6s基础知识试题和答案

合集下载

6s试题及答案

6s试题及答案

6s试题及答案一、选择题1. 6S管理法的核心理念是什么?A. 提高工作效率B. 降低生产成本C. 优化工作环境D. 强化团队合作答案:A2. 在6S管理中,“整顿”指的是什么?A. 清理不必要的物品B. 有序排列工具和物品C. 规范工作流程D. 持续改进和完善答案:B3. 下列哪个不是6S管理法的组成部分?A. 清洁B. 素养C. 标准化D. 质量控制答案:D4. “清扫”在6S中的作用是什么?A. 保持环境整洁,预防设备故障B. 提高员工的工作积极性C. 降低物料的损耗D. 优化生产流程答案:A5. 6S管理法起源于哪个国家?A. 日本B. 美国C. 中国D. 德国答案:A二、填空题1. 6S管理法包括________、________、________、________、________和________六个方面。

答案:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全2. 在6S管理中,“素养”指的是员工遵守规章制度,养成良好的________和________。

答案:工作习惯、职业道德三、判断题1. 6S管理法只适用于生产车间,对办公室等其他工作环境没有帮助。

(错)2. “安全”是6S管理法中的一个重要组成部分,它强调的是预防事故发生,保障员工的生命安全。

(对)3. “整理”是指将工作场所的所有物品进行分类,丢弃不需要的东西。

(对)四、简答题1. 请简述6S管理法中的“整顿”环节。

答:整顿是指将工具、物品、设备等按照规定的顺序和位置进行摆放,确保每样物品都有固定的存放地点,便于员工快速找到所需物品,从而提高工作效率和准确性。

2. 6S管理法如何帮助企业降低成本?答:通过实施6S管理法,企业能够减少物料的浪费和损耗,避免因环境杂乱造成的设备故障和生产事故,减少不必要的时间和资源浪费。

同时,优化的工作环境和流程能够提高员工的工作效率,降低人力成本,从而实现整体成本的降低。

五、论述题1. 论述6S管理法在现代企业中的重要性。

6s试题及答案

6s试题及答案

6s试题及答案6S试题及答案一、选择题1. 6S管理法起源于哪个国家?A. 日本B. 美国C. 德国D. 中国答案:A2. 6S管理法中的“S”代表什么?A. 整理(Seiri)B. 整顿(Seiton)C. 清扫(Seiso)D. 清洁(Seiketsu)答案:ABCD3. 6S管理法中的“素养”指的是什么?A. 保持工作环境的清洁B. 遵守规章制度C. 持续改进D. 所有选项答案:D二、填空题4. 6S管理法的核心目的是提高______和______。

答案:工作效率;工作质量5. 6S管理法的实施可以减少______,提高______。

答案:浪费;效率三、简答题6. 请简述6S管理法的六个组成部分。

答案:6S管理法的六个组成部分包括:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(Safety)。

7. 6S管理法在企业中实施的重要性是什么?答案:6S管理法在企业中实施的重要性在于它能够帮助企业创造一个有序、安全、高效的工作环境,提高员工的工作满意度和生产效率,减少浪费,降低成本,增强企业的竞争力。

四、论述题8. 论述6S管理法在生产现场的具体应用。

答案:6S管理法在生产现场的应用主要体现在以下几个方面:- 整理:去除不必要的物品,保留必需的工具和材料。

- 整顿:合理布置工作区域,使工具和材料易于取用。

- 清扫:定期清理工作区域,保持环境清洁。

- 清洁:建立清洁制度,确保设备和环境的持续清洁。

- 素养:培养员工遵守规章制度的习惯,提高职业素养。

- 安全:加强安全管理,预防事故发生,保障员工安全。

五、案例分析题9. 某企业在实施6S管理法后,生产效率提高了20%,员工满意度也有所提升。

请分析可能的原因。

答案:该企业实施6S管理法后,可能的原因包括:- 工作环境的改善,减少了寻找工具和材料的时间,提高了工作效率。

- 员工对工作环境的满意度提高,增强了归属感和工作积极性。

6s基础知识试题包括答案

6s基础知识试题包括答案

青州卷烟厂6S培训考试题部门:姓名:得分:一、填空题(每题 3 分)1、 6S 现场管理内容指2、整理是要清除3、 6S 管理的真理是4、实行 6S 应经历:整理、整改、打扫空间的浪费,整改是要清除人造环境、环境育人形式化——行事化、洁净、修养、安全时间的浪费,即找寻时间为零。

——习惯化三个阶段。

5、 6S 是现代公司管理的重点和基础。

二 .、判断:(每题 2 分,正确的划“√”错误的划“X ”)1、上班不就是干活吗要这么洁净干么车间比我宿舍还洁净,没有这个必需。

( X)2、在生产现场,我们常常会听到“下不为例”,“这样就行了吧”,“我太忙啦”,对吗(X)3、“整理”、“整改”对形成重复劳动造成浪费的根治简单理解和重视,但无形的浪费却易被忽略,如无谓的提高产量、质量,做无用功。

( X)4、“这些物件是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。

这样能够减少浪费”。

( X)5、 6S 管理需要全员参加,假如有部分红员就是跟不长进度,或心里抵制,6S 管理就会失败。

(√)7、定置管理太耽搁时间,赶不上过去任意取放方便、省时。

( X)三 .选择题(单项选择题,每题1 分 )1、对待6S 检查和责备建议,部下应抱着“C”的心态来履行。

A、纯粹找碴、百般狡辩;B、对付了事、苟且偷生;C、立刻纠正、心存感谢;2、打扫应仔细,具备不允许有“C”存在的观点。

A、污秽;B、洁净;C、不良之处;D、解决脏污对策;3、洁净的状态包含的三个因素是C。

A、洁净、高效和安全;B、整理、整改和打扫;C、检查、监察和改良;4、车间 6S 应怎样做A、随时随处都做,靠大家连续做下去;B、第一次靠有计划地大家做,此后靠领导指挥着做;C、做三个月就能够了;D、车间做就行了;( A )5、安全包含:(C)A、紧迫办理、查清原由和预防;B、舒坦、光亮和无迫害;C、人身安全、产品安全和设施安全;D、有效的安全举措、安全教育和恪守作业规程;6. 谁肩负 6s 动成败的责任(C)A6S 实行组织; B 部门主管; C 厂全体职工。

