信息安全风险管理制度
信息安全与风险防范管理制度
信息安全与风险防范管理制度第一章总则第一条为了保障企业信息资产的安全性，防范与应对信息安全风险，维护企业的声誉和利益，促进企业的可连续发展，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业的各级组织单位及全部员工。
第三条信息安全是本企业管理工作的基础和紧要内容，是每位员工的责任。
第四条本规章制度的内容包含信息资产管理、信息安全风险评估与防范、信息安全事件应急处理等方面。
第五条本规章制度由企业管理负责人负责编制和修订，由企业管理部门负责具体执行和监督。
第二章信息资产管理第六条信息资产包含但不限于计算机硬件、软件系统、数据库、网络设备、移动设备等。
第七条企业应建立信息资产管理制度，明确信息资产的分类、归属、保护等相关规定。
第八条企业应指定特地负责信息资产管理的人员，组织相关培训和宣传活动，提高员工对于信息资产安全的认得和重视程度。
第九条企业应定期进行信息资产清查和审计，确保信息资产的完整性、可用性和保密性。
第十条企业应建立信息资产备份与恢复机制，定期对紧要数据进行备份，而且测试备份数据的恢复本领。
第十一条企业应订立员工离职时的信息资产处理流程，包含撤销员工权限、收回企业供应的设备、清理员工所拥有的企业机密信息等。
第三章信息安全风险评估与防范第十二条企业应订立信息安全风险评估与防范管理制度，明确信息安全风险评估的方法和流程。
第十三条企业应建立信息安全风险评估团队，负责定期对企业的信息系统进行安全漏洞扫描和风险评估。
第十四条企业应加强对内部和外部信息安全威逼的监控与防范，建立安全事件预警机制。
第十五条企业应建立网络安全管理制度，对企业内外网进行监控和防护，加密紧要数据的传输和存储。
第十六条企业应加强员工的安全意识教育和培训，提高员工防范信息安全风险的本领。
第十七条企业应定期组织信息安全演练，检验信息安全应急响应措施的有效性。
第四章信息安全事件应急处理第十八条企业应建立信息安全事件应急处理机制，明确应急响应团队成员的职责和工作流程。
信息安全风险管理制度
信息安全风险管理制度信息安全在现代社会中至关重要，各类组织都面临着严峻的信息安全风险。
为了有效地管理和应对这些风险，制定和实施一个全面的信息安全风险管理制度显得尤为重要。
本文将对信息安全风险管理制度的必要性、内容和实施方案进行讨论。
一. 信息安全风险管理制度的必要性1.1 基本介绍信息安全风险管理制度是指为了确保组织中的信息安全而建立的一系列规章制度和管理流程。
它旨在识别、评估和应对各类信息安全风险，以保护组织的信息资产和相关利益。
1.2 快速发展的网络技术随着互联网技术的迅猛发展，信息的传输和存储已变得越来越容易，但与之相应的信息安全风险也大幅增加。
信息安全风险管理制度可以帮助组织有效地应对这些风险，确保信息的机密性、完整性和可用性。
1.3 法律和合规要求随着信息安全的重要性凸显，越来越多的国家和地区开始出台针对信息安全的法律法规。
制定和执行信息安全风险管理制度可以确保组织遵守相关法律和合规要求，减少法律风险和罚款等可能带来的不良后果。
二. 信息安全风险管理制度的内容2.1 风险评估信息安全风险管理制度首先需要对组织内部和外部的信息安全风险进行全面评估。
通过风险评估，可以确定主要的风险源、潜在威胁和风险等级，为后续的风险应对措施提供依据。
2.2 安全政策和规程在信息安全风险管理制度中，需要明确制定和公布一系列的安全政策和规程。
这些政策和规程包括但不限于网络接入规程、密码管理政策、数据备份和恢复政策等，旨在规范员工和系统的行为，提高组织的整体安全水平。
2.3 安全培训和意识信息安全风险管理制度还需要包括对员工进行安全培训和意识提升的计划。
通过定期的培训和教育活动，可以增强员工的信息安全意识，让其明白信息安全的重要性并掌握防范措施，降低安全事故发生的可能性。
2.4 监测和检测信息安全风险管理制度需要规定监测和检测的措施，以及相应的仪器设备和技术手段。
监测和检测可以帮助组织及时发现和应对潜在的安全威胁，防范信息泄露、网络攻击等安全事件的发生。
信息安全风险管理制度
信息安全风险管理制度一、背景和目标随着信息技术的发展，信息安全风险面临着日益复杂和多样化的挑战。
为了保护组织的核心信息资产和确保信息系统的正常运行，制定一套完善的信息安全风险管理制度至关重要。
本制度的目标是全面评估、分析和管理组织的信息安全风险，减少安全漏洞的发生和信息资源的损失。
二、制度执行机构1.信息安全管理部门：负责制定和实施信息安全风险管理制度，并监督全面执行。
三、信息安全风险评估流程1.识别信息资产：明确组织的信息资产，并记录其价值和重要性。
2.识别威胁：识别可能存在的内部和外部威胁，并分析其可能带来的安全风险。
3.评估漏洞：对信息系统进行漏洞评估，确认存在的安全漏洞和风险。
4.评估风险：根据信息资产的价值和威胁的可能性和影响，评估风险的等级。
5.制定应对措施：根据风险评估的结果，确定相应的风险管理策略和防护措施。
6.实施措施：组织相关部门根据制定的措施进行具体的安全防护工作。
7.监控和回顾：定期监控系统的安全状态，并对安全事件和漏洞进行及时处理和回顾。
四、信息安全风险管理原则1.统一领导：充分发挥信息安全管理部门的作用，统一领导和协调各部门的安全工作。
2.风险评估优先：风险评估是信息安全工作的基础，必须在系统上线或更新前进行。
3.风险自愿原则：各部门应根据自身需求和风险情况自愿参与风险管理工作。
4.风险分级管理：根据信息资产的重要性和敏感程度，分级制定风险管理策略。
5.预防为主：采取积极预防措施，减少安全事件和漏洞的发生。
6.合规监管：遵循相关法律法规和行业标准，定期进行合规性的自查和检查。
7.不断完善：持续改进信息安全风险管理制度，提高组织的信息安全水平。
五、信息安全风险管理的工具和技术1.风险评估工具：利用专业的风险评估工具对系统进行定期评估和检查。
2.弱点扫描工具：使用弱点扫描工具对系统进行漏洞扫描，及时发现系统存在的安全弱点。
3.安全日志监控工具：建立合理的安全日志记录和监控机制，及时发现异常行为并作出响应。
信息通信安全风险管理制度
第一章总则第一条为加强我国信息通信领域的安全风险管理工作，保障国家信息安全和社会稳定，依据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事信息通信业务的企业、事业单位、社会团体以及其他组织。
