枝
18.企业经营计划的控制说法正确的是( A ) A.控制的最高境界是事先控制 B.财务分析报告属事中控制 C.即时控制就是事先控制 D.事中控制主要通过现场工作者控制 19.经营计划编制步骤是( D ) A.确定具体目标、综合平衡、拟定方案 B. 拟定方案、确定具体目标、综合平衡 C. 综合平衡、确定具体目标、拟定方案 D. 确定具体目标、拟定方案、 综合平衡 20.以下对组织结构变革方式说法错误的是(不做) A.计划式变革阻力较小 B. 有改良式、爆破式、计划式三种基本方式 C. 爆破式变革时间较短 D. 改良式变革优点是具有总体规划性

客户服务管理员测试题与答案

客户服务管理员测试题与答案

客户服务管理员测试题与答案一、单选题(共109题,每题1分,共109分)1.服务人员可以用“您看还有什么需要我为您做的吗?”( )。

A、向客户表示感谢B、同客户建立关系C、在服务结束时检查客户对服务是否满意D、管理客户期望正确答案:C2.消除企业认识的服务与客户期望的服务之间差异的措施是( )。

A、注意把握定制化服务提供的时机B、做好服务的有形展示C、组织扁平化,减少沟通环节D、加强员工培训,使员工更胜任工作正确答案:A3.激励员工的手段多种多样,但激励手段中的“重头戏”是( )A、奖励制度B、奖金的数额C、物质激励D、精神激励正确答案:A4.下列选项中,不属于客户服务中心作用的是( )A、为客户提供优质化服务,维护客户忠诚度B、增加实现企业与客户的利益C、是企业从成本中心变成利润中心的重要手段D、是企业收集资料,了解客户需求的关键渠道正确答案:B5.电话接通后,应首先向对方致以问候,如( ),并作自我介绍。

A、某某人在吗B、对不起C、您好D、你是谁正确答案:C6.对客户服务人员的综合管理主要包括客户服务人员的基本管理、对客户服务人员的业绩考核、激励、压力管理及( )等。

A、授权B、服务计划C、个人素质D、培训学习正确答案:A7.消费者购买毛巾、肥皂等日常用品的购买行为属于( )购买行为。

A、非诉求性购买B、.习惯性购买C、选择性购买D、冲动性购买正确答案:B8.布告法经常用于非管理人员的招聘,特别适合于( )的招聘。

A、高级人员B、销售人员C、技术人员D、普通职员正确答案:D9.企业根据其经营情况和每一个客户的偿付能力规定允许给予客户的最大赊销金额,称之为( )A、信用期限B、客户授信C、信用额度D、信用政策正确答案:C10.面试的引入阶段需要做好哪些准备( )A、回答问题解决分歧B、建立良好的面试氛围C、介绍公司情况与职位需求D、面试对象的评价观察正确答案:C11.影响消费行为最广泛、最重要的因素是( )A、文化因素B、个人因素C、社会因素D、心理因素正确答案:A12.王先生喜欢去XX名牌眼镜店消费,认为该店能够给自己带来愉悦和轻松的心情,很符合自己的品位和风格,请问这是哪种类型的忠诚客户?( )A、感情型忠诚客户B、理智型客户C、不满意型客户D、惯性型忠诚客户正确答案:A13.在客户满意度公式:C=b/a中,b代表的含义是( )。

客户服务管理员考试题库

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客户服务管理员考试题库客户服务管理员考试题库示例:
一、选择题
1. 在客户服务中,客户满意度的重要性是什么?
A. 增加客户忠诚度
B. 提高企业声誉
C. 降低客户流失率
D. 提升客户满意度
2. 下列哪个因素对客户满意度的影响最大?
A. 产品价格
B. 产品质量
C. 客户服务质量
D. 品牌形象
3. 客户服务的主要目标是?
A. 增加销售额
B. 提高客户满意度
C. 降低客户投诉率
D. 增加客户忠诚度
二、简答题
1. 请简述客户服务的基本原则。

