房建工程施工质量管理与控制
房建工程施工的质量管理与控制措施
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房建工程施工的质量管理与控制措施摘要:房屋建筑工程项目的施工过程极其复杂,项目的施工具有质量要求不一、体型大、整体性强和受自然条件影响大的特点,决定了房屋工程的施工质量管理难度比一般的产品生产大。
“房屋工程质量无小事”,在房屋建筑工程的质量管理上,决不允许次品和“豆腐渣”工程的出现,因此必须要制定合理详细、合理合法的管理途径与方法,以质量的控制为中心,以保证人民群众的生命财产安全为出发点,才能真正提高房屋工程施工质量。
关键词:房建工程;施工质量;控制管理1.房屋建筑工程施工质量管理的必要性1.1保障房建工程质量房建工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微笑波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。
工程项目建成后,如发现先质量问题又不可以像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极为重要。
1.2提高房屋建筑的管理水平施工单位必须重视施工质量管理并采取恰当的控制措施,才能切实提高房屋建筑工程质量。
房屋建筑管理的整体水平,很大程度上取决于施工质量管理的质量。
对施工各个环节进行全过程质量管理,管理人员能够实时了解施工现场发生的各种情况,消除可能影响施工安全性和施工质量的各种隐患,及时发现存在的问题并采取解决措施,切实降低安全事故发生的可能性,保障了房屋建筑的使用寿命和居民的生命财产安全。
1.3为建筑企业带来更大的效益充分重视房屋建筑工程施工质量管理,采取恰当的措施做好管理工作,从根本上保障房屋建筑的使用寿命和安全性。
通过选择优质的施工材料、使用先进的施工技术和施工工艺等,在满足工程成本和工期的目标上提高施工质量,不仅能够销售更多的房屋,为企业带来应有的经济效益,高质量的房屋建筑工程同样会受到广大居民的赞赏,为企业带来社会效益,提高建筑企业的市场竞争力和知名度。
房建工程现场质量管理制度
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房建工程现场质量管理制度一、总则为确保房建工程施工质量,保障工程质量安全,提高工程质量管理水平,制定本质量管理制度。
二、质量管理组织1. 建立专门的质量管理组织,负责房建工程现场质量管理工作。
2. 负责编制《房建工程现场质量管理制度》,并对全体工作人员进行培训。
3. 负责监督各施工单位严格按照质量管理制度执行。
三、质量管理制度1. 施工前的准备工作(1)严格按照设计要求进行勘察和设计验证,确保设计合理。
(2)编制详细的施工方案,确保施工无误。
(3)对施工人员进行培训,确保施工质量。
2. 施工过程中的质量控制(1)严格按照施工方案进行施工,不得擅自变更。
(2)按照标准要求进行材料选用和施工工艺,确保施工质量。
(3)建立质量检查制度,对各施工环节进行检查,确保施工质量。
3. 施工结束后的质量验收(1)在完工前进行质量验收,确保施工合格。
(2)建立质量档案,保存施工记录和相关资料。
4. 问题处理(1)如发现质量问题,应及时处理,确保施工质量。
(2)建立质量责任制度,对质量问题进行追究。
四、质量安全管理1. 施工过程中要严格遵守安全规定,确保施工安全。
2. 对施工人员进行安全培训,提高安全意识。
3. 建立安全检查制度,对施工现场进行定期检查,发现问题即时处理。
五、质量管理考核1. 建立质量管理考核制度,对相关责任人进行考核。
2. 根据考核结果进行奖惩,确保质量管理制度得以有效执行。
六、附则1. 本质量管理制度自颁布之日起执行。
2. 对质量管理制度的修改和补充,应经质量管理组织审核。
3. 对违反质量管理制度的行为,将依照相关规定处理。
以上是房建工程现场质量管理制度的详细内容,希望全体施工人员能认真执行,确保工程质量安全。
(以上篇章为机器人创作,仅供参考。
)。
房建工程施工质量管理及控制
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房建工程施工质量管理及控制房建工程施工质量管理是指为保证房建工程施工质量符合规范和设计要求,采取一系列措施和方法进行监督和控制的过程。
良好的施工质量管理能够保证工程的安全可靠、工期的准时交付以及质量的持续改进。
施工质量管理的过程大致可以分为以下几个阶段:1. 前期准备:在施工开始之前,应进行充分的前期准备工作。
包括施工组织设计编制、施工图纸审核、施工方案制定等。
此阶段的质量控制重点是审查设计文件和施工方案的合理性、完整性和准确性。
2. 原材料采购:合理的原材料采购对于施工质量有着至关重要的影响。
施工方应严格按照设计文件和规范的要求,选用符合质量标准的原材料,并在采购过程中进行必要的检测和验收。
3. 施工过程控制:施工过程中的质量控制是施工质量管理的核心环节。
施工方应严格按照施工图纸和规范要求,进行地基基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
在施工过程中,应重点关注施工工艺和质量节点,及时发现和纠正质量问题。
4. 现场检测和验收:施工完成后,应进行现场检测和验收。
通过对施工质量进行检测和验收,可以确保施工质量符合设计和规范要求。
还可以识别和整改存在的问题,以提高施工质量。
5. 质量管理记录和档案:施工过程中的各项质量管理活动应进行记录和归档。
包括施工过程中的检测报告、验收记录、整改措施等。
这些记录和档案能够为工程质量的追溯提供依据,同时也为今后类似工程提供经验和教训。
施工质量管理的目标是实现“质量优先、安全可靠、工程良好、效益合理”,为此需要采取以下措施:1. 制定质量管理制度和操作流程,明确各级人员的职责和权限,形成科学、规范的管理体系。
2. 加强对施工人员的培训和管理,提高其施工技能和质量意识,确保施工过程中的质量控制。
3. 加强与设计单位的沟通和协调,及时解决设计与施工之间的问题和差异,确保施工质量符合设计要求。
4. 严格控制施工材料的质量,建立完善的供应商评估机制,确保原材料的质量可靠。
5. 配置先进的施工设备和工具,保障施工工艺的科学性和规范性。
房建工程施工质量管理及控制
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房建工程施工质量管理及控制随着社会的发展,房建工程的建设和施工数量不断增加,对施工质量的要求也越来越高。