第三条信息通信安全风险管理制度旨在规范信息通信安全风险管理行为，提高信息安全防护能力，降低安全风险。
第二章组织机构第四条信息通信安全风险管理工作由信息安全管理部门负责，具体职责如下：1. 组织制定信息通信安全风险管理制度；2. 负责信息通信安全风险的识别、评估、控制和监测；3. 组织开展信息安全培训、宣传教育；4. 指导、监督信息通信业务提供者履行信息安全责任；5. 负责信息安全事件的应急处置。
第五条信息通信业务提供者应当设立信息安全管理部门或者指定专人负责信息安全工作。
第三章风险识别与评估第六条信息通信安全风险识别与评估应当遵循以下原则：1. 全面性：覆盖信息通信系统的各个环节；2. 实用性：关注实际业务需求和潜在风险；3. 可操作性：确保风险识别与评估结果可执行。
第七条信息通信安全风险识别与评估方法包括：1. 文件审查：审查相关制度、规范、流程等；2. 技术审查：对信息通信系统进行技术检测、分析；3. 人员访谈：了解信息通信业务提供者的安全风险管理现状；4. 现场检查：对信息通信设施、设备进行实地检查。
第八条信息通信安全风险评估结果应当包括以下内容：1. 风险等级；2. 风险描述；3. 风险影响；4. 风险应对措施。
第四章风险控制与监测第九条信息通信安全风险控制应当遵循以下原则：1. 预防为主：加强信息通信系统安全防护，降低风险发生概率；2. 综合治理：采取多种手段，从技术、管理、人员等方面进行风险控制；3. 适时调整：根据风险变化，及时调整风险控制措施。
第十条信息通信安全风险控制措施包括：1. 技术措施：采用防火墙、入侵检测、漏洞扫描等技术手段；2. 管理措施：建立信息安全管理制度，加强人员培训、监督；3. 物理措施：加强信息通信设施、设备的物理防护。
网络与信息安全风险管理制度
网络与信息安全风险管理制度1. 概述本文档旨在建立一个全面的网络与信息安全风险管理制度，以确保组织的网络和敏感信息受到妥善的保护。
该制度将规定安全风险管理的基本原则、责任分工、风险评估与管理流程等内容。
2. 安全风险管理原则2.1 信息资产分类和评估根据敏感程度、机密性和价值等因素，对组织的信息资产进行分类和评估，并确定相应的安全级别和保护措施。
2.2 风险识别与评估采用专业的方法和工具，对网络和信息资产面临的潜在风险进行识别与评估，包括但不限于技术风险、操作风险和人为因素。
2.3 风险管理策略基于风险评估结果，制定相应的风险管理策略和控制措施，包括预防、检测、响应和恢复等方面的措施，以有效降低风险的发生和影响。
3. 责任分工3.1 安全管理组织设立专门的安全管理组织，包括网络与信息安全部门，明确各岗位的职责与权限，确保安全工作的顺利执行。
3.2 风险管理团队组织风险管理团队，由相关部门的代表组成，负责风险评估、制定控制措施和监督执行，以及定期报告风险状态和改进建议。
3.3 部门和个人责任明确各部门和个人在风险管理中的责任，包括安全意识培训、操作规范遵守、信息资产保护和事故报告等方面的责任。
4. 风险评估与管理流程4.1 风险评估方法选择适合组织的风险评估方法，如定性评估和定量评估，结合具体情况确定评估周期和频率。
4.2 风险管理计划制定风险管理计划，具体规定风险管理措施的实施时间、责任人和控制要求，确保计划的有效执行。
4.3 风险监控与报告建立风险监控机制，及时收集、分析和报告风险信息，确保风险管理工作的实时监督和有效控制。
5. 改进与持续改善确保风险管理制度的持续改进，定期进行风险评估和内部审查，根据反馈和实际运行情况，调整和完善制度和控制措施。
结论通过建立网络与信息安全风险管理制度，组织能够更好地保护网络和敏感信息，降低潜在的安全风险，提高整体的安全水平。
该制度将成为组织网络安全工作的重要参考和指南，并在日常运营中得到全面执行与维护。
信息安全风险评估管理制度
信息安全风险评估管理制度一、引言信息安全是当今社会中非常重要的一个问题，随着信息技术的迅猛发展，人们对于信息的获取、传输和存储越来越依赖于电子设备和网络系统。
然而，信息安全风险也随之而来，给个人、企业和国家带来了巨大的威胁。
为了能够更好地应对信息安全风险，各个组织应当建立一套完善的信息安全风险评估管理制度。
二、背景1. 信息安全风险的定义和重要性信息安全风险是指在信息系统中，由于各种内外因素的存在，导致信息资产遭到破坏、丢失、泄露或未经授权的访问，进而产生不可预见的负面影响的可能性。
信息安全风险不仅会损害组织的信誉，还可能导致金融损失、法律责任等严重问题。
2. 信息安全风险评估的目的和意义信息安全风险评估是指对组织的信息系统进行全面的风险辨识、评估和控制的过程。
通过信息安全风险评估，组织可以及时识别和评估潜在的安全风险，采取相应的风险控制措施，确保信息系统的稳定运行和数据的安全。
三、信息安全风险评估管理制度的要求1. 组织架构信息安全风险评估管理制度应明确相关责任部门和人员，并建立健全的组织架构，以确保信息安全风险评估工作的顺利开展。
2. 风险评估方法制定适用于组织的信息安全风险评估方法，包括但不限于定性评估、定量评估、综合评估等，以确保评估结果客观准确。
3. 风险辨识和评估建立信息安全风险辨识和评估的程序和方法，对组织的信息系统进行全面、系统的风险辨识和评估，识别出潜在的风险点和薄弱环节。
4. 风险控制和监测根据风险评估结果，制定相应的风险控制策略和措施，确保信息系统的安全运行。
同时，建立风险监测和报告机制，及时掌握信息安全风险的动态，做出相应的应对措施。
5. 信息安全培训和宣传加强员工的信息安全意识，通过信息安全培训和宣传，提高员工对信息安全的重视程度，减少信息安全风险的发生。
6. 审计和改进定期对信息安全风险评估管理制度进行审计，及时发现和解决制度中存在的问题和不足，不断改进，提升信息安全风险评估管理水平。
信息化安全风险管理制度
一、总则为保障我单位信息化系统的安全稳定运行，预防、减少和消除信息化安全风险，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、信息化安全风险管理的原则1. 预防为主，防治结合。
加强信息化安全风险预防，建立健全安全风险管理体系，及时发现、评估、控制和消除信息化安全风险。
2. 综合治理，协同作战。
各部门应共同参与信息化安全风险管理，形成齐抓共管的局面。
3. 依法依规，规范管理。
严格按照国家法律法规和行业标准，建立健全信息化安全管理制度，确保信息化安全风险管理的合法性和规范性。
4. 科学评估，动态调整。
