化工厂标准化经验介绍

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化工厂标准化经验介绍

化工厂标准化经验介绍

河北新丰安全标准化管理情况汇报一、开展“安全标准化”管理提升企业安全管理水平1、领导重视,建立组织和资源保障为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号),规范公司的安全生产、经营和一切活动,提升公司的整体安全水平,公司决定开展《危险化学品从业单位安全标准化规范》的贯彻和实施。

经申报和国家安监总局审核同意,公司被列入了2006年度危险化学品从业单位安全标准化示范合作项目(19家企业)之一。

2006年4月参加了国家安监总局与[美]陶氏化学公司危险化学品安全管理示范合作项目工作会议;5月份企业成立安全标准化工作小组,按照总局有关部门的进度要求制订了公司创建安全标准化一级企业的目标和达标工作计划。

2006年安全标准化工作进度在开展危险化学品从业单位安全标准化示范合作项目过程中,创建安全标准化一级企业,建立组织是企业开展安全标准化活动的资源保障,为此,公司领导抽调人员充实安全部。

从领导层、管理层和从业人员中确定工作要求,成立了项目领导小组和工作小组;工作要点是:编制了本公司的《安全标准化管理》文件(1)成立领导小组,根据10个A级要素和51个B级要素覆盖到全公司(组织机构图),明确要素主管部门和配合部门(安全标准化要素管理职能划分表);(2)达标工作小组人员配置,有经过安全标准化培训的自评员,各部门配置的人员具有编制文件、风险评价的能力,本公司在工作小组中又分为专家小组和基层小组,其中:(3)制订安全标准化达标工作计划,明确总目标,确定分阶段目标;(4)建立定期公司例会制度,按P、D、C、A过程控制,按安全标准化试运行分阶段目标持续改进。

2、全员宣贯,正确理解规范和要素企业安全标准化达标以《危险化学品从业单位安全标准化规范》、《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》、《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》以及《危险化学品从业单位安全标准化考评细则(试行)》为依据和指南,实施中能否正确、有效和符合,全员宣贯、正确理解规范和要素是致关重要的环节,从6月起先后举办宣贯、培训多期,举办宣传安全标准化内容的公司专栏,基本做到全员了解安全标准化工作目标和达标要求。

标准化工作经验介绍

标准化工作经验介绍

标准化工作经验介绍在当今竞争激烈的市场环境中,标准化工作经验变得越来越重要。

通过实施标准化工作,企业能够提高生产效率、降低成本、提高产品质量和市场竞争力。

在我个人的职业生涯中,我积累了丰富的标准化工作经验,并取得了一系列显著的成绩。

在接下来的文章中,我将详细介绍我的标准化工作经验。

首先,我在一家制造企业担任质量管理部经理的职位,负责组织和实施标准化工作。

通过与各相关部门的合作,我制定了一系列质量管理标准和流程,并确保其在全公司范围内得到有效实施。

我还组织了员工培训,提高了他们的标准化意识和操作技能。

结果,企业的产品质量得到了显著改善,得到了客户的一致好评。

其次,我与供应商建立了稳定的合作关系,并推动他们实施标准化工作。

我明确了供应商的标准化要求,并提供了培训和指导,帮助他们提高生产流程和产品质量。

通过这些努力,供应商的整体绩效得到了提高,他们能够更好地满足企业的需求,减少了产品不良率和退货率。

此外,我还参与了行业标准的制定和修订工作。

我与同行业的专家和机构合作,收集市场信息和行业趋势,分析企业的需求和问题,并提出相应的标准制定建议。

通过积极参与标准的制定工作,我促进了企业与行业标准的对齐,提高了产品质量和市场竞争力。

同时,我还积极开展了标准化知识的宣传和培训工作。

我组织了内部培训班和研讨会,向员工介绍标准化的基本概念和原理,使他们能够理解标准化工作的重要性,并掌握标准化工作的方法和技巧。

我还与行业协会和学术机构合作,开展标准化知识的宣传和普及活动,提高了整个行业的标准化水平。

最后,我还与相关的政府部门和认证机构合作,推动企业获得相关的认证和资质。

我密切关注相关的法律法规和政策,帮助企业制定和执行符合要求的标准化工作。

通过这些努力,企业能够顺利通过相关的认证和审核,提高了企业的声誉和市场竞争力。

总结一下,通过多年的标准化工作经验,我积累了丰富的经验和知识,并取得了一系列显著的成绩。

我通过制定标准、培训员工、与供应商合作、参与行业标准制定、宣传标准化知识和推动认证等多种手段,提高了企业的生产效率、产品质量和市场竞争力。

化工企业安全生产标准化

化工企业安全生产标准化

化工企业安全生产标准化化工企业安全生产标准化是指将安全生产管理活动纳入标准化体系,通过规范化、标准化的管理,提高化工企业的安全生产水平,减少事故的发生,保护员工的生命财产安全,保障企业的可持续发展。

化工企业安全生产标准化的内容包括以下几个方面。

一、安全生产责任制度标准化。

化工企业应制定安全生产责任制度,明确各级领导、部门和岗位的安全生产责任,并将责任落实到具体岗位和人员,确保安全生产责任制度的有效实施。

二、安全生产管理体系标准化。

化工企业应建立完善的安全生产管理体系,包括安全管理规章制度、安全管理组织架构、安全培训与教育、安全检查与监督、事故应急预案等,确保安全管理工作有序进行。

三、安全设施与装备标准化。

化工企业应按照相关标准和规范,选择适合的安全设施与装备,并加强其维护管理,确保其可靠性和有效性。

四、安全操作规程标准化。

化工企业应制定安全操作规程,明确化工生产过程中的各种安全操作要求、步骤和技术规范,并对相关人员进行培训,确保工作人员按照规程进行操作,减少人为失误导致的事故发生。

五、安全生产信息化标准化。

化工企业应建立健全的安全生产信息化系统,包括事故信息记录、隐患排查记录、故障记录等,以及安全生产信息化的数据管理和分析,实现对安全生产的及时、准确的监测和分析,为安全生产管理提供科学依据。

