跆拳道营销策略研究论文
跆拳道营销策略研究文献综述
通过广告、公关活动、社交媒体等多种渠道,将品牌的价值 观和特点传递给目标受众。例如,可以通过在社交媒体上发 布教学视频、比赛活动照片等,增强品牌的曝光度和认知度 。
价格策略与定价方法
价格策略
根据市场需求、竞争对手情况以及场馆成本等因素,制定合理的价格策略。 例如,可以采取会员优惠、小班教学等差异化定价策略,吸引更多学员。
强化品牌忠诚度
03
通过提供优质的服务、持续创新和关注客户需求,增强消费者
对品牌的忠诚度和粘性。
多元化渠道拓展与整合
线上渠道拓展
利用互联网和移动设备等线上平台,拓展跆拳道 馆的销售渠道,吸引更多潜在客户。
线下渠道整合
与相关产业进行合作,如健身俱乐部、武术培训 机构等,实现资源共享和客户互惠互利。
多渠道营销策略
跆拳道市场竞争格局
市场参与者
全球跆拳道市场的主要参与者包括各种跆拳 道俱乐部、跆拳道用品制造商和销售商等。
竞争格局
在各个市场参与者中,一些大型的跆拳道俱 乐部和品牌具有较高的市场地位和影响力, 但中小型企业和品牌也在不断发展和壮大。
03
跆拳道营销策略研究
品牌定位与品牌传播
品牌定位
跆拳道场馆在市场中应有明确的品牌定位,以区别于其他竞 争对手。例如,可以定位为专业、全面的跆拳道培训,或强 调跆拳道作为一项身心锻炼的方式等。
与相关行业合作
与相关行业合作可以带来更多的潜在客户和业务机会。
05
跆拳道营销策略优化建议
加强品牌建设与推广
塑造品牌形象
01
通过打造独特的品牌理念、标识和价值观,树立跆拳道馆在市
场中的独特地位。
提升品牌知名度
02
利用多种渠道进行品牌宣传,包括社交媒体、广告、口碑传播
论中国武术的国际化发展从韩国跆拳道推广模式的角度分析
论中国武术的国际化发展从韩国跆拳道推广模式的角度分析一、概述中国武术,作为中华民族的文化瑰宝,承载着深厚的历史文化底蕴和独特的技击艺术。
在全球化的浪潮下,如何让这一传统武术更好地融入国际社会,实现国际化发展,成为当前亟待解决的问题。
与此同时,韩国跆拳道在全球范围内的成功推广,为我们提供了宝贵的经验和启示。
本文旨在从韩国跆拳道推广模式的角度出发,探讨中国武术的国际化发展策略,以期为中国武术的全球传播与发展提供新的思路和方法。
韩国跆拳道作为一种源自东亚的武术形式,凭借其严谨的技术体系、明确的等级制度和广泛的国际赛事,迅速在全球范围内赢得了广泛的认可和喜爱。
其成功的推广模式不仅体现在技术的传播上,更在于文化的输出和价值的传递。
这种模式对于同样具有深厚文化底蕴的中国武术来说,具有重要的借鉴意义。
本文将从韩国跆拳道的推广模式中提炼出有益的经验,结合中国武术的实际情况,探讨如何在保持武术文化特色的基础上,通过技术创新、赛事推广、文化教育等多种手段,推动中国武术的国际化发展。
这不仅有助于提升中国武术在国际舞台上的影响力,也有助于促进中华文化的传播和交流,进一步推动全球文化的多元发展。
1. 简述中国武术与韩国跆拳道的文化渊源与历史背景。
中国武术与韩国跆拳道,两者均源于其各自的古老文化,各自承载着深厚的历史底蕴和独特的技击哲学。
中国武术,作为中华民族的文化瑰宝,历史悠久,源远流长。
它起源于古代的战争和狩猎技能,历经数千年的发展,逐渐演变成一种集健身、防身、修身为一体的综合性武术体系。
中国武术不仅注重技击技巧的训练,更强调内外兼修,追求身心合一的境界。
在历史的长河中,中国武术逐渐形成了多种流派和拳种,如少林、武当、太极等,每一种都有其独特的技击特点和文化内涵。
相比之下,韩国跆拳道则起源于朝鲜半岛,其历史可追溯至古朝鲜的民间武艺。
跆拳道最初是一种徒手自卫术,强调速度、力量和技巧的结合。
随着时间的推移,跆拳道逐渐发展成为一种竞技体育运动,并于1988年汉城奥运会上成为正式比赛项目。
商业性跆拳道俱乐部发展现状及营销策略分析
营销探秘>>>
商业性跆拳道俱乐部发展现状及营销策略分析
尹瑞强 白 伟 渊咸阳师范学院 陕西 咸阳 712000冤
摘 很大的提升空间遥 本文通过对部分 商业性跆拳道俱乐部的发展现状进行调研和分析后袁结合营销学相关的理念袁对其今后的可持续健康发展袁提出了系统的尧先进的 营销策略袁以此推动我国的跆拳道行业早日迈向更加科学化尧先进化尧规范化的国际行列遥
一尧商业性俱乐部发展现状
. All自R20i世g纪ht8s0 年R代e袁s跆e拳r道ve俱d乐.部开始在我国出现遥 对比西
方国家的商业性跆拳道俱乐部的发展状况袁 我国的尚处在初创 期袁还存在许多问题亟待解决遥一些跆拳道俱乐部率先融入了营 销学的相关理念袁 不断摸索市场化规律过程中也有一些问题逐 渐暴露出来袁如院经营模式单一尧缺乏品牌建设尧经营环境有待改 善等等袁这就要求跆拳道俱乐部的经营者们深入市场研究尧学习 先进的营销知识袁以此更好地解决此类问题袁以期获得快速的发 展遥通过调查袁我国商业性跆拳道俱乐部主要呈现出以下几个特 点院
(一)商业性跆拳道俱乐部的经营模式 目前袁 在市场中比较多见的商业性跆拳道俱乐部的经营模 式分为三种遥 第一袁连锁经营袁是授权人与被授权人按照合同约 定相对独立地开展主体经营袁便于集中优势资源袁具有规范化尧 品牌化的特点遥 第二袁合伙经营袁是指两个或两个以上的个人或 单位共同经营袁有利于优势互补遥 第三袁聘用经营袁是指经营者可 以选聘能力出众的管理型人才替代经营者管理俱乐部的一种经 营模式袁这更类似于一种用人制度袁具有灵活性遥 (二)商业性跆拳道俱乐部的经营规模 通过走访调查袁随机选取了 10 家商业性跆拳道俱乐部作为 样本袁其中经营面积在 50耀100㎡之间的有 2 家袁100耀200㎡之间 的有 7 家袁200㎡以上的有 1 家遥 再从注册资金上看袁 大部分在 20 万至 100 万之间遥 由此可以看出袁我国商业性跆拳道俱乐部 多属于中等规模遥 (三)商业性跆拳道俱乐部的盈利情况 近几年袁商业性跆拳道俱乐部逐渐兴起袁数量急剧增加遥 由
XX市XX区体校跆拳道项目营销影响因素及对策研究
XX市XX区体校跆拳道项目营销影响因素及对策研究第一章绪论1.1研究背景随着时代的发展,现代竞技体育进入了快速发展的时期,竞技体育的竞争越来越激烈,在这种环境下,现代竞技体育的竞争,与社会经济的发展紧密的联系在一起。
