前厅与客房服务与管理教学大纲

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《前厅客房服务与管理》教案

《前厅客房服务与管理》教案

《前厅客房服务与管理》教案一、教学内容本节课选自《前厅客房服务与管理》教材第三章第一节,详细内容主要包括前厅服务的基本概念、前厅服务的流程和技巧以及客房管理的基本原则和方法。

二、教学目标1. 理解并掌握前厅服务的基本概念、流程和技巧。

2. 了解客房管理的基本原则和方法,提高客房服务质量。

3. 培养学生的沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力。

三、教学难点与重点教学难点:前厅服务的流程和技巧、客房管理的方法。

教学重点:前厅服务的基本概念、流程和技巧,客房管理的基本原则。

四、教具与学具准备教具:PPT、黑板、粉笔。

学具:笔记本、教材、笔。

五、教学过程1. 导入:通过展示前厅服务场景图片,引发学生思考前厅服务的意义和重要性。

2. 知识讲解:(1)前厅服务的基本概念:解释前厅服务的定义,分析前厅服务的作用。

(2)前厅服务的流程和技巧:详细介绍前厅服务的各个环节,如接待、登记、退房等,并讲解相应的服务技巧。

(3)客房管理的基本原则和方法:阐述客房管理的基本原则,如卫生、安全、舒适等,并介绍客房管理的方法。

3. 实践情景引入:设置一个前厅服务场景,让学生分组进行角色扮演,模拟前厅服务流程。

4. 例题讲解:分析一个前厅服务案例,引导学生运用所学知识解决实际问题。

5. 随堂练习:布置一些有关前厅服务和客房管理的练习题,让学生当堂完成。

六、板书设计1. 前厅服务基本概念2. 前厅服务流程与技巧3. 客房管理基本原则与方法七、作业设计1. 作业题目:(1)简述前厅服务的基本概念。

(2)列举并解释前厅服务的三个关键环节。

(3)谈谈你对客房管理的理解,并提出三条改进客房服务的建议。

2. 答案:(1)前厅服务是指酒店为客人提供的一系列接待、咨询、预订、登记、退房等服务。

(2)关键环节:接待、登记、退房。

(3)客房管理是为了保证客房卫生、安全、舒适,提高客人满意度而进行的一系列工作。

改进建议:加强客房卫生管理、提高客房安全措施、注重客房个性化服务。

《前厅与客房》教学大纲

《前厅与客房》教学大纲

前厅与客房教学大纲一、课程的任务通过这学期的授课让同学们对酒店的客房及前厅部有所了解,并对各岗位的操作程序及步骤熟悉掌握。

二、课程的基本要求要求学生对课本上知识有所了解并能在实践中做出正确示范。

三、课时分配表四、课程的要求与内容项目1 前厅部教学目标1.了解前厅部的任务及业务特点2.熟悉前厅部的组织结构和岗位职责教学内容学习任务1 认识酒店学习任务2 认识前厅部学习任务3 前厅部组织机构设置学习任务4 前厅环境设计项目2 客房预订业务教学目标1.了解客房预订的基础知识2.了解客房预订的主要任务3.熟悉客房预订的渠道、方式和种类教学内容学习任务1 客房预订知识学习任务2 客房预订程序学习任务3 超额预订项目3 前厅部接待业务教学目标1.了解前厅接待服务工作的范围2.了解前厅接待员的岗位职责3.熟悉入住登记的各种表格及有关程序教学内容学习任务1 前厅接待服务学习任务2 前厅收银服务项目4 前厅日常服务教学目的1.熟悉礼宾服务的规程2.了解总机服务内容及注意事项3.了解商务项目教学内容学习任务1 礼宾服务学习任务2 总机服务学习任务3 问询及留言服务学习任务4 商务中心服务学习任务5 大堂副理服务项目5 前厅部销售服务教学要求1.了解前厅部销售的主要内容2.掌握前厅接待人员的销售技巧教学内容学习任务1 前厅销售学习任务2 前厅销售技巧项目6 前厅部的对客关系教学要求1.了解建立良好宾客关系的重要性2.了解不同宾客心理及宾客类型对服务的不同要求3.掌握减少宾客投诉的具体措施4.熟悉客史档案的管理教学内容学习任务1 建立良好的宾客关系学习任务2 宾客投诉处理学习任务3 客史档案管理项目7 客房产品设计教学要求1.了解客房部在酒店中得功能与地位2.掌握客房部的组织结构与业务特点3.熟悉客房类型教学内容学习任务1 认识客房部学习任务2 客房类型与设备用品学习任务3 客房部员工的素质要求项目8 客房清洁卫生与管理教学目标1.掌握客房清洁卫生的内容及要求2.掌握客房常规清洁卫生的技能3.掌握清洁卫生质量控制的方法教学内容学习任务1 客房常规清洁卫生学习任务2 客房计划清洁学习任务3 公共区域清洁卫生与质量控制学习任务4 创建“绿色客房”活动项目9 客房服务接待教学目标1.了解对客服务的要求2.掌握客房服务项目的程序与标准3.理解客房优质服务的内涵教学内容学习任务1 对客服务项目学习任务2 对客服务的管理模式学习任务3 客房优质服务学习任务4 客房服务质量控制项目10 客房设备用品使用与保养教学目标1.了解客房设备与选择2.熟悉客房设备的使用与保养要求3.掌握客房用品的消耗定额计算方法教学内容学习任务1 客房设备学习任务2 客房布件学习任务3 客房用品项目11 客房安全管理教学要求1.了解客房安全管理的基本含义2.熟悉客房安全管理设施的配备3.了解酒店潜在的安全事故的处理方法教学内容学习任务1 客房安全概述学习任务2 防火与防盗学习任务3 意外事故的防范项目12 客房部人力资源管理1.理解客房部编制定员的概念2.掌握编制定员的方法和步骤3.了解客房培训的主要类型与内容教学内容学习任务1 客房部编制定员学习任务2 客房部员工培训学习任务3 客房部员工绩效考评。

