认证体系介绍

认证体系介绍
认证体系介绍

和公司内部员工认证资格有关的认证体系介绍

介绍:Juniper网络公司(瞻博网络)

Cisco Systems(思科系统公司)

华为技术有限公司(HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.)、

新华三集团(New H3C Group)

山石网科信息技术有限公司(Hillstone Networks)

公司、产品、解决问题、认证体系

一、Juniper

公司介绍:致力于实现网络商务模式的转型。作为全球领先的联网和安全性解决方案供应商,被公认是研发用于高性能智能网络的硅元件及软件的佼佼者。

产品:Juniper以技术为本,包括了从小型办事处到全球最大型的IP骨干网站点的各类型解决方案。防火墙、交换机、VPN及SSL VPN、路由器、功能服务

解决方案:

整合式防火墙/IPSec VPN:Juniper防火墙与IPSec VPN专用型安全装置可执行重要的安全防护功能。

入侵防护:通过Juniper入侵检测与防护设备(IDP),网管人员协助客户部署线上(inline)攻击防御架构

SSL VPN: Juniper的SSL VPN产品可针对个别使用者与使用者族群,严密控制其应用软件与完整网络资源存取。

统一接入控制(UAC)解决方案:有效地控制每位使用者的网络存取。

AAA与802.1X:适用企业网络、电信运营商网络、有线或无线网络

认证:JNCIA和JNCIS是低中级别认证

JNCIP高级认证

JNCIE顶级认证

认证:一般性认证

CCDA思科认证设计工程师(Cisco Certified Design Associate)

CCNA思科认证网络工程师(Cisco Certified Network Associate)

资深工程师

CCVP思科认证资深语音工程师(Cisco Certified Voice Professional)

CCSP思科认证资深安全工程师(Cisco Certified Security Professional)

CCIP思科认证资深互联网工程师(Cisco Certified Internetwork Professional)

CCDP思科认证资深设计工程师(Cisco Certified Design Professional)

CCNP思科认证资深网络工程师(Cisco Certified Network Professional)

专家

CCDE思科网络设计专家级别(Cisco Certified Design Expert)

CCIE思科认证网络专家(Cisco Certified Internetwork Expert)

CCA思科认证构架师(Cisco Certified Architect ,CCA)

三、华为

公司介绍:是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司

产品:及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。

认证:华为认证覆盖路由交换、无线局域网、无线、传送网、安全、统一通信、视讯、云计算、服务期、存储以及ICT融合设计等11个技术领域。

HCNA:Huawei Certified Network Associate华为认证网络工程师,HCNA认证定位于中小型网络的基本配置和维护。

HCNP:Huawei Certified Network Professional华为认证网络资深工程师,HCNP认证定位于中小型网络的构建和管理

HCIE:Huawei Certified Internetwork Expert华为认证互联网专家,HCIE认证定位于大中型复杂网络的构建、优化和管理

专业认证

华为专业认证分为销售专家认证、售前专家认证、解决方案专家认证、售后专家认证、二次开发专家认证五个等级。

销售专家认证---定位于客户关系拓展与商机识别,通过销售专家认证的人员,能够了解产品基本知识及行业应用,具备基本销售技巧,可以与客户进行日常交流,挖掘潜在需求。包含HCS-Sales-IP网络、HCS-Sales-基础承载网络、HCS-Sales-IIT、HCS-Sales-IUC&C四个专业方向

售前专家认证---单产品的引导和销售,通过售前专家认证的人员,能够理解客户通用需求,匹配产品的典型场景应用,完成销售投标及报价支持。包括下表所示10个专业方向。

解决方案专家认证---整体解决方案的引导和销售,通过解决方案专家认证的人员,能够理解客户复杂业务需求,匹配解决方案的典型场景应用,完成销售投标及报价支持。

售后专家认证---渠道合作伙伴售后岗位的专业认证,旨在证明渠道合作伙伴充分理解并掌握华为产品和解决方案,以及相应的服务流程规范,具备为华为产品和解决方案提供建设、维护和优化的能力。

二次开发专家认证---证明独立软件开发商合作伙伴对华为产品及解决方案有深入了解,掌握华为产品及解决方案的配置和开放接口的调用,具备在华为产品及解决方案基础上进行对接测试,并根据客户需求开发行业增值软件的能力。

HCIE(华为认证互联网专家)是华为认证体系中最高级别的ICT技术认证,旨在打造高含金量的专家级认证,为技术融合背景下的ICT产业提供新的能力

华为认证数据通信工程师(HCDA)----是一个入门级认证,认证者将具备路由和交换技术的应用技能,在网络接入层设备的运营和维护工作中,能够遵照行业规范,熟练应用网络安全基础知识。

华为认证数据通信资深工程师(HCDP)---提供网络技能中级认证,深入地掌握路由交换接入以及承载网技术的人士。

四、华三

公司:业界领先的数字化解决方案领导者

产品:服务器、存储、网络、安全、超融合系统和IT管理系统等产品

解决方案:提供大互联、大安全、云计算、大数据和IT咨询服务在内的全方位数字化解决方案和产品的研发、生产、咨询、销售及服务。同时,新华三也是HPE?品牌的服务器、存储和技术服务

认证:

技术认证--H3C网络助理工程师到网络专家的四级网络认证体系和云计算认证体系。

专题认证:网络助理工程师到网络专家的四级技术认证体系、突出专业技术特色的专题认证体系。

售前能力认证:

H3C销售专家认证---H3C针对渠道销售人员资质评定的能力认证,通过该认证的学员已具备基本的销售能力,对产品和行业应用有了基本了解,能够独立与客户进行日常交流并进一步挖掘用户需求。

H3C售前专家认证---H3C针对渠道售前工程师资质评定的能力认证,通过该认证的学员已具备扎实的产品知识,对产品技术和行业应用有着深刻理解,能够根据客户的需求和应用场景推荐并配置相关产品,具有独立的售前技术支持和交流能力。

H3C解决方案专家认证---针对渠道售前工程师资质评定的高级能力认证,通过该认证的学员已具备集成化产品整体拓展的能力,可以设计推广更复杂、更先进的解决方案,对行业综合应用有着深刻理解,能够实现客户更加复杂的业务需求,具有独立的解决方案部署咨询能力。

五、山石网科

公司:网络安全领域的代表,信息网络通信软件及硬件产品的研发、生产、销售与售后服务,以及与通信技术相关的方案设计、技术咨询、自有技术转让及系统集成服务等产品:防火墙、路由器

解决方案:高性价比的新一代网络安全整体解决方案

认证:

