土木工程施工组织与管理教材.ppt
ch02土木工程专业建筑工程施工组织与管理课件
第2章 流水施工原理教学提示：本章主要介绍了组织施工的方式、流水施工的概念、分类和表达方式；重点阐述了流水施工参数及确定、组织流水施工的基本方式，并结合实例阐述了流水施工组织方式在实践中的应用步骤和方法；同时介绍了流水施工的评价方法。
教学要求：通过本章教学，使学生了解流水施工的分类、概念及流水施工的评价方法；熟悉组织施工的方式及特点、流水施工在实际中应用的步骤和方法；掌握流水施工的主要参数及确定方法；掌握等节奏流水、成倍流水和无节奏流水的组织方法。
2.1 流水施工的基本概念流水施工方式是建筑安装工程施工最有效、最科学的组织方法，是实际中组织施工的最常用的一种方式。
2.1.1 组织施工的基本方式建设项目组织施工的基本方式有顺序施工、平行施工和流水施工三种，这三种方式各有特点，适用的范围各异。
我们将围绕下面的引例对三种施工方式做简单讨论。
【引例】有三幢同类型建筑的基础工程施工，每一幢的施工过程和工作时间如表2-1所示，其施工顺序为A→B→C→D。
不考虑资源条件的限制，试组织此基础施工。
表2-1 某基础工程施工资料序号施工过程工作时间(d)1 开挖基槽(A) 32 混凝土垫层(B) 23 砌砖基础(C) 34 回填土(D) 22.1.2 顺序施工1. 组织思想(一)将这三栋建筑物的基础一栋一栋施工，一栋完成后再施工另一栋，按照这样的方式组织施工，其具体安排如图2.1所示。
由图可知工期为30天，每天只有一个作业队伍施工，劳动力投入较少，其他资源投入强度不大。
建筑工程施工组织与管理·20··20·图2.1 施工安排一2. 组织思想(二)将这三栋建筑物基础施工，组织每个施工过程的专业队伍连续施工，一个施工过程完成后，另一个施工队伍才进场，按照这样的方式组织施工，其具体安排如图2.2所示。
由图可知工期也为30天，每天只有一个队伍施工，劳动力投入较少，其他资源投入强度不大。
《土木工程施工》PPT课件
土木工程施工的发展趋势
01
02
03
04
工业化趋势
随着预制装配式建筑的发展， 土木工程施工将越来越趋向于
工业化生产。
信息化趋势
信息技术在土木工程施工中的 应用将越来越广泛，如BIM技
术的应用等。
智能化趋势
智能化施工机械和自动化设备 将逐渐替代人工操作，提高施
工效率和质量。
绿色化趋势
环保理念在土木工程施工中将 得到更加重视，绿色施工技术
合理设计基础形式，加强基础整体性和刚度， 控制施工过程中的沉降。
地下水位过高
基坑边坡失稳
采取降水措施，如井点降水、明沟排水等， 降低地下水位。
采取土钉墙、护坡桩等支护措施，加强边坡 稳定性。
主体结构施工常见问题及解决方案
模板支撑体系失稳
选用合适的模板支撑体系，加强支撑体系的 整体稳定性和承载能力。
绿色施工技术
介绍绿色施工技术的原则和方法，包括节能、节水、节地、节材和环 境保护等方面的措施和实践案例。
智能化施工技术
探讨智能化施工技术在土木工程中的应用前景和发展趋势，包括智能 化施工机械、自动化监测系统和信息化管理平台等方面的应用。
04
土木工程施工现场管理与安 全
施工现场的布置与管理
合理规划施工区域
地面起砂、空鼓
选用合适的地面材料，加强基层清理和湿润，控制施工温度和湿度。
吊顶不平整、变形
加强吊顶龙骨安装精度和连接牢固性，控制吊顶材料质量和施工工艺。
细部收口不美观
加强细部收口设计和施工精度，采用装饰线条、压条等装饰材料进行美化处理。
06
土木工程施工案例分析
