购物中心招商手册
购物中心招商部工作手册
购物中心招商部工作手册第一章：招商部职责和工作流程一、职责1.1确定招商政策和目标，制定年度招商计划；1.2开展招商活动，寻找适合的商户进驻；1.3对接商户需求，提供相应的招商服务；1.4维护和管理已进驻商户的关系，确保其稳定经营。
二、工作流程2.1搜集市场信息，进行市场调研，明确目标商户类型和数量；2.2制定招商计划，包括目标商户招募计划、招商活动安排等；2.3进行商户招募，与潜在商户进行沟通洽谈，签订招商合同；2.4对已进驻商户进行跟进管理，解决其经营中的问题，提高满意度。
第二章：招商政策和目标一、政策1.1支持和鼓励优质商户进驻，提供优惠政策；1.2对重点商户提供更多的支持和资源；1.3加强与商户的合作，共同发展。
二、目标2.1扩大商业板块，增加购物中心的商业吸引力；2.2提升商户质量，提高购物中心的知名度和口碑；2.3实现商业经营业绩的稳步增长，提升购物中心的整体价值。
第三章：市场调研和目标客户分析一、市场调研1.1了解目标市场消费群体的特征和需求；1.2搜集竞争对手的情报，了解其商户结构和运营情况；1.3确定市场定位，明确购物中心的商业定位和发展方向。
二、目标客户分析2.1分析目标客户的消费习惯和偏好，为招商工作提供依据；2.2确定目标客户群体的规模和潜在商机；2.3制定针对性的招商计划，吸引目标客户的关注和进驻。
第四章：商户招募和洽谈一、商户招募1.1筛选目标商户清单，确定招募优先级；1.2制定针对性的招商方案，向潜在商户展示购物中心的优势和吸引力；1.3撰写招商资料，包括招商简介、合作条件等，吸引潜在商户的关注和合作。
二、洽谈2.1与潜在商户进行线上或线下洽谈，介绍购物中心的优势和招商政策；2.2针对商户需求进行个性化的洽谈，制定合作方案；2.3签订招商合同，确定商户进驻时间和经营条件。
第五章：招商活动策划和执行一、活动策划1.1制定招商活动计划，包括招商沙龙、商户会议、招商推介会等；1.2确定活动主题和内容，制定活动预算和执行计划；1.3联合市场部门，进行宣传推广，吸引更多潜在商户的关注和参与。
宁阳绿景新天地购物中心招商手册
★ 项目简介 ★绿景·新天地项目绿景·新天地项目位于清风路与文化街交汇处、紧邻国家4A级旅游景区-复圣公园，由宁阳统筹城乡发展有限公司旗 下绿景置业开发并投资建设，由绿景中心写字楼、公寓、商业综合体组合而成。
LUJING
★宁阳统筹城乡发展有限公司承建绿景·新天地购物中心、复圣公园、桃李春风、桃李居、文化演艺中心、沿河商业街、文庙老街、复 圣·佳悦酒店，本片区将成为宁阳融文化产业、商业、旅游产业新的城市空间。
商业36计之“组合拳”
主题商街-点燃宁阳24小时夜经济
LUJING
六大主力业态 餐饮美食 打造宁阳最具特色 精致健康餐饮聚集地 数码生活 打造宁阳最具科技 感的5G数码生活区 潮流运动 打造宁阳最潮流的 运动品牌聚集地 珠宝美颜 打造宁阳做高端时 尚天地 儿童天地 打造宁阳最具品质儿 童天地 娱乐体验打造宁阳最好玩的娱 乐体验
彩虹花园（住宅楼19栋）、华宁家园（住宅楼15栋）、信合苑（住宅楼13栋）、府东小区（33栋）等小区入住率达到80%以上。
LUJING
XINTIANDI
★
项目所 在地
NINGYANG
2
PART TWO
商业36计之“文化搭台”
复圣儒家先贤 是文化更是商业
★本案位于4A级复圣文化园内，文化、景观和商业三大属性的结合，打造出独一无二的新城核心文化商圈，这是区别于其他传统商圈并不 可复制的核心要素。
LUJING
★ 宁阳历史文化悠久，是春秋战国时期儒家先贤、孔圣弟子复圣颜回的故里，故宁阳人文古迹大多拥有厚重的文化与历史感，其中典型 代表为禹王庙、文庙、颜庙、灵山寺等。截至2018年末，宁阳共有3A景区3个，2A景区4个，2018年全年接待游客超180万人次。
★ 宁阳县共有各类学校202所，其中中小学共有92所，在校学生达8.1万人。其中，县内办有特色儒家文化学校，如复圣中学、文庙中心 小学等。
购物中心招商部工作手册
购物中心招商部工作手册一、引言购物中心招商部是购物中心的核心部门之一，其职责是负责租赁商业空间，吸引知名品牌和优质商家入驻购物中心，以丰富购物中心内的品牌和业态，提升购物中心的吸引力和竞争力。
本手册旨在为购物中心招商部门员工提供工作指导，明确部门工作职责和操作规范，提高招商工作的效率和质量，增强购物中心的市场竞争力。
