项目监理工作总结

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项目监理员年终工作总结8篇

项目监理员年终工作总结8篇

项目监理员年终工作总结8篇篇1光阴似箭,日月如梭,转眼间一年已经过去,根据监理合同及任务委托书的有关条款,本着“服务为本,信誉至上”的理念,在项目监理过程中,我们严格遵守国家及地方的法律法规,严格遵守各项技术规范和标准,严守监理职业道德,诚信为本,客观公正,热情服务,积极工作。

现将一年来的工作总结如下:一、工程概况本工程为某住宅楼工程,建筑总面积约为万平方米,建筑总高度为米。

该工程采用框架结构,共层,设计居住户数约户。

该工程由某房地产开发公司投资建设,施工总承包单位为某建筑公司。

二、监理工作重点1. 施工图纸审核及优化建议:在施工前,我们对施工图纸进行了详细的审核,并提出了一系列优化建议。

通过与施工单位的沟通,部分建议得到了采纳,为后续施工的顺利进行奠定了基础。

2. 施工进度控制:我们根据合同约定的工期和施工单位的实际情况,制定了详细的施工进度计划,并定期对施工进度进行检查和调整。

在施工过程中,我们积极与施工单位沟通,及时解决施工中存在的问题,确保施工进度按照计划顺利进行。

3. 质量控制:我们严格按照国家及地方的相关质量标准进行监理,对施工过程中的质量问题及时发现并处理。

在施工过程中,我们对关键部位和关键工序进行了重点监控,确保施工质量符合要求。

4. 成本控制:我们根据合同约定的预算和实际施工情况,制定了详细的成本控制计划。

在施工过程中,我们定期对成本进行核算和分析,及时调整成本控制措施,确保项目成本控制在预算范围内。

5. 安全监管:我们严格按照相关安全规范进行监理,对施工过程中的安全隐患及时发现并处理。

在施工过程中,我们积极与施工单位沟通,加强安全教育和培训,提高施工人员的安全意识。

三、监理工作亮点与成果1. 施工图纸审核及优化建议:我们提出的优化建议在施工过程中得到了采纳,为项目节省了成本,提高了施工效率。

2. 施工进度控制:通过我们的努力和与施工单位的密切配合,项目按时完成了施工任务,没有出现工期延误的情况。

项目监理个人工作总结6篇

项目监理个人工作总结6篇

项目监理个人工作总结6篇项目监理个人工作总结1转眼间,即将过去,本年度的工作也即将结束。

在这一年当中,在公司和项目部领导的大力支持和带领下,我认真坚持预控、规范、科学、优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,不断提高自身的思想政治素质和综合素质,较好的完成了各项工作任务。

现将本年度个人工作情况总结汇报如下:一、信息管理。

1、不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。

并及时催促按期处理完毕。

2、为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。

因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。

这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

3、监理月报的大部分数据是________于施工月报。

在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二、对工程施工建设的质量控制。

1、在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

2、在事中控制中所做的`工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。

对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。

项目监理工作总结3篇(监理项目部工作总结)

项目监理工作总结3篇(监理项目部工作总结)

项目监理工作总结3篇(监理项目部工作总结)项目监理工作总结120__年已经过去,新的一年已经开头,在这辞旧迎新的时刻,在此对过去一年的监理工作状况进行总结回顾,是为了来年更好的工作,扬长避短,促进监理工作的提高,自己监理业务水平的增长。

以下分三个方面,对20__年工作状况进行回顾,有不足之处,恳请各位同仁予以指正。

一、工作状况回顾由我负责的林大厦工程已顺当结顶,于20__年11月主体中间验收,并于20__年1月8日,市级平安文明标化工地验收合格。

过去的一年所负责的工程,质量、平安、进度状况总体正常,未发生质量及平安事故,质监站、安监站的多次检查,未消逝较大的问题,施工进度基本与总方案相符,与业主、施工单位的沟通顺畅,业主单位未有投诉。

所谓“一个英雄三个帮”,工作的顺当开展离不开公司各级领导的信任,总监的指导,以及各位同仁的关怀,在此表示由衷的感谢。

二、存在的不足之处1、平安管理水平还有待加强。

林大厦工程是创建市级平安文明标化工程,施工单位自身平安管理意识较强,监理提出的平安整改问题,均能准时落实整改。

2、督促施工单位报审资料不准时。

施工资料报验不准时,未能选择实行措施,督促施工单位准时报审。

3、监理业务水平还有待提高,新规范、新标准的学习不足。

4、监理工作属于一个服务性质的工作,处理及协调好各方单位的关系,是监理工作能否顺当开展的基础,个人的监理工作方法、监理工作力度还有待于加强,与各方单位的协调力气还有待于加强。

三、对明年的展望展望20__年,已开工数个和正预备开工多个项目,由此,我有理由认为正确而不怀疑工作并生活在这个良好的团队中,来年公司的进展一片光明。

我决心团结四周同事,虚心向他们学习,准时总结阅历,不断提高业务水平,增加自觉性、主动性,提高同各方的协调力气,为公司进展壮大尽自己的努力!项目监理工作总结2依据托付监理合同,我们__工程项目管理有限公司__分公司,担当了__县政府业务用房和干部周转房的监理任务。