答:客户服务的基本原则包括诚实守信、客户至上、专业知识和有效沟通。

诚实守信是客户服务的基础,客户至上是服务的关键,专业知识和技能是服务的保障,有效沟通是提升服务质量的手段。

2. 如何提高客户服务质量?
答:提高客户服务质量可以从以下几个方面入手:一是建立完善的客户服务体系,包括客户服务标准、流程和培训等;二是提高客户服务人员的素质和能力,包括专业知识和沟通技巧等;三是加强客户服务的质量监控和改进,及时发现和解决问题。

3. 客户投诉处理的原则是什么?
答:客户投诉处理的原则包括倾听、理解、道歉、解决和反馈。

首先,要认真倾听客户的投诉,了解客户的需求和期望;其次,要理解客户的立场和感受;然后,要向客户道歉,以示诚意;接着,要积极解决问题,满足客户的需求;最后,要反馈处理结果,让客户感受到企业的重视和关心。

管理学原理第九章习题

管理学原理第九章习题
主题:企业战略
目的: 3
困难:容易
分类:概念性
16) BCG矩阵评估一个组织的各种业务,以确定哪些公司提供了高潜力,哪些企业会流失组织资源。
答案:真
Page Ref: 230-231
主题:企业战略
目的: 3
困难:容易
分类:概念性
17)星, BCG矩阵的四个商业集团之一,其特点是低增长和低市场份额。
答:假
页次: 227
主题:企业战略
目的: 2
困难:容易
分类:概念性
3)评估组织的无形资产是在战略管理过程中进行内部分析的一部分。
答案:真
页次: 228
主题:企业战略
目的: 2
困难:容易
分类:概念性
4)组织做得好或资源可用的活动称为能力。
答:假
页次: 228
主题:企业战略
目的: 2
困难:容易
分类:概念性
5)在进行SWOT分析时,威胁是组织没有做好或需要的资源,但不具备的活动。
D)疯狂的蛋糕装饰是他们领域中最好的,设计在产品的普及中起着重要作用。
答:一
页次: 227
AACSB:分析技巧
目的: 2
困难:适度
分类:应用
30)战略管理过程的第三步是与分析的结果有关。
A)外部环境
B)内部环境
C)威胁和机会
D)竞争战略
答: B
页次: 228
主题:战略管理过程
目的: 2
困难:容易
分类:概念性
A)建筑公司唐纳森收购了Fabrica纺织品,因为它似乎是一个良好的投资。
B)面对日益增加的原材料成本,我&一个产品接管了它的供应商, BR公司。
C)达拉斯鞋购买运行时鞋,并扩大其分销渠道,通过运行时插座。

9第九章知识和技能的学习练习题答案

9第九章知识和技能的学习练习题答案

第九章知识和技能的学习练习题一、填空题1、现代认知心理学依据知识的不同表征方式,将知识分为陈述性知识和程序性知识。

2、依据知识本身的存在形式和复杂程度,知识学习可分为符号学习、概念学习和命题学习。

3、依据新知识与原有认知结构的关系,知识学习可分为下位学习、上位学习和并列结合学习。

4、在教“鸟”概念时,用麻雀,燕子说明“前肢为翼,无齿有啄”是鸟概念的本质特征,这是适当地运用了正例。

5、下位学习包括派生类属学习和相关类属学习两种形式。

6、研究表现,过度学习的次数保持在 50% 时,记忆效果最好。

7、根据技能本身的性质和特点,将技能分为动作技能和智力技能。

8、阅读技能,运算技能,记忆技能等属于智力技能9、动作的模仿即实际再现出特定的动作方式或行为模式。

10、在直观教学中,为了帮助学习者更好地获得感性知识,必须运用感知规律,突出直观对象的特点。

这些感知规律包括强度律、差异律、活动律和组合律。

二、单项选择题1、掌握若干概念之间关系的学习称为( C )。

A.符号学习B.概念学习C.命题学习D.规则学习2、知道“三角形的内角和等于1800”,属于( B )。

A.策略性知识B.陈述性知识C.条件性知识D.程序性知识3、利用各种图片、模型、幻灯片及教学电影电视等进行的直观教学形式称为( C )。

A.形象直观B.实物直观D.言语直观4、学生通过对整数的学习掌握了基本的数概念,在此基础上学习有理数的概念。

这种学习是( B )。

A.派生类属学习B.相关类属学习C.上位学习D.并列结合学习5、带领学生深入工厂或农村进行实地参观访问的直观教学形式为( D )。

A.形象直观B.言语直观C.模象直观D.实物直观6、学生认知结构的不断分化所依靠的学习形式是(B )。

A.上位学习B.下位学习C.并列结合学习D.发现学习7、在新知识与认知结构中的原有观念既非类属关系也非括结关系时产生的学习称为( D ) 。

A.同位学习B.上位学习C.下位学习D.并列结合学习8、个体难以清楚陈述、只能借助于某种作业形式间接推测其存在的,主要用来解决“做什么”和“怎么做”问题的知识称为( D )。