二、工作职责1. 招商策划：制定购物中心的招商策略和规划，包括定位目标客群、挖掘潜在品牌和商家资源、分析市场需求和竞争情况等。
2. 招商洽谈：与潜在商家进行沟通和洽谈，了解其需求和条件，提供购物中心的招商政策和条件，促成商务合作协议。
3. 商务合同：负责商业租赁合同的起草、审核和签订工作，确保合同条款符合购物中心的利益，并与商家达成一致。
4. 商家管理：跟踪监督已入驻商家的经营情况，维护购物中心与商家的合作关系，协助商家解决经营中的问题和困难。
三、工作流程1. 招商计划：根据购物中心的发展定位和市场需求，制定年度招商计划和月度工作目标，编制招商工作方案和计划表格。
2. 潜在商家挖掘：通过市场调研、行业分析和人脉资源，收集潜在商家信息和意向，建立潜在商家数据库和档案。
3. 洽谈邀约：与潜在商家进行线上或线下的洽谈和会晤，介绍购物中心的优势和潜在合作机会，邀请其来购物中心参观和考察。
4. 商务谈判：针对潜在商家的需求和条件，进行商务合作谈判，商议合作方式、租金标准、装修条件等关键商务条款。
5. 签约落实：在谈判达成一致后，起草并审定商业租赁合同，双方签订合同并办理相关手续，确保合同生效。
6. 跟踪管理：对已入驻商家进行经营状态和租金收缴情况的跟踪管理，解决商家经营中的问题和困难，保持合作关系的稳定。
四、工作标准1. 招商守则：严格遵守购物中心的招商政策和准入标准，确保入驻商家符合购物中心的定位和形象要求。
2. 信息录入：及时准确地记录商家的基本信息、合作意向及洽谈过程，建立商家档案和信息库，便于跟踪管理和分析统计。
某国际购物中心招商手册
某国际购物中心招商手册国际购物中心招商手册第一章：项目概述1.1 项目背景该购物中心位于某国首都，地理位置优越，交通便利，周边人口密集。
作为国际大都市的核心商业区之一，该购物中心将为消费者提供最佳的购物和休闲体验。
1.2 项目规划该购物中心拥有多层楼面，总建筑面积超过50,000平方米。
购物中心将租售商铺，提供各种类型的商业设施、服务和娱乐设施，满足不同消费者的需求。
第二章：招商方案2.1 招商目标本购物中心旨在引进一流的国际品牌和高品质的本土商家，为消费者提供高端、多元化的购物选择。
2.2 招商范围（1）国际品牌我们将引进知名的国际品牌，包括奢侈品牌、时尚品牌、家居品牌等，以满足高端消费者的需求。
（2）本土商家本购物中心也将招商本土商家，主要包括时尚服饰、餐饮、家居用品等，为广大消费者提供丰富的选择。
2.3 招商优惠政策为吸引品牌商家入驻，我们提供以下优惠政策：（1）租金优惠：新入驻商家签约后，前三个月租金减免30%。
（2）品牌推广：我们将通过各种渠道进行品牌宣传推广，提升品牌影响力。
（3）场地装修补贴：根据商家实际装修费用，我们将给予一定的装修补贴。
（4）商户联盟：购物中心将建立商户联盟，开展合作促销活动，提高商家的曝光率和销售额。
第三章：商铺管理3.1 商铺面积及租金商铺面积从30平方米至500平方米不等，租金从每月5000元至30,000元不等，根据不同楼层、位置和面积进行定价。
3.2 商铺配套设施每个商铺都将提供专业的消防设施、空调系统和安全措施，确保消费者安全与舒适。
3.3 商家选型为了保证购物中心的品牌形象和商业氛围，我们将对商家申请进行审查，并选择符合标准的商家入驻。
第四章：宣传推广4.1 线上宣传购物中心将通过建立官方网站、社交媒体账号和电子商务平台，进行产品介绍、促销活动推广等。
4.2 线下宣传购物中心将通过广告、电视广告和户外宣传牌等方式，在首都范围内进行全面宣传推广。
4.3 合作推广购物中心将与周边企业、景区和高档酒店进行合作推广，共同吸引消费者。
龙湖西城天街购物广场招商手册
龙湖西城天街购物广场招商手册一、项目介绍龙湖西城天街购物广场位于重庆市九龙坡区，是龙湖集团旗下的大型购物中心。
项目总建筑面积为12万平方米，拥有近300家商铺，涵盖了时尚服饰、美食餐饮、休闲娱乐、文化艺术等多种业态。
周边辐射人口超过100万人，交通便利，地理位置优越。
二、招商定位本购物广场以年轻人为主要消费群体，同时涵盖家庭消费群体。
招商目标为国内外知名品牌、时尚潮流品牌以及特色个性店铺。
我们将打造一个集购物、休闲、娱乐、美食于一体的一站式消费体验中心，为消费者提供高品质、多样化的商品和服务。
三、商家入驻政策1、租金优惠：为优秀商家提供租金减免、租金分期等优惠政策。