随着经济市场化的发展,体校跆拳道营销也在不断的改进。
现阶段体校跆拳道的发展受到了市场经济化的冲击,因此在营销策略的实施中,要以市场为基础,在经济发展的前提下,进行对体校跆拳道营销发展策略的制定和实施。
在市场经济的冲击下,体校跆拳道的发展也应根据市场的需求进行营销策略的制定和实施。
跆拳道市场在我国发展的非常迅速,竞争非常的激烈。
因此体校跆拳道要想在市场经济的竞争下,有长远的发展。
必须对跆拳道的营销进行合理的制定。
体校要在市场的需求下进行对跆拳道营销的制定,促进跆拳道营销的发展,从而提高了体校的整体发展。
通过体校跆拳道运动的营销推广,能够提高跆拳道运动在体校的影响力和市场竞争力,提高体校的经济效益。
促进体校的长远发展。
跆拳道是体育产业不断发展的产物,是在市场经济竞争下的成果,因此在市场经济下,体校跆拳道运动的发展需要一定的经营策略的制定。
本研究从跆拳道营销的发展角度,对XX市XX区体校跆拳道营销发展进行分析,通过对XX市XX区体校跆拳道营销现状进行分析,提供一定的理论依据,也可以为广大研究学者,在对XX市体校跆拳道项目营销发展的研究上提供参考。
1.2研究目的与意义1.2.1研究目的跆拳道运动能够在我国获得广大的人民群众的喜爱,使我国越来越多的人参与到跆拳道的学习与训练当中,由此可见,跆拳道运动在我国已经发展成为了一种体育产业,体校跆拳道的开展,促进了我国跆拳道运动的不断发展,作为专业跆拳道发展的重要组成环节,体校的跆拳道发展的好坏,决定于体校在跆拳道项目中的营销策略,通过采用合适的营销策略将有助于体校跆拳道项目的发展。
因此本文将对XX市XX区体校跆拳道营销发展的影响因素进行分析,旨在找出XX市XX区体校跆拳道营销方面存在的问题及解决方法,帮助XX市体育行政相关部门,探索出一套适合XX市的体校跆拳道营销发展的管理模式,形成系统的营销体系,促进对XX市体校跆拳道营销发展的工作,提高XX市体校跆拳道营销发展的质量。
大学生跆拳道俱乐部营销策略研究
大学生跆拳道俱乐部营销策略研究跆拳道是一项非常受欢迎的运动,尤其是对于大学生来说。
大学生跆拳道俱乐部可以通过一些有效的营销策略来吸引更多的学生加入,让俱乐部更加受欢迎。
以下是大学生跆拳道俱乐部营销策略的研究:1. 制定一个完整的营销计划在制定一个完整的营销计划前,需要了解俱乐部的目标受众,理解俱乐部的特点和竞争对手的情况。
然后,根据目标受众和俱乐部特点,进行一些针对性的宣传和营销,比如海报、传单、社交媒体的广告宣传等。
同时,主动参与大学校园的宣传活动,比如开设摊位、组织活动等,拉近与学生的距离。
2. 举办跆拳道比赛和赛事举办跆拳道比赛和赛事是吸引学生的一个非常有效的手段。
可以举办自己的比赛、联合其他大学举办跆拳道比赛,吸引更多的观众和参与者。
在比赛前期可以通过各种途径提前宣传比赛,吸引更多人来参加比赛,增强比赛的影响力。
3. 精心设计俱乐部形象和服装形象和服装是一种很好的营销方式。
可以设计专属的俱乐部Logo,为俱乐部赋予自己的品牌特色;定制俱乐部统一的服装和器材,不仅提升了队伍的凝聚力,也让俱乐部在公众心中留下了深刻的印象。
4. 开设免费体验课程为了让更多的学生体验到跆拳道带来的快乐和收获,可以定期举办免费的体验课程,吸引新学生加入大学生跆拳道俱乐部。
在体验课前期可以通过各种宣传渠道对活动进行宣传,吸引更多学生。
5. 外出参加展览和演出参加展览和演出是为了展示俱乐部的实力,吸引更多人关注大学生跆拳道俱乐部。
可以参加学校和地方的文化活动,展现队伍和运动的特色和魅力,使更多的人了解到跆拳道的魅力和俱乐部的实力。
总之,大学生跆拳道俱乐部可以通过多种途径进行宣传和营销,吸引更多学生加入俱乐部。
制定完整的营销计划,举办比赛和赛事,细心设计形象和服装,开设免费体验课程,外出参加展览和演出都可以作为不错的选择。
希望这些策略可以对大学生跆拳道俱乐部的营销工作提供一些有益的借鉴意见。
大学生跆拳道俱乐部营销策略研究
大学生跆拳道俱乐部营销策略研究郑丽(成都理工大学工程技术学院四川·乐山614000)摘要采用调查法对大学生跆拳道俱乐部的发展现状展开研究,了解到大学生跆拳道俱乐部处于高速发展时期。
有待提高和改进的地方很多,主要是在营销理念的使用需要使用充足的理论基础组为保障。
与此同时,在运用市场营销等学科理论对大学生跆拳道俱乐部营销的理念、营销的组合策略、营销的环境进行全面且系统的研究,提出:运用先进的、系统的理念指导大学生跆拳道俱乐部在市场中的发展,这样才可以使大学生跆拳道俱乐部的发展走向正轨。
关键词大学生跆拳道俱乐部发展营销策略中图分类号:G886文献标识码:A跆拳道起源于朝鲜,是奥林匹克运动运动会的比赛项目。
该项目在我国开展的时间虽然不是很长,但是随着我国国民经济水平的不断提高,国民接受新事物的意识不断提高,外加我国跆拳道运动员各类世界级跆拳道大赛中捷报频传,使得跆拳道在我国的发展速度很快。
它在搏击运动类项目中的地位仅次于武术,成为一项时尚的新型运动,外加围绕跆拳道的各类音频、视频,刊物的不断出版,形成一个很好的产业链,市场前景可观得很。
怎么能抓住这个机遇.助推跆拳道项目的产业化进程,运用现代商业理念去经营拳道俱乐部、去经营大学生路拳道俱乐都是一个大的趋势。
我国在大学生跆拳道俱乐部的经营运转、营销理论上还很欠缺,需要大量的专业人上的共同参与,使得该项目在我国更好的发展起来。
1大学生跆拳道俱乐部的现状与发展跆拳道俱乐部是二十世纪八十年代开始在我国兴起,与欧美国家相比我们国家的跆拳道俱乐都发展还处于起步阶段。
大学生跆拳道俱乐部、大学生跆拳道社团都是在商业俱乐部兴起后,由高校里的教师、积极的学生或者对大学生体育市场嗅觉敏锐者来引入大学。
在大学课堂开设跆拳道这类体育课很受学生欢迎,从而也带动了大学生跆拳道社团的学生组织的出现,从而也带动了大学生跆拳道大学市场的兴起。
许多大学生也因此在毕业后选择从事大学生跆拳道俱乐部的经营管理,以此作为自己的职业规划。
[跆拳道,俱乐部,营销战略,其他论文文档]跆拳道俱乐部营销战略的研究