6S试题(答案)

6S试题(答案)

6S基础知识测试题(答案)一、填空题1、6S指的是什么(每小题3分,共30分)?答:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。

2、请说出6S中“清洁”是指什么?答:对整理、整顿、清扫的成果的巩固和维持使之制度化。

3、请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的哪一项范围?答:属于整理的范围。

4、物品乱摆放属于6S中哪一项处理的内容?答:属于整顿。

5、整顿主要是排除什么浪费?答:主要是排除时间的浪费。

6、6S中哪一项重在使职场消除脏污?答:整理。

7、保管员清楚物品在哪里,标示与否并没有关系?答:错,有关系。

8、请问6S中哪一项是针对人的品质的提升,也是6S活动的最终目的?答:素养。

9、请问6S活动是短期性的工作,还是持久性的工作?答:持久性。

10.行走中抽烟,烟蒂任意丢弃是6S中的哪一项范畴?答:整理。

二、选择题(每小题3分,共30分)1、谁承担6S活动成败的责任?( D )A、总经理B、委员会C、科长们D、公司全体2、公司什么地方需要整理整顿?( C )A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库3、整理主要是排除什么浪费?( C )A、时间B、工具C、空间D、包装物4、我们对6S应有的态度?( B )A、口里应付,作作形式B、积极参与行动C、事不关已D、看别人如何行动再说5、公司的6S应如何做?( A )A、6S是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去B、第一次有计划地大家做,以后靠干部做C、做四个月就可以了D、车间做就行了6、6S中哪个最重要,理想的目标是什么?( A )A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、生产效率高7、清扫在工程中的位置是什么?( B )A、有空再清扫就行了B、清扫是工程中的一部分C、地、物干净D、生产效率高8、6S和产品质量的关系?( B )A、工作方便B、改善品质C、增加产量D、没有多大关系9、6S与公司及员工有哪些关系?( A )A、提高公司形象B、增加工作时间C、增加工作负担D、安全有保障10、您对目前的工作环境有何看法?(AB )A、很多地方还很杂乱B、缺乏爱心,物品丢在地上没人捡C、大概可以了D、目前条件已无法再改善11、对待6S检查和批评意见,属下应抱着( C )的心态来执行。

6s基础试题及答案

6s基础试题及答案

6s基础试题及答案一、单选题(每题2分,共10题,计20分)1. 6S管理起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案:B2. 6S管理中,“整顿”指的是什么?A. 清理不需要的物品B. 将物品分类并有序放置C. 清洁工作环境D. 持续改进答案:B3. 6S管理中的“清扫”主要目的是什么?A. 提高工作效率B. 保持工作环境的清洁C. 减少浪费D. 提升员工士气答案:B4. 在6S管理中,“素养”是指什么?A. 员工的个人修养B. 员工遵守规章制度C. 员工的技能培训D. 员工的团队合作答案:B5. 6S管理的实施可以带来哪些好处?A. 提高生产效率B. 降低成本C. 提升员工满意度D. 以上都是答案:D6. 6S管理中,“安全”指的是什么?A. 确保工作环境的安全B. 提高产品质量C. 增强员工的团队精神D. 优化工作流程答案:A7. 6S管理中,“节约”的目的是什么?A. 减少能源消耗B. 降低生产成本C. 提高资源利用率D. 以上都是答案:D8. 6S管理中,“标准化”的实施步骤不包括以下哪一项?A. 制定标准B. 执行标准C. 监督标准D. 随意变更标准答案:D9. 6S管理的实施需要哪些部门的配合?A. 人力资源部门B. 生产管理部门C. 质量管理部门D. 以上都是答案:D10. 6S管理中,“清洁”与“清扫”的主要区别是什么?A. 清洁是持续的,清扫是一次性的B. 清洁是一次性的,清扫是持续的C. 清洁和清扫都是一次性的D. 清洁和清扫都是持续的答案:A二、多选题(每题3分,共5题,计15分)1. 6S管理中,“整顿”的实施步骤包括哪些?A. 分类B. 定位C. 标识D. 定期检查答案:ABCD2. 6S管理中的“清扫”可以带来哪些好处?A. 提升设备性能B. 延长设备寿命C. 减少事故的发生D. 提高员工的工作积极性答案:ABCD3. 在6S管理中,“素养”的培养可以通过哪些方式实现?A. 定期培训B. 制定行为规范C. 建立激励机制D. 强化监督答案:ABCD4. 6S管理中,“安全”的重要性体现在哪些方面?A. 保障员工健康B. 减少生产事故C. 提高生产效率D. 维护企业形象答案:ABCD5. 6S管理中,“节约”的实施可以带来哪些效果?A. 降低生产成本B. 提高资源利用率C. 增强企业的竞争力D. 促进可持续发展答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题,计5分)1. 6S管理是一种只适用于制造业的管理方法。