对信息化安全风险进行科学评估，根据评估结果动态调整安全风险防控措施。
三、信息化安全风险管理的组织与职责1. 成立信息化安全风险管理工作领导小组，负责信息化安全风险管理的决策、指导和监督。
2. 设立信息化安全风险管理部门，负责信息化安全风险管理的日常工作和具体实施。
3. 各部门应明确信息化安全风险管理责任人，负责本部门信息化安全风险的评估、控制和报告。
四、信息化安全风险管理的具体措施1. 信息化安全风险评估。
对信息化系统进行全面风险评估，包括技术风险、操作风险、管理风险等。
2. 信息化安全风险控制。
针对评估出的风险，制定相应的控制措施，包括技术措施、管理措施、操作措施等。
3. 信息化安全风险监控。
对信息化系统运行过程中的安全风险进行实时监控，及时发现异常情况，采取措施予以消除。
4. 信息化安全应急处理。
建立健全信息化安全应急预案，针对各类安全事件，迅速启动应急响应机制，降低损失。
5. 信息化安全培训与宣传。
定期组织信息化安全培训，提高员工安全意识和技能；开展信息化安全宣传活动，营造良好的安全氛围。
6. 信息化安全检查与考核。
定期开展信息化安全检查，对各部门信息化安全风险管理工作进行考核，确保制度落实。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由信息化安全风险管理工作领导小组负责解释。
信息安全风险评估管理制度
信息安全风险评估管理制度信息安全对于企业和个人来说，已经变得越来越重要。
随着技术的不断进步和信息化的快速发展，网络威胁和安全漏洞也在不断增加。
为了保护企业和个人的敏感信息不被泄露、篡改或丢失，建立一个完善的信息安全风险评估管理制度是至关重要的。
一、概述信息安全风险评估管理制度是指企业或机构为了保护其信息系统和相关设备安全，制定的一套规范和指导方针。
该制度的目的是识别和评估信息系统中的各种风险，并采取相应的安全防护措施，以确保信息的机密性、完整性和可用性。
二、信息安全风险评估流程1. 建立评估目标和范围首先，企业或机构需要明确评估的目标和范围。
评估目标可以是整个信息系统，也可以是某一特定的应用程序或环境。
而评估范围可以包括硬件设备、软件系统、网络架构、数据存储等。
2. 识别潜在风险在评估的过程中，需要对信息系统进行全面的调查和分析，以确定潜在的安全风险。
这包括对系统漏洞、网络攻击、恶意软件、身份认证问题等进行辨识。
3. 评估风险的概率和影响根据识别出的潜在风险，需要对其进行评估，确定其发生的概率和对企业或机构的影响程度。
这样可以有针对性地制定相应的风险规避措施。
4. 评估风险的等级根据潜在风险的概率和影响，对每个风险进行等级评定。
常用的等级分为高、中、低三个级别。
高风险需要立即采取措施进行规避，中风险需要采取相应的控制措施，低风险可以接受或者继续监控。
5. 制定风险管理策略根据风险评估的结果，制定相应的风险管理策略。
这包括防范措施，如加强网络防火墙、使用安全密码、定期更新补丁等，以及事故应对预案，如备份关键数据、建立灾难恢复计划等。
6. 实施和监控措施根据制定的风险管理策略，实施相应的安全措施，并监控其有效性。
同时，还需要建立一个信息安全管理团队，负责对信息风险进行定期的监控和评估，并及时调整和完善风险管理策略。
三、信息安全风险评估的重要性1. 风险防范与减少损失信息安全风险评估可以帮助企业或机构找出潜在的安全风险，并采取相应的措施进行规避，以减少信息泄露、数据丢失和计算机病毒等事件对企业的损失。
信息系统风险管理制度范文
信息系统风险管理制度范文信息系统风险管理制度范文一、前言信息系统是现代企业不可或缺的重要资产，对企业的运营和发展起着关键作用。
然而，伴随着信息系统的普及和发展，信息系统安全风险也日趋复杂和严峻。
为了保障信息系统安全和数据资产的完整性、可用性和保密性，确保企业的持续经营和良好的运营效果，制定信息系统风险管理制度是至关重要的。
二、信息系统风险管理制度的目的及原则1. 目的信息系统风险管理制度的目的是为了规范信息系统的安全管理，避免信息系统遭受威胁和攻击，保护企业的信息资产，保障企业的正常运营。
2. 原则(1) 风险定位：根据企业的具体情况，对信息系统可能面临的风险进行定位和划分，确定风险的范围和级别。
(2) 风险评估：对已定位的风险进行评估和分析，确定各个风险的影响程度和可能性，并制定相应的应对策略。
(3) 风险预防：通过加强防范措施，减少信息系统可能遭受的风险，防止信息系统的安全事件的发生。
(4) 风险应对：在发生信息系统安全事件时，能够快速、有效地应对和处置，减少损失和影响。
(5) 风险监控：对信息系统风险进行持续监控，及时发现风险的变化和演化，以及时调整和改进风险管理措施。
三、信息系统风险管理的组织机构和职责1. 高层管理人员负责制定并推动风险管理制度的实施，确保风险管理工作得到有效开展。
2. 风险管理部门负责对企业的信息系统进行风险评估和分析，制定相应的风险管理措施，并组织风险管理工作的推进。
3. 信息系统部门负责信息系统的安全运营和管理，执行风险管理措施并监督风险的实施情况。
4. 各部门负责信息系统的使用和运维工作，积极参与信息系统风险管理工作，及时报告和配合处理信息系统安全事件。
四、风险管理流程1. 风险定位和评估(1) 风险定位：根据信息系统的特点和可能面临的风险，确定风险的范围和级别，明确风险管理的目标。
(2) 风险评估：对已定位的风险进行评估和分析，确定各个风险的影响程度和可能性，制定相应的控制策略。
信息安全风险管理办法
信息安全风险管理办法信息安全风险管理是现代社会中重要的管理活动，在不断增长的信息化环境中，各类信息安全风险也随之增多。
为了保护个人隐私和商业机密，组织和个人必须采取有效的信息安全风险管理办法。
本文将介绍一些常见的信息安全风险管理办法，以帮助大家更好地保护信息安全。
一、风险评估与分析风险评估是信息安全风险管理的基础，通过对信息系统和数据进行全面的评估与分析，可以发现潜在的漏洞和威胁，从而采取相应的防护措施。
评估和分析的过程包括以下几个步骤：1. 确定目标和范围：明确需要评估的信息系统和数据的范围，明确评估的目标和要求。
2. 收集信息：收集相关的技术和业务信息，了解系统的运行情况和安全需求。
3. 风险识别：通过检查安全策略、控制措施和工作流程，识别出潜在的风险和威胁。
4. 风险评估：对已识别的风险进行评估，确定其可能性和影响程度。
5. 风险等级划分：根据评估结果，将风险划分为不同的等级，确定优先处理的风险。
