设备管理员述职报告详细版
设备管理述职报告7篇
设备管理述职报告7篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备管理述职报告6篇
设备管理述职报告6篇优秀的述职报告需要详细描述自己的工作过程和方法,通过写述职报告可以展示自己的专业知识和技能,下面是作者为您分享的设备管理述职报告6篇,感谢您的参阅。
设备管理述职报告篇1尊敬的教体局领导:新年伊始,我到勤教站一年有余,通过和同志们共同工作与学习,对勤教站工作性质和教职工情况已基本掌握了解。
一年来,在局党组的正确领导和各职能部门及兄弟单位的关心支持下,在班子成员及全站同志的共同努力下,圆满完成局党组交付的各项工作任务。
借此机会向领导和同志们汇报我的工作情况和当站长的感受,供大家参考。
一、转变思想,强化责任。
到勤教站后,由于工作性质的转变,通过一年多工作,了解了勤教站的现状,深感肩上的责任重大。
身为一名站长,不同的人当站长有不同的当法。
比如,有的人凭德才当站长,有的人凭经验当站长,有的人凭吃苦精神当站长,有的人。
我充分认识到强站先强己、强班子、强整体职工素质工作理念。
而我要凭借自己责任感和工作热情,在站长位子上做好毎一件事情……二、扎实工作,务求实效。
xx年,我紧紧围绕县教育工作大局,规范管理,突出服务,大小事都要通过班子成员共同协商,各项工作做到有布置,有记录,有落实,有结果。
带领全站人员较好的完成年初制定的工作目标,并取得了显著成绩,为全县教育事业又快又好发展做出自己的贡献。
我就从一下几个方面回顾今年的工作:圆满完成全县中招理化生实验操作考试工作。
xx年中招理化生实验操作考试工作,做到宣传到位、措施得力、组织严密。
今年考试工作,从xx年4月6日考试开始至4月18日结束,历时13天。
共有考点x个,考生x人,人均x分,及格率x%,优秀率x%,满分率x%。
圆满地完成了省、市、县教育主管部门提出的考试要求。
确保了考试的质量,确保了考试的安全,确保了考试的顺利进行。
受到市县主管部门的肯定和广大师生好评。
2、积极开展中小学实验教学优秀论文、优质课评选活动。
今年,根据省教育厅,xx市教育局要求,全县中小学实验教学优秀论文、优质课评选,按照《河南省中小学实验教学优秀论文、优质课评选办法》精心组织、认真筛选,全县选出3篇市级实验教学优秀论文,5节市级实验教学优质课。
2024设备管理述职报告(通用4篇)
2024设备管理述职报告(通用4篇)2024设备管理述职报告(篇1)在设备管理方面,我深知其重要性。
设备是企业的核心资产,设备的正常运行是企业生产的基础,而设备管理则是保障这一切顺利进行的关键。
在此,我将从以下几个方面进行述职报告:一、引言随着企业的发展,设备规模不断扩大,设备管理工作的难度和挑战也不断增加。
作为设备管理部门的一员,我深知责任重大,必须以高度的责任心和严谨的工作态度,认真履行职责,确保设备的正常运行。
二、设备管理述职报告内容设备日常维护保养设备的日常维护保养是设备管理的基础工作。
我们制定了详细的维护保养计划,定期对设备进行清洁、润滑、检查等工作,确保设备的各项性能指标正常。
同时,我们还建立了设备维护保养档案,对设备的维护保养情况进行记录和跟踪,及时发现和解决潜在问题。
设备故障维修与处理在设备运行过程中,难免会出现各种故障。
我们建立了完善的故障处理机制,一旦发现故障,立即组织人员进行排查和处理。
对于重大故障,我们积极联系厂家或专业维修人员进行维修,确保设备尽快恢复正常运行。
同时,我们还对故障原因进行分析总结,避免类似故障再次发生。
设备更新与改造随着技术的不断进步和企业生产需求的变化,我们需要对部分设备进行更新和改造。
我们通过市场调研和技术分析,确定了设备的更新和改造方案。
在更新和改造过程中,我们注重技术的先进性和设备的可维护性,确保新设备能够更好地服务于企业的生产需求。
设备资产管理设备资产管理是设备管理的重要环节。
我们建立了完整的设备资产管理制度,对设备的采购、验收、使用、维修、报废等环节进行全面管理。
同时,我们还建立了设备资产数据库,对设备的各项信息进行记录和更新,方便查询和管理。
通过这些措施,我们确保了设备资产的合理配置和有效利用。
三、总结和展望通过我们的努力,设备管理工作取得了一定的成绩。
设备的正常运行率得到了提高,生产效率也得到了提升。
然而,我们也意识到仍存在一些问题和不足之处。
设备管理员述职报告(优秀10篇)
设备管理员述职报告(优秀10篇)设备管理员岗位职责篇一岗位职责:1、贯彻执行公司相关管理制度。
2、将各种工具分类编号,按用途、类别、规格、设备型号进行分管。
3、管理工具帐、卡并在帐卡上详细记录领用日期、数量、种类、型号。
4、按工具的分类目录进行登记,建立工具编号。
