质量月征文--一车间 - 360文档中心

生产车间质量月总结征文

生产车间质量月总结征文近一个月来，我们车间全体员工齐心协力，克服各种困难，全力以赴，将生产质量提升到了一个新的高度。

在这个月的时间里，我们取得了令人瞩目的成绩，下面就让我们回顾一下这些取得的成绩，并总结一下经验和教训。

首先，我们在这个月中成功提高了产品的质量。

在生产过程中，我们严格按照相关标准进行操作，积极采取科学的方法和技术，保证产品的质量可靠。

同时，我们加强了对原材料的质量把控，选择了高质量的原材料，并建立了严格的检验机制，确保原材料的合格率达到了100%。

这些努力不仅提高了产品的竞争力，也赢得了客户的广泛赞誉。

其次，我们在质量管理方面取得了一系列的创新成果。

我们加强了对工艺流程的管理，通过引进先进的生产设备和技术，提高了生产效率，降低了缺陷率。

我们还建立了完善的质量管理体系，加强了对岗位责任的明确，确保每个环节都能够做到精益求精，保证生产质量的稳定性和可靠性。

同时，我们还加强了与供应商的合作，与他们建立了长期的合作关系，确保原材料的稳定供应，为产品质量提供了坚实的保证。

第三，我们注重员工技能的培训和提升。

我们不断加强员工的技能培训，提高他们的操作技能和质量意识。

我们还鼓励员工参与技能比赛和学习交流活动，提升他们的专业水平和团队意识。

这些努力不仅提高了员工的职业素养，也为企业提供了人才保障。

然而，我们也意识到在取得这些成绩的同时，还存在着一些问题和不足。

首先，我们在质量过程管控上仍有待加强。

虽然我们建立了完善的质量管理体系，但在执行过程中，有时会出现一些失误和疏漏。

因此，我们需要进一步加强对质量过程的监控和管理，特别是要注重细节，做到严谨细致。

其次，在员工培训和激励上仍需进行改进。

虽然我们注重员工技能培训，但对于员工激励方面还有一些不足，需要制定更合理的激励机制，激发员工的工作热情和积极性。

总之，这个月我们在生产车间质量方面取得了显著的进步和成就。

这离不开全体员工的辛勤付出和团队精神的展示。

生产车间质量月征文

生产车间质量月征文金秋九月，我们迎来全国质量月。

下面是小编整理的生产车间质量月征文范文，欢迎阅读参考!生产车间质量月征文一这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧!质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。

自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命;一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。

朋友，别以为我在故弄玄虚，我是想说:质量问题无处不在，不可回避。

……大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。

先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业，走过了艰辛而光辉的XX年的历程，今天，我作为102车间的一员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。

”作为化工制药企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。

尤其作为我们一线员工，如果技术工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全，所以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。

有句老话:言必行,行必果!为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品，是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去!当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力!为提高技术素质，对新员工，我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训，并受到良好的效益。

车间质量月征文

车间质量月征文车间质量月征文范文质量月征文【1】“强化质量意识，提升服务价值”。

今年是江苏林洋能源股份有限公司开展“质量跟踪月”的第15年。

产品质量的保证，需要我们共同努力。

对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。

人为本，质为基，企业大厦平地起。

我们每一个林洋人都深刻牢记质量是林洋人的生命。

我们部门负责来料的检测，就是把控质量的第一道“关口”。

我们的职责就是对采购部的物料做好测试。

在检测过程中，如果样品的参数不在要求的范围里，那么，我们第一时间不是判断样品是否合格，而是反复确认测试方法是否正确、测试仪器是否存在问题，测量参数时所在的环境中的温湿度是否有偏差这些都是我们去否定某个不合格的样品时必不可少的因素。