项目监理工作总结怎么写(精选11篇)

项目监理工作总结怎么写(精选11篇)

项目监理工作总结怎么写(精选11篇)项目监理工作总结怎么写篇1一年来,本项目部监理人员在公司领导和各部门的关怀下,通过辛勤努力,克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响,顺利完成了本年度负责的逸都天筑项目和雅阁星城项目的监理任务。

现将本监理项目部工作情况汇总如下,总结过去,为以后的监理积累更多经验。

一、以人为本,注重培养监理人员的良好工作作风。

任何工作和事情都是靠人去完成,所以本项目特别注重以人为本的管理。

总监以身作则,对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一,经常进行项目部的监理业务学习,在监理工作上出现懈怠的时候,又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽;使本项目部监理人员团结一致,踏实工作,正确履行监理职责,在大家的共同努力和配合下,发挥监理人员良好的工作作风,我们的监理工作才被充分的认可。

二、在三控制、二管理、一协调方面。

实际施工过程中,项目的施工环境不好,现场场地情况复杂,周边临街,有学校和街区等,施工图纸不完善,给施工带来极大的不方便和更高的要求,甲方代表对工程总的要求很高,这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。

在进度管理中,我们运用动态跟踪,监督协调进度计划的实施,并且根据甲方代表的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍,积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面,确保预计工期的实现。

在工程进度计划调整后,及时采取相应的纠正措施,适时调整关键线路进度偏差。

在实施过程中,要求承包人一周一报,并及时反馈给甲方。

协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施,每月定期汇报工程进度。

在工程质量控制方面,由于图纸频繁出现的问题、使得工程变更相对比较多,有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工,这给我们监理的工作带来了比较大的难度。

我们及时的与甲方方沟通,积极地与设计方和施工方进行协调,召开专题会议,解决突出的施工技术问题;合理安排工序,对一些需分包单位之间配合的工作,及时与甲方并召集相关单位商讨、解决,使之不影响下一步工序的施工。

监理工作总结范文6篇

监理工作总结范文6篇

监理工作总结范文6篇篇1一、引言作为本次监理工作的负责人,我在过去的一年中,全程参与了项目的规划、实施与监控,积累了丰富的实践经验。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出未来工作的改进建议。

二、工作内容概述1. 项目规划与启动:参与项目前期调研,制定项目计划,明确项目目标,确保项目顺利启动。

2. 施工过程监理:对施工现场进行定期巡查,确保施工质量、进度和安全达到预定目标。

3. 质量控制:严格执行质量控制标准,确保工程质量和材料质量符合规定。

4. 沟通协调:与业主、承包商、设计单位和相关部门保持良好沟通,解决项目实施过程中的问题。

5. 合同管理:负责合同执行过程中的监控与管理,确保合同双方权益得到保障。

6. 风险管理:识别项目风险,制定应对措施,降低项目风险损失。

三、重点成果1. 顺利完成项目计划:确保项目按时启动,并顺利推进,实现预定目标。

2. 质量控制成效显著:全年未发生一起重大质量事故,工程质量得到业主认可。

3. 沟通协调机制完善:成功解决各类问题数十起,提高了项目实施的效率。

4. 合同履行率高:严格执行合同条款,合同双方均无异议。

5. 风险管理水平提升:成功应对多项风险事件,降低项目损失。

四、遇到的问题与解决方案1. 问题:施工现场管理存在漏洞。

解决方案:加强现场巡查频次,优化管理流程,提高现场管理水平。

2. 问题:部分承包商进度滞后。

解决方案:加强沟通协调,明确责任分工,确保施工进度。

3. 问题:材料价格波动较大。

解决方案:密切关注市场动态,与供应商协商调整价格,降低采购成本。

五、自我评估/反思过去一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在质量控制和风险管理方面还需进一步加强。

