外勤管理方案

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外勤管理方案

外勤管理方案

外勤管理方案随着企业规模的扩大和业务范围的增加,外勤管理变得越来越重要。

有效的外勤管理可以提高工作效率、降低成本,并增强企业的竞争力。

本文将介绍一个完善的外勤管理方案,旨在帮助企业提高对外勤人员的管理效果。

1. 外勤人员招聘与培训外勤人员是企业的窗口和形象代表,因此在招聘时需要注意选择具有良好沟通能力、责任心强和时间管理能力强的人才。

同时,为了确保外勤人员能够胜任工作,在入职后需要提供相关培训,包括产品知识、销售技巧和客户服务等方面的培训。

2. 工作计划和任务分配制定详细的工作计划是进行有效外勤管理的基础。

根据业务需求和外勤人员的能力,合理分配任务,并确保每个人员清楚了解自己的工作职责和目标。

同时,为了提高效率,可以使用外勤管理软件或应用程序来跟踪和管理任务,保证工作进度的及时反馈。

3. 定期沟通和会议定期沟通是外勤管理不可或缺的一环。

管理人员应与外勤人员保持密切联系,了解他们的工作情况、遇到的问题和需求。

定期召开会议,分享工作经验和最佳实践,并为外勤人员提供必要的支持和帮助。

此外,可以通过电话会议或在线会议等方式,使分布在不同地点的外勤人员能够随时相互交流和协作。

4. 现场支持和技术支持外勤人员常常需要在客户现场工作,因此需要提供必要的现场支持。

管理人员可以派遣专门的人员或团队进行现场支持,解决问题并提供技术指导。

另外,可以考虑利用现代技术手段,如视频通话或远程协助,及时解决外勤人员遇到的技术问题,提高工作效率。

5. 绩效评估和激励机制建立科学的绩效评估和激励机制是外勤管理的重要组成部分。

根据事先明确的工作目标和指标,对外勤人员进行定期评估,并给予及时反馈和奖励。

同时,可以设立激励机制,如提供绩效奖金、晋升机会或其他福利待遇,激励外勤人员积极工作和实现更好的业绩。

6. 数据分析和改进利用数据分析工具,对外勤工作进行监控和分析,可以发现问题并及时进行改进。

通过收集和分析外勤人员的工作数据,比如工作时间、客户拜访次数和销售额等,可以了解工作状况和业绩表现,并制定改进措施。

员工出外勤管理规定(3篇)

员工出外勤管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范公司员工出外勤行为,提高工作效率,确保外勤工作的安全、有序进行,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本规定。

第二条本规定适用于公司全体员工,包括但不限于各部门、各岗位的正式员工、临时员工和实习人员。

第三条员工出外勤应遵循诚实守信、勤勉尽责、安全第一的原则。

第四条公司设立出外勤管理办公室,负责本规定的组织实施和监督检查。

第二章出外勤申请与审批第五条员工因工作需要出外勤,应提前向所在部门负责人提出申请。

第六条出外勤申请应包括以下内容:1. 出外勤事由;2. 出外勤地点;3. 出外勤时间;4. 出外勤人员;5. 出外勤费用预算;6. 预计返回时间。

第七条部门负责人应审核出外勤申请,对符合以下条件的申请予以批准:1. 出外勤事由合理;2. 出外勤时间合理;3. 出外勤费用预算合理;4. 出外勤人员具备完成任务的资格和能力。

第八条部门负责人批准出外勤申请后,应报公司出外勤管理办公室备案。

第三章出外勤准备工作第九条员工获得出外勤批准后,应做好以下准备工作:1. 了解出外勤任务的具体要求,明确工作目标和责任;2. 准备必要的工具、资料和办公用品;3. 了解目的地的情况,包括交通、住宿、安全等信息;4. 填写《出外勤登记表》,内容包括出外勤时间、地点、事由、费用预算等。

第十条出外勤管理办公室应根据出外勤任务的需要,为员工提供必要的支持和保障。

第四章出外勤期间管理第十一条员工出外勤期间,应遵守以下规定:1. 遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 严格执行出外勤任务,确保工作质量;3. 保守公司商业秘密,不得泄露;4. 不得擅自改变出外勤地点、时间或任务;5. 不得利用出外勤之机谋取个人私利;6. 遵守交通规则,确保行车安全;7. 保管好公司财产和个人财物,防止丢失或损坏。

第十二条员工出外勤期间,如遇紧急情况,应及时向所在部门负责人和公司出外勤管理办公室报告。

第五章出外勤费用报销第十三条员工出外勤产生的费用,应按照公司财务管理制度进行报销。

公司日常外勤制度管理制度

公司日常外勤制度管理制度

公司日常外勤制度管理制度一、总则为规范公司员工外勤行为,加强日常外勤管理,保证员工的安全和工作效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、外勤范围及保障1. 外勤范围包括但不限于客户拜访、会议参加、项目实地考察等工作需要。

2. 员工外勤期间享受公司提供的相关保障,包括交通工具、住宿、餐饮等支持。

3. 外勤期间遭遇突发事件,应第一时间向上级主管汇报,并按要求采取相应措施保障人身安全。

四、外勤任务安排1. 员工外勤任务由上级主管根据工作需要统一安排,员工需严格按照安排执行。

2. 外勤任务涉及费用的,由公司提供费用报销规定,员工需按规定提供相关票据和报销申请。

3. 外勤任务安排需提前向行政部门做好申请和报备手续。

五、外勤行为规范1. 外勤期间员工需保持良好的工作状态,严禁迟到早退、私自多休、索取贿赂等不端行为。

2. 外勤期间需服从上级主管的指挥,做好工作准备和相关资料的携带,确保工作顺利开展。

六、外勤工作报备1. 员工外勤工作需提前向上级主管报备,上级主管审核通过后方可安排外勤任务。

2. 外勤工作报备需包括外勤任务内容、地点、时间等基本信息,并由员工签字确认。

七、外勤工作汇报1. 员工外勤任务完成后,需向上级主管进行汇报,报告工作情况和成果。

2. 外勤汇报应真实客观,确保信息畅通和工作效果。

八、外勤安全管理1. 员工外勤期间需注意个人安全,遵守交通规则、住宿安全规定等,确保人身安全。

2. 外勤期间如有安全意外发生,应及时向公司报告,公司将提供必要的支持和帮助。

九、外勤工作效果评估1. 公司将定期对员工外勤工作效果进行评估和考核,重点关注员工工作态度、能力和成果。

2. 外勤工作评估结果将作为员工绩效考核的重要依据,对绩效严重不达标的员工将采取相应措施。

十、附则1. 本制度自颁布之日起生效。

2. 员工外勤期间如有特殊情况需延长时间或修改任务,需提前向行政部门做书面申请。

3. 员工外勤期间如遭遇人身安全问题,需及时向警方报警并向公司报告情况。

外勤考勤的管理制度(通用6篇)