这不仅仅是我们的任务，更是在为后续产品生产做好保障，不放过任何一个质量问题。

对于客户来说，需求的是高品质的产品和服务。

我们只有提升生产质量、生产效率，才能保证我们产品的优质性，这也是使企业质量飞跃不可或缺的。

我们为客户不断提升产品的品质，客户对产品更加满意、认同，客户也必将对公司更加认同。

产品质量是我们每一个职工做出来的，而不是质检员检出来的.。

百年林洋这个目标要靠我们每个林洋人的共同努力才能实现，只有我们都坚持先质后量，坚决把好质量关，才能实现林洋百年品牌的梦想。

质量月征文【2】又是一年秋天到，它的悄然到来也带来了全国质量月，因此再一次引发社会关于质量的思考高潮。

质量是什么呢?国际标准给出质量的定义：一组固有特性满足要求的程度。

这是一个抽象的定义，对于非专业人士是没必要弄懂的，但是作为企业员工，我们务必明白：质量是企业的生命，质量是一个准则，是一个信念，也是一种职责。

作为企业的员工，产品质量的保证需要我们每个人去努力，因为产品质量就在我们手中。

生产的每个环节、我们的每个操作都与产品质量密切相关，所以在工作中，我们就应注意每个细微的环节，比如严格控制环境温湿度、清洁度，遵守生产工艺守则和操作规范，正确使用原材料等。

工厂质量月征文

工厂质量月征文工厂质量月征文（通用5篇）工厂质量月征文1随着又一年度质量月活动的展开，质量的重要性再次印入人们的脑海之中。

我自进厂至今，一直在生产一线工作，从一名普通的操作工到现在的质量管理岗位，应该说对质量的认识要比其他人更加深刻。

在公司十几年的工作中，我也亲眼目睹了公司在质量上的投入和付出。

“联峰”品牌的树立不是平白无故得来的，其中，包含公司和我们每一位员工的辛勤付出。

“精益求精，增强顾客满意；精益求进，实现持续改进”这是公司的质量方针，我们可以从中看出公司对产品质量的标准和要求，我们应该庆幸在这样一个负责任的企业公司工作。

质量固然重要，但要真正把质量控制平稳，在今后的工作中，还需我们进一步把工作做细。

首先，要提升员工的质量意识。

只有时刻保持质量第一的意识，才能更好地把自己融入到每一天的工作中去，才能在工作中坚持原则，工作才有标准化可言，工作才能积极主动，这是质量得以保证的前提。

工作还需向更精细的方向努力。

虽然目前在质量工作方面还算稳定，但各种各样问题还是时有发生，由于岗位员工责任心不强，造成钢筋精整质量出错等问题，更加说明在质量细节方面有待进一步改善和提高。

作为质量管理员这个岗位来说，更应该把各岗位工作标准细化，归拢于体系的一部分，进一步强化岗位操作的标准化，建章立制是最好的方法。

增强日常工作中的原则性。

要想确保质量的提高，岗位工作标准执行的原则性必须要强，如果执行力不到位，那么，之前制定的标准，形同虚设。

发动全员参与质量控制、全过程参与。

这也说明了质量的广泛性、全员性。

质量月活动的时间有所限制，但这只是一个开始和动员，质量控制的活动贯穿于每天工作中的点点滴滴，要把质量月活动的热情和标准，扎根到以后每天的工作中去，而不是随着质量月活动的结束而消逝。

