大学生学生会招新方案及策划

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

九江职业技术学院学生自律委员会

招新方案

一、招新意义

九江职业技术学院学生自律委员会是我校广大同学自我教育、自我管理、自我服务的一个学生组织,下设秘书部、宣传部、活动部、调研部、督查部。为了吸收新鲜的血液,以便能更好的为同学服务,同时也给10届新生一个锻炼的机会,使之能够更快更好的适应大学生活,特拟于新学期期初(8月27日~9月15日之间)全面开展招新工作。

二、招新时间

8月27日~9月15日(初拟)

三、招新地点

九江职业技术学院校区

四、招新对象

九江职业技术学院10级新生

五、前期准备

招新展板:主要介绍各部门简介及招新回顾,具体内容由各部门独立编写,统一交由宣传部确定版式及制作;

招新表格:由秘书部设计并制作,打印出若干份;

宣传联系:由活动部对招新工作进行宣传联系院广播等部门进行招新宣传;

场地联系:由调研部和督查部对场地进行选择并进行布置及各种后期工作。

六、招新方式

用展板对各个部门进行适当介绍

通过横幅、学院广播和学校其它媒体对招新进行适当宣传

在招新现场设立咨询台,各部门选出适当人员对于同学对自律及各部门提出的问题给予解答;在各主要干道设立招新登记处,发放及回收招新表格

通过招新表格织组笔试、面试、实习最终确定招新名单

七、招新流程

1、8月27日下午召开会议,讨论并最终决定招新流程,招新方案;

2、8月28日各部门将本部门展板交由宣传中心审核并最终确定,并由宣传中心统一制作;

3、8月30日至9月3日在学校各主要干道展出展板并设立招新咨询台和登记处,所填写表格于登记处回收,并且由活动部联系回收招新表格;

4、9月4日由各部门招新主要负责人对招新表格进行初选并发短信通知;

5、9月6日于一教全面开展招笔试环节,细节问题各中心根据各部门实际情况自主决定(必须保证各部门招新时间一致);

6、9月8日各部门根据笔试情况确定面试人员并统一发出短信通知;

7、9月10日各部门统一组织面试,确定最后招新名单;

8、9月11日至15日在学校广播站宣传此次招新,宣传稿由宣传部编写;

9、本次招新按照200%的比例录取,以防人才流失带来的不必要后果和后期实习后的人员淘汰。

八、招新费用

3块展板:150元

招新表格:50元

工作人员用水:80元(可省)

其它未知费用:220元

总计:500元

九、主办单位

二0一0年六月十五日一、调研部性质

调研部是九江职业技术学院自律委员会下属的一个部门。

在校委、校学工处指导帮助下,积极开展思想、学习、生活、文体公益等多方面调研活动。促进同学之间、师生之间的信息互动,协助维护校内的安定团结,创造良好的教学秩序及学习、生活环境;维护同学正当权益,反映同学的建议,意见和要求,了解学生情况,并向学校有关部门及时反馈,促进解决实际问题。发挥桥梁纽带作用,上情下达,下情上报,为学校开展工作提供决策依据。

部门工作宗旨:科学、客观、公正、严谨。

二、部门招新工作

组织是保证部门工作顺利开展的前提。调研部根据自律招新情况情况,统筹兼顾自律招新进程,计划统一组织的选拨,公正、公开招聘15-20名干事,要求建立一支对工作有热情,有进取心,肯专研,有一定调研能力的干部队伍。组织协调好与各院系工作,特别发挥好各院系选派人员的工作。积极配合学工处、自律的各项工作。

三、工作细则

1、调研选题的确立。调研部可根据选题的目的与可行性,对选题进行审议,以决定是否开展调研。

3、每次调研活动进行之前要列分工表和日程表,各成员按两表工作,要求对工作负责、认真。

4、调研活动进行过程中,部长需随时掌握工作进程,并根据实际需要及时调整工作安排。

5、调研工作注意事项:

调研工作要求科学严谨,做到有据可依、有规可循,确保所获取的信息合

理、真实、可靠。

调研过程公开、公正,调研结果保密。

在校内和校外实施调研工作时,对被调查人员要态度和蔼、耐心,并保证

为其保守秘密。不可与被调查者发生争执。

6、调研活动结束之日起一周内,将工作总结交于秘书处存档备案。

7、调研部成员应时刻注意提高自身调研工作方面的素质,并及时为调研部的健康发展提供良好建议。

8、内部各项活动,必须按时参加,不得无故缺勤。

四、调研部门学习

调研部的工作要求该部门的人员具备一定的调研能力,掌握一定的调研技术。就我部门刚组建的情况来看调研水平参差不齐,调研技术和方法的运用有待进一步提高,因此培养调研部人员的调研能力显得尤为重要。本部门计划开展人员专业知识交流工作,交流的方式将采用部门内部相互交流,自我调研工作问题调研,部门

1)你为什么选择本部门

2)谈谈你对调研部的认识

3)你认为你应聘本部门的主要优势是什么

4)当你确信自己是正确的,但是其他人却不赞同你时,你会怎样做

5)你是否觉得有能力在自己的职位上取得成功如果感到不妥,你将如何弥补自己的

缺点

6)你曾经有过的最大的失望是什么你当时的反应如何

7)什么因素决定了你的个人选择你是否认为其他人应该使用相同的标准

8)为了实现自己的目标你会怎样努力工作

9)试分析一下你的优缺点

二0一0年六月十六日

相关文档
最新文档