外勤考勤的管理制度(通用6篇)

外勤考勤的管理制度(通用6篇)在公司里,对于外勤人员订立考勤管理制度,旨在加强公司人力资源的开发和管理,保证公司各项政策措施的执行。

为此,这次帅气的我为您整理了外勤考勤的管理制度(通用6篇),希望可以启发、帮忙到大家。

外勤考勤的管理制度篇一为进一步加强公司劳动纪律和员工考勤的规范管理,维持良好的工作秩序,提高工作效率,依据国家有关法律法规,结合公司的实际情况,现订立本规定。

第一章工作时间及假期规定第一条工作时间公司总部执行每周5天工作制作息时间,员工正常工作时间为上午8时30分至12时,下午13时30分至17时30分;每周五(或法定节假日的前一天)下午下班时间为17时10分。

现场监理部和项管部执行每月工作不低于25天工作制。

依据项目实际情况或业主的要求员工可以累休,但连续累休最多应在8天内;公司员工必需严格遵守作息时间。

定时上下班,坚守工作岗位,按质按量完成各项工作任务。

工作时间内不得办私事、中途溜号、脱岗窜岗、闲谈、睡觉、饮酒等或未经批准从事其他活动。

第二条假期(公假)规定(一)国家规定的法定假日;(二)公司规定的星期休息日。

第二章请(销)假的实在规定第三条凡员工因事、病、丧、婚、生育及其他特别原因需要离开岗位的,必需事先按规定办理请假手续,交清工作方可离开岗位。

否则视为旷工。

(一)事假:连续2天以内(含2天)由部门负责人同意常常务副总批准,连续2天以上由部门负责人同意并报公司董事长(总经理)批准,事假期间停发工资。

(二)病假:凡需请病假的原则上须持有医院证明才能请病假。

连续2天以内(含2天)由部门负责人批准,连续2天以上由部门负责人同意并报经公司董事长(总经理)批准;确需住院治疗的,凭医院证明并报经公司董事长(总经理)批准。

对住院治疗的员工,公司可帮助其办理医疗保险弥补金的相关手续。

病假期间病假工资以成都市最低保障工资标准的80%标准支出(即:病假期间病假日工资=成都市当年最低保障工资标准÷21.5天×0.8)。

外勤考勤管理制度范文(三篇)

外勤考勤管理制度范文(三篇)

外勤考勤管理制度范文第一章总则第一条为了规范外勤人员的工作行为,提高工作效率,加强对外勤人员的管理和监督,制定本外勤考勤管理制度。

第二条本制度适用于公司所有的外勤人员。

第三条外勤人员包括但不限于销售人员、客户经理、服务人员等。

第四条外勤人员必须严格遵守本制度,并接受公司的考勤管理。

第五条公司将为外勤人员提供必要的工作设备、工作条件和培训。

第六条公司将根据实际情况,对外勤人员进行定期考核和绩效评估,以确保其工作的质量和效果。

第七条外勤人员应保管好公司提供的设备和资料,不得私自转让、出租或丢失。

第八条外勤人员应积极配合公司进行各项考勤和差旅报销工作,如实填写相关表格和报告。

第九条外勤人员应对客户提供的机密信息和商业秘密保密,不得泄露给他人。

第十条外勤人员应保障公司利益,不得从事与公司利益相冲突的活动。

第二章考勤管理第十一条外勤人员应严格按照公司的工作时间和工作地点要求进行工作。

第十二条外勤人员的工作时间可以根据实际情况灵活调整,但需提前向上级主管请示并得到批准。

第十三条外勤人员每月应按时向公司提交考勤报表,报告工作情况和工作时间。

第十四条外勤人员应按照公司要求使用考勤系统进行签到和签退,不得代签或迟到早退。

第十五条外勤人员如果需要请假,应提前向上级主管请假并得到批准。

请假期间需联系上级主管,向其报告工作情况。

第十六条外勤人员在工作期间,应遵守公司的约定和规定,不得私自离开工作地点。

第十七条外勤人员应对自己的工作行为负责,不得伪造、篡改考勤记录。

第十八条外勤人员应按时参加公司组织的会议、培训和活动。

第三章差旅管理第十九条外勤人员若需要出差,应提前向上级主管请示并得到批准。

第二十条出差期间,外勤人员应按照公司的差旅规定进行行程安排和费用报销。

第二十一条外勤人员应认真填写出差申请单和差旅费报销单,详细说明出差目的、行程和费用。

第二十二条外勤人员应按规定的出差时间和地点进行工作,不得擅自延长出差时间或改变行程。

外勤考勤管理制度(3篇)

外勤考勤管理制度(3篇)