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 6S管理起源于哪个国家?A. 中国B. 日本C. 美国D. 德国答案:B2. 6S管理中的“整顿”指的是什么?A. 整理B. 清洁C. 整顿D. 素养答案:C3. 6S管理中“清扫”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SSD. SM答案:B4. 6S管理中“素养”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SSD. SH答案:D5. 6S管理中“安全”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SSD. SA答案:D6. 6S管理中“整理”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SOD. SM答案:C7. 6S管理中“清洁”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SCD. SM答案:C8. 6S管理中“整顿”的英文缩写是什么?A. SDB. SEC. SEID. SM答案:A9. 6S管理中“安全”指的是什么?A. 整理B. 清洁C. 整顿D. 安全生产答案:D10. 6S管理中“素养”指的是什么?A. 整理B. 清洁C. 整顿D. 员工的自我管理答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 6S管理中包含以下哪些要素?A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 素养E. 安全答案:ABCDE2. 6S管理的目的包括以下哪些?A. 提高工作效率B. 降低成本C. 提升员工素养D. 保障生产安全E. 改善工作环境答案:ABCDE3. 6S管理中“整理”的目的是:A. 区分必要和不必要的物品B. 清除不必要的物品C. 创造一个整洁的工作环境D. 减少浪费E. 提高工作效率答案:ABCDE三、判断题(每题1分,共10分)1. 6S管理是一种简单的清洁工作。

答案:×2. 6S管理起源于美国。

答案:×3. 6S管理中的“整顿”是指对物品进行分类和定位。

答案:√4. 6S管理中的“清扫”是指定期进行清洁工作。

答案:√5. 6S管理中的“素养”是指员工的自我管理。

6s管理基础知识测试题及答案(5篇)

6s管理基础知识测试题及答案(5篇)

6s管理基础知识测试题及答案(5篇) 6s管理基础知识测试题及答案篇一一、单选题(每个题目有一个正确答案,每题2分,共50分)1、因事故导致严重的外部出血时,应(c)。

a.清洗伤口后加以包裹b.用药棉将流出的血液吸出去c.用布料直接包裹,制止出血d.直接涂上止血剂,不用包裹2、安全生产责任制的实质是(c)。

a.安全第一、预防为主b.谁主管,谁负责c.安全生产,人人有责3、三级安全教育时间不得少于(b)。

a.三十学时b.四十学时c.二十学时4、运行设备发生火灾而消防队又未到来,这时的临时灭火指挥人应是(b)。

a.当班运行班长b.当值值长c.现场工作负责人5、《安全生产法》规定,特种作业人员必须经专门的安全作业培训。

取得特种作业(a)证书,方可上岗作业。

a.操作资格b.许可c.安全6、一次事故死亡(c)及以上者,定为重大人身死亡事故。

a.50b.10c.37、高压电气设备是指设备对地电压在(a)以上者。

a.250vb.380vc.220v8、劳动者被诊断患有职业病,用人单位未参加工伤保险的,其医疗和生活保障由(b)承担。

a.医疗卫生机构b.用人单位c.劳动者本人9、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,下列哪项行为是正确的?(a)a.停止作业,撤离危险现场b.继续作业c.向上级汇报,等待上级指令10、当遇到火灾时,切不可乘坐电梯,要迅速向(b)逃生。

a.相反的方向b.安全出口方向c.人员多的方向11、火场中浓烟弥漫时,由于热空气上升作用力,离地面(c)以下的空气浓度相对较低。

a.50公分b.40公分c.30公分12、能扑救带电体火灾的灭火器是(a)。

a.二氧化碳灭火器b.泡沫灭火器c.清水灭火13、消防工作贯彻(c)的方针,坚持专门机关与群众相结合的原则,实行防火安全责任制。

a.谁主管,谁负责b.以防为主,以消为辅c.预防为主,防消结合14、安全(a)是构成班组安全文化的核心。

a.价值观b.意识观念c.责任感d.人生观15、在确立班组工作目标时,要有安全生产的内容,并按“生产无隐患、个人无违章、班组无(d)”的要求,结合班组的具体情况,制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法。

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案一、选择题1. 6S管理法的核心理念是什么?A. 提高效率B. 降低成本C. 提升工作环境D. 所有以上选项答案:D2. 6S的第一步“整理”指的是什么?A. 扔掉不需要的物品B. 购买新的工具C. 重新布置工作区域D. 制定新的工作计划答案:A3. “整顿”在6S中的作用是?A. 确保工具和物品易于找到B. 增加工作难度C. 减少工作效率D. 降低员工士气答案:A4. 6S中的“清扫”主要目的是什么?A. 保持工作区域的清洁B. 增加工作区域的美观度C. 减少设备故障D. 所有以上选项答案:D5. “清洁”在6S中的意义是?A. 维持前三个S的成果B. 增加员工的清洁工作量C. 使工作区域看起来更整洁D. 减少员工的工作效率答案:A6. “素养”在6S中强调的是什么?A. 员工的个人修养B. 员工对6S的理解和执行C. 提高产品的质量D. 减少生产成本答案:B7. 最后一个S,“安全”的主要目标是?A. 保护员工的健康和安全B. 减少生产成本C. 提高产品的市场竞争力D. 增加员工的工作量答案:A二、填空题1. 6S管理法起源于________国家,是一种工作场所组织和管理的方法。