5、根据生产需要,简便领用手续,减少领用时间。
6、检查领用手续,填写工具领用登记表,完善领还手续。
7、检查帐、物,做到帐物相符。
8、检查工具、夹具、量具精度和公差是否符合本单位的使用标准,定期送交计量部门鉴定检验。
9、对报损单和报失单的管理和批准。
10、按库房管理的工作程序进行工作。
11、定期盘库。
任职要求:1、从事汽车4s店相关工作1年以上;2、沟通顺畅,工作认真细心,有耐心。
设备管理员岗位职责篇二一、主持全处日常事务,组织岗位人员认真完成各项工作。
二、聘任岗位人员,检查岗位人员工作,考核岗位人员工作实绩。
三、协助公司领导做好物资工作近、远期规划,组建好物资工作系统,加强物资管理队伍建设,做好实验室的建设规划。
四、协助公司领导审定、编制年度物资设备购置计划,并组织实施。
指导管理市场采购,组织大宗物资、设备的招标投标工作,深入车间了解工作现状,定期检查物资及仪器设备使用及管理情况。
五、建立完善实验室建设、物资管理制度。
六、审核物资设备使用情况统计报表,签署仪器设备淘汰、调剂、丢失、报损、报废处理意见。
七、负责现有资产保值与增值的监督职责,即现有资产管理制度的制定、权属界定、评估登记与监督、国资年审。
八、完成公司领导下达的其他工作任务,做好有关协调工作。
设备管理员岗位职责篇三1、建立设备使用和管理台帐,搜集、整理、保管设备技术资料,并对设备的使用台帐和管理台账进行管理,负责实施设备到部门、责任到人分级管理原则,做好设备管理工作。
2、负责每月对设备进行盘点和定期自检.对固定资产要进行登记、造册、设帐、建卡、贴标,并做到帐、物、卡相符。
发现问题及时与有关方面联系处理,并备好备忘录。
设备管理人员个人述职报告范文(精选5篇)
设备管理人员个人述职报告设备管理人员个人述职报告范文(精选5篇)时间流逝得如此之快,就算追也追不到,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,需要认真地为此写一份述职报告。
那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编帮大家整理的设备管理人员个人述职报告范文(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
设备管理人员个人述职报告1经过几年的改扩建,我们中能公司榆阳煤矿已经基本上完成了从小煤窑向现代化矿井的改造,换句话说我们榆阳煤矿已经成为一个现代化矿井。
现代化矿井一个明显的标志就是超多使用高科技含量的现代化设备,下方我从两个大的方面谈谈设备管理对我矿的重要性和我们今后应如何开展设备管理工作。
一、开展好设备管理是至关重要的。
在煤矿工作过的人大都听过这么一句话,“出炭不出炭关键看机电”,从这么一句流传的老话我们就不难看出机电管理工作在煤矿安全生产中的重要地位,设备管理则是机电管理工作中的一个重要组成部分,这样我们就不难看出设备管理在煤矿安全生产管理工作的重要性。
为了提高大家对设备管理重要性的认识,下方我举两个发生在我们榆阳煤矿的设备管理典型案例。
案例一:去年12月份,由于管理不善造成井下东区200kw转载溜子电机烧毁,由于我们在选型上思考不周,选取的是一台特制设备,当时又购置不到适宜的电机,最终造成东区停产三昼夜的一级非人身伤亡事故,给矿井造成数百万元的重大经济损失。
案例二:今年6月份,由于管理不善造成主皮带变频调整柜损坏,导致全矿井停产三昼夜的一级非人身伤亡事故,给矿井造成了数百万元的重大经济损失。
从上方两个案例我们不难看出,设备管理在煤矿安全生产中是至关重要的。
二、如何开展好设备管理。
明白了设备管理的重要性,那么如何开展好设备管理,下方我从三个方面谈谈。
1、选好设备是前提改革开放以来,我国的设备制造业有了长足的发展,但同类设备有众多的生产厂家,必然存在着好坏上的差异,因此我们在购置设备时务必精挑细选,既要思考价格实惠更要确保质量问题。
设备管理员个人述职报告3篇
设备管理员个人述职报告3篇第一篇:设备管理员个人述职报告设备管理员个人述职报告尊敬的各位领导:2021年07月01日开始,在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素养,深入车间建设现场,严格落实公司各项管理规章制度,以确保高质量,零事故尽早完成车间建设项目等任务。
通过三个月来的努力,车间建设进度逐步推进,和自身管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标必须完成。
下面,我就三个月来的工作述职如下:一、学习方面:1.在工作中我自己还有许多缺乏,我将会积极学习相关管理知识,从思想上摆正心态,在工作中勤学、勤问,在生活中时刻学习,快速提高自我管理水平,更好地掌握业务知识,努力做好一名称职的设备管理员。