在未来的工作中,我将继续提升专业技能,加强学习和实践,努力为公司创造更多价值。

六、未来计划1. 加强项目管理力度,提高项目管理水平。

2. 加强与业主、承包商和相关部门的沟通协作,确保项目顺利进行。

项目监理工作总结5篇

项目监理工作总结5篇

项目监理工作总结5篇第1篇示例:项目监理是项目管理的重要一环,负责监督和协调项目的施工过程,保证工程质量,确保工程按时按质完成。

在项目监理工作中,监理人员需要做好各项工作,才能达到预期的效果。

下面就对我所参与的一项工程项目的监理工作进行总结,并提出改进意见。

项目监理工作要做好的是对施工现场的监督。

监理人员需要定期到现场进行巡视和检查,以确保施工的质量和进度符合设计要求。

在实际工作中,我坚持每周至少到工地一次,与施工单位进行沟通,了解工程进展情况。

我也经常参与现场质量检查,及时发现问题并提出整改意见。

通过这种方式,我成功地确保了工程的质量和进度。

项目监理工作还包括与设计单位和施工单位的协调工作。

监理人员需要在设计单位的设计方案和施工单位的施工方案之间进行协调,以确保工程按照设计要求进行施工。

在实际工作中,我积极参与设计方案的审查和施工方案的评审,及时提出修改意见并促使各方达成共识。

通过这种方式,我成功地协调了设计单位和施工单位之间的关系,保证了工程顺利进行。

项目监理工作还需要做好项目资料的管理。

监理人员需要及时更新和整理项目相关资料,确保项目资料的完整性和准确性。

在实际工作中,我建立了专门的项目档案管理系统,定期对项目文件进行整理和归档。

通过这种方式,我成功地保证了项目资料的完整性和准确性。

针对本项目监理工作中存在的不足,我提出了以下改进意见。

需要加强与业主方的沟通,及时了解业主的需求和要求,确保监理工作符合业主的期望。

需要进一步提升监理人员的技能水平,不断学习和提高自身的监理能力。

需要加强团队合作,建立良好的工作氛围,共同完成监理工作。

项目监理工作是一项重要的工作,需要监理人员全力以赴,做好各项工作。

通过对项目监理工作的总结和改进,我相信我能够在未来的工作中取得更好的成绩。

希望在接下来的监理工作中,我能够继续努力,不断提升自己的监理能力,为工程项目的顺利完成贡献自己的力量。

【文章字数达到要求,共计752字】第2篇示例:项目监理是工程项目建设中非常重要的一个环节,它通过对工程建设过程中各个环节的监督、管理、协调和检查,确保工程建设质量、工期和成本控制在合理范围内,保障工程顺利完成。

项目单位监理工作总结

项目单位监理工作总结

项目单位监理工作总结项目单位监理工作总结(精选11篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。

想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的项目单位监理工作总结(精选11篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

项目单位监理工作总结1时间过的很快,从去年的2月份来鸿臣公司监理部工作已经二年了,在这二年的监理工作中,我经历了很多、看到了很多、感受了很多、也学到了很多以前没有学到的东西,在部门领导和总监理工程师的指导和合理安排下,基本上完成了自己的监理任务,做为监理部的一员,现将本年度的工作和学习情况向领导作以下汇报:一、工作履行情况:工程开工前对自己所监理的工程认真审图,熟悉设计图纸的主要工艺流程、有关规定、工程特点,对图纸上存在有异议的地方进行记录,并向总监理工程师汇报。

在对B区工地监理过程中,主要负责施工现场巡视、关键部位旁站、分项工序的验收和监理资料的收集、整理。

详细检查施工中的各关键部位和关键环节,尤其是在隐蔽工程施工过程中,只要报验就及时的去检查,看是否符合图纸要求和规范规定,尽量做到事前预控和事中控制,发现有问题的地方及时向施工队提出来立即整改,并落实整改情况和复核检查。

除口头通知外,还在召开监理例会时提出存在问题与施工队管理人员共同研究处理方案,还用下发监理工程师通知单的形式通知施工队进行整改,发现质量和安全上的问题,找出原因尽早处理,处理不了的和重大的问题及时向总监理工程师汇报。

对进场的主要建筑材料进行现场监督取样和抽检,对试验复检报告进行核查,对核查和抽检不合格的材料督促施工队清出场外。

在日常工作中和监理部的同事共同对一些验收规范和工程做法共同探讨,对施工中出现的问题共同研究处理方案,相互配合、取长补短,尽量把事情做的少出错误,严格遵守公司的各项管理制度,严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交待的各项任务。

监理项目部工作总结范文(16篇)

监理项目部工作总结范文(16篇)

监理项目部工作总结范文(16篇)监理项目部工作总结篇1本工程项目20xx年度的监理工作,虽然有些管理上的不足,但还是取得较好的效果。

我们监理工作所取得的任何效果,都是离不开建设方的支持和施工方的配合。

我们会在今后的监理工作中更加努力,本着“严格监理,热情服务”的宗旨,严格遵守公正、诚信、科学的工作准则,确保今后的监理工作顺利进行。

一、工程质量的控制:本项目监理部对工程质量控制的原则:①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。

②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。

③对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工规范和质量评定标准,并以实测数据为准。

④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。

⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

审查了施工方的施工方案和重要工序的专项方案,并督促执行;加强巡视检查,对重点、关键部位进行旁站;对材料见证取样复检;对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下道工序,施工过程中出现的问题决不迁就放过,该返工的坚决返工;对节能保温材料按规范要求复检。

二、进度控制:本工程甲方要求工期很紧,施工方根据甲方要求工期编制了总进度计划、月计划、周计划。

在日常的巡视过程中,发现问题及时指出,减少不必要的返工,降低对施工进度的影响。

针对施工过程中出现的影响工程进度的诸多因素,项目监理部采取例会纪要、专题会议等多种方式进行研究督促,要求施工单位及时调整施工方案,尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等,在保证质量的前提下,合理安排、科学组织施工,强化管理以保证施工总进度计划目标的实现。