答案:日本2. 通过实施6S,企业可以提高________,减少浪费,从而提高生产效率。

答案:工作效率3. “清扫”不仅仅是清洁,它还包括________和预防性维护。

答案:设备的检查4. “素养”可以通过培训和________来加强员工对6S的理解和实践。

答案:持续的教育5. 6S中的“安全”不仅仅关注物理安全,也包括________和数据安全。

答案:信息安全三、简答题1. 请简述6S管理法的重要性。

答:6S管理法通过改善和维持工作场所的秩序和清洁,提高工作效率和产品质量,确保员工安全,从而为企业带来更高的生产效益和更好的工作环境。

2. 如何在企业中推广和实施6S管理法?答:首先,需要对员工进行6S的培训,确保他们理解每个S的含义和重要性。

6s培训考试题和答案

6s培训考试题和答案

6s培训考试题和答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 6S管理起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案:B2. 6S管理中的“整顿”指的是什么?A. 清洁B. 整理C. 清扫D. 素养答案:B3. 6S管理中“清洁”的目的是什么?A. 保持工作环境整洁B. 提高工作效率C. 减少浪费D. 以上都是答案:D4. 6S管理中“素养”的核心是什么?A. 遵守规章制度B. 培养良好习惯C. 保持工作环境整洁D. 提高工作效率答案:B5. 6S管理中“安全”的主要目标是什么?A. 减少事故B. 提高员工满意度C. 降低成本D. 提高生产效率答案:A6. 6S管理中“整理”的目的是?A. 减少不必要的物品B. 增加物品的存放空间C. 提高工作效率D. 降低成本答案:A7. 6S管理中的“清扫”是指?A. 清洁工作环境B. 检查设备C. 维护设备D. 以上都是答案:D8. 6S管理中“整顿”的目的是?A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 保持工作环境整洁D. 以上都是答案:D9. 6S管理中“素养”的作用是什么?A. 提高员工素质B. 培养良好习惯C. 保持工作环境整洁D. 提高工作效率答案:B10. 6S管理中“安全”的实施方法包括?A. 定期检查设备B. 培训员工安全知识C. 制定安全规章制度D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 6S管理中“整理”包括哪些步骤?A. 区分必需品和非必需品B. 清除非必需品C. 整顿必需品D. 定期检查答案:ABCD12. 6S管理中“整顿”的实施方法包括?A. 标识管理B. 标准化C. 可视化D. 定期检查答案:ABCD13. 6S管理中“清扫”的实施方法包括?A. 定期清洁B. 检查设备C. 维护设备D. 制定清洁计划答案:ABCD14. 6S管理中“清洁”的实施方法包括?A. 制定清洁计划B. 定期检查C. 培养良好习惯D. 保持工作环境整洁答案:ABCD15. 6S管理中“素养”的实施方法包括?A. 遵守规章制度B. 培养良好习惯C. 定期检查D. 制定培训计划答案:ABCD三、判断题(每题2分,共20分)16. 6S管理是一种提高生产效率的方法。

6s管理基础知识测试题及答案

6s管理基础知识测试题及答案

6s管理基础知识测试题及答案一、单选题(每题2分,共20分)1. 6S管理中,“整顿”指的是什么?A. 清理不必要的物品B. 将物品分类并有序摆放C. 清洁环境D. 规范作业流程答案:B2. 6S管理起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案:B3. 6S管理中的“清扫”是指什么?A. 清理垃圾B. 清洁设备C. 清洁环境D. 清洁个人答案:C4. 6S管理中,“清洁”的目的是?A. 保持环境整洁B. 预防污染C. 改善工作环境D. 以上都是答案:D5. 6S管理中的“素养”是指什么?A. 个人卫生B. 工作态度C. 团队精神D. 遵守规章制度答案:D6. 6S管理中的“安全”主要关注什么?A. 个人安全B. 工作安全C. 环境安全D. 以上都是答案:D7. 6S管理中,“节约”是指什么?A. 节约时间B. 节约成本C. 节约资源D. 节约能源答案:C8. 6S管理的实施需要哪些人员的参与?A. 管理层B. 员工C. 管理层和员工D. 客户答案:C9. 6S管理中,“标准化”指的是什么?A. 制定统一的标准B. 执行统一的标准C. 监督标准的执行D. 以上都是答案:D10. 6S管理的目的是什么?A. 提高效率B. 降低成本C. 提高员工满意度D. 以上都是答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 6S管理的实施可以带来哪些好处?A. 提高工作效率B. 降低成本C. 提高员工满意度D. 提升企业形象答案:ABCD2. 6S管理中的“整理”包括哪些内容?A. 清理不必要的物品B. 区分必要和不必要的物品C. 处理不需要的物品D. 确定物品的存放位置答案:ABC3. 在6S管理中,哪些是“整顿”的要点?A. 物品分类B. 有序摆放C. 标识清晰D. 定期检查答案:ABCD4. 6S管理中,“清扫”的要点包括哪些?A. 定期清洁B. 清洁设备C. 清洁环境D. 预防污染答案:ABCD5. 6S管理的“素养”可以通过哪些方式培养?A. 培训B. 激励C. 监督D. 反馈答案:ABCD三、判断题(每题2分,共10分)1. 6S管理是一种简单的清洁活动。

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 6S管理法起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 英国答案:B2. 6S管理法中的“S”代表的是哪六个方面?A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全B. 整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约C. 整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约D. 整理、整顿、清洁、素养、安全、节约答案:A3. 6S管理法中,“整理”的英文缩写是什么?A. SEIB. SETC. SORTD. SEIRI答案:D4. 6S管理法中,“整顿”的英文缩写是什么?A. SEIB. SETC. SHITSUKED. SEITON答案:D5. 6S管理法中,“清扫”的英文缩写是什么?A. SEISOB. SEIKETSUC. SEID. SEIRI答案:A6. 6S管理法中,“清洁”的英文缩写是什么?A. SEIKETSUB. SEIC. SEISOD. SEIKETSU答案:B7. 6S管理法中,“素养”的英文缩写是什么?A. SHITSUKEB. SEIKETSUC. SEID. SEIRI答案:A8. 6S管理法中,“安全”的英文缩写是什么?A. SAFETYB. SEIC. SEIKETSUD. SEITON答案:A9. 6S管理法的实施可以带来哪些好处?A. 提高工作效率B. 降低成本C. 增强员工安全意识D. 所有以上选项答案:D10. 6S管理法适用于哪些领域?A. 生产制造B. 服务行业C. 医疗保健D. 所有以上选项答案:D二、填空题(每空1分,共10分)11. 6S管理法的目的是_________、_________、_________、_________、_________和_________。

答案:提高效率,降低成本,保障安全,提升员工素养,改善工作环境,增强竞争力12. 在6S管理法中,“清扫”是指_________。

答案:清除灰尘和污垢,保持工作环境的清洁13. “整顿”的目的是_________。

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案一、选择题1. 6S管理理论的核心目标是什么?A. 提高工作效率B. 降低生产成本C. 优化工作环境D. 提升员工满意度答案:A2. 在6S管理中,第一个“S”代表的是什么?A. 整顿B. 清扫C. 清洁D. 素养答案:B3. “安全”是6S管理中的哪一个“S”?A. 第一个“S”B. 第二个“S”C. 第三个“S”D. 第四个“S”答案:C4. 6S管理起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 中国D. 德国答案:B5. 下列哪个不是6S管理的基本原则?A. 持续改进B. 员工参与C. 强制执行D. 可视化管理答案:C二、填空题1. 6S管理理论包括的六个“S”分别是________、________、________、________、________和________。

