施工组织设计(7)
施工组织设计(范本)
施工组织设计（范本）一、工程概述本工程为XX项目，位于XX市XX区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
工程主要包括XX个单体建筑、XX个附属设施和XX个室外工程。
工程总投资额XX万元，计划开工时间为XX年XX月XX日，竣工时间为XX年XX月XX日。
二、施工方案本工程采用的主要施工方案包括土方工程、桩基工程、钢筋混凝土工程、钢结构工程、防水工程、装饰工程等。
在土方工程中，采用机械化开挖和基坑支护，保证施工安全；在桩基工程中，采用预制桩和灌注桩两种形式，确保地基稳固；在钢筋混凝土工程中，采用模板支护和钢筋绑扎，确保构件几何尺寸和钢筋位置准确；在钢结构工程中，采用焊接和螺栓连接两种形式，确保结构稳定可靠；在防水工程和装饰工程中，采用相应材料和技术措施，确保工程质量。
三、施工进度计划本工程的施工进度计划采用网络图和横道图两种形式进行编制，以时间轴为基准，按照施工顺序和施工阶段进行划分。
其中，网络图主要反映各施工阶段之间的逻辑关系和关键路径，横道图则主要反映各施工阶段的具体工作时间安排和人员配置。
在施工过程中，严格按照进度计划进行实施和控制，确保工程按时完成。
四、资源需求与调配本工程的资源需求主要包括劳动力、材料和设备等方面。
在劳动力方面，根据施工进度计划和实际需要，合理安排各阶段所需工种和人数；在材料方面，根据设计要求和施工方案，采购符合规格和质量要求的材料；在设备方面，根据施工需要和设备能力，选择合适的施工机械和设备。
同时，针对资源需求的变化和调配情况，及时进行调整和优化，确保施工顺利进行。
五、施工现场布置本工程的施工现场布置主要包括施工区、办公区、生活区和临时设施区等。
在施工区中，合理划分各施工阶段的工作面和空间，确保施工安全和方便；在办公区中，设置项目经理部和各专业工程师办公室等场所；在生活区中设置宿舍、食堂等场所；在临时设施区中设置仓库、临时加工厂等场所。
同时，对施工现场进行定期清理和维护管理现场整洁。
附表七--施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求
附表七：施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订要求总则:本附表的内容是针对施工组织设计采用暗标评审的特点和要求，对投标人须知正文和前附表中的相关规定进行的补充和细化，投标人须知正文部分、前附表部分中的相关规定应当按照本附表中的规定执行。
（一）施工组织设计中纳入“暗标”部分的内容：1 工程进度计划与保证措施2 安全和绿色施工保障措施3 质量管理体系与保证措施4 施工方案与技术措施5 对本工程的重点、难点分析及对策（包括冬雨季施工）6 施工现场总平面布置7 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺8 材料设备（二）暗标的编制要求：1.打印纸张要求：除比较大的图表以外，所有文字和图表部分统一用70克A4白色复印纸双面打印装订（比较大的图表可单面打印）.2.打印颜色要求:除图表外，所有文字部分需采用黑色打印。
3.正本封皮（包括封面、侧面及封底）设置及盖章要求：封面填写项目名称、投标人名称、日期，并加盖公章及法定代表人人名章。
侧面及封底无须填写.4.副本封皮(包括封面、侧面及封底)设置要求:A4白纸，不能出现任何文字与标识.5.排版要求:①字体：宋体;②字号:（1）标题：三号;（2）其他:小四号；③行距：固定值22磅页边距:上2.5厘米，其余均为2厘米；④不允许出现页眉，且页脚只准出现页码，页码格式采用阿拉伯数字格式,设在页脚对中位置，页码应当连续;各章节之间不加隔页纸。
⑤在封面后、正文前加技术暗标文件的目录，标明投标文件章节内容和对应的页号.6.图表大小、字体、装订位置要求：对于比较大的图表（如施工进度网络图、施工总平面图等较大图表)可使用A3白色复印纸，但须将复印纸折叠成A4纸大小,并统一装订在全册的最后。
图表中字体、字号、颜色及排版格式由投标人自定,图表可以用彩色打印外（但不是必须）。
7.所有“技术暗标”必须合并装订成一册，所有文件左侧装订,装订方式应牢固、美观，不得采用活页方式装订,均应采用左侧胶装方式装订;8.编写软件及版本要求：文字版：OFFICE2003版；附图：CAD软件；进度计划图：相应的专业软件。
施工组织设计包括的内容
施工组织设计包括的内容施工组织设计一般包括一下内容：1. 编制说明2. 编制依据3. 工程概况（包括对工程特点的分析）4. 施工准备5. 施工方案的选择6. 施工进度计划7. 各项资源（工、料、机）8. 施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等）9. 施工管理机构及劳动力组织10. 季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工）11. 质量管理与质量控制的组织保证措施12. 安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全）13. 文明施工和环境保护的措施14. 技术经济指标施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。
②施工进度计划。
③施工现场平面布置。
④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。
前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。
