员工意见调查和建议反馈表
员工培训意见反馈表
员工培训意见反馈表
员工培训意见反馈表
尊敬的员工，
为了不断提升公司的绩效和员工的发展，我们非常重视您对培训活动的意见和反馈。
请您在下方填写相关信息，以帮助我们改进和优化培训计划。
您的宝贵意见对我们非常重要，感谢您的合作！
1. 培训活动信息：
- 培训主题：
- 培训日期：
- 培训地点：
- 培训时长：
2. 培训内容：
请您对培训内容进行评价，并提出改进建议。
3. 培训讲师：
请您对培训讲师的表现进行评价，并提出改进建议。
4. 培训方式和工具：
请您对培训方式和使用的工具进行评价，并提出改进建议。
5. 培训组织和安排：
请您对培训组织和安排进行评价，并提出改进建议。
6. 培训效果：
- 培训对您的工作能力和技能提升有何帮助？
- 培训后您是否能够应用所学知识到实际工作中？
- 培训是否满足了您的期望？
7. 其他意见和建议：
如果您有任何其他意见和建议，请在此处提出。
请您将填写完毕的意见反馈表交给人力资源部，或通过电子邮件发送至指定邮箱。
我们将认真阅读每一份反馈，并根据您的意见进行改进。
再次感谢您的参与和支持！
人力资源部。
新员工试用期工作情况反馈表
亲爱的小伙伴：
感谢您抽出宝贵的时间填写此表，请留下您的宝贵意见，以帮助我们改进工作，不断提升公司质效！
姓 名
部 门
岗 位
试用日期
年月日至年月日
直接领导
1、您来公司这段时间有何感触？
2、您在试用期间，工作是否已经适应？在工作中是否有遇到什么问题？如何解决的？
3、您与公司部门同ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、其他部门同事沟通是否顺畅？如果沟通不畅一般是哪方面存在问题？
4、您如何评价所在部门整个团队的氛围？对于提高团队建设有什么建议和意见？
5、您在目前工作过程中有何困难？您需要公司或人力资源部的哪与支持与帮助？
6、您对公司的福利、考勤等人事制度和其他制度是否了解？有何不清楚或疑问？
7、您来公司这段时间认为公司在制度、福利等方面存在哪些不完善的地方？您觉得可以如何改进？
8、对自己的职业有何计划？
反馈人签字：年月日
员 工 调 查 表-(行政-员工-附案例)
员工调查表时间：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。
7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是B、否改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
员工意见与建议反馈表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 18 13 14 15 16 19 20 21 反馈意见与建议 产品垫泡棉调试不利于锁杆，望马上改善 工资扣税太多，望公司优化一下，分两卡发放 希望加入异常工时，每次没产品导致塔防等级下降太多。 为什么宿舍WIFI用不了，说好的免费WIFI呢？ 静电手环坏了，公司为什么不维修或以旧换新，为什么都要出钱买。 员工楼晚上没有灯（走廊、楼梯） 公司为何没有早餐，南区饭菜太难吃，希望改善 公司晚上下班时间太晚。 扣款项目太多，饭堂饭菜太少。 车间改造后仪器反光 射频女厕所旁的楼梯灯一直不亮，经上次提意见后只亮了三天，灯对于 夜班人员安全室分重要，能够为员工安全着想，吃滴解决 南区饭堂吃饭太热，建议安装空调、窗帘 南区饭堂伙食太差，如遇天线放假伙食就很差，下雨天经常没菜。南区 饭堂每次吃饭水果都不够 南北区饮用水不一样，没以前好喝。 南区停车位建议盖车棚和提供充电 公司没有外住补贴，希望公司给予外住人员相应的补贴。 公司班车无法为一线员工提供完善的服务，如遇天线下早班就没有晚班 车，晚班车根本坐不下，早上做不到，晚班车只开往夏园路线单一，员 工选择坐野鸡车实属无奈。 建议男、女厕所假装镜子。 工衣柜太旧太烂又没锁 建议南区安装临时配电设备，预防停电。 调试 调试 调试 调试、装配 调试 调试 调试 调试 调试 调试 调试 调试维修、包装、装配 物料、调试维修、包装、装配 调试维修 调试维修、包装、装配 调试维修 调试维修、包装、装配 装配 装配 办公室 备注