六、应急管理与专业救援标准化。

化工企业应建立完善的应急管理与专业救援体系,制定应急预案、应急演练和应急处置流程,组织专业救援队伍,提高应对突发事件的能力和水平。

七、安全教育和培训标准化。

化工企业应定期组织安全教育和培训,加强对员工的安全意识和安全技能的培养,提高员工自我保护能力,减少事故发生的风险。

八、安全检查与评估标准化。

化工企业应定期进行安全检查与评估,发现安全隐患并及时进行整改,确保安全生产工作的持续改进。

化工企业安全生产标准化的实施,对于提高化工企业的安全生产水平,减少事故的发生具有重要意义。

化工企业应将标准化工作纳入企业的战略规划和发展计划,加强标准化的宣传和培训,提升员工对于标准化工作的认识和参与度,形成全员参与的标准化工作氛围。

化工企业安全标准化

化工企业安全标准化

化工企业安全标准化化工企业是一个高风险的行业,安全生产一直是企业发展的重要基础。

为了确保化工企业的安全生产,提高生产效率和质量,实现可持续发展,必须进行安全标准化管理。

安全标准化是指按照国家法律法规和相关标准,结合企业实际情况,建立和完善安全生产管理体系,实现安全生产规范化、制度化、标准化的管理模式。

首先,化工企业安全标准化需要建立完善的安全管理体系。

企业应当根据国家相关法律法规和标准,建立安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程等。

通过建立完善的安全管理体系,可以有效地规范化安全生产管理,提高安全生产管理的科学性和系统性。

其次,化工企业安全标准化需要加强安全生产培训。

企业应当加强对员工的安全生产培训,包括安全操作规程、应急处置措施、危险化学品安全使用等方面的培训。

通过培训,可以提高员工的安全意识和操作技能,降低安全生产事故的发生率。

另外,化工企业安全标准化需要加强安全生产监管。

企业应当建立健全的安全生产监管体系,加强对生产过程的监控和检查,及时发现和排除安全隐患。

同时,要加强对安全生产管理的考核和评估,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理,形成良好的安全生产管理氛围。

最后,化工企业安全标准化需要加强安全生产技术支持。

企业应当引进先进的安全生产技术装备,采用先进的安全生产工艺,提高安全生产技术水平。

同时,要加强安全生产技术研发,不断改进安全生产技术,提高安全生产的科学性和有效性。

总之,化工企业安全标准化是保障企业安全生产的重要举措,是提高企业安全生产管理水平的有效途径。

企业应当重视安全标准化工作,加强安全管理体系建设,加强安全生产培训,加强安全生产监管,加强安全生产技术支持,不断完善安全生产管理体系,提高安全生产管理水平,确保化工企业的安全生产。

标准化工作经验介绍(通用3篇)

标准化工作经验介绍(通用3篇)

标准化工作经验介绍(通用3篇)标准化工作经验介绍篇1按照《关于开展标准化管理年活动的决定》文件的要求,我公司认真扎实的推进标准化建设工作,现将目前工作开展情况总结如下:一、工作开展情况(一)制定和完善工作网络,稳步推进标准化建设。

一是制定工作方案。

我公司按照《关于开展标准化管理年活动的决定》的文件精神和要求,我公司制定了工作方案,该方案是我公司标准化建设工作的指导性文件。

二是建立工作网络。

组织基层和部门上报标准化工作联系人,使各单位标准化工作有专人负责,进一步完善了标准化建设的工作网络。

(二)加大培训力度,深化标准化理念组织公司相关人员进行了标准化管理培训,为全公司标准化工作的顺利实施提供了关键人员保障。

通过培训使全公司部门领导和基层管理人员的标准化理念得到了普及和了解,为后续工作的顺利开展打下了基础。

(三)认真梳理三大标准体系表,着手开展管理标准编制工作。

要求各部室根据公司已发布的六项基础管理标准。

在公司标准化建设委员会的统一领导下,有组织有计划地按照公司规定的标准化工作程序,完善管理标准修编工作。

要求各部室从科学合理的业务流程出发,通过开展部门职责分析和分析并进行准确界定,使公司层面管理职责明确、管理接口清晰;每个部门及每个岗位职责中的每一个工作项目的管理要求能在相应的管理标准及流程图中体现,努力实现标准编写科学合理、优化高效。

二、存在的主要问题标准化建设是一个渐进、长期的过程,由于过去的管理方式大都停留在传统的职能管理模式上,大家的工作思路仍停留于的层面上,大部分员工对标准化管理的认识还较模糊,在短期内难以将过去习惯的工作思路一步调整到标准化工作理念上来,需要在推进标准化建设的初期就加大培训学习和宣传力度,后期强化贯标,加强考核,才能使标准化工作成果的有效性得到保障,才能使标准化管理成为全体员工今后工作的准则,并自觉地习惯化、规范化、常态化。

三、主要原因(一)一是基础培训覆盖面不够,基础培训质量未保证;二是顾虑太多,过多的考虑各部室繁重的专业工作,怕影响正常的工作开展;三是推动力度不够,缺乏有效的推进方法,指导督导缺位。