外勤考勤管理制度是指公司针对外勤人员的工作考勤规定和管理制度。

以下是一个例子:1. 外勤考勤规定a. 外勤考勤时间:外勤人员必须在每天工作开始前,记录上班时间,并在工作结束后记录下班时间。

b. 外勤考勤地点:外勤人员必须在工作期间记录自己的工作地点,并随时更新。

c. 外勤考勤方式:外勤人员可以使用公司指定的考勤系统或者手动填写考勤表格进行考勤记录。

2. 外勤考勤管理a. 考勤记录审核:公司将定期审核外勤人员的考勤记录,确保记录的准确性和合规性。

b. 出差报备:外勤人员在出差前必须向上级主管报备,并填写出差申请表。

c. 巡查和监督:公司有权派员巡查外勤人员的工作地点,以保证工作的有效性和安全性。

d. 考勤结果统计:公司将根据外勤人员的考勤记录,进行统计分析,确定个人和部门的考勤绩效。

3. 外勤考勤奖罚措施a. 奖励:公司将根据外勤人员的考勤记录和绩效,进行奖励,如加薪、晋升等。

b. 处罚:对于严重违反外勤考勤规定的人员,公司将采取相应的处罚措施,如警告、停职等。

以上只是一个简单的外勤考勤管理制度例子,具体的制度内容和规定应根据公司的实际情况和需求来制订,并且应与员工进行充分沟通和培训,以确保全体员工的理解和执行。

外勤考勤管理制度(2)为了加强外勤人员管理,进一步明确和细化公司管理制度和审批流程,特重申并修改外勤人员出差审批、考勤管理及申报、财务费用报销等相关制定,具体细则如下:一、出差审批流程1、分公司主任出差需提前填写“分公司出差审批表”,经当地分公司经理审批核准后方可出差;出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由当地分公司经理签字确认,出差中所发生的差旅费用及补助需由当地分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

2、二级分公司经理出差需提前向一级分公司经理报备,经一级分公司经理审批核准后方可出差,出差结束后需填写“分公司人员出差行程表”并由一级分公司经理签字确认,出差中所发生的差旅费用及补助需由一级分公司经理、全国业务中心高级经理、财务负责人、总经理签字审批后方可报销。

外勤人员管理制度模板

外勤人员管理制度模板

一、制度目的为加强外勤人员管理,提高工作效率,确保外勤工作顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有外勤人员。

三、管理制度1. 工作时间(1)外勤人员每日工作时间以8小时为原则,具体工作时间根据工作任务和公司规定进行调整。

(2)外勤人员需按时上下班,不得迟到、早退。

2. 考勤制度(1)外勤人员需按规定打卡签到,如因特殊情况无法打卡,需在规定时间内向主管汇报。

(2)迟到、早退按以下标准扣款:迟到3分钟内:扣除当月工资的5%;迟到3-10分钟:扣除当月工资的10%;迟到10分钟以上:视为旷工,扣除当月工资的20%。

(3)早退3分钟内:扣除当月工资的5%;早退3-10分钟:扣除当月工资的10%;早退10分钟以上:视为旷工,扣除当月工资的20%。

3. 工作纪律(1)外勤人员应遵守国家法律法规,维护公司形象,不得从事违法乱纪活动。

(2)外勤人员在工作过程中,应严格按照公司规定执行任务,不得擅自离岗、脱岗。

(3)外勤人员需保守公司商业秘密,不得泄露给第三方。

4. 请假制度(1)外勤人员因特殊情况需请假,应提前向主管申请,经批准后方可休假。

(2)事假:根据实际情况,按照公司规定给予相应天数的假期。

(3)病假:根据实际情况,按照公司规定给予相应天数的假期。

(4)事假、病假期间,工资待遇按照公司规定执行。

5. 工作绩效(1)外勤人员需按照公司要求完成工作任务,提高工作效率。

(2)外勤人员的工作绩效将作为年终考核、晋升的重要依据。

四、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起执行,原有规定与本制度不符的,以本制度为准。

3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。

外勤考勤的管理制度

外勤考勤的管理制度

外勤考勤的管理制度外勤考勤是指公司员工因工作需要需要外出执行任务,因此无法按时参与到办公地点打卡的一种考勤管理方式。

为了管理外勤考勤,公司需要建立一套科学有效的外勤考勤管理制度。

以下是通用的外勤考勤管理制度,共分为六篇。

篇一:考勤前提一、外勤考勤是根据公司实际情况,为了满足业务需要而采取的一种考勤方式。

所有需要外出执行任务的员工均需按照公司的外勤考勤制度进行操作。

二、外勤考勤制度要求外勤人员准确记录自己的外勤事件、时间和地点,并如实上报给办公室。

三、外勤人员需要提前向主管汇报外出任务的目的、地点和时间,主管同意后才能进行外勤工作。

篇二:外勤考勤记录一、外勤人员需要准备一份外勤考勤记录表格,包括:日期、外勤事件、外勤时间段、外勤地点等基本信息。

二、外勤人员需要在每次外出时,以及每次到达目的地时,将相关外勤信息记录在表格中。

三、外勤人员需要在任务结束后,及时将外勤记录表格提交给主管或办公室。

篇三:外勤考勤审批一、外勤人员需要提前向主管申请外勤任务,包括任务目的、地点、时间等相关信息。

二、主管需要根据实际情况审批外勤任务,包括判断外勤目的是否合理、外勤时间是否合适等。

三、主管需要及时反馈外勤任务的审批结果,并将相关信息告知外勤人员。

篇四:外勤考勤报备一、外勤人员需要在外勤任务开始前,将外勤任务的基本信息报备给办公室,包括外勤时间、地点等。

二、办公室需要将外勤人员的报备信息记录在外勤考勤表中,并进行备案。

三、外勤人员在完成任务后,需要向办公室报备任务的完成情况,并提供必要的证明材料。

篇五:外勤考勤核实一、公司办公室每月需要对外勤人员的外勤考勤记录进行核实,确保外勤时间和地点的准确性。

二、办公室可以根据需要,要求外勤人员提供外勤任务的相关证明材料或照片等进行核实。

三、若发现外勤人员的记录与实际情况不符或存在问题,办公室有权根据情况进行处理,包括扣除相关考勤时间或采取其他纪律措施。

篇六:外勤考勤管理一、公司需要建立外勤考勤管理制度,并将其纳入员工手册中,对外勤人员进行培训和宣传。

外勤工作安全管理制度

外勤工作安全管理制度

一、总则为加强公司外勤工作的安全管理,保障外勤人员的人身安全和财产安全,确保公司业务顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有从事外勤工作的人员。