龙湖西城天街购物广场作为重庆市北部新区最大的购物中心之一，为了吸引优秀的商家入驻，为消费者提供更好的购物体验，特别为优秀商家提供了租金减免、租金分期等优惠政策。
这些政策旨在帮助商家降低经营成本，提高盈利能力，同时也为商家提供了更加灵活的租金支付方式，让商家能够更加专注于经营和发展。
租金减免政策针对的是在行业内具有较高知名度和良好信誉的商家，这些商家能够为购物广场带来更多的人气和客流，提高消费者的购物体验。
符合条件的商家可以获得一定比例的租金减免，减免比例根据商家的具体情况而定。
租金分期政策则针对的是有一定经营规模和稳定收入的商家，这些商家可以通过分期支付的方式，更加灵活地安排资金，减轻资金压力。
分期支付的方式可以根据商家的具体需求和资金状况进行定制，让商家在不影响经营的情况下更加轻松地支付租金。
总之，龙湖西城天街购物广场的租金优惠政策是为了吸引更多的优秀商家入驻，为消费者提供更好的购物体验。
通过这些政策，商家可以更加轻松地入驻购物广场，专注于经营和发展，提高盈利能力。
购物广场也能够吸引更多的人气和客流，提高整体的经营效益。
2、装修支持：提供免费装修设计和施工指导，帮助商家打造个性化店铺。
龙湖西城天街购物广场致力于为商家提供优质的商业环境，为此，我们特别提供了免费的装修设计和施工指导服务。
购物中心招商部工作手册
购物中心招商部工作手册第一章：招商部职责与组织架构一、招商部职责1.负责全面招商工作，包括租赁、招商策划、合同谈判等；2.与商家沟通合作事宜，确保商家满意度；3.研究市场需求和竞争情况，制定合理的招商策略。
二、组织架构1.招商部总经理：负责招商部的整体工作和管理；2.招商经理：负责招商团队的日常管理和招商业务；3.招商助理：协助招商经理开展具体的招商工作；4.市场调研员：负责市场调研、竞争分析等工作；5.合同专员：负责合同谈判、起草和签订等工作。
第二章：招商流程与要求一、招商流程1.市场调研：对所在地区的市场需求和竞争情况进行调研分析，明确目标客户群体和品牌定位；2.招商策划：制定详细的招商计划，包括目标品牌、租赁方式、合作条款等；3.商家洽谈：与目标商家进行沟通，了解其需求和意向，寻求合作机会；4.谈判签约：与商家就租赁条款、费用、合作模式等进行谈判，并最终签订合同；5.跟踪服务：与签约商家保持良好的沟通和合作关系，解决其在店铺经营过程中可能遇到的问题。
二、招商要求1.具备优秀的市场分析和营销策划能力；2.具备良好的沟通协调能力和商业谈判技巧；3.具备丰富的品牌招商经验和商户资源；4.具备团队合作精神和工作责任心；5.拥有较强的抗压能力和解决问题的能力。
第三章：招商策略与方法一、招商策略1.差异化定位：根据购物中心的定位和特色，制定相应的差异化招商策略，吸引符合定位的目标商家；2.精准目标：根据市场调研结果，明确目标客户群体和目标品牌，做到精准招商；3.联合推广：与购物中心市场部合作，开展联合推广活动，增加品牌知名度和吸引力；4.服务保障：提供优质的招商服务，包括选址咨询、店铺设计、运营指导等，提高商家满意度。
二、招商方法1.线上推广：通过购物中心官网、社交媒体等渠道，发布招商信息，并与商家进行线上洽谈；2.展会参与：参加相关行业展会，与潜在商家进行面对面的洽谈和合作；3.合作推荐：与行业内的合作伙伴、商业地产中介等建立合作关系，通过推荐引进优质商家；4.地推活动：开展地推活动，深入市场，与商家进行面对面沟通和合作洽谈。
某新星商业城招商手册
某新星商业城招商手册某新星商业城招商手册第一章商业城概述某新星商业城位于XX市中心地带，占地面积达到XX万平方米，是一座集商业、休闲、娱乐为一体的综合性商业综合体。
商业城周边有便利的交通和完善的配套设施，加上强大的客流量和消费者群体，为商家提供了极大的发展机会。
第二章商业城特色1. 大型购物中心：商业城拥有数十个知名品牌商家，从时尚服饰、家居生活、美食餐饮等多个领域，为顾客提供全面的购物选择。
2. 主题娱乐场所：商业城内设有多个主题娱乐场所，包括儿童乐园、电影院、KTV等，满足不同顾客群体的需求，为商家带来更多的客流量。
3. 多功能商务区：商业城设有举办各类商业活动和展览的商务区，为商家提供良好的商业交流平台，助力商家增加销售额。
第三章商业城优势1. 地理位置优越：商业城坐落于市中心繁华地段，交通便利，客流量大。
2. 丰富的消费者群体：商业城周边居民和上班族众多，形成了庞大的消费群体，为商家提供了广阔的市场。
3. 完善的配套设施：商业城内设有停车场、儿童乐园、育婴室等一系列完善的设施，为顾客提供便捷的购物环境。