管理学基础习题答案 第九章

管理学基础习题答案 第九章

第九章参考答案一、名词解释1.核心能力:核心能力是企业在长期生产经营过程中知识积累和特殊技能以及相关资源组合成的一个综合体系,是企业独具的与他人不同的一种能力。

核心能力积累的关键在于创建学习型组织,在不断修炼中增加企业的专用资产、不可模仿的隐性知识等。

2.进入障碍:是指行业外企业要想进入某一行业的难易程度,行业外企业存在许多进入障碍。

主要表现为四种:一是现有企业控制了产品的基本原料的来源;二是现有企业拥有专利权;三是现有企业规模经济性显著,规模较大;四是政府特许。

3.退出障碍:也称为退出壁垒,是指现有企业在市场前景不好、企业业绩不佳时意欲退出该产业(市场),但由于各种因素的阻挠,资源不能顺利转移出去的情况。

4.企业战略:是企业面对激烈变化的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性规划。

具体包括,公司层面战略,业务单位战略以及职能战略等。

二、单选题1.D;2.A;3.B;4.D;三、多选题1.ACE;2.BC;3.AB;4.ABC;四、简答题1.①战略目标分解。

②建立一个强有力的组织以地实施战略。

③建立预算将足够的资源投入到对战略至关重要的价值链活动中。

④对价值活动进行最佳运作,并不断提高其运作水平。

⑤建立信息交流体系,使公司的人员在战略执行过程中能够得到充分的信息支持。

⑥将报酬和与达到业绩目标实施战略相联系。

⑦创立一种支持战略的工作环境和公司文化。

⑧发挥带动战略实施所需的内部作用,不断提高实施战略的水平。

2.经验曲线:是指当某一产品的累积生产量增加时,产品的单位成本趋于下降。

随着经验的增加,能够形成单位成本下降的趋势主要有三个原因,即劳动效率的提高、工艺的改进和产品的改善。

规模经济:是指在一定时期内,企业所生产的产品或劳务的绝对量增加时,其单位成本趋于下降。

产品的经验曲线与规模经济往往交叉地影响产品成本的下降水平。

二者区别表现在:经验曲线强调的数量(包括时间)累积后管理水平提高(经验增加)带来的成本降低;规模经济强调的是产品数量增加后分摊到单位产品上的固定成本减少带来的成本下降。

管理学章节练习题第九章

管理学章节练习题第九章

管理学章节练习题第九章一、选择题1.组织纵向结构设计的结果是()A.组织的部门化B.组织的层级化(正确答案)C.管理幅度D.职务分析与设计2.按照地域的分散化程度划分企业的业务活动,继而设置管理部门的是()A.产品部门化B.地域部门化(正确答案)C.顾客部门化D.职能部门化3.按照工作或业务流程来组织业务活动的是()A.职能部门化B.地域部门化C.流程部门化(正确答案)D.顾客部门化4.某公司人力资源部在公司的快速开展时期,为公司人力资源的开发利用做出了重要贡献。

有人说,这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工,从而使有关人员可以快速熟悉专业,提高业务水平。