高层建筑施工案例分析
施工方案与技术难点
土木工程施工ppt课件
土木工程施工的历史与发展
01
古代土木工程
古代土木工程以人力和简单机械为主要施工手段，代表性工程有长城、
都江堰等。
02
近代土木工程
近代土木工程开始采用先进的施工技术和机械设备，如蒸汽机、电动机
等，提高了施工效率和质量。
03
现代土木工程
现代土木工程在施工技术、材料、设备等方面取得了巨大进步，如大跨
度桥梁、高层建筑、智能建筑等。同时，随着计算机技术的发展，数字
土木工程施工的重要性
社会经济发展的基础
土木工程施工是基础设施建设的重要 组成部分，对于社会经济的发展具有 基础性、先导性和全局性的作用。
提高人民生活水平
促进相关产业发展
土木工程施工涉及多个产业领域，如 建筑材料、施工机械、工程技术等， 能够带动相关产业的发展。
土木工程施工能够改善人们的居住和 工作环境，提高生活质量。
安全检查与隐患排查 对施工过程中的各项安全措施进行检查和隐患排查，确保பைடு நூலகம்施工现场安全无事故。
安全事故处理 对发生的安全事故进行及时、妥善处理，分析原因并采取 措施防止类似事故再次发生。同时，加强安全教育和培训， 提高施工人员的安全意识和技能水平。
05
土木工程施工案例分析
Chapter
案例一：高层建筑施工技术分析
土木工程施工ppt课件
目录
• 土木工程施工概述 • 土木工程施工准备 • 土木工程施工技术 • 土木工程施工管理 • 土木工程施工案例分析 • 土木工程施工新技术与新趋势
01
土木工程施工概述
Chapter
土木工程施工的定义与特点
土木工程施工涉及多种类型的工 程设施，如房屋、道路、桥梁、 隧道、水利等。
全套精品土木工程施工PPT课件
制定详细的吊装方案和安全措施，选择合适的吊装机具和索具，确保 吊装过程中不发生人员伤亡或设备损坏事故。
钢结构安装精度调整和验收标准
01
安装精度调整
在安装过程中，采用测量仪器对钢构件进行定位和校正，确保安装精度
符合设计要求和国家标准。
02 03
验收标准
根据钢结构工程施工质量验收规范和相关标准，对安装完成的钢结构进 行全面检查，包括构件尺寸、焊缝质量、表面质量、安装精度等方面， 确保工程质量符合要求。
基础类型选择与施工方法
独立基础
适用于柱荷载较小、地质条件较好的 情况。
条形基础
适用于墙荷载较大或地质条件较差的 情况。
基础类型选择与施工方法
• 筏形基础：适用于荷载较大、地基承载力较弱或需要减小 不均匀沉降的情况。
基础类型选择与施工方法
开挖基槽
根据基础类型和设计要求，开挖相应深度和宽度的基槽。
根据墙面情况选择合适的腻子进行刮涂，填补细小缝隙 ，提高墙面平整度。
墙面、地面、顶棚装修工艺流程
3. 打磨
腻子干燥后，用砂纸打磨墙面，使其更加光滑。
4. 刷涂料或贴壁纸
根据设计要求选择合适的涂料或壁纸进行装饰。
墙面、地面、顶棚装修工艺流程
1. 基层处理
清理地面，修补裂缝，确保基层平整、干燥。
2. 做找平层
效果的检验标准。
PART 07
装饰装修工程实施与管理
REPORTING
室内外装修材料性能介绍
要点一
耐候性
能够抵御阳光、雨水、风雪等自然因素对材料的侵蚀，保 持颜色和性能稳定。
要点二
耐腐蚀性
能够抵抗大气中的化学物质对材料的腐蚀，确保长期使用 。
ch07土木工程专业建筑工程施工组织与管理课件
第7章 施 工 管 理教学提示：本章的主要内容包括施工现场管理、施工技术管理、资源管理、安全生产、文明施工、现场环境保护、季节性施工和建设工程文件资料的管理。
