钻井队长述职报告
钻井队长述职报告
钻井队长述职报告尊敬的领导：您好！我是本次钻井项目的队长，经过近半年的努力，我和我的团队成功地完成了本次钻井任务。
在此，我向您汇报我和我的团队钻井工作的情况。
一、项目背景我所在的钻井队是一家石油开发企业下属的部门，主要从事石油钻探、勘探和开采等工作。
本次项目是由国有石油公司委托我们执行的。
钻井位置位于内蒙古自治区某个石油区域，按照计划需钻探深度19600米。
在此之前，我和我的团队进行了严密的安全检查和技术准备，为后续的钻井工作做好了充分的准备。
二、钻井过程我们采用了随钻地层监测、常规测井和钻井液性质监测等多种技术手段对目标地层进行了准确描述。
在钻井过程中，我们遇到了一些困难和问题，如岩屑过多、井底温度过高等，但我和我的团队以高度的责任感和敬业精神，积极应对，及时解决了这些问题。
在项目的后期，我们还根据实际情况进行调整，提出了一些可持续的建议，以保障钻井的顺利进行。
经过我们的不懈努力，最终成功将钻井深度钻到了19600米，顺利完成了钻井任务。
三、工作成果通过我们的努力和付出，本次钻井的工作效率得到了很大提升，我和我的团队取得了显著的成果：1.饱和度高：由于我们对地层特征和井底情况的准确掌握，钻井液质量得到很好保障，钻出来的岩屑样品质量也显著提升，有效提高了采样数据的质量，保证了采样数据的真实性和可靠性。
2.安全环保：我们始终将安全和环保作为首要的目标，按照严格的钻井标准和作业规范，严格控制井口围栏的安全、加强定期检查、清理，确保井场环境干净整洁。
同时，我们也采用了节能环保的方式处理钻井液废弃物。
3.工作质量高：我和我的团队对钻探过程进行了仔细的和周密的分析和研究，确保钻井质量得到保障。
加强了随钻地球物理数据解释，加强井下勘探数据的分析和地质建模，为后续开发工作奠定了基础。
四、团队建设作为队长，我注重团队建设，注重队伍素质提升。
我和我的团队不断学习研究，提高自身能力和素质，积极参加各种培训和科技研讨会，不断完善工作体制和技术手段，并对一线技术人员进行技能培训，提高员工的技能水平，使他们更好地适应和应对工作挑战。
钻井队长述职报告
述职报告尊敬的各位领导、各位同事：我是40560队队长郑伟，在40560队任职有（XXX）时间，在这段时间里我立足本职工作，在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，积极落实身为井队队长责任，不断改进工作方法，提高工作效率。
现将我的工作感想汇报如下：（一年）来，我的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足.和有经验的队领导比起来还有不小的差距。
特别是应对低油价、新常态的局面下，人员削减，对于前线工作人员的管理需要加强，均衡各岗人员分配。
对我们自身而言，转型发展是出路，是适应新常态、应对低油价即市场化发展的长远之策、根本之策，对于现在人员管理应该考核从严、多劳多得的制度下手，严抓长期休班与出工不出力的人员。
严格认真实行分配工时制度，尽可能将工时分配到每一项细活之中，将效益与奖金多发放给真正为井队奉献的职工。
在奖金结算方面，狠抓效益开发不放松、狠抓挖潜增效不放松、狠抓安全环保不放松，创新思路、细化措施。
在管理上精打细算，在部署上精心优化，在过程中精细管理，在措施上科学决策。
其次，身为安全员出身的我，在执施行钻井各项作业环节时时，详细制定风险防范措施，加强值班干部、安全员、班组之间的施工现场监管，强化对重点环节和关键部位的安全检查。
除了实施公司制定的“一班三检”及其他安全教育之外，组织全员大班每天清晨傍晚两次“碰头会”，对各路安全设施保障强化检查，确保各项作业的安全、优质、高效运行。