三、外勤工作安全要求1. 外勤人员应严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度,自觉维护公司形象。

2. 外勤人员应熟悉掌握所在岗位的业务知识和技能,提高自身综合素质。

3. 外勤人员应加强安全意识,自觉遵守交通规则,确保行车安全。

4. 外勤人员应保持通讯畅通,确保与公司及同事的及时沟通。

5. 外勤人员应合理规划行程,确保工作时间和休息时间合理分配。

四、外勤工作安全管理措施1. 交通安全管理(1)外勤人员必须持有有效驾驶证,严格遵守交通法规,确保行车安全。

(2)外勤人员出行前,应检查车辆状况,确保车辆性能良好。

(3)外勤人员出行时,应遵守交通信号,不超速、不疲劳驾驶。

2. 住宿安全管理(1)外勤人员应选择安全、卫生的住宿环境,确保人身安全。

(2)外勤人员入住酒店或公寓时,应妥善保管个人物品,防止被盗。

(3)外勤人员应遵守住宿地的规章制度,维护住宿环境。

3. 工作场所安全管理(1)外勤人员应熟悉工作场所的安全设施和应急措施,提高自救互救能力。

(2)外勤人员在工作场所应遵守操作规程,防止事故发生。

(3)外勤人员发现安全隐患,应及时上报,并采取措施排除。

4. 财务安全管理(1)外勤人员应妥善保管公司财务凭证,防止丢失或被盗。

(2)外勤人员应按照规定使用公司资金,不得挪用、侵占公司财产。

(3)外勤人员报销费用时,应提供真实、合法的凭证。

五、外勤工作安全培训1. 公司应定期组织外勤人员参加安全培训,提高安全意识和技能。

2. 外勤人员应积极参加公司组织的各类安全培训,提高自身安全素质。

六、责任与考核1. 外勤人员违反本制度,造成安全事故或损失的,将依法依规追究其责任。

2. 公司对严格遵守本制度、表现突出的外勤人员给予表彰和奖励。

3. 公司对不遵守本制度、存在安全隐患的外勤人员,将进行批评教育,并视情节轻重给予相应处罚。

单位外勤管理制度范文

单位外勤管理制度范文

第一章总则第一条为加强单位外勤管理,提高工作效率,确保外勤人员安全,根据国家相关法律法规及单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于单位所有外勤人员,包括业务拓展、市场调研、客户服务、项目实施等岗位的外勤工作。

第三条外勤管理制度应遵循以下原则:1. 安全第一:确保外勤人员在执行任务过程中的生命财产安全;2. 效率优先:提高外勤工作效率,确保任务顺利完成;3. 规范操作:严格执行外勤工作流程,规范外勤行为;4. 节约开支:合理控制外勤费用,降低单位运营成本。

第二章外勤人员管理第四条外勤人员应具备以下条件:1. 具有良好的职业道德和敬业精神;2. 具备较强的沟通、协调和解决问题的能力;3. 身体健康,能够适应外勤工作环境;4. 持有相关岗位资格证书或具备相关工作经验。

第五条外勤人员应参加单位组织的岗前培训,了解外勤工作流程、安全注意事项和各项规章制度。

第六条外勤人员应遵守以下规定:1. 严格执行外勤工作计划,按时完成工作任务;2. 未经批准,不得擅自变更外勤路线和时间;3. 严格执行外勤费用报销制度,不得虚报冒领;4. 严格遵守交通规则,确保行车安全;5. 保守单位商业秘密,不得泄露给第三方。

第三章外勤工作流程第七条外勤人员应提前向部门负责人汇报外勤计划,经批准后方可执行。

第八条外勤人员应详细记录外勤工作情况,包括时间、地点、任务完成情况等。

第九条外勤人员完成任务后,应及时向部门负责人汇报,并提交相关资料。

第十条外勤人员应定期向单位领导汇报工作进展情况,确保信息畅通。

第四章外勤费用管理第十一条外勤费用包括交通费、住宿费、通讯费、餐费等。

第十二条外勤人员应合理使用外勤费用,严禁浪费。

第十三条外勤费用报销应提供相关凭证,包括发票、行程单、住宿证明等。

第十四条外勤费用报销应在完成任务后一周内完成。

第五章安全管理第十五条外勤人员应严格遵守交通安全法规,确保行车安全。

第十六条外勤人员应掌握基本急救知识,遇到紧急情况能够及时处理。

外勤管理方案

外勤管理方案
(3)上级领导应定期查看外勤工作日志,了解外勤工作情况,指导工作。
(4)对外勤过程中出现的问题,及时采取措施予以解决。
四、方案实施与评估
1.宣传培训:组织全体外勤人员学习本方案,确保外勤人员熟悉方案内容。
2.落实责任:明确各部门、各岗位在外勤管理中的职责,确保方案的有效实施。
3.监督检查:设立外勤管理监督小组,定期对方案执行情况进行检查,发现问题及时整改。
(2)证件携带:外勤人员外出期间,应随身携带身份证明、工作证明等必备证件。
(3)交通安全:外勤人员应遵守交通规则,确保行车安全。
(4)紧急应对:外勤人员遇到紧急情况时,应及时与上级领导或相关部门取得联系,采取相应措施。
3.外勤费用管理
(1)费用标准:制定外勤费用报销标准,明确报销范围、报销流程。
(2)费用报销:外勤人员按照实际发生费用报销,严禁虚报、多报。
(3)审批流程:外勤费用报销需提供有效票据,经上级领导审批后方可报销。
(4)费用审计:建立外勤费用审计制度,定期对外勤费用进行审查,确保合规。
4.外勤过程监控
(1)定位跟踪:利用现代信息技术,对外勤人员进行实时定位,确保外勤过程可控。
(2)工作日志:建立外勤工作日志制度,外勤人员需每日记录工作内容、进度、问题等。
4.评估与改进:定期对方案实施效果进行评估,根据实际情况调整、完善方案。
五、附则
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案解释权归企业所有。
3.如有与本方案相抵触的规定,以本方案为准。
(完)
第2篇
外勤管理方案
一、前言
随着企业业务的不断拓展,外勤工作人员的任务日益繁重,外勤管理成为企业关注的焦点。为提高外勤人员工作效率,保障外勤过程安全,降低企业运营成本,制定一套科学、合理的外勤管理方案至关重要。本方案旨在规范外勤工作流程,提升外勤管理水平,确保外勤任务顺利完成。