教学要求：通过本章教学，使学生了解施工现场管理和施工技术管理的内容；了解资源管理、安全生产、文明施工的措施；了解冬期施工、雨季施工的措施；了解建设工程文件及土建工程施工文件的内容。
7.1 施工现场管理施工现场管理首先应建立施工责任制度，明确各级技术负责人在工作中应负的责任；同时应做好施工现场准备工作，为施工的正常进行提供条件。
7.1.1 建立施工责任制度由于施工工作范围广，涉及专业工种和专业人员多，现场情况复杂以及施工周期长，因此，必须在项目内实行严格的责任制度，使施工工作中的人、财、物合理的流动，保证施工工作的顺利进行。
在编制了施工工作计划以后，就要按计划将责任明确到有关部门甚至个人，以便按计划要求完成工作。
各级技术负责人在工作中应负的责任，应予以明确，以便推动和促进各部门认真做好各项工作。
7.1.2 做好施工现场准备工作1. 收集资料及时收集拟建施工项目的相邻环境、地下管线及相关信息资料，特别是政府部门提供的相关资料。
收集拟建施工项目的相邻环境与地下信息资料，让施工人员了解这些信息，制定相应的施工方案，以免土方开挖施工过程中出现安全事故。
1) 相邻环境、地下管线资料的收集拟建施工项目的地形地貌、地质、相邻环境及地下管线资料的主要内容有：(1) 地形地貌调查资料：包括工程建设的城市规划图或建设区域地形图，工程建设地点的地形图、水准点、控制桩的位置；现场地形、地貌特征；勘测高程、高差等。
(2) 地质土壤实地调查资料：在勘察设计部门已有资料的基础上，施工单位应对施工现场的地质、土壤作实地调查，作出必要的补充、核实，以求全面、准确。
(3) 相邻环境及地下管线资料：包括在施工用地的区域内，一切地上原有建筑物、构筑物、道路、设施、沟渠、水井、树木、土堆、坟墓、土坑、水池、农田庄稼及电力通讯杆线等；一切地下原有埋设物，包括地下沟道、人防工程、下水道、上、下水管道、电力第7章 施工管理 ·173·通讯电缆管道、煤气及天然气管道、地下杂填垒积坑、枯井及孔洞等；是否可能有地下古墓、地下河流及地下水水位等。
土木工程施工组织与管理教材(PPT 54张)
A、两阶段设计: 初步设计、施工图设计
B、三阶段设计：初步设计、技术设计、施工图设计
§ 1.3 基本建设程序和施工程序
(包括仪器、工治具)
• 最佳状态
• 有效稼动
• 保养维修确实
• 正确操作及使用方法
• 适质使用、分级使用
• 各站定量周转
三、料(MATERIAL)
• 适中原则
1、良品、不良品 2、呆料、废料处理
• • • •
顺畅物流：了解前后各站供料状况 不良物流管理 二次运用(回收程序) 减少品质失败成本
1、内部：返工 2、外部：退货
§ 1.3 基本建设程序和施工程序
（1）建设项目建议书：业主向国家提出的要求建设某一建设项目的建 议文件。 ▶轮廓设想（必要性、可能性） 国家经济长远规划 部门、行业和地区规划 （2）建设项目可行性研究：分析和论证建设项目在技术上与经济 上是否可行，通过多方案比较，推荐最 佳方案。 内容： 市场（供需）研究、技术研究和经济研究三项。
2、下面哪项属于分项工程( )
A、挖基槽 B、教学楼的土建工程 C、图书馆工程 D、学生宿舍工程
§ 1.3 基本建设程序和施工程序
二、基本建设程序 1、概念： 2、必要性： 3、程序阶段划分： 项目建议书阶段+可行性研究阶段+设计阶段 +准备阶段+实施阶段+竣工验收交付使用阶 段
施工组织与管理
思考几个问题:
1、为什么要进行施工组织与管理？ 2、施工组织管理的重点是什么?