截至目前，我队未发生一起安全事故。
在每口井的施工中，依据设计和现场、井下情况积极与队部其他领导沟通，精心制订各项技术措施，并监督落实，确保各项技术措施的具体落实，确保井身结构和井下安全，完成上级下达的各项工作指标。
在今年施工的纯25-斜15、斜16井中，面对甲方严格苛刻的施工条件，我队积极采取应对措施，超前筹划，积极行动，努力计划解决方案，顺利高质量高效率的完成施工目标，得到了甲方极大的充分肯定，为我队及公司树立了良好的口碑。
2024年钻井队队长个人述职报告范文（2篇）
2024年钻井队队长个人述职报告范文本人自参加工作以来，认真学习政治理论，不断加强业务知识学习，使自己工作能力、业务水平不断提高。
现将业务工作报告如下：一、注重理论与实践相结合，不断拓宽业务理论水平。
本人是xx年从石油技校钻井专业毕业后参加工作的，首先从钻井工作的各个流程着手，领会操作要领，注重理论与实践相结合，很快熟悉了钻井工程这个综合性工作的规律和特点，后由于工作的需要，调入企业管理科工作，由于本人认真学习企业管理理论，很快成为独当一面的骨干，先后负责企业经营管理、节能管理、成本核算、标准化管理等工作，按时按期完成了领导交派的工作任务。
xx年在吐哈油田会战时，还荣幸的获得了吐哈会战指挥部经营系统先进个人。
在工作中本人注重调查研究，完成了后勤各单位经营调查分析，在不同时期和区块研究制定起草了年度承包责任制实施办法，在生产经营中其到了较好的激励作用。
xx年回陕后，从企业管理科调入处工会工作，先后负责工会宣教、综合、劳动竞赛、生活保障等项工作，注重工会理论学习，这期间撰写了历届处职代会工会工作报告、先进材料等，其中有近40万发表在《长庆工会通讯》《甘肃工人报》《陕西工人报》《长庆石油报》等，期间协助主席、副主席完成了不同时期的重点工作，本人也荣获xx年陕西省优秀工会工作者，钻一处工会也荣获长庆局三星级模范工会。
xx年至xx年期间，完成了陕西教育学院的大专课程，获得大专学历。
xx年12月钻井总公司整合后，本人先后完成了总公司工会筹备整合和重组建制工作，从细节着手，翻阅了大量的行业工会工作标准和条例，使工会办公室工作从一开始就起步新、标准高，xx—xx年完成了总公司职代会等工会工作报告的起草，参与组织了第一届历次职工代表大会。
理顺工会办公室各项工作程序。
使办公室业务工作步入正规化、制度化，指导基层工会工作正常开展，起到了传帮带作用。
二、做好生活保障工作，夯实基础工作总公司整合后的前三年，工会工作人员少，本人大量的时间用来工会各项工作的程序理顺，在不同时期对各项工作提出实施办法，都起到较好的工作效果，工会办公室工作也跟上了总公司大发展的步伐，工会工作也步入了全局前列。
钻井队长个人述职报告范文
钻井队长个人述职报告范文尊敬的领导：我是某钻井队的队长，现将我个人在工作中的任务完成情况进行述职报告，具体内容如下：一、工作目标与计划根据公司安排，我在过去一年里的工作目标是确保钻井作业的安全、高效进行。
为达到这一目标，我制定了详细的工作计划，包括钻机设备的检修、作业人员的培训和沟通等方面。
二、任务完成情况1. 钻机设备维护与检修我认真组织钻井队的技术人员对钻机设备进行定期的维护和检修工作。
通过定期的维护，确保了钻机设备的正常运转，减少了因设备故障造成的停工时间。
2. 作业人员培训我重视对作业人员的培训，定期组织钻井技术及安全培训，并且与相关部门进行沟通，确保作业人员了解最新的安全规范和工作要求。
同时，我也积极组织技术人员与作业人员之间的经验交流，提高作业效率。
3. 安全工作我牢记“安全第一”的原则，注重钻井作业的安全管理。
我组织队员进行日常的安全检查，并反馈问题及时整改。
