投资决策原理概述
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三、投资决策中使用现金流量的原因
1、采用现金流量有利于科学考虑资金的时间 价值因素。
2、采用现金流量才能使投资决策更符合客观 实际情况。
第三节 折现现金流量方法
一、净现值(net present value, NPV)
概念1 投资项目投入使用后的净现金流量,按资本 成本或企业要求达到- 的报酬率折算为现值,减 去初始投资以后的余额
(二)单位生产能力估算法
该方法是根据同类项目的单位生产能力投 资额和拟建项目的生产能力来估算投资额 的一种方法.
拟建项目投资总额=
同类企业单位生产能力投资额×拟建项目生产能力
(二)全部现金流量的预测
例:大华公司准备购入一设备以扩充生产能力。现有 甲、乙两个方案可供选择。甲方案需投资10000元,使 用寿命为5年,采用直线法计提折旧,5年后设备无残 值,5年中每年销售收入为6000元,每年付现成本为 2000元。乙方案需投资12000元,采用直线法计提折旧, 使用寿命也为5年,5年后有残值收入2000元。5年中每 年的销售收入为8000元,付现成本第一年为3000元, 以后随着设备陈旧,逐年增加修理费400元,另需垫支 营运资金3000元,假设所得税率为40%。试计算两个方 案的现金流量。
第t年的净现 金流量
初始投资额
NPV
n t 1
NCFt (1 K )t
C
折现率
未来现金流入量的现值 — 未来现金流出量的现值
一、净现值(net present value, NPV)
概念2
从投资开始至项目寿命终结时所有现金流量 (包括现金流入和现金流出)的现值之和。
NPV
n t 0
CFATt
获利指数的缺点是获利指数这一概念不便于理解。
第四节 非折现现金流量方法
一、投资回收期
(一)概念及计算 投资回收期(Payback Period,PP)是指 回收初始投资所需要的时间
如果每年的营业净现金流量 (NCF) 相等
投资回收期
原始投资额 每年的NCF
例:
天天公司欲进行一项投资,初始投资额10000 元,项目为期5年,每年净现金流量为3000元, 则投资回收期为:
投资一期完成时
PI
n t 1
NCFt (1 K )t
/C
投资一期完成时
未来现金流量总现值
PI
初始投资额
投资多期完成时
PI
未来现金流入量的现值 未来现金流出量的现值
(一)获利指数的计算步骤
第一步:计算未来现金流量的总现值,这 与计算净现值所采用的方法相同。
第二步:计算获利指数,即根据未来的现 金流量总现值和初始投资额之比计算获利 指数。
(三)折现回收期法
例:仍以天天公司为例
年份
0
1
2
净现金流量
-10000 3000 3000
折现系数
1 0.909 0.826
折现后现金流量 -10000 2727 2478
累计折现后现金 -10000 -7273 -4795 流量
3 3000 0.751 2253 -2542
4 3000 0.683 2049 -493
-15000 3800 3560 3320 3080 7840
0
1
2
3
4
5
平均现金流量 3800 3560 3320 3080 7840 4320 5
平均报酬率 4320 28.8% 15000
平均报酬率法的决策规则
在进行决策时,只有高于必要平均报酬率的方 案才能入选;多个互斥方案选择中,选择平均 报酬率最高的方案。
(二)营业现金流量
现金流入
营业现金收入
现金流出
营业现金支出 缴纳的税金
付现成本
net cash flow
每年营业现金净流量(NCF) =年营业收入-年付现成本-所得税
或 每年营业净现金流量(NCF)=税后净利+折旧
(三)终结现金流量
1 固定资产的残值收入或变价收入;
2 原来垫支在各种流动资产上的资金的收回
1、投资项目的决策
投资项目的提出 投资项目的评价 投资项目的决策
四、企业 投资过程 分析
2、投资项目的实施与监控
(1)为投资方案筹集资金 (2)按投资方案实施投资项目 (3)实施过程中的控制与监督 (4)投资项目的后续分析
3、投资项目的事后审计评价
第二节 投资现金流量的分析