饭店前厅与客房服务管理教学大纲

饭店前厅与客房服务管理教学大纲

《饭店前厅客房服务与管理》课程教学大纲适用专业:旅游管理专业课程编号:X开课单位:财经学科部制定人:黄德锋一、本课程学分、总课时数本课程2学分、总课时数34课时二、课程的性质与任务本课程是旅游管理专业的一门专业课。

开设本课程的任务,在于使学生掌握前厅客房服务与管理基础知识,为我国旅游及饭店管理事业的发展培养出更多的合格人才,为经济建设服务。

通过本课程的学习,学员应具有一定的前厅客房服务与管理基础知识,并能利用该知识为前厅客房服务与管理事业服务或出谋献策。

三、本课程与其它课程的关系先续课程为旅游学概论,后续课程为饭店餐饮管理。

四、本课程的教学基本内容第一章饭店概述第一节饭店与饭店产品第二节饭店服务质量第三节饭店组织机构第二章前厅部概述第一节前厅部的地位与功能第二节前厅部的组织机构与岗位职责第三节饭店前厅设计与布局第四节前厅部与其他部门的关系第三章前厅客房预订第一节预订的方式与类型第二节客房预订的操作形式及其程序第三节客房预订的失约行为及其处理第四章前厅接待服务第一节入住登记第二节问讯服务第三节礼宾服务第四节总机与商务中心服务第五节前厅收银服务第五章前厅销售管理第一节前厅销售产品的分析第二节前厅销售价格的制定第三节前厅销售价格的控制第四节前厅销售艺术与技巧第六章前厅信息管理第一节前厅信息管理系统第二节前厅客情预测传递第三节前厅报表管理第四节前厅文档管理第七章前厅宾客关系管理第一节良好宾客关系的建立第二节宾客投诉的处理第三节客史档案的管理第八章前厅服务质量管理第一节前厅服务质量的内容第二节前厅服务质量管理第三节前厅部全面质量管理第九章客房部概述第一节客房部的地位与工作任务第二节客房部的组织机构与岗位职责第三节客房部与其他部门的业务关系第四节客房的种类与客房设备用品第十章客房部清洁卫生服务与管理第一节清洁设备及清洁剂第二节清洁保养技术第三节饭店公共区域的清洁工作第四节饭店清洁保养工作的管理第十一章客房部对客服务第一节客房部对客服务的特点和要求第二节客房部对客服务的规范及要点第三节客房部对客服务质量控制第十二章客房部的安全与劳动保护第一节客房安全管理概述第二节火灾及失窃的预防及处理第三节客房其他安全事故的处理第四节客房部的劳动保护第十三章客房部设备用品管理第一节客房设备用品管理的任务和方法第二节客房设备的选择与保养。

前厅与客房管理实训教学大纲

前厅与客房管理实训教学大纲

前厅与客房管理实训教学大纲一、课程简介本课程旨在帮助学生掌握酒店前厅与客房管理的基本概念和技能,通过理论学习和实践操作,让学生了解酒店前厅工作的重要性,培养学生细致入微的管理能力和良好的服务意识。

二、课程目标1.理解酒店前厅与客房管理的基本原理和流程。

2.掌握前厅、客房的日常管理操作技能。

3.培养学生细致入微的观察能力和解决问题的能力。

4.培养学生良好的沟通能力和服务意识。

三、课程模块1. 前厅管理模块•前厅服务概论–前厅服务的定义与特点–前厅服务的重要性•前厅布置与设备–前厅布局设计–前厅设备维护与管理•前厅业务流程–客户接待流程–客户登记与结账流程–外部资源对接与沟通2. 客房管理模块•客房维护与清洁–客房清洁流程与品质标准–客房设备维护管理•客房预订与安排–客房预订流程–客房安排与调配技巧•客房服务与问题处理–客房内部服务标准–客房问题处理技巧四、实践操作本课程将设置实习环节,学生将在真实酒店或模拟场景中进行实践操作,通过实际操作来深入理解前厅与客房管理过程中的各个环节,培养学生的操作技能和解决问题的能力。

学生将进行模拟的前厅接待、客房清洁、客房服务等操作,帮助他们更好地理解课程中所学的知识,并将理论知识与实际操作相结合,提升学生的综合能力。

五、考核方式考核方式包括理论知识考试、实际操作考核等多种形式。

考核内容主要涵盖课程中所学的前厅与客房管理的理论知识和操作技能,以及学生在实践中表现的能力。

学生需参加闭卷考试,完成实际操作考核任务,并撰写实习报告,综合评定学生的综合能力。

六、总结通过本课程的学习,学生将全面了解酒店前厅与客房管理的基本知识和技能,培养学生良好的服务意识、细致入微的管理能力和解决问题的能力,为将来从事酒店前厅与客房管理工作打下坚实的基础。

酒店前厅客房服务与管理教学大纲

酒店前厅客房服务与管理教学大纲

《酒店前厅客房服务与管理》教学大纲课程名称:《酒店前厅客房服务与管理》学分:4学分总学时:72学时适用专业:酒店管理专科专业先修课程:现代酒店管理一、课程性质、教学任务课程类别:专业课课程性质:专业核心课、必修课本课程是一门酒店管理专业必修的专业课,其主要任务是具体研究旅游饭店前厅与客房的运转。