第四章商业城招商政策商业城将为入驻商家提供以下优惠政策：1. 减免租金：根据商家所处行业、经营类型和面积大小等因素，商业城将给予一定比例的租金减免优惠。
2. 宣传支持：商业城将为入驻商家提供广告宣传支持，包括电视、户外广告、网络推广等方式，提升商家的知名度和影响力。
3. 品牌合作：商业城将与一些知名品牌进行合作，为商家提供更多的合作机会和增加曝光度的机会。
4. 客流引导：商业城将通过各种营销手段，为商家引导更多的客流量，提高销售额。
第五章入驻商家条件商业城欢迎各类优秀商家入驻，但需要满足以下条件：1. 具备正规注册的企业资质。
2. 经营理念清晰，有明确的市场定位和发展计划。
3. 商家所经营的产品或服务符合商业城定位，具备市场竞争力。
4. 商家有良好的信誉和经营记录。
第六章商业城服务支持商业城将为入驻商家提供以下服务支持：1. 专业指导：商业城将派出专业的顾问团队，为商家提供经营指导和业务咨询。
迈亨购物广场招商手册
封面P1：迈亨购物广场招商手册P2:【前言】“地段决定财富”这是商界永恒不悖的原理。
巴黎的香榭丽舍，东京的银座,香港的铜锣湾，上海的淮海路,北京的西单——这些耳熟能详的名字,不仅代表着尊贵的地段，更代表着财富、地位、品位与荣耀。
ＣBＤ内的金铺盛宴，只为善于发现者而生。
商界繁华，哪里才是值得您垂青的一片旺土？翻过此页，你就会找到答案……迈亨的追求——创常平镇休闲娱乐行业第一品牌迈亨的经营理念——提高品牌形象，打造时尚之都迈亨的经营方针——以商养商，滚动发展P3:形象篇:顶级金铺身价非凡迈亨购物广场,由东莞市常平镇迈亨商贸有限公司直接控股，是一家以休闲娱乐为主,即餐饮、娱乐、休闲、购物体验为一体的“复合化超大时尚广场”。
它雄踞具有“京九第一镇”之美名的常平镇商业主动脉的核心地段——市场路2号侨立广场。
这里一直是人流、时尚信息流、资金流无出其右的核心重地,更是未来常平镇商业“展宏图,起伟业”的坐标中心。
动人心魄的非凡气度,仰之弥高的非凡身价,失之难再的商业氛围，一呼百应的尊荣礼遇，将使迈亨购物广场成为常平镇ＣＢD内的顶级金铺!P4：环境篇：独有的商业环境,谁与争锋规模浩大人气旺盛迈亨购物广场占地总面积约７０00平米，是目前常平镇规模最大的购物广场之一。
购物广场以三层商用建筑为主,配以三栋高层商用公寓,功能分布合理、城市配套齐全，规划有____个车位的大型停车场。
独有的黄金地段,汇集了多家商场、超市及酒店如华润生活超市、常平商业中心、步行街、女人街等，人气鼎盛,人流汇聚,交通便捷。
非常适合中高端时尚行业的经营。
该地段真可谓是“商脉和人脉交融的核心”。
硬件齐全配套完备迈亨购物广场不仅交通便利,而且广场内部硬件设施齐全，为投资者创造良好的经营条件:⊙专业货梯;⊙中央空调；⊙绿色通道;⊙自动双向扶梯;⊙热水供应系统;⊙多媒体导视系统；⊙背景音乐播放系统；⊙数码防盗监控系统;⊙智能化灭火报警系统；⊙24小时电子巡更系统；⊙保安、清洁等物业管理；⊙采用ＰＤＳ综合布线，引入智能化系统。
商业中心招商工作手册
商业中心招商工作手册1. 背景介绍商业中心是一个集合办公空间、零售商铺和其他商业服务的综合性建筑物。
作为商业地产领域的重要组成部分，商业中心的招商工作对于其成功运营和盈利至关重要。
2. 招商目标商业中心的招商目标是吸引高质量的商家租用空间，增加商业中心的收入，并提升商业中心的品牌价值。
具体招商目标可以根据商业中心所在地区的市场需求和竞争情况进行调整。
3. 招商策略商业中心的招商策略应根据目标受众和市场环境来确定。
常用的招商策略包括：- 市场调研：了解目标受众的需求和竞争对手的情况，以确定招商的定位和目标。
- 宣传推广：通过广告、宣传活动、社交媒体等渠道扩大商业中心的知名度，吸引潜在租户的关注。
- 合作伙伴关系：与相关企业、商协会等建立合作伙伴关系，共同推动商业中心的发展和招商工作。
- 客户关系管理：与现有租户保持良好的合作关系，通过口碑传播吸引更多租户。
4. 招商实施方法商业中心的招商实施方法应根据招商策略确定。
具体的实施方法包括：- 招商资料准备：准备包括商业中心介绍、租赁条款、商务合作等内容的招商资料。
- 租户筛选和评估：根据商业中心的定位和目标，筛选符合条件的租户，进行租户评估和背景调查。
- 租赁谈判和合同签订：与租户进行租赁谈判，达成租赁协议，并签订租赁合同。
- 租户入驻和运营支持：提供租户入驻前的支持和后续的运营支持，确保租户的顺利运营。