工厂质量月征文2近期长生生物疫苗因质量事件，毁掉了其企业根基，问责重罚下企业品牌摇摇欲坠，究其原因，质量上的差不多思想导致质量差太多——差之毫厘，谬以千里。

生产一线员工质量月征文

生产一线员工质量月征文在生产一线工作，真是个让人哭笑不得的地方。

每天一大早，大家就像打了鸡血一样，争先恐后地冲进厂房。

叮叮当当的声音响个不停，像是打鼓一样，给人一种热火朝天的感觉。

质量月的到来，让大家的心里都有种说不出的激动，毕竟这是个展示自己能力的好机会嘛。

你看，平常大家忙得不可开交，这时候就像捡到了宝，纷纷开始讨论如何提高产品质量。

说到质量，这可真是个大问题。

我们每个人都是链条上的一环，要是哪个环节出问题，整个链条就得出故障。

就像一盘炒面，少了调料，那可真没法下咽。

平常大家忙着生产，没时间细究，这下可好了，质量月让我们重新审视自己的工作。

你想，谁都不希望自己的产品被客户挑剔，面对顾客的赞美，那种成就感可是无法用金钱来衡量的。

工作中，偶尔会遇到一些小状况。

比如，某个机器总是闹脾气，动不动就卡壳。

这时候，大家就像捉迷藏一样，四处寻找解决的办法。

几个老员工就聚在一起，边喝水边聊经验，笑得前仰后合。

虽然一开始也会有点紧张，但慢慢的，气氛就轻松起来了。

毕竟，工作也不能太死板，适当的幽默能让人心情愉快，反而提高效率。

生产线上的团队合作也是关键。

大家就像一只大雁，齐心协力才能飞得更高更远。

记得有一次，我们团队遇到大订单，压力山大。

可是，大家齐心协力，分工明确，结果不仅完成了任务，质量也杠杠的。

回头一看，真是感慨万千，团结的力量是无穷的。

那种成功的喜悦，简直让人飘飘然，仿佛整个人都在云端。

说到质量，咱们还得提一提那些标准和规范。

虽然有时候觉得繁琐，但这也是为了让我们的产品更完美。

你想啊，要是每个人都随心所欲，那岂不是天上掉馅饼？质量的要求就像一把尺子，量出我们努力的结果。

大家在质量月里，不断地反思、总结，仿佛一场精神的洗礼，让我们更清楚自己的责任。

质量月的活动也丰富多彩。

有时候会举行一些比赛，比如看看谁能在最短时间内检测出缺陷产品，大家个个摩拳擦掌，跃跃欲试。

场面热闹得很，欢声笑语不断，仿佛又回到了年轻时候。

生产车间质量月征文范文

生产车间质量月征文范文生产车间质量月征文范文尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！首先，我要对我们生产车间近期取得的优异成绩表示衷心的祝贺和感谢！我也非常荣幸能够参加这次生产车间质量月的征文活动，与大家分享我对质量管理的一些思考和经验。

对于任何一个企业来说，质量是企业的生命，是企业能够立足市场竞争的关键。

我所在的生产车间，一直以来都高度重视质量管理，通过各种措施实现了高质量的产品生产，为企业赢得了良好的声誉。

在这次质量月活动中，我想分享我们车间质量管理的几个方面，希望能够对大家有所启发和帮助。

首先，我们生产车间非常注重质量文化的建设。

我们坚持“质量第一，顾客至上”的原则，将质量看作是企业的核心竞争力，贯穿于生产的整个过程。

我们通过举办质量培训、搭建质量交流平台等方式，不断加强员工对质量的认识和理解，培养员工的质量意识和责任感。

同时，我们也注重激励机制的设计，通过设立质量奖励制度，及时表彰和奖励那些在质量管理中作出突出贡献的员工，进一步激发员工的积极性和创造力。

其次，我们注重生产过程的全面监控和数据分析。

我们通过建立完善的生产数据采集系统，实时了解生产过程中的各项数据指标，并通过数据分析，找出潜在的问题和改进的空间。

我们注重利用先进的质量管理工具和方法，如Pareto图、散点图等，帮助我们进行数据分析和定位问题的根源，从而及时采取正确的改进措施，防范质量风险。

第三，我们重视员工的培训和技能提升。

我们坚信，一个拥有良好技能的员工队伍是保证质量的核心。

因此，我们不仅仅注重新员工的入职培训，也注重老员工的技术培训和职业发展。

我们定期组织各种培训班，提供质量管理、操作技能以及团队协作等方面的培训，帮助员工提高专业素质，并通过制定个人发展规划，激励员工不断提升自己的技能水平。

我们相信，只有拥有高素质的员工，才能够生产出高品质的产品。

最后，我想强调的是，质量是持续改进的过程。

我们生产车间一直坚持持续改进的理念，不断优化我们的生产流程，提升产品品质。

制药厂质量月征文

制药厂质量月征文制药厂质量月征文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢组织方为我们提供了这个宝贵的征文机会，通过这次征文活动，我们有机会展示自己的观点和经验，也有机会学习他人的成功经验，将推动我们制药厂的质量管理工作上升到一个新的高度。