施工组织设计编制依据1、施工图纸及变更；2、施工现场情况；3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等；4、企业内部管理、规定等。
其中国家规范要列出明细，将本工程所涉及到的规范全部写进去。
如果你是写专门分项工程（如支模架），就只写支模架所涉及到的规范就可以了。
给你列几个常用规范：工程测量规范 GB50026-93建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002地下工程防水技术规范 GB50108-2001地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002砌体工程质量验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002施工组织设计如何编制编制说明1.1工程性质及建设目的意义本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼，其建设目的在于改善医学院附属医院的医疗及办公环境。
施工组织设计(完整详细版)
施工组织设计（完整详细版）一、工程概况本工程位于市区，总建筑面积为平方米，地上层，地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点，本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构：本工程将成立项目部，下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，负责工程的全面管理。
2. 人员安排：根据工程需要，合理配置各专业工种人员，确保施工进度和质量。
3. 物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械：根据工程特点，选用合适的施工机械，提高施工效率。
5. 施工方案：针对不同分部工程，制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划：根据工程特点和甲方要求，制定总体施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 分部工程计划：针对主体结构、装修、机电安装等分部工程，制定详细的施工进度计划，确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点：明确工程的关键节点，如基础验收、主体结构封顶、装修完工等，确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺：严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。
4. 检查验收：定期对施工质量进行检查验收，发现问题及时整改，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护：设置安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等，确保施工安全。
4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系：建立完善的环保管理体系，明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制：采取有效措施降低施工噪音，减少对周围环境的影响。
施工组织设计方案各种措施(进度、质量、安全、文明)
施工组织设计方案各种措施目录一、施工进度保证措施•1二、施工质量保证措施•6三、施工安全保证措施•19四、文明施工及环境保护措施•49一、施工进度保证措施1、施工进度保证体系（1）工程进度保障措施，采用“PDCA 循环动态控制原理”对项目进度动态管理，同时针对施工中影响工程的进度的突发任务应急应对、施工中重点/难点制定应对措施。
（2）PDCA 循环动态控制原理通过“采用 PDCA 循环动态控制原理”进行项目进度动态管理。
项目按计划启动，按进度计划实施，每周三设为定期检查点，提交的项目进展状态报告，反馈项目进展情况，与原计划作比较，总结偏差情况，分析偏差产生的原因，采取相应处理措施，解决冲突，调整进度计划，使实际与计划在新的起点上重合，并尽量使项目按调整后的计划继续进行。
（3）在整个项目实施过程中，通过不断的定期检查、动态控制，使项目进度目标最终得以实现。
保证体系框图2、施工进度保证措施施工进度保证措施包括组织措施、资源措施、技术措施、制度措施、经济措施等。
2.1组织保障措施2.1.1组织机构组长：***副组长：***、***、***成员：***、***、***、***、***、***2.1.1组织措施（1）建立健全以项目经理为首的工期保证领导组，落实工期进度目标责任制，制定控制工期进度措施，从影响工期的因素入手，多方面保证工期阶段性目标的实现。
（2）优化管理力量：采用有实践经验、作风过硬、技术业务精通的技术人员、管理人员组成高效的管理团队。
（3）公司成立有关的工程施工领导小组，在人力物力等各种资源上优先最大限度地支持项目经理部的运作。
为确保项目经理部制定的各种方案、计划顺利实施提供物质保证。
（4）做好安全工作，预防事故的发生，避免造成事故而影响工期。
（5）在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实工作任务和相应的管理职能。