在过去一年中，钻井队未发生任何重大事故，保证了作业人员的身体健康和财产安全。
4. 与其他部门沟通协作我与其他部门保持密切联系，及时传达和反馈关于钻井作业的工作信息。
与地质、测量等相关部门合作紧密，确保了钻井作业与勘探工作的衔接顺畅，提高了整体作业效率。
三、存在问题与改进措施在工作过程中，我也意识到存在一些问题，例如，作业人员的技术能力需要进一步提高，钻井设备的维护保养工作还需要更加细致等。
为了改进这些问题，我计划继续加强培训工作，提高作业人员的技术水平，并加强与维修部门的沟通，确保钻机设备的正常运转。
四、总结与展望在过去一年里，我充分发挥了钻井队长的职责，带领钻井队做出了一系列的工作，取得了一定的成绩。
同时，我也认识到工作中存在一些问题，我将继续加强学习和培训，提高自身能力。
相信在公司的支持下，我会更好地完成工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。
对于钻井队长个人述职报告范文，请您自行对其中的文段进行调整和修改，以符合实际情况。
钻井队述职报告
钻井队述职报告尊敬的领导：我是X钻井队的队长，钻井队伍成立至今已经有一年了。
在这一年里，我们钻井队全体队员紧密团结，努力拼搏，圆满完成了各项任务，并取得了较好的成绩。
在此，我向领导们提交一份钻井队述职报告，对过去一年的工作进行总结和述职。
一、工作概述过去一年，我们钻井队共完成了10口井的钻探工作，涉及到地下资源勘探、矿产开采等不同的领域。
我们按照任务计划，安排合理的施工队伍，优化作业流程，确保工作进度的顺利推进。
二、工作质量在工作质量方面，我们始终坚持“质量第一”的原则，全程严把工艺工序和质量管控。
钻井过程中，我们严格按照规范操作，确保井筒的垂直度和井壁质量。
同时，我们注重与地质部门的沟通，及时反馈钻探进展情况，确保施工过程中的技术问题能够及时解决，工作质量得到有效保证。
三、安全生产在安全生产方面，我们始终把安全放在首位。
我们严格执行钻井作业操作规范，提高队员的安全意识和自我保护能力，严控井口作业的各项风险，防止事故的发生。
每次作业前，我们都认真召开安全会议，明确工作要求，严格落实安全措施。
通过我们的努力，过去一年我们的钻井作业没有发生过任何事故，为公司的安全生产作出了贡献。
四、技术创新在技术创新方面，我们注重引进新技术、新设备，促进钻井工艺的升级换代。
我们积极学习新技术，掌握新工艺，努力提高井筒质量和施工效率。
我们不断改进作业方法，提高工作效率，减少成本，为公司创造更大的价值。
五、团队建设在团队建设方面，我们始终强调团队精神和合作意识的培养。
通过加强队员之间的交流和沟通，并进行定期培训，使每个队员的专业素质和技能不断提升。
同时，在工作中，我们鼓励队员发现问题、解决问题，激发队员的创新潜能。
通过这样的团队建设，我们的钻井队不断壮大并提升综合实力。
六、工作展望展望未来，我们将继续努力，进一步提高工作质量和效益。
我们将加强与地质、测井等相关部门的沟通与协作，优化作业流程，提高施工效率。
同时，我们将积极推动技术创新，引进先进的钻井设备和技术，提高施工质量和效率。
石油钻井队队长述职报告
石油钻井队队长述职报告尊敬的领导：感谢您对我的信任和支持，使我能够担任石油钻井队的队长一职。
在过去的一段时间里，我和我的团队共同努力，取得了一些重要的成绩，并且在面对各种挑战时保持了高度的责任心和应对能力。
在这份述职报告中，我将向您介绍我们的工作情况和取得的成绩。
首先，针对任务目标的完成情况。
我们在过去几个月内共完成了10个钻井任务，其中包括难度较大的钻探和作业。
我们全程严格按照操作规程和安全标准进行作业，保证了作业效率和安全性。