对业主指定的分包单位不放松管理,召集相关人员参加的进度协调会,督促其加快施工进度。

对由建设单位确定的事项,及时提醒建设单位尽早安排,以减少对工程进度计划执行的不利影响。

项目监理工作总结报告5篇

项目监理工作总结报告5篇

项目监理工作总结报告5篇第1篇示例:项目监理工作总结报告一、项目概况本项目为一家大型建筑工程公司在市区新开发区新建办公楼项目。

项目总面积为20000平方米,共有20层,预计建设周期为2年。

项目涉及到多个专业工程,包括结构、给排水、暖通空调、电气等。

二、项目监理工作概况作为项目监理工程师,我们的主要职责是监督、检查和管理工程施工过程,确保工程质量、进度和安全。

在整个项目周期内,我们与各方沟通协调,解决工程中出现的问题,确保工程按照设计要求进行。

三、项目进展情况1. 建设单位和总承包单位充分重视本项目,对监理工作给予了充分的支持。

在施工前,我们参与了项目的前期规划和设计评审工作,并提出了宝贵意见。

2. 在施工期间,我们对各个工程方案进行了详细的检查和验收,确保了工程质量。

我们定期召开监理会议,与建设单位和总承包单位就工程进度和质量进行了沟通和交流。

3. 在整个项目周期内,我们坚持全程监理,对施工现场进行了多次现场检查,及时发现和解决了一些工程质量问题,确保了施工质量。

四、项目存在问题及解决措施1. 在项目初期,由于施工方案设计不够严密,导致了一些工程质量问题。

我们积极与施工方沟通,要求其重新设计方案,并对现有工程进行了整改。

2. 在项目施工过程中,由于当地气候变化较大,对材料施工及工期进度产生了一定的影响。

我们及时调整施工计划,加大监理力度,确保了工程的按期完成。

3. 在项目过程中,我们还发现了一些施工队伍人员素质不高,对工程质量产生了一定的影响。

我们与总承包单位进行了沟通协调,要求其严格管理施工队伍人员,确保工程质量。

五、项目监理总结通过我们的努力和监督,整个项目的工程质量得到了保证,工程质量符合设计要求。

我们及时发现并解决了一些问题,确保了工程的按期竣工。

希望在今后的项目中,我们能够继续发扬我们的优秀作风,为公司的发展做出更大的贡献。

六、感悟和展望在本项目的监理工作中,我们深刻认识到项目监理工作的重要性和复杂性。

项目监理工作总结范文6篇

项目监理工作总结范文6篇

项目监理工作总结范文6篇第1篇示例:项目监理工作总结一、项目背景本项目是某地区一家大型房地产开发商开展的商业综合体项目,总建筑面积达到了30万平方米,包含了商业、写字楼、公寓等多个功能区域,是当地一个重要的城市更新项目。

项目由建筑设计、施工、设备安装、装修等多个分包商共同参与,因此对于项目监理工作提出了挑战。

二、主要工作1. 监理协调:作为项目监理,需要与设计单位、施工单位、业主单位进行有效沟通协调,在监理范围内推动工程进度,解决施工中遇到的技术难题和纠纷。

2. 工程质量监控:对每个施工节点的质量进行把关,监测工程质量,确保符合设计要求和国家相关标准。

3. 安全生产监督:项目建设中安全生产是首要任务,监理要求施工方制定并严格执行安全生产方案,定期组织安全生产培训和演练,确保工地安全。

4. 合同管理:监理需要审查和监督施工单位与业主签订的合同执行情况,防止违约行为和额外变更。

三、工作亮点1. 专业技术支持:项目监理充分利用自身专业知识和监理工具,对施工单位提供有针对性的指导,保障工程按设计要求进行。

2. 紧密协作:与设计师、施工方保持密切联系和协调,及时解决工程问题,保障项目工程质量和进度。

在重大决策上,能够及时进行风险评估,确保会对项目造成负面影响。

3. 安全督导:建立健全安全生产监督机制,促使施工单位严格遵守安全生产要求,有效减少安全事故发生。

4. 高效管理:监理根据项目特点,整理出适合项目进行的管理工作方法和流程,不断提升管理效率。

四、存在问题1. 应急预案不完善:项目监理在紧急情况下处理不够果断,需要对各种特殊情况制定相应的处理方案和响应机制。

2. 疏于细节监督:在项目进展较快时,监理有时会疏于对施工细节把控,需要增强对施工现场的巡视频率和深度。

3. 管理体系不够完善:项目监理管理体系需要进一步完善,对项目监理的任务划分和流程进行规范,提高整体管理效能。

项目监理工作是一个比较复杂的系统工程,需要监理人员具备很强的专业素质和丰富的工作经验。

监理项目部的年度工作总结6篇

监理项目部的年度工作总结6篇

监理项目部的年度工作总结6篇篇1===================一、背景在过去的一年里,监理项目部紧密围绕公司的战略目标和业务部署,遵循行业规律,凭借团队的高效协作与严谨工作态度,顺利完成了一系列重要任务。