Байду номын сангаас
员工意见调查和建议反馈表
员工意见调查和建议反馈表各位员工：为更全面了解员工对公司在管理、后勤保障、员工培训及薪酬待遇方面的真实意见，特对本公司全体员工实施此次调查。
公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况以及员工的真实想法。
请各位员工根据自己的实际想法来进行回答，不必受他人影响。
问卷无需签名，只需在最能代表您的看法的选项上划勾即可。
如果您有调查项目外的任何意见/建议或调查项目设置的选项不足以反映您的真实意见，请在“建议反馈”项目填写。
真诚希望大家从公司和自身的利益出发，积极、认真的对待本次调查。
您的意见非常重要！总经理：刘俊一、意见调查1.您对目前的工作岗位是否□非常满意□满意□一般□不满意2.您对目前的薪资是否满意及期望值。
□满意□一般□不满意期望值＿＿＿＿3.公司对员工的后勤服务是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意4.公司致力于给与员工培训和发展机会，以帮助他们更好地完成工作。
□非常满意□满意□一般□不满意5.您是否可以得到与您的岗位/工作相关的培训和发展机会。
□是□否6.对于员工的培训和发展需求取得的效果如何。
□非常好□良好□一般□无效果7.您对本职工作的胜任情况。
□非常好□良好□一般□做不好8.在您接受培训之后，经理或主管是否会及时检查培训效果。
□非常及时□及时□偶尔□从不9.您对本职工作的工作环境是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意10.对于本公司制定的质量方针及目标是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意11.对于本部门制定的质量目标是否满意。
□非常满意□满意□一般□不满意12.您有将您的看法反映给您的经理、主管。
□经常□偶尔□很少□无13.您对您上级给您工作安排是否满意。
□满意□无意义□不满意14.您的经理、主管关注您的看法。
□及时□一般□偶尔□无15.您的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。
□有□很少□无16.您自入职以来工作能力有所提高吗。
□很大提高□部分提高□一点点提高□无提高17.在公司工作期间遇到问题是否经常思考问题。
员工意见反馈表模板
员工意见反馈表模板一、基本信息部门：__________ 岗位：__________ 员工姓名：__________ 填写日期：____年__月__日二、工作环境与条件反馈1. 办公环境：- 照明情况：__________（良好/一般/差）- 空气质量：__________（良好/一般/差）- 噪音水平：__________（安静/一般/嘈杂）- 办公设施：__________（完善/一般/不完善）2. 办公设备：- 电脑及软件：__________（满足需求/一般/不满足需求）- 其他设备（如打印机、电话等）：__________（满足需求/一般/不满足需求）3. 工作时间与休息：- 工作时间安排：__________（合理/一般/不合理）- 休息时间安排：__________（充足/一般/不充足）三、工作内容与流程反馈1. 工作内容：- 工作量：__________（适中/偏大/偏小）- 工作难度：__________（适中/偏难/偏易）- 工作挑战性：__________（高/一般/低）2. 工作流程：- 流程合理性：__________（合理/一般/不合理）- 流程效率：__________（高效/一般/低效）- 改进建议：__________四、团队管理与沟通反馈1. 