HCSA: 山石网科认证安全工程师,取得此认证需通过HS-101课程考试。

HCSP: 山石网科认证资深安全工程师,取得此认证需预先取得HCSA证书

HCSE: 山石网科认证安全专家,取得此认证需预先取得HCSP证书

HCSS: 山石网科认证安全销售,取得此认证需通过HS-601课程考试

六、深信服

公司:深信服科技股份有限公司是安全与云计算解决方案供应商

认证:

深信服SSL VPN----是解决远程用户访问公司敏感数据最简单最安全的解决技术。与复杂的IPSec VPN相比,SSL通过简单易用的方法实现信息远程连通。任何安装浏览器的机器都可以使用SSL VPN,这是因为SSL 内嵌在浏览器中,它不需要象传统IPSec VPN一样必须为每一台客户机安装客户端软件。

深信服---深信服AD-1600是一种应用交付网关

深信服---深信服NGAF-1120 传统防火墙:覆盖传统防火墙功能包括访问控制、NAT支持、路由协议、VLAN属性等

深信服---深信服AC系列上网行为管理产品实现对互联网访问行为的全面管理。可在网页过滤、行为控制、流量管理、防止内网泄密、防范法规风险、互联网访问行为记录、上网安全等多个方面为您提供最有效的解决方案。

七、

OCA是Oracle(甲骨文)Certified Associate,Oracle 10g数据库认证专员的进阶认证的缩写。OCA 认证是全球具有很高技术实力和具有很高权威性Oracle公司的认可的技术证书之一。RHCSA英文全称:Red Hat Certified System Administrator ,中文全称:红帽认证系统管理员Redhat认证是由服务器系统领域著名的厂商--Redhat公司推出的。红帽认证分为三个层次,初级的RHCT(红帽官方在2011年1月1号,取消RHCT的考试,改为RHCSA),中级的RHCE,高级的RHCA。另外在2005年,红帽又推出了一个新的安全领域的高级认证:RHCSS。

IBM存储技术支持

帕拉迪认证中级工程师

ITIL认证(公司)--ITIL(Information Technology Infrastructure Library )是一个基于行业最佳实践的框架,将IT服务管理业务过程应用到IT管理中。许多CIO都正在将他们的技术组织转变为内部服务提供商的角色,以保证他们提供给最终用户的应用质量。

PMP---PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证。PMP是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。现在PMI中国和国家外专局又推出了ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP(项目集管理认证),另外PBA(商业分析师)预计于2016年年底开始推行。

CISP(公司)---CISP即"注册信息安全专业人员",系国家对信息安全人员资质的最高认可。英文为Certified Information Security Professional (简称CISP),CISP系经中国信息安全产品测评认证中心(已改名中国信息安全测评中心)实施国家认证。CISP是强制培训的。如果想参加CISP考试,必须要求出具授权培训机构的培训合格证明。

1、CISE(注册信息安全工程师):适合政府、各大企事业单位、网络安全集成服务提供商的网络安全技术人员

2、CISO(注册信息安全管理人员):适合政府、各大企事业单位的网络安全管理人员,也适合网络安全集成服务提供商的网络安全顾问人员

3、CISA(注册信息安全审核员):适合政府、各大企事业单位的网络安全技术人员、也适合网络安全集成服务提供商的网络安全顾问人员[1]

ITSS项目经理证书(公司)---ITSS是Information TechnologyService Standards的缩写,中文意思是信息技术服务标准,是在工业和信息化部、国家标准化委的领导和支持下,由ITSS

工作组研制的一套IT服务领域的标准库和一套提供IT服务的方法论。ITSS(Information Technology Service Standards,信息技术服务标准,简称ITSS)是一套成体系和综合配套的信息技术服务标准库,全面规范了IT服务产品及其组成要素,用于指导实施标准化和可信赖的IT服务

宝利通(Polycom)视频工程师:

华为公司员工培训体系以及培训管理方案

华为公司员工培训体系 将持续的人力资源开发作为可持续成长的重要条件,永不停息地致力于建设一个学习型组织。 华为公司员工培训体系 将持续的人力资源开发作为可持续成长的重要条件,永不停息地致力于建设一个学习型组织。 华为公司员工培训体系包括新员工培训系统、管理培训系统、技术培训系统、营销培训系统、专业培训系统、生产培训系统。 华为培训集一流的教师队伍、一流的技术、一流的教学设备和环境为一体,拥有专、兼职培训教师千余名。建在深圳总部的培训中心占地面积13万平方米,拥有含阶梯教室、多媒体教室在内的各类教室110余间,能同时实施2000人的培训。教室的装备和设计满足教师授课、TBT(Technologies Based Training)辅助教学等多种教学手段的需要。培训中心还拥有三星级学员宿舍、餐厅、健身房等生活娱乐体育设施,为培训学员提供舒适的学习生活条件。

华为员工培训的主要培训方式为:课堂教学、案例教学、上机操作、工程维护实习和网络教学等多种教学形式,广泛采用Multimedia C D-ROM Training、Video Training、Audio Training 等教学手段,并逐步发展基于internet和电视网络的远程教学,使学员无论何时何地均可得到华为系统化、个性化的培训。 新员工培训系统 华为新员工培训采取全封闭、半军事化的培训方式,将操练、课堂教学、分组讨论、团队竞赛、集体活动有效的结合,使新员工在学习中引发思考,在讨论中互相启发,在竞赛中实践演练,在活动中展示才华。华为新员工培训致力于培养具备开放意识、合作精神和服务意识,富有责任心,具有自我批判能力,理解公司的价值观和经营理念,认同公司文化,掌握基本的工作常识和专业技能,具有可持续发展性的新一代华为人。 管理培训系统

华为员工培训体系介绍

华为员工培训体系介绍 华为员工培训体系介绍 (1) 新员工培训 (2) 一、开发流程培训 (2) 二、编程基础培训 (2) 三、业务知识培训 (3) 四、答辩考核 (4) 普通员工培训 (5) 一、经典案例库 (5) 二、培训讲师制 (5) 三、技术等级划分 (6) 四、培训的组织形式 (6)

