硬件开发部经理职位说明书

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开发经理-岗位说明书

2、有丰富的系统架构经验，较强的分析问题和解决问题的能力，较好的组织、协调沟通能力。
3、熟悉掌握业务需求分析、产品需求分解、产品流程设计、产品形式设计的技巧。
4、能有效的与业务、开发和测试人员沟通实施。
5、能整理编写各类文档，如需求分析，测试评估报告，可行性分析报告等。
专业技能
掌握大型系统实施和维护技能。
综合素质
具有优秀的分析判断能力和团体协作能力、计划能力。
身高
不限
年龄
30岁以上
语言
英语阅读能力较好
其他
无
补充说明：1.
2.
修订记录
版本号
修订者
审定者
签署确认
任职者
上级负责人签署日期签署日期6.组织团队对拥有源码的产品进行二次开发，或利用二次开发平台，或利用第三方团队进行现有功能的联合开发，系统优化。
7.组织团队研究信息化前沿技术，提升团队的知识技能。
8.指导团队成员的开发工作，从专业上对中、初级开发工程师进行指导。
9.带领自己的团队，高效协同推进信息化项目的实施上线。
10.组织人员培养及考核工作。
岗位说明书
编号：
一、岗位基本信息
岗位名称
开发经理
岗位级别
经理级
所属单位
所属部门
上级岗位
技术部总监
下级岗位
开发工程师
助理开发工程师
测试工程师
助理测试工程师
二、岗位描述
根据对信息技术和公司业务的了解，协助上级领导对软件产品技术层面的需求提供支持和解决方案。把关软件产品品质，跟踪帮助信息化项目上线，丰富信息化产品种类。
四、岗位权限
业务类:
1、对信息系统有管理权。

(完整word版)产品经理-岗位职责说明书

培训受众满意度
5
其他
上级领导交办其他相关事项工作。
4系
开发公司、目标用户等
5.任职资格
教育水平
本科以上
专业要求
IT或计算机等相关专业毕业
资格证书
无
工作经验
互联网行业5年以上工作经验，移动互联网产品工作经验优先
语言水平
国语标准
计算机水平
熟练操作办公软件、产品原型设计软件。
产品经理岗位说明书
1.岗位基本信息
岗位名称
产品经理
所属部门
技术中心
直接上级
中心总监
直接下级
无
2.岗位设置目的
制定具体的软硬件相关的方案、与其他相关职能部门进行沟通、完善整个产品。负责产品从立项到发布整个过程的管控、跟踪等工作。
3.岗位主要职责及绩效衡量指标
序号
岗位一级职责
岗位二级职责
KPI
1
产品立项
负责管理来自公司互联网类产品的业务需求，完成需求分析，并组织完成需求方案的设计、撰写。
负责产品规划、产品定义和产品设计，完成产品的立项。
需求资料完整性
需求资料准确性
产品设计完整性及准确性
2
协调工作
负责协调合作资源，组织完成技术方案的设计、撰写。
负责跟进项目的研发、测试以及上线。
项目进度及时性
过程文档完整性及准确性
使用部门产品满意度
3
产品管理
负责产品开发过程的需求把控，协调公司合作资源，执行产品的开发、升级及发布计划，按时按质完成产品功能开发需求跟进。
产品相关知识产权申请及相关工作。
产品版本控制准确性及完整性
4
产品培训
负责对各部门对产品的设计思路、应用场景以及使用培训。