2.2 制度保证措施（1）年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报公司、监理和业主审批后下达实施。
施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费
施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费范本一：施工组织设计方案(完整版)一：项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二：组织管理2.1 组织架构2.2 负责人员及职责分工2.3 沟通与协调机制2.4 项目管理流程三：施工方案3.1 施工方法选择3.2 施工流程图3.3 施工工艺与技术要求3.4 施工组织图3.5 施工资源调配与管理四：安全管理4.1 安全责任分工4.2 安全管理措施4.3 安全培训与教育4.4 突发事件应急预案4.5 安全检查与监督五：质量管理5.1 质量目标5.2 质量标准与规范5.3 质量检测与验收5.4 质量管理措施5.5 管理评审与持续改进附件：1、组织架构图2、施工流程图3、施工组织图4、安全检查记录表5、质量验收报告法律名词及注释：1. 《建筑法》：指中华人民共和国建筑方面的法律法规，包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。
2. 《劳动法》：指中华人民共和国劳动方面的法律法规，包括有关劳动者权益保护、劳动关系、工资福利等方面的规定。
3. 《安全生产法》：指中华人民共和国安全生产方面的法律法规，包括有关安全生产管理、职工安全健康等方面的规定。
----------------------------------------------------------范本二：施工组织设计方案(完整版)一：项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二：施工管理2.1 施工组织架构2.2 责任分工与职责2.3 沟通与协作机制2.4 相关文件管理三：施工方案3.1 施工方法与工艺选择3.2 施工流程分析3.3 施工进度计划3.4 施工资源调配3.5 施工机械设备选用与管理四：安全管理4.1 安全责任与组织机构4.2 安全生产管理措施4.3 现场安全常规措施4.4 高风险作业的安全防护措施4.5 突发事件应急预案五：质量管理5.1 质量管理组织机构5.2 质量目标及标准5.3 施工过程质量控制5.4 质量验收与评定5.5 质量管理措施六：环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 环境影响评价6.3 施工过程的环境污染控制措施6.4 施工现场清理与复绿6.5 废弃物的处理与管理附件：1、施工组织架构图2、施工进度计划表3、安全检查记录表4、质量验收报告5、环境影响评价报告法律名词及注释：1. 《建筑法》：指中华人民共和国建筑方面的法律法规，包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。
施工组织设计 7-劳动力、机械设备和材料投入计划
根据使用部位分批进场
11
各类辅材、五金
M2
根据现场情况分批进场
12
结构胶
M
进场施工后30天内到样品、其余材料分批进场
7.8劳动力配备、投入计划
施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织曾与业主有着良好合作经历且施工过省优工程的优秀施工队伍进场施工。
根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”
(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
(2)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
(3)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
(4)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
4. 材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：
（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。
77材料进场计划编号材料名称单位进场时间进场施工后10天内进场施工后20天内进场施工后50天内进场施工后50天内进场施工后10天内进场施工后25天内进场施工后100天内根据使用部位分批进场10成品门窗根据使用部位分批进场11各类辅材五金根据现场情况分批进场12结构胶进场施工后30天内到样品其余材料分批进78劳动力配备投入计划施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素为保证业主所要求的工程质量我公司将组织曾与业主有着良好合作经历且施工过省优工程的优秀施工队伍进场施工
施工组织设计完整版
施工组织设计完整版施工组织设计是指在施工项目实施阶段，根据工程图纸和技术要求，合理安排工人、机械设备、材料等资源，制定施工过程和工序，确定施工工艺及其主要参数，并进行相应的组织编配和规划的一项工作。
下面将详细介绍施工组织设计的完整版。
一、项目概况及工程目标在施工组织设计中，首先需要对项目的概况和工程目标进行详细描述。
包括项目的地理位置、工程规模、施工起止时间、项目负责人以及工程的主要内容等。