新员工培训 华为每年都会从高校招聘大量应届毕业生,应届本科毕业生大多擅长编写千行以下的小程序,对于规模软件开发缺乏实际经验,为了使毕业生能快速适应规模软件开发,公司开发了新员工培训体系,主要包含:1 开发流程培训;2 编程基础培训;3业务知识培训;4转正答辩考核;通过三个月的试用期培训,大部分员工能够掌握规模软件开发所需要的基础知识并养成良好的编程、学习习惯,为以后的软件开发打下坚实的基础,华为的研发实践证明,这是一套行之有效的培训体系。 一、开发流程培训 新员工入职三个月内,质量部会组织开发流程培训,培训形式为5天封闭培训。5天内由培训讲师带队完成一个小项目开发,在开发过程中详细讲解公司的开发流程以及质量文化,培训结束进行闭卷考核。 这个培训叫做mini项目培训,通过培训,新员工基本对公司的开发流程和质量控制体体系有了大概的了解,进入项目组后,能够更好、更快融入项目开发。 二、编程基础培训 新员工在三个月试用期内必须通过两门基础知识考试:1 编程基础;2 编程规范,试用期满进行答辩,答辩分为A、B、C、D四等,打D的为没有通过试用期,淘汰或延期转正。 1.编程基础考试 根据语言分为c/c++类和java类,每月举行一次,每人有三次机会,考试100分(满分100)为通过。 内容主要包含数据结构、c/c++编程以及公司总结的在开发过程中容易出错的知识点,具体包含:拷贝/构造函数、运算符/函数重载、虚函数/多态、继承、类成员访问控制、对象模型、模板、内存操作,考察点多,考试题要比面试时的笔试题难。 考试形式为:选择题(含单选、多选)/判断题/填空。 新员工入职一个月内,部门组织技术骨干进行c++基础培训,平时复习主要通过自学,课余时间为主,考试前部门答疑一次;考试试题主要从公司题库中抽取。

怎样建立供应商认证体系

怎样建立供应商认证体系 供应商认证是一个细致考察供应商政策及能力的过程。认证时要证实供应商是否达到或超过买方了要求。这在寻求建立长期的供应商关系时显得尤为重要。 使用已经认证的供应商可使买方消除大半或全部的检查、测试商品的工作。尽管这些供应商的商品或服务问题也许并未全部消除,但比起那些未经认证的供应商来风险要小得多。 供应商的认证可使用通用的行业标准:ISO 9000进行认证。 Supplier certification programs verify that potential suppliers have the capability to provide the materials or services the buying firm requires. 【verify [ ???????]证实】Certification typically involves site visits by a cross-functional team from the buying firm who do an in-depth evaluation of the supplier’s capability to meet cost, quality, delivery, and flexibility targets from process and information system perspectives. 【】 The team may consist of members from operations, purchasing, engineering, information systems, and accounting. 【】 Every aspect of producing the materials or services is explored through observation of the processes in action and review of documentation for completeness and accuracy. 【explore [?????●??] v. 探险, 探测, 探究__ observation [ ????????????]__in action在活动, 在运转__ documentation[ ????◆??????????]文件__completeness [ ????●?????? ]完全性__accuracy [ ???◆????]正确性】 Once certified, the supplier can be used by purchasing without its having to make background checks. 【】 Performance is monitored and performance records are kept. After a certain period [ ???????]of time, or if performance declines[????●???]下倾, the supplier may have to be recertified【have to be肯定是..., 毫无疑问是...】

各种质量体系认证知识介绍

ISO9001质量管理体系 ISO9001标准是一个放之四海皆准的东西,这并不是说9000标准有多少万能,而是因为9001是一个基础型的标准,是西方质量管理科学的精华,因为生产型的企业适用,服务性行业、中介公司、销售公司等也都适用。因为讲究质量都是共通的。 一般来说,ISO9001标准比较适合生产型企业,因为标准中的内容比较好对应,过程对应比较清楚,因此有对号入座的感觉。 销售公司可以分为两种,纯销售和生产型销售公司,如果是纯销售公司,他的产品就是外包或采购的,其产品就是销售服务,而不是应该是产品生产,因此策划过程就要考虑产品(销售过程)的特殊性,这样会比较好策划体系了。如果是生产型的销售企业,中间包括了生产,就应该把生产过程及销售过程都策划进去,所以销售公司申请ISO9001证书时就应该考虑自己的产品,与生产型企业区分开。 总的来说,无论企业大小,无论什么行业,目前所有企业都适合做ISO9001认证,其适用范围面很广,适合任何的行业,亦是所有企业发展壮大的基础、根基。针对不同行业,ISO9001又衍生出不同的细化标准,例如汽车行业、医疗行业的质量体系标准等等。 ISO14001环境管理体系 ISO14001环境管理体系认证适用于任何组织,包括企业,事业及相关政府单位,通过认证后可证明该组织在环境管理方面达到了国际水平,能够确保对企业各过程、产品及活动中的各类污染物控制达到相关要求,给企业树立良好的社会形象。 现在环境保护问题日益受到人们的关注,自从国际标准化组织发布了ISO14001环境管理体系标准和其他几个相关标准以来,得到了世界各国的普遍响应和关注。越来越多有注重环境节能的企业自愿推行了ISO14001环境管理体系。 一般来企业推行ISO14001环境管理体系有以下几种情况:

供应商质量管理体系评估标准

供应商质量管理体系评估标准 1、目的:识别供应商质量风险,并进行分级,根据供应商质量风险等级大小,管理供应商,重点是强化对高风险度的供应商管理。 2、定义:供应商质量风险等级分为A/B/C/D四等。A-风险很小、B-风险小、C-风险中、D-风险大 3、适用范围:适用于某某医药公司所有合格供应商。 4、操作方法: (1)每年评定1次,每年1月份,由公司质量部按此标准进行初步评定,然后分别与相关部门进行评审确定,评审后将结果(包括不能达成共识的名单)一并提交公司总经理。 (2)总经理根据采购策略和相关政策等综合因素给予适当调整,然后发布,各单位要按照评定结果予以操作执行。 (3)一旦发布生效,则执行本管理制度。 (4)风险等级一旦评定,当年不得升级,当违反“批次质量表现无条件高压线”的G1款,则当年自动降为D级。 (5)每年风险等级评定时应考虑其上一年的评定结果,升级只能一年升一级,不得越级提升,可越级降级。 (6)上一年的D类供应商转为“C”类必须按照新供应商认证的质量体系标准,由质量部启动全面认证和评估,经过严格认证合格后才具备转级的必要条件。 5、评价标准 首先按“质量保证体系”和“年度质量表现”两个维度分别评价,然后根据这两个维度评价结果进行综合评价,给出每个供应商风险等级A/B/C/D。上一年的D类供应商转为“C”类必须按照新供应商认证的质量体系标准进行全面认证和评估,认证合格后方可转级。 ◆非合格供应商质量风险等级自然为D。 ◆当年引入的新供应商的质量风险等级最高为C。 5.1、质量保证体系评价标准 5.1.1 质量体系分项评价