工厂管理中的标准化操作经验分享

工厂管理中的标准化操作经验分享

工厂管理中的标准化操作经验分享标准化操作是工厂管理中至关重要的一环,它对于提高生产效率、降低成本、保障产品质量具有重要意义。

本文将分享一些关于工厂管理中的标准化操作的经验,希望能对读者在实践中有所启发和帮助。

一、确立标准化操作的目的和意义在工厂生产中,标准化操作的目的是确保生产过程的稳定性和一致性,减少非价值增长的环节,提高生产效率。

标准化操作还能够降低成本,避免资源的浪费和产品质量的不稳定,从而为企业带来经济效益和竞争优势。

二、明确标准化操作的步骤和要求1. 设立标准化操作指南:根据工厂实际情况和生产流程,建立完善的标准操作指南,明确每一环节的操作规范和要求。

同时,指南还应包含员工培训和考核标准,以确保每位员工都能严格按照操作规范进行操作。

2. 提供必要的工具和设备:为了保证标准化操作的顺利实施,工厂管理者需要提供必要的工具和设备,保持其完好状态。

同时,对工具和设备进行定期维护,确保其正常运行,避免因工具设备故障而影响生产效率和产品质量。

3. 建立监控和改进机制:标准化操作应建立有效的监控机制,及时监测生产过程中是否存在不符合操作规范的情况,并采取纠正措施。

此外,还需要建立改进机制,根据实际情况进行标准和操作规范的不断优化和更新。

三、标准化操作的案例分享以下是一些实践经验和案例分享,说明如何在工厂管理中实施标准化操作。

1. 设立质量检验流程:对于生产中的关键环节,建立质量检验流程,并在每一道工序中设立检验点,确保产品质量的稳定和可靠。

通过标准化操作,可以减少生产中的不良品率,提高产品的合格率。

2. 培训员工:通过标准化操作,可以提高员工的操作技能和质量意识。

定期开展培训活动,使员工熟悉操作规范,了解标准化操作的目的和要求,并通过培训考核,对员工进行绩效评估和激励。

3. 建立清洁和整理标准:在工厂管理中,保持工作环境的整洁和有序对于生产效率和员工工作秩序的维护至关重要。

通过建立清洁和整理标准,规范员工的工作行为,避免工作区域的混乱,促进生产效率的提升。

化工企业安全生产标准化

化工企业安全生产标准化

化工企业安全生产标准化化工企业安全生产标准化化工企业是一种风险较高的行业,涉及到各种化学物质的制造、储存和运输等环节。

由于化工产品的特殊性,在其生产过程中存在着一系列的安全问题。

为了保障生产过程中的安全,促进企业的可持续发展,化工企业融入了安全生产标准化管理。

安全生产标准化是指在生产过程中按照一定的标准和规范来进行安全管理,并通过内外部审核认证,最终达到安全生产的目标。

它包括安全生产管理体系的建立与运行、安全岗位的设立与管理、安全生产责任制的落实、事故隐患排查与治理等内容。

通过安全生产标准化,可以实现化工企业安全生产的科学化、规范化和标准化。

首先,化工企业安全生产标准化能够提高生产过程的科学化。

通过建立安全生产管理体系,明确安全管理的程序和措施,明确安全管理的职责和权力,使安全管理过程可追溯、可控制、可评估。

同时,安全生产标准化要求企业制定和执行合理的安全生产工艺和操作规程,确保操作的安全性和合理性。

通过这样的科学化管理,可以最大限度地消除潜在的安全风险,提高生产效率。

其次,化工企业安全生产标准化能够推动生产过程的规范化。

在标准化管理中,要求企业建立和完善安全生产岗位的职责和权限,规定岗位之间的协作关系和信息流向,明确各级管理人员的职责和权力。

此外,还要求企业配备和使用符合标准的安全设备和个人防护用品,确保生产过程中的安全性。

通过这样的规范化管理,可以降低事故发生的概率,提高事故处置的效率。

再次,化工企业安全生产标准化能够促进生产过程的标准化。

在标准化管理中,要求企业建立和完善安全生产责任制度,落实安全生产责任到每一个岗位,确保每个员工对安全生产负有明确的责任。

同时,要求企业建立事故隐患排查和整改制度,定期对生产过程进行安全隐患的发现和治理,确保生产过程的安全性。

通过这样的标准化管理,可以使企业形成长期稳定的安全生产制度,建立起一套行之有效的安全生产机制。

最后,化工企业安全生产标准化也对企业的可持续发展起到了重要的推动作用。

化工企业安全质量标准化标准简述完整版本

化工企业安全质量标准化标准简述完整版本

化工企业安全质量标准化标准简述一、开展安全质量标准化的意义开展安全质量标准化建设工作对化工企业实现安全生产具有重要意义,对提高化工企业安全生产管理水平,确保生产装置安全可靠运行,保障员工的安全和健康,建立安全生产的长效机制,建设本质安全型企业发挥着重要作用。

通过安全质量标准化建设,能够促进化工企业安全管理的科学化、规范化和系统化,改善安全生产条件,促进创建本质安全型企业。

二、安全质量标准化工艺技术管理主要内容工艺技术管理的主要内容包括九项:工艺技术人员的管理、岗位操作规程(法)的管理、岗位记录与工艺台帐的管理、工艺指标的管理、催化剂的管理、溶液的管理、工艺事故的管理、隐患排查与管理、冬季四防夏季四防。

1.工艺技术人员的管理:建立健全技术管理网络;制定工艺技术人员的培训计划,建立培训档案;定期对技术人员进行管理考核。

2.岗位操作规程(法)的管理:内容必须符合《化工企业安全规程》等有关规定,编写的操作规程(法)必须经过总工程师审批后方可执行。

岗位操作规程(法)内容要全面,涵盖生产中的各个环节。

在设备、工艺发生较大变动时,应及时对原岗位操作规程(法)进行修改或编制补充操作规定,经总工程师批准后执行。

岗位操作规程(法)必须定时评审,保证岗位操作规程(法)能够满足生产需要。

3.岗位记录与工艺台帐的管理:⑴岗位记录能够反映系统运行状况,是交接班时重要的交接内容,系统连续稳定运行的基础,为排查隐患和技改技措提供参考数据,因此必须确保记录的真实性和可靠性。

⑵岗位记录的内容主要包括:①生产工艺规程或岗位操作法中的主要工艺指标、重要阀门的开度、催化剂使用天数等。

②工艺指标的检测频次和数据,包括手动分析和自动分析。

③成品、半成品的数量和质量。

④主要设备的开停时间,停车原因;不正常生产和事故处理情况,包括阀门、机泵、重要工艺指标的调整情况。

⑤领导对系统的要求和指示。

⑶工艺台账是化工生产的基础资料,为优化系统运行提供数据支持。

化工行业安全生产标准化

化工行业安全生产标准化

化工行业安全生产标准化
首先,化工行业安全生产标准化需要建立健全的安全管理体系。

企业应当建立完善的安全生产责任制度,明确各级管理人员和员工的安全生产责任,确保每个岗位都有相应的安全生产责任人。

同时,企业还应当建立安全生产规章制度,明确各类安全生产操作规程和应急预案,确保在发生事故时能够迅速、有效地应对。

其次,化工行业安全生产标准化需要加强安全生产技术管理。

企业应当加强对生产设备的安全管理,建立健全的设备维护保养制度,确保设备的安全可靠运行。

同时,企业还应当加强对生产工艺的安全管理,严格执行安全操作规程,确保生产过程中不发生安全事故。

此外,化工行业安全生产标准化还需要加强对员工的安全教育和培训。

企业应当定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

同时,企业还应当加强对员工的安全教育,普及安全生产知识,提高员工的安全防范意识。

最后,化工行业安全生产标准化需要加强对环境的保护。

企业应当加强对生产过程中的环境影响评估,采取有效的措施减少对环境的影响。

同时,企业还应当加强对环境的监测和管理,确保生产过程中不对环境造成污染。

总之,化工行业安全生产标准化是化工行业发展的必然趋势,也是保障企业生产经营、员工生命安全和环境可持续发展的重要举措。

只有加强化工行业安全生产标准化,建立健全的安全管理体系,加强安全生产技术管理,加强对员工的安全教育和培训,加强对环境的保护,才能够更好地推动化工行业安全生产工作向更高水平发展。