学时分配
章 节 第一章 绪论 授课学时 4 案例学时
第二章 流水施工的基本原理 第三章 网络计划技术 第四章 施工组织总设计 第五章 单位工程施工组织设计
土木工程施工组织PPT课件
施工方案，然后根据施工方案再来集中考虑施工准备工作的安排。
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二、 施工准备工作的分类
1.按施工准备工作的范围分： – 全场性施工准备 – 单位工程施工条件准备 – 分部（项）工程作业条件准备
3.劳动组织准备 （1）建立工地劳动组织领导机构 （2）建立精干的施工队伍 （ 3 ） 集 结 施 工 力 量 和 组 织第劳8页动/共力16进0页场
4.场内外准备 （1）施工现场准备 A.做好施工场地的控制网测量 B.搞好“三通一平”（四通一平） C.做好施工现场补充勘探 D.搭建临时设施 E.组织施工机具进场、安装和保养 F. 做 好 建 筑 材 料 、 构 （ 配 ） 件 和 制 品 储 存 堆 放 G.提供建筑材料的试验申请计划 H.做好新技术基础上的试制和试验 I.做好季节性施工准备
图13-7 流水节拍与流水步距概念示意
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tt
第三节 流水施工的组织形式
流水施工有以下几种组织形式 • 节奏性专业流水
施工过程20101525扎筋扎筋5进度扎筋支模浇混凝土浇混凝土支模k3tk2tt图137流水节拍与流水步距概念示意第三节流水施工的组织形式流水施工有以下几种组织形式节奏性专业流水全等固定节拍专业流水般成倍节拍专业流水一般成倍节拍专业流水加快成倍节拍专业流水非节奏专业流水??实际施工组织时应尽量采用简单的组织形式一节奏性专业流水特征
（Method）、设备（Machine）等；
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二、施工组织的重要性
1.建筑产品及其生产特点； 2.建筑施工在基本建设中的地位； 3.施工企业的经营管理程序；
《土木工程施工组织》课件
施工组织的重要性
提高工程效率
合理的施工组织能够优 化资源配置，提高工作 效率，缩短工期，降低
成本。
保证工程质量
科学的施工组织能够确 保工程质量，减少质量
事故和安全隐患。
提高经济效益
有效的施工组织能够降 低工程成本，提高经济 效益，实现项目价值最
大化。
促进技术创新
施工组织需要不断探索 新的工艺、技术和方法 ，推动技术创新和进步
施工组织技术的应用
施工进度计划
制定详细的施工进度计划，确保工程按 时完成，合理分配资源，提高工作效率
。
施工资源管理
对施工所需的人、材、机等资源进行 科学管理，确保资源的及时供应和质
量保障。
施工平面布置
根据施工需要，合理规划施工现场的 布局，确保施工顺利进行，降低安全 风险。
施工现场管理
加强施工现场的安全、质量、进度等 方面的管理，确保工程符合规范要求 ，提高工程质量。
施工组织技术的特点
系统性
施工组织技术强调对施工过程的 全面规划和管理，注重各环节之 间的协调配合，以实现整体最优 。
动态性
施工过程是一个动态变化的过程 ，施工组织技术需要根据实际情 况不断调整和完善，以适应各种 变化因素。
复杂性
土木工程施工涉及多个专业领域 和多方利益相关者，施工组织技 术需综合考虑各种因素，制定合 理的实施方案。
案例三：某大型建筑工程的施工组织技术应用
总结词
先进技术、优化组织
详细描述
该案例重点介绍了如何运用先进技术优化施工组织。通过引入BIM技术、智能化管理等方式，提高施 工效率，降低成本。
THANK YOU
创新性原则
环保性原则
在施工组织设计中，应积极采用新技术、 新工艺、新设备等创新手段，提高施工效 率和质量，降低成本。
ch05土木工程专业建筑工程施工组织与管理课件
第5章 施工组织总设计 教学提示：施工组织总设计(也称施工总体规划)，是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程施工准备和施工的全局性、指导性文件。
本章概述了施工组织总设计编制的程序及依据；施工部署的主要内容；施工总进度计划编制的原则、步骤和方法；暂设工程的组织；施工总平面图设计的原则步骤和方法；施工组织总设计的评价方法。