我们克服了各种困难和挑战，确保了任务目标的准时完成，并且未发生任何安全事故。
其次，关于钻井效率和质量的提升。
我们注重团队协作和技能培训，提高了团队成员的专业水平和工作效率。
通过引进新的钻井设备和技术，我们在钻井过程中减少了非计划停井时间，并且提高了作业质量。
这些措施有效地提高了钻井效率和工作产能。
再次，关于资源利用和成本控制。
我们严格按照计划进行了资源调度和消耗的监控，合理利用了石油钻井设备和人力资源。
通过精细管理和成本控制，我们有效降低了运营成本，并且提高了资源利用率。
这为企业节约了大量的经济成本，并增强了市场竞争力。
最后，关于团队建设和员工发展。
我们注重团队建设，加强团队合作和沟通，形成了和谐的工作氛围。
我们定期组织技能培训和学习交流活动，提高了团队成员的职业素养和专业技能。
为了鼓励员工的积极性和创造力，我们建立了奖励机制，并且定期开展员工满意度调查，针对反馈意见进行改进。
总结起来，我带领的石油钻井队在过去的一段时间里取得了一系列的成绩。
我们克服了各种挑战，完成了任务目标，提高了钻井效率和质量，有效控制了成本，加强了团队建设和员工发展。
这些成绩的取得，离不开领导的指导和支持，以及团队成员的辛勤付出。
我相信，在今后的工作中，我们将继续保持团队的战斗力和凝聚力，为企业的发展做出更大的贡献。
感谢您对我工作的关注和指导。
此致敬礼！（签名）XX石油钻井队队长日期。
井队队长个人述职报告
井队队长个人述职报告尊敬的领导和各位同事：首先，我要感谢大家对我担任井队队长的信任和支持。
在过去的一年里，我努力履行我的责任，带领井队取得了一些可喜的成绩。
以下是我个人的述职报告：一、工作概况及规划在过去的一年中，井队面临了许多挑战和困难，但我始终坚持以团队共同目标为导向，引领队员们努力工作。
我们积极参与各项井务工作，并创造了一系列高效的工作方法和措施，以提高井队的工作效率和质量。
在未来的一年里，我计划与团队成员密切合作，持续加强技能培训和学习，以适应工作中的新变化和挑战。
同时，我将积极倾听队员的意见和建议，优化工作流程，并不断提高队员们的工作满意度和团队凝聚力。
二、工作成果及评估井队在过去一年里的工作成果可圈可点。
我们积极参与了多个钻井项目，为公司取得了一定的经济效益。
其中，我们顺利完成了X号井的钻井工作，在规定时间内取得了预期的井深，保证了项目的顺利进行。
此外，井队还在安全生产方面取得了显著的成绩。
我们严格执行公司的安全管理制度，加强了队员们的安全意识培养，并在运作过程中积极采取安全措施，确保了队员们的身体健康和生命安全。
三、存在的问题及解决措施在工作中我们也面临了一些挑战和问题。
其中，最主要的问题是人员流动性较大，造成了队伍的不稳定。
为了解决这个问题，我计划加强队员培训，并建立健全人才培养机制，提高队员的综合素质和工作能力，从而增强整个队伍的稳定性。
此外，我们还将加强与其他部门的沟通与协作，共同解决项目中的难题和困难，提高工作效率。
四、个人成长及展望在过去的一年里，我深刻认识到一个成功的队长不仅需要具备扎实的技术和管理能力，还需要有良好的沟通和领导能力。
通过带领井队的经验，我不断提升自己的领导力和团队合作能力，同时也在技术和管理方面有了较大的提升。
在未来，我将继续努力提升自己的专业能力和业务水平，并持续加强团队建设，为公司的发展贡献更多的力量。
感谢各位领导和同事们对我的支持和帮助，我将全力以赴，继续为井队的发展和公司的发展做出更大的贡献。
【首席石油钻井队长述职报告】钻井队长述职报告
尊敬的领导及各位同事：大家好！我是本公司石油钻井队的首席钻井队长，今天我很荣幸的向大家做本次的述职报告。