5. 招商工作流程商业中心招商工作的流程可以按照以下步骤进行：1. 确定招商目标和策略。
2. 进行市场调研，了解目标受众和竞争情况。
3. 准备招商资料。
4. 开展宣传推广活动，吸引潜在租户的关注。
5. 筛选和评估租户。
6. 进行租赁谈判，签订租赁合同。
7. 提供租户入驻和运营支持。
6. 注意事项在招商工作中，需要注意以下事项：- 合法合规：确保招商工作符合法律法规和行业规范，避免违规行为的发生。
- 保护商业中心利益：在谈判和合同签订过程中，要确保商业中心的权益得到保护。
（参考）购物中心招商实战手册新版
（参考）购物中心招商实战手册新版目录前言第一章购物中心招商概述1．1 购物中心的发展历史\概念及分类1．2 购物中心招商的概念1．3 购物中心招商的对象1．4 购物中心招商业态概述1．5 购物中心招商的特点1．6 购物中心招商的类型1．7 购物中心招商工作的阶段划分第二章购物中心招商原理2．1 零售、服务、娱乐体验科学组合价值原理2．2 品牌价值原理2．3 2/8价值原理2．4开发商、商家双赢价值原理2．5招商谈判的价值原理2．6总体租金收益中期最大化原理第三章购物中心招商执行原则3．1 统一经营管理原则3．2 商户价值原则3．3 商户互动价值原则3．4 投资型招商的价值及价值发挥原则3．5 招商节奏原则3．6 招商可行性原则第四章购物中心招商工作的基础4．1 主力店招商工作的基础4．2 其他商家招商工作的基础第五章购物中心招商推进计划5．1 开发前期招商推进计划5．2 开发期（开发至开业前6-9个月）招商推进计划5．3 开业（开业前6-9个月）招商推进计划5．4 开业后及远期招商推进计划第六章购物中心商家选址要素和6．1 购物中心商家选址要素6．2 购物中心商家的选址原则第七章购物中心典型商家分析7．1 娱乐类商家分析7．2 家居建材类商家分析7．3 超市类商家分析7．4 百货类商家分析7．5 电器类商家分析7．6 餐饮类商家分析7．7 酒店管理商分析7．8 商业街商家分析第八章购物中心招商实施8．1 形成目标商家组合8．2 招商政策制定8．3 招商团队建设8．4 招商谈判8．5 招商方式与渠道选择8．6 招商实施细节第九章购物中心招商典型失误9．1 忽视主力店招商9．2 只关注主力店招商9．3 误判主力店商家价值9．4 招商时机把握失误9．5 招商节奏失误9．6 招商政策失误9．7 招商洽谈失误9．8 招商2/8原理把握失误第十章购物中心招商调整10．1 市场的动态特点导致的招商调整10．2 商业业态的动态特点导致的招商调整10．3 项目的自然成长过程导致的招商调整10．4 定位失败导致的“二次定位、二次招商”第十一章国际购物中心品牌商透视11．1 欧美购物中心品牌商透视11．2 香港购物中心品牌商透视附录A 品牌商家开店要求附录B 招商合同范本第一章购物中心招商概述购物中心是目前零售业的最新业态形式，产生于欧美发达国家，英文名称是：SHOPPING CEN，11ER或MALL(指超级购物中心)，是指集各种零售业、娱乐、餐饮及休闲于一体，满足人们各种需要的、对购物者充满吸引力的购物、休闲场所。
大型商场招商工作手册
大型商场招商工作手册介绍该招商工作手册旨在为大型商场的招商团队提供指导和资源，以便他们能够成功吸引和谈判潜在商业合作伙伴。
本手册提供了一系列关键步骤和策略，以确保招商团队能够在招商过程中取得最佳结果。
招商战略- 研究市场：了解目标市场的特点、竞争对手和消费者需求，以便制定针对性的招商战略。
- 制定招商计划：根据市场研究结果，制定具体的招商计划，包括目标合作伙伴的类型、数量和目标签约时间。
- 建设招商团队：组建一支专业的招商团队，包括市场调研人员、业务谈判人员和法律顾问等。
招商流程1. 招商准备：- 收集潜在合作伙伴信息：通过网络、行业展会等渠道，收集潜在合作伙伴的信息，并建立合作伙伴数据库。
- 制定招商材料：准备精美的招商宣传册、商业计划书和合作条件概要等材料，以吸引潜在合作伙伴的兴趣。
2. 潜在合作伙伴筛选：- 评估合作伙伴资质：对潜在合作伙伴进行资质审核，包括公司规模、财务状况和市场声誉等方面的考察。
- 进行初步洽谈：与潜在合作伙伴进行初步的洽谈，了解其需求、投资意向和合作形式等。
3. 谈判与签约：- 商业谈判：进行详细的商业谈判，包括租金、合作期限、运营管理等方面的问题，以达成互利共赢的合作协议。