作为一个制药厂，质量是我们的生存之本，也是我们的发展之源。

只有通过保证产品的质量，我们才能树立良好的品牌形象，增强消费者的信任感，从而进一步拓展市场份额，实现持续发展。

质量是一项系统工程，涉及到产品的研发、采购、生产、销售等多个环节。

在这个过程中，我们需要关注产品的安全性、有效性、合规性以及环境的可持续性等方面。

我想就这几个方面来谈谈我对于制药厂质量管理工作的一些思考和建议。

首先，我们要加强质量意识的培养和推广。

质量是企业的责任，每个员工都要牢记自己的责任和义务，深入了解产品的特性和安全标准，做到心中有数。

只有这样，我们才能推进质量文化的建设，形成所有人关注质量的良好氛围。

其次，我们要注重产品质量的全过程控制。

从产品研发阶段开始，就要有高标准的要求和明确的流程，确保产品的质量能够符合要求。

在生产过程中，我们要严格按照操作规程进行，确保每一道工序都符合标准，将可能存在的缺陷隐患消除在萌芽状态，确保产品质量的稳定性和可靠性。

此外，我们还要加强供应链管理。

作为制药厂，我们的产品往往依赖于供应商提供的原材料，因此，我们要加强对供应商的评估和管理，确保原材料的质量。

同时，我们也要和供应商建立长期稳定的合作关系，共同推进产品质量的提升。

在销售过程中，我们要加强与客户的沟通和交流。

只有了解客户的需求和反馈，我们才能根据实际情况进行改进和优化。

同时，我们也要加强售后服务，及时解决客户遇到的问题，提高客户的满意度。

最后，关于环保与可持续发展。

作为一个制药厂，我们不能只追求产品的质量，还要关注对环境的影响。

我们要积极探索和应用环保的技术和方法，减少废弃物的排放，降低能耗和资源消耗。

2024年质量月征文

2024年质量月征文朋友！今天咱聊聊这2024年的质量月。

我跟你说，一提到质量月，我心里那是充满了满满的期待，就像盼着春天看见第一朵花儿似的。

我第一次意识到质量的重要性，那是在我爸工作的工厂里。

他常常跟我说：“质量是企业的生命。

”小时候我对这句话没啥感觉，只觉得我爸咋这么老学究呢。

结果有一天，他带我去参观工厂，那一排排机器可震撼了。

我当时就想，这么大的机器，要是做出来的东西不合格，那损失得有多大啊。

嗯…就像做不好一道菜，那多浪费食材。

你知道吗？在质量月这个特别的时期，公司里那叫一个热闹。

大家都忙着检查产品质量，搞活动提升意识。

我有时忍不住想啊，这跟做美食大赛似的，各部门就像是参赛的厨师，每个人都想做出最完美的作品来，比谁的产品质量更高。

我记得有一年，公司举办了一次质量知识竞赛，我参与了一把，那感觉就像在玩真人秀，还挺刺激。

不过呢，提升质量可不是那么简单的事儿。

有些人可能觉得，嗯，检查检查不就行了吗？其实啊，质量的提升是需要每一个环节严格把关的，就像做一道美味佳肴，要从选材、切配到烹饪，每步都要精益求精。

有个同事告诉我，在他们这个行当，有个传说。

说是有个公司因为质量管理做得好，产品远销海外，成了行业中的佼佼者。

我听了心里也有点小激动，也梦想着有一天能参与这样的项目，做出让自己骄傲的成果。

不过回头想想，我这水平，嗯，也没到那高度，还是得不断努力啊。

一开始写这文章，我还真有点抓不着头绪，就像面对一堆修理工具不知道从哪儿下手似的。

我总想把和质量月有关的方方面面都写进来，产品检测的细节啦，质量活动的策划啦。

后来才明白，有时候，简单点反而更出彩。

就像享受一道菜的美味，光记住它的味道就够了，不用非得去琢磨它是怎么煮出来的。

对于市场上那些花里胡哨的质量认证标志，我有时候也持怀疑态度。

真怕有些是“徒有其表”，就像食物加了香料，却失了本味。

不过也有真正做到严控质量的公司，产品就像老张头果园里的水蜜桃，那才是正宗的高品质。

生产车间质量月征文稿

生产车间质量月征文稿生产车间质量月征文稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能在这个舞台上，为大家分享我们生产车间的质量管理经验和成果。