团队氛围：- 团队合作：__________（良好/一般/差）- 团队支持：__________（充分/一般/不充分）- 团队建设活动：__________（满意/一般/不满意）2. 沟通渠道：- 上级沟通：__________（顺畅/一般/不顺畅）- 同事沟通：__________（顺畅/一般/不顺畅）- 下级沟通（如有）：__________（顺畅/一般/不顺畅）五、个人发展反馈1. 培训与发展机会：- 培训频率：__________（充足/一般/不足）- 培训内容：__________（满意/一般/不满意）- 发展空间：__________（大/一般/小）2. 职业规划：- 职业发展路径：__________（清晰/一般/不清晰）- 个人目标与公司目标一致性：__________（高/一般/低）六、综合意见与建议1. 您对公司的整体满意度如何？请简要说明原因。
新员工意见调查和建议反馈表
四川长瑞土木检测有限公司敬上
姓名：
伴随着新年钟声敲响，告别了2014年，在这一年里我们不分彼此合作共赢。新的一年到来，我谨代表四川长瑞土木工程检测有限公司全体员工怀着感恩的心情，向您及家人致以亲切的问候和诚挚的谢意，并祝羊年大吉，阖家欢乐。在过去的一年里因为有您的鼎力相助，长瑞检测在过去的一年里得到了较好的发展，这使我们对未来充满信心，并从中感受到收获的喜悦。 也希望在羊年里,我们一如既往，共同策羊奔腾,羊到成功，
员工意见调查和建议反馈表
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次记名调查。希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。
1、你认为司福利政策是否完善，对个人工作薪酬是否满意，希望公司作出那些改善？
2、你认为公司管理政策方针是否完善，希望公司作出那些改善？
3、你认为公司现目前经营政策是否完善，希望公司作出那些改善？
4、你认为公司现目前企业文化的建设有何不足是否完善，你希望公司如何改善完善？
5、你认为个人价值是否很好的体现于公司，希望在明年如何更好地发挥自我？
6、作为长瑞的一员，在过去风雨同舟的一年里感谢各位的鼎力支持，在此期待你说出你的心声吧...
员工培训反馈调查表
员工培训反馈调查表
尊敬的员工：
为了持续改进我们的培训计划，我们诚挚地邀请您参与我们的员工培训反馈调查。
您的宝贵意见和建议对我们提高培训质量至关重要。
请您在完成培训后填写以下调查表，我们将认真听取您的意见并加以改进。
谢谢您的参与！
1. 在过去的培训中，您对课程内容的满意度如何？（请在1-5分中选择，1代表非常不满意，5代表非常满意）。
2. 您认为培训课程对您的工作有何帮助？请具体举例说明。
3. 您对培训讲师的表现有何评价？您认为有哪些方面需要改进？
4. 您对培训组织和安排有何意见或建议？
5. 您希望未来的培训中加入哪些内容或形式？
6. 您对培训后的跟进和应用有何建议？
7. 您对培训计划的整体满意度如何？请提出您的建议和改进建议。
请您在完成培训后尽快填写以上调查表，并将表格交至人力资源部。
我们将根据您的反馈不断改进培训计划，以更好地满足员工的培训需求。
再次感谢您的参与和支持！
人力资源部敬上。
员工离职反馈表模板
员工离职反馈表模板姓名，______________________ 日期，______________________。
部门，______________________ 职位，______________________。
离职原因（可多选）：1. 薪资福利不满意。
2. 工作压力过大。
3. 缺乏晋升机会。
4. 个人发展空间有限。
5. 与领导或同事关系不和。
6. 工作内容不匹配个人兴趣和能力。
7. 其他（请注明），______________________。
对公司的意见和建议（可多选）：1. 薪资福利待遇。