2.不断加强学习,努力提升个人素养我首先从图纸知识学习入手,重点学习了本车间有关设备的用途、以及公司的相关规定和公司设备管理方法。
其次,依据自身实际情况制定了学习目标,不断加强专业技术的学习,努力提高发觉问题、解决问题的能力。
二、工作方面1、泰胜生物科技公司设备管理工作紧密围绕泰瑞制药公司的设备管理制度,并结合设备管理工作安排,落实泰胜生物科技公司设备管理工作安排和部署为重点,强化根底资料,加强现场管理,完善泰胜生物科技公司设备管理系统,不断提高设备和管材废旧利用率,努力推动公司设备管理水平踏上新台阶。
2、为了保证设备及时就位和安全安装、在管理上我们应对施工方明确安装要求及严格按照设计院图纸标准执行,强化根底建设质量。
必须依照公司生产运作结构的调整情况,应及时调整公司设备管方案,完善设备管理制度和标准。
3、自2021年07月01日以来,是我人生中的又一次重大挑战,因为这是我第一次在建设项目中从事建设项目范围内的设备管理工作,由于设备是施工生产中重要的保障因素之一,泰胜生物科技公司今年施工任务重,施工点多、面广,设备使用量大,让我更加感受到我的职责的重大性,三个月以来我努力克服重重困难,认真工作,努力做好项目设备管理及请购工作,保障了项目施工工作的顺利进行。
设备管理员述职报告
设备管理员述职报告设备管理员述职报告15篇设备管理员述职报告1设备动力部20xx年年初成立,在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下,设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标,认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能,确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行,较好地满足了生产的需要。
现将设备动力部20xx年的工作总结如下:一、夯实设备的基础管理,不断提高设备的`动态管理1、我公司xx厂是新建厂,基础管理工作是一片空白。
设备动力部成立后,陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。
2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程,设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细则等。
设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。
在今年x月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时,对我部承担的工作表示认可,我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书。
二、加强计划检修的执行力度,保证设备的稳定运行设备动力部承担着全公司设备的检修工作,由于检修组力量薄弱,只有一名钳工,一名电工,再加七厂的.设备全是役龄在xx年的老设备,检修任务非常繁重。
针对设备的实际状况,为了确保设备的安全、稳定运行,我设备动力部要求每一位人员要认真负责,服从命令,听指挥,不推诿,不扯皮,勇于承担责任,增强团队的协作意识和处理各种问题的能力,规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次,对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题,要求必须在第一时间到现场及时处理,基本做到了小事不过时,大事不过夜。
1、根据设备的实际情况,每月制定设备的检修计划和维护保养计划,检修计划的完成率都>100%以上。
2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用,不维护保养设备的弊端,我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划,并督促检查、核,确保了设备的满负荷,稳定生产。
2024年设备管理员个人年度述职报告(五篇)
2024年设备管理员个人年度述职报告在过去的一年里,本人在岗位工作中全力以赴,秉持以公司为家的理念,严谨履行职责,确保每日工作的高效完成,努力实现日清日毕的目标。
在设备管理方面,本人认真负责,妥善管理《设备台帐》、《工具台帐》、《刀具台帐》,并顺利通过了质量体系审核。
公司目前拥有生产设备____台,各类大小生产用车____辆。
在维修工作中,本人积极采取措施降低维修成本,成功完成了物料除尘机的整修任务。