在此，我要向大家汇报过去一年的工作情况以及今后在石油钻井方面的打算和决策。
一、工作情况在过去的一年中，我和我的钻井团队共同克服了种种困难，通过不断探索与学习，并结合实际工作中的反馈和经验，成功地开展了钻井作业。
以下是我们在过去一年中的主要工作情况：1、钻井作业的技术改进与提升作为一支石油钻井队，我们的主要任务是开展各种钻井作业。
过去一年中，我们不断改进并提升了自己的技术水平，不仅在常规的钻井操作方面做到了更加熟练精细，还在油井修井、井下采样等方面进行了不断的尝试和探索，通过大量的实践操作，不断提高了钻井作业的效率和质量。
2、安全生产的保障在公司安全第一的理念下，我和我的团队在过去一年中非常重视安全生产方面的工作，切实做好了各项安全事宜的预防和处理。
我们加强了各种安全设备的检查，完善了安全制度，强化了对岗位人员的安全教育，确保了安全生产这一重要的基础工作的有序推进。
3、团队建设的深入推进在石油钻井队长的职位上，一支强大的团队是非常重要的。
在过去一年中，我们团队针对自身的集体建设和个人能力，在各项专业培训、交流学习和技能提升等方面进行了大量的工作，打造了一支loyal、efficient、well-trained的专业团队。
二、未来战略和决策在未来的时间里，我们的主要战略和决策包括以下方面：1、进一步加强技术改进作为一支石油钻井队长，我们知道现在的竞争非常激烈，技术更新换代也比较快，因此我们将不断深化技术研究与改进，提高作业效率和质量。
2、加快团队培训和拓展团队的培训和拓展一直是我们发展的重要方向，因此，我将继续推进我们的团队培训计划，并适时开展人才招募。
3、深入推进安全生产安全生产始终是我们的重点工作，未来我们将继续完善安全制度，加强巡查和预警，确保紧贴国家法规，依法管理、规范运营。
石油钻井作业技术和安全生产一定是任何钻井队伍中必须要重视的方面。
煤矿 钻机队长述职报告
煤矿钻机队长述职报告尊敬的领导：我是煤矿钻机队的队长，我在此向您汇报2019年度的工作情况和成绩。
一、工作概况在过去的一年中，煤矿钻机队共投入了充足的人力和物力资源，全力以赴完成矿井内的钻孔工作。
我们的主要工作内容包括：钻孔机维护保养、钻孔布置、矿山地质勘查以及配合其他部门的工作等。
二、工作完成情况1. 钻孔机维护保养：我们高度重视钻孔机的维护保养工作，全年取得了不错的成绩。
通过定期检查和维护，我们成功避免了许多机械故障和事故的发生，保证了钻孔机的正常运转，为钻孔工作的顺利进行提供了可靠的保障。
2. 钻孔布置：我们积极配合矿山规划和生产计划，按照相关要求合理布置钻孔位置，并通过现场勘查和技术分析，确保钻孔的准确性和效率性。
在钻孔布置方面，我们高质量完成了年度任务，并通过与其他工作队的紧密配合，确保了项目的整体顺利进行。
3. 地质勘查：在过去的一年里，我们与地质勘查部门密切合作，共同完成了多个矿区的地质勘查任务。
通过钻孔，在井下对矿层厚度、煤岩性质等进行了系统的采样分析，为矿井生产提供了准确的地质数据，为矿井的开发、开采提供了科学依据。
在这方面，我们取得了显著的成绩。
4. 配合其他部门工作：在过去的一年里，我们积极响应矿山管理部门的要求，与其他部门紧密配合，共同完成了多个重要项目的钻孔工作。
我们充分发挥钻孔队的专业技术优势，为矿山的环境治理、矿井的灾害防治等提供了有力支持。
三、面临的困难和问题尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但也面临了一些困难和问题，主要包括：1. 进一步提高人员素质和技能：目前钻机队的工作人员大部分都是经验丰富的老员工，但部分员工的技术水平不够高，需要进一步提高。