跆拳道俱乐部营销战略的研究【摘要】本文在对跆拳道俱乐部所处环境进行调研分析的基础上,探索主营跆拳道业务俱乐部的市场营销战略:第一,营销战略目标和设计框架,营销策略组合:提供优质服务,差别定价策略,建立营销网络;第二,跆拳道俱乐部品牌创建与运营的实施:创立品牌,选择资源优势领先策略,人才领先策略,价格、成本、规模适宜策略,服务领先策略,品牌形象、知名度、美誉度领先策略。
【关键词】跆拳道俱乐部;营销战略跆拳道运动是韩国的一种国术运动,起源于中国武术,经过一系列发展、升华,目前已经成为集健身、对抗、塑造形体、精神修炼于一体的一种运动方式,迅速推广到世界各地。
跆拳道运动于1995年传入中国,深受人们的喜爱,短短十几年时间就遍布全国,成为我国为数不多的成功推广的体育运动产业。
随着该市场的慢慢扩大,又因缺乏对跆拳道运动正确的运作和管理,尤其在利益的驱动下,已经变为单项运动的无序竞争,市场泛滥严重阻碍了这项运动的发展。
一、跆拳道俱乐部环境分析1、概况及存在的问题跆拳道列入现代奥运会正式比赛项目以后,全球性竞技项目的效应进一步带动了人文的道馆式跆拳道。
道馆式跆拳道是指少儿族、学生族、上班族都能够参加的大众化的跆拳道。
是在一种自娱自乐、引导教育、带着热情与好奇的氛围下,开展健身与格斗技巧训练的运动。
同时,跆拳道俱乐部在经营中也存在一些问题:俱乐部服务营销的管理思路不清晰;不能全面分析市场环境,进行准确的市场定位;定义顾客价值和满意不准确;不重视对消费者的深入分析;吸引和保持顾客乏术;职工营销观念薄弱,综合服务能力差。
2、宏观环境分析(1)政治法律环境。
是指政府从宏观上调控经济的行为,其手段包括路线、方针政策、法律法规、战略、计划、决定,以及采用的经济杠杆等。
它是体育俱乐部发展的软环境,也是现阶段影响体育俱乐部发展的重要因素。
(2)经济环境。
随着人民生活水平的日益提高,恩格尔系数的下降,也就意味着吃饭和食物支出在家庭收入中的比例在下降。
我国跆拳道俱乐部市场营销策略探究-市场营销毕业论文-本科毕业论文-毕业论文
我国跆拳道俱乐部市场营销策略探究-市场营销毕业论文-本科毕业论文-毕业论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要:在健康中国2030规划纲要背景下, 找到更科学的体育产业营销策略将其转变为核心竞争力并摆脱市场恶性价格战, 为群众提供更舒适满意的跆拳道俱乐部成为重要任务。
本文选择以泰安市跆拳道俱乐部为研究对象, 运用文献综述法收集相关资料与数据分析了产品、价格、渠道、促销策略并结合7Ps营销理论从7个方面给予客观的优化理论建议。
关键词:跆拳道俱乐部; 营销理论; 优化建议;随着中国经济的迅速发展, 人们的生活水平不断提高, 对于美好生活的追求也在与日俱增, 作为五大幸福产业之一的体育产业也随之飞速发展。
其中, 跆拳道运动在世界高速推广发展的背景下,以其新颖独特的民族技击运动形象以及在奥林匹克运动项目中的地位, 在当今市场奠定了良好的群众基础, 从而得到越来越多青少年的喜爱与追捧。
而在竞技赛场外, 跆拳道又是一项可以强身健体, 增强个人修养的运动。
跆拳道俱乐部成为近年来体育产业的新星, 迅猛的发展速度和项目所具有的独特竞技魅力, 使其迅速走进城市的每个角落。
至今我国跆拳道俱乐部处于饱和状态, 由于跆拳道市场师资力量整体短缺, 加上营销策略的不当, 导致多数地区跆拳道俱乐部市场进入恶性价格战。
7Ps营销理论是原有4P营销理论(产品、价格、促销、渠道) 基础上增加3个服务性策略, 即人员、有形和服务策略。
笔者通过对相关文献查阅我国跆拳道俱乐部营销现状, 以此基准上对泰安市跆拳道俱乐部进行实地调研与专家深度访谈, 针对泰安市跆拳道俱乐部结合7Ps营销理论做作客观优化建议。
1研究对象与方法1.1研究对象本文选取2018年泰安市共20家跆拳道俱乐部, 收集的地域分布及资料包括:泰安市的6个县市区俱乐部的数量分别为泰山区8家, 岱岳区3家, 新泰市2家, 肥城市2家, 宁阳县2家, 东平县3家。
跆拳道营销策划方案范文
跆拳道营销策划方案范文一、市场分析和竞争对手研究1. 市场分析跆拳道是一种受欢迎的格斗艺术项目,具有较高的市场需求。
经过市场调研,我们发现跆拳道市场主要分为两个方面:- 职业跆拳道比赛市场:这是一个精英化的市场,主要面向专业跆拳道选手及其球迷。
这部分市场规模较小,但有很大的商业潜力。
- 业余跆拳道培训市场:这是一个庞大的市场,主要面向广大群众。
现代人注重健康和身材的同时,也渴望学习一种能自我保护的技巧。
因此,这个市场的潜在需求很大。
综合市场规模和潜在需求,我们认为主要侧重于业余跆拳道培训市场,同时兼顾职业跆拳道比赛市场。
2. 竞争对手研究- 传统体育馆:许多传统体育馆也提供跆拳道培训课程,他们有着长期的培训经验和丰富的资源。
但是,由于传统体育馆对于跆拳道的熟悉程度不够深入,可能无法提供高质量的培训。
- 专业跆拳道俱乐部:专业跆拳道俱乐部是传统体育馆之外的另一种选择,他们会有更多的专业教练和高质量的培训设施。
但是,专业跆拳道俱乐部大多数面向的是已经有经验和一定实力的练习者,对于初学者可能不够友好和开放。
- 在线跆拳道课程:随着互联网的普及,越来越多的人开始通过在线课程学习跆拳道。
在线课程的优势是灵活性和价格便宜,但是缺乏实物教学和个人指导。
通过对竞争对手的分析,我们认为要想在跆拳道培训市场占有一席之地,需要提供高质量的教学和个性化的指导,以吸引更多的潜在学员。
二、目标市场及定位1. 目标市场- 年龄段:我们的目标市场主要是13-30岁的年轻人群,因为跆拳道需要一定的身体素质和灵活性。
而年轻人通常更加注重身体健康和挑战自我。
- 地域:我们主要在城市中开展跆拳道培训,因为城市中人们的生活水平更高,运动需求更多。
2. 定位- 高质量教学:提供专业的跆拳道教练团队,确保教学水平和培训体验的质量。
我们注重学员的个人发展,为每个学员制定个性化的训练计划。
- 人性化服务:提供个人指导和跟踪服务,帮助学员克服困难,提高训练效果。
新形势下对群众跆拳道运动整合营销策略的研究
基金项目:河南省社科联、省经团联调研课题(课题编号:SKL-2010-2574)作者简介:祁文文(1979-),女,河南开封人,讲师,硕士,研究方向:体育与教学。