2. 工作环境和氛围。
3. 培训和晋升机会。
4. 领导和同事关系。
5. 工作内容和岗位安排。
6. 公司文化和价值观。
7. 其他（请注明），______________________。
对个人发展的期望（可多选）：1. 薪资福利提升。
2. 更好的工作环境和氛围。
3. 提升自身能力和技能。
4. 更好的职业发展机会。
5. 个人发展规划和指导。
6. 其他（请注明），______________________。
对离职流程和后续安排的评价：1. 离职流程的顺利程度。
2. 离职后的后续安排和帮助。
3. 公司对离职员工的关怀和反馈。
4. 其他（请注明），______________________。
其他补充意见和建议，______________________。
感谢您抽出时间填写此反馈表，您的意见对我们改进和提升公司的管理水平至关重要。
期待您未来的发展和成就！。
员工绩效考核意见反馈表模板
员工绩效考核意见反馈表模板绩效考核是企业管理中的重要环节，它能够帮助企业评估员工的工作表现，为员工提供成长和发展的机会。
而员工绩效考核意见反馈表则是在绩效考核过程中，用于记录和反馈员工表现的工具。
本文将为您提供一份员工绩效考核意见反馈表模板，希望能够对您的绩效管理工作有所帮助。
一、基本信息员工姓名：部门：岗位：考核周期：二、工作目标与完成情况评价1. 目标设定请对员工在考核周期内的工作目标进行评价，并填写以下内容：目标设定是否明确：目标设定是否具有挑战性：目标设定是否与岗位职责相符：2. 完成情况评价请对员工在考核周期内的工作完成情况进行评价，并填写以下内容：工作完成情况是否符合预期：工作完成情况是否高于预期：工作完成情况是否低于预期：三、工作态度与团队合作评价1. 工作态度请对员工在考核周期内的工作态度进行评价，并填写以下内容：工作态度是否积极：工作态度是否认真负责：工作态度是否与同事和谐相处：2. 团队合作请对员工在考核周期内的团队合作能力进行评价，并填写以下内容：团队合作能力是否良好：团队合作能力是否积极主动：团队合作能力是否能够有效解决问题：四、个人能力与专业知识评价1. 个人能力请对员工在考核周期内的个人能力进行评价，并填写以下内容：个人能力是否与岗位要求相符：个人能力是否有进一步提升：个人能力是否能够应对工作挑战：2. 专业知识请对员工在考核周期内的专业知识进行评价，并填写以下内容：专业知识掌握程度是否符合要求：专业知识是否有不断学习和提升：专业知识是否能够应用于实际工作：五、综合评价与改进建议1. 综合评价请对员工在考核周期内的综合表现进行评价，并填写以下内容：综合表现是否达到预期：综合表现是否需要进一步提升：综合表现是否对团队和企业产生积极影响：2. 改进建议请对员工在考核周期内的表现提出改进建议，并填写以下内容：改进建议一：改进建议二：改进建议三：六、总结绩效考核意见反馈表是一种重要的管理工具，通过对员工表现的评价和反馈，能够帮助企业和员工共同成长和发展。
员工培训意见反馈表
培训意见反馈表
评价人
岗位
培训课程
培训地点
培训时间
培训人
培
训
意
见
反
馈
（1）课程内容如何？
1、□优2、□好3、□尚可4、□劣
（2）教学方法如何？
1、□优2、□好3、□尚可4、□劣
（3）培训时间是否适？
1、□太长2、□适合3、□太短
（4）参加此次培训感觉有哪些受益？
1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）讲师水平如何？
1、□优2、□好3、□尚可4、劣
你认为此次培训需要改进的地方在哪里？
下一步你还需要哪方面的培训？
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求
员工培训意见反馈表
员工培训意见反馈表
姓名，______________________ 日期，______________________。
1. 本次培训的主题和内容对您的工作有帮助吗？请简要说明。