- 法律审核：将合作协议提交给法律顾问进行审核，确保合同条款的合法性和完整性。
- 签约与孵化：与合作伙伴签订正式合同，并提供必要的孵化支持，确保其能够顺利进入商场运营。
招商支持- 客户管理：与招商合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，提供持续的客户支持，满足其运营需求。
- 营销策划：为合作伙伴提供市场营销支持，包括促销活动、广告宣传和品牌推广等。
- 商业评估：定期对合作伙伴进行业绩评估和风险评估，及时发现并解决潜在问题。
以上是大型商场招商工作手册的简要内容，希望能为招商团队提供一些实用的指导和参考。
在具体执行过程中，请根据实际情况进行调整和补充。
祝招商工作成功！。
购物中心招商部工作手册
购物中心招商部工作手册一、工作职责：1.市场调研，了解本地及周边商圈消费市场情况和潜力；2.寻找租户，策划招商方案，制定招商计划，考核招商业绩；3.与租户进行洽谈，签订合同，确保租赁合同达成；4.制定租赁价格政策，制定定价标准5.根据购物中心战略，开发新的租赁业态，为购物中心注入新的活力。
二、工作流程1.了解市场情况了解本地及周边商圈的发展状况，包括消费者购买力、生活方式以及其它商业活动的开展情况，并对招商目标、招商业态进行分析。
市场调研的结果可以为购物中心制定更具市场竞争力的招商计划和策略。
2.制定招商计划基于市场调研结果，招商部门应该全面考虑商场在客户群体中的定位、不同客户群体的消费能力、市场基本面、招商的关键成功因素等因素，然后制定招商计划和方案。
3.目标客户筛选通过市场需求和客户群体分类，筛选出适合购物中心的目标客户，并将合适、适合的业态纳入招商计划和方案，目标客户包括：商贸企业、品牌企业、文化企业、金融企业、餐饮企业和其他企业；4.租赁合同批准在符合购物中心招商计划和方案的前提下，进行租赁合同协商和签署。
租赁合同中需要包含租金、支付方式和租期等内容。
在签署合同前，应该进行合同内容的履行和法律性质的确认。
5.考核招商业绩招商部门应该持续跟进招商企业的运营、销售情况、商品销售额和租金回收情况，并对招商结果进行评估和考核，并对未达标的部分进行改进。
6.租赁价格政策制定租赁价格政策，制定租金收费标准，以确保购物中心拥有更好的盈利能力和更稳健的收益。
7.招商+-新业态针对购物中心战略，开发新的租赁业态，在购物中心内引入新颖、新鲜的业态可以使消费者有全新的购物体验，也能在良好的布局、美观的环境和完善的服务的基础上为购物中心注入新的活力。
招商部门需要不断思考和创新，引入新业态和特色的租户，提升购物中心竞争力。
三、岗位要求1.具有较强的商业眼光和市场分析能力；2.具备出色的沟通和谈判技巧，能够为购物中心找到更多租户；3.具备较强的招商意识和招商策划能力；4.具备优秀的团队协作能力和招商管理经验；5.了解房地产管理、法律知识和对商场经营模式有一定的了解。
购物中心招商手册中英文稿
京基·百纳空间招商手册内容一、封面-封底Cover-Back CoverLOGO二、过门时尚的高端潮流的前沿Topmost Vogue . Leading Trend三、01-02商业地标时尚纪元Business LandmarkFashion Era承载都市梦想，担纲商业旗帜，集全球商业文明之大成，荟萃亚洲商业精华之所在。
京基·百纳空间，在城市中心腹地最绝版的地域巍然屹立，傲视群雄，艳惊鹏城大地。
汇集天时、地利、人和，开辟华南商业地标时尚新纪元……KK mall, carrying the dream of the city, shouldering the commercial flag, with all of the global business civilization rolled into one, gathering the essence of Asian business together, lies majestically in the best section in the center hinterland of the city, showing disdain for heroes, amazing Shenzhen. It is an integrator of the nest weather, the favorable terrain and the cooperation of all the people, and it has opened a new fashion era of the business landmark in South China...四、03-04经济强市商机之都Economy CapitalCommercial Opportunities深圳，中国经济特区，华南地区最具活力的经济强市，商机之都。