作者单位:郑州航空工业管理学院,河南郑州 450015Zhengzhou I n stitute of Aeronauti cal Indu stry M anare m ent ,Zhengzhou 450015,H enan Ch i na .新形势下对群众跆拳道运动整合营销策略的研究Research on IntegratedM ar keting Strategy on t he Co m m on People s Tae kwondo under Ne w Situation祁文文Q IW en-w en摘 要:本文主要研究新形势下群众跆拳道运动如何应用体育整合营销的方法构建其运动发展体系,在有中国特色的社会主义体育制度中谋求最大化的发展。
作为一种已经取得一定群众基础的体育项目,由跆拳道的全国管理机构适时将跆拳道运动推向市场化、规范化的发展道路,是建立完善跆拳道管理体制和运营体系的一个有利方式。
关键词:跆拳道;营销;策略A b s tra c t :In order t o seek the m ax i m u m develop m ent i n the soc i a lis m sports syste m w it h Chi nese character istics ,this paper ,for the common people s taek wondo ,m ai n l y stud i es how to app l y the m et hods of physica l i ntegrated m arketi ng under new sit uati on to estab lish a deve l op ment syste m .A s a kind o f sporti ng eventwh ich have obta i ned a certai n mass base ,pushing taek w ondo onto a m arketized and no r ma li zed deve l op m ent road by the nati ona lm an age m ent instit u tion i n good ti m e i s a advantageousm ethod to estab lish perfect taek wondo manage m ent system and operation syste m.Ke y w o rd s :taek w ondo ;i nteg rate ;m arket ;strategy 中图分类号:G886.9 文献标识码:A 文章编号:1005-0256(2011)-0004-0009-11 跆拳道运动发展状况跆拳道是经过东亚文化发展的一项朝鲜武术,今日的跆拳道已不只是一种具有高度攻击能力的方法,而且还是一种精巧的形体艺术和健身方法。
跆拳道俱乐部经营与发展策略
营销策略与推广渠道
营销策略
制定有针对性的营销策略,如会员制度、优惠活动、线上线下联动等,吸引潜在 客户并提高转化率。
推广渠道
利用多种渠道进行俱乐部宣传和推广,如社交媒体、线下宣传、合作活动等,扩 大品牌知名度和影响力。
动、提供跆拳道培训课程等方式,增加多元化的收入来源。
02
创新营销手段
运用互联网思维和新媒体平台,开展线上宣传和互动营销,吸引更多
的潜在客户关注和参与俱乐部的活动。
03
与其他体育项目结合
考虑与其他体育项目或机构合作,开展跨界合作和资源共享,扩大俱
乐部的业务范围和影响力。
国际交流与合作机会
参加国际比赛和活动
跆拳道俱乐部经营与发展策略
xx年xx月xx日
目 录
• 跆拳道俱乐部经营概述 • 跆拳道俱乐部经营策略 • 跆拳道俱乐部发展策略 • 跆拳道俱乐部案例分析 • 结论与展望
01
跆拳道俱乐部经营概述
跆拳道俱乐部经营背景
1
跆拳道作为一项源于韩国的传统武术,近年来 在中国得到了广泛的普及和发展。
2
随着人们健康意识的提高,越来越多的人选择 加入跆拳道俱乐部,学习跆拳道技巧和提升身 体素质。
积极组织和参加国际跆拳道比赛和活动,提高俱乐部的 国际知名度和影响力,吸引更多的国际学员加入。
与国际跆拳道俱乐部合作
寻求与国际知名跆拳道俱乐部的合作机会,共同开展培 训、比赛和交流活动,提升俱乐部的国际形象和水平。
引进国际先进管理理念
学习借鉴国际上先进的俱乐部管理理念和方法,优化内 部管理流程和提高服务质量,提升俱乐部的整体竞争力 。
跆拳道营销策略研究文献综述
跆拳道营销策略研究文献综述跆拳道(Taekwondo)是一种源自韩国的传统武术,如今已成为一项全球性的体育项目。
随着全球范围内跆拳道运动的普及和发展,对于营销策略的研究也成为了学术界和商业界的重要关注领域。
本文将对跆拳道营销策略研究的相关文献进行综述,探讨跆拳道运动营销中的关键问题和策略。
1.跆拳道营销策略的特点跆拳道作为一项全球受欢迎的体育项目,具有自己独特的营销策略特点。
研究表明,跆拳道的营销策略更加注重品牌形象建设、培养运动员的知名度、开展多样化的推广活动等方面。
2.品牌形象建设跆拳道品牌形象的建设对于推广和发展跆拳道运动具有重要意义。
相关研究表明,通过塑造跆拳道的品牌形象,可以提高消费者对跆拳道产品和服务的认知和信任度,进而促进业务的增长。
在品牌形象建设中,研究者提出了一系列建议,如加强品牌的标识和视觉元素设计、提升品牌的品质和信誉、建立与跆拳道相关的价值观和文化等。
3.运动员知名度的培养跆拳道运动员是跆拳道品牌中最具吸引力和影响力的因素之一、相关研究指出,通过培养运动员的知名度,可以提高跆拳道运动在全球范围内的影响力,吸引更多的品牌赞助商和观众。
因此,营销策略需要关注如何通过运动员的形象设计、社交媒体宣传和赛事表现等手段来提升运动员的知名度。
4.多样化的推广活动跆拳道营销策略需要通过多样化的推广活动来吸引消费者和观众的兴趣。
相关研究表明,跆拳道品牌可以通过组织赛事、开展体验活动、推出衍生产品等方式来吸引消费者的参与和关注。
例如,一些研究者提出了通过与电子游戏产业合作,推出跆拳道相关游戏的策略,以吸引年轻一代的消费者。