企业。文件执行规范。多次 稽查没有发现严重 缺陷。大部分流程文 件执行随意,多 次稽查发现很 多严重缺陷。 类似认证。 2、虽然通过认证, 但诚信很差,时有 伪造数据和报告 等行为。 1.2 企业对质量重 视程度1、有专门支持某 某医药公司的质 量团队,对某某医 药公司的要求及 问题反馈很重视。 2、发现问题能及 时通知我公司并 主动召回 1、对某某医药公司 的要求及问题反馈 较重视。 2、发现问题能及时 通知我公司并给出 解决方案建议。 1、对某某医药 公司的要求及 问题反馈较重 视。 1、对某某医药公 司要求及问题反 馈多年来极不不 重视。 1.3 材料提供1、材料提供及时、 完整、准确。 2、对重要更改如 说明书更改、包装 更改等,能及时书 面通知某某医药 公司,并及时将所 更改的材料到公 司质量部备案。1、材料提供及时、 完整、准确。 2、对重要更改如说 明书更改、包装更改 等,能书面通知某某 医药公司。 1、材料提供及 时、完整、准确。 2、对重要更改 如说明书更改、 包装更改等,能 通知某某医药 公司。 1、材料提供不及 时、不完整。 2、涂改伪造材料。 3、对重要更改如 说明书更改、包装 更改等,不通知某 某医药公司。 2、售后基本没有投诉很少。2、售后有因质2、经常发生因质

iso质量管理体系认证详解

iso质量管理体系认证详解 文章来源:文章作者:发布时间:2006-06-16 字体: [大中小] A 质量认证的主要类型 ISO出版的《认证的原则与实践》一书,将国际上通用的认证型式归纳为以下八种: 第一种:型式试验。按照规定的试验方法对产品样品进行试验,来检验样品是否符合标准或技术规范。这种认证只发证书,不允许使用合格标志,只能证明现在的产品符合标准,不能保证今后的产品符 合标准。 第二种:型式检验加认证后监督——市场抽样检验。这是一种带监督措施的型式检验。监督的办法 是从市场上购买样品或从批发商、零售商的仓库中抽样进行检验,以证明认证产品的质量持续符合标准 或技术规范的要求。 第三种:型式检验加认证后监督——工厂抽样检验。与第二种认证型式的区别在于,以工厂样品随 机检验或成品库抽样检验代替市场样品的核查试验。 第四种:型式检验加认证后监督——市场和工厂抽样检验。这种认证制是第二、三两种认证制的综合。从产品样品核查试验来看,样品来自市场和工厂两个方面,因而要求更加严格。 第五种:型式检验加工厂质量体系评定加认证后监督--质量体系复查加工厂和市场抽样检验。这一 型式的认证,既对产品作型式试验,又对与产品有关的供方质量体系进行评定。评定内容包括供方的质 量体系对其生产设备、材料采购、检验方法等能否进行恰当的控制,能否使产品始终符合技术规范。第 五种型式试验的认证通过后,可证实申请使用认证标志的供方,确能控制其生产活动,确能在标上合格 标志前明确鉴别出不合格产品,将它们从合格产品中分离出来并加以纠正。 第六种:评定供方的质量体系。这一认证型式已逐渐被国际上所接受。ISO导则48 《供方质量体 系的第三方评定和注册导则》规定,对供方质量体系作评定的依据是ISO9000标准系列,但对供方质量 体系的评定不能代替对产品的认证,因此通过质量体系评定的企业的产品不能使用合格标志,认证机构 只给予与该产品有关的供方质量体系注册登记,发给注册号和注册证书,表明该体系是根据ISO9000标 准系列中某一个质量保证模式作过评定,取得注册的权力。 第七种:批量试验。这是依据统计抽样试验的方法对某批产品进行抽样试验的认证。其目的在于帮

思科认证体系介绍

思科认证体系介绍

思科认证体系 1、简介 思科公司(Cisco System INC) 于1993年设立了思科认证互联网工程师初级到高级,即从CCNA到CCNP到CCIE的一系列课程,旨在满足全世界对经过更多培训的计算机网络专业人员不断增加的需求。 思科公司是全球领先的互联网设备供应商。提供业界范围最广的网络硬件、互联网操作系统(IOS)、网络设计和实施等专业技术支持,还提供全球最权威的网络解决方案 思科公司针对其产品的网络规划和网络支持推出了工程师资格认证计划(Cisco Care 思科认证证书 er Certification Program,简称CCCP),并要求其在各国的代理拥有这样的工程师,以提高对用户的服务质量,建立Cisco产品网络工程师的资格认证体系。

获得思科认证,首先要参加由思科推荐并授权的培训中心(Cisco Training Partner,简称CTP)所开设的培训课程。完成学业后再到由全球考试机构Sylvan Prometric授权的考试中心参加由思科指定的科目的认证考试。经过指定的系列科目考试后,学员就能够获得相应分支系列等级的资格认证。 思科认证的考试内容包括笔试和实验。笔试包括选择题和填空题,在全球认证的考试中心进行,时间为两个小时。由于采用了计算机联网的标准化考试,因此考试一结束,学员马上就能够知道自己的成绩。实验考试只限于思科在全世界范围内指定的5个考点,分别位于美国、澳大利亚、比利时、日本以及北京的新世纪饭店。实验室考试分为2天,第一天要求学生利用实验室提供的设备建立网络。第二天由考官故意破坏学员的网络,学员则要想办法查出故障并加以解决。 2、认证体系与技术方向 思科认证体系有CCNA、CCDA、CCNP、CCDP、CCSP、CCIP、CCVP、CCIE(又分为针对路由和交换;语音;存储网络;安全;电信运营商)等多种不同级别、不同内容、不同方向的各种认证。比较常见的、社会需求量比较大的CCNA、CCNP、路由交换类CCIE 三种认证。 思科认证的技术方向:

认证体系介绍

和公司内部员工认证资格有关的认证体系介绍 介绍:Juniper网络公司(瞻博网络) Cisco Systems(思科系统公司) 华为技术有限公司(HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.)、 新华三集团(New H3C Group) 山石网科信息技术有限公司(Hillstone Networks) 公司、产品、解决问题、认证体系 一、Juniper 公司介绍:致力于实现网络商务模式的转型。作为全球领先的联网和安全性解决方案供应商,被公认是研发用于高性能智能网络的硅元件及软件的佼佼者。 产品:Juniper以技术为本,包括了从小型办事处到全球最大型的IP骨干网站点的各类型解决方案。防火墙、交换机、VPN及SSL VPN、路由器、功能服务 解决方案: 整合式防火墙/IPSec VPN:Juniper防火墙与IPSec VPN专用型安全装置可执行重要的安全防护功能。 入侵防护:通过Juniper入侵检测与防护设备(IDP),网管人员协助客户部署线上(inline)攻击防御架构 SSL VPN: Juniper的SSL VPN产品可针对个别使用者与使用者族群,严密控制其应用软件与完整网络资源存取。 统一接入控制(UAC)解决方案:有效地控制每位使用者的网络存取。 AAA与802.1X:适用企业网络、电信运营商网络、有线或无线网络 认证:JNCIA和JNCIS是低中级别认证 JNCIP高级认证 JNCIE顶级认证 认证:一般性认证 CCDA思科认证设计工程师(Cisco Certified Design Associate) CCNA思科认证网络工程师(Cisco Certified Network Associate) 资深工程师 CCVP思科认证资深语音工程师(Cisco Certified Voice Professional) CCSP思科认证资深安全工程师(Cisco Certified Security Professional) CCIP思科认证资深互联网工程师(Cisco Certified Internetwork Professional)

供应商质量管理体系

供应商质量管理体系 供应商就是公司运作的上游,对于公司的整体运作效率、运作成本影响巨大,因此建立行之有效的供应商质量管理体系相当必要。供应商认证应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核。 第一:供应商质量管理体系由质量管理部建立,并逐渐健全。质量管理部就是发起、及组织部门,工程部、采购部应配合质量管理部对供应商进 行管理。公司须按如下运作: 质量管理部应担负起以下职责: 1、质量管理部须制定明确的目标、流程、详细的供应商认证标准;制定取消 供应商资格相关办法。 2、质量管理部应不定期组织公司相关部门对供应商质量体系审核就是否实 施ISO质量管理体系。一、质量保证:(1)供应商控制缺陷的方法。(2) 供应商内部审核体系就是否有效运行。(3)供应商就是否实施了有效的 质量评估工具。(4)产品可靠性控制。(5)文件控制:文件控制的流程就是 否存在,控制如何。(6)检验方面:就是否执行三检程序; 如何进行缺陷识 别、记录、分析等;就是否有预防措施、统计学过程控制;(7)设备的校准 就是否处于受控状态。二、技术审核: 就是否有足够设计及生产能力; 技术力量投入的比例就是否合理; 设备就是否先进; 应用软件就是否全 面;生产中就是否有统计过程控制(SPC); 对于关键环节,就是否有重点控 制。三、客户服务能力审核: 就是否执行ESI,与客户一起制定技术开发 蓝图;就是否有ESI的记录、经验、流程以及规范的实施计划。 3、每月定期收集采购部所统计的准时交货率数据, 统计供应商的合格率。 完整统计相关数据后,对各供应商按各项指标取平均值的方式进行评分, 对于达不到我公司要求的供应商,质量管理部须责令其整改,对于严重达 不到我公司指标的质量管理部有权取消其供应商资格。 4、质量管理部须与供应商签定质量协议、及报废索赔协议。对于责任归属 问题,由质量管理部作最终判定。 5、质量管理部每半年要对各供应商的质量状况、售后服务、准时交货率进 行全面统计,并通报给公司的相关部门备用。质量管理部对于各种统计数 据、报表应交由专人监管。作为管理供应商、3 CCC认证及ISO9001认 证时备用。 第二:采购部在充分考虑供应商的价格、产能、财物状况的同时; 还须考查其就是否存在减少供货周期的计划流程、目标;就是否有记录、分析及时 交货率的工具、改进计划及目标。采购部应每月定期对供应商的准时 交货率进行统计(以订单时间为准),并在每个月的月底发送给质量管理 部,以作为对供应商考核的基础数据。 第三:工程部相关人员应配合质量管理部与供应商在技术沟通、工艺改进方面提供技术支技。而且工程部在作工程项目时,对于供应商无法按图纸的 设计方案生产时,原则上不能让供应商随意更改,对于技术上要让步接 收的,应由质量管理部相关人员签字后方可接收,否则质量管理部将无 条件退货。

思科职业认证体系简介

思科职业认证体系简介 思科职业认证体系简介思科职业认证体系简介思科系统公司(cisco system,inc)自1984年正式成立以来,已经成为引领当今世界intranet和internet网络互联产品的巨头。从20世纪90年代开始,随着网络产品的应用范围出现了突飞猛进的扩展,随之而来的问题是如何找到足够的相关技术人员并加以认定,以适应日益增长的各类技术服务的需求。在1993年,思科公司正式推出了业界最受尊敬的网络认证项目ccie(cisco certified internetwork expert),到了1998年,思科公司推出了完整的包括初、中、高不同级别的认证体系,认证体系有两个分支:一支网络支持,包括ccna、ccnp、ccie;另一支是网络设计,包括ccda、ccdp。 国际认证英文名称:ccna 国际认证中文名称:思科网络支持工程师 课程名称:interconnecting cisco network devices(icnd)互联cisco设备 课程简介:介绍多协议互连网络中配置cisco 交换机和路由器所需的概念、命令和相关实验。 通过讲解、讨论、演示、练习和实验设计,学员能够为中小型

企业分析、设计、确定和实现最佳解决方案,能为最常用的可路由和路由协议建立使用局域网和广域网端口的多路由、多组网络。该课程提供技术支持人员所需的关于安装、配置、故障排除、管理以及使用简单路由局域网、路由广域网和交换局域网所需的技能。 具备能力: 培训能够设计、建立和维护支持全国及全球性机构网络的工程师,学完此课程后,学员将具备以下能力: 确定集线器、以太网交换机或路由器的最佳使用环境; 确定多种互连的cisco 设备的网络中的

华为培训认证体系介绍

华为培训认证体系介绍

培训认证体系介绍 华为认证是华为凭借多年信息通信技术人才培养经验及对行业发展的深刻理解, 基于ICT 产业链人才个人 职业发展生命周期,以层次化的职业技术认证为指引,搭载华为 云一管一端”融合技术,推岀的覆盖IP 、 IT 、CT 以及ICT 融合技术领域的认证体系;是业界唯一的 ICT 全技术领域认证体系。 华为认证架构: 针对ICT 从业者,基于IP 、IT 、CT 以及ICT 融合技术领域,提供了工程师级别、 资深工程师级别和专家级别三类技术认证等级,为 ICT 从业人员提供层次化的 培训认证,同时依托华为对行业的深刻理解推出针对运营商、电力、政府及公 共事业、金融、能源、交通、企业等体现行业特点的能力提升解决方案。 针对华为渠道合作伙伴,以职业认证为基础,以专业认证为牵引,提供销售专 家、解决方案专家、售后专家三类岗位认证,为华为渠道合作伙伴提供完整的 能力提升解决方案。 华为认证项目: 华为认证覆盖路由交换、无线局域网、无线、传送网、安全、统一通信、视讯、 职业认证 能力标魅库吐 n 学习年台