二、访问控制管理访问控制是信息安全管理的重要手段，通过限制和监控用户对系统和数据的访问，可以有效防止未经授权的操作和信息泄露。
以下是一些常见的访问控制管理办法：1. 身份认证：通过用户名和密码、指纹识别、双因素认证等方式验证用户的身份，确保只有合法用户才能访问系统。
2. 权限管理：为每个用户分配适当的权限，限制其对系统和数据的访问范围，避免越权操作。
3. 审计日志：记录和监控用户的操作行为，及时发现异常和非法访问。
三、数据备份与恢复数据备份与恢复是应对信息安全风险的重要手段，有效的备份策略和恢复机制可以防止数据丢失和破坏。
以下是一些常见的数据备份与恢复管理办法：1. 定期备份：根据业务需求和数据重要性，制定合适的备份频率，定期对数据进行备份。
2. 离线备份：将备份数据存储在离线介质上，防止病毒攻击和物理损坏对备份数据的影响。
3. 定期恢复测试：定期进行数据恢复测试，验证备份数据的完整性和可用性，确保备份数据的有效性。
个人信息安全风险管理制度
第一章总则第一条为加强公司个人信息安全管理，保障个人信息安全，根据《中华人民共和国个人信息保护法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在职员工、外包人员及合作伙伴，涉及公司内部及外部个人信息。
第三条本制度旨在明确个人信息安全风险管理制度，提高员工个人信息安全意识，确保个人信息在收集、存储、使用、传输、删除等环节的安全。
第二章个人信息安全管理职责第四条公司成立个人信息安全管理委员会，负责统筹规划、组织协调、监督指导个人信息安全管理工作。
第五条各部门负责人为个人信息安全第一责任人，负责本部门个人信息安全管理工作。
第六条信息技术部门负责公司信息系统的安全防护，包括网络安全、数据安全、应用安全等。
第七条人力资源部门负责员工个人信息收集、存储、使用、传输等环节的合规性审核。
第八条法律合规部门负责监督个人信息安全法律法规的执行，对违反规定的行为进行处理。
第三章个人信息安全管理措施第九条个人信息收集原则：1. 严格遵守法律法规，仅收集与业务活动相关的必要信息。
2. 明确收集目的，并取得信息主体同意。
3. 收集的信息应准确、完整、及时更新。
第十条个人信息存储原则：1. 采取物理、技术、管理等多种措施，确保存储信息的安全。
2. 对存储的信息进行分类管理，防止信息泄露、篡改、损坏。
3. 定期对存储的信息进行备份，确保数据安全。
第十一条个人信息使用原则：1. 严格遵守信息收集目的，不得超出授权范围使用信息。
2. 采取必要的技术措施，确保信息在传输过程中的安全。
3. 定期对使用信息进行审查，防止滥用。
第十二条个人信息传输原则：1. 采取加密、匿名化等技术措施，确保传输信息的安全。
2. 仅在必要时传输信息，并确保传输渠道的安全性。
第十三条个人信息删除原则：1. 按照法律法规要求，在信息主体提出删除请求后，及时删除信息。
2. 确保删除的信息无法恢复，防止信息泄露。
第四章奖励与处罚第十四条对在个人信息安全工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
信息安全风险评估管理制度
信息安全风险评估管理制度第一章：总则为了保障公司的信息安全，合理评估和管理信息系统中存在的风险，提高信息资产的保护水平，依法合规运营企业，订立本《信息安全风险评估管理制度》。
第二章：评估管理机构第一节：评估管理机构的组织设置1.公司信息技术部门负责评估管理机构的组织设置和日常工作协调。
2.评估管理机构由信息技术部门安全团队负责，成员包含信息技术部门员工和相关职能部门的代表。
第二节：评估管理机构的职责1.组织和协调信息安全风险评估工作。
2.研究、订立和完善信息安全风险评估的流程和方法。
3.监督和检查各部门的信息安全风险评估工作。
4.帮助各部门解决评估工作中的问题和难题。
5.定期向公司领导层报告信息安全风险评估情况。
第三节：评估管理机构的权利和义务1.评估管理机构有权要求各部门供应相关评估料子和数据。
2.评估管理机构有权对各部门的评估工作进行抽查和复核。
3.评估管理机构应当乐观搭配其他部门开展信息安全教育和培训工作。
4.评估管理机构应当保守评估过程中涉及的信息，对评估结果保密。
5.评估管理机构应当定期对评估流程和方法进行总结和改进。
第三章：评估工作流程第一节：评估目标确定1.各部门依照公司确定的评估周期和要求，订立评估目标。
2.评估目标应当明确、具体、可衡量，涵盖系统、网络、应用、设备和数据等方面。
3.评估目标应当与公司的信息安全政策和目标相全都。
第二节：评估范围确定1.各部门依照评估目标，确定评估范围。
2.评估范围应当包含系统、网络、应用、设备和数据等关键要素。
3.评估范围应当掩盖公司内部和外部的信息安全风险。
第三节：评估方法选择1.各部门综合考虑评估范围和目标，选择适合的评估方法。
2.评估方法包含但不限于自查、抽查、外部审核等方式。
3.评估方法应当科学、合理、公正，确保评估结果准确有效。
第四节：评估过程实施1.各部门依照评估方法，组织评估过程的实施。
2.评估过程应当全面、细致、严谨，确保掩盖评估范围的关键要素。
信息安全风险管理方案
信息安全风险管理方案一、背景介绍在当今的数字化时代，信息安全风险对于个人和组织来说变得日益重要。
随着技术的不断进步和网络的普及，各种形式的网络攻击和数据泄露事件也层出不穷。
因此，建立一套完整的信息安全风险管理方案至关重要，以确保信息系统的安全性和机密性。
二、风险评估在信息安全风险管理方案中，首先需要进行风险评估。
风险评估主要是通过对信息系统进行全面且系统性的分析，识别出潜在的风险和威胁。
这包括对组织内部的各项信息系统进行调查和评估，包括硬件、软件、网络以及人员等。
通过评估，可以确定系统中存在的弱点和薄弱环节，并为后续的风险管理提供可靠的数据支持。
三、风险控制策略在确定了风险后，就需要制定相应的风险控制策略。
风险控制策略是指针对已识别的风险，采取一系列措施来控制和降低风险的发生概率。
这些措施可以包括技术手段、管理措施和物理防护等多个方面。
例如，对于网络安全风险，可以加强网络防火墙的设置，采购和安装有效的安全设备，同时加强对员工的安全培训和教育，提高其信息安全意识和技能。
四、风险监控与应急响应风险监控与应急响应是信息安全风险管理方案中不可忽视的重要环节。
通过建立一套完善的监控系统，能够实时监测系统中的异常行为和攻击活动，并及时采取相应措施进行应对。