但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡,许多成员不满于单调乏味的工作。

对此,你认为最好采取以下哪一措施()A.严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度B.调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面貌C.以工作丰富化为原那么,进行工作和职务再设计(正确答案)44.为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端,提出的职位设计思想是()A.工作团队B.职位丰富化C.职位轮换D.职位扩大化(正确答案)45.组织规模一定条件下,管理宽度和管理层次呈()A.正比关系B.反比关系(正确答案)C.相关关系D.没有关系46.层次较多,分工细致明确,管理严密的特点属于()A.扁平结构B.高耸结构(正确答案)C.格拉丘纳斯结构D.斯隆模型47.从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制订组织目标和大政方针的管理层次属于()A.作业管理层B.运行管理层C.战术计划层D.战略规划层(正确答案)48.在现实中,不存在纯粹的()A.多维立体型组织结构B.矩阵型组织结构C.职能型组织结构(正确答案)D.事业部制组织结构49.容易导致“隧道视野”的部门划分方法是()A.产品B.地区C.职能(正确答案)D.对象50.在工作日不能满足工作需要时,可以采用的部门划分的方法是()A.按产品B.按时间(正确答案)C.按职能D.按地区51.按地理位置划分部门的目的是()A.克服地理分散性问题B.便于通信联络C.调动地方、区域经营积极性(正确答案)D.配备更多的管理人才52.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是()A.直线型B.职能型(正确答案)C.直线一一职能型D.事业部制53.直线职能制组织形式一般适用于()A.中小企业(正确答案)B.大企业C.所有企业D.不能判断54.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以()A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加(正确答案)D.几何级数减少55.以下哪种组织结构又称为“斯隆模型”()A.多维立体型B.矩阵型C.职能型D.事业部制(正确答案)56.职能型组织结构的最大缺点是()A.横向协调差B.不利于培养上层领导C.多头领导(正确答案)D.沟通困难57.高度集权的直线一一职能型组织结构的主要缺点是()A.多头指挥B.结构复杂C.职责权限不清D.不利于调动下级部门的积极性和主动性(正确答案)58.事业部制的管理原那么是()A.实行专业化管理B.集中政策,分散经营(正确答案)C.高度集权,全能管理D.统一指挥并发挥职能机构和人员的作用59.多维立体型结构组织建立的基础是()A.事业部制组织结构B.矩阵型组织结构C.直线一一职能型组织结构D.职能型组织结构(正确答案)60.没有实行管理分工的组织结构是()A.多维立体型B.矩阵型C.职能型D.直线型(正确答案)61.确定管理宽度最有效的方法是()A.随机制宜(正确答案)B.依据管理层次C.越大越好D.越小越好62.组织越是稳定,管理宽度应()A.越大(正确答案)B.越小C.无法判断D.没有影响63.变量依据法所研究的对象是()A.高层管理者B.中层管理者(正确答案)C.基层管理者D.执行管理层管理者64.部门划分主要解决组织的()A.纵向结构问题B.横向结构问题C.纵向协调问题D.横向协调问题(正确答案)65.以下不是扁平结构的组织所具有的优点()A.信息传递速度快B.每位主管能够对下属进行详尽的指导(正确答案)C.有利于下属发挥积极性和创造性D.信息失真的可能性小66. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按因素来划分部门()A.职能B.产品C.地区(正确答案)D.矩阵结构67.企业中管理干部的管理幅度,是指他()A.直接管理的下属数量(正确答案)68所管理的部门数量C.所管理的全部下属数量D. B 和 C68.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。

第九章练习题答案及简析

第九章练习题答案及简析

第九章练习题一、单项选择题(只有一个答案是正确的。

)1.资产负债表是根据()这一会计等式编制的。

[提问]A.收入—费用=利润B.现金流入—现金流出=现金净流量C.费用=负债+所有者权益+收入D.资产=负债+所有者权益回答错误!您的答案:标准答案:D2.能分析企业的获利能力及利润的未来发展趋势的报表是()。

[提问]A.利润分配表B.利润表C.资产负债表D.现金流量表回答错误!您的答案:标准答案:B3.将分散的零星的日常会计资料归纳整理为更集中、更系统、更概括的会计资料,以总括反映企业财务状况和经营成果的方法是()。

[提问]A.编制会计凭证B.编制记账凭证C.编制会计报表D.登记会计账簿回答错误!您的答案:标准答案:C4.季度和月度的财务会计报告通常仅指会计报表,会计报表至少应当包括()。

[提问]A.资产负债表和现金流量表B.资产负债表和利润表C.利润表和现金流量表D.资产负债表和利润分配表回答错误!您的答案:标准答案:B5.()是指反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。

[提问]A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.财务会计报告回答错误!您的答案:标准答案:A6.资产负债表中的所有者权益反映的是在某一特定日期投资者拥有的()总额。