云计算、服务器、存储以及ICT 融合设计等11个技术领域。 名词介绍: 1、路由交换领域认证项目 1) HCNA(HCDA)认证 HCNA(HCDA)认证定位于中小型网络的基本配 和维护 第由女廉 盘ill icm^ MW- MTL4M LIE T 既业认诃 ■■卞?〃4 導片■■ g ? Mitt 1E*1T '?.*i ttt k ???■-?-r JL 軋.IM 归 峯 希:UAMBIMWV 堆输髦着■帕■■严*岸 U- *rt< ? ■■■■*■ HlrlEIIIUF llkEN KIMItR 導力怦处■備“律霁 塔N 怦龙"■■醛 srr-'l 桥ft 墉峯小 cwMr NCV< WUH i i i i T Ml?? LIE i h h I V MC — |i I |i |l V i V 'I I ¥ ^Ti t V I ■ HOT- w HCIE. 'H?. £>ri?r^rl *4 UlTFlW k. 』 ihlJiM LTi IRICMF - Sy RP -MF 童El ?嘗 ■覽片?弓■ 'I :*- WSt F Il-Jr._|4*^i!*? NCAr ICT : Information Communication Technology HCDA : Huawei Certified Datacom Associate HCDP : Huawei Certified Datacom Professional HCAr : Huawei Certified Architect HCNA : Huawei Certified Network Associate HCNP : Huawei Certified Network Professional HCIE : Huawei Certified Internetwork Expert NCI** HCIE- HCIE 4C-IE. HCW ? HM- HCE HCIE 右■甫?乱 uu ?啊豪灯* K." 準 i> ? aii *■>**? ?:!嘩?i #?」?!■ ■丸

ISO质量体系认证详解

ISO质量体系认证详解 2004-10-28 9:15:07 A 质量认证的主要类型 ISO出版的《认证的原则与实践》一书,将国际上通用的认证型式归纳为以下八种: 第一种:型式试验。按照规定的试验方法对产品样品进行试验,来检验样品是否符合标准或技术规范。这种认证只发证书,不允许使用合格标志,只能证明现在的产品符合标准,不能保证今后的产品符合标准。 第二种:型式检验加认证后监督——市场抽样检验。这是一种带监督措施的型式检验。监督的办法是从市场上购买样品或从批发商、零售商的仓库中抽样进行检验,以证明认证产品的质量持续符合标准或技术规范的要求。 第三种:型式检验加认证后监督——工厂抽样检验。与第二种认证型式的区别在于,以工厂样品随机检验或成品库抽样检验代替市场样品的核查试验。 第四种:型式检验加认证后监督——市场和工厂抽样检验。这种认证制是第二、三两种认证制的综合。从产品样品核查试验来看,样品来自市场和工厂两个方面,因而要求更加严格。 第五种:型式检验加工厂质量体系评定加认证后监督--质量体系复查加工厂和市场抽样检验。这一型式的认证,既对产品作型式试验,又对与产品有关的供方质量体系进行评定。评定内容包括供方的质量体系对其生产设备、材料采购、检验方法等能否进行恰当的控制,能否使产品始终符合技术规范。第五种型式试验的认证通过后,可证实申请使用认证标志的供方,确能控制其生产活动,确能在标上合格标志前明确鉴别出不合格产品,将它们从合格产品中分离出来并加以纠正。 第六种:评定供方的质量体系。这一认证型式已逐渐被国际上所接受。ISO导则48《供方质量体系的第三方评定和注册导则》规定,对供方质量体系作评定的依据是ISO9000标准系列,但对供方质量体系的评定不能代替对产品的认证,因此通过质量体系评定的企业的产品不能使用合格标志,认证机构只给予与该产品有关的供方质量体系注册登记,发给注册号和注册证书,表明该体系是根据ISO9000标准系列中某一个质量保证模式作过评定,取得注册的权力。 第七种:批量试验。这是依据统计抽样试验的方法对某批产品进行抽样试验的认证。其目的在于帮助买方判断该批产品是否符合技术规范。这一认证型式,只有在供需双方协商一致后方能有效地执行。一般说来,这种型式的认证较少被采用。 第八种:全数试验。对认证产品作百分之百的试验后发给认证证书,允许产品使用合格标志。在某些国家只有极少数与人民的身体健康密切相关的产品进行全数试验。 以上八种认证型式中,第六种是质量体系认证,第五种认证型式是最复杂、最全面的产品认证型式。这两种是各国普遍采用的,也是ISO向各国推荐的认证制,ISO和IEC联合发布的所有有关认证工作的国际指南,都是以这两种认证制为基础的。但是,上述八种类型的质量认证制度所提供的信任程度都是相对的,即使是比较完善的质量认证制度也会受到客观条件的限制。例如很难做到对全部出厂的产品由认证机

思科认证体系简介

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 思科认证体系 1、简介 思科公司(Cisco System INC) 于1993年设立了思科认证互联网工程师初级到高级,即从CCNA到CCNP到CCIE的一系列课程,旨在满足全世界对经过更多培训的计算机网络专业人员不断增加的需求。 思科公司是全球领先的互联网设备供应商。提供业界范围最广的网络硬件、互联网操作系统(IOS)、网络设计和实施等专业技术支持,还提供全球最权威的网络解决方案 思科公司针对其产品的网络规划和网络支持推出了工程师资格认证计划(Cisco Care 思科认证证书 er Certification Program,简称CCCP),并要求其在各国的代理拥有这样的工程师,以提高对用户的服务质量,建立Cisco产品网络工程师的资格认证体系。 获得思科认证,首先要参加由思科推荐并授权的培训中心(Cisco Training Partner,简称CTP)所开设的培训课程。完成学业后再到由全球考试机构Sylvan Prometric授权的考试中心参加由思科指定的科目的认证考试。通过指定的系列科目考试后,学员就可以获得相应分支系列等级的资格认证。 思科认证的考试内容包括笔试和实验。笔试包括选择题和填空题,在全球认证的考试中心进行,时间为两个小时。由于采用了计算机联网的标准化考试,因此考试一结束,学员马上就可以知道自己的成绩。实验考试只限于思科在全世界范围内指定的5个考点,分别位于美国、澳大利亚、