同时，也需要建立一个应急响应机制，以应对各类突发事件和未知风险。
这包括及时备份数据、建立灾备系统、制定应急预案等。
五、风险评估与改进信息安全风险管理方案需要定期进行风险评估和改进。
风险评估可以动态地掌握系统的安全状况，并及时发现新的风险和威胁。
同时，针对已有的风险和问题，需要制定相应的改进计划和措施，确保信息系统的持续安全性和稳定性。
这也包括了对人员培训和管理流程的不断改进，提高整体的信息安全管理水平。
六、合规性与法律法规要求信息安全风险管理方案还需要考虑到合规性与法律法规要求。
在信息处理和存储过程中，可能涉及到用户的个人隐私以及各种敏感信息。
因此，必须要遵守相关的法律法规，同时建立相应的隐私保护措施和权限管理机制，以确保信息的合法性和隐私权的保护。
信息安全管理制度信息安全风险评估管理程序
信息安全管理制度附件信息安全风险评估管理程序信息安全风险评估管理程序第一章概述为了规范信息安全风险评估工作，提高信息安全管理水平，保证信息安全，制定本程序。
第二章工作范围本程序适用于公司内部对信息系统和信息资源进行安全风险评估的全部过程。
第三章责任1. 信息安全管理部门负责本程序的执行和监督。
2. 系统管理员负责信息系统和信息资源的风险评估工作。
3. 相关部门应主动配合信息安全管理部门和系统管理员开展安全风险评估工作。
第四章评估流程1. 评估组成员的确定评估组由系统管理员和信息安全管理部门的专业人员组成。
评估组成员应具有信息安全领域的相关知识和经验。
2. 现场勘察评估组成员在现场勘察时要对系统构架、信息资源进行详细的检查，了解安全管理制度的执行情况，收集相关信息。
3. 风险识别在现场勘察后，评估组要对发现的问题进行分析和评估，并识别可能存在的风险。
4. 风险评估评估组要根据风险的概率、影响程度等因素对风险进行评估，确定风险等级。
5. 风险报告评估组应编写风险评估报告，报告内容包括评估结果、存在风险、建议措施等，并提供详细的技术支持。
6. 风险控制针对风险评估报告提出的存在风险和建议措施，评估组应采取有效措施，控制风险。
7. 风险跟踪评估组应对风险控制措施进行跟踪，确保控制措施的有效性。
第五章评估方法1. 定性分析法通过实地调查，结合公司实际情况，对所有潜在的信息安全风险进行分析，得出相应的意见和建议。
2. 定量分析法建立风险评估模型，根据各种因素的权重，对风险进行定量分析。
第六章安全风险等级根据风险评估结果，将风险划分为高、中、低三个等级。
第七章安全风险评估报告1. 报告开头呈现评估主题、评估组成员、评估时间、评估范围等相关信息。
2. 风险评估结果将评估结果按风险等级进行分类，明确各种风险的范围，描述风险的关键特征。
3. 存在风险和控制建议对于识别和评估出的风险，提供相应的控制建议，包括技术和管理措施，以及建议的优先级。
信息安全与风险评估管理制度
信息安全与风险评估管理制度第一章总则第一条目的与依据为了确保企业的信息安全，保障企业各类信息的机密性、完整性和可用性，防范和降低信息安全风险，订立本制度。
本制度依据相关法律法规、国家标准和企业实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于企业全体员工，包含本公司全部部门和分支机构。
第三条定义1.信息安全：指信息系统及其相关技术和设施，以及利用这些技术和设施处理、存储、传输和管理的信息，免受未经授权的损害、访问、泄露、干扰、破坏或滥用的状态。
2.信息系统：指由硬件、软件、网络等构成的用于收集、处理、存储、传输和管理信息的系统。
3.信息资产：指有价值的信息及其关联的设备、媒介、系统和网络。
第四条职责1.企业管理负责人应确立信息安全的紧要性，订立信息安全战略，并供应必需的资源支持。
2.相关部门负责人应依据本制度订立相关的细则与操作规范，并监督执行情况。
3.全体员工应遵守信息安全制度，妥当处理信息资产，乐观参加信息安全风险评估活动。
第二章信息安全掌控要求第五条信息资产分类与保护等级评定1.信息资产应依据其紧要性和保密性对其进行分类，并评定相应的保护等级。
2.不同保护等级的信息资产应依照相应等级的掌控要求进行处理和保护。
第六条访问掌控要求1.针对不同角色的员工，应订立相应的访问权限规定，确保信息资产的合理访问。
2.离职、调离或调岗的员工应及时撤销其相应的访问权限。
第七条安全配置要求1.企业信息系统应依照安全配置要求进行设置，包含操作系统、数据库、应用程序等软硬件的安全配置。
2.对于紧要系统和关键设备，应定期进行安全配置检查和更新。
第八条密码安全要求1.强制要求员工使用安全性高的密码，并定期更换密码。
2.禁止员工将密码以明文形式存储或透露给他人。
第九条网络安全要求1.网络设备和传输设备应定期维护，确保其正常运行和安全使用。
2.网络应用程序应遵从安全开发规范，定期对其进行漏洞扫描和修复。
第十条数据备份和恢复要求1.紧要数据应定期备份，并存储在安全可靠的地方。
信息安全风险评估与控制指南及信息安全管理制度及信息安
信息安全风险评估与控制指南及信息安全管理制度及信息安情安全是当前各行业发展态势下所面临的重要问题之一。
信息安全风险评估与控制是保障信息系统和数据安全的关键环节，同时信息安全管理制度也是企业建立健全信息安全体系的基础。
本文将从信息安全风险评估与控制指南以及信息安全管理制度两个方面进行探讨，为企业提供科学可行的解决方案。
一、信息安全风险评估与控制指南信息安全风险评估是识别、分析和评估信息系统存在的安全风险，以确定其对企业的威胁程度并制定相应的风险控制策略。
下面将从三个方面介绍信息安全风险评估与控制指南。
1. 信息资产风险评估信息资产是信息系统的核心财产，其价值和重要性不言而喻。
企业应该对其进行风险评估，包括评估信息资产的价值、风险的概率和影响程度等。
评估结果可作为企业制定优先级和控制策略的依据。
2. 安全威胁评估安全威胁是指可能导致信息系统遭到破坏、泄露或失效的事件或行为。
企业应该识别并分析可能面临的各类安全威胁，并对其进行风险评估。
评估结果可以帮助企业了解各类威胁的危害程度，为制定相应的防范措施提供依据。
3. 风险控制策略根据信息资产风险评估和安全威胁评估结果，企业需要制定相应的风险控制策略。
风险控制策略包括技术措施、管理措施和组织措施等。
企业应根据实际情况选择相应的措施，并确保其有效实施，以最大程度地减少信息安全风险。
二、信息安全管理制度及信息安全管理推进机制信息安全管理制度是企业建立健全信息安全体系的重要保障，它规范了信息安全管理的各个方面。