显示器公司技术开发部经理职务说明书

续 2 执行权
主要责定期任
总经理、总工程师、财务部
续 3 执行权
主要责日常任
总经理、总工程师客户
职责二：负责新工艺的技术开发和参与生产线技术改造
平均占工作时间百分比： 30 %
序号
工作内容
工作标准
参与和组织人员进行 LCD 新工艺的研究开发
工艺合理，有助于提高产
工1
品的质量、成品率和技术
工序号
工作内容
工作标准
作1
任2
务序号工作权限工作责工作频次
工作关系
任
内部关系
外部关系
续1
续2
职责六：
平均占工作时间百分比： %
序号
工作内容
工作标准
1 工2 作任序号工作权限务续1
工作责任
工作频次
内部关系
工作关系外部关系
续2
潜在工作任务（即本职能、本岗位随公司业务发展应该或可能发生的任务）
1 参与制订公司年度研究开发计划
研发计划具有前瞻性和可行性
2 参与编制公司年度研究开发预算
预算编制与研发计划相匹配
工作
3
组织实施公司年度研发计划，并控制研发支出
有效实施研发计划，支出合理
任务
序号
工作权限
工作责任
工作频次
内部关系
工作关系外部关系
续 1 执行权
主要责定期任
总经理、总工程师
主要责日常任
制造部、品质部
职责三：负责新产品的技术开发
平均占工作时间百分比： 40 %
序号
工作内容
工作标准
1
参与和组织人员对新产品进行工艺探索和工艺设设计合理计

硬件岗位职责岗位职责说明书(多篇)

硬件岗位职责岗位职责说明书（多篇）4、每月应按权责发生制原则，有关费用预结入帐;5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核;6、和往来及时进行对帐;7、对使用年限1年以上，单位价值2000元以上的或价值未到2000但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产;设置固定资产登记簿，按类别设专栏，正确反映各类固定资产原值的增减变动;定期与使用部门资产管理人员核对，年末必须清点实物，做到帐帐、帐物相符;根据自身经营特点，在规定的折旧年限内，确定折旧年限和折旧方法，折旧年限和方法一经确定，不得随意更改;8、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关注;9、对预算的执行进行总体跟踪和控制，保证在预算控制范围内开支，对异常费用做专项分析，编制相关的管理报表;10、承办经理或主管交办的其它工作。

一)进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划，为企业有计划地进行成本管理提供基本依据在社会主义市场经济中，企业应在遵守国家的有关政策、法令和制度的前提下，按照市场经济规律的要求，正确地组织自己的生产经营活动。

为此，企业必须在经营管理中加强预见性和计划性。

也就是说，面对市场，企业应在分析过去的基础上，科学地预测未来，周密地对自身的各项经济活动实行计划管理。

就企业的成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。

但成本会计作为一项综合性很强的价值管理工作，应充分发挥自己的特点，在成本的计划管理中，发挥主导作用。

为了使企业成本管理工作有计划地进行和对费用开支有效地进行控制，成本会计工作应在企业各有关方面的配合下，根据历史成本资料、市场调查情况以及其他有关方面(如生产、技术、财务等)的资料，采用科学的方法来预测成本水平及其发展趋势，拟定各种降低成本的方案，进而进行成本决策，选出最优方案，确定目标成本;然后再根据目标成本编制成本计划，制定成本费用的控制标准以及降低成本应采取的主要措施，以作为对成本实行计划管理，建立成本管理的责任制，开展经济核算和控制费用支出的基矗(二)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者，应贯彻增产节约的原则，加强经济核算，不断提高自己的经济效益。

硬件开发部经理职位说明书

第一部分基本信息职位名称硬件开发部经理直接上级产品副总裁所属大部门和利时公司所属小部门硬件开发部职位类型管理类职位等级拟定人评审代表审批生效时间1．职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）根据公司已立项的开发项目，就开发项目的人员、进度、资金等方面进行规划和实施监控，确保开发项目按计划完成。

为了确保公司产品部分的年度计划实现，负责本部门的人力配备，财务预算，规章制度修订，员工技能培养，工作流程建设，产品技术文档审核等，确保产品开发过程的每一个环节，以提高产品质量。

定期与业务相关部门同级领导交换意见，向上级报告硬件开发部的工作情况。

对供应商的圈定参与决定性意见。

2．本部门职责（要求落实到具体的活动）通过开发产品和提供应用支持服务，向公司内部用户本部门通过开发产品和提供服务，给内部用户和外部用户带来价值。

根据公司决策层的产品方向的精神，落实新产品的立项开发前的预研活动，为决策层提供必要的调查研究报告。

（非定期）对公司已经研制成功的在制产品和停产产品，在采购、生产、工程应用和售后服务过程中出现的问题或开发需求，确保得以及时解决，并视情况对下游部门进行技术培训。

对公司已经研制成功的在制产品和停产产品在退库时，进行维修和产品质量统计。

3．工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）产品副总裁硬件工程师硬件开发部经理生产管理部经理质量部部长系统开发部经理技术管理部经理办公室主任工业自动化总经理营销部经理信息管理部部长人力资源部部长测试工程师维修工程师产品应用主管采购供应部经理部门助理模拟量主管数字量主管测试主管软件工程师机械工程师计划财务部部长开发物料采购员技术发展部经理4．工作权限 •单位总人数 26 直接下属 25 间接下属26 业务下属1年度预算额 249.8375万元年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分工作职责请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。