为了降低设备维修率,采取了以下措施:《1》不定期亲临现场,对设备操作者进行使用、维护和保养知识的培训和指导;《2》严格遵循《设备保养计划》对设备进行定期保养;《3》确保设备操作者认真填写《日常保养记录》。
当前工作中存在的主要问题是,随着生产任务量的增加和人员流动量的增大,设备潜在隐患及不安全因素逐渐凸显,导致设备维修需求上升,因此必须加强维修人员队伍的稳定性。
回顾____年的工作,在生产部领导的鼎力支持及其他部门的通力协作下,圆满完成了公司全年的设备维护保养任务。
今年,我们对组装工段设备、工艺进行了调整,以优化生产环境;为员工营造舒适的工作条件,确保生产流程的顺畅,我们对组装工段设备进行了再次安装调试。
在SCM公司服务人员的指导下,我们对58实木窗设备的操作、编程、维修保养等方面进行了完善;对____班使用的上海江佳设备有限公司生产的木材V角锯进行了电气改进;完成了《____年设备检修计划》;在安全管理方面,我们积极配合海安工业园区安全监查办办公室的工作,坚持每周进行《设备设施安全检查》,及时消除安全隐患,对发生的工伤事故进行了及时调查整改,并制定了相应措施。
我们从问题中吸取教训,在挑战中提升能力,在反思中实现自我提升,秉持大事讲原则、小事讲风格的原则,顺利完成了年度工作。
展望新的一年,我们将依据公司的发展目标,为落实生产计划,确保设备正常运行,建立完善的刀具、工具管理体系,并在设备管理方面更加努力,为公司发展贡献更多力量。
2024年设备管理年终工作述职报告(三篇)
2024年设备管理年终工作述职报告____年,公司发展迅猛,管理制度不断完善,生产经营活动取得显著进展。
在这一年中,车间设备管理工作积极向专业化、标准化、现代化转型,以掌握设备状态、优化操作使用、加强检查修理、夯实基础工作为核心,不断提升设备操作及管理人员的思想和技术素质,确保设备高效、安全、平稳地运行。
全体车间员工的共同努力使得设备管理水平显著提升,设备故障率下降,主要设备运行正常,关键设备运行平稳,车间现场环境进一步改善。
设备完好率达到了____%,主要设备完好率达到了____%,泄漏率降至____%,均超出了年度计划的目标。
以下是对本年度个人学习和工作情况的总结:一、学习方面本年度,我深入理论学习,秉持以人为本、科学发展观,提升了政治认识、分析和实践指导能力,认真学习党的____精神。
通过阅读专业书籍、下载网络资料以及与兄弟单位同行的交流,我吸收了先进的管理方法和工作经验,提升了专业技能,增强了业务素质,拓宽了知识领域。
二、工作方面1、基础管理我修订了车间设备台帐,建立了固定资产台帐和设备配件明细台帐,对车间设备管理中的问题进行了认真自查,并完善了设备管理制度,逐步提高了车间设备管理的基础工作水平。
2、维护管理加强了对职工设备维护和操作技能的培训,降低了违规操作的发生,提升了维护水平和事故处理能力,减轻了事故的影响。
加强了设备润滑管理,定期开展润滑管理周活动,确保设备润滑正常。
3、检修工作在大检修期间,我细致分析、核实了检修项目和材料,制定了检修进度网络图,确保了检修工作的顺利完成。
在检修过程中,我积极协调,严控施工质量,提前完成了检修任务。
4、TnPM管理我积极推动TnPM管理活动,规范现场管理,提高设备效率。
通过开展6S、查找6源、一点课、点检等活动,改善了装置现场环境,加强了定置定位和可视化管理。
三、廉政方面我深入学习了党风廉政建设的相关规定,认真落实党风廉政目标责任书,始终保持清醒的头脑,严格自律,廉洁奉公,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统。
设备管理人员个人述职报告【优秀9篇】
设备管理人员个人述职报告【优秀9篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、述职报告、讲话致辞、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, job reports, speeches, contract agreements, policy documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!设备管理人员个人述职报告【优秀9篇】设备管理人员个人述职报告篇1过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮忙下,我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在那里将自己的工作状况做个简要总结:作为一名普通的设备维修人员,机械设备是企业生产的坚实基础,有了设备的良好运行,才能确保工艺生产的连续稳定,现代企业应从实际出发,时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨,在总结自身经验的基础上,结合学习外部先进的设备管理理论和方法,通过观念的转变,创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。