通过了解项目的背景信息，可以更好地进行施工组织设计。
二、工程施工方案根据工程图纸和技术要求，制定工程施工方案。
主要包括施工工艺、工序安排、施工方法和施工计划等内容。
施工工艺是指根据工程要求确定的一系列工程施工过程和方法，包括起重、脚手架、混凝土浇筑等。
工序安排是指将施工工艺划分为一系列顺序进行的具体施工工序。
施工方法是指根据工程情况和技术要求选择采用的施工方式，包括自行施工、分包施工等。
施工计划是指将施工工序和时间合理组织，制定合理的施工进度和安排。
三、人力资源分配根据工程的规模和施工方案，进行人力资源分配。
根据各个工序的重要性、难易程度和施工时间等因素，确定所需的工人数量和类型。
同时，根据工人的技术水平、工作经验和岗位要求，进行合理的岗位分配和人员调配。
四、机械设备配置根据施工方案和工程要求，进行机械设备的配置。
根据施工工艺和工序，确定所需的机械设备类型和数量。
同时，根据机械设备的工作能力和性能要求，进行合理的机械设备选择和配置。
对于重要设备，要进行相应的技术培训和操作指导。
五、材料供应计划根据施工方案和工程要求，制定材料供应计划。
包括材料的种类、规格、数量和供应时间等。
根据工程进度和材料的消耗情况，制定合理的材料供应计划。
同时，要确保材料的质量和供应的及时性，避免对施工进程的影响。
六、安全措施和施工现场管理在施工组织设计中，要重视安全措施和施工现场管理。
制定详细的安全措施和管理制度，确保施工过程中的安全。
山洪沟防洪治理工程项目7标施工组织设计52页
第一章施工方案与技术措施1、施工排水施工排水包括地表排水及基坑排水。
施工期地表排水利用首先施工完成的导流沟及天然沟道采用明沟导流排水。
基坑水主要来源于地下水、基坑渗水、基坑区间天然降雨和施工废水等经常性排水，基坑排水采用强排水法，如基坑地下水位高于最低开挖面，则采用人工降排水法（井点法）进行降低地下水位；如基坑地下水位低于最低开挖面，施工时视开挖情况采用明排法，在基坑边缘设置截水沟，在低洼处设置排水井放置潜水泵，对基坑水进行抽排。
2、施工测量根据设计图及有关技术文件，结合实际地形及监理工程师的要求，进行控制测量，施工测量，进度测量及竣工测量，各阶段的测量精度均应满足有关技术规范要求，并报送监理工程师审核。
1.1控制测量根据监理工程师提供的有关测量控制点及技术资料，结合设计图纸，采用全站仪布设轴线控制点，用精密水准仪布置高程控制点，轴线采用控制布设在左右岸及主河槽段砼挡墙上，用带有‚+‛字丝的钢筋埋设固定，标明位置及距离，并用围栏防护，轴线控制采用直导线控制，左右岸导线点至少应布置三个。
高程控制点布置在左右岸及主河槽段的上下游，用磨光头的钢筋埋设固定并编号、防护。
轴线控制及高程控制布设完后，绘制平面布置图，标明编号及相对位置的距离等有关说明。
1.2施工测量根据控制测量的控制点进行现场施工放样测量，施工前对施工区域测绘平面，以备施工测量放样用。
基础开挖用土桩标明设计开挖轮廓线，在开挖过程中，分层用水准仪测开挖高程。
砼施工的施工放样，用木桩和细线标明各部的轮廓线，并用水准仪测出基础高程及顶面高程加以控制，坝袋安装在坝体砼面用墨线弹划出轴线及轮廓线，核准无误后进行安装。
1.3进度测量根据监理工程师的要求，测出完成的各项工程量，绘制有关平面图及断面图，并报送有关计算依据，经监理工程师核准后做为结算依据。
1.4竣工测量根据监理工程师的要求，以及工程竣工资料整理的有关内容，进行竣工测量，竣工测量采用全站仪和水准仪，测出建筑物的轮廓线，高程及其相对位置和结构型式，绘制实测的平面图及有关结构图等。
施工组织方案策划精选7篇
施工组织方案策划精选7篇施工组织方案（精选篇1）安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。
（1）安全生产职责制1、项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。
2、项目经理对整个工程施工安全总负责。
3、建立各级的安全生产职责制，职责分担，职责到人。
4、施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。
5、安全员负责安全管理和监督、检查。
6、操作班组全员建立安全职责。
（2）安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分：1）进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。
2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
3）组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。
4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。
5）每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。
（3）安全设施验收制度对建筑的安全设施加强验收挂牌制度。
（4）安全检查制度加强安全检查，提高职工的安全意识，强制落实各项安全措施，及时解决和处理安全事故隐患。
1）建立定期的安全检查制度，由项目经理组织有关业务人员，对工地从安全意识、安全制度、安全措施各个方面检查，查后小结评定。
2）由工地管理人员主要是施工员，专职安全员及班组长进行周或旬的安全检查，提出整改措施并有记录。
3）由工地专职安全员进行日常性安全检查，并做好各项安全资料，及时归档。