硬件产品经理岗位说明书-详细

√
•推断评估能力
√
•决策能力
√
其他能力
•请注明：（如：是否需要手指灵巧、肢体协调平衡、感官敏锐等）
其他：
使用工具设备
•普通办公设备（√）
•专业办公设备（）
•其他：
工作环境
消耗体力的程度：
•轻松（）
•一般（√）
•较繁重（）
工作环境的舒适性
•舒适（主要在办公室）（）
•一般（办公室工作人员，经常到作业现场进行工作指导、检查）（√）
外语要求
•无（）
•一般英语水平（√）
•较熟练的英语水平（）
计算机知识要求
•无（）
•基本的办公软件操作（√）
•专业的软件程序或计算机维护（）
工作经验
工作熟练期
•无需熟练期（）
•3个月相关工作经验（）
•约1-3年相关工作经验（）
•3-5年相关工作经验（√）
•5年以上相关工作经验（）
工作经验多样性
1、测试硬件产品功能；
2、测试硬件产品稳定性；
3、软硬件产品联调。
日常
输出测试报告
职责三：技术支持
1、售前方案技术支持
1、核准售前方案符合技术实施要求和清单配置；
2、项目平台集成方案输出。
日常
输出技术方案
2、实施安装技术支持指导
1产品使用操作手册；
2提供实施过程技术指导；
3项目实施软硬件联调。
日常
输出产品使用操作手册
3、售后技术支持
1、项目运维售后硬件使用技术支持和问题解决；
2、项目售后使用过程关注；
3、搜集用户反馈，进行产品迭代。
日常
售后反馈，产品迭代依据评估

高级硬件工程师岗位说明书

教育及
培训
学历要求
本科学历及以上
需经过相关的培训
具备扎实的控制理论基础，熟悉并网、储能、离网等硬件。
工作经验
有UPS，储能，充电模块等电力电源产品5年以上设计经验。
个人意识
1、具有高度的责任心、工作抗压能力强；
2、工作细致认真、责任心强、吃苦耐劳，具有较强的协调能力和团队精神等；
3、善于沟通，有较强的奋斗精神和创新精神。
岗位说明书
HR-001NO:
职位名称
高级硬件工程师
职位编号
/
职级职等
/
编制日期
2024.7.11
部门
研发部
直接领导
技术总监
晋升方向
资深硬件工程师或项目经理
下属人员
下属人员职位及其编制人数
直接:/人
/
间接:/人
/
工作协作关系
内部
1国际/国内业务部，2客户服务部，3采购资源部，4工程部
外部
1供应商
职位概要
4
整机EMC整改测试；
5
领导安排的其他任务。
任职
资格
条件
身体要求
性别
男性
年龄
30岁-40岁
健康状况
良好
知识技能
水平
外语水平
英语四级以上
计算机水平
熟练使用各类开发软件
资格证书或专业背景
自动化、电气工程、电力电子、控制工程等相关专业具有XX资质证书
业务知识
有UPS，储能，充电模块等电力电源产品设计经验
负责硬件开发及调试，制作样机及批产产品；负责产品的硬件设计、原理图设计、岗位职责及其目标
1
硬件电路设计，电路参数计算，器件选型，磁性器件设计，电路仿真等，完成设计文档；

产品开发经理工作岗位职责说明范文(2篇)