2. 您对本次培训的组织和安排有何意见或建议？
3. 您认为本次培训的讲师和教学方法是否有效？请提出您的看法。
4. 您对本次培训的时间安排和地点选择有何评价？
5. 您对本次培训的实际效果和应用价值有何看法？
6. 您对今后的培训课题和方式有何期望和建议？
7. 您对公司的培训制度和计划有何其他意见或建议？
8. 其他意见或建议：
感谢您抽出宝贵的时间填写本意见反馈表，您的意见对我们改进员工培训工作非常重要。
人力资源工作相关常用表格
人力资源工作相关常用表格人力资源工作是企业管理中非常重要的一项工作，它负责企业内部人力资源的全面管理和运营。
而在人力资源管理的过程中，各种表格的使用也是不可或缺的。
下面将介绍几种人力资源工作中常用的表格。
1. 招聘申请表招聘申请表是招聘人员时对应聘者进行资格初步筛选时使用的表格。
招聘申请表包含了求职者的个人信息、教育背景、工作经历等内容，能够帮助人力资源部了解应聘者的基本情况。
通过招聘申请表，人力资源部可以初步了解求职者是否符合企业的招聘要求。
2. 面试评估表面试评估表是用于对应聘者进行面试评估的表格。
面试评估表包含了面试者的个人信息、面试官的评估内容等，能够帮助人力资源部对应聘者的综合素质进行评估。
通过面试评估表，人力资源部可以了解应聘者的沟通能力、专业知识、逻辑思维等方面的情况，更好地选择适合的人才。
3. 岗位职责表岗位职责表是用于明确岗位职责的表格。
岗位职责表包含了岗位名称、工作内容、工作要求等内容，能够帮助员工和管理者了解岗位职责的具体内容。
通过岗位职责表，人力资源部可以为员工提供清晰明确的指导，同时也可以评估员工在工作中的表现，并进行绩效考核。
4. 培训计划表培训计划表是用于制定和记录培训计划的表格。
培训计划表包含了培训内容、培训方式、培训时间等信息，能够帮助人力资源部对员工的培训进行有效的安排和管理。
通过培训计划表，人力资源部可以根据员工的实际需要和企业的发展需求制定培训计划，提高员工的专业素质和工作能力。
5. 绩效评估表绩效评估表是用于对员工绩效进行评估的表格。
绩效评估表包含了评估指标、评估标准等内容，能够帮助人力资源部对员工的工作绩效进行全面评估。
通过绩效评估表，人力资源部可以了解员工的工作表现，评估员工的工作能力和贡献度，同时也可以为员工提供针对性的激励和反馈。
6. 员工调查表员工调查表是用于了解员工满意度和需求的表格。
员工调查表包含了员工对企业管理、工作环境、薪酬福利等方面的评价和建议，能够帮助人力资源部了解员工的真实想法和需求。
员工反馈表模板
员工反馈表模板尊敬的公司员工，为了更好地了解和解决员工的需求和问题，我们特别设计了员工反馈表。
请在下面的内容中填写相关信息并提出您的反馈意见。
我们将认真评估您的反馈，并尽力解决您的问题。
感谢您的合作！员工反馈表部门：_________________ 姓名：_________________日期：_________________ 职位：_________________问题一：请描述您对目前工作环境的满意程度，包括但不限于：工作强度、办公设施、协作氛围等。
__________________________________________________________ _________________________________________________________________________________ _______________________问题二：请列举您在工作过程中遇到的主要困难和问题，并提出对应的解决方案建议。
困难和问题一：解决方案建议：困难和问题二：解决方案建议：困难和问题三：解决方案建议：......问题三：请您评价公司内部沟通和信息传递的效率，并提出您认为可以改进的方面。
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________问题四：请评价公司全面福利待遇，包括但不限于薪资、健康保险、休假等。
