矿山的可持续发展-论文

矿山的可持续发展

摘要:矿山企业实施可持续发展战略的必要性在于矿山企业利用的是不可再生的耗竭性资源、矿山企业具有很强的效益传递功能和广泛的经济辐射效应以及矿山企业担负有地区经济发展的重任,因此,矿山企业应通过实施资源储备战略、综合开发战略、适度开发战略、安全生产和清洁生产战略以及优化重组战略等实现自身的可持续,达到企业与社会的双赢

结局。

关键词:矿山企业;可持续发展;战略选择

矿产资源是人类生存、经济建设和社会发展不可或缺的重要物质基础,中国92%以上的一次能源、80%的工业原材料、70%以上的农业生产资料来自于矿产资源[1]。为了实现中国的可持续发展目标,矿业必须继续为国家经济建设和社会发展提供矿产资源保障。

在当代中国，矿业产资源发展面临来自两方面的巨大压力。一是国民经济持续、快速的增长要求矿业提供更多的矿产资源；二是矿山开发过程中环境保护的任务也越来越重。面对中国矿业来说，实施可持续发展战略必须完成三个方面的任务。一是矿业要为国家经济建设和社会发展提供矿产资源保障；二是矿业开发过程中要搞好环境保护；三是矿业自身要实现可持续发展。

只有矿业自身实现了持续发展，才有可能为实现跨世纪工程和第三步发展战略目标所规定的任务提供矿产资源保障。矿产资源是矿业发展的基础，又是不可再生资源。为了实现矿业的可持续发展，必须注意以下两个方面。一是适度开发，均衡生产；二是提高资源利用率。适度开发就是要寻找这样一个资源耗竭率，矿产资源最优耗竭量是指在一定的时间范围内,为满足该区域社会经济发展的资源需求,该区域实际可以开发利用的矿产资源量。首先,这个概念具有综合性的内涵。即一定时期的矿产资源最优耗竭量是由诸如市场需求、资源基础、开发利用条件、生态环境承载能力、外来资源可供性等多方面因素综合作用的结果;其次,这个概念具有相对性的内涵。即一定时期、一定条件下确定的矿产资源最优耗竭量,只是权衡各个方面影响要素条件下,得出的一个相对较为合理的数量;再次,这个概念具有动态性的内涵。即一定区域的矿产资源最优耗竭量只是在一定的时间范围内可以规划开发利用的数量,随着时间的推移,环境条件的变化,这一耗竭量数据需要不断调整变化。依据上述概念的含义,结合社会经济可持续发展的资源需求,研究分析矿产资源合理开发利用的力度和水平,对合理规划区域内矿业系统发展战略,制定相关的资源开发利用政策,具有重要的指导意义。

合理开发利用资源的另一个重要方面，就是努力挖掘资源潜力，提高资源利用率，延长矿山服务年限，实现可持续发展。应特别注意这样两点：在开发过程中尽量提高资源采收率，避免矿产资源的破坏和浪费；对矿产资源进行综合开发和综合利用。

（1）矿产资源的发展可分为四个阶段：起步期、成长期、成熟期及顶峰期，其中成长期、成熟期为可持续发展阶段区，试建立矿产资源发展过程的数学模型，并分析不同阶段的特征；（2）从经济学的角度分析矿产资源耗竭过程，并假定就某矿山开采煤矿，在煤总量一定的条件下，联系矿产资源价值、资源开发技术及资源开发成本等因素，研究该煤矿最佳的开采速率（即在使用年限足够大的情况下利润最大化）；

（3）矿产资源综合开发和综合利用需要提高资源利用率，请列举影响资源利用率的因素，并就如何提高资源利用率给出合理的建议。

1 矿山企业实施可持续发展战略的必要性

首先,矿山企业利用的矿产资源是不可再生的耗竭性资源,矿山企业寿命取决于其开采范围内所拥有的矿产资源储量。如果不实施可持续发展战略,积极开辟新的矿源或寻求新的接续产业,企业总有一天会因资源枯竭而停产、闭坑。

其次,矿产品不仅本身有价值和使用价值,而且对后续加工工业有很强的效益传递功能和广泛的经济辐射效应。矿业的发展可带动许多下游产业的发展,国外统计矿业的后续效应高达1:80[2]。而只有通过矿山企业实施可持续发展战略,才能保证各项后续效应的实现,保证国民经济的持续稳定发展。

最后,矿山企业的生产力布局和厂址选择严格受到资源赋存的制约,而矿产地多处于山区或老少边穷地区,因此为解决职工的后顾之忧,很多矿山企业都担负有一定的社会功能,围绕企业一般都新建立有中小型城市,从而使得矿山企业在进行自身发展的同时还负有发展地区经济的责任。一旦企业无法持续,涉及的将是整个城市的安定。因此矿山企业实施可持续发展战略尤为重要。

2. 矿山企业实现可持续发展的战略选择

2.1 资源储备和双资源开发战略

矿山企业的生存发展受资源条件的制约,资源储备多少对矿山寿命的长短有决定性的作用。因此,一要注意节约与保护好已有的资源,尽可能地提高资源利用率和回采率。中国目前矿产资源的回采率较低,浪费十分严重;二要通过地质勘查,努力挖掘矿山深部及周边地区的资源潜力,以延长矿山寿命。专家测算,中国矿产资源还有相当大的潜力可挖,很多重要的矿产探明储量数仅为潜在资源量的1/3～1/6[3]。因此需要企业未雨绸缪,通过制定科学的资源储备战略,努力把潜在资源变为现实可开发利用的资源,实现企业的可持续。大庆油田在几十年的开发过程中,通过增加勘查投入和依靠科技进行勘查,又增加了近30亿吨储量,从而保证了年产5千万吨以上原油达28年之久的业绩[4]。此外,矿山企业还可发挥资金优势以及矿井建设和矿产开发生产的管理优势,实施双资源开发战略,充分利用国内国外、矿内矿外两种资源,在扩大生产规模、形成规模效益的同时,也延缓本部矿业资源的枯竭,实现企业的可持续。

2.2 综合开发和多元发展战略

中国80%的矿床伴生和共生有多种有用成分,如煤矿里有硫铁矿、高岭土或铝土矿,为延长矿山服务年限、提高矿山的经济效益以及尽可能地减少开采对环境的污染,企业应实行综合开发,在开采主矿产的同时,注意综合回收利用其它伴生的矿产品。也即为了实现可持续的发展目标,矿山企业应因矿制宜,矿尽其用,根据矿区范围内矿产资源的分布特点及规模质量,合理地规划利用方式和利用速率,提高矿产资源的综合利用效率。此外,矿山企业应实行矿与非矿并举、一业为主、多种经营的策略。只有超前决策,及早行动,不失时机地调整结构,才能走上可持续快速发展之路。江西萍乡矿业集团有限责任公司在煤炭资源萎缩的情况下,通过大力发展非煤产业,培育新的增长点,不仅扭转了连续多年亏损的局面,而且使企业的综合实力和发展能力大大增强,探索出资源型企业发展的新路[5]。