一、投资现金流量的构成
1 K t
第t期的现金 流量
(一)净现值的计算步骤
第一步,计算每年的营业净现金流量 第二步,计算未来现金流量的总现值
将每年的营业净现金流量折算成现值 将终结现金流量折算成现值 计算未来现金流量的总现值 第三步,计算净现值
例:
仍以大华公司为例
-10000 3200 3200 3200 3200 3200
累计现 金流量
0
1
2
3
4
-15000 -11200 -7640 -4320 -1240
5
6600
投资回收期 5 -1 1240 4.1(6 年) 7840
(二)投资回收期法的优缺点
投资回收期法的概念容易理解,计算 也比较简便
没有考虑资金的时间价值,没有考虑 回收期满后的现金流量状况,因而不 能充分说明问题。
投资回收期 10000 3.3(3 年) 3000
如果每年NCF不相等,那么,计算回收期要根 据每年年末尚未回收的投资额加以确定。
投资回收期
N
-1
第N年初尚未收回额 第N年的现金净流量
第一个累计现金 净流量>0的年
份
例:仍以大华公司乙方案为例
-15000 3800 3560 3320 3080 7840
例
(二)获利指数法的决策规则
在只有一个备选方案的采纳与否决策中,获利 指数大于或等于1,则采纳,否则就拒绝。在 有多个方案的互斥选择决策中,应采用获利指 数超过1最多的投资项目。
(三)获利指数法的优缺点
考虑了资金的时间价值,能够真实地反映投资项目的 盈亏程度,由于获利指数是用相对数来表示,所以, 有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比;
3、根据投资方向
对内投资 对外投资
二、企业投资的分类
4、根据投资在生 产过程中的作用
5、根据不同投资 项目间关系
6、根据项目现金 流入与流出时间
初创投资 后续投资 独立项目投资 相关项目投资 互斥项目投资 常规项目投资 非常规项目投资
三、企业投资管理的原则
1、认真进行市场调查,及时捕捉投资机会 2、建立科学的投资决策程序,认真进行投 资项目的可行性分析 3、及时足额地筹集资金,保证投资项目的 资金供应 4、认真分析风险和收益的关系,适当控制 企业的投资风险
二、现金流量的计算
(一)初始现金流量的预测 1、逐项预测法:对构成投资额基本内容的各个项目
先逐项测算其数额,然后进行汇总来预测投资额的一 种方法。 例:某企业准备建一条新的生产线,经过认真调查研 究分析,预计各项支出如下:投资前费用1万元,设备 购置费用50万元,设备安装费10万元,建筑工程费用 40万元,投产时需垫支营运资金5万元,不可预见费 按上述总支出的5%计算,则该生产线的投资总额为: (1+50+10+40+5)×(1+5%)=111.3万元
年金现值系数= 每年的NCF 第二步:查年金现值系数表,在相同的期数内,找出
与上述年金现值系数相邻近的较大和较小的两个贴现 率。 第三步:根据上述两个邻近的贴现率和已求得的年金 现值系数,采用插值法计算出该投资方案的内部报酬 率。
例:
折现率
r1=18% r=?
r2=19%
年金现值系数
α1 =3.127 α=3.125
按照现金流 动的方向
现金流入量+ 现金流出量净现金流量+-
初始现金流量
按照现金流量 的发生时间
营业现金流量 终结现金流量
(一)初始现金流量
1、投资前费用 2、设备购置费用 3、设备安装费用 4、建筑工程费 5、营运资金垫支 6、原有固定资产的变价收入扣除相关税金后
的净收益 7、不可预见费
第二步:根据上述两个邻近的贴现率再来用插 值法,计算出方案的实际内部报酬率。
-15000 3800 3560 3320 3080 7840
0
1
2
3
4
5
NPV 乙 3800P / F,11%,1 2560P/F,11%,2 3320P/F,11%,3 3080P/F,11%,4 7840P/F,11%,515000 421 NPV 乙 3800P / F,12%,1 2560P/F,12%,2 3320P/F,12%,3 3080P/F,12%,4 7840P/F,12%,515000 -2
r1=11% NPV1=421
r=?