掌握酒店前厅客房管理的基本理论、基本原则、基本方法,掌握前厅客房各主要岗位的基本操作。

二、课程教学目的学完本课程后,应达到下列基本要求:1、系统掌握旅游饭店前厅与客房管理的主要内容2、熟练掌握前厅与客房各岗位的操作3、了解前厅与客房管理基本流程与方法三、课程教学内容与要求(一)单元:前厅部概述1、教学内容和教学要求教学内容:(1)前厅部的地位作用及主要任务;(2)前厅部的组织机构;(3)大堂与总台的设计。

教学要求:(1)了解前厅部基本构成、地位及作用;(2)掌握前厅组织机构。

(二)单元:预订业务1、教学内容和教学要求教学内容:(1)预订的方式与种类;(2)预订渠道与酒店收费方式;(3)预订的受理。

(4)预订与收益管理教学要求:(1)了解预定渠道(2)掌握预定方式和种类(3)掌握预定程序(三)单元:前厅服务管理1、教学内容和教学要求教学内容:(1)门童及行李服务管理(2)“金钥匙”理念:服务哲学与素质要求(3)总机房服务与管理(4)商务中心教学要求:(1)了解前厅各类服务内容(2)熟悉各类业务的操作(四)单元:总台接待管理1、教学内容和教学要求教学内容:(1)住宿登记中的若干问题(2)客房分配的艺术(3)换房与更改离店日期(4)问讯与留言管理(5)贵重物品保管(6)结账业务管理(7)夜间核账(8)商务楼层管理教学要求:(1)了解总台接待的地位意义(2)理解总台在酒店的重要性(3)掌握总台接待的流程(五)单元总台销售管理1、教学内容和教学要求教学内容:(1)客房状态的控制(2)总台销售艺术与技巧(3)防止客人逃账技术教学要求:(1)了解客房状态控制(2)掌握总台销售技巧与方法(六)单元:客房部概述1、教学内容和教学要求教学内容:(1)客房部的地位作用及主要任务(2)客房类型与客房设备(3)客房设计与装修的一般原则(4)客房设计与装修的发展趋势教学要求:了解客房类型及设备掌握客房装修发展的趋势(七)单元:客房组织管理1、教学内容和教学要求教学内容:(1)客房部组织机构(2)客房定员(3)客房部经理(4)楼层领班教学要求:(1)了解客房部基本岗位(2)掌握客房定员方法(八)单元:客房服务质量管理1、教学内容和教学要求教学内容:(1)客房服务的组织模式(2)宾客服务中心的管理(3)客房服务项目及其服务规程(4)客人类型和服务方法(5)提高客房服务质量的途径,客房部与酒店其他部门的协调(6)客房服务与管理中的常见问题与对策。

导游专业《前厅、客房服务与管理》课程教学大纲

导游专业《前厅、客房服务与管理》课程教学大纲

导游专业《前厅、客房服务与管理》课程教学大纲一、课程性质和要求开设本课程的目的,在于使学生掌握前厅服务与管理、客房服务与管理基础知识,为我国旅游及饭店管理事业的发展培养出更多的合格人才,为经济建设服务。

通过本课程的学习,学员应具有一定的前厅与客房服务与管理基础知识,并能利用该知识为前厅服务与管理、客房服务与管理事业服务或出谋献策。

二、教材及学时《前厅服务与管理》、《客房服务与管理》是中等职业学校饭店服务与管理专业必修课程。

前厅与客房的服务与管理是现代饭店运行与管理的重要组成部分。

该书在编写过程中,坚持全面系统、先进实用的原则,以培养学生职业素质和职业能力为主,遵循学生提高认识规律,系统地介绍对客服务的内容和要求,力求理论联系实际,具有较强的可操作性。

专业教师在讲授过程中,可根据具体内容和教学实际,适当安排参观、操作练习或实习等内容,使学生真正做到理论联系实际。

《前厅服务与管理》、《客房服务与管理》共1学期25个课时。

三、教学主要内容第一章前厅部概述[教学要求]通过教学,使学生明确前厅部的地位和作用,了解前厅部的机构设置、前厅大堂的构成和环境、总台设计、前厅设备,明确前厅部员工的必备素质和要求。

[教学内容]一、前厅部的地位和作用二、前厅部的机构设置三、前厅大堂的构成和环境四、总台设计五、前厅设备六、前厅部员工的必备素质和要求[教学重点]前厅部的机构设置、前厅部员工的必备素质和要求[教学建议]组织学生参观宾馆饭店,增强学生对饭店前厅部的认识和了解。

第二章客房预订[教学要求]通过教学,使学生了解预订的渠道和种类,掌握客房预订的操作形式及程序,熟悉客房预订失约行为及处理。

[教学内容]第一节预订的渠道和种类一、预订的渠道二、预订的方式三、预订的种类第二节客房预订的操作形式及其程序一、客房预订的操作形式二、客房预订的程序三、团体客房预订程序第三节客房预订失约行为及处理一、制订有关预订政策二、超额预订三、预订失约行为及其处理[教学重点]预订的种类、客房预订程序、超额预订[教学建议]多结合案例讲解第三章前厅礼宾服务[教学要求]通过教学,使学生了解迎送客人服务,掌握行李服务。

《饭店前厅与房务管理》教学大纲()

《饭店前厅与房务管理》教学大纲()