以下为本年度的具体工作总结。

二、项目概况与主要成就本年度,监理项目部共负责XX个项目的监理工作,涉及建筑、市政、交通等多个领域。

主要成就包括:1. 成功推进重点项目:本年度成功推进了XX个重点项目,包括XX商业综合体建设和XX市市政改造工程等。

通过团队的共同努力,这些项目均按计划进行,有效保证了项目进度和质量。

2. 质量监管成效显著:严格执行质量管理体系,全年共发现和解决质量问题XX余项,有效防止了重大质量事故的发生。

同时,通过定期的质量评估和专项检查,提高了施工单位的质量意识和管理水平。

3. 安全监管常态化:始终将安全生产放在首位,全年未发生重大安全事故。

通过安全教育培训和现场监管,提高了施工人员的安全意识和自我保护能力。

4. 成本控制严格:在项目监理过程中,严格执行成本控制措施,通过优化施工方案和合理调整资源分配,有效降低了工程成本。

5. 团队建设与协作:本年度加强了团队建设与协作,通过定期培训和交流,提高了团队成员的专业素质和团队协作能力。

同时,积极引进高素质人才,为项目的顺利推进提供了有力保障。

三、具体工作内容及实施情况1. 项目管理* 制定详细的项目计划和进度表,确保项目按期完成;* 定期组织项目会议,分析项目进展和存在的问题,提出改进措施;* 监督施工质量、安全和成本控制,确保项目目标的实现。

2. 质量监管* 制定质量管理体系和质量控制流程;* 开展质量检查和评估,及时发现和解决质量问题;* 对施工单位进行质量管理和技术交底,提高施工质量。

3. 安全监管* 制定安全生产责任制和安全管理制度;* 开展安全教育和培训,提高施工人员的安全意识;* 定期进行安全检查,及时发现和整改安全隐患。

项目监理年度工作总结6篇

项目监理年度工作总结6篇

项目监理年度工作总结6篇项目监理年度工作总结 (1) 时间过的很快,一转眼20xx年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

20xx年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。

在FTTH的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。

并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有4个综合点,26个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。

对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。

在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

监理项目年度工作总结范文6篇

监理项目年度工作总结范文6篇

监理项目年度工作总结范文6篇第1篇示例:年度工作总结一、项目背景概况本项目为XX公司在去年启动的一项重点工程,位于XX城市的市中心商务区,总建筑面积约为XX平方米,包括办公楼、商业中心和地下停车场等设施。

项目起始于去年XX月,经过一年的建设,已经完成了主体结构施工,目前正进入装修阶段。

二、项目监理工作情况1. 安全监督今年项目施工过程中,我们始终将安全工作放在首位,制定了详细的安全管理方案,严格执行各项安全规定。

通过定期检查和提醒,有效预防了事故的发生,保障了施工人员和周边居民的安全。

2. 施工质量监督我们在建筑材料采购、施工工艺、施工质量等方面严格把关,密切配合建设单位和施工单位,及时发现并处理施工中的问题。

通过严格监督,保障了施工质量,确保了项目的进度和质量。

3. 进度管理我们根据项目施工计划,制定了每日、每周、每月的施工进度计划,并通过定期会议和检查来监督施工进度的推进。

通过我们的努力,项目的施工进度得以保持在合理范围内,为项目的按时交付提供了保障。

4. 合同管理我们严格按照项目合同要求,履行监理职责,保护建设单位的合法权益,同时与施工单位建立了良好的合作关系,共同推动项目的顺利进行。

通过有效的合同管理,确保了项目各方利益的平衡和维护。

5. 问题整改在项目施工过程中,我们发现了一些问题和隐患,及时向建设单位和施工单位反馈,并要求立即整改。

通过我们的努力和督促,问题得以及时解决,为项目的顺利进行提供了保障。

三、监理工作成效评价1. 项目安全记录良好,未发生重大安全事故,保障了施工人员和周边居民的生命财产安全。

2. 项目施工质量得到了建设单位和施工单位的一致认可,各项工程质量指标均符合要求。

3. 项目进度符合预期,按时完成了主体结构施工和装修进度,为项目的后续工作奠定了基础。

4. 合同管理有序,建设单位和施工单位之间的合作良好,各方利益得到了平衡和维护。

5. 问题整改及时有效,确保了项目施工中的问题得到及时解决,为项目的顺利进行提供了保障。

工程监理项目工作总结(通用5篇)

工程监理项目工作总结(通用5篇)

工程监理项目工作总结工程监理项目工作总结(通用5篇)充实的工作生活一不留神就过去了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,不妨坐下来好好写写工作总结吧!那么问题来了,工作总结应该怎么写?下面是小编收集整理的工程监理项目工作总结(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

工程监理项目工作总结1一、20XX年度工程概况:路面为改性沥青混凝土SMA路面。

工程内容包括道路工程、绿化工程、原水工程、绿化工程、绿化给水工程、交通工程、给排水工程、电气工程和燃气工程等。

二、20XX年度项目质量、安全、进度、投资控制情况:20XX年度XXX项目按计划完成了文博会临时道路、箱涵、原水管、污水管、土方外运等工作,工程进展的速度得到了业主的好评;各项材料送检、试件检测均合格,在各项验收中未发现严重的质量问题,箱涵砼经市质检站回弹检测结果为合格;XXX对项目投资控制较为严格,并且有一套严谨的程序,任何增加的造价均需通过专题会议讨论,设计院进行造价概算,超过一定数目的变更还需经过审计部门审核,本年度因设计变更增加的造价在合同允许的范围内。

三、20XX年度监理工作的成绩、经验及不足:由于20XX年5月份XXX召开XXX,XXXX旁动漫城为分会场,XXXX要求修建一条临时道路,要求必须5月份前完工,工期十分紧迫,在施工单位、监理单位的共同努力下,提前将临时道路完成,得到了业主的好评。