答案:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全2. 6S管理的实施可以有效地提高工作效率,减少浪费,从而________和________。

答案:降低成本、提高生产力3. 在6S管理中,________是指将工作场所内的物品分类,把不需要的物品清除出去,只保留必需的物品。

答案:整理4. 通过定期的________活动,可以确保工作环境的清洁和有序,为员工提供一个健康的工作空间。

答案:清扫和清洁5. 6S管理中的“素养”是指培养员工遵守规则和程序的习惯,从而形成良好的________。

答案:工作习惯三、简答题1. 请简述6S管理中的“整顿”环节,并举例说明其在实际工作中的应用。

答:整顿是指将工作场所内的物品有序地放置,确保每样物品都有固定的存放位置,并标识清楚。

这样可以帮助员工快速找到所需物品,减少寻找时间,提高工作效率。

例如,在生产线上,工具和零件应按照使用频率和操作顺序放置在容易到达的位置,并明确标识,以便操作工能够迅速取用和归还。

2. 为什么说6S管理有助于提升员工的工作效率和满意度?答:6S管理通过整理、整顿、清扫、清洁等环节,创造出一个整洁、有序、安全的工作环境。

6s知识试题答案

6s知识试题答案

6s知识试题答案一、选择题1. 6S管理法的基本原则是什么?A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全B. 整理、整顿、清扫、清洁、效率、安全C. 整理、整顿、节约、服务、素养、安全D. 整理、调整、清扫、清洁、素养、自律答案:A2. 6S管理法起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 中国D. 德国答案:B3. 6S管理法中的“整理”指的是什么?A. 丢弃无用的物品B. 将物品分类并标识C. 保持环境的清洁D. 培养良好习惯答案:A4. 在6S管理法中,“整顿”的目的是什么?A. 提高工作效率B. 降低生产成本C. 减少浪费D. 提升产品质量答案:A5. 6S管理法中的“清扫”是指什么?A. 清除设备上的污垢B. 清理工作区域的垃圾C. 定期进行大扫除D. 保持环境整洁答案:D二、判断题1. 6S管理法是一种只适用于生产车间的管理方法。

(错)2. 6S管理法可以有效提升员工的工作效率和质量。

(对)3. “安全”是6S管理法中的一个重要组成部分。

(对)4. 6S管理法不需要员工的参与和支持。

(错)5. 6S管理法中的“素养”是指培养员工遵守规则的习惯。

(对)三、简答题1. 请简述6S管理法的基本内容。

答:6S管理法包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。

整理是去除不必要的物品,整顿是使物品有序并易于查找,清扫是保持环境清洁,清洁是维护清扫后的整洁状态,素养是培养员工遵守规则的习惯,安全是确保工作环境的安全性。

2. 6S管理法对企业有哪些积极影响?答:6S管理法能够提高工作效率,减少浪费,提升产品质量,保障员工安全,增强企业的竞争力。

同时,它还能营造一个整洁、有序、安全的工作环境,有助于提升员工的工作积极性和满意度。

四、论述题1. 论述6S管理法在现代企业管理中的重要性。

答:随着市场竞争的加剧和企业管理理念的不断更新,6S管理法作为一种有效的现场管理工具,对于提升企业的内部管理水平具有重要意义。

6s管理考试题目和答案

6s管理考试题目和答案

6s管理考试题目和答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 6S管理起源于哪个国家?A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案:B2. 6S管理中的第一个S代表什么?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁答案:A3. 6S管理中,整顿的目的是什么?A. 使工作场所更加整洁B. 提高工作效率C. 减少浪费D. 以上都是答案:D4. 在6S管理中,清扫和清洁的主要区别是什么?A. 清扫是一次性的活动,清洁是持续的活动B. 清扫是清洁的一部分C. 清扫是清洁的前提D. 清扫和清洁是同一件事答案:A5. 6S管理中,素养的目的是什么?A. 提高员工的技能B. 培养员工的良好习惯C. 提高员工的道德水平D. 以上都是答案:B6. 6S管理中,安全的重要性体现在哪些方面?A. 减少事故B. 提高员工满意度C. 降低成本D. 以上都是答案:D7. 6S管理中,节约的目的是什么?A. 提高生产效率B. 减少浪费C. 降低成本D. 以上都是答案:D8. 6S管理中,标准化的作用是什么?A. 确保工作质量B. 提高工作效率C. 减少错误D. 以上都是答案:D9. 6S管理中,持续改进的目的是什么?A. 提高员工的满意度B. 提高企业的竞争力C. 降低成本D. 以上都是答案:B10. 6S管理中,哪个S是最重要的?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 素养答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 6S管理的实施步骤包括哪些?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 清洁E. 素养F. 安全G. 节约H. 标准化I. 持续改进答案:A, B, C, D, E, F, G, H, I12. 6S管理中,整理的要点包括哪些?A. 区分必需品和非必需品B. 清除不需要的物品C. 标识必需品D. 定期检查答案:A, B, C, D13. 6S管理中,整顿的要点包括哪些?A. 确定物品的存放位置B. 标识物品C. 确保物品易于取用D. 定期检查答案:A, B, C, D14. 6S管理中,清扫的要点包括哪些?A. 清除灰尘和污垢B. 检查设备和工具C. 预防污染D. 定期检查答案:A, B, C, D15. 6S管理中,素养的要点包括哪些?A. 遵守规则B. 保持工作场所的整洁C. 培养良好的工作习惯D. 定期检查答案:A, B, C, D三、判断题(每题2分,共20分)16. 6S管理是一种简单的清洁活动。