希望全行业能够共同努力,共同推动化工行业安全生产标准化工作取得更大的成效。

化工安全生产标准化

化工安全生产标准化

化工安全生产标准化化工安全生产标准化化工行业是一个具有高风险的行业,其生产涉及到许多危险品和危险工艺,因此安全生产至关重要。

为了确保化工企业的安全性和可持续发展,实行化工安全生产标准化是必不可少的。

化工安全生产标准化的目的是建立起一套全面、科学、系统的安全管理体系,确保化工企业在生产过程中能够合理利用资源、防止事故发生、降低环境污染,提高企业的整体安全水平。

标准化体系包括多个方面,如设备设施的安全性、操作规范的标准化、人员培训的规范化、应急预案的完善等等。

首先,设备设施的安全性是化工安全生产标准化的重要方面。

化工企业需要确保其设备设施的安全性能达到国家标准和规范要求。

这涉及到设备的设计、选型、安装和维护等多个环节。

只有确保设备设施的安全性,才能避免因设备事故引发的安全隐患。

其次,对于化工生产过程中的操作规范也应进行标准化。

化学反应的过程通常伴随着高温、高压、易燃等风险,因此必须确保操作人员在操作过程中遵循一定的标准和规程。

企业应建立标准的操作规范,明确操作的要求、工艺流程、安全措施等。

此外,人员培训也是化工安全生产标准化的重要环节。

只有通过培训,使操作人员具备足够的化工知识和安全意识,才能够提高他们在生产过程中的安全意识和应对危险情况的能力。

企业应建立完善的培训体系,对新员工和在职员工进行定期培训,提高他们的安全防范意识和应急处置能力。

另外,应急预案的完善也是化工安全生产标准化的关键。

化工事故难以预料,一旦发生,后果可能会非常严重。

因此,化工企业需要建立完善的应急预案,包括事故报警、人员疏散、物资储备、紧急救援等措施。

应急预案的完善可以帮助企业在事故发生时迅速采取措施,减少事故的损失。

化工安全生产标准化的实施不仅有利于提高化工企业的安全性,还能提升企业的竞争力和可持续发展能力。

标准化能够帮助企业建立起科学、规范、高效的管理体系,提高生产效率,降低事故风险和环境污染,提升企业形象和信誉度。

此外,通过与国内外标准接轨,化工企业还能够拓展国际市场,提高产品质量竞争力。

化工业综合标准化工作指南

化工业综合标准化工作指南

化工业综合标准化工作指南咱化工行业啊,这综合标准化工作,就像是一场大戏,每个人都在这个舞台上有自己的角色。

我就觉得这事儿,它不简单,就像咱村里那复杂的人际关系一样。

我到过一些化工厂,那里面的设备啊,横七竖八的,就像一群喝醉了酒的大汉,歪歪斜斜地站着。

那些管道呢,就像一条条大蛇,蜿蜒曲折地穿梭其中。

我看到那些化工工人,戴着安全帽,脸上黑乎乎的,只有眼睛和牙齿还能看出点白色。

他们就像一群勤劳的蚂蚁,在这个化工的大巢穴里忙碌着。

这综合标准化工作啊,得从每一个小细节抓起。

就好比你做一道菜,盐放多了或者少了,那味道可就全变了。

我和一个老化工师傅聊天,他就瞪着他那浑浊的眼睛,冲我直摆手说:“这标准化工作啊,那就是咱化工的命根子,一点都不能马虎。

”他一边说着,一边用那粗糙得像老树皮一样的手指着那些设备,“你看这,每个零件都得按照标准来,不然就得出大问题。

”我就跟着他在厂里转,看到有些年轻的工人,对这标准化工作不太上心。

他们觉得这是些繁文缛节,就像学生觉得上课无聊一样。

我就忍不住跟他们唠叨起来:“你们可别小瞧了这标准化,这就像你们找对象,得有个标准不是?没有标准,那可就乱了套了。

”他们听了就笑,说我这个比喻可真逗。

这化工行业里的标准啊,有各种各样的。

有关于安全的,就像一道坚固的城墙,保护着每一个工人的生命安全。

有关于质量的,这就像我们做人的品德,产品质量好了,那在市场上就有了好名声。

我看到过因为不遵守标准而出现的事故,那场面啊,就像世界末日一样。

到处是黑烟,人们惊慌失措地跑来跑去,那哭声、喊声,就像一根根针一样扎在我的心上。

从那以后,我就知道这标准化工作是多么的重要。

有时候,为了制定一个标准,大家争得面红耳赤的。

就像几个兄弟争一块肉一样,每个人都觉得自己的想法是对的。

有个专家戴着个厚厚的眼镜,那眼镜片就像酒瓶底一样,他激动的时候,眼镜都快从鼻子上滑下来了。

他挥舞着手里的文件,大声说:“这个标准要是不这么定,以后的生产就没法保证效率了。

化工行业安全生产标准化

化工行业安全生产标准化

化工行业安全生产标准化化工行业是一个高风险行业,安全生产是化工企业的首要任务。

标准化是确保化工行业安全生产的重要手段之一。

化工行业安全生产标准化可以提高企业的安全管理水平,规范员工的操作行为,降低事故发生的概率,保障员工的生命财产安全。

首先,化工行业安全生产标准化能够提高企业的安全管理水平。

通过制定和实施一系列的安全生产标准,可以明确企业的安全生产目标、要求和责任。

标准化的安全生产管理体系可以帮助企业建立和优化安全管理机构、安全制度和安全管理流程,确保相关安全管理工作得到全面、有效的实施。

企业通过标准化的安全管理体系,能够及时发现、分析和控制潜在的安全风险,从而提高企业的事故防范和应急处理能力。

其次,化工行业安全生产标准化可以规范员工的操作行为。

标准化的安全操作规程可以明确员工在操作过程中应遵守的工艺操作规程、操作规范和安全操作要求。

员工在进行工艺操作时,必须按照标准化的操作规程进行操作,严禁违反操作规程进行操作。

标准化的安全操作规程能够有效地减少员工操作失误的发生,降低因操作不当引发的事故风险。

最后,化工行业安全生产标准化能够降低事故发生的概率,保障员工的生命财产安全。

标准化的安全生产标准可以帮助企业系统地识别、评估和控制潜在的安全风险,从而减少事故发生的概率。

通过制定和执行标准化的安全管理制度和操作规程,企业能够提高事故预警和应急处理的能力,及时发现和控制事故隐患,以最大程度地减少事故的损失。

同时,标准化的安全培训和教育能够提高员工安全意识和技能水平,使员工能够正确使用个人防护设备和应对突发情况,保障员工的生命和财产安全。

总之,化工行业安全生产标准化是确保化工企业安全生产的重要手段。

它能够提高企业的安全管理水平,规范员工的操作行为,降低事故发生的概率。

化工企业应当积极推动安全生产标准化,加强安全管理,实现可持续发展。

化工企业安全生产标准化

化工企业安全生产标准化

化工企业安全生产标准化化工企业安全生产标准化是指在化工企业中,为了保障生产过程中的安全,在各个环节中制定一系列的标准化措施和规范,以确保生产过程的安全性和稳定性。