地处广东省南部，毗邻香港，接驳澳门，距香港机场30分钟车程，距澳门1小时航程，距广州1小时车程，是中国唯一拥有海陆空口岸的城市。
湖南长沙悦方IDMALL招商手册
投资回报分析
1 2
投资回报率
根据市场调查和预测，预计湖南长沙悦方idmall 的投资回报率在5-8%之间，具体取决于商铺的 位置、面积和租赁情况。
租金收益
预计商铺的租金收益将随着市场需求的增加而稳 步增长，为投资者带来稳定的现金流。
3
长期增值潜力
随着城市经济的发展和商业圈的扩大，湖南长沙 悦方idmall的商铺价值有望长期增值。
市场前景预测
市场需求
根据市场调查，湖南长沙悦方 idmall所在区域的市场需求稳步 增长，尤其是餐饮、零售和休闲
娱乐等业态。
竞争情况
该区域已有多个购物中心和商业街 区，但湖南长沙悦方idmall凭借其 独特的品牌组合和业态布局，有望 在竞争中脱颖而出。
政策支持
长沙市政府对商业地产的发展给予 政策支持，为投资者提供了良好的 发展环境。
湖南长沙悦方idmall招商 手册
• 项目介绍 • 招商政策 • 商业布局与规划 • 投资回报与前景 • 成功案例与合作伙伴 • 联系方式与招商流程
01
项目介绍
地理位置
01
位于长沙市天心区坡子街与黄兴 路步行街交汇处，地处长沙市中 心地带，交通便利，人流量大。
02
周边覆盖多个高档社区、写字楼 和商业设施，为项目提供了稳定 的消费群体。
形象。
招商政策优惠
01
02
03
04
租金优惠
根据商家的品牌影响力和经营 实力，提供租金优惠政策。
装修补贴
为符合条件的商家提供一定额 度的装修补贴，降低进驻成本
。
广告位支持
为优质商家提供商场内外广告 位的优先使用权，提升品牌曝
光度。
活动策划支持
购物中心招商部工作手册
购物中心招商部工作手册第一章：招商部简介1.1部门职责和使命招商部是购物中心的重要组成部分，负责招商工作，寻找适合购物中心定位的品牌商家合作，为购物中心增加租户、提高租金收入，提高购物中心的知名度和盈利能力。
1.2部门组织架构-部门领导：招商经理、副经理-招商团队：招商专员、招商助理第二章：招商部工作流程2.1招商目标制定招商部根据购物中心的运营要求和市场需求，制定每个阶段的招商目标，包括租赁面积、租金水平等。
2.2品牌调研和筛选招商部根据购物中心的定位和目标受众，进行品牌调研和筛选，确定适合入驻购物中心的品牌商家。
2.3招商洽谈招商部与被筛选出的品牌商家进行洽谈，了解其相关情况，包括品牌实力、经营状况、市场表现等。
2.4租约谈判招商部与符合要求的品牌商家进行租约谈判，包括租金、租期、租赁面积等方面的商议与协商。
2.5合作协议签订租约谈判达成共识后，招商部与品牌商家签订正式的合作协议，明确双方的权益和责任。
2.6入驻筹备和布置签约完成后，招商部与其他相关部门共同办理入驻手续，包括临时场地布置、营业执照办理等。
第三章：招商部工作准则与技巧3.1保持良好形象招商部成员应具备良好的仪态和形象，代表购物中心与品牌商家进行洽谈和谈判，给予品牌商家好的印象。
3.2沟通技巧招商部成员应具备优秀的沟通技巧，能够与不同层次的合作伙伴进行有效沟通，注意聆听对方需求和反馈。
3.3谈判技巧招商部成员应掌握一定的谈判技巧，能够在谈判过程中把握主动权，争取更有利的合作条件。
第四章：招商部绩效考核4.1考核指标制定招商部根据购物中心的经营目标和招商部工作要求，制定相应的绩效考核指标，包括招商数量、租金收入等。
4.2考核方式招商部绩效考核采用定期评估的方式进行，包括日常表现、项目进展情况等方面的评估。
4.3奖惩机制针对招商部成员的绩效表现，购物中心设立相应的奖励和惩罚机制，以激励招商部成员不断提升工作水平。
第五章：招商部工作规范5.1安全规范招商部成员在工作过程中，要注重场地安全和人身安全，积极遵守购物中心的安全规定，确保工作安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
地區摘要
觀塘 區是香港最早發展的市區之一。人口增長快速，並對房屋、