外勤管理制度及流程

外勤管理制度及流程

外勤管理制度及流程一、外勤管理制度外勤管理制度是指企业为规范和管理外勤人员的工作行为,加强对外勤人员的监督和考核,确保外勤工作的高效、有序进行而制定的一系列规章制度。

外勤人员是指需要经常或不定期外出工作的员工,他们通常需要与客户或合作伙伴进行沟通、签订合同、实地调查等工作。

外勤管理制度的目的是为了提高外勤人员的工作效率,保障公司的利益,规范外勤人员的行为,提高公司的整体管理水平。

下面将详细介绍外勤管理制度的内容和流程。

二、外勤管理制度内容1.外勤人员的选拔和培训公司应根据外勤工作的性质和要求择优选拔外勤人员,确保外勤人员具备必要的工作技能和素质。

外勤人员入职后应进行系统的培训,包括公司制度、工作流程、产品知识等内容,以确保外勤人员对工作任务有清晰的认识和了解。

2.外勤人员的岗位职责明确外勤人员的岗位职责,包括但不限于客户拜访、合同洽谈、市场调研、业务推广等工作内容。

外勤人员应按照公司规定的工作目标和计划,积极主动地完成相关工作任务。

3.外勤人员的工作时间和考勤制度规定外勤人员的工作时间和考勤制度,外勤人员在外出工作时应按照公司规定准时出勤,完成工作任务后及时报告工作进展情况和提出问题。

4.外勤人员的出差管理外勤人员出差前应填写出差申请表,经领导审批后方可出差。

公司应负责安排外勤人员的住宿和交通,保障外勤人员的安全和舒适。

5.外勤人员的工作报告外勤人员应按照公司规定的要求编写工作报告,详细记录外出工作情况、工作成果、客户反馈等信息。

工作报告应定期上报给领导,供领导查阅和评估。

6.外勤人员的奖惩制度公司应建立外勤人员的奖惩制度,对表现优异的外勤人员给予奖励和提升机会,对工作不力或违反规定的外勤人员进行惩罚和处罚。

7.外勤人员在外勤工作中的安全管理公司应加强对外勤人员在工作中的安全管理,提供必要的安全设备和培训,确保外勤人员在外出工作时安全可靠。

三、外勤管理流程1.外勤出勤流程外勤人员应在规定的时间上班并签到,外勤工作结束后应向领导报告工作情况并签退。

外勤办公管理制度范本

外勤办公管理制度范本

外勤办公管理制度范本第一章总则为规范外勤人员的工作行为,提高工作效率,保障公司权益,特制定本管理制度。

第二章适用范围适用范围:公司所有外勤人员。

第三章工作安排1. 外勤人员应按照公司安排的工作计划出差,不得私自改变行程。

2. 工作期间应严格遵守工作时间,按照公司规定的工作时间和休息时间进行工作。

3. 外勤人员应提前向公司汇报出差地点和联系方式,确保公司随时能够联系到外勤人员。

第四章工作纪律1. 外勤人员在外出工作期间,应保持良好的工作状态,不得擅离岗位或旷工。

2. 外勤人员应遵守公司的各项规章制度,严格执行公司的工作要求。

3. 外勤人员不得擅自私用公司资产,不得利用公司资源谋取个人私利。

第五章安全管理1. 外勤人员在工作期间应注意自身安全,遵守交通规则,保护个人财产安全。

2. 外勤人员在外出工作期间遇到紧急情况应及时向公司报告,并按公司要求处理。

3. 外勤人员在工作中应保护公司机密,不得泄露公司信息或私自使用公司资料。

第六章营销工作1. 外勤人员应按照公司的销售计划和策略进行工作,积极开拓市场。

2. 外勤人员必须严格遵守公司的价格政策和销售流程,不得擅自改变价格或销售方式。

3. 外勤人员要注重客户服务,提高客户满意度,保持良好的客户关系。

第七章结果考核1. 外勤人员的工作成绩将按照公司的考核标准进行评定,表现优秀者将得到相应的奖励。

2. 外勤人员如有不良行为或工作表现不佳,公司将根据情况进行相应的处罚。

3. 外勤人员应接受公司的培训和考核,不定期参加公司组织的业务知识学习和能力提升活动。

第八章其他规定1. 本管理制度由公司制定,外勤人员必须严格遵守,不得私行修改。

2. 外勤人员应遵守国家法律法规,不得从事违法活动。

3. 外勤人员应保护公司的声誉和形象,不得损害公司的利益和利益。

第九章附则1. 本管理制度自发布之日起生效,公司有权对本管理制度进行修订。

2. 外勤人员如对本管理制度有任何疑问或意见,可向公司相关部门提出。

员工外勤如何管理制度

员工外勤如何管理制度

员工外勤如何管理制度一、制度目的为规范员工外勤行为,提高员工外勤工作的效率和管理水平,制定员工外勤管理制度,以保障员工安全、维护公司形象、提高工作效率。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工在工作期间进行外勤工作的情况。