化工企业的生产过程涉及到各种危险品和有害物质,一旦发生事故将可能对人员和环境造成严重的伤害。

因此,对于化工企业来说,安全生产是至关重要的。

通过标准化的措施,可以有效地防止事故的发生,同时也可以提高工作效率和生产质量。

首先,化工企业需要建立完善的安全管理体系。

这包括明确的责任分工、完善的安全制度和规章制度,以及相关培训和教育。

通过制定相关标准和规程,确保每个员工都能对安全问题有正确的认识,提高安全意识。

同时,保障安全生产工作的顺利进行,并且能够及时应对突发事件。

其次,化工企业需要做好生产现场的安全保障。

标准化措施包括安全生产设施的设置、设备和仪器的使用规范、防火、防爆等措施的落实,以及安全生产操作规程的制定和执行。

通过标准化措施,可以减少安全风险,确保生产现场的安全性和稳定性。

此外,化工企业还需要做好环境保护工作。

标准化措施包括对危险废物和有害物质的正确处理和处置,以及排放标准的要求。

通过标准化措施,能够减少对环境的污染,保护周围的生态环境。

最后,化工企业还需要建立事故应急预案。

标准化措施包括制定应急预案、组织应急演练、培训员工等。

通过标准化措施,能够保障在突发事件发生时能够及时、有效地进行应急处理,减少事故的发生和对人员和环境的伤害。

总之,化工企业安全生产标准化是化工企业保障生产过程安全的重要手段。

通过建立完善的安全管理体系、做好生产现场的安全保障、加强环境保护工作和建立事故应急预案,能够有效地减少事故的发生,保障员工的安全,同时也对保护环境和提高企业的竞争力有着积极的意义。

标准化工作经验

标准化工作经验

标准化工作经验是指在工作中遵循标准化原则和方法,将工作过程规范化、规范化和规范化的一种经验。

标准化工作经验对于提高工作效率、降低错误率、提高产品质量具有重要意义。

下面将详细介绍标准化工作经验。

首先,标准化工作经验要求明确工作目标和标准。

在工作开始前,需要明确该工作的目标和对应的标准。

通过明确工作目标和标准,可以帮助员工清楚地知道工作的要求和标准,从而能够有针对性地开展工作。

例如,对于生产线上的员工,他们需要清楚地知道产品的质量要求和生产效率,以便将工作做到最好。

其次,标准化工作经验要求规范工作流程。

工作流程是完成工作的一系列步骤的总称,通过规范工作流程可以确保工作的顺利进行。

规范工作流程包括确定工作流程的步骤和顺序,明确每个步骤的责任和要求。

例如,在一个生产线上,每个员工都需要按照一定的顺序进行操作,以确保产品质量和生产效率。

如果工作流程不规范,可能会导致工作混乱、效率低下和质量问题。

第三,标准化工作经验要求使用标准化工具和方法。

标准化工具和方法是标准化工作的重要支持和保障。

通过使用标准化工具和方法,可以提高工作的效率和质量。

例如,使用流程图来描述工作流程,使用检查表和记录表来记录工作过程和结果,使用统计方法来分析数据和问题。

这些工具和方法能够帮助员工更好地开展工作,降低错误率和提高工作效率。

第四,标准化工作经验要求标准化教育和培训。

标准化教育和培训是提高员工标准化工作能力的重要途径。

通过标准化教育和培训,可以使员工了解和掌握标准化工作的原则、方法和技巧,提高员工对工作质量和效率的要求。

同时,标准化教育和培训也可以培养员工的标准意识和团队合作意识,促进员工之间的合作和沟通。

最后,标准化工作经验要求不断改进和优化工作。

标准化工作是一个不断改进和优化的过程,通过不断改进和优化工作,可以提高工作效率和质量。

改进和优化工作包括通过数据分析和问题解决方法,找出工作中存在的问题和瓶颈,寻找改进措施和方案,并进行实施和评估。

标准化经验介绍

标准化经验介绍

标准化经验介绍标准化经验是指在企业或组织的经营管理过程中,通过建立和实施一系列标准和规范,来规范和统一组织内各项工作的方法、流程和结果,以提高工作效率、质量和可持续发展能力的一种经验。