比利时、日本以及北京的新世纪饭店。实验室考试分为2天,第一天要求学生利用实验室提供的设备建立网络。第二天由考官故意破坏学员的网络,学员则要想办法查出故障并加以解决。 2、认证体系与技术方向 思科认证体系有CCNA、CCDA、CCNP、CCDP、CCSP、CCIP、CCVP、CCIE (又分为针对路由和交换;语音;存储网络;安全;电信运营商)等多种不同级别、不同内容、不同方向的各种认证。比较常用的、社会需求量比较大的CCNA、CCNP、路由交换类CCIE三种认证。 思科认证的技术方向: ①、路由和交换:适用于那些在采用了LAN和WAN路由器和交换机的环境中,安装和支持基于思科技术的网络的专业人士。 ②、网络设计:适用于那些在采用了LAN和WAN路由器和交换机的环境中,设计基于思科技术的网络的专业人士。 ③、网络安全:针对的是负责设计和实施思科安全网络的网络人士。 ④、存储网络:适用于那些利用多种传输方式在扩展的网络基础设施上部署存储解决方案的专业人士。 ⑤、语音:针对的是在IP网络上安装和维护语音解决方案的网络人士。 ⑥、服务提供商:针对的是在一个思科端到端环境中,使用基础设施或者接入解决方案的专业人士,https://www.360docs.net/doc/4216496009.html,提示他们主要分布在电信行业。 3、适用对象 凡具有DOS、Windows和一定英语水平的在职人员、各大专院校在校学生及要求获得网络关键设备技术知识的人员均可报名参加Cisco培训。通过国际认证考试可获得Cisco国际认证证书。 4、认证等级 一般性认证和专业认证思科提供了三个一般性认证等级,它们所代表的专业水平逐级上升:工程师、资深工程师和专家(CCIE)。

华为员工培训体系详细介绍

( 入职培训) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-022091 华为员工培训体系详细介绍Detailed introduction of Huawei staff training system

华为员工培训体系详细介绍 华为每年都会从高校招聘大量应届毕业生,应届本科毕业生大多擅长编写千行以下的小程序,对于规模软件开发缺乏实际经验,为了使毕业生能快速适应规模软件开发,公司开发了新员工培训体系,主要包含:1 开发流程培训;2 编程基础培训;3业务知识培训;4转正答辩考核;通过三个月的试用期培训,大部分员工能够掌握规模软件开发所需要的基础知识并养成良好的编程、学习习惯,为以后的软件开发打下坚实的基础,华为的研发实践证明,这是一套行之有效的培训体系。 一、开发流程培训 新员工入职三个月内,质量部会组织开发流程培训,培训形式为5天封闭培训。5天内由培训讲师带队完成一个小项目开发,在开发过程中详细讲解公司的开发流程以及质量文化,培训结束进行闭卷考核。 这个培训叫做mini项目培训,通过培训,新员工基本对公司的开发流程和质量控制体体系有了大概的了解,进入项目组后,能够更好、更快融入项目开发。 二、编程基础培训 新员工在三个月试用期内必须通过两门基础知识考试:1 编程基础;2 编程

规范,试用期满进行答辩,答辩分为a、b、c、d四等,打d的为没有通过试用期,淘汰或延期转正。 1.编程基础考试 根据语言分为c/c++类和java类,每月举行一次,每人有三次机会,考试100分(满分100)为通过。 内容主要包含数据结构、c/c++编程以及公司总结的在开发过程中容易出错的知识点,具体包含:拷贝/构造函数、运算符/函数重载、虚函数/多态、继承、类成员访问控制、对象模型、模板、内存操作,考察点多,考试题要比面试时的笔试题难。 考试形式为:选择题(含单选、多选)/判断题/填空。 新员工入职一个月内,部门组织技术骨干进行c++基础培训,平时复习主要通过自学,课余时间为主,考试前部门答疑一次;考试试题主要从公司题库中抽取。 2.编程规范考试 编程规范考试每月一次,每人有三次机会,考试90分及格(满分100)。公司有一本整理的编程规范文档,内容包含排版、注释、标示符命名、可读性、变量/结构定义、可测试性、程序效率、质量保证、代码逻辑/编译、代码测试/维护、宏等规范,涵盖内容比较多,word文档有50多页。考试形式为选择(单选、多选)/判断,考试以“编程规范”为依据出题。 统一的编程规范能显著提高代码的可读性,降低维护成本。 部分应届毕业生编程基础不扎实,编码不规范,通过这两个考试,能够巩固基础知识,养成良好的编码习惯,为项目的开发打下较好的基础。其次,编程基

供应商认证管理规程

供应商认证管理规程 1目的明确对供应商进行评价、选择和审计的管理程序,以保证供应商能长期、稳定地提供质优价廉的物料。 2范围适用于本公司所有物料供应商评价、选择、审计和批准。 3责任质量部负责本程序的制定,质量审计小组负责本程序的实施。 4供应商的分类根据材料类别及对产品的影响,将本公司的供应商分为三类:A类:提供关键物料的供应商,包括:原料、用量大的辅料、直接接触药品的内包材。B类:提供次要物料的供应商,包括:用量少的辅料。 C类:提供辅助物料的供应商,包括:外包材(含标签、说明书)、消毒剂、清洁剂、杀虫剂。 5内容 5.1质量审计小组 5.1.1为保证所采购物料的质量,公司应组织专门人员对物料供应商进行审计。审计人员由总经理、质量审计小组(保障部授权负责人生产部授权负责人质量部授权负责人)组成。 保障部负责所需物料的采购、负责组织和协调供应商的评审工作。部负责采购物料的质量标准的制定及物料的取样与检验,负责建立供应商档案负责领导质量审计小组的工作和批准供应商。 5.2供应商评价和选择流程图 新增供应商→资质审核→样品检验、试制→现场审核 次年1月,重新资质审核、现场审计(或书面审计)〕