6S知识测试试题及答案

6S知识测试试题及答案

6S知识测试试题及答案一、填空题1、将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的(整理)范畴.!2、行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于6S中的(素养)范畴.13、将工作现场打扫得干干净净属于6S中的(清洁)范畴.4、制定考评方法﹑监督6S工作的实施,将6S工作制度化﹑规范化,属于6S工作中的(维持)范畴.;5、现在公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明语言,这属于6S工作中的(素养)范畴.;6、安全定义中指出守严各项规定,消除(不安全行为)和(不安全状态)7、不安全行为是指(造成事故的人为错误)8、不安全状态是指(导致事故发生的物质条件)9、6S推行要领是指(安全)、(整理)、(整顿)、(清洁)、(维持)、(素养)10、6S中“维持”的定义是指(将安全、整理、整顿、清洁实施制度化、规范化、维持其成果)。

11、物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能及时发现是(整顿)的重点。

12、我们通常所说的定置管理是6S中的(整顿)的一部分。

13、6S实质是以(整理)(整顿)(清洁)(维持)为手段完成基本工作,借以养成良好习惯,达成全员“品质”的提升。

14、规范现场作业基本原则是3定和3要素15、规范现场作业三定原则是(定点)、(定容)、(定量)。

16、规范现场作业三要素原则是(场所)、(方法)、(标示)。

17、制定“要”和“不要”的判别基准是(整理)的推行要领之一。

18、促进我们公司的6S活动从(形式化)走向(行事化),最后向(习惯化)演变。

19、制订目视管理及看板管理的基准是6S中(维持)的推行要领。

20、6S内容中素养的最终目的是提升(人的品质),成为对任何工作都持认真态度的人二﹑选择题(每题2每,共30分)1.6S管理的推行技巧包括( C ).A.定点摄影B.红牌作战C.查核表D.目视管理2.整顿的原则是( A、C、D )A.定点B.定人C.定容D.定量3.公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?( D )A.工作现场B.仓库C.办公室D.全公司的每个地方4.目视管理的要点包括( B )A.无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常)B.能迅速地作出判断,具精度高;C.判断的结果不会因人而异D.要求醒目﹑美观,让领导满意5.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是( C )A.使工作场所一目了然B.营造整齐的工作环境C.缩短寻找物品的时间 C.清除过多的积压物品6.6S和产品质量的关系是( B )A.工作方便B.改善品质C.增加产量 C.没有多大关系'7.清扫在工作中的位置( B ).A.地﹑物干净B.生产效率高C.有空再清扫D.清扫是工作中的一部分8.6S与公司及员工有哪些关系?( A、C ).;A.安全有保障B.增加工作时间C.提高公司形象D.增加工作负担9.公司6S应如何做才能做好? ( D )A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去10.在清洁工作中,应该( D )A.清除工作中无用的物品B.将物品摆放得整整齐齐'C.在全公司范围内进行大扫除:D.将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比11.公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与? ( D )A.总经理B.推行办公室C.车间主任D.全体员工12.6S管理的疗效有( A、C、D ).A.提升企业形象B.提升员工归属感C.浪费减少﹑效率提升D.安全有保障13.在6S管事中,”维持”部分的实施要领包括( A、B、C )A.落实前面4S的工作B.制定实施方法C.制定奖惩制度D.营造全员参与的氛围14.整理”要”与”不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?( A、B、C).A.不再使用的设备﹑工夹具﹑模具 `. `B.老旧无用的报表﹑账本C.尚有使用价值的边料;D.附属设备(工作台﹑物料架等)15. 公司6S应如何做?(A )A、随时随地都做,靠大家持续做下去;B、做三个月就可以了;C、第一次靠有计划地大家做,以后靠领导指挥着做;D、车间做就行了;16. 安全包括:( A )A、紧急处理、查清原因和预防;B、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程;C、人身安全、产品安全和设备安全;D、舒适、明亮和无毒害;17. 公司什么地方需要整理/整顿?(C )A、生产现场;B、办公室;C、公司的每个地方;D、仓库。

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案一、选择题1. 6S是指:A. 六星级服务B. 六种标准C. 六大管理原则D. 六个步骤答案:D2. 6S管理是一种:A. 创造性思维方法B. 管理工具C. 质量控制手段D. 时间管理技巧答案:B3. 6S包括以下哪些环节:A. 整理、整顿、清洁、清楚、节约、素养B. 搜索、排序、扫除、深度、审视、舒适C. 改善、持之以恒、开拓、勇气、实施、天赋D. 排序、整顿、清洁、清除、实施、持之以恒答案:D4. 在6S中,整理是指:A. 将物品按照特定的规则排列B. 清洁工作场所C. 寻找不必要的物品并予以处理D. 保持工作环境整洁有序答案:C5. 6S的目标是:A. 提高工作效率和质量B. 提高员工素质C. 维护环境卫生D. 降低生产成本答案:A二、填空题1. 6S的第一个S是指________。