标准化经验的重点是形成一套适合自己企业实际情况的管理标准和规范,并通过不断调整和更新,促进企业的发展和进步。

在实施标准化经验的过程中,需要进行以下几个方面的工作:一、建立标准化体系。

企业首先需要明确自己的经营目标和战略定位,然后根据自身的特点和需求,制定相应的工作标准、技术标准、管理标准等,形成一个完整的标准化体系。

标准化体系应涵盖企业的各个方面,包括组织结构、人力资源管理、生产流程、产品质量等,确保各项工作都按照标准进行。

二、培训和宣传。

在建立标准化体系之后,企业需要进行员工培训和宣传工作,让员工明白标准化经验的重要性和好处,以及如何按照标准进行工作。

培训内容可以包括标准化知识的普及、标准化工作的方法和技巧等。

通过培训和宣传,让员工对标准化经验有一定的认识和理解,提高他们的标准化意识和能力。

三、制定和执行标准化计划。

标准化经验是一个长期的过程,需要根据企业实际情况,制定具体的标准化计划,并按计划一步一步地执行。

标准化计划包括确定相关的标准和规范,明确实施的时间和目标,确定责任人和工作进度等。

同时,需要建立一套标准化的管理体系和流程,确保标准的有效实施和监控。

四、持续改进和更新。

标准化经验不是一成不变的,随着企业的发展和变化,需要不断地进行改进和更新。

通过定期的评估和审查,发现问题和不足,并采取相应的措施进行改善。

同时,及时关注外部环境的变化和行业的发展趋势,调整和更新标准化的内容和方法,保持与时俱进。

标准化经验的实施和推广,对企业的发展和竞争力提高有着重要的意义。

具体来说,标准化经验可以带来以下几个方面的好处:一、提高工作效率。

通过建立标准和规范,可以明确工作的要求和流程,避免重复劳动和浪费,提高工作的效率。

标准化经验还可以减少人为因素的影响,降低工作风险和错误的发生概率,提高工作的准确性和质量。

标准化车间经验介绍

标准化车间经验介绍

设备管理
规 范 硬 件
设备“TPM” 管理达标,整洁无 缺陷,无跑、冒、 滴、漏现象。设备、 设施安全防护装置 齐全有效,各种报 警装置灵敏可靠, 电气设备和线路有 可靠的防雷、接地 装置。
“三室”管理
规 范 硬 件
室内门窗洁净,办 公用品、用具、箱柜整 洁,着色统一,摆放统 一。桌椅、文件柜上、 下无杂物,无浮尘。室 内无垃圾、无烟头、无 纸屑。暖气片上下前后 无杂物。且有独立的党 员活动室。
本质安全:是指设备、设施或技术工艺,含有内在的能够从根 本上防止发生事故的功能,主要表现在三个方面。 1、防失误功能。指操作者即使操作失误,也不会发生事故或伤 害,或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为 的功能。 2、防故障功能。指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时, 还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。 3、是设备、设施和技术工艺本身固有的功能,在规划阶段就被 纳入其中,而不是事后补偿的。 这就要求对生产过程要进行动态管理,及时发现和处理各类隐 患,同时要做好做好安全防护装置的点检、定修的维护和管理,确保 设备安全防护装置齐全可靠,从根本上消灭各类事故的发生。安全标 准化车间的建设也是基于这样的目的而开展的。
安全标准化车间并不是样板车间的翻版。 如果说样板车间是要求安全管理在硬件上达 标,那么安全标准化车间就是要在样板车间 的基础上,形成与之配套的软件管理体系。 充分体现“人人有职责、处处有标准、事事 有规范”三项原则,是对人员素质、管理理 念,管理水平等方面提出更高的要求。
安全标准化是本质安全的基本前提和重要保证
作业项目
事故防范要点与措施
作业步骤
作业程序
我们作业区共制作作业指导书42项,其中电铲22项,钻机20项。

化工企业安全标准化的详细介绍

化工企业安全标准化的详细介绍

化工企业安全标准化的详细介绍化工生产具有生产系统庞大、易燃易爆、有毒、腐蚀性强、高温高压、工艺复杂等特点,在安全生产过程中,必须牢固树立“安全生产无小事”的思想意识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,对生产系统要认真、详细的排查各种安全隐患,把事故消除在萌芽状态,从而保证生产系统的安全稳定运行。

化工企业作为危险化学品的生产、使用、运输及管理单位,安全工作是所有工作中的重中之重。

为了强化化工企业的安全工作,国家安全生产监督管理总局2004年印发了《关于开展安全生产标准化工作的指导意见》,2005年印发了《危险化学品从业单位安全标准化考核机构管理办法(试行)》,在全国范围内开展安全标准化工作,并取得了明显的成效。

1、安全标准化概述所谓安全标准化,是为安全生产活动的最佳秩序,保证安全管理及生产条件达到法律、行政法规、部门规章和标准等要求制定的规则。

开展安全标准化工作,是贯彻落实安全发展理念的重要措施,是树立可持续发展思想的重要手段。

经济要发展,就必须从全局出发,把安全、资源和环境放在同等重要的战略位置上,坚持节约发展、清洁发展、安全发展、以人为本的科学发展观。

安全发展正成为全民全社会的共识。

安全发展的本质,一是把安全发展建立在安全的基础上,其核心是以人为本,二是以发展来解决安全生产中的深层次矛盾和问题,体现安全与发展的辩证统一关系。

2、开展安全标准化工作的原则安全标准化的实施应采用计划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)动态循环、持续改进的管理模式。

化工企业应该结合自身的特点,依据国家安全监管总局制定的《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》(以下简称《评审标准》)的要求,开展安全标准化工作。

安全标准化的建设,应当以危险、有害因素辨识和风险评价为基础,树立任何事故都是可以预防的理念,与企业其他方面的管理有机的结合起来,注重科学性,规范性和系统性。

安全标准化的实施,应体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则,通过有效方式实现信息的交流和沟通,不断提高安全意识和安全管理水平。

化工企业安全生产标准化

化工企业安全生产标准化

化工企业安全生产标准化
化工企业的安全生产标准化是指按照国家相关法律法规和标准,对化工企业的生产过程、设备、设施、工艺、操作等方面进行规范化和标准化,保障化工企业的安全生产。