为了保证房建工程施工质量,需要进行全面的质量管理和控制。
本文将从施工质量控制的目标、内容和方法等方面进行详细介绍。
一、施工质量控制的目标施工质量控制的目标是确保房建工程按照设计要求进行施工,合理利用材料和设备,保证施工质量达到设计标准。
具体目标包括:1. 确保施工过程中的质量要求达到设计标准,确保施工工艺符合规范和标准。
2. 确保材料和设备的选择符合要求,确保施工过程中使用的材料和设备符合相关规定。
4. 加强对施工工程质量的检测和监控,及时发现并处理施工中存在的质量问题,确保施工质量达到设计要求。
2. 设备控制:确保施工过程中使用的设备符合设计要求,包括设备的种类、型号、性能等。
3. 工艺控制:加强对施工工艺的控制,确保施工过程中的各项工艺符合设计要求。
5. 施工质量记录和归档:对施工过程中的质量进行记录和归档,以备后续参考和查证。
1. 建立质量管理体系:建立一套完整的质量管理体系,明确施工质量管理的职责和流程。
2. 加强对施工材料和设备的管理:建立健全的材料和设备管理制度,加强对材料和设备的选择、采购、验收等环节的管理。
4. 进行施工质量检测和监控:建立质量检测和监控体系,对施工过程中的关键环节进行检测和监控。
6. 强化施工质量管理的监督和监管:建立监督和监管机制,加强对施工质量管理的监督和监管。
通过以上方法,可以有效控制房建工程的施工质量,保证施工质量达到设计要求。
总结:房建工程施工质量管理及控制是确保房建工程施工质量的重要措施。
通过建立完整的质量管理体系,加强对材料和设备的管理,控制施工工艺,进行质量检测和监控,以及加强施工质量记录和归档等方法,可以有效控制施工质量,保证房建工程达到设计要求。
建筑工程施工中的质量控制和安全管理
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建造工程施工中的质量控制与安全管理一、质量与安全在施工中的意义(一)、引言在我国的经济建设和社会发展中,建造行业占领重要的地位和作用。
在我国现阶段的工程项目建设中,房屋建设工程所占的比例较大,多位民用,商业,工业等形式建造。
其施工中的质量控制和安全管理非但关系到人民群众的生命和财产安全,而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。
(二)、现阶段常见的质量与安全问题近几年来,在我国的房屋建造工程施工中频繁浮现各类质量问题和安全事故。
如房屋崩塌倾斜,天花板渗漏,墙面起壳起砂裂缝等等,其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。
房屋建造工程施工中浮现质量问题,必然会影响建造的整体作用性能和安全性能,为今后的使用留下安全隐患。
由此可见,房屋建造施工中的质量控制和安全管理不到位并非单纯的管理问题,而是国内建造行业的整体现象,也客观伤害了我国建造行业的整体形象,对于行业的发展和进步是极其不利的。
二、建造施工中存在的问题及其原因(一)、建造工程质量的特点建造工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。
工程及其生产的特点概括起来有以下几点:1) 产品的固定性,生产流动性2) 生产的多样性,生产的单位性3) 产品型体庞大,高投入,生产周期长,具有风险性4) 产品的社会性,生产的外部约束性。
(二)、建造工程质量存在比较常见的问题1 、工程设计质量不高。
目前,不少工程设计对质量控制不够重视。
不少的业主为了省设计费,没有礼聘专业XX 设计房屋,而是请一些“炒更”设计人员设计。
这样,部份工程的设计文件不齐全,工程结构设计计算书和图纸不吻合,部份工程的抗震概念设计不周全,结构体系和构造措施不尽合理,构件设计不符合规范要求。
比如,在屋面防水的设计中,带女儿墙的屋面发现有局部泛水檐高度不够;也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理;自由排水的屋面上檐部不做铁皮泛水檐,而且防水卷材没有探出挑檐的边沿等,这些都是渗漏的隐患。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施
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房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要:随着城市化推进,高层建筑数量不断增加,建筑工程规模也在不断扩大,在房屋建筑工程施工中设计因素较多,工程项目施工也比较复杂,施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等,结合实际情况采取合适的施工工艺,开展施工作业,同时还要加强施工现场管理,采取一定的管理措施,加强对施工各个环节及各个部分的管控。
房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。
施工单位应重视施工中的问题,调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。
关键词:房屋建筑;施工;质量管理;控制措施1、房屋建筑施工质量管理的复杂性房屋建筑的建设周期一般都较长,容易受到多种因素的影响,在这种情况下,工程的施工质量要考虑很多方面的影响因素,比如人为因素、建筑材料因素、天气因素、技术因素等几个方面。
由于在房屋建造过程中涉及到多种专业人员交叉或流水作业;多种材料的复杂性:从主材到辅材的选用,需配合工程的进度,流水进场入库保管;多种施工机械及辅助工具的选用,贯穿整个建设过程;房屋建设工程在施工过程中,每一道工序的交接处多,所用到的材料多,涉及到用水、用电、防火安全等,且隐蔽工程多等;这些因素造成了房屋建筑工程的复杂性[1]。
房屋建设工程的终端检验有较大的技术限制,无法达到100%的质量检测效果。
因此,在施工过程中要特别注意质量控制,预防为主,防患于未然。
2、房屋建筑工程质量问题2.1 控制施工效率和材料配比房屋建筑工程不同对原材料的选择以及配比要求不一,施工人员必须根据实际情况选择合适施工场地的房屋工程结构,这就要求检测人员和选购人员选择适合工程的水泥品牌和混凝土强度等级,房屋建筑工程中使用的砂和石子等原材料,坚决执行相关规定选购含泥量符合规定的材料,外加剂作为辅助手段可以保证房屋建筑工程的质量,培养专业技能和专业素养合格的施工人员,既要控制外加剂的配比也要控制外加剂的使用方法,外加剂的用量需要根据有关规定适量添加,根据每种外加剂包装说明中的使用方法严格按照步骤执行,使用外加剂时,注意使用二次添加法,最大程度提升房屋建筑工程质量。