答案:排序2. 6S管理的核心思想是________。

答案:整理3. 6S的最终目标是提高________。

答案:工作效率4. 6S的具体步骤包括整理、整顿、清洁、清除、________和________。

答案:实施、持之以恒5. 6S管理要求员工具备良好的________和________。

答案:素养、态度三、简答题1. 请简要介绍6S管理的六个步骤。

答案:6S管理的六个步骤包括:1) 整理:彻底检查并处理工作场所的物品,将不必要的物品分类、标记并处理,以减少杂乱和浪费。

2) 整顿:根据需要制定物品摆放的规则和标准,使工作场所更加整齐有序。

3) 清洁:定期对工作场所进行清洁,包括清除灰尘、洗刷地面、清洗设备等,确保工作环境清洁卫生。

4) 清除:对工作场所中的不必要物品和垃圾进行清除,保持工作区域的清洁和整洁。

5) 实施:将规定的标准付诸实践,并对员工进行培训,确保所有人都能按照标准执行工作。

6) 持之以恒:持续进行6S管理,保持工作环境的良好状态,并不断改进和提高。

2. 请简要解释为什么6S管理对企业和个人都很重要。

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案一、单选题(每题 3 分,共 30 分)1、 6S 管理起源于()A 美国B 日本C 中国D 德国答案:B2、以下哪一项不属于 6S 的内容()A 整理B 清洁C 节约D 素养答案:C3、整理主要是排除什么浪费()A 时间B 空间C 工具D 人力答案:B4、工作现场有一物品,一年都没有使用过,该如何处理()A 放置在工作现场B 存放在仓库C 扔掉D 卖给废品回收站答案:C5、整顿中的“三定”原则是指()A 定点、定容、定量B 定人、定物、定时间C 定质量、定数量、定位置D 定计划、定标准、定流程答案:A6、清扫的目的是()A 保持良好的工作情绪B 稳定产品品质C 达到零故障和零损耗D 以上都是答案:D7、清洁的状态包含的三个要素是()A 干净、高效和安全B 整理、整顿和清扫C 检查、监督和改进D 标准化、制度化和习惯化答案:D8、 6S 活动推行中,下面哪个最重要()A 人人有素养B 地、物干净C 工厂有制度D 生产效率高答案:A9、公司的 6S 应如何做才能做好()A 做四个月就可以了B 第一次有计划地大家做,以后靠干部做C 车间做就行了D 6S 是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去答案:D10、在 6S 管理中,红色标签常用于()A 标识必需品B 标识非必需品C 标识合格品D 标识不合格品答案:B二、多选题(每题 5 分,共 30 分)1、 6S 管理的作用有()A 提升企业形象B 提高工作效率C 保障质量D 减少浪费E 安全有保障答案:ABCDE2、以下属于整理要处理的内容有()A 不再使用的设备B 过期的文件C 损坏的工具D 多余的物料答案:ABCD3、整顿的要点包括()A 物品放置要有固定的场所B 物品放置要做到一目了然C 物品摆放要做到先进先出D 物品摆放要便于拿取和放回答案:ABCD4、清扫的要点包括()A 从地面到天花板所有物品B 机器工具彻底清理C 发现问题及时解决D 杜绝污染源5、清洁的实施方法包括()A 制定标准B 进行检查C 定期评比D 持续改进答案:ABCD6、素养形成的三个阶段是()A 形式化B 行事化C 习惯化D 自由化答案:ABC三、判断题(每题 2 分,共 20 分)1、 6S 管理只是打扫卫生,把现场搞干净。

6S考试试题及答案

6S考试试题及答案

6S考试试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项不是6S管理的基本要素?A. 整理(Seiri)B. 清洁(Seiso)C. 安全(Safety)D. 整改(Seiketsu)答案:D2. 6S管理起源于哪个国家?A. 日本B. 美国C. 德国D. 英国答案:A3. 以下哪项不是6S管理的目的?A. 提高工作效率B. 提升产品质量C. 降低成本D. 增加员工福利答案:D4. 以下哪个不是6S管理中的“S”?A. SeiriB. SeisoC. SeiketsuD. Seiichi答案:D5. 以下哪项是6S管理中的“整理”(Seiri)的核心内容?A. 清洁B. 整顿C. 整改D. 安全答案:B6. 以下哪个不是6S管理中的“整顿”(Seiton)的核心内容?A. 物品定位B. 物品标识C. 物品分类D. 物品清理答案:D7. 以下哪个不是6S管理中的“清扫”(Seiso)的核心内容?A. 清洁B. 检查C. 维护D. 清理答案:D8. 以下哪个不是6S管理中的“清洁”(Seiketsu)的核心内容?A. 定期检查B. 定期清扫C. 定期整改D. 定期培训答案:C9. 以下哪个不是6S管理中的“素养”(Shitsuke)的核心内容?A. 员工培训B. 员工激励C. 员工考核D. 员工福利答案:D10. 以下哪个不是6S管理中“安全”(Safety)的目的是什么?A. 减少事故B. 提高员工满意度C. 提高生产效率D. 降低成本答案:D二、判断题(每题2分,共30分)11. 6S管理只适用于生产型企业。

(错误)12. 6S管理可以提高员工的工作效率。

(正确)13. 6S管理可以降低企业的生产成本。

(正确)14. 6S管理只关注现场管理,不关注产品质量。

(错误)15. 6S管理是一种短期管理方法,不能长期实施。

(错误)16. 6S管理起源于日本,因此只适用于日本企业。

(错误)17. 6S管理中的“整理”和“整顿”是相互独立的两个环节。

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案

6s考试试题及答案一、选择题(每题2分,共10分)1. 6S管理法中,“整顿”指的是什么?A. 清理工作区域B. 将物品分类并放置在合适的位置C. 清除不需要的物品D. 保持工作区域的清洁答案:B2. 在6S管理中,哪个步骤是关于清洁和维护的?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 素养答案:C3. 6S管理法中,“安全”指的是什么?A. 保持工作区域的清洁B. 确保工作区域的安全C. 清除不需要的物品D. 保持工作区域的有序答案:B4. 6S管理法中,“素养”指的是什么?A. 保持工作区域的清洁B. 培养良好的工作习惯C. 清除不需要的物品D. 确保工作区域的安全答案:B5. 以下哪项不是6S管理法的内容?A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 创新答案:D二、填空题(每题2分,共10分)1. 6S管理法起源于________国家。