三、外勤申请1.员工在出差或外勤之前需要提前在系统中填写外勤申请表,并经过上级审批才能出差。

2.外勤申请表需要包括出差目的、时间、地点、费用预算等信息。

3.外勤申请表须在外勤开始前至少一周提交,并且需要上级经理或相关部门负责人签字批准。

四、外勤行为规范1.员工外勤期间需始终保持工作状态,严禁在外勤期间进行与工作无关的私人活动。

2.员工在外勤期间需严格遵守公司规章制度和相关法律法规,不得做出任何有损公司形象的行为。

3.外勤期间需保持手机和其他工作工具的正常联系畅通。

4.外勤期间需保持良好的个人形象和仪表,代表公司形象。

五、外勤费用管理1.外勤期间的交通、食宿、通讯等费用需按照公司规定进行报销,严格按照预算执行。

2.员工在外勤期间需妥善保管好公司提供的现金和信用卡等资金,如有遗失需及时报告公司。

3.外勤费用的报销需在外勤结束后的一周内提出报销申请,需提供相关票据和说明。

六、外勤工作安全管理1.员工在外勤工作期间需严格遵守交通规则,不得酒后驾车或者超速行驶。

2.外勤期间需遵守目的地的当地法律法规,严禁做任何违法行为。

3.员工在外勤期间需要保持手机畅通,若遇到紧急情况需及时联系公司上级或相关部门负责人。

4.外勤期间的个人安全责任由员工自行负责,如有紧急情况需及时向当地警方或公司上级汇报。

七、外勤工作效果评估1.外勤期间需维护好客户关系,及时反馈客户需求,同时保持与公司内部的信息和资源共享。

2.外勤期间需保持良好的工作效率和质量,确保任务按时完成。

3.外勤期间需对所做工作进行总结和归纳,提出改进建议和完善意见。

八、外勤工作责任追究1.员工在外勤期间如有不按照规定进行行为的,将受到公司内部的警告、扣减奖金或者辞退等处罚。

外勤管理方案

外勤管理方案

外勤管理方案随着科技的不断进步和商业环境的快速发展,越来越多的企业开始重视外勤管理。

外勤人员是企业中非常重要的一部分,他们负责拓展市场、维护客户关系以及执行各类任务。

因此,如何高效地管理外勤人员的行动,成为了企业管理者亟需解决的问题。

一、地理定位技术的应用地理定位技术被广泛应用于外勤管理中,通过利用手机或其他设备的定位功能,企业可以实时掌握外勤人员的位置信息,包括当前所在地点以及移动路径。

这种技术的应用可以大幅提高企业对外勤人员的监控和管理效果,并确保他们按时到达目的地。

二、任务派发与追踪系统为了确保外勤人员顺利完成任务,企业可以建立任务派发与追踪系统。

该系统可以把任务自动分配给相关的外勤人员,并且实时追踪任务的进度。

通过这种方式,企业可以实时了解任务的状态,及时解决出现的问题,并实现任务的高效执行。

三、电子签名和报告系统在外勤工作中,签字确认和报告撰写是日常流程中必不可少的环节。

通过引入电子签名和报告系统,外勤人员可以利用智能设备进行签字确认和报告撰写,无需纸质文件,避免了繁琐的手写和整理工作。

同时,这也提高了数据的安全性和可靠性,减少了信息丢失和错误的风险。

四、沟通与协作平台外勤人员经常需要与其他部门的同事进行沟通与协作,因此建立一个高效的沟通与协作平台是非常重要的。

这种平台可以通过集成各类通讯工具(如企业微信、协同办公软件等)和信息管理系统,实现信息的快速传递和共享。

通过这种方式,不仅可以提高团队的协作效率,还可以加强与总部之间的信息交流。

五、数据分析和绩效评估外勤管理不仅仅是对员工行动的监控和追踪,也需要对外勤工作的效果进行分析和评估。

通过收集和分析外勤人员的行动数据,企业可以了解到外勤工作的瓶颈和改进的空间,从而进行针对性的培训和改进措施。

同时,通过对外勤人员的绩效进行评估,可以激励他们的工作热情和能力提升。

总结:外勤管理方案是企业管理中不可忽视的一环,通过地理定位技术的应用、任务派发与追踪系统、电子签名和报告系统、沟通与协作平台,以及数据分析和绩效评估,可以大幅提升外勤人员的工作效率和工作质量。

公司外勤制度管理办法模板

公司外勤制度管理办法模板

公司外勤制度管理办法第一章总则第一条为了加强公司外勤管理,规范外勤人员行为,提高外勤工作效率,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本办法。

第二条本办法所称外勤,是指公司员工在正常工作时间之外,为公司业务需要所进行的出差、外出拜访、市场调研等活动。

第三条公司外勤制度管理工作应遵循合法、合规、合理、高效的原则,确保公司业务的发展和员工权益的保障。

第二章外勤人员管理第四条外勤人员应具备以下条件:(一)具备公司员工的基本条件;(二)具备良好的业务能力和职业素养;(三)具备较强的沟通能力和团队合作精神;(四)具备适应外勤工作需要的身体条件。

第五条外勤人员由公司各部门根据业务需要进行选拔和推荐,经公司审批后确定。

第六条外勤人员应遵守公司各项规章制度,服从公司管理和调度,按时完成外勤任务。

第七条外勤人员在外勤期间,应遵守国家法律法规,尊重当地风俗习惯,维护公司形象和利益。

第八条外勤人员应按照公司要求,做好外勤期间的保密工作,不得泄露公司商业秘密和客户信息。

第三章外勤任务管理第九条外勤任务的发起部门应根据业务需要,合理制定外勤计划,明确外勤任务的目标、内容、时间、地点等要求。

第十条外勤任务的发起部门应提前将外勤计划报公司审批,经批准后方可进行。

第十一条外勤人员应按照外勤计划执行任务,如有特殊情况需调整的,应提前向发起部门和公司报告。

第十二条外勤人员在外勤期间,应按照公司要求,做好工作记录和总结,及时向发起部门报告工作进展和成果。

第四章外勤待遇和福利第十三条外勤人员在外勤期间,应按照公司规定享受相应的待遇和福利,包括但不限于交通、住宿、餐饮等补贴。

第十四条外勤人员在外勤期间,应按照公司规定报销相关费用,如有违规行为的,应承担相应责任。

第十五条外勤人员在外勤期间,应按照公司规定参加社会保险和商业保险,保障自身权益。

第五章外勤考核和奖惩第十六条外勤人员应接受公司定期或不定期的工作考核,考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度等。