产品开发经理工作岗位职责说明范文产品开发经理的工作职责是在产品的整个生命周期中负责产品开发的计划、执行和结果。

以下是一个关于产品开发经理工作岗位职责的范文，用于参考。

一、岗位概述产品开发经理是负责产品开发的计划、执行和结果的管理人员。

他们与产品团队合作，确保产品按时交付，并满足客户的需求和预期。

二、职责说明1. 负责产品开发策略的制定和执行，包括市场调研、需求分析、竞争分析等。

根据市场需求和客户反馈，确定产品的定位、功能和特性。

2. 制定产品开发计划，确保产品按时交付。

与开发团队合作，制定项目进度和里程碑，并监控项目的进展。

及时解决项目中的问题和风险。

3. 管理产品需求和变更，与客户和业务团队合作，确保产品满足客户需求。

及时评估和响应需求变更，并与团队合作进行调整。

4. 协调跨部门合作，包括与业务团队、销售团队、技术团队等的沟通和协作，以确保产品的顺利开发和交付。

5. 跟踪产品的用户体验和市场反馈，收集用户意见和需求，并将其反馈给开发团队，以进行产品改进和优化。

6. 负责产品的质量控制和测试，确保产品的质量和稳定性。

与测试团队合作，制定测试计划和策略，并对测试结果进行评估和处理。

7. 管理产品文档和知识库，包括产品规格、用户手册、培训材料等。

确保文档的准确性和有效性，并及时更新和维护。

8. 参与产品发布和推广，与市场团队和销售团队合作，制定上市计划和推广策略。

确保产品的顺利上市，并有效推广和营销。

9. 管理产品的生命周期和版本迭代，确保产品的持续改进和创新。

根据市场需求和竞争状况，制定产品的升级和更新计划，并监控产品的销售和市场表现。

10. 管理产品开发团队和项目团队，包括团队建设、目标设定、绩效评估等。

培养和发展团队成员，提升团队的能力和效率。

三、任职资格1. 本科及以上学历，工程管理、市场营销、计算机科学或相关专业优先考虑。

2. 具备较强的产品开发和管理经验，熟悉产品开发的流程和方法。

3. 具备市场调研和竞争分析的能力，熟悉市场需求和市场趋势。

技术开发部经理岗位说明书

技术开发部经理岗位说明书职位名称技术开发部经理职位编号所属部门职位等级岗位定员管辖人数工资等级薪酬类型岗位性质全面主持本部的技术管理工作。

岗位职责1.在分管副总经理领导下，全面负责主持本部的工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、人事等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作。

3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准。

4.负责制定或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定。

5.负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大。

6.负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作。

7.负责组织编制公司产品的定额标准，结合生产实际，及时组织年度审核、补充和修订其产品定额内容。

8.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成。

9.负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门。

10.负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的制订、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作。

11.负责做好本部技术图纸、技术资料的归档管理工作；负责制定严格的技术资料交保管制度，合理、充分地利用技术资料。

12.抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作。

13.负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作。

14.有权向主管领导提议下属科长或副科长人选，并对其工作进行考核评价。

15.完成公司领导交办的其他工作。

权限与责任行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务，对其分管的工作全面负责。

组织关系1.直接上级：分管副总经理。

2.直接下级：技术科科长、研究所所长。

软件开发部经理职位说明书

组织承诺；
客观公正；
了解财政业务和电子政务的发展动态，对其发展趋势进行初步预测，了解主要竞争对手状况；
具备计算机软件专业的各项基础知识，包括操作系统基本原理、计算机网络原理及TCP/IP协议、编译原理和DBMS原理等；
熟练掌握Javabeans、ActicvX或CORBA等面向对象的组件开发技术；
掌握常用的设计工具：FrontPage、DreamWaver、Photoshop、CorelDraw、Flash、Fireworks等；
掌握常用的系统分析和设计工具：Microsoft Visio、Rational Rose等；按照软件概要设计说明书，能承担子系统级的详细设计；
掌握SQL Server/Oracle/Access等数据库技术，具备子系统级的数据库设计能力
了解主流的软件开发技术架构和技术路线；掌握UML、设计模式和面向对象技术；
3.组织产品测试工作，任命测试组组长
4.参与各项市场调研和产品推广活动，保证产品符合市场需要
职责一十二
职责描述：负责产品开发过程的管理与监控
工作时间百分比：40%
工作任务
1.根据项目特点，选择并任命项目经理
2.组织项目计划的编制及评审活动
3.检查项目进度和质量的执行情况
4.审批项目预算内费用支出，审核预算外支出
5.审核项目变更申请
6.对各产品开发项目进行监控管理，及时采取纠偏措施，保障项目在开发范围、投入成本和时间进度上达到预期目标
7.组织项目各阶段成果的评审工作，保证项目交付成果的质量
8.组织项目验收交付活动，参与项目考核过程
职责一十三
职责描述：负责组织公司产品的技术支持工作
工作时间百分比：10%
工作任务