下面将从两个方面介绍信息安全管理制度及信息安全管理推进机制。
1. 信息安全管理制度企业应建立完善的信息安全管理制度，明确安全责任、安全目标、安全流程和安全要求等内容。
制度应包括管理权限的划分、操作规范的制定、安全意识教育的开展等方面，以确保信息安全管理的连续性和有效性。
2. 信息安全管理推进机制为了推动信息安全管理的落实，企业需要建立完善的信息安全管理推进机制。
信息化安全保障与风险防控制度
信息化安全保障与风险防掌控度第一章总则第一条目的和依据为了保障企业信息化系统的安全，防范和掌控信息系统的各类风险，订立本规章制度。
本制度依据《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国商业秘密保护法》等相关法律法规，适用于本企业全部相关单位和人员，包含但不限于公司内外部人员、办公设备、计算机网络及其相关设备等。
第二条内容范围本制度涵盖了企业信息化系统安全保障和风险防控的全过程，包含规范员工行为、信息资产保护、网络安全管理、风险评估与应对、事件管理等方面。
第三条管理责任企业管理层负有对信息化安全保障和风险防控的总体责任，全面推动相关制度的实施，确保信息资产和系统的安全性和可用性。
第二章信息资产保护第四条信息资产分类企业将信息资产划分为三个等级：紧要信息资产、一般信息资产和普通信息资产。
对不同等级的信息资产，采取相应的保护措施。
第五条信息资产申报与审批全部员工需要将接触的信息资产进行申报，并依照规定的程序申请审批。
涉及紧要信息资产的申请需要经过上级主管部门和信息安全部门的审批。
第六条信息资产访问掌控依据工作需要，不同员工被授予不同层次的信息资产访问权限，权限和掌控由系统管理员进行管理。
员工离岗或离职前，应及时通知系统管理员撤销相关访问权限。
第七条信息资产备份和恢复定期进行紧要信息资产的备份工作，确保数据不丢失。
备份数据的安全管理由信息安全部门负责。
在信息资产受到损害时，需要进行及时的恢复工作。
第三章网络安全管理第八条网络设备管理网络设备的管理应符合相关规范和标准，包含设备的采购、安装、配置和维护等方面。
网络设备的安全配置由信息安全部门负责，并定期检查设备的安全性。
第九条网络访问掌控为了确保网络的安全性，企业需要对入侵和异常访问进行监控，设置网络防火墙、入侵检测系统等安全设备，阻拦非授权人员的访问。
员工使用外部网络或远程访问企业内部网络时，需要经过身份验证和授权。
第十条网络通信管理企业网络通信需要使用加密方式进行保护，防止信息被窃听和窜改。
安全风险信息管理制度
一、总则为了加强我公司的安全风险信息管理，确保公司安全生产，防范事故发生，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，涉及公司生产经营过程中的安全风险信息收集、整理、分析、报告、处理等各个环节。
三、安全风险信息管理职责1. 安全管理部门负责安全风险信息管理的组织、协调和监督工作。
2. 各部门负责人对本部门的安全风险信息管理工作负总责。
3. 员工有义务报告和配合安全风险信息管理工作。
四、安全风险信息管理内容1. 安全风险信息收集（1）收集国家、行业、地方政府发布的安全生产政策、法规、标准等信息。
（2）收集公司内部安全生产规章制度、操作规程等信息。
（3）收集公司生产经营过程中存在的安全隐患、事故、灾害等信息。
（4）收集国内外安全生产事故案例、教训等信息。
2. 安全风险信息整理（1）对收集到的安全风险信息进行分类、汇总。
（2）对安全风险信息进行筛选、整理，形成安全风险信息库。
3. 安全风险信息分析（1）分析安全风险信息的来源、性质、发展趋势等。
（2）分析公司生产经营过程中存在的安全风险，提出防范措施。
4. 安全风险信息报告（1）定期向公司领导报告安全风险信息。
（2）及时向相关部门报告安全风险信息。
5. 安全风险信息处理（1）对安全风险信息进行核实、评估。
（2）对安全风险信息进行预警、通报。
（3）对安全风险信息进行跟踪、处理。
五、安全风险信息管理要求1. 各部门应高度重视安全风险信息管理工作，确保信息真实、准确、完整。
2. 安全管理部门应定期组织安全风险信息培训，提高员工安全风险意识。
3. 员工应主动报告安全风险信息，不得隐瞒、谎报。
4. 安全风险信息管理人员应严格遵守保密规定，确保信息安全。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
信息安全管理制度信息安全风险评估管理程序
信息安全管理制度信息安全风险评估管理程序一、风险评估管理程序的重要性信息安全风险评估管理程序的重要性在于它能够帮助组织客观地了解当前信息系统的安全状况，识别潜在的风险和威胁，为组织制定合理的信息安全措施和安全策略提供依据。
二、风险评估管理程序的基本流程1.确定评估目标：明确评估的范围、目标和目的，并明确评估的对象，即要评估的信息系统。
2.收集信息：搜集相关信息，包括组织的政策、制度、安全需求以及系统的结构、功能、安全特性等。
3.识别风险：通过对系统进行分析，明确系统中存在的潜在威胁和漏洞，进而识别出可能的风险。
4.评估风险：对识别出的风险进行定量和定性评估，确定其对信息系统和组织的影响程度和概率。
5.制定控制措施：根据风险评估结果，制定相应的控制措施，包括技术控制和管理控制，用于降低或消除风险。
6.评估风险的效果：对采取的控制措施进行审查和评估，判断其对风险的控制效果。
7.更新评估结果：随着时间的推移，信息系统和风险环境都会发生变化，因此需要不断更新风险评估结果，保持其良好的实施效果。
三、风险评估管理程序的具体内容1.风险分级管理：根据信息资产的重要性和风险程度，将风险进行分级管理，划分为高、中、低三个等级，并制定相应的风险应对策略。
2.风险识别和评估方法：明确风险识别和评估的方法和工具，如利用漏洞扫描工具、安全测试、安全审计等方式，进行风险评估。
3.风险控制措施：根据评估结果制定风险控制措施，包括技术控制和管理控制，如加固系统、访问控制、备份和恢复、员工培训等。
4.风险监测和报告：建立风险监测和报告机制，定期对风险进行监测和分析，并生成风险报告，及时向组织高层管理层提供风险评估结果和建议。
5.风险溯源和应急响应：在发生安全事件后，利用风险溯源技术，对事件的起因进行追溯，并采取相应的应急响应措施，以降低损失。
四、风险评估管理程序的执行要求1.充分参考相关法律法规和标准，确保风险评估过程的合法性和适用性。