4）各作业班组结合上岗交底，每一天开展安全检查，保证操作机具及作业环境的安全。
施工组织方案（精选篇2）1施工部署设计1.1为确保本工程能如期竣工，结合现场踏勘情况，在施工过程中需要科学合理地安排施工顺序，减少各工种、各工序之间的相互干扰，才能保证施工顺利进行。
1.2本工程水电安装施工穿插于基础、主体和装饰施工的过程；装饰施工于主体施工的后期就进场。
1.3各专业交叉流水作业，合理布置。
2工程目标2.1质量目标：一次性验收合格。
2.2安全目标：创省级安全文明标化工地，确保无重伤、无死亡事故、无等级火灾事故。
施工组织设计完整范文
施工组织设计完整范文一、前言施工组织设计是工程建设的重要组成部分之一，其作用在于规范施工过程，提高施工效率，控制施工成本，保证施工进度和质量。
一份完整的施工组织设计应当包括项目概述、技术方案、施工计划、施工组织机构、施工安全、质量控制、物资采购、人员组织等各个方面的内容。
本文将从这些方面入手，为大家详细介绍施工组织设计的具体内容。
二、项目概述项目概述应当对项目的基本情况进行简要阐述，包括项目名称、建设地点、建设单位、建设内容、建设时间、建设投资等内容。
此外，还应当对项目涉及的法律法规、环保要求、安全规定等进行简要说明。
三、技术方案技术方案是工程建设过程中最为重要的一个环节。
其包括设计图纸、施工方案、材料清单、工艺流程等，是工程建设的基础。
在施工组织设计中，技术方案应当进行详细的分析和说明，包括施工方法、工程量计算、施工周期等等。
同时，还应当注意施工过程中可能遇到的困难及应对方法。
四、施工计划施工计划是指对施工过程进行详细规划的一份文件。
在施工组织设计中，施工计划包括了整个施工过程中各个阶段的时间安排、资源分配、进度管理等等，其具体内容应当根据技术方案和实际情况进行详细说明。
五、施工组织机构施工组织机构包括了施工企业的组织结构和各项职责，其目的在于保证施工过程中各个工作岗位间的沟通和协调。
在施工组织机构中，应当明确每一项工作的责任人员及其职责，制定相应的管理制度，并保证其执行。
六、施工安全在施工过程中，安全问题是一个极为重要的因素。
施工组织设计中应当对施工现场安全进行充分的考虑，制定相应的安全措施。
其中应当包括施工人员的安全教育、安全防护设施的设置、施工现场作业规程等等。
七、质量控制质量控制是施工组织设计的另一个重要组成部分。
在执行施工过程中，应当制定相应的质量控制计划，保证施工工程达到设计要求的质量。
其中包括了设备检测、工程检验、施工过程监督等多个方面的内容。
八、物资采购物资采购是施工过程中不可或缺的环节。
施工组织设计完整范本
施工组织设计完整范本施工组织设计是一个结合多种因素的复杂工作，其目的是为了有效规划和安排施工过程中的各个环节，并确保施工进度、质量与安全。
合理的施工组织设计可以大大提高施工效率，避免工程质量问题和人员伤亡事故的发生，既保障了施工方的合法权益，也满足了业主方的需求。
本文将根据实际经验，介绍施工组织设计的完整范本。
一、项目概况项目概况是施工组织设计的基础，包括项目名称、工程位置、工程规模、建设单位、业主方、设计单位、施工单位等重要信息。
施工组织设计范本的项目概况应当详细清晰，精准反映出各个方面的情况，为后续的设计和施工提供方向和指引。
二、工程安全措施施工安全是施工组织设计中必须关注的核心问题之一，合理有效的安全措施可以降低施工风险，保护工人安全。
常见的工程安全措施包括：安全教育、安全防护设施、安全专项方案、安全示警标志、安全检查等。
安全措施应当充分考虑施工环境、工程阶段、设备质量等因素，并结合实际情况进行针对性设置。
三、施工进度计划施工进度计划是施工组织设计中的重要内容，通过对工程进度的合理安排，能够提高施工效率和管理水平，保证工期的完成。
施工进度计划应当包括工程总体进度计划和分项进度计划两个部分，通过工序分解和节点设置准确反映出工程进度的实现过程。
同时，在制定进度计划时需要考虑工期、合同要求、天气等影响因素，确保进度计划可行可靠。
四、工艺流程图在施工组织设计中，准确且清晰的工艺流程图对于施工过程的顺利进行至关重要。
工艺流程图直接决定着后续施工的有效性，需要充分考虑施工技术、工程规模、设备条件等因素。
工艺流程图应当包括工程全过程的每一个细节，同时要有针对性的详细注明各个工作节点和质量检验措施，保证工程的规范施工和质量安全。
五、施工材料计划施工材料是工程施工的主要组成部分，合理的材料配备是保障施工质量、提高施工效率、控制施工成本的关键。
施工组织设计需根据工程特点、施工阶段、材料质量等多方面因素，制定合理的材料计划。
施工组织设计_施工方案(3篇)
第1篇一、项目概况1. 项目名称：XX大厦建设项目2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目规模：地上XX层，地下XX层，总建筑面积约XX万平方米4. 项目投资：约XX亿元人民币5. 项目业主：XX房地产开发有限公司6. 施工单位：XX建筑工程有限公司二、施工组织设计原则1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 科学组织，合理施工，确保工程质量和进度。
3. 节约资源，保护环境，实现绿色施工。
4. 合理安排，降低成本，提高效益。
5. 严格执行国家和地方有关法律法规，确保施工顺利进行。
三、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督。
（2）项目技术负责人：负责施工技术指导和质量监督。
（3）项目安全负责人：负责施工安全管理和事故处理。
（4）项目质量负责人：负责施工质量管理和验收。