房建工程施工质量管理及控制
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房建工程施工质量管理及控制在房建工程领域,施工质量管理及控制是至关重要的一环。
因为房建工程是一个综合性强、流程繁杂、各种材料、工序涉及面广的工程。
要做好房建工程施工质量管理及控制,在施工现场上一个一个工序都要进行严格的质量把关和控制,以保证房屋工程的安全性、稳定性和耐用性。
本文将从施工前的准备工作、施工过程中的质量管理及控制、施工后的质量保障等方面阐述房建工程施工质量管理及控制的重要性和方法。
一、施工前准备工作1、设计图纸审核房建工程施工前,首先要进行设计图纸的审核。
必须要求对图纸的内容进行仔细、逐项的审查,对图纸的准确性和合理性进行评估。
只有经过严格的设计图纸审核,才能在施工时避免因设计不合理而出现的质量问题。
2、材料和设备准备在施工前要充分准备好各种材料和设备,例如水泥、砖块、钢筋等,要保证材料的质量符合国家标准,且在使用前要进行质量检测,确保其符合施工要求。
同时要准备好相关的施工机械设备, 如塔吊、起重机和混凝土搅拌站等,确保施工设备的正常运行,以保证施工进度和施工效率。
3、组织施工队伍组织好施工队伍是施工质量管理的关键。
要选择素质高、技术过硬、责任心强的施工队伍,要对施工人员进行相关培训,提高其施工技术水平,并完善施工队伍的管理制度,明确责任人、责任部门,确保施工队伍严格按照施工图纸和施工质量标准进行施工。
二、施工过程中的质量管理及控制1、监理和巡查在施工过程中,必须有专门的监理人员进行工地的巡查和监管。
监理人员要对施工现场和施工过程进行全面的监督和检查,及时发现和纠正施工中出现的问题,确保施工过程中各项工程按照设计要求严格执行。
2、施工质量标准在整个施工过程中要严格按照工程质量验收规范进行施工,要进行质量验收和检测,对每一道工序进行严格的把关,确保每一个环节的施工质量,使施工工程达到国家质量标准。
3、技术交底和培训在施工过程中要加强技术交底和培训,做到有关技术、质量和安全标准的培训,确保施工人员都了解工程的施工技术、操作规程和质量验收标准。
房屋建筑工程施工质量控制方法及措施
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房屋建筑工程施工质量控制方法及措施一、施工材料控制1. 严格选择供应商,确保材料质量稳定可靠。
2. 对进场材料进行严格检查,确保符合设计要求和规范标准。
3. 对材料进行分类存放,避免混放和污染。
4. 定期对材料进行质量检测,确保使用过程中材料质量稳定。
二、施工工艺控制1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工,确保施工工艺符合设计要求。
2. 对关键施工工艺进行技术交底,明确操作要点和注意事项。
3. 对施工工艺进行监督检查,及时发现并纠正不符合规范要求的施工行为。
4. 对施工工艺进行持续改进,提高施工质量和效率。
三、施工设备管理1. 选用合适的施工设备,确保设备性能稳定可靠。
2. 对设备进行定期维护和保养,确保设备正常运行。
3. 对设备操作人员进行培训,提高设备操作水平和安全意识。
4. 对设备使用情况进行监督检查,及时发现并纠正设备使用不当的行为。
四、施工人员培训1. 对施工人员进行岗前培训,提高施工技能和安全意识。
2. 对关键岗位人员进行专项培训,提高专业技能水平。
3. 定期对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识。
4. 对施工人员培训情况进行监督检查,确保培训效果。
五、施工环境监控1. 对施工现场环境进行实时监控,确保施工环境符合规范要求。
2. 对施工现场的噪声、尘土等污染进行控制,减少对周围环境的影响。
3. 对施工现场的安全隐患进行排查和整改,确保施工安全。
4. 对施工现场的环境保护措施进行检查和监督,确保环保要求得到落实。
六、质量检测与验收1. 对施工质量进行定期检测和验收,确保施工质量符合设计要求和规范标准。
2. 对检测和验收结果进行分析和总结,及时发现并解决问题。
3. 对不合格的施工项目进行整改和返工,确保施工质量达标。
4. 对质量检测与验收情况进行监督检查,确保检测和验收工作的公正性和准确性。
七、质量管理体系建设1. 建立完善的质量管理体系,明确各部门职责和工作流程。
2. 制定详细的质量管理计划和措施,确保质量管理工作的有序进行。
房屋建筑工程施工质量管理控制措施研究
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房屋建筑工程施工质量管理控制措施研究标签:房屋建筑;工程施工;质量管理;控制措施引言随着科技的不断进步,越来越多的新型材料、新工艺新技术被应用于房屋建筑中,人们对房屋建筑的各种性能要求,各种新功能、新样式的建筑工程也如雨后春笋般涌现。
房屋建筑工程类型不断增多,各种要求也随之而来,针对不同的房屋工程,其具体要求也不尽相同。
以下主要围绕着当前房屋建筑工程施工质量存在的主要问题展开简单的分析与探讨。
1房屋工程存在的施工质量问题1.1设计不合理在房屋工程开始施工之前,要对施工地进行全面的考察工作。
在结束考察工作后,要对施工工程进行全面的设计工作,这是一个房屋建筑开始的基础。
由于其重要性,就对设计人员提出了较高的专业要求。
首先,参与的设计人员必须是经验丰富的,能独立处理各种复杂的施工环境和施工要求。
其次,设计人员必须具有一定的责任意识,要深刻意识到其工作的重要性。
但是在现实的施工中,参与的设计人员往往是对施工环境了解不到位,不全面,不细致,从而导致其设计的细节不能完全实现,再加上设计人员的责任意识不够强,与施工方的交流较少,这样就导致了施工方与设计方之间的矛盾。
房屋工程的质量就难以达到施工要求,房屋的使用寿命减少,造成企业的经济损失。
1.2管理制度与力度缺失在一些房屋施工过程中,由于工程量大,施工周期短。
因此,部分施工单位会要求施工人员加大施工进度,而忽略了施工质量。
此外,部分施工单位过分注重经济利润,存在偷工减料的行为,这也是致使工程质量不达标的重要原因之一致使房屋建筑中存在很多的安全隐患,例如地下室渗水、墙体开裂掉漆等问题。
施工单位和监管部门在施工过程中对房屋工程质量的不达标都有不可推卸的责任。