[提问]A.总资产B.净资产C.总负债D.未分配利润回答错误!您的答案:标准答案:B解析:本题考点为资产负债表中的所有者权益反映的是在某一特定日期投资者拥有的净资产的总额。

7.依照我国的会计准则,资产负债表采用的格式为()。

[提问]A.单步报告式B.多步报告式C.账户式D.混合式回答错误!您的答案:标准答案:C解析:本题考点为资产负债表的格式主要有账户式和报告式两种,根据我国《企业会计准则》的规定,我国企业的资产负债表采用账户式结构。

8.依照我国的会计准则,利润表采用的格式为()。

[提问]A.单步式B.多步式C.账户式D.混合式回答错误!您的答案:标准答案:B解析:本题考点为利润表的格式主要有多步式和单步式两种,按照我国《企业会计准则》的规定,我国企业的利润表采用多步式。

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一、单项选择题1、联谊活动的原则是()与整体效益。

A、协调发展B、真诚互利C、共同交流D、客双方互动2、()是一种有效的建立业务联系和发展公共事业的手段。

A、赞助活动B、联谊活动C、开放参观D、新闻发布会3、以()发布消息,其形式比较正规、隆重、规格较高,易于引起社会广泛的关注。

A、赞助活动B、联谊活动C、开放参观D、新闻发布会4、()能增强社会组织的透明度、扩大社会影响、增进公众对社会组织的了解。

A、赞助活动B、联谊活动C、开放参观D、新闻发布会5、下列不是公关危机产生原因的是哪项?()A、经营决策失误B、管理不善C、组织素质高D、公关策略失误6、互致信函、互赠礼品、出席庆祝活动的形式属于联谊活动中的()A、合作型层次B、信息型层次C、感情型层次D、联合型层次7、程序要安排得详细、紧凑、避免出现冷场的是()A、庆典B、赞助活动C、联谊活动D、新闻发布会8、静态展览和动态展览提按照展览会的()划分的。

A、方式B、规模C、性质D、项目9、某企业举办戒烟活动属于公关活动中的()A、联谊活动B、庆典活动C、赞助活动D、新闻发布会10、捐赠属于()A、赞助慈善和福利事业B、赞助文化活动C、赞助体育活动D、赞助教育事业11、某企业为一所学校的图书馆提供赞助属于()A、赞助慈善和福利事业B、赞助文化生活C、赞助体育运动D、新闻发布会12、美国在白宫设立新闻办公室可以用来举行()A、联谊会B、庆典活动C、茶花会D、新闻发布会13、企业或组织为了宣传某种观点,思想和理念举办的展览会属于()A、贸易展览B、宣传展览C、综合展览D、专项展览14、企业举办的电冰箱会属于()A、贸易展览B、宣传展览C、综合展览D、专项展览15、设计整个展览会的各展位的布局属于()A、秘书组B、展中组C、美工组D、财务组单项选择题参考答案:1、B2、A3、D4、C5、C6、C7、D8、A9、B 10、A11、D 12、D 13、B 14、D 15、C二、多项选择题1、联谊活动从低到高有()层次。

A、感情型B、管理型C、信息型D、合作型2、常见的庆典活动的类型有()A、开业庆典B、周年典礼C、签字仪式典礼D、落成典礼3、赞助活动的基本类型有()A、赞助教育事业B、赞助体育运动C、赞助文化生活D、赞助慈善和福利事业4、按展览会的性质划分,展览会可分为()A、室内展览B、综合展览C、贸易展览D、宣传展览5、按照危机产生的客观原因,可以将公关危机划分()A、有形损失公关危机B、人为的公关危机C、非人为的公关危机D、无形损失公关危机6、公共关系专题活动包括()A、联谊活动B、庆典活动C、开放活动D、茶花会E、展览会7、纪念品的特点为()A、经济B、实惠C、有特色D、印有组织标记E、漂亮8、新闻发布会的辅助材料要做到()A、全面B、具体C、详细D、形象E、生动9、下列选项中,属于开放参观需要注意的事项的是()A、要有自由活动的空间B、时间安排应该紧张C、应明确是否可以拍照D、参观的线路应合理E、参观有线路应适当10、下列选项中,属于展览会的相关部门的是()A、办公室B、外联组C、宣传组D、财务组E、展中组多项选择题参考答案:1、ACD2、ABCD3、ABCD4、CD5、BC6、ABCE7、ABCD8、ABCD9、ACDE 10、ABCDE三、名词解释1、公关危机:公关危机是指由于某些人为的或非人为的突发事件及重大问题的出现,打破了社会组织正常的有序运转状态,使组织声誉和利益受到损害,甚至遭遇生存危险,从而不得不面临和处理的一种紧张状态。