2024年设备管理员述职报告范文(三篇)
2024年设备管理员述职报告范文____年是公司快速发展的一年,也是各项管理制度日趋完善,生产经营活动突飞猛进的一年,车间设备管理工作努力向专业化、标准化、现代化发展,主要思路是掌握设备的状态,抓好设备的操作使用,搞好设备的检查修理,做好设备管理的基础工作,提高设备操作人员,管理人员的思想和技术素质,保证设备高效率、长周期、安全、平稳地运行。
在车间全体人员共同努力下,与上年相比设备管理水平明显提高,设备故障率降低,主要设备运行正常,关键设备运行平稳,车间现场面貌进一步改善,设备完好率达到 %,主要设备完好率达到 %,泄漏率达到 %,均超额完成年度计划。
现就年自己的学习和主要工作总结如下:一、学习方面切实加强理论学习,坚持用____理论和“____”重要思想来武装头脑,树立以人为本、科学发展观,提高从政治上认识问题、分析问题和指导实践的能力,认真学习党的____大精神。
通过学习专业书籍和网上下载资料,积极与兄弟单位同行交流,学习先进的管理方法和工作经验,提高了技能水平,增强了业务素质,扩宽了知识面。
二、工作方面1、基础管理修订车间设备台帐,建立车间固定资产台帐,建立设备配件明细台帐,对车间设备管理方面存在的问题,认真进行自查,完善和修订车间设备管理制度,逐步提高车间设备管理基础工作。
2、维护管理加强职工设备维护技能和操作技能的培训,减少违规操作,提高维护水平和事故处理能力,减少事故危害。
抓好运转设备的润滑管理,加强油雾润滑系统的维护,每季度开展设备润滑管理周活动,确保设备润滑正常。
在装置大检修期间,对部分管线设备进行防冻防凝措施技改,例如机泵出口单向阀加跨线等,确保设备管线不被损坏,减少以往定期排凝的危害。
制定设备防冻凝措施,严格按照防冻防凝安排表逐级落实检查,并将设备防冻防凝检查维护工作落实到人。
加强设备的特护管理,确保关键设备使用正常,运行平稳。
定期召开特护小组管理会议,分析讨论运行存在问题,及时组织处理。
设备管理人员个人述职报告(通用3篇)
设备管理人员个人述职报告(通用3篇)设备管理人员个人篇1尊敬的各位领导:我叫,是xx车间的设备主任,一年来,我认真履行工作职责,积极工作,与各位同事团结协作,保质保量地完成了各项工作任务。
现将我一年来的主要工作述职如下:一、主要工作业绩1、设备运行管理为保证设备“健康”、高效运行,为生产提供有力保障,提出设备对高炉生产“零影响”的管理目标,即设备安全“零事故”、设备运行“零缺陷”。
一年来x车间设备总体运行良好,连续11个月设备对生产实现“零影响”,全年设备计划检修4次,设备事故率为0,可开动率为100%。
2、设备基础管理完善车间设备技术档案,对每一次设备检修都记录在案,有据可查。
建立车间备品备件台帐,加强备品备件出入库管理,库房管理做到摆放有序,卡物对应,账目清晰,去向明确,杜绝浪费和流失。
对车间设备管理方面存在的问题,认真进行自查,完善和修订车间设备管理制度,逐步提高车间设备管理基础工作。
3、设备点检维护管理加强职工设备维护技能和操作技能的培训,减少违规操作,提高维护水平和事故处理能力,减少事故危害。
抓好运转设备的润滑管理,加强各润滑系统的维护,确保设备润滑正常。
狠抓设备点检作业,岗位点检和专业点检结合较好,要求岗位加强设备巡检,并检查出设备主皮带尾轮声音异常;设备电机故障;计算机供电UPS电源故障;胶带机头轮架晃动,设备链条轴串动等设备故障15次,由于发现处理及时,避免了设备事故的发生。
为确保设备健康运行,带领车间设备管理人员坚持每天对各区域设备检修、设备运行状态进行评估,研讨设备维护方案,对设备管理过程中出现的重点、难点问题集思广益,制订解决预案。
逐步实现计划点检、预知维护和预知检修。
坚持贯彻“生产无小事,小事不过夜”的思想,重要设备夏季防汛,冬季防寒,及时掌握设备运行状态,及时调整操作,确保设备在状态运行,为生产提供有力保障。
4、设备检修管理检修是调整设备的关键,坚持走点检定修模式,今年共4次设备定检,每次检修期间对遇到的困难和存在的问题,确定解决方案,联系机动科协调,做到各个项目不延误、不漏项。
设备管理人员述职报告(通用3篇)
设备管理人员述职报告(通用3篇)设备管理人员篇1我叫,现任X公司总经理。
曾被评为优秀项目经理。
在日常工作中,能以党员标准严格要求,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。