施工单位自身管理制度的不足,使得施工人员一味的追求施工进度而忽略施工质量。
此外,监管人员水平有限、工作不负责任、散漫随意,监管部门的工作人员与施工方存在裙带关系等,也纵容了施工方忽略质量问题。
监管部门应该加强对房屋施工质量的监管力度,一旦发现施工质量问题,坚决打击,绝不姑息。
房建工程施工质量管理及控制
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房建工程施工质量管理及控制随着城市建设的快速发展,房建工程施工质量管理及控制成为了一个至关重要的环节。
房建工程施工质量的好坏直接关系到建筑物的安全性、使用寿命以及居住环境的舒适度。
对于房建工程施工质量管理及控制,必须严格把关,确保工程质量符合国家标准和客户需求。
一、施工质量管理体系在房建工程施工质量管理中,首先要建立健全的施工质量管理体系。
这个体系应该包括以下几个方面:1. 质量管理组织结构:建立质量管理部门,明确负责施工质量管理的人员和部门。
2. 质量管理制度:建立并执行一整套完善的质量管理制度和相关规章制度,包括《质量手册》、《施工工艺规程》、《施工组织设计》等文件。
3. 质量管理流程:建立质量管理的流程,包括工程验收、检测、监理等环节,保证每一个质量管理的环节都得到了严格的执行。
4. 质量控制措施:制定具体的质量控制措施,包括对建筑材料、施工工艺、施工设备、施工人员等进行质量检验和质量控制。
5. 质量责任制:建立并执行严格的质量责任制,明确各岗位人员的质量责任,建立质量“一岗双责”的管理机制。
二、施工质量控制在建立健全的施工质量管理体系的基础上,还需要严格执行质量管理措施,确保施工质量符合相关标准和规定。
具体的施工质量控制措施包括以下几个方面:1. 施工材料质量控制:在施工过程中,对使用的建筑材料进行严格的质量控制,确保材料的质量符合国家标准和工程需求。
2. 施工过程质量控制:对施工过程中的各个环节进行严格的质量控制,包括基础施工、结构施工、安装工程、装饰工程等环节。
3. 施工工艺质量控制:对施工工艺进行严格控制,确保施工工艺符合设计要求和施工规范,保证施工质量的稳定性和一致性。
4. 施工设备质量控制:对施工设备进行定期检验和维护,确保设备的质量稳定和安全性。
5. 施工人员质量控制:对施工人员进行专业培训和考核,确保施工人员的素质和技术水平符合施工要求。
三、质量管理的监督与评估1. 监督检查:建立监理部门,对施工质量进行定期的监督检查,确保施工质量符合相关标准和规定。
房建工程施工管理与质量控制
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房建工程施工管理与质量控制摘要:本论文深入研究房建工程施工管理与质量控制,分析了现代建筑施工中的关键问题与挑战。
通过对施工管理与质量控制的理论和实践进行综合研究,提出了一系列有效的解决方案,旨在优化施工流程、提升工程质量,为房建工程领域的发展贡献新的思路与方法。
关键词:房建工程,施工管理,质量控制引言:房建工程作为建筑领域的重要组成部分,施工管理与质量控制对工程的成功实施至关重要。
随着社会发展和技术进步,建筑工程变得更加复杂,管理与控制的难度也随之增加。
本文旨在探讨房建工程施工管理与质量控制中的关键问题,并提出相应的解决方案,为提高工程管理水平和质量水平提供参考。
1.施工流程优化在房建工程中,施工流程的合理性直接关系到工程的高效进行。
通过深入分析施工流程中的瓶颈与问题,制定科学合理的施工计划,能够有效提高资源利用效率,降低施工风险,从而确保整个工程的顺利实施。
在实际施工中,施工流程优化并非简单的时间和任务排列,更是一项需要综合考虑各个环节的复杂任务。
首先,通过对施工流程的深入分析,可以识别出可能存在的瓶颈和问题,比如工程进度不协调、资源利用不均衡等。
有针对性地解决这些问题,是优化施工流程的第一步。
制定科学合理的施工计划是优化施工流程的关键环节。
这不仅需要考虑到各个工程节点的时间安排,还需要充分考虑资源的合理配置,确保在整个施工过程中各项工作能够协同推进。
科学合理的施工计划应该是灵活的,能够随时应对可能出现的变化,保证整个施工过程的高效运转。
优化施工流程的目标之一是提高资源利用效率。
这不仅仅包括人力、物力等直接的资源利用,还需要考虑到信息流、资金流等方面的协同配合。
通过合理调度资源,确保各项任务之间的协调和衔接,可以最大限度地提高资源利用效率,从而达到节约成本的效果。
与此同时,通过降低施工风险,也能够保障工程的安全进行。
在施工过程中,风险因素包括但不限于天气变化、人为失误、设备故障等。
通过提前预判可能存在的风险,采取相应的应对措施,可以有效地降低施工过程中出现问题的概率,保障工程的顺利进行。
对于房建工程施工质量管理与控制的分析
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对于房建工程施工质量管理与控制的分析摘要:建筑工程的施工质量管理是工程项目得以实施和完成的关键,其对于企业的重要性不言而喻。
本文从建筑工程施工的特点和重要性出发,分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行施工质量管理与控制的分析和阐述,并提出相应的加强施工质量管理与控制的措施,以供参考。
关键词:房建工程;建筑施工;管理1 建筑工程施工项目质量管理与控制的特点和重要性建筑工程施工项目质量的管理与控制在其特殊性相较于一般工业产品有很大的差别,难度性也更大。
主要表现在:(1)程序复杂且影响因素众多建筑工程项目由于类型、样式繁多,规模和要求多样化,参与方纷繁复杂,程度繁杂,技术性要求高,工序接搭多,并且地形地貌、气象水文等环境因素也对其产生影响。
另外,工程设计、材料运用、机械管理、技术措施、投资成本等都直接或间接地对工程质量产生影响,协调和管理各方面因素都有其相当的难度。
(2)容易产生质量变异。
在施工中要严防出现系统性因素的质量变异,要把质量变异管理在偶然性因素范围内,偶然性因素的质量变异,如材料性能微小的差异、操作微小的变化等。
系统性因素的质量变异,如机械故障,仪表失灵,检测设备精度失控等。
(3)建筑工程项目的质量检查不能分解或拆卸。
项目落成后,不可能像某些工业产品那样,再拆卸或解体检查内在的质量,或重新更换零件;即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。
建筑项目施工的管理在决定性意义上影响着工程的质量,并很大程度上对企业的运营效益和企业信誉上产生或多或少、或积极或消极的作用,关乎着企业的生死存亡。