技术开发部门职务说明书

技术开发部门职务说明书技术开发部门是负责公司产品和服务的研发和创新的核心部门。

在技术开发部门中，有许多不同职务，每个职务都扮演着不可或缺的角色。

以下是技术开发部门中的几个职务的说明。

1. 技术经理：技术经理是技术开发部门的领导，负责制定部门的发展战略和目标，并监督项目的进展。

他们与其他部门负责人合作，确保技术开发与业务需求的对接。

技术经理还负责监督团队成员的工作表现，提供帮助和支持，推动技术创新和卓越。

2. 软件工程师：软件工程师负责开发、测试和维护公司产品的软件部分。

他们需要具备扎实的编程技术和解决问题的能力，能够将需求转化为可行的软件解决方案。

软件工程师还需要与团队成员合作，参与设计和开发过程，并确保产品的高质量和及时交付。

3. 硬件工程师：硬件工程师负责设计、开发和改进公司产品的硬件部分。

他们需要具备专业的电子技术知识和工程设计能力，能够根据产品需求设计电路和硬件方案。

硬件工程师还需要与供应商合作，确保所使用的零部件的质量和性能，同时与软件工程师紧密配合，进行系统级的集成和测试。

4. 数据分析师：数据分析师负责对产品和服务的用户数据进行分析和挖掘，为技术开发和业务决策提供数据支持。

他们需要具备数据分析和统计的知识和技能，能够利用各种数据分析工具和算法，发现数据中的规律和趋势。

数据分析师还需要与其他团队合作，根据数据分析结果提出改进产品和服务的建议。

5. 项目经理：项目经理负责管理和协调技术开发项目的执行。

他们需要具备项目管理的知识和技巧，能够有效地规划和组织团队成员的工作，控制项目的进度和质量。

项目经理还需要与其他部门和利益相关者进行沟通和协商，确保项目的顺利进行和目标的实现。

总之，技术开发部门中的不同职务各自扮演着不同的角色和责任，共同努力推动公司的技术创新和发展。

通过各职务之间的合作和协调，技术开发部门能够提供高质量的产品和服务，为公司的竞争力和可持续发展做出贡献。

硬件项目经理岗位职责

硬件项目经理岗位职责硬件项目经理岗位职责1硬件项目经理岗位职责岗位职责:1、项目立项初期，给出项目硬件风险评估，推进改善过程并跟踪解决关闭问题。

2、全程跟踪硬件测试，对于测试问题推进解决，提交回归测试，跟进解决结果。

3、新平台生产支持，项目转产支持，解决生产硬件相关问题。

4、作为各平台部门硬件对接窗口，对于需要其他平台部门共同解决问题需要主动推动解决。

5、协调硬件内部资源，协调bb基带和rf射频等岗位工程师主动推动项目正常进行。

任职要求:1、熟练掌握硬件开发工具2、掌握项目管理相关工具的使用3、熟练掌握办公工具的使用4、本科及以上学历，通信、计算机、电子等相关专业5、3年以上手机硬件研发经验，半年及以上hpm相关经验硬件项目经理岗位职责21、负责原型机项目的原理图输出和PCB设计。