由于XXXX在变更上有自己的一套程序,项目开始阶段各单位对变更的程序不是十分了解,在工程变更上进展的较慢,经过对工务局变更程序的学习,项目部对变更程序已有了深刻的了解,目前已将变更工作顺利的向前推动。

四、20XX年度项目好人好事:甘肃舟曲泥石流灾难发生后,项目部员工感到非常痛心,大家分别为灾区进行了捐款,来表达对灾区人民的一份心意。

五、20XX年度市建设局、质检站、安监站、公司、分公司、外审单位对项目的检查情况统计及分析:市质检站对项目部检查4次,市安监站对项目部检查4次,业主单位对项目部检查2次,分公司对项目部检查2次,检查后发整改通知单,要求对存在的问题进行整改,市质检站主要检查过程控制资料,规范、检测仪器、人员到岗情况等;市安监站主要检查设备报审情况、特殊工种证件、人员到岗履职情况等。

监理工作总结报告范文(3篇)

监理工作总结报告范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我作为项目总监,全面负责了本项目的监理工作。

在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,我始终以科学、公正、守法、诚信为准则,以提高监理服务质量为保证,以监理目标为宗旨,努力提高公司效益,现将一年来的监理工作总结如下:一、项目概况本项目为XX地区XX项目,总建筑面积为XX万平方米,总投资为XX亿元。

项目主要包括住宅、商业、办公等配套设施。

自201X年X月开工以来,经过全体监理人员的共同努力,项目已顺利完工。

二、监理工作概述1. 组织机构及人员配置根据项目规模和复杂程度,我司成立了由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的监理机构。

在项目实施过程中,监理机构严格执行监理程序,确保监理工作顺利进行。

2. 监理工作重点(1)质量控制:严格把控施工过程中的材料、设备、工艺、检验等环节,确保工程质量达到国家标准。

(2)进度控制:合理安排施工进度,确保项目按期完工。

(3)投资控制:合理控制项目投资,确保项目投资在预算范围内。

(4)安全生产管理:严格执行安全生产法规,确保施工现场安全生产。

(5)合同管理:严格执行合同条款,确保合同履行。

三、监理工作成果1. 质量控制(1)对进场材料、设备进行严格检验,确保材料、设备质量符合国家标准。

(2)对施工过程进行全程监控,及时发现并处理质量问题,确保工程质量。

(3)对竣工工程进行严格验收,确保工程质量达到预期目标。

2. 进度控制(1)制定详细的施工进度计划,合理安排施工顺序,确保项目按期完工。

(2)对施工进度进行实时监控,及时调整施工计划,确保项目进度不受影响。

(3)对关键节点进行重点监控,确保项目关键节点按期完成。

3. 投资控制(1)严格控制项目投资,确保项目投资在预算范围内。

(2)对项目变更进行严格控制,避免因变更导致投资增加。

(3)对项目结算进行严格审核,确保项目结算准确无误。

4. 安全生产管理(1)严格执行安全生产法规,确保施工现场安全生产。

监理工作总结的范文5篇

监理工作总结的范文5篇

监理工作总结的范文5篇篇1尊敬的领导:在过去的几个月里,我有幸参与了多个项目的监理工作,并取得了一定的成果。

以下是我对这段时间工作情况的总结:一、项目概述在监理过程中,我主要负责项目的质量、进度和成本控制。

项目涉及多个领域,包括但不限于建筑、市政和交通等。

这些项目的规模和复杂度各不相同,但都具有一定的挑战性。

二、监理工作重点1. 质量控制:我严格把控施工过程中的质量关,确保各项施工符合设计要求和标准。

通过定期检查和验收,及时发现并解决施工中的问题,确保整体工程质量达标。

2. 进度控制:我根据项目进度计划,合理安排监理工作,确保各项施工任务按时完成。

同时,我也密切关注施工过程中的风险因素,及时调整计划,以应对可能出现的延误情况。

3. 成本控制:我通过优化监理流程和协调各方资源,有效控制项目成本。

在与施工单位的沟通中,我积极推动节约成本的方法和措施,确保项目经济效益最大化。

三、工作亮点与成果1. 在某建筑项目中,我成功协助施工单位解决了地基处理难题,通过优化设计方案和加强现场管理,提高了施工效率,节约了成本。

2. 在某市政项目中,我积极参与协调各方利益,优化交通组织方案,减少了施工对周边环境的影响,同时也提高了施工效率。

3. 在某交通项目中,我通过加强现场监督和指导,确保了施工质量和进度,成功完成了项目的节点目标。

四、工作感悟与反思在监理工作中,我深刻认识到团队协作的重要性。

只有与施工单位、设计单位和业主单位紧密合作,才能确保项目的顺利进行。

同时,我也意识到自身专业能力的提升对工作的重要性。

在未来的工作中,我将继续加强学习,提高自己的专业水平,以更好地服务于项目。

此外,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。

例如,在处理某些复杂问题时,我的思路还不够清晰;在与业主单位的沟通中,我的表达能力还有待提高。

针对这些问题,我将采取以下措施加以改进:一是加强学习,提高自己的专业素养;二是多与同事交流,学习他们的宝贵经验;三是注重实践锻炼,提高自己的解决问题的能力。

项目监理工作总结(15篇)