化工企业是属于高风险行业,一旦发生安全事故,后果往往是灾难性的,不仅会造成人员伤亡和财产损失,还会对环境造成严重的污染。

因此,加强化工企业安全生产标准化显得尤为重要。

首先,在设备设施方面,化工企业需要建立健全的设备设施管理制度,进行定期的设备检修和维护,确保设备的正常运行。

同时,要进行安全隐患排查,及时消除可能存在的安全隐患。

其次,在工艺流程方面,化工企业需要制定详细的工艺操作规范,明确操作步骤和操作流程,确保操作人员能够按照规范进行操作。

对于涉及危险物品的生产工艺,要加强监控和管理,确保工艺过程的安全性。

此外,在人员培训方面,化工企业需要加强安全教育培训,使所有员工都具备必要的安全防范意识和应急处置能力。

定期组织安全演练,提高员工的应急响应能力。

同时,化工企业应建立完善的安全管理机构,明确安全管理人员的职责和权限。

要加强对安全生产的监督检查,发现问题及时整改,确保安全生产工作的规范实施。

总之,化工企业安全生产标准化是化工企业保障安全生产的基础和前提。

只有规范生产流程,加强设备设施管理,加强人员培训和应急响应能力,才能有效预防和控制安全事故的发生,保障员工、环境和社会的安全。

化工企业安全生产标准化

化工企业安全生产标准化

化工企业安全生产标准化
化工企业是国民经济的重要组成部分,但由于其生产过程中涉及到的化学物质
较多,一旦发生安全事故往往会造成严重的后果。

因此,化工企业安全生产标准化显得尤为重要。

首先,化工企业应建立健全的安全生产管理体系,包括制定安全生产规章制度、建立安全生产责任制和安全生产管理制度等。

只有这样,才能确保生产过程中的每一个环节都能得到有效的监控和管理,从而降低事故发生的可能性。

其次,化工企业应加强安全生产教育和培训。

通过定期的安全生产知识培训,
提高员工的安全意识和应急处置能力,使他们能够在发生事故时迅速做出正确的反应,最大限度地减少事故造成的损失。

此外,化工企业还应加强安全设施的建设和维护。

包括但不限于安全防护设备、应急救援设施等,确保这些设施的完好有效,能够在事故发生时发挥应有的作用,最大限度地保障员工和设施的安全。

最后,化工企业应加强安全生产监督检查。

通过定期的安全生产检查,发现并
及时排除安全隐患,确保生产过程的安全稳定进行。

同时,对于发现的安全生产违法行为,要依法进行严肃处理,以起到警示作用。

总之,化工企业安全生产标准化是保障企业安全生产的重要保障,只有做好安
全生产工作,才能确保企业的长期稳定发展。

希望各化工企业能高度重视安全生产工作,切实加强安全生产标准化建设,共同营造一个安全、稳定的生产环境。

安全生产标准化持续改进在化工企业中的实践与经验总结

安全生产标准化持续改进在化工企业中的实践与经验总结

安全生产标准化持续改进在化工企业中的实践与经验总结化工企业作为重要的工业部门之一,安全生产一直是企业发展的重要环节。

为了保障员工和周围环境的安全,化工企业必须持续改进安全生产标准化,以逐步提高安全管理水平。

本文将介绍一些化工企业在安全生产标准化持续改进方面的实践和经验总结。

1. 建立完备的安全生产管理体系化工企业要持续改进安全生产标准化,首先要建立完备的安全生产管理体系。

这个管理体系应包括安全目标、安全责任、安全规章制度、安全教育培训、安全检查等,确保各个环节形成闭环。

通过全面系统的管理,企业可以从源头上控制和预防事故的发生。

2. 加强安全培训和教育在化工企业中,员工的安全意识和安全技能直接影响着安全生产的质量。

因此,加强安全培训和教育对于实现持续改进至关重要。

企业可以定期组织安全培训课程,提高员工的安全意识和技能水平。

同时,还可以通过模拟演练等方式,增强员工应急处理能力,提高事故抢救和处理的效果。

3. 强化安全检查和隐患排查持续改进安全生产标准化需要企业加强安全检查和隐患排查。

企业可以定期组织专项检查,对生产场所、设备、工艺流程等进行全面检查,及时发现存在的安全隐患。

同时,还应建立健全的隐患排查制度,明确责任部门和具体排查内容,确保隐患得到及时整改和消除。

4. 推行安全设备升级和技术创新化工企业在持续改进安全生产标准化的过程中,应推行安全设备升级和技术创新。

随着科技的进步,新的安全设备和技术不断涌现,可以提供更好的安全保障。

企业应跟踪新技术的发展,及时引进和应用,以提高安全生产的效率和质量。

5.加强事故处理和经验总结在化工企业中,尽管做了大量的安全工作,但事故难免会发生。

企业要及时处理事故,减少损失,并从中吸取教训。

同时,还应积极推行事故经验总结的工作,通过总结事故原因和处理方法,完善和改进安全管理措施,提高化工企业的安全生产水平。

综上所述,安全生产标准化持续改进在化工企业中是非常重要的。

通过建立完备的安全生产管理体系、加强安全培训和教育、强化安全检查和隐患排查、推行安全设备升级和技术创新、加强事故处理和经验总结等措施,化工企业可以不断提高安全生产水平,确保员工和周围环境的安全。

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河北新丰安全标准化管理情况汇报一、开展“安全标准化”管理提升企业安全管理水平1、领导重视,建立组织和资源保障为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发[2004]2号),规范公司的安全生产、经营和一切活动,提升公司的整体安全水平,公司决定开展《危险化学品从业单位安全标准化规范》的贯彻和实施。

经申报和国家安监总局审核同意,公司被列入了2006年度危险化学品从业单位安全标准化示范合作项目(19家企业)之一。

2006年4月参加了国家安监总局与[美]陶氏化学公司危险化学品安全管理示范合作项目工作会议;5月份企业成立安全标准化工作小组,按照总局有关部门的进度要求制订了公司创建安全标准化一级企业的目标和达标工作计划。

2006年安全标准化工作进度在开展危险化学品从业单位安全标准化示范合作项目过程中,创建安全标准化一级企业,建立组织是企业开展安全标准化活动的资源保障,为此,公司领导抽调人员充实安全部。

从领导层、管理层和从业人员中确定工作要求,成立了项目领导小组和工作小组;工作要点是:编制了本公司的《安全标准化管理》文件(1)成立领导小组,根据10个A级要素和51个B级要素覆盖到全公司(组织机构图),明确要素主管部门和配合部门(安全标准化要素管理职能划分表);(2)达标工作小组人员配置,有经过安全标准化培训的自评员,各部门配置的人员具有编制文件、风险评价的能力,本公司在工作小组中又分为专家小组和基层小组,其中:(3)制订安全标准化达标工作计划,明确总目标,确定分阶段目标;(4)建立定期公司例会制度,按P、D、C、A过程控制,按安全标准化试运行分阶段目标持续改进。

2、全员宣贯,正确理解规范和要素企业安全标准化达标以《危险化学品从业单位安全标准化规范》、《危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法》、《危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准》以及《危险化学品从业单位安全标准化考评细则(试行)》为依据和指南,实施中能否正确、有效和符合,全员宣贯、正确理解规范和要素是致关重要的环节,从6月起先后举办宣贯、培训多期,举办宣传安全标准化内容的公司专栏,基本做到全员了解安全标准化工作目标和达标要求。

工作要点是:编制本公司的《安全标准化汇编》文件(1)公司董事长、总经理首先发表了署名文章,表明领导态度和进行动员;(2)充分利用公司网络,刊载《危险化学品从业单位安全标准化规范》、《危险化学品从业单位安全标准化考评细则》以及宣贯、交流、报道文章,使各单位能以快捷的途径获取安全标准化信息;(3)编制企业的《安全标准化汇编》按相关范围发放;(4)对安全标准化领导小组、工作小组成员定购了《危险化学品从业单位安全标准化工作》教材;(5)举办了“安全标准化基本知识考试”,以提高各级领导、各部门负责人和员工对安全标准化的科学性和系统性认识。