NPV=0
r2=12% NPV2=-2
r 11% 0 421 12% 11% 2 421
r 11.995%
(二)内含报酬率法的决策规则
在只有一个备选方案的采纳与否决策中,如果计算出 的内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬 率就采纳;反之,则拒绝。在有多个备选方案的互斥 选择决策中,应选用内部报酬率超过资本成本或必要 报酬率最多的投资项目。
α2=3.058
-10000 3200 3200 3200 3200 3200
0
1
2
3
4
5
年金现值系数
初始投资额 每年的NCF
10000 3200
3.125
r 18% 3.125 3.127 19% 18% 3.058 3.127
r 18.03%
(2)如果每年的NCF不相等
第一步:先预估一个贴现率,并按此贴现率计 算净现值。如果计算出的净现值为正数,则表 示预估的贴现率小于该项目的实际内部报酬率, 应提高贴现率,再进行测算;如果计算出的净 现值为负数,则表明预估的贴现率大于该方案 的实际内部报酬率,应降低贴现率,再进行测 算。经过如此反复测算,找到净现值由正到负 并且比较接近于零的两个贴现率。
(三)内含报酬率法的优缺点
内部报酬率法考虑了资金的时间价值,反映了投资项 目的真实报酬率,概念也易于理解。
但这种方法的计算过程比较复杂,特别是每年NCF不相 等的投资项目,一般要经过多次测算才能求得。
三、获利指数
概念
获利指数又称利润指数(Profitability Index,PI),是投资项目未来报酬的总现值 与初始投资额的现值之比。
3
停止使用的土地的变价收入等
注意:
1.投资决策中使用的现金流量,是投资项目的现金流 量,是特定项目引起的。而不是特定会计区间的。
2.现金流量是指“增量”现金流量; 3.这里的“现金”是广义的现金,它不仅包括各种货
币资金,而且包括项目需要投入企业拥有的非货币资 源; 4、不同现金流量的时点:初始投资一般都是在年初投 入,包括代垫的营运资金投入,每年的现金流入和现 金流出都是在每年年底产生。
第七来自百度文库 投资决策原理
第一节 长期投资概述
一、企业投资的意义 企业投资概念
企业投资是指公司对现有资金的一种运用。 是实现财务管理目标的基本前提 是公司发展生产的必要手段 是公司降低经营风险的重要方法
意义
二、企业投资的分类
1、按投资与企业 生产经营的关系
2、按投资回 收时间的长短
直接投资 间接投资 长期投资 短期投资
0
1
2
3
4
5
NPV 甲 3200 P / A,10%,510000 2131
-15000 3800 3560 3320 3080 7840
0
1
2
3
4
5
NPV 乙 3800P / F,10%,1 2560P/F,10%,2 3320P/F,10%,3 3080P/F,10%,4 7840P/F,10%,515000 861
(二)净现值法的决策规则
在只有一个备选方案的采纳与否决决策中,净 现值为正者则采纳,净现值为负者不采纳。在 有多个备选方案的互斥选择决策中,应选用净 现值是正值中的最大者。
(三)净现值法的优缺点
考虑了资金的时间价值,能够反映各种投资方案的净 收益,因而是一种较好的方法;
缺点是不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报 酬率是多少。
5 3000 0.621 1863 1370
投资回收期 5 -1 493 4.2(6 年) 1863
二、平均报酬率
概念
平均报酬率(Average Rate of Return, ARR)是投资项目寿命周期内平均的年投资报 酬率,也称平均投资报酬率。
平均报酬率
平均现金流量 初始投资额
100%
例:仍以大华公司乙方案为例
二、内含报酬率 (internal rate of return, IRR)
概念
内含报酬率又称内部报酬率,是使投资项 目的净现值等于零的贴现率。
n
t 1
NCFt (1 r)t
C
0
内含报酬率
(一)内含报酬率的计算步骤
(1)如果每年的NCF相等,则按下列步骤计算: 第一步:计算年金现值系数。
初始投资额