作为质量管理部门的一员，我对于我们车间能够在这次质量月活动中发表文章感到非常骄傲和自豪。

在这篇文章里，我将向大家展示我们车间良好的质量管理体系以及我们取得的瞩目成绩。

首先，我们车间重视质量管理，将其视为生产过程中最重要的环节之一。

质量管理不仅是我们工作的核心，也是我们追求卓越的动力。

我们建立了一套科学的质量管理体系，确保每一道工序都能够得到严格控制和有效改进。

我们注重员工的培训和素质提升，通过质量培训班和内部培训课程，提高员工的质量意识和技能水平。

我们还成立了质量小组，定期开展质量改进活动，并实施质量奖励制度，激励员工创造卓越的质量绩效。

其次，我们车间注重质量数据的收集和分析。

我们建立了一套完善的质量数据收集系统，每一位操作员都需要记录质量数据，并及时提交给质量管理部门。

我们通过对数据的分析，及时发现问题，并采取措施加以改进。

同时，我们也通过数据分析找出优秀员工的工作方法和经验，以便在车间进行推广和应用。

再次，我们车间强化了质量意识的培养。

我们每个月都会召开员工大会，通过会议宣传质量管理的重要性，向员工传达质量目标和要求。

同时，我们也积极培养员工的责任意识，让每一位员工都意识到自己的工作关乎产品的质量和企业的声誉。

我们通过定期巡查和抽查的方式，对员工的工作进行监督和检验，确保每一道工序都符合质量标准。

最后，通过我们的不懈努力，我们取得了一系列的质量成绩。

首先，我们的产品质量稳定可靠，满足了客户的需求。

我们的产品合格率达到90%，在行业内名列前茅。

其次，我们实现了质量持续改进，通过优化工艺流程和采用新的生产技术，我们降低了不良品的产生，提高了生产效率。

最后，我们也得到了客户的高度认可和赞誉，我们的产品销量和市场占有率不断提高。

在今后的工作中，我们会继续加强质量管理，提高员工的质量意识和技能，不断改进产品质量和生产效率。

生产车间质量月总结征文

生产车间质量月总结征文尊敬的领导、亲爱的同事：大家好！在这个特殊的时刻，我有幸站在这里为大家总结我们车间过去一个月的质量工作，并借此机会向大家致以最诚挚的谢意和敬意。

