混凝土生产工作程序

混凝土生产工作程序

一、销售部门同工地签订混凝土供应合同，并充分与客户沟通，了

解客户要求，主要包括：混凝土的品种、规格、技术质量要求、施工部位、施工方式、需求能力、交付时间、交付地点、运送路线、施工速度以及其他客户附加要求等。

二、销售部门在接到工地需求电话后，由销售内勤下达生产任务

单，传递给质检部、试验室、材料部门、生产班组调度、主控室。

三、材料部门应该根据生产任务单，及时联系材料供应商，提前准

备好生产所需的各种材料。

四、试验室根据生产任务单下达混凝土生产调整配合比，传递给质

检部门，主控室。

五、生产班组调度确认设备设施检查无误，人员组织到位，材料供

应满足生产后根据生产任务单同工地联系确定可以供货。

六、质检部门组织试验室和主控室三方参与，质量管理员对条件是

否具备生产和保证质量进行确认。包括：混凝土生产调整配合比正确，设备设施正常，原材料充足，原材料仓号清楚，原材料合格可用，人员是否齐全和能否胜任，在此基础上才能进行开盘鉴定。

七、质检部门根据生产任务单组织实验室和主控室进行开盘检定，

包括：正确输入混凝土配合比，试搅，计量检查，监视计量误差，检测混凝土和易性，调整依据应充分，并有相应的实验资料或技

术要求，调整至合格，确定可以正常生产。

八、质量管理员监督混凝土配合比输入微机系统，保证其正确性。

九、进行试搅，监视质量误差，并确保在允许范围内，目测和检测

混凝土和易性（包括坍落度和粘聚性）是否合格，不合格时调整至合格，调整方法由技术部门实验室确定，由质量管理员确认其正确性和结果合格之后，正式生产。

十、正式生产由主控室打印混凝土供货单，交给车辆驾驶员并由生

产调度签字发货后，往工地送货。

十一、其他细则：

1、预拌混凝土公司应做好组织协调工作，为客户提供规定的

要求和服务，以充分满足客户的期望和要求。

2、调度负责生产过程的服务，如车辆，泵的调度，工地协调，

泵管，配件租借等工作。调度对工地情况了解清楚，必要时专人到现场协助客户确定施工现场泵车位置，搅拌车停靠位置及进出通道。

3、混凝土浇筑时。调度应根据工地情况合理调度车辆，确保

混凝土施工顺畅。

4、技术部门应协助客户进行混凝土知识教育，必要时，提供

大体积混凝土施工，混凝土养护等技术服务。

5、试验室进行出厂检验，包括检测和易性及其性能，试块留

样，养护，混凝土力学性能及耐久性能试验。

6、运输车队进行运输和对混凝土产品的保管，司机在供料完

成后找工地负责人签字，并将签字后的供货单交回调度，由调

度统一上交销售部门，并由销售内勤统一计算每天、每个工地的供应情况。

7、驾驶员应该及时反馈给生产调度工地的供应情况，包括工地施工速度，车辆在工地的情况以及工地负责人的反映的情况，然后由生产调度安排负责人员及时调整，严禁驾驶员私自对混凝土进行调整。