答案:日本2. 6S管理法中的“整理”步骤,其目的是________。

答案:清除不需要的物品3. 在6S管理法中,“整顿”步骤的目的是________。

答案:将物品分类并放置在合适的位置4. 6S管理法中的“清扫”步骤,其目的是________。

答案:保持工作区域的清洁5. 6S管理法中的“安全”步骤,其目的是________。

答案:确保工作区域的安全三、简答题(每题10分,共20分)1. 简述6S管理法中的“素养”步骤的重要性。

答案:素养步骤是6S管理法中培养员工良好工作习惯和持续改进的关键步骤。

它强调的是通过持续的教育和实践,使员工内化6S的原则,从而实现自我管理和自我激励,提高整体工作效率和质量。

2. 描述6S管理法在企业中的应用及其对企业运营的积极影响。

答案:6S管理法在企业中的应用主要体现在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个步骤,优化工作环境,提高工作效率,减少浪费,确保安全。

它对企业运营的积极影响包括提升员工的工作满意度,减少事故发生率,降低成本,提高产品质量和客户满意度,最终增强企业的竞争力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

青州卷烟厂6S培训考试题
部门:姓名:得分:
一、填空题(每题3分)
1、6S现场管理内容指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

2、整理是要排除空间的浪费,整顿是要排除时间的浪费,即寻找时间为零。

3、6S管理的真谛是人造环境、环境育人。

4、推行6S应经历:形式化——行事化——习惯化三个阶段。

5、6S是现代企业管理的关键和基础。

二.、判断:(每小题2分,正确的划“√”错误的划“ X ”)
1、上班不就是干活吗?要这么干净干么?车间比我宿舍还干净,没有这个必要。

(X )
2、在生产现场,我们经常会听到“下不为例”,“这样就行了吧”,“我太忙啦”,对吗?( X)
3、“整理”、“整顿”对形成重复劳动造成浪费的根治容易理解和重视,但无形的浪费却易被忽视,如无谓的提高产量、质量,做无用功。

(X )
4、“这些物品是什么,我自己知道就行,标示与否没关系。

这样可以减少浪费”。

( X)
5、6S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,6S管理就会失败。

(√)
7、定置管理太耽误时间,赶不上过去随意取放方便、省时。

( X)
三. 选择题 (单选题,每题1分)
1、对待6S检查和批评意见,下属应抱着“ C ”的心态来执行。

A、纯粹找碴、百般狡辩;
B、应付了事、得过且过;
C、立即纠正、心存感激;
2、清扫应细心,具备不容许有“ C ”存在的观念。

A、污秽;
B、干净;
C、不良之处;
D、解决脏污对策;
3、清洁的状态包含的三个要素是 C 。

A、干净、高效和安全;
B、整理、整顿和清扫;
C、检查、监督和改进;
4、车间6S应如何做?
A、随时随地都做,靠大家持续做下去;
B、第一次靠有计划地大家做,以后靠领导指挥着做;
C、做三个月就可以了;
D、车间做就行了;( A)
5、安全包括:( C )
A、紧急处理、查清原因和预防;
B、舒适、明亮和无毒害;
C、人身安全、产品安全和设备安
全; D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程;
6. 谁承担6s动成败的责任?( C )
A 6S推行组织;
B 部门主管;
C 厂全体员工。

7. 车间什么地方需要整理/整顿?( C)
A生产现场;B 办公室;C 车间的每个地方;D 仓库。

8. 整顿中的“3定”是指:( B )
A 定点、定方法、定标示;
B 定点、定容、定量;
C 定容、定方法、定量;
D 定点、定人、定方法。

9. 整理是根据物品的什么来决定取舍?( B )
A 购买价值;
B 使用价值;
C 是否占空间;
D 是否能卖好价钱。

10. 6S与厂及员工有哪些关系? ( D )
A 提高厂经济效益;
B 增加工作时间;
C 增加工作负担;
D 安全有保障。

四、问答题(1——3题,每题6分;第4题,13分)
1请写出6S的具体含义。

(6分)
整理:将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只放置必需的物品.
整顿:将必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态.
清扫:将岗位变得无垃圾无灰尘,干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境.
清洁:将整理整顿清扫进行到底,并且标准化制度化.
安全:消除隐患,排除险情,预防事故的发生.
素养:对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成好习惯.
2请写出推行6S的三个原则。

(6分)
●每一个员工都能做好自我管理。

●每一个员工都能节省进而根除浪费,养成勤俭创业的好习惯。

●每一个员工感觉到推动6S,只有持之以恒才能见效。

3请写出推行6S的目的。

(6分)
a)员工作业出错机会减少,不良品下降,品质上升; b) 提高土气;
c) 避免不必要的等待和查找,提高了工作效率; d) 资源得以合理配置和使用,减少浪费;
e) 整洁的作业环境给客户留下深刻印象,提高公司整体形象;f) 通道畅通无阻,各种标识清楚显眼,人身安全有保障;g) 为其他管理活动的顺利开展打下基础。

4简述题:(13分)
请简述自8月份以来,你部门采取哪些方式、方法开展6S工作的?与标准还存在哪些差距?
五、论述题(30分)
请论述你理想中的6S是什么效果?
通过6S管理活动达到办公管理规范化、现场管理系统化、安全生产统一化、标准化、便于检查工作质量、服务质量、安全质量、生产效率,改善一些企业办公管理的松散作风,杜绝生产现场脏、乱、差和安全事故隐患发生,达到遵章守法、人员和谐,创建新的企业文化及和谐氛围。

整理就是明确区分需要的和不需要的东西,在生产现场不放置与生产无关的物品;
整顿就是使所需物品始终处于在需用时能够高效地可取和放回状态;
清扫就是在生产现场始终处于无垃圾、灰尘的整洁状态
清洁就是经常进行整理、整顿和清扫,始终保持清洁的状态
素养就是正确执行企业的规定和规则,并养成良好的习惯
安全就是养成良好的安全防范意识,减少和杜绝安全事故,人身伤亡事件的发生
6S管理的目标是通过消除的浪费现象和推行持续改进,使企业管理维持在比较理想的状态水平。

通过6S管理活动整体综合推进,互有侧重,效果显著。

所以企业只要全面推行6S管理,就能取得显著成效,提升公司的管理水平。

相关文档
最新文档