过去一个月，我们车间在领导的正确指引和全体同事的共同努力下，取得了一个辉煌的成绩。

质量方面，我们始终以提高产品质量为中心，加强控制流程，做到重视细节，精益求精。

通过全体员工的共同努力，我们车间的产品质量得到了显著提升。

同时，在操作规程方面，我们注重员工的培训和学习，确保每个员工都能熟悉操作规程，并按照规程进行生产，从而减少失误和事故的发生。

在工艺上，我们车间持续改进，并引进先进的设备和技术，提高了生产效率和产品质量。

尤其是引进了自动化生产线，在保证产品质量的同时，大大提高了生产效率，有效地减少了生产成本，优化了产品结构，提升了市场竞争力。

质量管理方面，我们车间注重了质量管理的全过程控制。

从原材料采购、生产过程到产品出厂，我们严格按照标准进行控制，确保每道工序都符合质量要求，从根源上杜绝了质量问题的发生。

同时，我们加强了与供应商的合作，建立了健全的供应商管理体系，确保供应商提供的原材料符合质量要求，为生产提供了可靠的保障。

在质量意识方面，我们车间积极宣传和培养了所有员工的质量意识，确保每个员工都能以良好的状态投入到工作中，提高工作效率和产品质量。

同时，我们鼓励员工提出改进建议，不断优化工作流程和产品结构，提高质量控制的水平。

通过这一个月的努力，我们车间的质量水平得到了明显提高。

产品的各项指标均达到或超过了标准要求，并且客户的满意度得到了显著提高。

在质量方面出现的问题和不足，我们及时进行了整改和总结，以确保同样的问题不再发生。

总之，过去一个月我们车间在全体同事的共同努力下取得了令人骄傲的成绩。

我们在质量方面取得了显著的进步，为公司的发展做出了重要贡献。

但是，我们也清楚地意识到，这只是一个开始。

我们仍然需要保持艰苦奋斗的精神，进一步提高质量控制水平，为公司的长远发展奠定更坚实的基础。

2024年生产车间质量月总结征文

2024年生产车间质量月总结征文各位领导、同事们：大家好！2024年已经过去了，回顾这一年，我们车间取得了显著的成绩和进步。

在过去的12个月里，我们不断追求卓越，不断提升质量水平，取得了一系列令人瞩目的成绩。

现在，我有幸向大家总结2024年车间质量工作的情况，也希望借此机会对全体同事的辛勤付出表示由衷的感谢和崇高的敬意。

一、质量目标的实现2024年，我们提出了更高的质量目标，即实现百分之九十五的合格率。

通过全体员工的努力，我们成功地达到了这个目标。

凭借不断改进的生产工艺和控制措施，我们的产品质量稳定提高，不合格产品的数量和频次大幅度降低。

这些努力为我们赢得了市场的认可和客户的好评，为公司的发展打下了坚实的基础。

二、质量管理的不断改进2024年，我们在质量管理方面取得了重要的突破。

通过加强质量管理的各个环节，我们实现了持续的质量改进。

一是在质量设备方面，我们增加了一批先进的检测设备和仪器，提高了产品检测的准确性和频次。

二是在质量培训方面，我们组织了一系列的培训活动，提高了员工的质量意识和技能。

三是在质量数据分析方面，我们加强了对质量数据的分析和挖掘，及时发现问题并采取措施，确保质量问题不再重演。

这些改进的举措在一定程度上提高了我们的生产效率和质量稳定性。

三、团队合作的重要性2024年，我们意识到团队合作对于质量工作的重要性，因此我们加强了团队的沟通与合作。

我们组织了一系列的质量改进小组，各个岗位之间及时沟通和协作，解决了许多生产过程中的质量问题。

大家不再局限于单一的个人工作，而是意识到团队的力量和协同效应，共同为更高的质量目标而努力。

这种团队合作精神使我们的车间形成了一种和谐、积极向上的氛围，为2024年的质量成绩提供了强大的动力。

四、质量意识的增强2024年，我们在提高质量意识方面付出了很多努力。

我们通过组织质量培训、开展质量文化活动等方式，不断提高员工的质量意识。

大家逐渐意识到，质量是企业的生命线，质量问题不仅仅关乎个人的形象和利益，更关系到整个车间和企业的声誉和利益。

生产车间质量月征文

生产车间质量月征文金秋九月，我们迎来全国质量月。

下面是小编整理的生产车间质量月征文范文，欢迎阅读参考!生产车间质量月征文一这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们车间操作人，对质量的“心动”与行动吧!质量是安全的保障是企业的生命“质量”不是一个空洞的词语。

自行车需要讲质量，飞机需要讲质量，就连我们日用的小家电也需要讲质量，不然的话，我们骑着车子会突然发生事故，小则擦伤拗脚，大则可能会没了性命;一个小小的部件，因质量不合格，也可能会导致飞机飞不起来，或者可能会把百余条生命瞬间烟消云散。

朋友，别以为我在故弄玄虚，我是想说:质量问题无处不在，不可回避。

……大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。

先辈们用他们“敬业报国,追求卓越”的企业精神,让我们的企业，走过了艰辛而光辉的XX年的历程，今天，我作为102车间的一员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感!记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。

”作为化工制药企业，生产过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。

尤其作为我们一线员工，如果技术工作不细心，不到位，造成生产质量出现问题，即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员生命安全，所以，作为企业员工，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。