外勤考勤管理制度范文(三篇)

外勤考勤管理制度范文(三篇)

外勤考勤管理制度范文一、考勤管理目的本制度旨在规范公司外勤人员的考勤行为,确保外勤人员能够按照规定的时间和地点进行工作,并准确记录工作时间、工作内容和工作地点,以达到提高工作效率和管理水平的目的。

二、适用范围本制度适用于公司所有外勤人员,包括销售人员、业务拓展人员等。

三、考勤方式1. 外勤人员必须统一使用公司指定的考勤系统进行考勤,不得使用其他方式记录考勤信息。

2. 外勤人员应根据工作需要,在指定的时间段内完成考勤操作,确保考勤记录的准确性和及时性。

3. 外勤人员在开始工作前,应准确填写考勤表,包括工作时间、工作内容和工作地点等信息。

4. 外勤人员在完成工作后,应及时提交考勤表,并确保考勤信息的准确性。

5. 外勤人员如需请假、加班等情况,应提前向所属部门或上级主管进行申请,并按照公司相关制度进行操作。

四、考勤管理责任1. 外勤人员应自觉遵守公司考勤制度,如实填写考勤信息,不得造假或篡改考勤记录。

2. 外勤人员应按规定的时间和地点进行工作,不得擅自调整工作时间和地点。

3. 外勤人员应主动配合公司进行考勤管理工作,如有异常情况应及时向上级主管报告。

4. 部门主管应对外勤人员的考勤情况进行监督和管理,及时发现和解决考勤纠纷或异常情况。

5. 人力资源部门应负责制定考勤管理制度,并定期对外勤人员的考勤情况进行审核和统计。

五、考勤管理制度执行1. 每月底,人力资源部门将会对外勤人员的考勤情况进行核对和统计,确保考勤数据的准确性。

2. 对于考勤记录有误的外勤人员,人力资源部门将与其沟通并要求其重新填写考勤表。

3. 对于频繁迟到、旷工等行为的外勤人员,部门主管应及时约谈并进行批评教育,必要时可以给予相应的惩罚。

4. 对于拒不执行公司考勤制度、造假行为严重的外勤人员,公司可以根据情节轻重给予相应的处罚,甚至解雇。

六、考勤数据保密1. 公司对外勤人员的考勤数据将严格保密,任何未经授权的人员不得获取、使用和泄露考勤数据。

工程部外勤管理制度

工程部外勤管理制度

工程部外勤管理制度第一章总则为加强工程部外勤管理,保证施工进度和质量,规范外勤行为,提高外勤工作效率,制定本制度。

第二章外勤组织管理1. 外勤组织机构工程部外勤分为项目组、监理组和质量组。

项目组负责项目的日常施工管理,监理组负责对项目进度和质量的监督检查,质量组负责项目的质量管理。

2. 外勤人员管理外勤人员应具备相关专业知识和技能,能够胜任各自的工作职责。

外勤人员要按照工作计划安排外勤任务,确保任务的及时完成。

第三章外勤管理制度1. 外勤工作计划外勤工作计划由项目经理制定,包括外勤任务、工作时间、工作地点等。

外勤人员按照工作计划安排外勤任务。

2. 外勤考勤制度外勤人员应按照工作计划外出工作,外出期间应按照规定进行考勤记录。

外勤人员应保持通讯畅通,随时接受领导的指导和安排。

3. 外勤工作流程外勤工作流程包括外勤任务的安排、实施、监督和总结等环节。

外勤人员应按照工作流程开展工作,确保工作任务的顺利实施。

4. 外勤工作安全管理外勤工作过程中,应加强安全管理,保障外勤人员的安全。

外勤人员应严格遵守安全操作规程,确保做好个人防护措施。

第四章外勤绩效考核1. 外勤绩效指标外勤绩效考核指标包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、工作态度等。

外勤人员应按照绩效指标开展工作,确保取得良好的工作成绩。

2. 外勤绩效考核程序外勤绩效考核由项目经理负责,主要根据外勤人员的工作实绩和工作态度进行评定。

外勤人员应认真对待绩效考核,不断提升自身工作能力和水平。

第五章外勤管理制度的执行1. 外勤管理制度的宣传工程部应对外勤管理制度进行全员宣传,让外勤人员认识到制度的重要性和必要性。

外勤人员应按照制度要求开展工作,确保外勤工作的规范化和高效化。

2. 外勤管理制度的执行工程部领导必须严格执行外勤管理制度,对外勤人员的工作进行监督检查。

外勤人员应服从领导的指导和管理,确保外勤工作的顺利进行。

第六章附则1. 本制度自发布之日起生效。

外勤管理制度优秀7篇

外勤管理制度优秀7篇

外勤管理制度优秀7篇外勤管理制度篇一一、负责医保患者出入院周报登记,医保证、介绍信的传送。

二、定期深入科室核对医保住院患者的身份、证件,杜绝冒名顶替现象发生。

三、适时调送医疗保险管理部门需要审核的住院患者的材料。

四、定时报送报表并拨款。

五、登记、发放特别疾病长期门诊拨回的'款项。

六、负责解答医保患者、临床科室对医保事宜的咨询。

七、完成处室交办的各项工作。

外勤人员管理的方法篇二外勤管理的必需性1、外勤管理自身就属于企业管理的一部分:虽然说保险公司的外勤人员并不属于公司的员工,但在其他行业,譬如会计、咨询、以及其他拥有较多外勤人员的企业,这些企业往往是与这些外勤人员签订劳动关系的,那就理所应当的对这类人群进行管理。