2. 施工进度计划根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
施工进度计划如下：（1）基础工程：预计工期为XX个月。
（2）主体结构工程：预计工期为XX个月。
（3）装饰装修工程：预计工期为XX个月。
（4）配套设施工程：预计工期为XX个月。
3. 施工资源配置（1）人力资源：根据工程需求，合理配置施工人员，确保施工顺利进行。
（2）施工机械：选用先进、可靠的施工机械，提高施工效率。
（3）施工材料：选用符合国家标准的优质材料，确保工程质量和安全。
4. 施工质量保证措施（1）建立健全质量管理体系，严格执行国家和行业质量标准。
（2）加强施工过程质量控制，确保每道工序质量符合要求。
（3）加强施工人员质量意识和技能培训，提高施工质量。
5. 施工安全保证措施（1）建立健全安全管理体系，严格执行国家和行业安全标准。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）加强施工人员安全教育和培训，提高安全意识。
四、施工方案1. 施工准备阶段（1）组织施工人员进场，进行技术交底和安全教育。
（2）对施工现场进行平整、排水、围挡等准备工作。
施工组织设计方案(模板8篇)
施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性计划。
工期采用四级计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工构造设想的首要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工平安、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设想，严格履行合同，经心施工，创造优良的粉饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部分对本工程质量、1工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、粉饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程[整理]三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清算施工现场场一切的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用渣滓车运走。
土木工程施工课程设计 (7)
(1)现场地势平坦，标高-0.5m以上为杂填土，-0.5~-3.0m为亚粘土，颜色从黄褐色到灰黄色。
地基承载能力15t/m2。
(2)交通运输条件：公路交通较方便，可与室内主要交通路线相通。
(3)水电供应条件：可直接从厂区内水电管网中引进，电压、水压足够。
(4)预制构件除屋架、柱于现场预制外，其它构件均由构件厂按要求日期供应(5)钢门窗均外购，按要求日期供应。
(6)工程材料由公司供应科供应，施工现场只需少量储备。
(7)劳动力：公司人事部门按需要调配，施工现场不用安排临时住处。
(8)机械设备：公司可供应使用的主要机械有QU系列、W系列、WD系列的履带式起重机；其它中小型机械设备可按需供应。
(9)夏季主导风向为东南，最大风力6级，日平均气温20~24℃。
（10）设计工期：125天。
三、土方量计算1、柱底横截面尺寸为900×500（自定）构件的主要尺寸2、挖方量与填方量计算本基础形式为独立基础，下部铺设垫层，以防止不均匀沉降造成的基础变形。
为了防止边坡坍塌，基坑开挖采用放坡开挖，边坡系数为m=B/H=1/4，开挖时基础周围留有250mm宽的支模工作空间，土方量计算如下：（1）柱基坑:基础高度:h1=1.5m垫层高度:h2=0.1m总平面图开挖深度:h=h1+h2=1.6m基坑底面积:A1=（3+0.25*2）*（4+0.25*2）=15.75m2基坑顶面积:A2=（3.5+2*1.6/4）*（4.5+2*1.6/4）=22.79m2中截面面积:A0=（3.5+2*0.8/4）*（4.5+2*0.8/4）=19.11 m2 则：单位基坑挖方量：V1=（A1+A2+4A0）*h/6=30.66m3总挖方量 :V挖=V1*36=1103.8m3基础、垫层及柱埋入地下部分的体积：V2=267.2+54+0.7*0.5*1.3*36=337.58m3 则：总回填土填方量：V填=V挖—V2 =766.22m3（2）设备基坑：计算方法同于柱基坑单位基坑挖方量计算如下：基础埋深:-1.2m基础高度: h1=0.9m垫层高度:h2=0.1m开挖深度:h=h1+h2=1.0m基坑底面积：A1=（2+0.25*2）*（3+0.25*2）=8.75m2基坑顶面积：A2=（2.5+2*1.0/4）*（3.5+2*1.0/4）=12.00m2中截面面积：A0=（2.5+2*0.5/4）*（3.5+2*0.5/4）=10.31 m2 则：单位基坑挖方量:V1=（A1+A2+4A0）*h/6=10.33m3总挖方量：V挖=V1*4=41.33m33、技术说明（一）挖方工程：由于挖深较浅，遇地下水的可能性较小；若遇地下水，因地基土为杂填土和亚粘土，因此采用明排水的方法，确保干工作面开挖。
安全施工组织设计(范本)