项目监理工作总结(15篇)

项目监理工作总结(15篇)项目监理工作总结1回顾走过的,本人再工作上勤勤恳恳、任劳任怨、在作风上艰苦朴素、悟真求实,加好的完成领导和各级部门安排的各项任务。

为公司尽心尽力,努力工作。

今年所完成的各项具体工作:三年阶段验收:济普高速隧道18座常付路II期土石方三阶段桥梁下部结构桩基检测:常付路II期二标40根、三标104根(含一根小应变)、四标124根(含一根小应变)、六标56根共计324根方西路:二标10根、五标16根(还有4根未灌注成)、六标24根共计50根监理:修武县位石路改建工程二标方西路五标小东村大桥以下为今年的工作体会:在三阶段验收上,和前几年相比任务量减少很多,只是针对常付路二期,以及对去年的遗留的济普路,进行了验收。

对于以往的规范,参与省里的文件,在验收频率上,做了一些调整,这样使检测更有针对性,要针对重点,学会寻找工程的瓶劲,对于一些不好控制,易出问题的环节,要重点检查,适当的加大频率,这就使我们要门要全面的学习,不光学习验收的检测项目,检测方法,还要学习公路施工工艺,这样才能满足将来检测发展的需要。

再08年的桩基检测中,总共完成327根桩基的检测工作,对这批桩基进行认真准确的检测,并给出了合理的检测结果,再桩基报告上,进行了合理有序的归纳存档。

对于有缺陷的桩基资料做到了完整的保留。

美中不足的是,自身缺少学习进取心,对于桩基的'理论知识保持原状,没能及时的学习补充,没有了解当今最新的相关检测动态。

在创新能力上发展缓慢,对于笨拙的检测用具没有进行简洁的改进措施。

在以后的工作中,自己要不断充实自己的基础知识,发挥主观能动性,不光对使用的工具进行改进,进一步收集相关资料,取长补短,对于不同情况问题进行归纳总结。

在近2个月的监理生活中,让我感触很深,也给了我很多工作经验。

在人事方面:一方面要说话有分量,能把看到的问题提到点上,另一方面不能一味的照搬施工规范,还要根据现场的施工情况和施工单位的能力提出一些实际可行的整改措施,合理的给出整改时间,对于学到的知识灵活运用,不能死背教条。

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编号:DZ-011-竣工总结-001
项目






编制人:
总监理工程师:
批准人:
批准时间:
深圳市大众工程管理有限公司
项目
监理竣工总结目录
一、工程概况
二、工程施工情况简述
三、监理工作依据
四、监理组织机构
五、监理工作范围
六、本工程监理合同执行及完成情况
七、本工程施工工期
八、本工程竣工预验收整改情况
九、本工程质量验收情况
项目监理工作总结
一、工程概况
1、项目范围及设计概况
1.1 工程的地理位置:本项目位于赣州市章江新区梅关大道北侧,东江源大道南侧,东面毗邻赣康路。

1.2 周围环境:周边临近赣州中学及新建跨章江沙石大桥,交通便利。


1.3建筑设计概况
1.3.1建筑面积:高层住宅建筑面积:53056 M2,多层住宅及商业建筑面积:37557 M2,地下车库建筑面积:23693 M2,总建筑面积:114306M2;
1.3.2层数:3栋高层(24#楼26层,26#楼31层,27#楼30层),10栋多层(4#、16#楼为4层,6#、8#、10#、12#、14#、18#、20#、22#楼为6层),3栋一层(30#、32#、34#为门楼);
建筑结构安全等级为二级,建筑抗震设防烈度为6度,建筑抗震设防类别为丙类,建筑防火等级为一级,设计使用年限50年。

2、项目组织
2.1 建设单位:东方鑫泰置业有限公司
2.2 勘察单位:核工业赣州工程勘察院
2.3 设计单位:上海俆汇建筑设计有限公司
2.4 施工单位:江苏苏中建设集团股份有限公司
2.5 监理单位:深圳市大众工程管理有限公司
2.6检测机构:赣州市安厦建设工程质量检测有限公司
3、项目约束条件
3.1 质量控制目标
工程质量标准:一次性验收合格率100%。

3.2 进度控制目标
本工程从2016年3月17日开始,计划竣工日期2014年7月30日。

施工工期为24个月。

3.3 投资控制目标
评估建议书核定额7749万人民币。

3.4 安全控制目标
确保施工现场无重大安全事故和重大人身伤害事故。

二、工程施工监理情况
本工程于2012年5月17日开工, 2014年7月30日完工,2014年8月6日竣工预验收,施工单位于2014年8月23日完成竣工预验收问题整改并提交交付日前的质量安全责任承诺,2014年8月24日举行竣工验收会议。

受东方鑫泰置业有限公司委托,深圳市大众工程管理有限公司承担本工程施工阶段工程质量监理工作。

监理方根据国家有关建设工程监理法规的有关规定,依据监理合同中业主方的授权范围,依照上海建科监理工作程序和质量、职业安全及环境保护管理贯标文件,对本工程进行了全方位、全过程的施工监理。