2、危机公关:是指社会组织调动各种可利用的资源,采取各种可行的方法,预防、限制和消除危机以及因危机而产生的消极影响,从而使潜在的或现存的危机得以解决,使危机造成的损失最小化的方法和行为。

3、联谊活动:是指社会组织为了达到员工之间、社会组织之间与公众之间联络感情、增进友谊的目的而组织的活动。

4、赞助活动:是社会组织无偿提供资金或物质支持某一项社会事业或社会社会活动,以获得一定形象传播效益的公共关系专题活动。

赞助活动是物业服务企业尽社会义务的具体形式之一,同时也或获得形象传播的收益。

四、简答题1、赞助活动的作用。

答:(1)赞助活动能增强宣传的说服力和影响力,从而扩大社会组织的影响。

(2)赞助活动有益于开拓新市场。

(3)赞助活动是一种有效的建立业务联系和发展公共事业的手段。

(4)赞助活动有利于协调内部和外部公众之间的关系。

(5)赞助是一种创造公众对社会组织支持和友好态度的手段。

(6)以此证明组织的经济实力,赢得公众的信任,谋求公众的好感,从而增进组织与公众的感情沟通。

2、简要叙述新闻发布会的效果评估。

答:(1)搜集与会记者在报刊、电台上的报导,并进行归类分析,检查是否达到了举办新闻发布会的预定目标,是否由于工作失误造成消极影响。

对检查出的问题,应分析原因,设法弥补损失。

(2)对照会议签到簿,看与会记者是否都发了稿件,并对稿件的内容及倾向做出分析,以此作为以后举行新闻发布会时选定与会者的参考依据。

(3)收集与会记者及其他代表对会议的反应,检查招待会在接待、安排、提供方便等方面的工作是否有欠妥之处,以利改进今后工作。

(4)整理出会议的记录材料,对会议的组织、布置、主持和回答问题等方面的工作做总结,从中认真吸取教训,并将总结材料归档备查。

3、公关危机的特点有哪些?答:(1)突发性。

(2)严重危害性。

(3)不规则性。

(4)舆论关注性。

4、公关危机产生原因有哪些?答:(1)经营决策失误。

(2)管理不善。

(3)组织素质低。

(4)公关策略失误。

(5)不可抗力。

(6)体制和政策因素。

5、简述赞助分析决策应考虑的问题。

答:(1)赞助活动的社会效益。

提供赞助时,应优先考虑社会效益,如社会的救灾活动,对残疾人的福利赞助、希望工程的赞助等。

(2)考虑社会效益的同时,也要考虑组织的经济效益,使两者有机地结合在一起。

(3)在选择赞助项目时,要优先考虑与社会组织相关的项目。

(4)考虑社会组织的财政状况。

(5)对于不合理、不现实的赞助请求,要敢于回绝。

6、简述开放参观应注意的事项。

答:(1)时间安排不要过紧,应有自由活动的空间。

(2)开放参观的路线应全理、适当。

(3)参观区域较大时,应有明显标志及路线图。

(4)陪同人员应尽力引发参观者的兴趣。

(5)应明确是否可以拍照、录像。

7、简述联谊活动的原则。

答:(1)真诚到利原则。

联谊活动组织的策划不能损人利己,应使社会组织与公众利益得以实现。

(2)整体效益原则。

联谊活动应在有限有时间、空间等条件下,在组织和社会多方面取得利益。

联谊活动以加深感情,促进信息沟通和感情交流为目标,在活动中应注意效益问题,努力以较少的投入争取尽可能大的效益。

8、简述社会组织新闻发布会的原因。

答:社会组织举行新闻发布会的原因有几个方面:出现紧急情况,如爆炸、起火事件等;对社会产生重大影响的新政策的提出;企业的新技术、新产品的开发和投产;组织对社会做出重大贡献或善事;推出影响社会的新措施;企业的开张、关闭、合并转产、组织重大庆典等。