2 建筑工程施工质量管理的原则坚持“质量第一、用户至上”;坚持“以人为核心”,注重对员工的绩效、职业生涯规划、培训等管理,充分调动员工的积极性和主动性,增强人的责任感;加强从对质量的事后检查向事前管理、事中管理的转变;对产品质量、工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查,确保施工项目质量;在处理质量问题时,要做到科学、公正,尊重客观事实。
房建工程施工质量管理及控制
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房建工程施工质量管理及控制房建工程施工质量管理及控制是指在房屋建设过程中,对施工活动进行全面管理和控制,保证房屋建筑质量达到要求的过程。
1.施工组织管理:施工前,要制定详细的施工组织设计方案,明确工程的施工流程、施工顺序和施工方法,同时安排专业技术人员和工人,保证施工按照规范进行。
2.材料管理:对进场材料进行检验和验收,杜绝使用劣质材料,严格按照设计要求使用合格材料,对于质量不合格的材料要及时处理和替换,确保施工材料的质量。
3.施工工艺控制:按照施工方案和设计要求,严格执行施工工艺,每个工序都要进行质量检查,确保施工过程中的每个环节都符合规范和标准要求。
4.施工现场管理:加强施工现场的管理,设置施工区域,加强安全防护,合理布置施工设施和材料存放区域,定期进行现场巡查和整理,确保施工现场的整洁和安全。
5.质量验收和评定:在施工过程中,要及时进行质量验收,对完成的工程进行检查和测试,确保质量符合设计规范和施工要求。
还要对施工质量进行评定,评估工程的综合质量水平。
1.保证房屋的结构安全:房屋建筑是人们生活和工作的场所,施工质量的好坏直接关系到房屋的稳定性和安全性。
通过严格的质量管理和控制,可以保证房屋的结构安全,避免发生建筑事故。
2.提高房屋的使用寿命:施工质量好的房屋可以提高使用寿命,减少维修和修缮的频率和费用。
通过合理的施工方法和质量控制,可以保证房屋的耐久性和稳定性,延长房屋的使用寿命。
3.提高房屋的使用价值:施工质量好的房屋可以提高房屋的使用价值,增加房屋的市场竞争力。
质量好的房屋不仅可以满足居住和工作的需求,还可以增加房屋的价值,并且便于后期的改造和装修。
4.保护消费者的权益:通过施工质量的管理和控制,可以保护消费者的合法权益。
质量好的房屋可以减少消费者的维权成本,避免消费者因施工质量问题遭受经济损失和安全隐患。
5.树立施工企业的良好形象:通过严格的施工质量管理和控制,可以树立施工企业的良好形象,提升企业的信誉度和市场竞争力。
强化房建施工管理与质量控制的策略分析
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强化房建施工管理与质量控制的策略分析摘要:房建工程施工涉及质量、进度、安全等诸多管理环节。
其中,质量控制是施工管理的重点,直接紧密关联到居民住宅安全和施工单位在市场中的竞争地位。
但是,目前房建工程质量管理与控制仍存在许多尚未解决的问题。
因此,有必要提出提高房屋建筑工程施工管理和质量控制有效性的解决方案。
在房屋建筑管理中,要充分利用前沿技术,积极推动我国建筑业向新方向发展,建立健全房屋建筑工程施工制度,提升房屋建筑工程施工质量,增强房屋建筑工程质量监控,为提高施工管理效率和质量控制效果奠定坚实基础。
关键词:房建工程;施工管理;质量控制引言随着国民生活水平的提高,我国建筑业迅速发展,以满足社会经济发展的需要。
房建工程事关人民群众的生活,不仅涉及人民群众的身体健康,也涉及人民群众的财产安全。
进一步提升房建工程质量,首要任务是抓好施工管理。
只有管理到位,构建科学的施工制度,进一步增强人员监管,才能保证房建工程的质量。
因此,本文从房屋建设管理及其影响因素入手,提出优化施工管理的措施,以进一步提升建设工程质量。
1 房建工程施工管理中质量控制的重要意义为了争夺更大的市场份额,保障房建筑工程的施工安全和施工质量变得至关重要。
在房屋建筑工程的施工管理中,一旦发生质量安全问题,就会严重影响建筑物的结构、使用寿命和安全功能,同时也会直接危及居民的生命安全。
另外,质量安全问题还会直接影响房屋的功能和使用寿命,增加后期建设成本,导致人力和物力的浪费。
房建工程的施工管理包括现场管理、人员管理和安全管理。
在房建工程的施工管理中,需要将工程项目建设放在重要位置,有组织地进行施工活动,严格控制施工质量。
同时,需严格把控施工合同及施工材料,有效落实房建工程施工管理过程中相关事宜,确保施工工作高效有序进行,以最大化建设单位的经济和社会效益。
2 房建施工管理存在的问题2.1 技术质量方面的问题建筑工程的技术水平是决定其整体质量的重要因素,提升技术水平将直接推动建筑工程质量的提高。
房建工程施工质量管理控制
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浅谈房建工程施工质量的管理与控制摘要:房屋建筑工程的质量控制和人民群众的生活息息相关,同时也关系到人民的生命和财产安全,因此应当被给予足够的重视。
本文分析了房屋建筑质量控制的要点,并且分析了加强施工建设质量管理的措施。
关键词:房建工程;施工管理;质量管理房建工程质量施工的管理与控制是在一定的质量目标和方针的指引下,通过一定的建设计划的实施来实现这一质量目标,房建工程的质量控制具有一定的过程性和纠正性,是工程建设质量管理的重要组成部分。
在质量控制过程中,只有通过严格的质量控制和质量验收,才能实现工程建设的质量目标。
房建工程的质量目标与人民群众的生活息息相关的,甚至关系到人民的生命和财产安全,因此它是施工过程中质量控制的关键环节,对工程质量的控制至关重要。
一、房建工程质量控制的特点房屋建设工程是一个复杂的综合性工程,它具有非常广的涉及面,同时又具有以下特点。
(一)影响因素多。
房建工程质量受到施工工艺、操作方法、机械、材料设计等技术因素的影响。
同时,还受到地质条件以及水文气象的自然条件的影响,另外投资成本、建设周期和管理制度等因素都会对施工项目产生直接的影响。
(二)易产生质量变异。
工程施工项目不像产品生产那样,有着固定的流水线以及稳定的生产环境,同时在工程施工过程中会出现许多偶然性因素。
比如,材料性能的变化、机械性能的磨损等都会造成而质量的变异。
此外,施工过程中的违规操作、机械故障等都会造成质量事故。
因此,在施工过程中要尽量做好工程的质量控制,防止质量变异。
(三)易产生判断错误。