2、负责项目mockup、prototype、PIO、lot各阶段基带部分电路问题的解决、调试。

3、负责BB电路各类信号的测试和相关报告的输出。

4、负责音频的调试、校准，负责显示器、c；amera期间的'调试。

5、负责相关元器件的qualification。

硬件项目经理岗位职责3岗位职责1.全面负责产品的开发和交付工作，对产品经理负责，根据产品规划组织跨领域团队按质按时的`完成产品的开发和交付工作；2.根据产品规划组建跨领域产品开发团队；3.制定项目计划，执行项目开发并例行跟踪；4.例行日常的项目风险管理；5.配合产品经理、客户项目经理完成面向客户的产品交付工作；任职要求1.本科及以上学历，211，985优先；2.电子通信以及相关行业；3.具有中型项目（50人以上）团队管理经验，熟悉项目管理流程和方法，具有5年以上项目管理经验；4.具有深厚的项目管理经验，了解产品相关研发硬件、软件、制造、认证、工艺等知识；5.具有敏锐的技术理解力、决断力、沟通和协调能力；6.英语可作为工作语言；7.具有无线广域网通信终端产品经验；8.具有硬件背景，可以独立设计原理图，并能对硬件的原理图，layout等设计资料进行评审。

开发部经理职位说明书

开发部经理职位说明书职位说明书制定规范4/4 附录3 和利时公司职位说明书模板第一部分基本信息职位名称开发部经理直接上级事业部总经理所属大部门交通信息系统事业部所属小部门开发部职位类型管理职位等级拟定人评审代表审批生效时间1.职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）根据事业部的经营战略和总体发展战略，组织本部门人员进行微机联锁系统软件和售检票系统的基础开发和应用开发等工作，并使之产品化，培养并锻炼一支队伍，为公司进入铁路内市场做好准备。

2. 本部门职责（要求落实到具体的活动） .组织本部门人员进行微机联锁系统软件和售检票系统的基础开发和应用开发等工作，并使之产品化，控制好产品的开发进度，提高研发的投入产出比；.分析客户需求，不断完善产品性能，加快产品化进程；.推动并完善开发的工作流程，不断对管理工作经验进行总结和提高，降低开发费用。

3. 工作关系（请列出该职位的上级职位.同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）4. 工作权限单位总人数10 直接下属2 间接下属8 业务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分工作职责请描述职位4~8项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。

衡量标准可以是数量.质量.成本.时间.人员反应等等，应尽可能客观.量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1 组织人员进行微机联锁系统软件和售检票系统的基础开发和应用开发等工作，并使之产品化，控制好产品的开发进度，提高研发的投入产出比；§ 销售额§ 毛利/净利§ 人均利润/人均成本§ 研发投入产出比§ 开发项目的按时完成率§ 因研发质量问题造成的不可回收的费用§ 客户满意度§ 员工满意度§ 任职资格提升率2 组织制定本部门开发.部门预算及项目预算，设置监控点和基线，监控目标完成情况，控制开发费用。

硬件研发经理岗位职责内容范本

编号：FS-QG-33797硬件研发经理岗位职责内容
Job responsibilities of hardware R & D manager
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

1.根据公司下达的任务，做好调研、论证和立项工作，实施、完成新产品开发计划。

2.对正在进行的研发项目进行有效的监督、管理，及时发现并组织力量解决技术难题，保证各研发项目的进度和质量。

3.负责组织各项目的阶段评审，各项目的评审结果审核应及时归稍。

4.向工厂提供准确、完整的生产技术资料，解决生产中存在的设计技术问题，保证各研发项目转化成产品。

5.对工程实施人员进行技术上的培训，解决工程实施中的技术难题。

6.及时跟踪和了解客户需求，掌握国内外同行的技术发展动态，提出部门新产品开发计划和发展规划。

请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。

设备企业研发部岗位说明书-研发经理

6.负责部门人力架构的制定；
7.参与重大维修方案的讨论；
8.负责协调本部门与其它部门的沟通配合；
9.负责向总经理汇报工作；
10.其他相关的管理工作。
任职资格：
大专及以上学历，机械设计及相关专业；
经验：
5年以上非标自动化设计工作经验，有5年以上团队管理经验；
技能技巧：
熟悉使用设计及办公软件；
具有较强的团队管理经验及组织统筹能力；
XXXX设备有限公司
职位名称
高级经理
职位代码
/
所属事业部
VCP事业部
职务类型
管理
职பைடு நூலகம்职级
高层管理
所属部门
研发二部
直属上级
总经理
晋升方向
副总
核准人
职位概要：
1、全面统筹公司的产品开发、技术改良。确保公司产品满足市场需求、达到目标质量要求；
2、全面管理研发二部，确保部门在公司的整体框架下，正常、高效运作。
精通设计制造、各种机械结构及传动、机械制造工艺及气动、液压等应用；
有责任心、原则性强，为人正直，工作严谨，认同公司价值观，有较强的执行力和沟通能力；
态度：
工作积极主动，有创新思想和良好的服务意识。
具有较强的工作激情和责任感。
工作条件:
办公室及生产现场，配备计算机、电话等办公用品。
职位说明书日期：2018.07.10
工作内容：
1.负责整个部门运作制度的制定及督导执行，组织和协调内部管理工作；
2.协调处理产品设计过程中所产生的问题、对研发技术人员的工作进度、质量监督和检查；
3.根据项目工作的需要，统筹研发各组的工作安排，制定工作计划；
4.负责部门技术管理制度的制定、监督、指导、考核；