9、简述新闻发布会会后主要的工作内容。

答:新闻发布会结束后,要及时评估会议是否达到了预定的效果。

会后工作主要有以下内容:(1)搜集与会记者在报刊、电台上的报导,并进行归纳分析,检查是否达到了举办新闻发布会的预定目标,是否由于工作上失误造成消极影响。

对检查出的问题,应分析原因,设法弥补损失。

(2)对照会议签到簿、看与会记者是否都发稿件,并对稿件的内容及倾向做出分析,以此作为以后举行新闻发布会时选定与会者的参考依据。

(3)收集与会者及其他代表对会议的反应,检查招待会的接待、安排、提供方便等方面的工作是否有欠妥之处,以便改进今后工作。

(4)整理出会议的记录材料,对会议的组织、布置、主持和回答问题等方面的工作做总结,从中认真吸取教训,并将总结材料归档备查。

10、简述展览会的特点。

答:(1)展览会是一种复合型的传播方式。

(2)展览会是社会组织塑造自身形象的最佳方式之一。

(3)展览会为社会组织与公众提供了直接沟通的机会。

(4)展览会是一种具有新闻价值的公关活动。

五、论述题论述危机公关应注意的问题有哪些?答:1、承认危机的爆发,尽可能精确地确定它的各种因素。

2、建立高层管理者一致认同的、现实的危机处理目标。

3、建立危机处理委员会和特别工作组来处理危机。

4、确认持有批评态度的公众,制定与其进行沟通联络的计划。

5、与新闻媒介保持密切的沟通关系。

6、组织面对危机问题的解决,要不屈不挠、持续不断地努力校正形象。

7、在组织内部实施有效的管理手段,建立系统、完备的管理思路,形成严谨、有序的管理模式。

8、做好与社会各界的沟通、协调工作,创造一个良好的外部关系环境。

六、案例分析题随着人们生活水平的提高和食品安全意识的加强,食品质量问题日益被消费者所关注,乳品行业由于其行业的特殊性,本身就具有高风险性,尤其在历经整个行业集体倒在三聚氰胺事件之后,乳品行业的每一次质量安全事件都会拨动着消费者脆弱的神经,引发行业的震动,乳品的质量问题对于消费者而言是谈虎色变,对于媒体而言是一个不得不被关注和放大的话题,很多时候往往事情在结果还没有彻底调查清楚地情况下,很多媒体的就开始了口诛笔伐,将涉案企业推上舆论的顶峰,而当事件真相得以还原危机过后,无辜的企业以成为舆论的牺牲品,2010年身陷“激素门”事件的圣元乳业是典型的例子,而90年代的三株事件、2008年康师傅“水源门”事件则是间接地证明。

2012年1月11日,媒体报到江西都昌县一龙凤胎一死一伤,疑因食用圣元优博所造成,消息一出,一石激起千层浪,将刚走出“激素门”的圣元乳业再次推向了舆论的风口浪尖,如何澄清事实,还原事件的本相,对于圣元乳业来讲这又将是一个不可回避的也无法回避的问题……最终,事情的结果如圣元所愿,圣元乳业得以沉冤昭雪,成功化解了此次危机,但是透过圣元乳业的此次危机事件处置过程的解读,也可以给我们很多企业很多的提示。

事件回放:2012年1月10日前死者去世后,家属找家家福超市和圣元奶粉经销商,事件开启。

2012年1月10日死者家属将江健尸体摆放在超市门前停尸问责,圣元江西分公司主动向当地工商和公安部门报案,事件升级。

2012年1月11日圣元营养食品有限公司、客服部人员、生产总监表态积极配合相关部门调查,公司统一向外界发布信息。

2012年1月12日圣元发布《20111112BI1批次出厂检验报告》,所有检验项目检测结果均为“合格”,国际董事长兼CEO张亮表示,非常同情遭受了这一悲剧的家庭,与此同时,坚信这是与圣元产品无关的孤立事件,已决定不召回其任何产品。

2012年1月13日第三方检测结果出炉,九江都昌县人民政府也对该事件发布公告,江西二套《都市现场》就事件采访了都昌县工商局秦局长,事情得以澄清。

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