监理方根据国家有关建设工程法规、验收规范和设计图纸,针对本项目的特点,提出倡导“项目利益高于一切”的项目管理文化,展开质量控制、安全控制、进度控制、信息管理及施工管理协调等各项监理工作。

在进行本项目的监理工作中,监理方实施以主动控制为主的管理措施,注重加强技术管理来提高工程质量的过程控制水平,注重加强沟通管理来提高项目信息管理水平,注重加强危险源管理来提高安全管理控制水平。

对施工方的现场项目管理机构的质保体系以及现场质量管理进行了检查,检查结论为:施工现场具有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。

在本工程中,施工单位按照国家有关规定和设计图纸编制可行的施工组织设计方案,对现场的施工材料进行报审,按设计图纸、已审核确认的施工组织设计、施工方案及国家的强制性规范要求组织施工。

现场监理配备必要的仪器、办公设备(见附件一),通过巡视、旁站、抽查、召开工程例会等形式开展监理工作。

对需要检测的材料,监理方按国家有关规定进行见证取样,复试合格后方可用于本工程。

监理方按照施工工序质量管理要求,对施工过程增加巡视检查频次,对完成的验收批进行及时验收。

对进度要求高的主体工程增加了梁钢筋完成后的中间验收,对有特殊要求的关键部位进行了巡视旁站监控。

在施工过程中发现工程管理问题后,监理单位及时向施工单位签发质量类监理通知单99份,安全类监理工程师通知单56份,进度类监理工程师通知单1份,要求施工单位整改。

施工单位完成整改后报监理复检,监理复检合格后同意进入下一道工序施工。

施工单位完成整改后报监理复检,监理复检合格后同意已整改部位进入下一道工序施工。

在竣工预验收前,监理方采取对每一楼层检查的方法,组织各级质量安全检查组进行检查,并将存在问题汇总发专项文件给施工方要求整改。

通过监理方对施工现场工程质量的有效监控,工程中的各分项工程质量受控。

根据本项目的管理特点和工程进展,监理方倡导“及时决策、及时沟通、及时反应”的工作方法,及时配合项目管理公司进行施工现场管理协调工作,分别向施工单位、业主方(项目管理公司)、设计单位签发监理工作联系单27份、4份、1份。

本项目从开工到完工期间,得到了赣州市建设业安全生产、质量监督管理站等相关工程管理单位的领导和职能部门关心和支持,对于上述部门在视察、督查、检查时提出的意见和建议,监理方及时组织施工单位和相关单位进行传达和学习,研究切实可行的后续管理措施以提高现场工程管理水平,监理方共主持召开27次专题工程会议。

三、监理工作依据
1)《建设工程监理规范》GB50319-2013
2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015
5)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2011
6)《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2012
7)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010
8)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001
9)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
10)《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007
11)《外墙外保温建筑构造(一)》02J121-1
12)《墙体节能建筑构造》06J123
13)《屋面节能建筑构造》06J204
14)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015
15)《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2011
16)《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113
17)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013
五、监理工作范围
本工程监理合同范围内、根据国家规定有关本工程的质量控制、进度控制、安全控制、施工协调及信息管理。

监理工作需负责完成所有项目及专业的监理,其中包括:
⑴建筑;
⑵结构:包括地下基础及地上结构等;
⑶室外总体工程:包括道路、绿化、地下管线及其它附属设施;
⑷机电:包括给排水、消防、弱电、强电、防雷等专业;
⑸负责对由承包单位编制的竣工图的审核;
⑹配合竣工备案制,负责工程监理文件及竣工文件资料的整理和归档,业主认可后予以移交。

六、本工程监理合同执行及完成情况
至2018年11月23日,监理方已完成监理工作范围内除竣工文件资料的整理和归档外的所有工作,竣工文件资料整理和归档将随施工单位的竣工备案工作一并完成。

七、本工程施工工期:
本项目自2016年3月18日开工,至2018年11月30日完成,项目实施过程中,克服了预制管桩基础方案选型确定、因地质构造复杂补充地质施工详勘、场内高压线及通信光缆搬迁、页岩砖供应紧张以及春节假期等困难,实际施工时间历时36个月。

八、本工程竣工预验收整改情况
2018年11月30日工程竣工预验收后,项目管理公司以及监理公司各级部门对工程实体质量、工程资料、工程检测、使用功能等缺陷及不足之处提出书面整改要求。

施工单位随即组织人力、物力进行整改,于2018年12月13日按照各部门的具体要求基本完成整改并出具质量安全责任承诺书。

九、本工程质量验收情况
1、本工程单位工程如下:本项目共分16个单位工程进行验收:4#、6#、8#、10#、
12#、14#、16#、18#、20#、22#、24#、26#、27#楼, 30#、32#、34#为门楼,地下室及室外总体。

2、本工程质量验收情况:本工程各单位工程均已完成验收,工程质量等级评定为
合格(详见工程质量评估报告内容)。

深圳市大众工程管理有限公司
江山里二期监理项目组
日期:
附件一:
现场监理配备的主要仪器、办公设备一览表。

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