教学要求：通过本章教学使学生了解施工组织总设计(也称施工总体规划)的编制原则、依据和内容；了解并能根据相关资料编写具有一定深度的施工组织总设计；熟悉施工总进度计划编制的原则、步骤和方法；熟悉施工总平面图设计的原则步骤和方法；掌握暂设工程的组织方法。
施工组织总设计(也称施工总体规划)，是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程施工准备和施工的全局性、指导性文件。
它是为施工生产建立施工条件、集结施工力量、组织物资资源的供应以及进行现场生产与生活临时设施规划的依据，也是施工企业编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据，是实现建筑企业科学管理、保证最优完成施工任务的有效措施。
5.1 编制原则、依据及内容5.1.1 施工组织总设计的原则编制施工组织总设计应遵照以下基本原则：(1) 严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。
总工期较长的大型建设项目，应根据生产的需要，安排分期分批建设，配套投产或交付使用，从实质上缩短工期，尽早地发挥建设投资的经济效益。
在确定分期分批施工的项目时，必须注意使每期交工的一套项目可以独立地发挥效用，使主要的项目同有关的附属辅助项目同时完工，以便完工后可以立即交付使用。
(2) 合理安排施工程序与顺序。
建筑施工有其本身的客观规律，按照反映这种规律的程序组织施工，能够保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。
(3) 贯彻多层次技术结构的技术政策，因时因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。
土木工程施工组织ppt课件
(2）资源配置 （a）剪力墙、梁、板所用模板均采用木模，支撑及顶撑采用优质碳素钢 Q235碗扣架。 （b）施工现场的主要垂直运输机械：1台80T-M塔吊，2台上人电梯。 （c）外脚手架采用钢管脚手架（另编制专项施工方案）。 (3）施工程序 施工程序：关键项目的施工采用重点集中和连续作业，非关键项目穿插进行 交叉作业的施工方法和顺序。施工顺序如下：测量放线、桩基定位桩基施工 土方挖运桩头处理地下室底板基础承台、地梁地下室墙、梁板首层结构二层 结构三至十一层结构结构封顶屋面工程内装饰工程外装饰工程室外附属工程 竣工验收内外填充墙砌筑外墙脚手架水电预埋安装
整个工程分基础工程、主体工程（含水电安装工程）、屋面工程、楼 地面工程、门窗工程和装饰工程、安装调试及了尾工程等。各分部分 项工程通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体；总的施工部署遵循 “先地下后地上，先主体后装饰，安装与主体配合施工”的原则，重 点抢基础与主体工程，安装工程在整个土建工程施工过程中穿插进行， 外装饰工程待主体工程封顶验收后组织施工；整个工程施工以关键项 目——主体工程为主要进度控制线，一切施工管理（人、材、物）必 须首先满足该部分施工，确保结构施工和楼地面施工进度计划的完成。
2 、工程特点 该工程施工的技术要求高，工期紧，要按期交工必须科学合理的精心组织， 精心施工。土建施工、水电、消防、通讯及室内粗装饰工程穿插同时施工， 工作配合及关系协调是按期完成施工至关重要环节。该工程材料涉及范围 广、种类多，在防火、防水、防盗等工艺设计上新型材料使用较 人员配备计划
项目经理
项目副经理
技术总ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ责
质 安 组
施 工 组
材 料 组
机 械 设 备 组
技 术 资 料 组
土木工程施工组织 全套教学课件
4）政策支持 争取政策支持，加大铁路、公路债券的发行力度。例如
，铁路与包括国家开发银行在内的各大商业银行签订战略合
作协议，同时大力推进融资方式多样化，优化债务结构，大 幅降低筹资成本。2006年成功发行400亿元铁路建设债券， 2007年发行铁路债券600亿元，2008年发行铁路债券800亿 元，2009年发行铁路债券1000亿元，2010年发行铁路债券 800亿元，实现了铁路低成本的大额融资。 5）资本市场
单元1 铁路及公路工程施工组织概论
铁路及公路工程施工组织的研究对象与
1.1
任务
接受施工项目 1.2
铁路及公路施工组织调查 1.3
1.4 铁路及公路建设的内容及特点 1.4