我会组织相关培训，并建立完善的技术档案制度，全面提升团队的整体素质和技能水平。
2. 加强安全管理：无论是钻孔工作还是机械设备维护，安全永远是首要问题。
我们将进一步加强安全教育培训，提高员工的安全意识，严格落实各项安全制度和操作规程，确保钻孔作业的安全可靠进行。
井队队长述职报告
井队队长述职报告尊敬的领导、亲爱的团队成员：大家好！我是井队的队长，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我们团队克服了重重困难，取得了许多显著的成就。
下面是我对过去一年工作的总结和展望。
一、工作总结在过去的一年里，井队团队共完成了多个重要任务。
首先，我们成功完成了公司委托的两个大型项目，高质量地交付了工作成果。
这是我们团队综合实力和团队协作能力的体现，也得到了客户的高度认可。
其次，我们积极参加了各类技术培训和学习，不断提升自身的专业素养和技术能力。
我们团队的成员通过参与国内外的技术交流会议，学习了最新的技术动态并将其应用到实际工作中，使得我们在行业内保持了领先的技术优势。
另外，我们还注重团队建设和管理，通过定期的团队例会和座谈会，加强了队员间的沟通和合作。
我们鼓励大家分享自己的经验和学习心得，提供帮助和支持他人的机会。
这种团队合作的氛围使得我们团队的凝聚力和战斗力逐步提升。
二、工作成果在过去一年中，井队的各项工作取得了丰硕的成果。
具体来说，我们在以下几个方面取得了显著的成就：1.项目交付成果：我们团队按时、优质完成了公司委托的两个大型项目，客户对我们的工作非常满意，项目顺利交付。
这证明了我们团队的实力和承诺的可信度。
2.技术创新成果：我们团队在项目中积极引进和应用了新技术，在项目开发中提高了效率、降低了成本。
我们团队的技术实力和创新能力得到了进一步提升。
3.团队建设成果：我们团队通过定期的团队活动和培训，加强了队员们之间的交流和合作，形成了良好的工作氛围和合作机制。
队员们的凝聚力和归属感得到了大幅度的提升。
4.个人能力提升：每个成员在过去一年中都取得了个人的进步和成就，提高了专业素养和个人能力。
我们通过互相学习、帮助和支持，使得每个成员都能够在工作中不断地取得进步。
三、存在的问题和挑战在工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，由于工作任务的增加，我们团队的工作负担也相应增加，有时候需要加班加点完成任务。
钻井队队长述职报告最新
钻井队队长述职报告最新
尊敬的领导：
钻井队队长郑重向您汇报我所领导的钻井队的工作情况和取得的成绩。
在过去的一段时间里，钻井队成员们克服了各种困难，努力开展工作，取得了良好的进展。
首先，我们钻井队在执行钻井任务方面取得了显著的成绩。
我们严格按照钻井计划和操作规程进行作业，确保了钻井作业的顺利进行。
通过采用先进的钻井技术和设备，我们成功地完成了一口口井的钻探工作，并为公司的勘探工作提供了坚实的支持。
其次，我们注重安全生产，保障了人员和设备的安全。
我们组织了安全培训和演练活动，加强了全员的安全意识和防范能力。
通过认真落实各项安全措施，没有发生重大事故和人员伤亡，确保了钻井作业的安全稳定进行。
另外，我们重视团队建设，强化了沟通协作和团队凝聚力。
在工作中，我积极创造团队合作的氛围，鼓励队员们积极发表意见和建议，共同解决问题。
通过定期团队会议和工作交流，我们提高了钻井作业的效率和质量，并取得了良好的团队成果。
最后，我相信只有不断学习和提升自己，才能更好地适应和应对钻井工作的需求。
我将继续加强学习新技术、新知识的能力，与时俱进，不断提高自己的专业素养和领导能力，更好地为公司的发展做出贡献。
感谢领导对我们钻井队工作的支持和关心。