产品开发经理工作岗位职责说明范文（三篇）

产品开发经理工作岗位职责说明范文产品开发经理是企业中负责产品研发和创新的核心职位之一。

他们负责领导和管理产品开发团队，并协调各个部门之间的合作，确保产品按照计划和质量要求完成。

产品开发经理的工作涵盖了整个产品生命周期的各个阶段，包括市场调研、需求分析、产品设计、研发、测试和上市发布等。

一、市场调研阶段：1. 分析市场需求和竞争状况，制定市场调研计划。

2. 进行市场调研，收集并整理市场数据和信息，评估市场规模和潜在机会。

3. 研究竞争对手的产品特点和市场策略，为产品定位和差异化提供参考。

二、需求分析阶段：1. 定义产品需求，包括功能、性能、用户界面等方面的要求。

2. 与业务部门和客户沟通，了解用户需求和期望，形成产品需求文档。

3. 评估产品需求的可行性和优先级，协调解决需求冲突和变更。

三、产品设计阶段：1. 制定产品设计方案和规范，包括系统架构、功能模块、交互设计等。

2. 确定产品设计的基本原则和目标，保证产品的易用性、可靠性和可扩展性。

3. 协调设计团队，监督设计过程，并进行设计评审和优化。

四、研发阶段：1. 确定技术路线和开发计划，制定项目进度和里程碑。

2. 管理开发团队，指导和协调开发人员，确保按时交付高质量的产品。

3. 跟踪项目进展，解决开发过程中的技术难题和风险。

五、测试阶段：1. 制定测试计划和策略，包括功能测试、性能测试、安全测试等。

2. 协调测试团队，监督测试过程，并进行测试评审和bug管理。

3. 确保产品质量符合标准要求，优化产品的性能和用户体验。

六、上市发布阶段：1. 制定上市计划和推广策略，协助市场部门进行产品定位和市场营销。

2. 和运营团队合作，为产品的上线提供技术支持和培训。

3. 监测产品上线后的市场反馈，收集用户反馈并跟踪产品的改进和升级。

七、团队管理和沟通：1. 确定团队组织结构和人员配置，招聘和培养团队成员。

2. 分配任务和责任，监督团队工作进度和质量，解决团队内部的问题。

硬件研发部岗位说明书

工作环境
办公室，偶尔外出
工作时间
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
需求说明书、技术发展报告、日常工作记录
考核指标：
需求分析准确性、及时性
最新技术的关注度、及时性
上级评价
晋升条件：
相关岗位有需求时，各能力能够胜任目标岗位，经公司高层管理团队考核、通过，方能晋升。
备注：
系统架构师
岗位名称
系统架构师
岗位编号
晋升条件:
相关岗位有需求时，各能力能够胜任目标岗位，经公司董事层考核、通过，方能晋升。
备注：
客户需求分析师
岗位名称
客户需求分析师
岗位编号
部门
硬件研发部
在职人员数量
1
直接上级
技术总监
直接下级
无
本职：与客户沟通，及时掌握客户需求，了解客户状态,确定产品市场定位。拓宽客户，销售公司产品
职责与工作任务:
职
责
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述:系统分析
工作
任务
分析、模拟、评估系统体系结构、功能、性能和效益等
主持系统设计的总体规划和开发管理工作，包括客户需求分析、项目可行性分析，定义产品功能，原型开发等
职
责
二
职责表述：过程监控
工作
任务
全方位监控管理项目的开发流程，并随时对系统进行测试调整
提供技术指导，促进系统操作技术和译码编程的有效使用
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
办公室，偶尔外出
工作时间
正常工作时间，偶尔加班