1.5
工程项目管理简介
【引子】
施工组织是根据批准的建设计划、设计文件（施工 图）和工程承包合同，对建筑安装工程任务从开工到竣 工交付使用，所进行的计划、组织、控制等活动的统称。
简而言之，施工组织是针对施工过程中直接使用的 建筑工人、施工机械和建筑材料与构件等的组织，即对 基本施工过程和非基本施工过程和附属业务的组织，它 既包括正式工程的施工，又包括临时设施工程的施工。
施工组织是项目施工管理中的主要组成部分，它所 处的地位与作用直接关系着整个项目的经营成果。也可 以说，它是把一个施工企业的生产管理范围缩小到一个 施工现场（区域）上对一个个工程项目的管理。
（3）建立临时生活、生产设施 ❖ 修建便道、便桥，搭盖工棚，选址修建构件预制场、
沥青拌和基地、混凝土搅拌站等大型临时设施；临时供水、 供电、供热及通讯设备的安装、架设与试运行。
3）施工人员准备 ❖ 铁路、公路施工需要调用大量管理人员和作业人员，
施工技术准备和现场准备工作基本完成后，即可组建施工 机构，集结施工队伍。当施工队伍进场后，应及时作好开 工前的政治思想教育，技术学习和安全教育工作。 ❖ 施工先遣人员的任务就是：结合施工现场的实际情况，具 体落实施工人员进场开工后在生产、生活等方面必须解决 的问题。对施工中涉及其他部门的问题，作好联系、协调 工作。及时与当地政府部门取得联系，争取地方政府对工 程施工的支持。
2024版土木工程施工课件
05
土木工程施工机械设备简介
挖掘机械设备类型及选用原则
挖掘机械设备类型
正铲挖掘机、反铲挖掘机、拉铲挖掘机、抓铲挖掘机等。
选用原则
根据工程性质、土质条件、施工环境等因素选择适合的挖掘机械设备。
运输机械设备类型及选用原则
运输机械设备类型
自卸汽车、平板车、厢式货车、混凝土搅拌运输车等。
选用原则
根据运输距离、运输量、道路条件等因素选择适合的运输机械设备。
质量安全环保管理体系建立
1 2 3
质量管理体系 建立质量保证体系，制定质量控制措施和检验标 准，确保工程施工质量符合设计要求和相关规范。
安全管理体系
建立安全生施工安全。
环保管理体系 制定环保措施和排放标准，加强施工现场环境监 测和治理，减少施工对周边环境的影响。
吊装机械设备类型及选用原则
要点一
吊装机械设备类型
要点二
选用原则
塔式起重机、履带起重机、轮胎起重机、汽车起重机等。
根据吊装高度、吊装重量、作业半径等因素选择适合的吊装 机械设备。
其他辅助设备简介
辅助设备类型
混凝土泵车、混凝土布料机、钢筋加工机 械、焊接设备等。
VS
辅助设备作用
提高施工效率，保障施工质量，减轻劳动 强度。
根据工程要求、荷载规范、材料性能等因素， 确定合理的结构设计方案。
结构构造与节点设计
结构安全性与耐久性
详细介绍结构构件的构造要求、连接方式及 节点设计，确保结构的整体性与稳定性。
分析结构在使用过程中可能遇到的安全问题， 并提出相应的加固与维护措施，确保结构的 安全性与耐久性。
03
土木工程施工技术与方法
技术和方法。
04
土木工程施工组织课件
土木工程施工组织课件一、施工组织的基本内容1.1 施工组织的定义施工组织是指在土木工程建设过程中，根据设计图纸和施工方案，确定各项工程施工任务的组织形式及实施步骤，以达到质量、进度、安全和经济的要求的一项重要工作。
1.2 施工组织的目的施工组织的主要目的是为了保证工程的质量、进度、安全和经济。
通过合理的施工组织，可以有效提高工程施工的效率，保证工程质量，减少施工风险，实现工程的可持续发展。
1.3 施工组织的原则（1）质量第一。
施工组织应以保证工程质量为首要任务，确保工程质量符合设计要求。
（2）安全第一。
施工组织应以保障施工人员和施工设备安全为前提，确保施工过程中不发生安全事故。
（3）进度第一。
施工组织应以保证工程进度为重要目标，合理安排施工工序和工期，确保工程按时竣工。
（4）经济合理。
施工组织应以降低施工成本、提高施工效率为目标，确保工程施工的经济效益。
1.4 施工组织的内容施工组织的内容主要包括：（1）施工队伍的组织与管理；（2）施工方案的制定与调整；（3）现场施工的组织与协调；（4）施工现场的管理与监督；（5）施工安全与环保的管理；（6）施工质量的控制与保证；（7）施工进度的计划与监控；（8）施工成本的控制与管理。
二、施工组织的基本方法2.1 施工队伍的组织与管理（1）队伍建设。
施工队伍的建设是施工组织的基础，包括施工人员、技术人员和管理人员的招聘、培训和管理。