我们将不断努力，以更高的工作标准和更出色的表现来回报您的信任和期望。
队长 XXX。
钻井井队长述职报告
钻井井队长述职报告尊敬的领导：我是某钻井井队的队长，我在此向您述职报告。
本次工作，我们钻井井队完成了一口深度为2,500米的井深。
此次钻井任务持续了两个月，期间我们顺利完成了所有的工作计划，并保障了钻井的安全、质量和进度。
下面具体阐述本次钻井过程中的相关情况：一、安全管理在钻井过程中我们始终坚持安全第一的原则，在工作前对井场进行了详细的安全检查和培训，制定了安全预案，明确了各操作流程和操作规范，定期进行安全演练，力求把事故隐患降至最低。
在本次工作中，我们完全按照安全管理规定执行相关工作，并未发生任何安全事故。
二、工作质量钻井质量是我们最重要的考核指标之一。
我们制定了周密的工作计划和操作流程，认真落实工艺技术标准，全程严格把控工作质量。
在钻井过程中，根据地质结构变化不断调整作业技术和穿鞋子的方式，避免了井壁塌陷等稳控问题，大大提高了井筒的质量和整体钻井效果。
三、进度控制本次钻井任务总共持续了两个月，钻井深度达到了2,500米，平均每天工作时间在10个小时以上。
我们制定了周密的工作计划，加强了现场工作安排和作业协调，统筹考量每个环节的时间点和作业期限，客观评估进度风险，及时采取措施进行优化和调整。
四、设备维护设备的正常运转是钻井过程中的关键环节，我们全力保障井队设备和设备保养工作，从钻井液到钻具、井下设备等均落实保养和检修工作，保证设备处于最佳的工作状态，确保钻井过程的顺利进行和工作质量的提升。
总之，本次钻井工作顺利完成，这离不开我们钻井井队每一位成员的辛勤付出，同事们积极配合，密切协作。
在此，我代表全体队员向领导和各位同事表达我们的感谢和诚挚的敬意。
我们将继续发扬钻井人的精神，不断提升工作质量、提高技术水平，以更出色的工作成绩回报井队和上级领导的信任和支持。
敬礼！此致敬礼>钻井井队长XXXX年XX月XX日。
钻井井队长述职报告
钻井井队长述职报告篇一：钻井队长述职报告领导、同志们：一年来在各级领导的关心、帮助下，和全队职工的大力支持下，我严格履行自己的职责，廉洁奉公、遵纪守法，充分发挥党员干部的先锋模范作用，以自己的实际行动，在思想上和行动上正确的引导广大职工积极进取、克服困难，今年我队共开钻__口，交井__口，钻井进尺__余米。
现在就我这一年来的工作进行述职，望大家给予批评和指正。
一、在思想上严格要求自己，始终和党中央思想保持高度一致，认真学习马列主义、毛泽东思想、十七大精神和科学发展观，结合实际，深刻领悟其中的关键内容，并紧密团结在党的周围，始终保持一个共产党的本色和先进性。
我认真组织生产。
确保生产上顺利进行。
为了全面提高自己的综合能力，更能适应市场发展的要求，我坚持挤出时间自学，认真做好记录和学习笔记，做到工作学习两不误。
二、加强班子建设，搞好廉政作风。
认真学习邓小平理论、“三个代表”和党的十七大的重要思想，树立正确的人生观和世界观，牢记为人民服务的宗旨。
自觉遵守廉洁自律的规定及党风廉政建设法规和制度。
不搞特殊化，不设小金库，严格执行三级议事制度。
班子成员经常在一起座谈，有问题一起商量，总结经验，查找不足，开展批评和自我批评，自觉接受组织和群众的监督。
认真执行QHSE标准体系，坚持两书一表，各种资料齐全准确，认真坚持风险识别和预测，做到预防为主，各项施工措施落实到位，坚持口井HSE两次自检，保证了安全生产。
三、在工作中严格要求自己。
认真负责，积极主动组织生产。
把工作的重心放在又安全又快速的生产上。
每口井一开、二开直至完井，把好每个生产工序关，按设计要求顺利的完成各个阶段的工作进度。
坚持跟班上岗，发现问题及时处理，关键时刻亲自盯在现场。