《饭店前厅与房务管理》课程教学大纲(一)、课程简介“饭店前厅与房务管理”是为旅游及饭店管理专业饭店管理方向开设的一门选修课。

开设本课程的目的,在于使学生掌握前厅客房服务与管理基础知识,为我国旅游及饭店管理事业的发展培养出更多的合格人才,为经济建设服务。

通过本课程的学习,学员应具有一定的前厅客房服务与管理基础知识,并能利用该知识为前厅客房服务与管理事业服务或出谋献策。

(二)、本课程教学在专业人才培养中的地位和作用《饭店前厅与房务管理》是酒店管理专业的专业核心课程。

酒店管理专业的人才培养目标是培养现代酒店业第一线需要的具有高尚的职业道德,适应酒店前厅、客房、餐饮等部门基层服务岗位与督导管理岗位任职需求的高素质技能型专门人才。

酒店管理专业的专业岗位群的职业能力有酒店前厅部、客房部、餐饮部等一线部门的服务能力,酒店现场的基层督导能力,酒店产品营销能力及沟通与协调能力,其中前厅部、客房部、餐饮部等一线部门的服务能力和沟通协调能力是本专业的专业核心能力,而本课程正是培养学生的这些专业核心能力,因此本课程为本专业的专业核心课程。

(三)、本课程教学所要达到的基本目标通过本课程的学习,培养学生成为能胜任高星级酒店前厅与客房工作的高级管理人才。

具体教学目标体现在知识目标、能力目标、素质/价值观目标三方面:[知识目标]掌握酒店前厅客房运营的基本知识:前厅部的机构设置及各岗位职能、运营控制、服务心理与宾客关系、服务质量、沟通原理、服务技能、安全防范等相关知识。

[能力目标]1、掌握做为前厅及客房新员工应具备的必要技能:人际沟通、投诉应对、计算机操作等。

2、掌握前厅客房部对客服务操作技能:客房预订、入住接待服务(应接服务、入住登记服务等)、住店服务(礼宾服务、问讯服务、电话服务、商务服务等)、离店服务(收银服务、送客服务等)、客房清扫等。

3、掌握基层管理人员相应的管理能力:公关与销售能力、沟通与协调能力、人力资源管理与培训能力、房价制定能力、客房销售情况统计与预测能力、服务质量管理、信息沟通及系统管理、销售管理、安全管理等。

前厅客房服务与管理教学大纲

前厅客房服务与管理教学大纲

前厅客房服务与管理教学大纲一、课程背景前厅客房服务与管理是酒店管理专业的重要课程之一,旨在培养学生在酒店前厅客房服务与管理方面的专业能力和综合素质。

本课程注重理论与实践相结合,通过系统介绍酒店前厅客房服务与管理的基本原理、技巧和方法,培养学生的专业操作能力和团队协作能力,使其具备从事酒店前厅客房服务与管理工作的能力。

二、教学目标1.了解酒店前厅客房服务与管理的基本概念、原理和流程;2.掌握酒店前厅客房服务与管理的基本技能和方法;3.培养学生的沟通协调能力、团队合作能力以及解决问题的能力;4.提高学生的服务意识和专业素养。

三、教学内容1.酒店前厅客房服务与管理的概述 - 酒店前厅客房服务与管理的定义和作用 - 酒店前厅客房服务与管理的职责和要求2.前厅客房基本流程 - 客人到店 - 客房分配 - 客房清扫与整理 - 客房维护与保养3.前台接待与服务 - 客人登记入住与退房 - 客房预订与安排 - 客人投诉处理 - 客人需求的满足与协调4.客房清洁与整理 - 客房清洁工作的基本原则与方法 - 各种客房设施的清洁与维护 - 床品和浴室用品的更换与补充5.客房维护与保养 - 客房设施的日常维护与保养 - 客房设施的定期维护与保养 - 客房电器设备的维护与保养6.酒店前厅客房服务的软技能 - 沟通与协调能力 - 团队合作能力 - 问题解决与决策能力 - 客户服务与投诉处理技巧四、教学方法1.理论教学:通过课堂讲授,介绍酒店前厅客房服务与管理的基本概念、原理和流程。

2.实践操作:安排学生进行实际操作,模拟酒店前厅客房服务与管理的实际工作场景。

3.案例分析:通过分析实际案例,培养学生解决问题和决策的能力。

4.讨论与互动:通过课堂讨论、小组活动等形式,促进学生的思维活跃和团队协作。

五、教学评价1.平时成绩:包括课堂表现、实践操作和小组讨论等,占比30%。

2.实践操作成绩:根据学生的实际操作能力和操作结果进行评价,占比40%。

前厅客房服务与管理教案

前厅客房服务与管理教案

前厅客房服务与管理教案一、教学内容本节课选自《酒店服务与管理》教材第四章“前厅与客房服务管理”,具体内容包括:前厅服务流程及管理要点、客房服务流程及管理要点、服务人员沟通技巧及应对策略。