5.体育旅游营销策略近年来,体育旅游作为一种新兴的旅游形式,对于跆拳道运动的发展也产生了巨大的影响。
相关研究指出,通过将跆拳道赛事和培训活动与旅游体验相结合,可以吸引更多的游客,并提高跆拳道品牌的知名度。
研究者提出了一些具体的体育旅游营销策略,如开发跆拳道主题的旅游线路、组织跆拳道培训营等。
跆拳道营销策略研究论文
毕业论文文献综述课题名称:跆拳道营销策略研究院系:经济管理学院专业:市场营销姓名:朱武强指导教师:郑璐二〇一三年十月三十一日(跆拳道营销策略研究)文献综述专业:市场营销班级:10级市场营销本科(3)班作者:朱武强指导老师:郑璐摘要:跆拳道的发展并不是偶然的,关键问题在于跆拳道迎合了市场的需求。
本文先是对跆拳道作了简单介绍,再用SWOT分析法对跆拳道的优势、劣势、机会和威胁进行分析,对跆拳道有了更进一步地了解。
通过4PS策略,产品、价格、渠道和促销总结出了跆拳道成功的一些营销策略和手段,最后就是分析跆拳道的成功之处对中国武术发展的启示。
本文有大量有关跆拳道营销策略的国内外文献作为理论基础,并通过文献综述法等方法总结并分析了跆拳道的成功之处,对中国传统武术的发展尽一份微薄之力。
【关键词】跆拳道营销策略跆拳道发展武术一、绪论(一)选题目的和意义跆拳道是韩国一项类似于中国的传统武术。
它在全球发展迅速,受到很多国家民众的欢迎,跆拳道运动二十世纪九十年代开始在中国推广普及并发展迅猛。
跆拳道通过竞技和大众两条跆线在我国协调发展,尤其是大众跆拳道运动在我国良好的发展趋势。
大众跆拳道的练习项目包括拳法、腿法、品势、实战、特技表演和武道等,练习者训练时可针对不同的目的选择不同的训练内容。
相对而言竞技跆拳道要求比较严格,这局限了跆拳道爱好者参和的可能性。
跆拳道在中国的发展有如爆竹之势,勇不可挡,这也给中国武术运动的发展和继承带来了巨大的压力和挑战,同时又给武术的发展提供了很好的借鉴和深刻的启示。
本文通过文献综述法、逻辑分析法、数理统计法等方法总结并分析了大量国内外有关体育培训、业余训练、体育健身俱乐部和体育俱乐部的论文和博、硕士毕业论文;国内外有关书籍、杂志、报纸、网络及有关资源。
旨在领悟出跆拳道快速发展的成功秘诀从而提取出适用于中华武术发展的一些策略。
(二)跆拳道简介跆拳道(韩文:태권도,英文:Taekwondo)是朝鲜半岛较普遍流行的一项传统武术(类似中国的武术),是一项以用脚踢、踹为主,用手击打为辅进行格斗的朝鲜民族的体育项目。
跆拳道俱乐部经营与发展策略
跆拳道俱乐部经营与发展策略引言:跆拳道作为一种融合了拳击和踢腿技术的搏击体育项目,深受广大体育爱好者的喜爱。
在如今的健身热潮中,越来越多的人选择跆拳道作为一种锻炼身体和提升自我防护能力的方式。
然而,要想成功经营和发展一个跆拳道俱乐部,需要具备一系列的经营策略和发展规划。
本文将从市场调研、品牌建设、成员培养和社区互动等方面分析并提出跆拳道俱乐部经营与发展策略。
市场调研:在经营和发展跆拳道俱乐部之前,首先需要进行市场调研。
通过对目标市场的细分,了解目标用户的偏好和需求,从而设计出适合市场需求的培训课程和服务。
此外,还需要了解竞争对手的情况,包括其价格、宣传方式、会员特权等,以确保自己的俱乐部在市场上具有竞争优势。
品牌建设:一个强大的品牌可以吸引更多的会员加入俱乐部,并赢得他们的信任和忠诚。
因此,建立一个有吸引力的品牌是跆拳道俱乐部发展的重要策略之一、在品牌建设过程中,可以从以下几个方面着手:1.设计一个独特而易于辨识的俱乐部标志和名称,以提高市场知名度。
2.提供高品质的培训课程和专业的教练团队,为会员提供优质的学习体验。
3.通过与体育赛事合作,提升品牌的知名度和形象。
4.在社交媒体和其他渠道上积极宣传和推广,与潜在会员建立良好的互动关系。
成员培养:会员是俱乐部经营和发展的核心,因此,成员培养是一个至关重要的策略。
俱乐部可以采取以下措施来提高会员的留存率和忠诚度:1.定期组织各类比赛和活动,让会员有机会锻炼和展示自己的技能。
2.制定个性化的培训计划,根据会员的需求和能力设置不同的课程和水平。
3.提供激励机制,如会员积分制度、会员等级制度等,激励会员的参与和积极性。
4.建立良好的沟通渠道,及时与会员交流和反馈,并及时解决他们的问题和困扰。
社区互动:一个成功的跆拳道俱乐部需要与社区建立良好的关系,提高俱乐部在社区中的影响力和口碑。
1.参与社区活动,如慈善活动、校园活动等,增加俱乐部的曝光率。
2.建立合作伙伴关系,与其他体育俱乐部、健身中心等合作,互相推荐会员。
浅析市场营销中的服务营销策略——以武魂跆拳道为例
一
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单易学 . 升级升段位对 于青少年就像是升级 打怪 , 带 给青少年不 少 的乐趣 , 使青少年对之乐此不疲 。 因此 , 在未来得 发展 中 , 其趋 势呈上升状 态 , 并且 随着 跆拳道运动在学校 的普及 , 跆拳道的发 展趋势是 向前的 , 非常有发展 前景 。 ( 二) 太原 市跆拳道 市场存在 的问题及 即将 面临的主要挑 战 1 . 太原市 跆拳 道行业现在存在 的问题 ( 1 ) 教学产 品质量会存在一定 的差异性 武魂跆拳道馆 的教练员 , 水平基本上在黑带左 右 , 但 因为每 个人练习时间长短不 同. 每个人 的水平 也难 免会有所 不同。学生 因为个体差异和理解能力的不 同, 也会造成训练 的效果不 同。 ( 2 ) 硬件设施不完整 道馆因为建立 时间短 。 硬 件设施还 未配备齐全 , 用于实 战训 练 的器械还不够 完备 , 装修不 够新颖 , 因此在硬件设施方 面还有 很多需要改进的地方 。 2 . 太原市 跆拳道行业 即将 面临的主要挑 战 ( 1 ) 大部分道馆 内部 管理层太过简单 , 只有馆长 、 主教练 、 两 个副教练 、前 台 ,缺乏管 理层对整个道馆 的发展 进行一定 的规 划。 ( 2 ) 跆拳道是一 种竞技 体育 活动 , 学生受 伤 的可 能性较 大 。 若发生意外 , 就违反 了其原本要强身健体 的初衷 。 二太 原市跆拳道行业服务营销策略建议和方法 ( 一) 建议 1 全 面增强硬件设施 的完善程度 对于每个道馆来说 ,必要 的硬件设备是学生 学习跆拳道 的 基本保 障。比如 , 必要 的护具 等硬件设施 , 都 是每一个道馆应 当 并且必须有的 。 2高 自卫意识 . 保 证 自身安全 社会 上现在并不是绝对 的安全 ,通过很多犯罪 案件可 以看 出, 作 为新 时代 的青少年 , 害人之心不可有 , 防人之心不 可无 , 面 对纷 繁复杂 的社会事实 , 我们每一个 人都要提高 自卫意识 , 保证 我们 自身的安全。 3大影响力 , 提高 孩子们 的荣誉 心和兴趣 每个 孩子都是希望被鼓励 和被赞赏 的,这样他对 跆拳道 的 兴趣 不减 ,保证 了孩子 坚持学习跆拳道 ,磨炼 了孩子的顽强毅 力。