安全风险管控信息管理制度
一、目的为加强公司安全风险管控工作，提高安全风险信息的准确性、及时性和完整性，确保公司安全生产，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工。
三、职责1. 安全管理部门负责安全风险管控信息的收集、整理、分析、上报和发布。
2. 各部门负责人负责本部门安全风险管控信息的上报，并对上报信息的真实性、准确性负责。
3. 各岗位员工负责本职工作范围内的安全风险管控信息上报。
四、安全风险管控信息管理流程1. 信息收集（1）安全管理部门根据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况，制定安全风险管控信息收集目录。
（2）各部门、各岗位员工按照安全风险管控信息收集目录，及时收集安全风险相关信息。
2. 信息整理（1）安全管理部门对收集到的安全风险信息进行分类、整理。
（2）对收集到的信息进行真实性、准确性审核，确保信息质量。
3. 信息分析（1）安全管理部门对整理后的安全风险信息进行统计分析，找出潜在的安全风险。
（2）对分析结果进行风险评估，确定风险等级。
4. 信息上报（1）安全管理部门将安全风险信息上报公司领导及相关部门。
（2）各部门、各岗位员工将本部门、本岗位的安全风险信息上报安全管理部门。
5. 信息发布（1）安全管理部门根据公司领导及相关部门的要求，将安全风险信息发布至公司内部平台。
（2）安全管理部门定期对安全风险信息进行汇总、分析，形成安全风险管控报告，上报公司领导及相关部门。
五、信息管理要求1. 信息收集要全面、准确、及时。
2. 信息整理要规范、清晰、易懂。
3. 信息分析要科学、合理、准确。
4. 信息上报要严肃、认真、负责。
5. 信息发布要公开、透明、及时。
六、奖惩1. 对在安全风险管控信息管理工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对在工作中违反本制度，导致安全风险信息管理出现失误的个人和部门，将依法追究责任。
七、附则本制度由公司安全管理部门负责解释，自发布之日起实施。
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信息安全风险管理办法北京国都信业科技有限公司2017年10月前言本程序所规定的是北京国都信业科技有限公司企业的信息安全风险管理原则，在具体实施过程中，各部门可结合本部门的实际情况，根据本程序的要求制定相应的文件，以便指导本部门的实施操作。
本制度自实施之日起，立即生效。
本制度由北京国都信业科技有限公司企业信息管理部起草。
本制度由北京国都信业科技有限公司企业信息管理部归口管理。
1目的为规范北京国都信业科技有限公司企业（以下简称“本公司”）信息安全风险管理体系，建立、健全信息安全管理制度，确定信息安全方针和目标，全面覆盖信息安全风险点，对信息安全风险进行有效管理，并持续改进信息安全体系建设。
2范围本制度适用于本公司信息管理部信息安全风险管理应用及活动。
3术语和定义无。
4职责信息管理部作为本公司信息安全管理的主管部门，负责实施信息安全管理体系必要的程序并维持其有效运行，制定信息安全相关策略、制度、规定，对信息管理活动各环节进行安全监督和检查，信息安全培训、宣传，信息安全事件的响应、处理及报告等工作。
信息安全管理人员负责全行信息安全策略的执行和推动。
5管理规定5.1信息安全管理内容信息安全管理内容应覆盖信息管理、信息管理相关的所有风险点，包括用户管理、身份验证、身份管理、用户管理、风险评估、信息资产管理、网络安全、病毒防护、敏感数据交换等内容。
5.2信息管理岗位设置为保证本公司信息安全管理，设置信息管理部岗位分工及职责时，应全面考虑信息管理工作实际需要及责任划分，制定详细的岗位分工及职责说明，对信息管理人员权限进行分级管理，信息管理关键岗位有设置AB 角。
应配备专职安全管理员，关键区域或部位的安全管理员符合机要人员管理要求，对涉密人员签订了保密协议。
5.3信息安全人员管理5.3.1人员雇佣安全管理信息管理人员的雇佣符合如下要求：●信息管理人员的专业知识和业务水平达到本公司要求；●详细审核科技人员工作经历，信息管理人员应无不良记录；●针对正式信息管理人员、临时聘用或合同制信息管理人员及顾问，采取不同的管理措施。
5.3.2人员入职安全管理在员工工作职责说明书中除了要说明岗位的一般职责和规范以外，还要加入与此岗位相关的信息安全管理规范，具体内容参看各个安全管理规范中的适用范围部分。
人员入职必须签订保密协议，在人员的入职培训内容中应该包括信息安全管理规范的相关内容解释和技术培训。
5.3.3人员安全培训根据工作岗位对从业者的能力需求、从业者本身的实际能力以及从业者所面临信息安全风险，确定培训内容。
考虑不同层次的职责、能力、文化程度以及所面临的风险，信息安全主管部门应该根据培训需求组织培训，制定培训计划，培训计划包括：培训项目、主要内容、主要负责人、培训日程安排、培训方式等，培训前要写好培训方案，并通知相关人员，培训后要进行考核。
5.3.4人员安全考核人事部门对人员进行的定期考核中应该包括安全管理规范的相关内容。
5.3.5人员离职安全管理本公司人员离职手续中应该包括如下安全相关的内容：a)收回所有的密码，并确认密码的正确性；b)收回所有的物理安全设备，包括钥匙和证件；c)收回所有工作资料，包括纸介质和电子介质；d)进行调离谈话，申明其调离后的保密义务；e)离职后应该立刻更改所有此离职人员曾掌握过的密码或密钥。
对于本公司辞退人员，必须在第一时间完成上述工作，通知其辞退后，所有的工作交接内容必须有专人陪同，需填写《工作交接单》；对于辞退人员应该跟踪其工作动向，采取合理的手段阻止其就职于竞争对手组织，如保密协议中的条款。
5.3.6外部人员访问安全管理外部人员访问要遵守本公司相关安全管理规定。
对需要访问本公司的外部人员发放通行证，通行证应该针对访问地点的安全敏感度设置不同的安全级别。
外部人员访问敏感地点应该有专人陪同。
对于需要长时间访问的外部人员应该建立档案，档案应与通行证对应。
外来人员携带电脑要接入企业网，必须征得信息管理部允许方可接入。
员工有义务向外来人员说明网络接入安全要求。
5.4信息资产风险评估信息管理安全制度建设与信息管理安全风险相结合，信息管理安全制度全面涵盖了信息管理安全的风险点，包括：安全管理策略、制度、机房、软件、硬件、网络、数据、文档等方面，并针对信息资产进行了风险程度评估，生成了信息资产风险评估文件。