二、教学目标1. 让学生掌握前厅与客房服务的基本流程和管理要点。

3. 使学生了解酒店服务行业的发展趋势,提高职业素养。

三、教学难点与重点重点:前厅与客房服务流程、管理要点、沟通技巧。

难点:如何在实际工作中灵活运用所学知识,提高服务质量。

四、教具与学具准备教具:PPT、黑板、粉笔、教学视频。

学具:笔记本、教材、练习册。

五、教学过程1. 导入(5分钟)通过展示一段酒店前厅与客房服务的视频,引导学生关注酒店服务行业,激发学习兴趣。

2. 理论讲解(15分钟)讲解前厅与客房服务的基本流程、管理要点、沟通技巧,结合教材内容进行详细阐述。

3. 实践情景引入(5分钟)创设一个酒店服务场景,让学生模拟扮演服务人员,亲身体验服务流程。

4. 例题讲解(10分钟)选取教材中的典型例题,讲解解题思路,引导学生运用所学知识解决问题。

5. 随堂练习(10分钟)布置随堂练习,让学生巩固所学知识,提高实际操作能力。

6. 小组讨论(10分钟)学生分组讨论如何在实际工作中提高服务质量,分享经验和心得。

六、板书设计1. 前厅服务流程及管理要点入住登记客房安排贵重物品寄存客房清扫2. 客房服务流程及管理要点客房清洁换床单被套客房维修客房安全3. 服务人员沟通技巧及应对策略聆听顾客需求表达清晰明了礼貌待人灵活应变七、作业设计1. 作业题目:(1)简述前厅服务流程及其管理要点。

(2)简述客房服务流程及其管理要点。

(3)举例说明服务人员沟通技巧在实际工作中的运用。

2. 答案:(1)前厅服务流程包括:入住登记、客房安排、贵重物品寄存、客房清扫等。

管理要点:确保服务流程的顺利进行,提高服务质量,满足顾客需求。

(2)客房服务流程包括:客房清洁、换床单被套、客房维修、客房安全等。

《前厅与客房服务管理》教学大纲

《前厅与客房服务管理》教学大纲

《前厅与客房服务管理》课程教学大纲课程名称:前厅与客房服务管理课程编号:课程类别:专业必修课适用专业:旅游管理先修课程:管理学,饭店管理后续课程:顶岗实习总学时:80执笔人:审核人:一、课程的性质与作用本课程是一门酒店管理专业必修的专业课,其主要任务是具体研究旅游饭店前厅与客房的运转。

掌握酒店前厅客房管理的基本理论、基本原则、基本方法,掌握前厅客房各主要岗位的基本操作。

学完本课程后,应达到下列基本要求:1、系统掌握旅游饭店前厅与客房管理的主要内容2、熟练掌握前厅与客房各岗位的操作3、了解前厅与客房管理基本流程与方法。

二、课程设计思路(一)、理论内容讲授本门课程公有九个章节,可分为两个部分。

1、前厅服务管理部分。

包括五个章节的内容:第一章,前厅部基础;第二章,前厅客房预订业务;第三章,前厅客房销售;第四章,总台接待;第五章,前厅系列服务。

2、客房服务管理部分。

包括四个章节的内容:第六章,客房部基础;第七章,客房清洁卫生;第八章,客房设备用品;第九章,客房安全。

本门课程的理论部分,主要讲授前厅与客房的服务管理基础知识,为同学们的实践操作和工作打下基础。

根据课程特点,安排同学们结合理论知识的学习,进行大量的课堂实训。

(二)、课堂实训。

由于前厅与客房管理这门课程的实践性、操作性教强,需要安排同学们进行大量的课堂实训,以锻炼同学们的动手能力。

将全班同学分成4-6人的学习小组,以小组为单位进行课堂实训。

同时利用校内实训室和校外实训基地,进行仿真模拟实训。

三、课程目标《前厅客房服务与管理》是一门实用性非常强的课程,本门课程通过系统、逻辑的理论学习,及时穿插课堂讨论和实践课程,使同学们理论知识扎实,实践能力增强,在今后的工作中顺利完成前厅与客房服务管理的相关工作。

(一)、知识目标掌握酒店前厅客房管理的基本理论、基本原则、基本方法,掌握前厅客房各主要岗位的基本操作。

(二)、能力目标通过本课程的学习,使同学们能顺利完成前厅与客房相关工作岗位的工作内容,具备熟练的实践操作能力。

《前厅客房服务与管理》实训教学大纲

《前厅客房服务与管理》实训教学大纲

《前厅客房服务与管理》实训教学大纲《前厅客房服务与管理》实训教学大纲一、课程说明授课对象:普通高等院校三年制专科生学时数:72学时(其中实训36学时)适用专业:旅游管理专业先修课程:旅游学概论等后修课程:饭店管理、政策与法规考核形式:现场表现与实训报告结合评定成绩二、实训目的通过实训教学,使学生能学习和巩固掌握酒店饭店前厅部和客房部的业务工作流程、服务规范和技巧,全面掌握酒店前厅部、客房部运行和管理的相关知识,并在此基础上,由微观到宏观,由感性到理性,使学生上升到基层管理者的高度分析问题、解决问题,培养和提高学生的实际工作应用能力。

三、实训要求1、学生必须按计划要求完成实训任务。

实训前,应认真阅读本次实训的全部内容,明确实训目的和实训任务,做好必要的实训准备。

实训前,应注意收集参考文献在实训中借鉴。

2、学生在实训期间注意安全,遵守实训制度,服从实训指导老师和实训室管理人员的指导和安排。

3、珍惜实训时间,不开小差、不做与实训无关的事,更不得打游戏、或上网聊天。

实训中充分利用实训的宝贵时间积极思考、注重细节,争取当堂高标准地完成实训。

4、严格进行考勤,提前五分钟以上进入实训室,不得迟到,出勤情况作为该课程平时成绩的重要依据之一。

4、保持实训室安静和清洁卫生,不得大声喧哗;不得在实训室吃东西。

实训结束时,整理好台桌和凳子,清理好本人周边卫生。

5、实训报告以作品文档的形式提交。

撰写实训报告书,字迹工整,条理清晰,语言流畅,结构规范。

严禁抄袭。

教学中提供的资料,仅供大家学习参考使用,不得作为其他的商业用途,如有违反,自负侵权后果。

四、实训方法1、影像资料2、多媒体技术3、实景模拟五、实训考核实训是前厅客房管理课程的实践教学内容,实训成绩单独考核,由指导教师根据每个同学实训期间的综合表现,按百分制考核评定成绩(附考核表),期末实训成绩与理论教学考核成绩综合,形成终结性评价。