参加工作10多年来,我始终奋斗在施工第一线,先后参加和主持了多项工程,分别为工程、工程、工程。
其中工程被评为市优质工程及省标化工地。
经过多年的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩如下:一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。
多年以来,自己在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科学含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
二、严格质量管理,争创工程。
“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。
我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。
多年以来我坚持的措施有:1、落实质保措施,提高监控到位。
我坚持在项目上严格质保职能,分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权利,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。
2、重点部位,重点监控。
对于工程易出现质量安全事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。
3、严格规范,提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作层面上来,使参建人员都知道,干出什么样的产品为优良品质,杜绝二次维修。
4、层层管理,人人把关。
设备管理个人述职报告6篇
设备管理个人述职报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!设备管理个人述职报告6篇优质的述职报告可以帮助我们展示自己在合作和协调方面的领导能力,写述职报告可以帮助我们反思自己的工作态度和职业素养,本店铺今天就为您带来了设备管理个人述职报告6篇,相信一定会对你有所帮助。
设备管理述职报告13篇
设备管理述职报告设备管理述职报告13篇设备管理述职报告篇1各位领导,同志们,大家好!现在我就一年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。
我于20xx年3月由____调入_____,并开始负责设备部日常管理工作,一年转眼即将过去,在公司领导的正确引导和各部门的大力支持下,设备部从改变工作作风着手,加强所属员工工作责任心和业务技能的学习,培养了一批能上下团结一心、不畏艰难、扎实工作、勇于创新的设备设备队伍。
通过他们的努力,圆满完成了公司设备安全、动力设备、技术创新等各项任务。
现将设备部20xx年工作情况,从完成主要工作任务内容、技改及技术创新成效分析、存在的不足和改进方法、新一年的工作设想和计划四方面做如下汇报。
一、20xx年设备部主要完成的工作任务一、设备安全高效运行是设备部工作的核心任务,但设备老化过程中新的故障现象层出不穷;剂车间干压机每次维修只能使用3天,压片机大小问题一大堆,备用机无法启用、高效包衣机温度时常失控、糖衣锅粉尘常常进入电器开关、制剂车间包装间送风系统瘫痪、锅炉供水水泵经常停水、锅炉无缺水报警装置、4吨锅炉产汽不到2吨、提取酒精回收塔无缺水停汽安全装置、小号多能提取罐无法正常操作开启、提取三效浓缩真空效率差、高速喷雾干燥机频繁损坏雾化器、空压机系统供气时常不足等,多达20多处关键设备发生了反复维修又反复损坏的异常状况,严重影响到公司的产品生产。
为此设备部组织技术骨干人员采取反复分析反复论证的有力措施,学原理、借经验、不失修不过修。
经过近一年的努力,这些经常威胁到设备安全,影响生产的关键设备都一一进行攻克。
目前因设备问题影响生产的现象基本不再发生,设备维修正朝着有序有计划、更加规范的方向发展。
二、厂房设施维修和gmp检查整改项目是设备部日常工作细则的主要内容。
今年换证检查整改项目属设备部负责的项目共计60多项,从一盏灯、到一份记录,设备部都能认真执行,逐条逐项落实到位。
设备管理员述职报告优秀8篇
设备管理员述职报告优秀8篇设备管理员岗位职责篇一职责描述:1、负责结合实际制定牧场设备处各项规章制度的审定、颁发、落实、监管工作;2、负责设备处人员形象、现场卫生、车辆、机修间、道路、锅炉房安全生产,规范日常监督、考核、指导管理工作;3、负责将设备处能耗成本控制在财务部要求的范围内;4、负责所有车辆和设备的质量验收、维修保养管理工作;5、负责设备处信息传递管理、人员日常考勤工作;6、负责与其他部门沟通协作及本部门所属其他工作;7、负责落实和完成领导交办的临时性应急工作。