跆拳道馆营销方案三篇
跆拳道馆营销方案三篇篇一:跆拳道馆营销方案一.活动背景跆拳道是一项源于朝鲜半岛较普遍流行的技击术,它是运用手脚技术进行格斗的韩民族传统的体育项目。
跆拳道是一门创新与发展起来的独特武术,具有较高的防身自卫及强壮体魄的实用价值。
它通过竞赛、品势和功力检测等运动形式,使练习者增强体质,掌握技术,并培养坚韧不拔的意志品质。
自19XX年6月,国际跆拳道联盟总裁,跆拳道创始人XX将军随国际跆拳道代表团访问了中国后,认为在中国普及跆拳道意义重大,并且非常重视跆拳道在中国的推广与普及。
目前,跆拳道已经在我国发展的空前壮观。
二.活动目的及意义吸引更多学员,了解并学习跆拳道,提高本地知名度。
将跆拳道推广至大众,使各学员们能通过学习跆拳道“关心德智体、身心健康,掌握一技之长(主要是提高家长对跆拳道的报名积极性)”,并借此弘扬跆拳道精神。
同时,通过办理活动,给学员们一个锻炼平台,丰富课外文化的同时加强本跆拳道在本地的影响力。
三、市场定位1.目标市场鉴于本XX跆拳道馆90%为儿童、青少年。
主要面向人群,中小学生:这是最主要的客户群体。
中小学生本身并不具备消费能力,消费的决定权在其父母手中。
因此我们的经营理念在于能否打动其父母,父母们是否认同我们的核心价值。
父母们想让孩子们通过跆拳道馆学会什么?其一是让孩子锻炼身体;其二,在强身健体的基础上,树立自立意识;同时注重传统培养,如尊敬长辈、孝敬父母、关心体贴家人等。
让家长觉得我们不仅仅只是在学跆拳道,让家长感到他们的孩子在经过XX跆拳道馆的训练之后,孩子的精神面貌在发生质的改变,而感到本馆对孩子的全方位的教导。
觉得让孩子在本馆继续学习是物有所值的,他们的口口相传才是对道馆声誉最具有说服力、最具有效果的。
2.本地品牌建设品牌延伸,创造属于本馆自己的核心竞争力(例:快乐、自律、尊敬、成长作为我们的核心文化推广给家长)。
因此针对即将到来“六一“儿童节以宣传报名及现场报名的方式,规划本馆活动策划方案。
散文精选之跆拳道俱乐部商业化模式探究
跆拳道俱乐部商业化模式探究一、前言本文在对现有俱乐部商业模式存在的不足进行分析的基础上,通过优化和创新商业模式中的组成要素,构建一个培训人群和培训俱乐部“双赢”的商业模式,并且在构建商业模式的过程中提出了相应的对策,为了使商业模式更具可行性,本文还介绍和汲取了国外发达国家的一些俱乐部的成功商业模式,为我国的跆拳道俱乐部商业化模式提供借鉴,促使我国的跆拳道俱乐部更好的良眭发展,为青少年的培训提供有质量的保障。
二、研究方法(一)文献资料法(二)逻辑分析法三、结果与分析(一)跆拳道俱乐部发展的主要特征1.品势跆拳道的市场份额呈上升态势,竞技跆拳道紧随其后,特技占市场份额较少跆拳道俱乐部的发展从2000年以后,顺应市场的要求开始增多,发展初期,跆拳道俱乐部注重竞技跆拳道而忽视品势跆拳道,发展至今,品势跆拳道和竞技跆拳道都占着不可忽视的作用,而且特技也在俱乐部中占取了一席之地,市场份额的变化从一定层面反映出市场的需求,所以紧跟市场的潮流才能在激烈地竞争中处于不败之地。
2.跆拳道俱乐部市场混乱,质量参差不齐为了顺应市场的需求,一时间各种跆拳道俱乐部应用而生,只求数量不求质量的现象比比皆是,俱乐部环境设施达不到标准,教练的教学水平和质量监管不到位,家长的权益处于劣势状态,孩子训练的过程中缺少内在的提高、缺少文化的灌输。
3.市场战略高度和战略意识不高俱乐部经理人在俱乐部的发展过程中对长远的市场规划不清晰,甚至有的负责人认为俱乐部的扩张是不会实现的。
做俱乐部有上万家,但是上市的俱乐部不足5家,在发展过程中,利润分配不合理,导致俱乐部发展遇到瓶颈。
(二)跆拳道俱乐部商业模式的构成因素1.地理位置俱乐部的发展选址过程中,位置的合理性是是至关重要的环节,俱乐部应选在人流量多的商场所、区民区集中的场所、附近有小学的场所、其他培训机构聚集的场所、交通便利的场所。
2.营销策略在市场的发展过程中,从市场的产品、价格、渠道、促销进行策略分析。
新形势下对群众跆拳道运动整合营销策略的研究
拳道的全 国管理机 构适 时将跆拳道运动推 向市场化 、 范化的发展道路 , 规 是建 立完善跆拳道管理体制和运
营体 系的一个有利方式。 关键词 : 拳道 ; 跆 营销 ; 策略
Ab t a t n od rt e k t e ma i m e eo me ti h o il m p r y t m w t h n s h r ce i is s r c :I r e o s e h x mu d v lp n t es c ai s ot s se i C i e ec a a t r t , n s s h sc ti a e ,frt e c m n p o l S te w n o h sp p r o h o mo e pe’ a k o d ,man y su is h w t p l h e h d fp y ia n e r td il t d e o o a p y t e m t o s o h s l itg ae c
上 重 视 专业 领 域而 对 群 众 领 域 投 入 不 足 有 一 定 关 系 。经 过 初
供更多的体育产品, 满足大众多层次 的体育需求 。通过总结前 人 的 经验 教 训 , 众 跆 拳道 运 动 同样 面 临 诸 多 困难 , 也 拥 有 群 但
多 种 机遇 , 为此 谨 对群 众 跆 拳 道运 动提 出 了如下 的发 展设 想 : 3 1 整合 营销 .