说明:实训内容、方式可由指导教师根据环境、条件、理论教学进度的不同灵活安排;实训的时间安排原则上按照《教学进度表》和《实训进程表》的安排进行。

前厅客房服务与管理教学大纲

前厅客房服务与管理教学大纲

《前厅客房服务与管理》教学大纲一、课程基本情况开课单位:现代服务管理系课程编码:040422A107总学时:72总学分:4修课方式:必修考核方式:考试先修课程:《饭店管理概论》教材:《前厅客房服务与管理》孟庆杰、唐飞主编东北财经大学出版社参考书:《饭店前厅运作与管理》林美珍主编中国财政经济出版社《饭店客房服务与管理》范运铭主编中国财政经济出版社二、课程的性质、任务与目的“前厅客房服务与管理”是旅游管理专业必修的一门专业课。

由前厅服务管理和客房服务管理两大部分组成,主要向学生系统地介绍了饭店前厅和客房管理的专业知识、服务知识和操作技能,既有饭店该部门员工必须遵守和掌握的基础知识,又有该部门新信息的介绍。

通过本课程的学习,应使学生初步掌握客房预订、入住登记、大厅服务与客人离店结帐服务等前厅对客服务技能;掌握客房接待服务、客房物品管理等技能,并使学生达到中级以上服务员资格水平。

为今后在工作中进行前厅与客房服务管理打下较坚实基础。

学生学完本课程后应达到以下要求:1、掌握客房预订、前台接待、前厅系列服务能力。

2、掌握清洁卫生服务与管理、客房服务能力。

3、掌握房价的确定方法、控制调整方法及客房经营统计分析的主要指标和计算分析方法。

4、掌握客房设备选择、使用、保养以及有效管理客房布件和客房日用品的能力。

5、了解客房部的人员编制员工招聘与培训方法,员工工作绩效评估,掌握恰当的激励方式。

6、掌握防范潜在的灾难和面对突发事件应采取的措施的能力。

三、课程内容、基本要求与学时分配(一)课程内容(72学时)第一章前厅部的地位与任务1、前厅部的地位与任务2、组织机构与管理类岗位职责3、前厅环境4、前厅部人员素质要求教学要求:通过本章学习使考生对现代饭店前厅部有个基本认识。

识记:前厅部在现代饭店经营管理中的基本功能和重要地位。

理解:前厅部的组织机构设置与主要管理岗位的职责,前厅部环境和人员素质要求。

第二章客房预订1、客房预订的意义和任务2、客房预订的渠道、方式、种类3、客房预订的程序4、超额订房及订房纠纷处理教学要求:通过本章学习使学生了解客房预订业务的基本概念、程序、渠道及方式,并能对超额订房管理及订房纠纷进行处理。

前厅客房运营与管理教学大纲

前厅客房运营与管理教学大纲

《前厅客房运营与管理》教学大纲第一部分使用说明一、课程性质、地位、教学目标1、性质、地位前厅客房运营与管理是酒店管理方向学生的一门必修课,该门课程是在学生已经学习了《饭店管理概论》基础上设置的,是在现有基础理论知识水平上的延伸和深化。

2、教学目标通过本课程的学习,使学生掌握客前厅与房服务及管理方面的基本知识,对前厅与客房服务及管理有较完整、系统的了解,并能够运用所学知识、方法对酒店前厅与客房经营管理的实际状况进行分析和提出改进的策略。

二、教学要求通过学习该门课程,使酒店管理方向的学生掌握酒店前厅与客房管理的基础理论和基本方法,培养学生运用所学知识分析问题、解决问题的能力。

使学生成为掌握酒店前厅与客房服务与管理知识、具有服务精神和经营管理能力,富有专业意识和创新精神的德智体美全面发展的高等应用型人才。

本课程应用性较强,通过学习前厅与客房服务知识,使学生切实提高服务素质,并在前厅与客房服务及程序方面练就较为扎实的基本功。

三、实施说明1、成绩考核方法本课程为考试课,考核方法为期末考试和平时考核相结合。

其中,期末考试采取闭卷考试形式,成绩占50% ,平时考核(含到课率、课堂表现、作业、小论文、单元测试、期中测试)成绩占50%。

2、教学方法、教学手段在课堂讲授过程中,主要采用多媒体及板书讲授的方法,并配以大量的案例分析,实现课堂上师生的良性互动,鼓励学生积极参与讨论、发表见解,强化对学生综合管理技能的培养。

在进行课程内容的安排时,除课堂讲授理论知识外,将根据课程进度实施学院与沈阳假日酒店的联合模式开展教学活动,如酒店管理人员定期来院作讲座、学生到酒店现场进行参观等,增强学生理论联系实际的能力。

四、课内实践环节要求1、案例分析2、结合实际进行案例分析,要求学生积极参与讨论,运用所学理论分析实际问题,达到学以致用的目的。

五、作业要求根据教学计划的安排,每8学时安排一次作业,在课堂练习前布置课外作业。

学生能认真完成思考题,在此基础上能运用所学知识进行案例分析,每堂课课前提问,作为作业考核的主要依据。

前厅与客房管理教学大纲

前厅与客房管理教学大纲

《前厅与客房管理》课程教学大纲一、课程概述《前厅与客房管理》是属于专业教育平台的方向课。

该课程以饭店前厅与客房管理理论为指导,以饭店管理业务为中,以客人住店活动过程为主线,系统介绍了饭店前厅与客房管理专业知识和科学方法,是一门操作性、实务性特点十分明显的课程。