并提出您认为可以改进的建议。
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________问题五：请您提出对公司管理方面的建议，或者您认为公司可以在哪些方面改进以提高整体员工满意度。
员工意见调查和建议反馈表
员⼯意见调查和建议反馈表员⼯意见调查和建议反馈表为了提⾼员⼯的⼯作积极性，完善酒店各⽅⾯管理制度，并达到有的放⽮的⽬的，现对酒店全体员⼯实施此次不记名调查。
希望⼤家从酒店和⾃⾝的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见酒店将积极采纳。
⼀、意见调查（题⽬数：45）1.总的来说，您对⽬前的⼯作是否满意？□⾮常满意□满意□⼀般□不满意2.你认为今后员⼯的绩效考评应该从以下⼏个⽅⾯考核（可多选），□任务完成情况□⼯作过程□⼯作态度□其他：3.你认为酒店⽬前的福利政策（休假、活动、奖励等）是否完善，若不完善，还需进⾏哪⽅⾯的改善。
□是□否，改善（具体说明）：4. 你觉得酒店的升迁渠道公平、合理吗？□合理□不合理，改善(具体说明)：4.我的经理、主管能在我部门内创造并维持⼀种积极的团队精神。
□总是□⼀般□需要注意□很少□我不知道5.我⼯作的好坏会影响到酒店的运营业绩。
□是□不是□不清楚6.对于酒店致⼒于实现的⽬标，我有参与感。
□同意□不同意□反对□不发表意见7.与我所知道的其他酒店相⽐较，⼈和宾馆是⼀家好的⼯作单位。
□同意□不同意□反对，（说明理由）：8.我有许多机会将我的看法反映给我的经理、主管。
□⾮常同意□同意□不同意□反对我的经理、主管关注我的看法。
□⾮常同意□同意□不同意□反对9. 我的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。
□⾮常同意□同意□不同意□反对10. 我的经理、主管⿎励我们进⾏团队协作。
□⾮常同意□同意□不同意□反对11. 我们部门和酒店其他部门⼯作关系良好。
□⾮常同意□同意□不同意□反对12. 我的经理、主管实⾏开放分享政策，平易近⼈，经常与我进⾏有效沟通。
□总是□⼀般□需要注意□很少□我不知道13. 如果我犯了错，我的经理、主管不是责备我⽽是⿎励我从此汲取教训。
□⾮常同意□同意□不同意□反对14. 在紧急时刻能保持镇静、清醒、有主见；提供我解决困难问题的思路与⽅法。
员工绩效沟通反馈表
.
精选范本
附件一：
员工绩效沟通反馈表
中心/部门
考核人
被考核人
面谈时间
面谈内容指引
面谈概要
对本次考核意见
□无异议
□有异议,原因:
上一阶段的主要工作内容以及完成情况
工作中做得较好的方面（优势）
工作中需要改善的地方（不足）
工作中需要支持、帮助的事项
你所在单位/中心的工作氛围如何？同事们的
工作状态如何？你认为本中心/部门工作最 好、最差的是谁？
你更愿意参加公司组织的哪种类型\主题的培
训？
你认为公司领导管理风格、行为习惯如何？
员工的职业生涯规划（如专业提升、岗位晋升
等）
你对本公司执行的绩效考核制度有何意见和
建议？
下阶段的工作和绩效的改进方向是什么？
其他方面
考核人意见：
被考核人意见：
面谈双方签名
签名：
签名：
备注。
员工培训意见反馈表
□满意□一般□不满意
讲师对你的问题答复令你满意吗？
□满意□一般□不满意
培训内容反馈
我学习到的知识
（请至少列出5项）
我立即能学以致用的
（上述中最重要的3点）
我一定能用好的；
（上述中最重要的1点）
建议：
部门主管/经理确认/日期：
行政人事部确认/日期：
总经理确认/日期：
说明：1.请您给予率直的反馈及建议。
员工培训意见反馈表
参加培训
基本情况
姓名
课程名称
培训间
培训地点
主办单位
培训课程与讲师反馈
（如有不满意的项目请具体说明）
培训环境/后勤安排/服务态度您满意?
□满意□一般□不满意
课程内容是否达到我期望或有所启发?
□有□一般□差
培训课程设计和安排是否妥当?