1 、工程概况2 、安全管理体系3 、安全目标4 、各级安全生产责任制5 、安全保证措施6 、安全技术经费的提取与使用7 、分部份项工程安全技术措施及安全防护8 、安全教育9 、安全检查10 、施工机具的安全管理11 、消防、保卫措施12 、季节性安全防护措施13 、施工现场应急预案措施14 、施工现场危（wei）险源15 、管理人员及特殊工种名单及证件复印件16 、施工现场平面图及安全标志平面图项 目 工程名称 xxx 工程地址 建设单位设计单位 xxx 监督部门 监理单位施工单位 结构类型 建造面积 项目类别 承包方式 工程造价计划 开工日期 开、竣工日期 竣工日期合同工期内 容xxx xxxxxxxxxxxx 砖混12077.4m 2三类包工包料万元2022年 5 月18日开工2022年 12 月20 日竣工215天序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 131213钢筋班组xxx架子班组装修班组模板班组xx土建班组xx暖卫电组项目经理：xxx安全员：xxx施工员：xx 质检员：xx资料化验：保管员：xxx材料员：xxx核算员：xxx xxx伤亡事故控制目标：杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率为 6‰， 职业病发生率为零。
施工现场为师市安全达标文明工地。
(一)、项目经理安全生产岗位责任制1、项目经理是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负 全面领导管理责任。
2、在组织生产全过程中，认真执行和落实安全生产方针、政策、班组名称土建班组土建班组混凝土工钢筋班组木工班组水暖班组架子班组电工班组管理人员及后勤人员普通事故 频率 0.00176‰ 0.000441‰ 0.000146‰ 0.000588‰ 0.000147‰ 0.000049‰ 0.000588‰ 0.000147‰ 0.000049‰ 0.000882‰ 0.00022‰ 0.000073‰ 0.000294‰ 0.000074‰ 0.000025‰ 0.000294‰ 0.000074‰ 0.000025‰ 0.000294‰ 0.000074‰ 0.000025‰ 0.000294‰ 0.000074‰ 0.000025‰重伤 死亡事故无无无无无无无无机械完好 率100％100％100％100％100％100％100％文 明 施工 85 分 以上85 分 以上85 分 以上85 分 以上85 分 以上85 分 以上85 分 以上人数6020203010101010优良优良优良优良优良优良优良年：季：月：年：季：月：年：季：月：年：季：月：年：季：月：年：季：月：年：季：月：年：季：月：全 标 安 达 安全目标分解法规和各项规章制度，结合生产特点，制定本项目的安全生产管理办法，并监督实施。
第7章 建筑施工组织总设计试题及答案
第7章建筑施工组织总设计试题及答案一、填空题：1. 施工部署主要包括施工总目标，施工管理组织，施工总体安排等项内容。
2. 施工管理组织又包括确定施工管理目标、管理工作内容、管理组织机构、制定管理程序、制度和考核标准。
施工总体安排又包括调集施工力量、安排为全场性服务的施工设施、划分独立交工系统、确定单项工程开竣工时间和主要项目施工方案。
3. 施工总进度计划属于控制性计划，要根据施工部署要求，合理确定每个独立交工系统，以及单项工程控制工期，并使它们最大限度搭接起来。
4. 施工资源需要量计划又称施工总资源计划。
包括劳动力需要量计划、主要材料和预制品需要量计划和施工机具以及设备需要量计划。
5. 主要技术组织措施主要包括施工总质量计划、施工总成本计划、施工总安全计划、施工总环保计划、施工风险总防范等项内容。
6. 主要技术经济指标包括项目施工工期、质量、成本、消耗、安全和其他施工指标。
7. 施工部署一般包括以下内容：明确施工任务分工和组织安排，以及编制施工准备工作计划。
8. 加工厂组织主要是确定其建筑面积和结构型式。
9. 工地供水主要有三种类型有：生活用水、生产用水和消防用水。
工地供水的主要内容有：决定用水量、选择水源、设计配水管网。
10. 工地临时供电组织包括：计算用电量，选择电源，确定变压器，布置配电线路和决定导线截面面积。
二、选择题：1．施工组织总设计的编制依据哪个是不正确的 D 。
A、计划批准文件及有关合同的规定B、设计文件及有关规定C、建设地区的工程勘察资料D、施工组织单项设计2．施工部署主要不包括D。
A、施工总目标B、施工管理组织C、施工总体安排D、制定管理程序3．确定工程开展程序应保证 A 。
A、工期B、投入C、先地上、后地下D、先支线后干线4．资源需要量计划不包括: A 。
A、劳动力需要量计划B、资金需要量计划C、各种物资需要量计划D、施工机具需要量计划5. 选择水源应考虑的因素不包括 D 。
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（4） 主要施工机械设备及设施配置计划 ♦主要施工机械设备及各类设施配置 ♦现场临时道路及围墙的修建 ♦现场供电、供水、供热等
（2） 施工总体部署 战略性的施工程序及施工展开方式的总体构想策划。 ①分期分批系统划分； ②施工区段的划分和流向顺序的安排； ③施工组织系统、合同结构和施工队伍协调关系； ④施工阶段的划分和各阶段的任务目标； ⑤开工前的施工准备工作； ⑥施工交叉、穿插和衔接关系及其工作界面划分；
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3．3 施工组织设计的内容
种类 标前 标后
服务范围 投标签约
施工
编制时间 投标时 签约后
编制者 经营层 项目层
主要特征 规划性 作业性
目标 效益 效率
表3-1