本课程的先行课程是《管理学》、《旅游学》、《饭店管理》及《旅游市场营销学》等,后继课程是《酒店营销管理》、《会议与宴会管理》和《客房模拟实训》等。

在学科分类目录中,该课程所属的二级学科是旅游管理。

研究对象主要是酒店前厅和客房部的组织机构、工作程序和标准,以及相关的管理理念、原理和经营管理的发展趋势。

其研究方法为理论、方法和案例相结合,定性分析与定量分析相结合。

二、教学目的通过本课程的学习,使学生全面系统的了解饭店房务部门运行的规律和业务知识;理解和熟悉客房产品生产过程和销售过程管理的基本理论和方法;掌握现代饭店房务管理的特点、内容及方法,培养和提升学生解决房务管理中所面临各种问题的能力,为适应将来饭店房务管理工作打下坚实的基础,使学生能胜任饭店管理工作。

三、教材教参及推荐阅读书目教材:《前厅与客房管理》,刘伟,高等教育出版社,2007年5月。

教参:余炳炎,《现代饭店房务管理》,上海人民出版社,2002年;国家旅游局人教司;《饭店前厅部的运行与管理》,2003年;国家旅游局人教司。

《饭店客房部的运行与管理》, 2003年。

相关网站资源:美国酒店协会教育学院旅游经理人网携程旅行网艺龙网中国旅行热线信天游网聪慧网四、教学方式本课程在讲授过程中以理论讲授、实验教学和案例教学为主,充分利用多媒体组织学生收看录像教材、案例等提高教学效果,注意培养学生的分析问题和解决问题的能力,充分利用现场教学的机会,增加学生对实践动手操作的机会,同时,该课程操作性强,结合相应的客房模拟实训进行实地操作。

五、教学内容及时数根据旅游管理专业本科人才培养方案,本课程总教学时数为48学时,其中课程讲授39学时,实践9学时。

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“前厅与客房服务与管理”课程教学大纲
课程编号
课程类型:
学时:学分:
适用对象:旅游管理专业
一、课程性质与任务
课程性质:主要说明该课程面向何种专业,是属于基础课、学科基础课还是专业课程。

《前厅客房服务与管理》是为旅游管理专业饭店管理方向开设的一门专业限选课。

开设本课程的目的,在于使学生掌握前厅客房服务与管理基础知识。

课程任务:《前厅客房服务与管理》在旅游管理专业酒店管理方向人才培养过程(培养计划)中的处于重要地位。

该课程是理论与技能培养相结合,该课程使学生掌握客房预订、入住登记、大厅服务与客人离店结帐服务等前厅对客服务技能;掌握客房接待服务、客房物品管理等技能。

为今后在工作中进行前厅与客房服务管理打下较坚实基础。

二、课程教学内容及要求、建议:
(一)教学内容及要求:
第一章前厅部的地位与任务
1、前厅部的地位与任务[3]
2、组织机构与管理类岗位职责[1]
3、前厅环境[2]
4、前厅部人员素质要求[1]
教学要求:
通过本章学习使考生对现代饭店前厅部有个基本认识。

识记:前厅部在现代饭店经营管理中的基本功能和重要地位。

理解:前厅部的组织机构设置与主要管理岗位的职责,前厅部环境和人员素质要求。

第二章客房预订
1、客房预订的意义和任务[3]
2、客房预订的渠道、方式、种类[1]
3、客房预订的程序[3]
4、超额订房及订房纠纷处理[3]
教学要求:
通过本章学习使学生了解客房预订业务的基本概念、程序、渠道及方式,并能对超额订房管理及订房纠纷进行处理。

识记:客房预订的意义和任务,客房预订的渠道、方式、种类。

理解:超额订房管理及订房纠纷处理的方法和技巧。

应用:客房预订的程序。

第三章前台接待
1、接待准备[3]
2、入住登记[2]
3、客房商品推销[3]
教学要求:
通过本章学习使学生了解接待准备工作知识,掌握入住登记程序,客房商品推销技巧和客房状况的显示及控制。

识记:前厅接待工作的意义、客房状况显示及控制。

理解:前厅接待工作程序。

应用:对客接待技巧和客房的营销策略。

第四章前厅系列服务
1、礼宾服务[3]
2、问讯服务[3]
3、总机服务[3]
4、商务中心服务[3]
5、前台收银服务[3]
6、行政楼层服务[3]
教学要求:
通过本章学习使学生了解并掌握礼宾服务、问讯服务、总机服务、商务中心服务、收银服务等关厅系列服务的内容、基本程序和要求;学习金钥匙服务理念;进一步认识前厅部在
饭店中的地位和作用。

识记:前厅系列服务内容、金钥匙服务理念。

理解:前厅系列服务基本程序和要求。

第五章房价管理与客户经营统计分析
1、房价管理[2]
2、客房经营统计分析[2]
教学要求:
通过本章学习使学生了解房价的特点、种类与计价方式,了解制定房价的主要影响因素,房价的确定方法和房价控制与调整的方法。