硬件经理岗位说明书

2、有5年及以上的电子产品开发经验；
3、熟练使用PROTEL 99SE 或者Altium PCB画图软件；
4、熟练使用Keil C语言开发单片机；
5、熟悉STM32 系列单片机的各个资源的应用，最少拥有2年的ST单片机使用经验；
6、有较强的逻辑思维能力；
7、熟悉ARM，单片机的基本底层操作；
8、拥有一定的硬件分析能力和单片机外围硬件调试经验；
9、具有良好编码风格，有较强的独立工作能力和团队合作精神；
10、思路清晰，快速的学习能力；具备良好的沟通能力和团队合作精神；
11、为人诚信，有较强的学习能力及良好的团队合作精神，对物联网有所了解。
任职人签名Hale Waihona Puke 认日期直接上级签名确认
日期
6、根据客户反馈，做好产品售后维护工作；
7、协调本部门员工做好硬件PCBA生产相关事宜；
8、督促本部门员工做好PCBA硬件测试；
9、督促本部门员工做好PCBA硬件发货前的准备工作。
任职要求描述
学历
大专
性别
男
年龄
25-35
工作经验
5年以上
职称
外语级别
1、应用电子技术及电子信息工程类相关专业，大专以上学历；
岗位说明书
基本信息
岗位名称
硬件经理
所属部门
硬件部
汇报对象
总经理
最高汇报对象
税前薪资
述职日期
2016.03.07
工作职责描述
1、负责设计硬件控制单元PCBA ；
2、针对硬件编写下位机控制程序；
3、根据市场和销售需求，修改下位机控制程序；
4、负责公司非标项目，的硬件评估和设计；
5、根据项目需求去现场做好产品维护和升级；

技术开发部经理职责说明书(10篇)

技术开发部经理职责说明书(10篇)技术开发部经理职责说明书篇1职责：1、根据项目客户诉求，进行对应的需求分析，提供相关的软件、硬件相应实施的解决方案;撰写项目需求的完整解决方案2、了解掌握公司产品特性，熟悉使用公司各型号设备及技术参数，配合项目经理进行硬件、软件产品的供应商、报价整理工作;3、梳理项目产品业务流程，撰写项目产品需求文档，详细阐述产品功能和操作流程，并与研发团队沟通，推进开发进度;4、为项目服务的产品相关的技术调试、测试、应用支持、演示培训等;对渠道商、工程合作商等技术人员的软硬件产品知识及项目施工管理的培训;5、投标工作技术方案撰写、审核、技术应标、项目售前交流、产品知识宣贯工作;6、熟悉认知公司相关产品，对市场竞品进行分析，熟悉行业动态，为项目解决方案实施提出针对性依据。

7、完成公司或者部门提出的其他需求或任务。

任职要求：1、自动化、电气、电子相关专业毕业，专科以上学历，具有VR、AR及互联网产品开发项目经验优先2、优秀的文字撰写能力，可熟练制作标书、PPT、解决方案等文档;3、沟通能力强、有较强的语言及文字表达能力，工作积极主动、能适应出差。

4、学习能力强，能适应高强度、快节奏、多任务并行的工作内容;5、具备两年或以上相关行业经验技术开发部经理职责说明书篇2职责：1.负责进销存系统的实施与售后维护服务,提高用户满意度;2.日常QQ远程或用户现场服务解决客户问题;3.负责对用户现场需求进行收集、整理、反馈;4.负责公司内部与客户的产品演示与培训;5.负责公司客户维护费的收款与结算;6.管理团队，提高团队战斗力与凝聚力。

任职要求：1.计算机类相关专业，大专以上学历; 有过一年以上管理经验;2.熟悉SQL语句，以及数据库( SQL SERVER)的基本操作增删改查;3.有进销存软件或ERP实施维护应用工作经验优先;4.具备较好的沟通协调能力，积极主动，抗压力强，良好的服务意识，勇于承担的责任心。