（2）施工分工。
合理划分施工队伍的职责和工作任务，确保施工工序和工期得以合理安排和执行。
（3）施工管理。
采取科学的管理方法，加强对施工队伍的管理和监督，提高施工效率和质量。
2.2 施工方案的制定与调整（1）制定施工方案。
根据设计图纸和施工要求，制定施工方案，明确施工的工艺流程和操作方法。
（2）调整施工方案。
根据实际施工情况，及时调整施工方案，确保施工进度和质量的达标。
2.3 现场施工的组织与协调（1）施工协调。
协调各施工队伍之间的关系，保证施工工序的顺利进行。
最新土木工程施工组织与管理-PPT演示文稿
项目管理实施规划与施工组织设计、 质量计划的关系
• 《建设工程项目管理规范》（GB/T503262006）4.1.5条规定，“大中型项目应单独 编制项目管理实施规划；承包人的项目管 理实施规划可以用施工组织设计或质量计 划代替，但应能够满足项目管理实施规划 的要求。”这就要求注意项目管理实施规 划、施工组织设计、质量计划三者的相容 性，避免重复性的工作。
第二章 流水施工
第一节 流水施工的表达及组织基本方式
• 流水施工的表达方式有甘特图和网络图两种。网络图第三 章介绍。根据其横坐标、纵坐标所表达内容的不同甘特图 分为水平表示图表和垂直表示图表，见图2-1,2-2。
图2-1流水施工的横道图
图2－2流水施工斜线图
施工的基本组织方式
（一）施工的基本组织方式 • 考虑工程项目的施工特点、工艺流程、资
（3）由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施 工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权 的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目 技术负责人核准备案；
（4）规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按 单位工程施工组织设计进行编制和审批。
《建设工程安全生产管理条例》
（2）科学组织施工，建立正常的施工程序，有计划地开展 各项施工过程。
（3）为及时做好各项施工准备工作提供依据，保证劳动力 和各种物资的供应和使用。
（4）协调在施工中各施工单位、各工种之间、各种资源之 间以及空间布置与时间之间的合理关系，以保证施工的顺 利进行。
（5）为建筑施工中的技术、质量、安全生产、文明施工等 各项工作提供切实可行的保证措施。
• 通过编制项目管理规划确定项目管理的目 标、依据、内容、组织、程序、方法、资 源和控制措施，从而保证项目管理的正常 进行和项目成功。
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项目建议书阶段+可行性研究阶段+设计阶段 +准备阶段+实施阶段+竣工验收交付使用阶 段
§ 1.3 基本建设程序和施工程序
（1）建设项目建议书：业主向国家提出的要求建设某一建设项目的建 议文件。
▶轮廓设想（必要性、可能性）
国家经济长远规划 部门、行业和地区规划
土木工程 施工组织与管理
青岛滨海学院
思考几个问题:
1、为什么要进行施工组织与管理？ 2、施工组织管理的重点是什么?
学时分配
章节 第一章 绪论 第二章 流水施工的基本原理 第三章 网络计划技术 第四章 施工组织总设计 第五章 单位工程施工组织设计 第六章 施工项目进度控制 第七章 施工项目现场与生产要素管理
一、产品的特点
固定性 多样性 体庞性
§ 1.2施工项目产品生产的技术经济特点
一、施工项目产品生产的特点
流动性 单件性
地区性、区域性
施工过 程
周期长 露天作业性 高空作业多 A协dd 调You综r Te合xt i复n h杂ere性
§ 1.3基本建设程序和施工程序
一、相关概念
1、基本建设：固定资产的建设=建造+安装
独立设计文件+独立发挥效益、能力 2）单位工程： 单独设计+独立施工+不能独立发挥效益、能力 3）分部工程：组成单位工程
4）分项工程：施工过程（工序）
§
1.3
基本建设程序和施基坑工垫层程序混凝
回 填
开施 土
挖工 基
实例：
础
LOGO
学校
教学楼1 教学楼2 教学楼3 实验楼 12号宿舍楼
地基与基础
土建工程
一、相关概念 3、基本建设项目的分类 3）规模：