识记:客房价格的特点、种类;影响客房定价的主要因素。

理解:房价的确定方法和控制调整方法;客户经营统计分析的主要指标和计算分析方法。

第六章前厅部的沟通协调
1、沟通协调的基本原理[3]
2、前厅部与其他部门的沟通协调[3]
3、客人投诉处理[3]
4、客史档案管理[2]
教学要求:
通过本章学习使学生了解沟通协调的基本原理,掌握关厅部与各部门沟通协调的主要内容,掌握接受和处理客人投诉的程序和技巧。

识记:前厅部与各部门沟通协调的主要内容;建立客史档案的意义、客史档案的内容与管理。

理解:沟通协调的基本原理;接受和处理客人投诉的原则和程序。

应用:接受处理客人投诉的技巧。

第七章客房部概述
1、功能与地位[2]
2、组织机构与岗位职责[3]
3、客房部与其他部门的沟通[3]
4、客房的类型和设备用品的配备[3]
5、客房的装饰布置[3]
教学要求:
通过本章学习使学生了解客房部在饭店中的地位与功能,知晓客房部的组织机构及其主要岗位职责、学习客房部与其他部门的沟通的意义和内容,掌握客房的种类和设备用品。

识记:客房部的组织机构及其主要岗位职责。

理解:客房的种类和设备用品。

第八章清洁卫生服务与管理
1、客房清洁整理与质量控制[1]
2、公共区域的清洁卫生控制[2]
教学要求:
通过本章学习使学生掌握客房清洁整理工作的基本内容和操作程序,了解客房清洁整理质量控制的方法和要求,饭店公共区域卫生的特点、业务范围、主要求部位清洁卫生要求和质量控制方法。

识记:客房清洁整理工作内容,公共区域清洁卫生工作的特点、业务范围和主要部位清洁的要求。

理解:客房清洁整理工作规程,客房及公共区域清洁的质量控制的方法和标准要求。

应用:中式铺床、西式铺床、小整理服务、夜床服务、客房计划卫生。

第九章客房服务
1、服务内容[1]
2、服务质量[1]
3、优质服务[2]
教学要求:
通过本章学习使学生掌握客房服务内容、客房服务质量管理及客房优质服务。

识记:客房服务内容,客房部优质服务的含义。

理解:客房服务质量管理的标准。

第十章客房安全管理
1、安全管理概述[3]
2、防火与防盗工作[2]
3、其他意外事故的防范[2]
教学要求:
通过本章学习使学生了解客房安全管理的基本含义,防盗与防火工作,其他意外事故的防范。

识记:客房安全管理含义,客房安全管理设施的配备。

理解:客房防盗和防火的工作包括客房可能发生的突发事件的特征。

应用:防范潜在的灾难和面对突发事件应采取的措施。

第十一章客房部设备用品管理
1、任务和方法[3]
2、客房设备的选择和保养[3]
3、布件管理[1]
4、日用品管理[1]
教学要求:
通过本章学习使学生了解客房设备用品的管理的意义、任务和方法;掌握客房设备的选择标准、要求和主要设备的保养方法,客房布件和其他日用品的选择、使用和控制的有效方法。

识记:客房设备用品管理。

理解:掌握客房设备选择、使用、保养以及客房布件和客房日用品的有效管理方法。

应用:制定客房日用品的消耗标准。

第十二章客房部人力资源管理
1、人员编制[2]
2、员工的招聘与培训[1]
3、员工的绩效评估与员工激励[1]
教学要求:
通过本章学习使学生了解客房部的人员编制,学习客房部员工招聘与培训方法,熟悉对员工工作绩效评估,掌握恰当的激励方式,从而提高员工的素质,加强客房部的管理。

识记:客房劳动管理的特点和任务,劳动定额定员原则。

理解:客房部员工培训种类和培训方法,客房部员工激励方法。

应用:定员方法与计算程序,评估的内容和方法。

(二)教学建议:
1、该课程注重联系实际,因此对于书中所提到的典型案例都应仔细理解掌握,有条件的情况下可以进行模拟练习,考察学生对案例的理解。


2、每一章后的本章小结,关键概念都是本章重点
3、思考题,实训题,自测题都应指导学生完成
三、课程教学基本要求
通过本课程的学习,达到以下基本要求
1、了解酒店前厅各分部的日常运转和信息沟通流程;
2、熟悉并掌握前厅服务的规范用语。

3、掌握前厅销售技巧与质量控制的基本原则和方法。

4、通过实践教学培养前厅基本技能的运用、常见散客和团体接待、与宾客建立良好关系、服务现场突发紧急事件处理和解决客人投诉等能力。

理论教学安排在教室内,以课程讲授法、案例分析及适当的讨论、情景模拟为主,必要时辅以多媒体投影设备;
教学环节:
1.课堂讲授
教学方法:
1、课堂讲授
2、情景模拟教学法
3、案例教学
4、
实地教学 5、讲练结合 6、自学
教学手段:
1、运用多媒体进行教学
2、情景布置教学
3、运用网络资源进
行教学
2.作业要求
在教材每章后留有思考题作业题供学生复习和练习。

3.考试环节
本课程考试主要采用开卷考试或大作业的形式。

四、实践环节
本课程中涉及到的实践教学部分在相应的实训课中进行。

五、本课程与其他课程的关系
本课程必要的先修课程:《饭店管理概论》
本课程在专业培养计划中安排在第3学期。

六、学时分配
七、考核方式
本课程在教学计划中为考查课;考核方式建议采用开卷或报告方式;
成绩评定方法(100分):
本门课程对学生的考核评价由平时成绩、期末成绩,考勤三部份组成。

其中,期末成绩占60%,平时成绩占20%,考勤占10%。

八、使用教材及参考书
主教材:
执笔者:
审定者:
批准者:
撰写单位:系教研室
年月日。

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