管理的重要目的在于让这些员工的相关行为不会违反公司的利益,因此对这些人群的管理自身就属于企业管理的一部分。

2、成本管控的需要:外勤人员出差会产生大额的费用,包含话补、餐补甚至是留宿补贴等花费都是巨大的,需要对这部分花费进行有效的节制。

无任何管控措施必会让外勤人员的相关出差成本居高不下,从而降低企业的整体ROI。

3、维护企业形象的必需:对外勤人员的管理也有利于知晓外勤人员的最新情况,对外勤人员的相关行为进行有效管理,防止其做出不妥或者适当的行为,树立好企业的相关形象4、合规化管理的需要:外勤人员由于涉外业务特殊多,也就意味着突发情况有可能会较多,对于相关事项以及费用的申请都需要更加适时(差旅申请、报销审批等),以往的电话方式虽然能够足够即时通讯的功能,但却没法足够合规化的报备需求。

5、高效办公的需要:我们在第四点强调了外勤人员的敏捷性以及适时性需求会特殊高,肯定程度上会损害公司的合规性利益;这时候如何能够保证外勤人员在外高效办公的同时还能足够公司的合规化需求就显得尤为紧要,这也使得外勤管理成为管理当中较为紧要的一部分。

外勤管理制度篇三激烈的市场竞争,科学的管理变得越来越紧要。

而拥有大量外勤外勤人员的公司,却存在有诸多急待解决的管理难题——外勤人员出差在外,行踪不易把握,考勤难以实现,效率很难提高,怎么办?销售团队外驻异地,沟通不方便,无法与公司总部各项业务实现同步化管理,怎么办?外勤团队日益巨大,管理成本逐渐增添,营销计划、日常业务与工作完成情况无法适时牚握,怎么办?管理人性化。

外勤办公管理制度范文模板

外勤办公管理制度范文模板

第一章总则第一条为加强公司外勤办公管理,确保外勤工作的规范化和高效性,提高工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外勤工作人员。

第三条外勤办公管理应遵循以下原则:1. 严谨规范,确保外勤工作有序进行;2. 效率优先,提高外勤工作效率;3. 安全至上,保障外勤人员人身和财产安全。

第二章外勤人员管理第四条外勤人员应具备以下条件:1. 具备良好的职业道德和团队协作精神;2. 具备较强的沟通协调能力和解决问题的能力;3. 具备适应外勤工作环境的能力。

第五条外勤人员需经过公司培训,掌握外勤工作流程、注意事项及安全知识。

第六条外勤人员应按时参加公司组织的例会,及时汇报工作进展。

第三章外勤工作流程第七条外勤工作流程如下:1. 提前准备:外勤人员根据工作需要,提前准备相关资料、工具和物品。

2. 提交外勤计划:外勤人员需提前一天向部门主管提交外勤计划,包括工作内容、时间、地点、预计完成时间等。

3. 出发前检查:外勤人员出发前应检查车辆、通讯工具等,确保一切正常。

4. 外勤执行:外勤人员按照计划执行工作,确保工作质量。

5. 工作反馈:外勤人员在工作结束后,及时向部门主管汇报工作进展和完成情况。

6. 资料归档:外勤人员将工作过程中产生的资料进行整理归档。

第四章外勤费用管理第八条外勤费用包括交通费、住宿费、通讯费、餐饮费等。

第九条外勤费用报销需按照公司相关规定执行,提供相关票据。

第十条外勤人员应合理使用外勤费用,不得虚报冒领。

第五章外勤安全与保密第十一条外勤人员应严格遵守国家法律法规,不得参与违法活动。

第十二条外勤人员应加强安全意识,注意人身和财产安全。

第十三条外勤人员应保守公司秘密,不得泄露公司商业秘密。

第六章附则第十四条本制度由公司行政部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

(注:本模板可根据公司实际情况进行调整和补充。

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外勤管理方案
手机作为一种实时通讯工具改变了人与人之间的沟通方式,在信息数据的传递层面保证了信息传递的时效性,随着近几年智能手机的普及手机这一实时通讯工具已不再仅仅是人与人沟通的简单工具,创鸿科技作为专业从事精细化考勤与时间解决方案的供应商,基于智能手机应用的iTime软件正式推向市场。

1.手机考勤与定位签到
提供通过GPS卫星定位、手机基站定位、WIFI综合位置服务等个人签到服务;图形化展示员工出行轨迹。

管理人员可以把外勤类员工个人轨迹一目了然的展示出来。

2.个人工作台通过日历进行图文展示
实时展示个人出勤、出勤、出差状况,提供查询薪资、工作任务与
实时公告推送。

企业自助服务如:个人订餐、在岗人员查询、
差旅管理等。

3.工作流程申请与审批
个人发起各种工作流程如请假、公差、加班单
据;管理人员进行各种流程的申请与审批、数据
查询与图文报告分析;
假期库存的发放与查询、加班单据的确认、排
班表的查询、自助换班与调班申请与确认;
4.现场抓拍图片与录音功能;
外勤人员签到现场录音和抓拍功能让信息采集、汇总、分析多元化
5.应用范围
外勤、差勤人员:目前在中国市场上存在大量以人力服务外包的企业诸如餐饮外包提供商、产品售后维修服务外包商、卫生保洁服务外包商等,针对这类型的企业员工长时间驻场服务。

施工工地人员:近年来随着国内经济稳定发展、城镇化建设快速推进全国建筑行业呈现出欣欣向荣的景象,随着国家对项目施工质量、安全等要求的不断提升,像是对项目经理、项目监理、安全审计人员等重要岗位日常工作的监管已是迫在眉睫,但对于监管部门如何对身处异地范围广泛的各施工现场的相关项目管理人员的一线数据及时获取是实现针对这类型人员管理的重要环节。

长期出差出国、临时出差人员、会议签到人员:随着国内企业间的交流日益平凡,加之企业外部培训机会的增多,各类型岗位人员均有外出办公的机会,特别是一家企业中的销售人员出访客户的机会就更多了,而对于这部分人员一旦脱离工作地后的出行数据对于企业管理层而言基本属于盲区,造成管理上的严重漏洞。

连锁店门店人员:连锁行业分支机构众多,人员分散,统一管理比较困难。

领导层很难了解到一线员工日常单位时间的工作状态,使之无法及时做出正确决策。

如果给每家门店安装传统考勤设备对于企业而言网络带宽以及后期设备运维的投入将加剧企业的成本压力。

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