大型、中型、小型 （划分依据？？） 4）投资主体： 国家投资项目、地方政府投资项目、 企业投资项目、合资项目、三资项目 5）隶属关系：国家项目、地方项目、企业项目
§ 1.3 基本建设程序和施工程序
一、相关概念 4、基本建设项目的构成 1）单项工程：
2、基本建设项目：一个总体设计
思考：建设单 位是指哪一方
呢？
+
施工
独立形成生产能力或使用价值
§ 1.3基本建设程序和施工程序
一、相关概念 3、基本建设项目的分类 1）项目性质：
新建、改建、扩建、迁建、重建 2）用途： 生产性建设项目（？）
非生产性建设项目（民用项目：居住建筑+公共建筑）
§ 1.3 基本建设程序和施工程序
一、人(MAN)
• 自我启发、激发潜能 • 岗位训练 讲解、示范、演练、矫正 • 优赏劣罚 • 公正、公平、公开 • 职掌、职责(职掌表及作业量分析)确
立 职务代理表
• 人资规划：选才、育才、用才、留才
二、机(MACHINE)
(包括仪器、工治具)
• 最佳状态 • 有效稼动 • 保养维修确实 • 正确操作及使用方法 • 适质使用、分级使用 • 各站定量周转
授课学时 案例学时
4
10
2
12
2
6
6
8
2
8
第八章 施工项目后期管理 总复习 总学时
8 4
72
施工组织设计的发展
建国初期至1966年——学科体系初创期 1966年到1978年——实践延续期 1978年至今——学科体系发展创新期
第一章 绪论
§ 1.1施工组织研究的对象和任务 § 1.2施工项目产品生产的技术经济特点 § 1.3基本建设程序和施工程序 § 1.4施工组织设计概述 § 1.5施工项目的施工准备工作
主体工程 地面与楼面
装饰工程 门窗工程
设备安装
装饰工程
练习：
1、下面哪项属于单位工程( )
A、教学楼工程 B、教学楼的土建工程 C、图书馆工程 D、学生宿舍工程
练习：
2、下面哪项属于分项工程( )
A、挖基槽 B、教学楼的土建工程 C、图书馆工程 D、学生宿舍工程
§ 1.3 基本建设程序和施工程序
合理化：可不可以不要做 制度化、标准化：可不可以托人做 计算机化、自动化：可不可以不要人做
§ 1.1施工组织研究的对象和任务
二、研究对象 概括-----如何组织、计划施工项目的全部施
工，寻求最合理的组织与方法 具体-----施工准备
5M的组织安排， 协调合理关系
§ 1.2施工项目产品生产的技术经济特点
三、料(MATERIAL)
• 适中原则
1、良品、不良品 2、呆料、废料处理
• 顺畅物流：了解前后各站供料状况 • 不良物流管理 • 二次运用(回收程序) • 减少品质失败成本
1、内部：返工 2、外部：退货
• 耗材库存及各项备品的合理化
四、方法(METHOD)
• 善用管理工具
1、报表 2、数据 3、看板 4、标语 5、计算机
（3）建设项目设计阶段：设计深度不同———控制设计质量和建设Байду номын сангаас资规模。
A、两阶段设计: 初步设计、施工图设计 B、三阶段设计：初步设计、技术设计、施工图设计
§ 1.3 基本建设程序和施工程序
三阶段设计
初步设计
技术设计（重大技术问题，如工艺流程、建筑结构、 设备选型及数量确定等）
（2）建设项目可行性研究：分析和论证建设项目在技术上与经济 上是否可行，通过多方案比较，推荐最 佳方案。
内容： 市场（供需）研究、技术研究和经济研究三项。
§ 1.3 基本建设程序和施工程序
工业项目的可行性研究的内容：项目提出的背景、必要性、经 济意义、工作依据与范围，需求预测和拟建规模，资源材料和 公用设施情况，建厂情况和厂址方案，环境保护，企业组织定 员及培训，实际进度建议，投资估算数和资金筹措，社会效益 及经济效益。
§ 1.1施工组织研究的对象和任务
一、概念及任务 1、概念 2、根本任务：5M的组织，协调
工期短、成本低、质量好的产品
3、具体任务：
5M:就是“管人管事”.
也即合理利用有限资源，达成组 织目标的过程，是计划、组织指
挥协调和控制的过程。
人(MAN) 机(MACHINE) 料(MATERIAL) 法(METHOD) 量测(MEASUREMENT)
• 善用管理技术：PDCA 6W3H等 • 善用管理技巧
1、目标管理 2、团队作业 3、早会、会议4、垂直、平行沟通
• 力行ISO、5S • 集中原则：程序、领料、窗体 • 有效程序
1、有效会议 2、有效沟通 3、有效程序
• 颜色管理
五、量测(MEAWUREMENT)
• 环境检测方式 • 校正、限样 • 客观性、统一标准 • 流程、时间合理化