任职要求:1、年龄:35周岁以下,专科及以上学历;2、机电、机械类相关专业,3年以上设备部门管理经验,有本行业工作经验者优先;3、有较强的责任心,严谨的工作作风,吃苦耐劳和敬业的精神;4、思维敏捷,品行端正,能承受工作压力,认同公司企业文化。
设备管理员岗位职责篇二1、在水库管理处主任领导下,负责水库事故闸门、放水闸门及启闭机、水库供水、供电线路等机电设备的操作和管护。
2、熟悉各种机电设备和性能结构、技术技能,能够熟练掌握设备运行规程。
3、做好有关设备的技术资料收集,负责编号写设备操作规程,提出设备整改意见。
4、本岗位人员每年汛前组织相关工作内容考试一次,考试不合格不得担负本岗位工作。
5、闸门启闭机等设备每年大修一次,每月检查维护一次,使设备处于良好状态,保证能随时进行启闭操作。
6、每年汛期会同站部组织一次设备安全大检查,发现问题及时处理,每年汛前进行一次闸门实际操作试验,检查油、电、水是否正常,如有缺陷,及时处理,并做好记录。
7、闸门启闭操作必须严格按照《工作票制度》、《闸门现场操作规程》和调度命令执行。
8、各种机电设备的工具材料和备件必须齐全,并做好采购和保管工作。
9、各种设备和线路必须有明细的操作和警示标志。
10、每周清扫一次工作区环境卫生。
11、设备运行如有特殊情况发生,本岗人员无法解决时,应及时向站部汇报。
12、由于岗位职责造成障碍事故的,应当追究责任。
设备管理述职报告范文(通用6篇)
设备管理述职报告设备管理述职报告范文(通用6篇)时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候认真地做好述职报告了。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的设备管理述职报告范文(通用6篇),希望对大家有所帮助。
设备管理述职报告1本年度即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按车间要求特总结述职如下:在一年的工作中,通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。
作为电气车间主任,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。
一年来,我在车间的领导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干、克难奋进、开拓创新,带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。
一、狠抓思想工作,在车间内部形成一种积极向上的氛围。
从总体上看一年来的工作,电气车间的每一名电工与生产车间配合得相当好,工作态度转变较大,几年前那种电工在工作上“称大爷”的状况已经成为历史,现在电工在工作上都是急车间所急,想车间所想,尽全力为生产车间服务。
一年来,现在在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象,也没有一人在工作态度上发生问题。
这是在工作上较为成功的地方。
二、狠抓业务素质,在车间内部倡导勤学好问的行为。
通过技能考试和工作上的绩效考核,将电工进行分级管理,以此提高电工对学习技能的热情和工作上的干劲。
现在,除了实习电工外,其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。
三、参加各种专项检查活动,并对发现的问题及时整改,保证电气设备安全、人员安全。
一年来没有发生重大电气设备安全事故,没有发生人员触电伤亡事故。
四、把握工作重点,做好服务工作。
在实际工作中,我能从全局出发,以大局为重,履行自己的职责,维护全局的利益。
主要做好四点:一是在全局的集体讨论决策中,一旦决定的事情,电气车间服从指挥,很好地完成上级交办的各项工作和任务,并能及时向上级反映和提供真实的工作情况和实际问题;二是在工作事项上能向上级及时请示、汇报,不越职、越权、越位或自作主张;三是作为同事,对其他其他部门成员能互相尊重、支持、配合,做到分工不分家,和睦共事,尤其是在分工不明确的地方,能承接的工作尽量承接,而不计较工作量的大小;四是加强车间员工的联系与沟通,认真采纳合理化建议。
设备管理述职报告7篇
设备管理述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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(报告范本系列)