□妥当□一般□差
讲师的讲解是否生动、清晰、易懂？
□好□一般□差
2.本表由参加培训的学员在培训后详实填写，后附培训教材，填写后请于部门领导审阅，领导签核后请在一周内交人力资源部备案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工意见调查和建议反馈表
为了提高员工的工作积极性，完善酒店各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对酒店全体员工实施此次不记名调查。
希望大家从酒店和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见酒店将积极采纳。
一、意见调查（题目数：45）
1.总的来说，您对目前的工作是否满意？
□非常满意□满意□一般□不满意
2.你认为今后员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），
□任务完成情况□工作过程□工作态度□其他：
3.你认为酒店目前的福利政策（休假、活动、奖励等）是否完善，若不完善，还需进行
哪方面的改善。
□是□否，改善（具体说明）：
4. 你觉得酒店的升迁渠道公平、合理吗？
□合理□不合理，改善(具体说明)：
4.我的经理、主管能在我部门内创造并维持一种积极的团队精神。
□总是□一般□需要注意□很少□我不知道
5.我工作的好坏会影响到酒店的运营业绩。
□是□不是□不清楚
6.对于酒店致力于实现的目标，我有参与感。
□同意□不同意□反对□不发表意见
7.与我所知道的其他酒店相比较，人和宾馆是一家好的工作单位。
□同意□不同意□反对，（说明理由）：
8.我有许多机会将我的看法反映给我的经理、主管。
□非常同意□同意□不同意□反对
我的经理、主管关注我的看法。
□非常同意□同意□不同意□反对
9. 我的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。
□非常同意□同意□不同意□反对
10. 我的经理、主管鼓励我们进行团队协作。
□非常同意□同意□不同意□反对
11. 我们部门和酒店其他部门工作关系良好。
□非常同意□同意□不同意□反对
12. 我的经理、主管实行开放分享政策，平易近人，经常与我进行有效沟通。
□总是□一般□需要注意□很少□我不知道
13. 如果我犯了错，我的经理、主管不是责备我而是鼓励我从此汲取教训。
□非常同意□同意□不同意□反对
14. 在紧急时刻能保持镇静、清醒、有主见；提供我解决困难问题的思路与方法。
□非常同意□同意□不同意□反对
15. 我的经理、主管会对本部门的变动做出解释。
□非常同意□同意□不同意□反对
16. 酒店管理层的工作方向明确，管理得力。
□非常同意□同意□不同意□反对
17. 我可以得到与我职业发展和晋升相关的信息。
有很好的发展、晋升机会。
□非常同意□同意□不同意□反对
18. 部门内的员工在经理、主管的领导下都能有合理而准确的工作计划
□非常同意□同意□不同意□反对
19. 我的经理、主管会定期就我的表现提出反馈意见。
□非常同意□同意□不同意□反对
20. 你对酒店主要业务流程、制度评价如何？
□非常满意□满意□不满意，（说明理由）：
21. 除薪酬外，你最看重：
□提高自己能力的机会□好的工作环境□和谐的人际关系□工作的成就感22. 每隔多长时间你的经理、主管会坐下来就你的工作表现与您进行一对一的交谈？
□一个月一次□三个月一次□半年一次□只有在做工作表现评估时□从来不做
23. 你认为工作表现评估在你以后的工作中对提高你的工作表现是否有用。
□有用□不是很有用□没有作用
24. 你认为目前最大的问题是：
□没有提高自己能力的机会□工作环境较差□人际关系不太和谐□工作没有的成就感
25. 每隔多久您的经理、主管会召集您和同事开部门会议。
□一天一次□一周一次□一月一次□从来没有
26. 你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
□合理□不合理（说明理由）：
27. 你认为自己的能力是否得到了充分发挥
□已尽我所能□未能完全发挥□没感觉□对我的能力有些埋没
28. 您工作区域内的公告栏更新情况如何？
□经常更新□偶尔更新□从不更新
29. 我部门的客户服务质量逐步提高。
□完全同意□同意□不同意
30. 我经常从客人评价中得到正反两面的信息反馈。
□完全同意□同意□不同意
31. 我知道内、外部客人在对客服务方面对我部门的评价。
□完全同意□同意□不同意
32. 我知道我所在部门的工作成绩。
□完全同意□同意□不同意
33. 我相信这份调查表的结果出来后，酒店会采取改进措施。
□完全同意□同意□不同意
34. 你认为酒店现存在的主要问题是什么？
□菜品□服务□管理请简述理由：
35. 您对员工餐提供的食品的品种与标准？
□非常满意□满意□不满意（理由）：
36. 您对酒店里酒店文化/设备设施？。