讲师选拔方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
xxxX讲师选拔
知识提升价值,学习成就未来
一、活动名称:
XXXX讲师选拔赛
二、活动对象:
XXXX经理、店长;
三、活动时间:
X年X月X日
四、活动地点:
XXX培训教室
五、活动形式:
通过宣讲考核选拔讲师
六、活动目的:
为提高公司员工的专业知识能力、提升企业的整体服务水平和业务水平;为企业的后备人才梯队建设做好准备;让更多有技术、有业务能力的人做销售、做管理;通过培训发掘人才,汇聚人才、复制人才,特制定本期集训营的选拔活动。
七、活动前准备:
1. 思想准备:
(1)全体参训人员应树立“挑战自我、战胜自我”的理念,勇于接受训练中的各种挑战和困难,永争第一、绝不落后。
(2)职业生涯很长,对企业而言,它需要你成为一个专才,但从职业发展来看,你需要成为一个全才,方能适应社会的变
化。
2•做横幅【横条】:XXX第一届优秀讲师评选大赛【竖
条】:人生最大的敌人是内心的怯懦!
热情和欲望可以突破一切难关!
八.活动人员安排:
(1)DJ配合音乐环节;
(2)企业部负责录像、拍照;
(3)秘书处负责全程的分数统计、奖品的发放;
九、讲师奖项设定:
1.评选出十名优秀讲师
十、活动预算:
1. 奖品费用:5500元;
奖品:【西装、衬衫每人2套、奖杯、荣誉证书】十、打分标准参考:
XXX讲师特训营启动会
一、事前会议宣导:
1. 统计人数:所有店长名单;
2. 精神宣导:公司内部急需专业知识的内训讲师,为了能够更好的评选出优秀讲师,特举办了本次活
动,要想让活动进行下去,大家要积极配合讲师整个的选拔流程,让活动顺利结束。
3. 制度宣导:整个集训营期间制度宣导,让大家严格遵守,从而体现XXX员工的执行力以及文化素养。
4. 领导致辞,宣导启
动会精神:
5. 集体承诺:
我***,作为XXX的员工,今天在此郑重宣誓:为了公司发展需求,作为XXX的一名员工,要有高
的职业素养,积极配合公司的活动,严格遵守公司的制度,在本次活动期间努力学习,刻苦训练,遵守纪律,服从指挥,不怕苦、不怕累,争做优先学员。励志把自己锻炼成为XXX的优秀讲师!我们要不断的完
善自己!我将全力以赴!
承诺人:***
(备注:找到适当的音乐配合!)
6. 后勤部需要准备的物料清单:
(二)讲师选拔流程:
1. 主持人上场,宣布比赛开始,并宣导流程和规则;
2. 以《建立强大的自我》潜意识导入(6分钟);
3•主持人的角色扮演;
培训部分发统一的主持稿,主持稿内容一样,考核讲师的记忆能力、心理素质能力、抗压能力;
4. 演讲环节:
培训部给予一个主题,让讲师自己填充内容,设计自己独特的讲稿内容(考核讲师的创作能力、编辑能力以及逻辑思维能力、演讲能力)
5. 抽题回答环节:
根据所抽的题目自行准备5分钟,回答题目中的问题,本题设计分值为30分。考核维度(逻辑思维能力、语言组织能力、临场发挥能力)
(三)颁奖环节
1. 公司通过测试宣布综合得分情况,颁布一个奖项:选出十名优秀的讲师
2. 后勤部门准备:计算器、证书、奖杯;
(四)讲师部的未来规划
1. 公司培训部,讲师墙板块讲师的照片、介绍等形象包装!
2. 视频的拍摄包装;
3. 今后公司的行动日志开页可以放讲师的照片;
4. 年终会议上的重点表彰;
5. 讲师享有优先竞聘、优先竞选X经理的机会;
6. 通过每节课对讲师的评估打分,每季度选拔2名优秀的讲师,并给予表彰和肯定;
7. 公司会组织外派学习的机会;
8. 公司培训部成立“读书会”,可以帮助讲师成长。
9. 讲师的星级津贴以现金形式发放;【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑
修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您
服务】