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3．3 施工组织设计的内容
施工组织总设计的内容 （1） 工程概况及施工条件分析 A、工程概况包括： ① 工程的性质，规模； ② 建设单位、设计单位、监理单位； ③ 功能和用途，生产工艺概要（工业项目）； ④ 项目的系统构成；
(1) 施工组织总设计 ① 施工总体部署和施工程序的合理性。 ② 建设工期及施工均衡性。 ③ 主要工程施工方案的可行性、经济性。 ④ 质量、安全措施的针对性与有效性。 ⑤ 施工总平面布置的合理性及施工用地情况。
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3．4 施工组织设计的评价
（2）单位工程施工组织设计 ① 计划施工工期是否满足合同工期要求。 ② 施工方案的可行性、可靠性与经济性。 ③ 施工质量和安全管理的重点是否明确，保证措施的针对性 与有效性。 ④ 冬雨季施工措施的有效性
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3．2 施工组织设计的类型
（3） 按编制的时间和深度分类 前期工作阶段： 编制施工组织总设计，用于施工总体部署，招标的组织、发包方 式和合同结构的选择。
施工阶段：单位工程和主要分部分项工程的施工组织设计。
分两类： 投标项目的施工组织设计（或规划）大纲 承建项目的施工组织设计
9
3．2 施工组织设计的类型
2
3．1 施工组织设计的概念
(2)施工组织设计的含义 施工组织设计: -----以工程或建设项目为对象,针对施工活动做出规划或计划的程序 性技术经济文件。 本质上,一种运用行政手段和计划管理方法来进行生产要素配置和
管理的一种手段。
3
3．1 施工组织设计的概念
市场经济体系下,内涵发生了深刻的变化 施工生产要素的配置(竞争机制)
施工计划 工程项目管理规划 施工项目的质量计划 （ISO）
相互之间的 关系
两点认识： （1）本质的作用是相同的; （2）两重性 自然属性——施工的程序、方法、作业
技术、施工手段配置
社会属性——管理体制和制度（一定管理环境）
4
3．2 施工组织设计的类型
（1） 按编制的主体分类 ♦建设方的施工组织设计（大型项目业主、建设指挥部或筹建委（处）） ♦承建商的施工组织设计（施工总包方、分包方）
7
3．2 施工组织设计的类型
♦单位工程施工组织设计 单位工程————一般指具有独立设计文件，可以单独组织施
工安装活动的单体工程。 ♦主要分部分项工程的施工组织设计
（技术复杂、工艺特殊分部分项工程） 例如，打桩工程；大型土方石方工程；大体积混凝土基础工程；
现场钢筋混凝土构件预制工程；钢结构网架拼装与吊装工程；玻璃幕 墙工程等。
图3-1
5
3．2 施工组织设计的类型
（2）确按编制的对象分类 不同层次、不同范围、不同深度的施工组织设计文件。
♦建设项目施工组织总设计 • 以整个建设项目为对象（一般是指大中型工业交通工程项目） • 例如，上海浦东国际机场建设项目，7区35项建设工程，围绕着 机场动用通航的时间目标。
6
3．2 施工组织设计的类型
② 现场条件 如：水文地质及气象条件 周围建筑物、构筑物、 道路管线 临时设施 拆除和搬迁的障碍物和树木 施工临时供电、供水、排水、排圬等
③ 法规条件 如：施工噪音；渣土运输与堆放，交通管制，消防保安，环境保 护与公害防治等。
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3．3 施工组织设计的内容
C、编制依据： 图纸、合同、规定、标准、规程、手册、定额等
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3．3 施工组织设计的内容
⑤ 建设概算总投资，主要建安工程量，工期目标； ⑥ 规划建筑设计特点； ⑦ 主要工程结构类型； ⑧ 设备系统的配与性能等等 B、 施工条件分析，主要包括： ① 施工合同条件
工程质量标准及验收，工程款支付与结算方式，工期及奖罚办 法等；
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3．3 施工组织设计的内容
15
3．3 施工组织设计的内容
♦工地材料物资堆场及仓库； ♦现场办公、生活等所需临时房屋 （5） 施工总平面图（施工现场平面布置图）
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3．3 施工组织设计的内容
单位工程施工组织设计： 基本内容：“一案一表一图一算” 即施工方案、施工进度表、施工平面图和施工预算。
图3-2
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3．4 施工组织设计的评价
♦ 单项工程施工组织总设计 例如：上海宝山钢铁厂。自1978年开始，已完成了三期工
程建设，形成了炼铁、炼钢、轧钢和各种钢材产品生产的现代化 综合冶金企业。
一期工程，一号高炉为中心，包括原料码头、原料堆场、原 料输送系统、炼铁炉、鼓风炉、均热炉、出铁场，炉渣处理厂、 发电厂、水循环与处理系统等等单项工程。
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第三章 施工组织设计
1
3．1 施工组织设计的概念
在建国初期，全面计划管理制度。
(1) 施工组织设计制度 产生的背景
1.
国民经济发展的五年计划和分年度计划
基本建设的计划与管理(宏观管理和政策控制) 建设总规模及投资结构 建设总规模与财力物力的平衡 建设总规模与施工力量的平衡
施工组织设计（工程项目为对象 ）