醫療及教育的設施和服務要求日增。故此近年來有多個社區發展 項目落實，例如舊型屋 重建和大型公園興建等。這些計劃中都包 括了多元化的配套設施，例如中學、小學、診所、社區中心及休 憩場地。這些設施都會為觀塘區換上新貌，並為市民帶來更舒適 的居住環境。 觀塘區人口中大約54%是住在公共房屋，13%住在居者有其屋屋苑，及4%住在私 人參建的居屋屋苑；其餘則住在私人樓宇。近年來，隨著屋邨重建計劃逐一落成， 很多較舊的屋 都被新型屋苑取代，為觀塘區的市容換上新面貌。
的經營常規，引入嶄新「品味生活誌」及夜行
零售概念，延長商場的營業時間。商場將不受 特定主題規限，讓顧客彷如走入一本立體雜誌， 不受時間束縛，時刻緊貼最新的娛樂飲食和市
場資訊。
基本資料
位置 地盤面積 ︰ 東九龍觀塘道418號 (直駁觀塘地鐵站及大型交通交匯處) ︰ 106,000帄方呎（約9,850帄方米）
商場特色
採光效果
使用大量玻璃天幕及幕牆，覆蓋面積近百萬帄方呎 （約十萬帄方米），吸納大量天然光線。 3.5 米 至 4.2 米 高 的 特 高 樓 底 配 合 商 場 間 隔 的流線型設計，帶給顧客開揚舒適的感覺。 玻璃天幕 14,500 帄方呎的玻璃 天幕 ，引入大量天然 光線，營造品味生活 的空間感。 玻璃圓柱建築 270º 開揚景觀，8,600 帄方 C 呎的玻璃幕牆，共利用了350 塊玻璃 ，營造通透感及不夜 天的氣勢。
4月25日 (星期一)
市場推廣活動
市場推廣活動
新人類︰> 蛋世界展
3月22日 (星期二)
Thank You !
森拓普物業顧問（深圳）有限公司
CentaPro Property Consultants (Shenzhen) Limited
September 2005
商場總樓面面積 ︰ 約630,000帄方呎 （約58,530帄方米） 樓層 樓底 扶手電梯 ︰ LG至7樓 & 11樓 ︰ 3.5米至4.2米 ︰ 52部
商場特色
商場建築設計
世界知名的建築設計公司Benoy，自1993年開始 著手籌備及設計，透 過 全 新 建 築 概 念 ，將 APM「品 味 生 活 誌」新 商 場 零 售 概 念 立 體 化。 商場巧妙地與觀塘地鐵站連接，裕 民 坊 ( 近 麥 當勞)及巧明街相連的3個主要入口，以 闊 約 18 至 30 呎 的 舒 適 冷 氣 行 人 天 橋 直 駁，製造特大空間感，方便人流匯聚場 內 ， APM 特 設 公 共 交 通 交 匯 處 及 尊 貴 訪 客落客區，這個分3層的入口設計大大 提 升 A
APM 中空特別設計2組快速扶手電梯， 將顧客迅速地由1/F帶往3/F及 5/F，令 人流帄均分布。
商場特色
X Generation Site (2樓至6樓)
Xsite 設 計 靈 感 來 自 燈 籠。其建築設計製 造了懸 浮 半 空 的 視 覺 效 果 ， 燈 光 亦 因 應不同樓層而轉變，帶領遊人進入 一 個 超 現 代 的 感 官 世 界。總樓面面積 45,000 帄方呎，匯聚年輕及潮流品。
特長營業時間
零售商舖營業時間由早上11:00至零晨 12:00。餐飲則營業至零晨2:00，其他 娛樂如卡拉OK更通宵營業。每日人流 高達200,000人次。
流線型商舖間隔
視線無摭擋
業態分佈
主力店租戶
早至2003年，APM已著手開始招商。百老匯院線為APM首個租戶，設於 商場內的6至7樓，涉及的樓面面積為2.5萬方呎，而其提供的迷你戲院可 容納100至300個座位。 其他主力店租戶佔地由 逾 5 千 多 呎 至 3 萬 多 呎 不 等 ,全 數 租 戶 均 為首次進駐東九龍的旗艦商戶。 其中包括︰
吉之島將在APM之LG層設33,000帄 方呎超級廣場，為觀塘區最大之超市。 APM吉之島將以時尚日本為主題，每 日提供從日本空運至港的海鮮，及歐 洲的酒類和芝士，同時亦將引入自家 品牌TOPVALU，店內將售超過 10,000貨品。
特色商戶包括
樓層平面圖
樓層平面圖
樓層平面圖
市場推廣活動
X Twins 見習愛神全球巡迴簽名會香港最終回
觀塘
觀塘區位於九龍半島的東面，北望獅子 山，南臨鯉魚門，東連飛鵝山的蜿蜒山 徑、西接舊機場跑道以北的海岸。
東九龍區人口
1,000,000人
觀塘區工作人口
300,000人
面積
1,130公頃
商場簡介
為新鴻基地產於東九龍發展的旗艦商
場，面積逾600,000帄方呎（約55,740帄方米）。
的名字將am(日)與pm(夜)結合，以年輕及心境 年輕人士為主要銷售對象， 突破一般商場