有句老话:言必行,行必果!为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底!因为我知道生产合格的产品，是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务重，让我忙的不易乐乎，但是为了保证产品质量，我会义无反顾的坚持下去!当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力!为提高技术素质，对新员工，我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训，并受到良好的效益。

车间质量月征文范文（通用9篇）

车间质量月征文范文（通用9篇）车间质量月征文范文（通用9篇）车间质量月征文1抓质量水平提升促发展方式转变，人为本，质做基，企业大厦平地起！质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。

正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命” “质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。

“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。

很多时候，我们拼命努力地工作，可到头来，发现我们所做的可能不是社会想要的，我们所付出的，在别人看来可能只是像一群蚂蚁把一块石头搬回巢穴：我们所搬回的，无论如何也只是一块石头。

在大多数情况下，做好并不等于做对。

在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。

我们天天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。

奥妙何在？我们心中多多少少存在一些错误的侥幸：“第一次就做对是不可能的，修修补补是可以接受的，何况人非圣贤，孰能无过？”其中最重要的就是工作质量——标准问题，因为标准决定结果。

故我们公司必须逐步形成自己的运行体系：以满足社会需求为核心，以零缺陷为灵魂，不断地改变发展方式，通过质量水平提升带动公司的经济效益最终形成符合社会需要、促进公司效益的公司文化。

产品质量是企业的生命，工作质量是员工的岗位。

质量是我们企业员工生产出来的，不是检验出来的。

要产出高质量的产品，需要我们大家的共同努力。

企业的员工是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产的各个环节中的每一个细节，加强每一个关键点的控制。

车间质量月征文范文

车间质量月征文范文车间质量月征文范文尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够参加车间质量月征文活动。