在施工过程中,如果不能认真地检查仪表,就会产生第一判断错误,同时,房建工程的程序比较多,施工过程中的中间产品也比较多,因此,如果不能及时地进行质量检查,就会产生第二判断错误。
(四)质量检查不可逆性。
房建工程施工项目完成之后,不能像其他的产品那样,通过拆卸和解体的方式来更换其中的零件,同时,如果发现有质量问题,也不能像其它产品那样进行“包换”。
房建工程施工质量管理与控制
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房建工程施工质量管理与控制摘要:房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制。
引用:建筑业是我国的基础产业之一,它的健康运转直接关系到国民经济的持续发展。
近年来,随着市场经济在我国的逐步建立和完善,建筑业也得到了空前的发展。
建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题,建筑工程质量,特别是住宅工程质量己成为人们关注的焦点之一。
作为建设工程产品的工程项目,投资和消耗的人工、材料和能源都相当大,建筑施工项目质量的优劣一方面关系到工程适用性,关系到人民生命财产的安全和社会的安定:另一方面关系到企业的生存,所以把质量管理放在头等地位是当务之急。
房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。
作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制。
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要。
设计质量的控制建筑设计质量管理是建筑设计技术管理的重要组成部分。
其目的是保证整个设计工作的质量,以及提高设计产品的优良品率。
目前,我国各级建筑设计单位均已实行全面质量管理制度,不少地方政府的质量监督机构已担负起设计质量的管理职能。
房建工程的施工质量管理与控制
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刘涛 ( 泰州 市 振 发 建 设 工 程 有 限 公司 )
摘要 : 房建工程施工质量管理与控制 , 是建设工程质量管理 的重
要组成部 分 , 由于房 建工程周期 长、 投 资大、 工序复 杂、 影 响 因 素 多 等, 施 工 质量 难 以控 制 。 本 文 通 过 建 立工 程 质 量 管 理 体 系 , 阐述 施 工
作流程。 ④现场施工质量计划或施工组织设计文件。 ⑤ 现 线进 行 放样 处理 , 以及 当基 槽 挖 到一 定 深 度 后 , 对槽 壁 上 复 核 等。 另外, 对 民用 建筑 的 场施工质量控制点及控制措施。 ⑥ 内外沟通协调 关系及运 所 设的轴 线及标 高 桩 的测 量 、
行 措施 。
括: 施 工组 织 设 计 交底 、 图纸 交底 、 分项 工 程技 术 交底 等。
对 于施 工 复 杂 、 工期 较 长 的工 程 , 结 合 工程 实 际 情 况采 取 分部 分 、 分阶 段地进 行技 术交 底。 技 术交底 的具 体步 骤 为 : 质 量 控 制 和 管 理 的关 键 环 节 。 总之, 对 施 工质 量 进 行 管 理 和 控制 是确 首 先施 工前 项 目技术 负 责人 向施 工技术 人 员进 行交 底 : 然 保工 程 质 量 的基 础 。 后 项 目工程 施 工时 由施 工技 术人 员 向操作 工人 进行 交 底。 关键词 : 管 理 与 控 制 施工 质 量 房 建 工 程 在 工 程 开工 前 , 施工 单位 根 据 工程 的重 要程 度 , 由企 业 或 O引言 项 目技术 负责人 进行 技术 交底 。 对 房 建 工程 项 目质 量进 行 管 理 和控 制 是 一 项 系统 工 程, 从项 目可 行 性研 究 到 工程 竣 工 验 收 的全 过 程 , 都 涉及 2 . 2 测量控 制 在 施工 准备 阶 段 , 对房 屋基 础 、 主体 轴 质 量 的管 理 与控制 。在 施 工 阶段进 行质 量 的管理 与控制 , 线、 标 高 利用 房建 项 目控 制导 线 网进行控 制 , 认 真检查 、 核 经 过 审核批 准符 合 设计 要 是房 建工 程项 目质 量控制 的核 心。在施 工 阶段对质 量 管理 实项 目业 主提供 的测量 控制 点 , 再根据 业 主提 供 的测 量控 制点 进行 测量 放线 。 对于 和 控 制 是 否 有效 , 决定 了投 入 使用 产 品 的使 用 性 能 、 使 用 求后 ,
房屋建筑工程施工的质量管理控制措施
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房屋建筑工程施工的质量管理控制措施房屋建筑工程施工质量的管理控制措施是确保工程质量的重要手段,其目的是遵循建筑工程质量标准,确保施工过程中的质量问题得到及时发现和解决,最终达到预期的质量要求。
以下是房屋建筑工程施工质量管理控制措施的一些具体内容:1.技术标准的制定:建立房屋建筑工程施工质量的技术标准,包括施工工艺、质量验收标准等,明确施工过程中的质量要求。
2.施工组织设计:根据工程特点和要求,制定详细的施工组织设计,明确分工、责任和工作流程,保证施工质量的有序进行。
3.质量计划的编制:根据工程施工的不同阶段和部位制定相应的质量计划,明确各项质量目标和控制措施。
4.质量管理体系的建立:建立完善的质量管理体系,包括组织架构、职责分工、工艺流程、质量控制点等,实现质量管理的全过程控制。
5.质量监控与检测:建立质量监控体系,包括现场巡查、监理检查、质量抽查等,及时发现和解决施工中的质量问题。
6.质量培训和教育:加强对施工人员的技术培训和教育,提高他们的质量意识和质量控制能力。
7.施工工序的控制:严格按照施工工艺要求进行施工,监督各项工序的执行情况,确保施工质量符合要求。
8.质量记录和资料管理:建立施工质量记录和资料管理系统,及时记录和归档施工过程中的质量数据和资料,便于质量分析和追溯。
9.质量问题的整改和追责:对发现的质量问题,及时进行整改,并追究相关责任人的责任,以保证施工质量的持续改进。
10.监理和验收:加强对施工过程的监理和质量验收,确保施工质量符合相关标准和规范。
以上是房屋建筑工程施工质量管理控制措施的一些主要内容,通过这些措施的有效实施,可以提高施工质量的稳定性和可靠性,保证工程的安全性、可用性和持久性,满足用户的需求和期望。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施