设备管理员述职报告详细
版
The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The
Future.
编辑:_________________
单位:_________________
日期:_________________
设备管理员述职报告详细版
提示语:本报告文件适合使用于个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报,表达方式以叙述、说明为主,内容包含分析,综合,新意,重点等,最终实现对未来的良好规划。
文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。
尊敬的各位领导:
你们好!我在任职期间主要负责设备备件计划、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。
一直以来在领导的支持下,在各部门的积极协助下,团结一致,顺利完成了部门各项工作任务。
现将本人的工作情况,从以下几个方面,做简要汇报,请各位领导、给予考评。
一、个人简介
姓名:***年龄:31性别:男
工作经历:
20XX年10月—20XX年6月,在纵横白灰厂
调度员一职,20XX年6月至今,在纵横白灰厂担任设备管理员一职;主抓设备备品备件计划、验收、出库、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。
曾多次荣获公司及厂部先进个人称号。
二、工作方面
1、严格按照公司5S定置管理对仓库整改,每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生,创造一个整洁的仓库。
2、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有适当的间距、垛距、分层。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,做到月报表的数量准确。
4、努力提高自身的管理业务水平及加深对备品各型号的认识。
5、保证备件材料申购、调拨、报修等各项工作
流程的顺利开展。
6、完成分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。
7、完成对所采购材料质量、数量核对工作;对所购材料、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。
8、完成对各类材料、设备的分类编码。
9、完成填写、完善设备档案。
10、完成危废台账的建立、保存工作,废油回收及管理工作。
11、完成整理保存各类资料:报告、图纸、技术协议、质量异议单、水封检查表、校称单、产品合格证等等。
12、完成保存采购工作的必要原始记录,建立材料帐册,定期上报。
13、完成按规定及时申购、发放劳保用品,并建立台账保存。
14、完成联系业务员按材料计划表供应材料,对送达现场的材料进行入库前检验。
15、按时参加分厂周三卫生、设备联查,做好记录,必要时对相关不符合公司要求的项目做出考核。
16、对所承担的工作全面负责,完成领导交办的其它各项工作。
三、工作中存在的不足
总结这一年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
1、有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面,由于个人能力素质不够高,仓库收
发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
2、有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、今后工作计划及目标如下:
1、团结同事,维护公司及分厂利益。
不利于公司及分厂的话不说,不利于公司及分厂的事不做。
2、注重形象,按时参加分厂开展的各项检查活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
3、多与同事沟通,吸取好的建议。
悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
4、争取在这一年当中工作力争做得更完善。
5、做好仓库管理工作,进一步改善仓库库容库貌,按照公司5S定置管理进行整改,直到符合要
求。
6、做好20XX年分厂的物资、设备的材料申购、调拨、报修、交旧、报废、外修等工作。
可在这里输入个人/品牌名/地点
Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here。