5.5信息管理制度密级管理应根据制度的密级要求程度，对制度进行密级分级管理。
5.6信息管理安全分级应根据信息管理的安全保护级别，对信息管理进行安全等级划分管理，根据安全保护等级对信息管理进行相应的管理措施。
5.7信息管理安全保护体系为更好的贯彻应用系统的安全保护体系，建立了应用系统的分类及分级保护体系，根据系统类别及级别进行安全评估，制定不同的防范措施，对应用系统按照重要程度实行等级保护。
5.7.1信息管理分级为了更好地规范应用系统保护措施，根据《信息管理安全等级保护实施指南》为本公司信息管理进行了分级。
经过定级，并上报给公安部门共有一个三级系统，七个二级系统。
5.7.2分级保护措施5.7.3安全设计与实施在系统建设之初,根据该系统的安全保护定级,按照信息管理安全总体方案的要求，结合信息管理安全建设项目计划，分期分步落实安全措施,如下图1。
图1 安全设计与实施流程图上图为安全设计与实施的流程图。
对于系统的安全设计与实施流程，最重要的三个阶段为：安全方案详细设计阶段、技术措施实现阶段和管理措施实现阶段。
对于安全保护等级为三级的信息管理,要求严格依据安全设计与实施流程,保证各阶段的输入和产出文件,保证系统的安全性。
5.7.4安全运行与维护5.7.4.1安全运行与维护阶段工作流程图2 安全运行与维护阶段工作流程5.7.4.2运行管理控制●运行维护职责对于信息安全保护等级为三级和二级的信息管理,信息管理部配备专门的人员对其的运行进行维护。
●运行管理过程控制a)建立操作规程将操作过程或流程规范化，并形成指导运行管理人员工作的操作规程，操作规程作为正式文件处理。
b)操作过程记录对运行管理人员按照操作规程执行的操作过程形成相关的记录文件，可以是日志文件，记录操作的时间和人员、正常或异常等信息。
5.7.4.3变更管理配置通过信息管理管理平台,对系统变更流程进行控制,包括:●变更内容审核和审批对变更目的、内容、影响、时间和地点以及人员权限进行审核，以确保变更合理、科学的实施。
按照机构建立的审批流程对变更方案进行审批。
●建立变更过程日志按照批准的变更方案实施变更，对变更过程各类系统状态、各种操作活动等建立操作记录或日志。
●形成变更结果报告收集变更过程的各类相关文档，整理、分析和总结各类数据，形成变更结果报告，并归档保存。
活动输出：变更结果报告。
对于二级或二级以上的系统,应严格遵循变更管理过程控制规定,在信息管理管理平台中,遵循变更流程进行操作。
5.7.4.4运行状态监控●安全关键点分析对影响系统、业务安全性的关键要素进行分析，确定安全状态监控的对象，这些对象可能包括主机、服务器、存储、防火墙、防病毒、核心路由器、核心交换机、主要通信线路、关键服务器或客户端等系统范围内的对象；也可能包括安全标准和法律法规等外部对象。
●形成监控对象列表根据确定的监控对象，分析监控的必要性和可行性、监控的开销和成本等因素，形成监控对象列表。
活动输出：监控对象列表。
●状态分析对安全状态信息进行分析，及时发现险情、隐患或安全事件，并记录这些安全事件，分析其发展趋势。
●影响分析根据对安全状况变化的分析，分析这些变化对安全的影响，通过判断他们的影响决定是否有必要作出响应。
●形成安全状态分析报告根据安全状态分析和影响分析的结果，形成安全状态分析报告，上报安全事件或提出变更需求。
活动输出：安全状态分析报告。
对于安全保护等级为三级的信息管理，需要对系统的运行状态、容量使用情况等严格进行实时监控。
5.7.4.5安全事件处置●安全事件调查和分析针对各类安全事件列表，调查本系统内安全事件的类型、安全事件对业务的影响范围和程度以及安全事件的敏感程度等信息，分析对安全事件进行响应恢复所需要的时间。
●安全事件等级划分根据以上调查和分析结果，根据信息安全事件造成的损失程度，信息管理遭到破坏后对国家安全、社会秩序、公共利益以及公民、法人和其他组织的合法权益的危害程度等因素，确定事件等级，制定安全事件的报告程序。
三级以上的信息管理,需严格遵循安全事件处理流程,即时调查解决问题并进行上报。
5.7.5信息管理中止5.7.5.1信息管理中止流程图3 信息管理中止流程5.7.5.2信息转移、暂存和清除●识别要转移、暂存和清除的信息资产根据要终止的信息管理的信息资产清单，识别重要信息资产、所处的位置以及当前状态等，列出需转移、暂存和清除的信息资产的清单。
●信息资产转移、暂存和清除根据信息资产的重要程度制定信息资产的转移、暂存、清除的方法和过程。
如果是涉密信息，应该按照国家相关部门的规定进行转移、暂存和清除。
●处理过程记录记录信息转移、暂存和清除的过程，包括参与的人员，转移、暂存和清除的方式以及目前信息所处的位置等。
5.7.5.3设备迁移或废弃●软硬件设备识别根据要终止的信息管理的设备清单，识别要被迁移或废弃的硬件设备、所处的位置以及当前状态等，列出需迁移、废弃的设备的清单。
●制定硬件设备处理方案根据规定和实际情况制定设备处理方案，包括重用设备、废弃设备、敏感信息的清除方法等。
●处理方案审批包括重用设备、废弃设备、敏感信息的清除方法等的设备处理方案应该经过主管领导审查和批准。
●设备处理和记录根据设备处理方案对设备进行处理，如果是涉密信息的设备，其处理过程应符合国家相关部门的规定；记录设备处理过程，包括参与的人员、处理的方式、是否有残余信息的检查结果等。
5.7.5.4存储介质的清除或销毁●识别要清除或销毁的介质根据要终止的信息管理的存储介质清单，识别载有重要信息的存储介质、所处的位置以及当前状态等，列出需清除或销毁的存储介质清单。
●确定存储介质处理方法和流程根据存储介质所承载信息的敏感程度确定对存储介质的处理方式和处理流程。
存储介质的处理包括数据清除和存储介质销毁等。
对于存储涉密信息的介质应按照国家相关部门的规定进行处理。
●处理方案审批包括存储介质的处理方式和处理流程等的处理方案应该经过主管领导审查和批准。
●存储介质处理和记录根据存储介质处理方案对存储介质进行处理，记录处理过程，包括参与的人员、处理的方式、是否有残余信息的检查结果等。
5.8外包安全管理应加强对外包商、外包项目以及外包服务的安全管理。
进行外包商资质审查、外包项目过程风险审计、外包服务人员日常管理。
详细管理制度及办法可参考外包管理制度。
5.9信息安全风险培训及宣传加强对全体员工的信息安全教育和培训，定期执行信息安全风险教育培训，不断增强员工的信息安全意识和能力。