基于互联网思维的跆拳道培训项目品牌推广策略研究
基于互联网思维的跆拳道培训项目品牌推广策略研究基于互联网思维的跆拳道培训项目品牌推广策略研究引言:随着互联网技术的快速发展和普及,越来越多的企业开始将互联网思维应用于品牌推广中。
而在体育培训领域,跆拳道作为一项受欢迎的运动项目,亦需要通过品牌推广来提升知名度和吸引更多的学员。
本文将研究基于互联网思维的跆拳道培训项目品牌推广策略,以期为跆拳道培训机构提供一些建议和可行性方案。
一、品牌定位与目标受众品牌定位是品牌推广的基石,需要确定跆拳道培训项目的定位与目标受众。
在这里,我们将以年轻人群体(12-35岁)为主要目标受众,将跆拳道定位为一项强身健体、提升自信、培养团队合作精神和自我保护能力的运动项目。
通过这样的定位,我们能够更好地吸引目标受众群体。
二、构建线上品牌形象1. 网站建设为了与目标受众更好地沟通和传达品牌理念,跆拳道培训机构需要进行网站建设,并注重网站的内容、设计和用户体验。
通过网站,可以提供培训课程介绍、师资力量展示、学员分享等内容,为潜在学员提供更多详细信息,增加课程的吸引力。
2. 移动应用开发移动应用是互联网时代不可或缺的一部分,跆拳道培训机构可以开发一款专属的移动应用,提供课程预约、签到、学习资料下载等功能。
通过移动应用,方便学员随时随地参与培训活动,并实时获取更新的培训信息。
3. 社交媒体推广社交媒体是连接目标受众与品牌的重要平台。
跆拳道培训项目可以借助微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台进行品牌推广,发布培训内容、学员活动、名师讲堂等,吸引目标受众的关注和参与,增加品牌影响力。
三、线下品牌推广活动除了线上推广,线下品牌推广活动同样重要。
以下是一些可行的线下推广策略:1. 举办跆拳道比赛跆拳道比赛是提升品牌知名度和吸引人气的重要形式。
跆拳道培训机构可以定期举办小型比赛,并邀请媒体、专家评委等参与其中,增加比赛的公信力和关注度。
2. 与学校合作学校是培养年轻学员的重要场所,跆拳道培训机构可以与学校合作,提供校园跆拳道培训课程,通过在校园宣传、推广和活动等方式,吸引更多学员参与,并扩大品牌影响力。
【推荐下载】大众跆拳道市场营销策略
大众跆拳道市场营销策略由于大众跆拳道的迅速发展,中国跆拳道协会出台了一系列有关大众跆拳道发展的规章制度,进一步规范了我国跆拳道俱乐部的管理制度,详细内容请看下文大众跆拳道市场营销策略。
跆拳道(TAEKWONDO)是一项运用手脚进行搏击格斗的朝鲜民族传统体育项目,被称为韩国的国技。
跆拳道由基本技术、品势、实战、防身自卫术、表演、功力、击破等内容组成。
跆拳道中的跆意为踩、踏、踢,拳意为用拳击打,道指手和脚的运用方式,更指哲学态度,生活方式以及道德、文化道义、以及做人的道理。
修炼跆拳道在于健全精神、磨练意志,而不在于攻击和杀伤对手。
修炼过程中重在对人的教育,遵守纪律是跆拳道的核心,跆拳道教人懂得相互尊重,学会遵守纪律,从而做对社会有用的人。
大众跆拳道运动不仅在中国各省市得到了广泛开展,而且在世界各国受到重视。
中国跆拳道协会从2006 年开始把大众跆拳道的发展提到日程上来,逐步规范中国大众跆拳道市场。
从2006 年开始,中国跆拳道协会组织、举办了一系列全国大众跆拳道比赛,逐渐形成了完善的大众跆拳道竞赛体制。
国家体育总局拳击跆拳道运动管理中心组建了国家跆拳道示范团,这些举措大大的规范、推动了我国大众跆拳道的发展,从而形成了我国大众跆拳道的发展体系。
在这个发展模式中,发挥着关键作用的是跆拳道俱乐部,因为它是整个模式的基本构成元素,其他模式必须在它的基础上才能发挥出相应的作用。
跆拳道运动概念的界定 纵观大众跆拳道市场在苏州市发展的十几年历史以及现行的一些营销策略,从其练习者和从业者、运营者的人数和规模可窥见其瞩目的成就,但是从其现行和常用的营销和管理策略也可以发现其中存在的很多不容忽视的问题。
目前被引用的有关跆拳道的概念有以下几种:跆拳道是一项源于朝鲜半岛的古老而又新颖利用手脚技术和身体能力进行自身修炼和搏击格斗的一种东方武技。
它分为大众跆拳道和竞技跆拳道。
大众跆拳道包括基本技术、品势、套路、实战击破和特技以及防身术表演等内容,练习者通过修炼可以达到健身防身修身的目的。
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毕业论文文献综述课题名称:跆拳道营销策略研究院系:经济管理学院专业:市场营销姓名:朱武强指导教师:郑璐二〇一三年十月三十一日(跆拳道营销策略研究)文献综述专业:市场营销班级:10级市场营销本科(3)班作者:朱武强指导老师:郑璐摘要:跆拳道的发展并不是偶然的,关键问题在于跆拳道迎合了市场的需求。
本文先是对跆拳道作了简单介绍,再用SWOT分析法对跆拳道的优势、劣势、机会和威胁进行分析,对跆拳道有了更进一步地了解。
通过4PS策略,产品、价格、渠道和促销总结出了跆拳道成功的一些营销策略和手段,最后就是分析跆拳道的成功之处对中国武术发展的启示。
本文有大量有关跆拳道营销策略的国内外文献作为理论基础,并通过文献综述法等方法总结并分析了跆拳道的成功之处,对中国传统武术的发展尽一份微薄之力。
【关键词】跆拳道营销策略跆拳道发展武术一、绪论(一)选题目的与意义跆拳道是韩国一项类似于中国的传统武术。
它在全球发展迅速,受到很多国家民众的欢迎,跆拳道运动二十世纪九十年代开始在中国推广普及并发展迅猛。
跆拳道通过竞技和大众两条跆线在我国协调发展,尤其是大众跆拳道运动在我国良好的发展趋势。
大众跆拳道的练习项目包括拳法、腿法、品势、实战、特技表演和武道等,练习者训练时可针对不同的目的选择不同的训练内容。