在这个机会下，我想借此机会与大家分享一下我对车间质量的一些理解和经验。

首先，作为一个生产车间的一员，我们必须要明确我们的使命和目标。

我们的使命就是为公司提供高质量的产品，满足客户的需求。

只有通过不断提高质量，才能够赢得客户的信任和满意。

而我们的目标就是零缺陷，零差错，以此为基础才能够实现持续的发展和长久的竞争优势。

其次，为了提高质量，我们需要从以下几个方面入手。

首先，要明确员工责任和权利，建立起相应的责任体系和激励机制，使员工能够主动关注质量问题，发现问题并及时解决。

其次，加强员工培训和技能提升，使员工具备丰富的专业知识和技能，能够独立解决质量问题，并且为公司提供更好的产品。

同时，我们还需要大力推进先进的质量管理体系，如ISO体系，通过严格的操作规范和流程管理，确保产品符合相关的质量标准和要求。

再次，我们必须要注重质量问题的监控和持续改进。

要建立起完善的质量监控体系，通过严格的质量抽检和检测程序，对产品进行全面的监控和评估。

同时，要重视质量数据的统计和分析，及时发现质量问题的根源，并采取相应的措施进行改进。

要充分利用现代化的信息技术手段，建立起质量信息化管理系统，实时掌握产品质量状况，做到问题发现到解决的闭环管理。

最后，我想向大家分享一个我在工作中遇到的一个质量问题并解决的经验。

在我负责的生产线上，曾经出现过一个批次的产品不合格现象，出现了较高的不良率。

通过仔细检查和分析，我发现问题可能是由于操作工艺和材料配比不当导致的。

于是我立即组织技术人员进行工艺参数的检验和调整，并参与了新材料的方法研究和试验。

通过一系列的测试和试验，最终成功解决了这个质量问题，并且在实际生产中取得了良好的效果。

通过这个经历，我深刻认识到只有通过一丝不苟的质量控制和持续改进，才能够实现产品质量的提升和公司的可持续发展。

车间质量月征文范文

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车间质量月征文1我是去年7月份进入康力，从那时起我就将我的梦想寄托在质量部，质量部，顾名思义，即以控制和改进质量为天职的部门，那么什么是质量呢?国际标准化组织(ISO)的定义是：“质量是固有特性满足要求的程度”，而要求是什么?美国质量管理专家朱兰说：“质量来源于顾客的需求”，也就是说，质量应以顾客满意为标准，只有满足顾客的需求，才能称为合格!08年，三鹿乳业祸起萧墙，从9月份宣布召回问题奶粉到12月份宣布破产，仅仅历时3个月的时间，那么，是什么使得一个15年连续销量领先，拥有50年历史的大型企业集团顷刻间土崩瓦解?显而易见，就是因为“质量”二字!质量，是一个企业发展的基石，是一个企业保持鲜活生命力的关键所在，一个企业如果没有了质量打造的坚实根基，不管他表面做得多大多强，也只是无源之水，无本之木!其实，对于现代企业而言，质量安全早已是一个无法回避的问题，新闻上经常见到的各类因为质量问题而引发的损失和危害，我们公司内也到处悬挂着宣传质量重要性的标语等等，这些，都在时刻提醒着我们质量的重要性!那么为何在大家都意识到质量重要性的同时，质量问题还是频频发生呢?难道说质量问题是无法改变的吗?我想说，并不是这样的!其实，从1924年休哈特提出第一张不合格率控制图，到 1961年费根堡姆出版第一本质量管理方面书籍《全面质量管理》至今，关于质量改进方面的方法和书籍已经数不胜数，而且在我们公司内也有着不少质量手册、技术要求之类的作业指导，所以，在质量控制及改进的方法方面，已经日趋完善。

然而，在实际生产中，一线员工更多的还是仅仅依靠经验来操作，对产品质量意识欠缺，而且由于经验的弹性过大，新老员工的经验也参差不齐，因此根本无法有效控制整体质量，从而导致了很多简单的问题容易出错、常规的问题重复发生。

车间质量月征文

车间质量月征文车间质量月征文车间质量月征文一质量是人控制的。

我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。

我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。

质量也是一种责任心的培养。

实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。

严把质量关，从现在做起，从我做起，记得车间主任说过“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，我们提供给顾客的是一批批合格的物料，每一批物料都要经过操作者认真操作，我们就是那一块一块木板。

我们的工艺技术水平决定了产品的质量评价。

我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。

只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。

只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。

我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自己的这一道工序，这是第一步。

第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。

第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。

举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。

但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢？因为我应该去检查！假如我检查了，就会把不合格的产品按程序处理。

这是我的工作没有做到位。

质量在我心中，强调的是人的责任。

如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存？这是一个态度问题。

拒绝承担个人责任是人的通病。

一个有责任的管理者和职工，应该为事情的结果负责。

无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。

生产车间质量征文

生产车间质量征文生产车间质量征文1仁者见仁，智者见智。

我认为：质量是一种看法。

质量是一种看法，产品的质量在我们每个员工的手中。

产品质量的保证，须要我们共同努力。

对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。

在工作中我们各工种要提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增加内部凝合力，为提高技术素养，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。

只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。

质量是一种看法，产品的质量取决于每个员工的认知。

质量平安无小事，仔细地做好自己应当做好，也必需作好的每一件小事。

同样的化学反应原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其缘由，除了工艺之外，作业人员的看法至关重要，101.101%的浓度在仔细负责的人的眼中就是101.101%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中可以配比101%的浓度代替101.101%。

尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。

试想这种看法能出好产品吗?明显是不能的!质量是一种看法，产品的质量是企业生存的根本。

产品质量的保证，须要我们把自己当作企业的一员，深刻地相识到自己是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。

在工作中，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作。

假如工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。

一缕飞花，一个疵点，一次马虎，都是些不起眼的小问题，但正是这些细微环节确定了成败。

海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简洁，把每件简洁的小事做好就是不简洁。

”质量与我们的每次操作，每个巡回都亲密相关，只要我们严把质量关，严格根据操作规程办事，就肯定能防微杜渐，防患于未然。

这就要求我们把质量意识常放心中。

在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁起先。

质量是一种看法，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在管理层，执行层。

张瑞敏怒砸不合格冰箱，靠着这样的看法把“海尔”做向了国际舞台，把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的500强品牌之一，这种看法是海尔领导层旗帜显明的对待质量的看法，在当时这一看法向全体海尔人及全部顾客传递的信息是特别清楚的，其价值无可估量。