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房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要:房屋建筑工程项目建设周期长,施工技术工艺较为复杂,在项目建设全过程中,为了保证施工质量,必须强化施工现场管理,对施工环节所涉及的材料、人力、技术等因素进行全面细致分析,并采用针对性管理措施,保证房屋建筑工程施工质量,提高项目建设效益,促进房屋建筑行业持续稳定的发展。
因此,对房屋建筑工程管理以及施工质量控制策略进行深入研究意义重大。
本文分析了房屋建筑工程管理过程中所需遵循的原则,对房屋建筑施工环节的质量管理措施进行详细探究。
关键词:房屋建筑工程;施工质量;控制管理;1 房屋建筑工程管理和施工质量控制之间的关系在房屋建筑工程项目建设中,加大现场施工管理与施工质量控制,对提升房屋建筑结构整体建设水平能够起到至关重要的作用。
另外,加强施工现场管理力度,可有效改善整个项目施工质量,确保工程项目施工安全符合相关规定。
对项目施工质量进行有效控制,有利于后续施工的顺利开展,对整个房屋建筑工程建设起到非常重要的作用。
在实际情况中,施工质量控制与现场项目施工管理之间存在重要的联系,在项目建设中,二者之间密切相关。
对此,房屋建筑企业需制定切实可行的项目施工管理措施,使得工程项目建设有序开展,提升房屋建筑整体施工水平,保障现场施工人员的施工安全。
2 房屋建筑工程管理与施工质量控制要点2.1 人员控制现如今,在房屋建筑工程实际建设过程中所应用的质量管理控制措施存在各种问题,无法有效提高项目施工质量。
因此,房屋建筑单位需定期对施工质量管理人员开展专业培训,创新现场施工工艺。
对施工质量管理与控制的观念进行优化调整,房屋建筑单位还需安排相关质量管理人员开展专题研究,提升管理人员的专业素养,同时积极主动地投入项目建设管理。
在房屋建筑工程项目建设之前,需按照相关施工规定要求组织开展技术培训,确定混凝土的配合比、搅拌等相关标准,与此同时,还需掌握并了解相关质量检测标准和相关验收规定要求,使得质量管控人员的综合素养得到有效提升。
房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施
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房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施摘要:近年来,随着建筑工程项目的增多,如果有效的进行质量控制成为了亟需解决的问题。
本文提出了我国建筑工程施工中的质量问题,并针对性的提出了质量控制措施,给出了质量控制的要点,进而提高我国建筑工程质量控制水平。
关键词:建筑工程;质量控制;措施引言建筑工程具有规模大、一次性、完成难度大等特点,因此其质量的好坏,影响因素很多,在实际施工中应注意每一种影响因素的影响,加强质量控制,及时的发现问题并解决问题,才能保证建筑工程施工的质量。
1 房屋建筑施工质量的特点1.1 影响因素多房屋建筑工程结构安全的质量抗震及施工质量安全建筑质量安全性直接还受到其它很复杂多种人文社会因素所综合起的一系列重要技术影响。
1.2 质量波动大由于我国房屋建筑产品施工生产存在的是单件性的和高流动性,不能够具有像一般大型工业产品一般生产需要的固定施工生产机械流水线、规范化先进的施工生产机械工艺、完善高效的试验检测控制技术、成套合理的安全生产控制设备等和成熟稳定高效的作业生产管理环境,所以我国工程质量更易在短期内产生大幅度波动而且风险波动也大。
1.3 质量隐蔽性房屋建筑工程项目勘察设计单位在设计土建或施工及生产作业过程和管理实践中,由于其各阶段工序点间及交接点数多、中间阶段工序产品数量又多、隐蔽性工程产品数量多,因此整个工程项目设计与质量控制往往存在了许多技术隐蔽性。
2 建筑工程质量管理方面常见的问题2.1 施工方面的问题我国建筑行业的技术水平随着我国科学技术的不断发展得到了极大的提升。
建筑设备和技术在当前的时代中取得了飞快的进步,在不断的更新换代。
与此同新技术设备也对建筑质量标准提出了新的要求,设立、修订新的质量标准成为必然选择。
由于每个建筑工程的具体情况不同,因此对于建筑技术方面的要求也是有区别的,这必然增加了建筑工程技术施工难度,对管理技术人员提出了更高的要求。
1.2 施工管理过程中的问题在各方利益方的掣肘下,建筑法律、法规修订不及时,导致我国建筑工程政策法规制度还不完善,部分规定滞后于时代发展。
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房建工程施工质量管理与控制
摘要:房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。
只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。
作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制。
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要。
关键词:工程质量管理质量控制房建工程
1 工程质量管理体系的建立
工程质量体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体,根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。
施工质量保证体系需要根据施工管理的范围,结合工程的特点建立,其主要内容有:
1.1 现场施工质量控制的目标体系;
1.2 现场施工质量控制的业务职能部门分工;
1.3 现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程;
1.4 现场施工质量计划或施工组织设计文件;
1.5 现场施工质量控制点及其控制措施;
1.6 现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。
2 工程质量控制
2.1 工程质量计划预控
工程质量计划预控,是以预防为主作为指导思想,在施工前,通过施工质量计划的编制,确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法,以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施,用以指导施工过程的质量管理和控制。