相对而言竞技跆拳道要求比较严格,这局限了跆拳道爱好者参与的可能性。
跆拳道在中国的发展有如爆竹之势,勇不可挡,这也给中国武术运动的发展和继承带来了巨大的压力和挑战,同时又给武术的发展提供了很好的借鉴和深刻的启示。
本文通过文献综述法、逻辑分析法、数理统计法等方法总结并分析了大量国内外有关体育培训、业余训练、体育健身俱乐部与体育俱乐部的论文和博、硕士毕业论文;国内外有关书籍、杂志、报纸、网络及有关资源。
旨在领悟出跆拳道快速发展的成功秘诀从而提取出适用于中华武术发展的一些策略。
(二)跆拳道简介跆拳道(韩文:태권도,英文:Taekwondo)是朝鲜半岛较普遍流行的一项传统武术(类似中国的武术),是一项以用脚踢、踹为主,用手击打为辅进行格斗的朝鲜民族的体育项目。
它由套跆(品势/特尔)、对抗、击破、特技等部分内容组成。
具有较高的防身自卫及强壮体魄的实用价值。
它通过竞技、套跆和功力检测等运动形式,使练习者增强体质,掌握技术,并培养坚韧不拔的意志品质。
根据两大组织的不同文化形成了两大体系(WTF、ITF)的跆拳道分支,即为世界跆拳道联盟(WTF)和国际跆拳道联盟(ITF)这两大组织。
除此之外还有其他一些民间的组织。
此外,奥运会中的跆拳道是WTF体系的跆拳道。
(三)跆拳道在我国的发展历程上世纪末,为了提高全民身体素质、倡导健康的生活方式,为了更好的促进我国竞技体育与社会大众体育的两方面协调健康的发展,全民健身计划与奥运争光计划正在全国范围内大力推广和实施,跆拳道运动正是在这时进入中国。
1.我国大众跆拳道市场的启蒙期2.我国大众跆拳道市场的发展期3.我国大众跆拳道市场的成熟期二、国内外文献综述(一)国内文献综述黄志华、时晓梅在《我国商业跆拳道俱乐部发展现状及营销策略分析》中,用调查分析方法对我国商业跆拳道俱乐部的发展现状进行了研究:“我国商业跆拳道俱乐部正处在快速发展的时期,有许多地方需要改进,特别是营销理念的运用上需要大量的理论基础作保障。
倡导要用系统、先进和全面的理念指导我国大众跆拳道产业的发展”。
邱郁在《中国传统文化与跆拳道》中阐述了“我国的传统哲学思想儒家和道家对跆拳道运动发展的影响,以及对跆拳道运动在我国发展的主要影响和群众基础,以期证明文化共鸣帮助了跆拳道在中国市场的发展和壮大”。
佟亮在《浅论跆拳道精神与中国传统文化的相容性》中论述了“从秦朝至清朝的两千多年间,中国文明一直影响着亚洲很多国家,包括朝鲜、韩国和日本。
具有朝鲜民族特色的跆拳道也与中国传统文化有着紧密的联系。
从历史和文化的角度来强调了跆拳道精神这个舶来品在中国的接受性”。
(二)国外文献综述在全球关于跆拳道理论研究最多的当属它的发源国——韩国,尤其对跆拳道市场化的策略和路径做了很多的研究工作,其中近些年比较有代表性的研究成果如下:Jang等在文章中强调了体育产业的特点,它的价值实现和传递是瞬间完成的,具有经验性和主观性的特点,其出售的产品实际就是服务,因此“经营者应该更关注会员对服务的满意度”。
Shin等认为消费者对服务质量的意识和满意度十分重要,这直接影响了顾客的忠诚度。
“许多道馆由于只依靠经验者的经验或简单的设想来经营,缺少深刻的理论分析,所以很难取得更大规模的发展”。
Kang等通过调查研究发现许多私人道馆过分地关注公共体育设施,道馆的会费和资格等方面,而忽略了如何从顾客的角度出发,改善服务。
建议与其去“通过恶性竞争来争夺市场,不如施行积极的服务营销策略,提供顾客所需要的服务和设施,持续地引进顾客,建成有差别化的设施的一种方案”。
三、跆拳道SWOT分析(一)跆拳道的优势1.跆拳道具有成本优势2.跆拳道注重对礼仪的培养3.跆拳道的级、段位考核体系有很强的激励作用4.练习跆拳道适合青少年健康成长5.跆拳道的训练环境特别好(二)跆拳道劣势1.跆拳道文化的冲突与反弹2.我国跆拳道市场地区差异较大3.我国跆拳道经营者缺乏缺乏先进的营销理念(三)跆拳道机遇1.我国居民收入上升而且用于体育消费的支出也在上升2.跆拳道推广受到国家及组织的支持3.官方支持对跆拳道的推广(四)跆拳道威胁1.混乱的跆拳道馆2.尴尬的跆拳道教练3.掺假的跆拳道黑带四、总结综上所述,通过翻阅跆拳道营销策略的国内外研究成果,目前国内学者对于营销策略的研究还相对比较落后,仍局限在传统的4P营销理论上,对20世纪90年代以来西方所提出的一些新的营销策略还没有进行借鉴和吸收。
而且上述这些研究都没有系统的针对跆拳道的营销战略上进行学术性的研究。
从而无法给我们提供一个确实可行的可以借鉴的成功的品牌营销战略。
虽然有众多的跆拳道的营销策略,但提出的方法往往多基于经验总结,且在国内,由于中国的市场经济建设没落后,企业的市场化行为发展缓慢,主要的研究和应用也比较滞后,国内的大多数学者只是在介绍国外学者们的理论与观念。
他们的研究主要体现在,一是针对跆拳道的宣传策略;二是针对跆拳道馆的营销策略。
我将结合上述学者的观点再加上自己的看法和总结写一篇关于跆拳道营销策略的论文。
纵观跆拳道的历史发展是一种民族武术的传承发扬,中华武术的历史发展则是一种传统文化的秉承演绎。
武术是有内涵、有境界的事物。
在当代,它同样有值得发掘,并发扬的,但它需要与时俱进。
问题不仅在于我们要正视它的精华与糟粕,更在于我们首先要参与它、研究它、改变它,倡导良好的发扬传统的大环境,正确把握武术的中小学扎根问题、国际化问题、人文奥运问题这三大问题,借鉴跆拳道发展的机制,从而真正建立起能体现传统武术现代意义的运行机制。
中华武术是中国人民宝贵的民族遗产,也是全人类共同的文化财富,应将它尽快普及、推广到世界各地,造福全人类,并使之早日成为奥运会竞技项目。
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