(6)安全部进行了安全标准化培训效果评估。

,提高了领导层、管理层和技术人员对安全标准化的理解;提高了员工对安全标准化在岗位工作中的重要性认识,对于危险的识别、控制措施、事故预防和重大危险源应急救援预案更加明确;基本满足安全标准化达标的需求。

3、建立考核机制,“强制性”推进企业安全标准化长期以来,企业已经建立了一套习惯的安全管理模式,按惯性原理,“习惯”具有一定的“生命力”;因此,在开展安全标准化达标活动初始阶段,各层面总会有人持不同看法;生产工作比较忙的车间管理人员,认为在每做一件事都要进行风险评估,制订安全对策措施,太麻烦、耽误作业进度和影响生产;有些行政部门认为安全标准化是安全部门的事情,与之无关系;还有的在认识上与ISO9000体系相混淆;为能够保持所有人员对“安全标准化”态度的一致,公司领导建立了企业的考核机制,“强制性”推进企业安全标准化,克服“惯性”,增强安全标准化推动力和亲合力。

工作要点是:建立公司的考核制度(1)公司对职能部门每月下达刚性指标和每月进行考核,绩效与月度奖金挂钩;(2)职能主管部门对各部门下达任务或指导意见,并进行绩效考核,参与公司考评;(3)纠正“安全标准化是安全部门的事”的错误思想,建立完整的安全标准化理念,“强制性”推进企业安全标准化;(4)推行达标工作文件化管理,各部门开展安全标准化工作有证据可查,工作质量、完成情况量化并可以测量。

二、抓好“行为规范”和“过程控制”核心《危险化学品从业单位安全标准化规范》由10个A级要素和51个B级要素组成,《危险化学品从业单位安全标准化考评细则》又列出151条考评细则。

从整体性分析,10个A级要素引导出51个B级要素,又通过151条细则进行达标考评,似乎体系庞大。

但是,不妨简单分析,整个过程以“行为规范”和“过程控制”为核心(参考表2),完善各类规章制度,那么“体系庞大”的问题就变得简单化了,我们称之为“复杂的简单”。

这样,企业在安全标准化实施初始阶段,虽然缺乏经验,但是可以增强信心,也能按安全标准化要求逐步推进。

安全标准化要素相关性分析注:“+”表示强相关性的要素。

1、安全标准化解决企业问题——人的不安全行为在企业内部,人的不安全行为、物的不安全状态和管理方面的缺陷,是导致事故发生的主要原因。

作业场所危险、有害因素触发和危险物能量的意外释放,导致事故发生;从相关性原理分析,物的不安全状态和管理缺陷与人的不安全行为正相关。

在安全标准化管理中,安全行为涉及三个层面:领导、管理人员和员工。

对于企业,安全第一责任人致关重要,从业人员的不安全行为与之相关。

因此,安全标准化解决企业问题——人的不安全行为。

工作要点是:负责人与责任是安全标准化实施的关键(1)安全标准化4.1 负责人与责任和4.3 法律法规与管理制度两个要素,更多体现在对于企业领导的要求。

安全生产,企业法定代表人是第一责任人。

安全标准化对企业负责人与责任,是依法制订的,同样是对企业领导行为的规范和约束。

安全资源配置,是企业领导的责任和职责。

①负责人与责任:落实《安全生产法》第十七条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:·建立、健全本单位安全生产责任制;·组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;·保证本单位安全生产投入的有效实施;·督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;·组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;·及时、如实报告生产安全事故。

②安全管理机构设置:落实《安全生产法》第十九条矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

·根据考核细则规定,企业的主要负责人和安全生产管理人员经主管部门考核合格,取得安全资格证书。

·建立安全生产委员会,根据考核细则规定,组成人员中应有工会组织代表、安全管理人员代表和从业人员代表(2)安全生产投入:落实《安全生产法》第十八条生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入,由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

财企〔2006〕478号①按最新的文件,应当执行财政部国家安全生产监督管理总局《关于印发〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉的通知》:第九条危险品生产企业以本年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式按照以下标准逐月提取:·全年实际销售收入在1000万元及以下的,按照4%提取;·全年实际销售收入在1000万元至10000万元(含)的部分,按照2%提取;·全年实际销售收入在10000万元至100000万元(含)的部分,按照0.5%提取;·全年实际销售收入在100000万元以上的部分,按照0.2%提取。

②危险品生产企业安全费用按规定范围使用:·安全设备设施:指车间、库房等作业场所的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备;·必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出;·安全生产检查与评价支出;·重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出;·安全技能培训及进行应急救援演练支出;·其他与安全生产直接相关的支出。

③经考核财务部并对照最新文件,本公司2005年销售收入10亿元,根据文件规定,本公司应提取安全生产费用:[1000×0.04]+[9000×0.02]+[90000×0.005]=40+180+450=670(万元)2005年实际使用安全生产费用1250万元,满足企业安全生产投入的需要和符合上述文件的规定。

(3)安全标准化4.4 培训教育要素,涉及企业负责人、管理人员和从业人员的要求。

①培训教育:落实《安全生产法》第二十一条生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。

·关于培训教育的要求,执行国家安全生产监督管理总局令第3号《生产经营单位安全培训规定》(自2006年3月1日起施行)。

·危险化学品生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全资格培训时间不得少于48学时;每年再培训时间不得少于16学时。

·危险化学品生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时,每年接受再培训的时间不得少于20学时。

②本公司在培训教育要素做到培训考试成绩合格与否,与岗位工资津贴挂钩。

(4)安全标准化4.6 作业安全要素,涉及企业对从业人员的要求①作业安全:落实《安全生产法》第四十五条、第四十六条、第四十七条等规定:·从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;·有权拒绝违章指挥和强令冒险作业;·从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

②在直接作业环节、审批管理,进行风险评价、控制,执行HG 23011~23018 - 1999《化工企业厂区作业安全规程》(八大作业安全规程),同时增加了对“拆除、清洗、变更”项目的管理。

2、安全标准化解决企业问题——物的不安全状态所有伤害事故中,包含有物质条件不安全状态因素的事故,约占事故总数的80%~90%。

物质条件的好坏,如操作对象的机器、设备、物料、环境是否安全可靠与事故的发生有着密切的关系。

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