备用供应商、认可供应商、已有业务往来供应商、整改、淘汰年度考核(每 年12),定点供应商审计(次年1月) 〔对往年度考核的审计,重新资质审核、现场审计(或书面审计)〕注:有 采购业务往来的认可供应商称为已有业务往来供应商;没有采购业务往来的认可 供应商称为备用供应商;已有业务往来的供应商经供应商审计合格后方能成为定 点供应商。 5.3供应商评价方法 5.3.1资质审核采购前,由保障部发出《供应商基本情况调查表》收集供应商相关 资料,交由质量部判定其资质是否符合要求。 对物料供应商资质要求如下: 1、“二证一照”及“ GMP证书”(最好能提供组织机构代码证、税务登记证等 其他相关资料)医药原料药品生产单位必须具有药品生产企业许可证及该物料生 产批准文号、营业执照、GMP证书等。直接接触药物的药用包装材料生产单位, 必须领有药包材料生产许可证、产品药材注册证、营业执照,印刷包装材料厂家 须领有特种印刷许可证或包装装潢印刷许可证等。医药原料药经营单位,必须具 有药品经营许可证、营业执照等。 2、企业简介 3、组织机构图 4、企业主要负责人和部门负责人基本情况表 5、 工艺流程简图6、质量管理机构图7、检测仪器清单8、生产设备清单9、产品 及规格表。 以上有关资料均需加盖供应商企业公章。 若资质符合要求,则保障部联系供应商提供样品,样品量应是全检量的2 倍,质 量部 按企业内控标准对样品进行检验并出具检验报告。 若检验合格,保障部采购3 批物料进行试生产,填写《物料试生产单》一式三 份,交生产部按照生产工艺要求进行样品试生产,生产工艺记录应完整,附有工 艺参数、中间产品检验结果及试制产品检验结果,并形成完整的批生产记录及批 检验记录,应有试生产的结论。试生产的成品由质量部检验并出具检验报告,并

华为员工培训体系详细介绍

华为员工培训体系详细介绍 关于《华为员工培训体系详细介绍》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 华为每年都会从高校招聘大量应届毕业生,应届本科毕业生大多擅长编写千行以下的小程序,对于规模软件开发缺乏实际经验,为了使毕业生能快速适应规模软件开发,公司开发了新员工培训体系,主要包含:1 开发流程培训;2 编程基础培训;3业务知识培训;4转正答辩考核;通过三个月的试用期培训,大部分员工能够掌握规模软件开发所需要的基础知识并养成良好的编程、学习习惯,为以后的软件开发打下坚实的基础,华为的研发实践证明,这是一套行之有效的培训体系。 一、开发流程培训 新员工入职三个月内,质量部会组织开发流程培训,培训形式为5天封闭培训。5天内由培训讲师带队完成一个小项目开发,在开发过程中详细讲解公司的开发流程以及质量文化,培训结束进行闭卷考核。 这个培训叫做mini项目培训,通过培训,新员工基本对公司的开发流程和质量控制体体系有了大概的了解,进入项目组后,能够更好、更快融入项目开发。 二、编程基础培训 新员工在三个月试用期内必须通过两门基础知识考试:1 编程基础;2 编程规范,试用期满进行答辩,答辩分为a、b、c、d四等,打d的为没有通过试用期,淘汰或延期转正。 1.编程基础考试 根据语言分为c/c++类和java类,每月举行一次,每人有三次机会,考试100分(满分100)为通过。 内容主要包含数据结构、c/c++编程以及公司总结的在开发过程中容易出错的知识点,具体包含:拷贝/构造函数、运算符/函数重载、虚函数/多态、继承、类成员访问控制、对象模型、模板、内存操作,考察点多,考试题要比面试时的笔试题难。 考试形式为:选择题(含单选、多选)/判断题/填空。 新员工入职一个月内,部门组织技术骨干进行c++基础培训,平时复习主要通过自学,课余时间为主,考试前部门答疑一次;考试试题主要从公司题库中抽取。 2.编程规范考试 编程规范考试每月一次,每人有三次机会,考试90分及格(满分100)。公司有一本整理的编程规范文档,内容包含排版、注释、标示符命名、可读性、变量/结构定义、可测试性、程序效率、质量保证、代码逻辑/编译、代码测试/维护、宏等规范,涵盖内容比较多,word 文档有50多页。考试形式为选择(单选、多选)/判断,考试以“编程规范”为依据出题。 统一的编程规范能显著提高代码的可读性,降低维护成本。 部分应届毕业生编程基础不扎实,编码不规范,通过这两个考试,能够巩固基础知识,养成良好的编码习惯,为项目的开发打下较好的基础。其次,编程基础考试是新员工入职面临的第一座大山,考试不通过,或被淘汰或转测试,因此使新员工有一定的学习压力,迫使他主动学习,从进入公司开始就养成较好的学习习惯。 三、业务知识培训 业务知识是指与项目相关的知识,主要培训责任人为导师(新员工入职后会分配一个导师,一般为入职比较久,项目骨干,类似于uc的入职引导人)。培训主要有三项:1 熟悉项目;3 学习经典案例;2 修改bug。 1.熟悉项目

图解华为人才培养体系

图解华为人才培养体系

任正非1994年12月在《华为人报》上撰文道: 如果我们的员工素质不高,培训不严,因经验不足处理不当造成全网瘫痪,这是多么可怕的局面。因此,从难从严,从实际出发,各级组织加强员工培训,是一项长期的艰巨任务。 从下面两起空难可能看出严格管理的重要性。韩国航空公司的班机降落时已经发生事故,几分钟后就会发生爆炸。而在该机组空姐的疏导下,两分钟内全体人员撤离飞机。最后一名空姐检查完确认机上已无人跳出机舱,这时飞机已陷入大火之中,旋即,连串的爆炸开始。 我国西北航空公司的图154飞机,在西安机场检修时,自动驾驶仪的偏航回路导线,被错接到倾斜控制系统上,而倾斜回路的导线被错接在偏航控制回路上。如果飞行前作一次严格的检查,如果飞行员训练有素,在塔台工作人员的指挥下,处理果断一些,160人的生命将会得以挽救。而命运之神一次一次被错过了。这是缺乏严格管理而导致的。 市场部去国外考察,他们报告,国外企业十分重要员工培训,他们将在一两年内,通过员工现场报告,将工作水平提高到国际水平。我十分高兴。希望每一个部门都认真对待这个问题。我们生存下去的唯一出路是提高质量,降低成本,改善服务。否则十分容易被外国垄断集团一棒打垮。 在这样的思想指导下,华为建立起了一整套完善的员工培训体系,这套体系几乎涵盖了企业培训的全部内容,包括新员工培训系统、管理培训系统、技术培训系统、营销培训系统、专业培训系统、生产培训系统。

这些培训系统互相依托但又各成一体,华为培训集一流的教师队伍、一流的教学设备和环境为一体,拥有专、兼职培训教师千余名。在1997-1999年间,华为先后建立了六个培训中心,分别是新员工培训中心、用户培训中心、高级行政管理干部培训中心、高级研发干部培训中心、高级营销干部培训中心和高级工程技术干部培训中心,占地面积13万平方米,拥有含阶梯教室、多媒体教室在内的各类教室110余间,能同时进行2000人的培训。教室的设备和设计能够满足教师授课、基础技术辅助教学等多种教学手段的需要。培训中心还拥有三星级学员宿舍、餐厅、健身房等生活、娱乐、体育设施,为培训学员提供舒适的学习生活条件。

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