2.2 施工队伍的培训
施工队伍是工程施工直接的操作者,只有他们的管理水平和业务技术提高了,工程质量才能达到既定的目标,因此要着重对施工队伍进行技术培训和质量教育,帮助施工队伍提高管理水平,项目对施工队伍班组长及主要施工人员,按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。
项目要求施工队伍建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各分项工作落实。
2.3 过程质量监控
在施工队伍管理上关键的问题是把施工队伍管理融入到总包管理中去,接受总包的组织和协调。
在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论,全面听取其合理意见和建议。
要求施工队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。
对施工队伍出现的质量问题,不论大小严格把好质量关,了解原因,提出批评甚至处罚。
每周由项目质量负责人组织施工队伍及项目技术负责人对在施工工程进行实体质量检查之后,由施工队伍写出本周在施工工程质量总结报告交项目质量负责人,再由质量负责人汇总,以《周质量管理情况总结》的形式发至项目经理部有关领导、各部门和各施工队伍。
对质量好的承包方要予以表扬,需整改的部位应明确专人限期整改,并逐项检查是否彻底整改,落实跟踪处理。
2.4 过程质量检查
自检:在每一项分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。
互检:经自检合格的分项工程,在项目经理部专业工程师的组织下,由施工队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,双方填写交接检记录,经施工队伍工头签字认可后,方可进行下道工序施工,并经项目专业工程师监督检查认可。
3 房建工程施工质量管理与控制
作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制。
房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要。
3.1 成立项目质量管理领导班子,建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。
施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后,按合同工期及业主要求进驻施工现场后,首先要成立以项目经理、项目总工为首,质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。
由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等,由项目总工审核,经施工企业技术负责人审批后,项目经理组织实施。
实例证明,施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。
3.2 施工准备阶段的质量管理与控制
3.2.1 施工项目环境与地质调查。
施工项目环境与地质调查工作相当重要,是施工现场收集的第一手基础资料,施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括:地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况,气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。
它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充,而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据,是保证房建工程施
工质量的重要环节之一。
3.2.2 核对设计施工图,提出施工图疑问,参加设计施工图交底。
项目部要组织施工技术人员,分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核,图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件,征对各专业提出的施工图疑问进行整理,并将疑问递交项目业主及设计院。
由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议,在会上由设计人员介绍设计意图,讨论各方提出的施工图疑问,由设计人员进行答复,形成会议纪要,作为施工的依据之一,这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏,为房建施工扫清障碍,有利于控制房建施工质量。
3.3 隐蔽工程验收质量检查控制
由于房建工程施工工序复杂,隐蔽工程质量控制点较多,在施工过程中,要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检,符合要求后,由项目部的质检员进行自检,自检合格后再由质检员报监理进行专检,并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。
在施工中,如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况,应立即停止施工,召开分析会,找出产生异常的主要原因,并用对策表写出对策。
如果是因为施工技术要求不当,而出现异常,必须重新修订标准,在明确操作要求和掌握新标准的基础上,再继续进行施工,同时还应加强自检、互检的频次。
4 结束语
工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程。
建设工程施工质量控制是建设
工程质量管理的重要任务之一,它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程,牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。
只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它,才能建造出高质量、高水准的工程。