在工作中始终把安全生产放在第一位，精心组织，精心施工。
工作态度做到事无巨细，始终要求自己从每个细节做起。
用心工作，做到更好。
四、党支部是我队的主心骨，是职工群众的带路人，一举一动，一言一行，都代表着一个基层党组织的形象。
钻井队队长工作汇报（最终5篇）
钻井队队长工作汇报（最终5篇）第一篇：钻井队队长工作汇报工作汇报各位领导：首先我代表XX钻井队全体职工，热烈欢迎各位领导来我队进行工作检查指导。
我队现有干部职工共45人，干部5人，党员7人。
施工中，我们严格执行甲方设计，按照体系文件要求安全、优质、高效地完成每口井。
今年上半年以来，我们在安全工作方面主要抓了以下工作：一、强化安全意识、狠抓安全管理四川12.23特大井喷失控着火事故那无情的熊熊烈火现仍历历在目，去年8.14工伤死亡事故中受害人家属那哭干眼泪后暗淡无光的眼神至今另人不敢与其正视。
愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免鲜血。
作为基层队的管理者，我们一致认为搞生产必须安全为先，抓管理必须安全为重，在安全管理方面我们必须做一名智者。
年初我们依据公司的有关规定，结合本队的实际情况制定了本队的安全工作计划，计划的主要内容有：1、结合“安全生产年”活动开展好本队的按器工作；2、深入开展“达、保、争”“讲、树、创”活动，结合“先锋工程”促进本队的安全生产；3、狠抓设备管理，消除设备安全隐患；4、尽快提高人员素质，从根源治理安全隐患等。
我们将计划向全体职工进行交底，让大家都认识到安全的重要性，让安全第一的理念深入到每一名职工的心中。
在实际工作中，我们更是将安全工作作为头等大事来抓。
每口井的搬安，我们都依工作区块进行划分，指派专门的班组现场指挥，并配备值班干部负责区块的全面指挥，及与友邻单位的施工协调。
搬家是一种多工种交叉作业的工作，我们严禁上下交叉作业，在超过2米以上的作业区域，我们要求职工必须必须系好安全带。
尽量避免夜间作业，在确有特殊情况需及时在夜间进行卸车等作业的，我们首先征得现场调度的同意，然后准备好充足的光源（车灯、应急灯等）后再进行作业。
在日常的正常生产工作中我们“严”字当先、“细”字当头，认真地把好每一道工序的安全关质量关，真正地使“安全”的理念渗入到工作中的每一个细微之处，深入到每名职工的内心深出。
2024年钻井队队长个人述职报告
2024年钻井队队长个人述职报告尊敬的领导：我是XX地质钻井队的队长，在过去的一年里，我有幸带领团队开展了一系列的钻井工作，取得了一定的成绩。
在此，我向您汇报我个人的工作情况和团队的工作成果。
一、工作情况：1. 组织协调钻井工作：作为钻井队的队长，我积极组织安排团队成员的工作，在工作中注重协调配合，确保工作高效顺利进行。
2. 安全生产管理：我深知钻井作为一项风险较高的工作，安全生产是我们工作的首要任务。
我始终把安全工作放在首位，组织开展了一系列的安全培训和演练活动，有效提高了团队成员的安全意识和应急处置能力，确保了钻井作业的安全进行。
3. 技术创新和质量提升：钻井作为一项技术性工作，我注重引导团队成员进行技术创新，不断提升钻井技术水平。
我们积极推广先进的钻井设备和技术，对钻井工作进行了优化和改进，提高了钻井效率和质量。
4. 队伍建设和人员培养：我注重队伍建设和人员培养，在团队成员中注重发现和培养潜力，为团队的长期发展打下基础。
我积极推进团队成员的专业培训和学习交流，提高他们的技术水平和综合素质，为团队的发展壮大提供了源源不断的人才支撑。
二、工作成果：1. 钻井效率提升：在过去的一年里，我们团队成功完成了多个复杂地质条件的钻井任务，钻井效率得到了明显提高。
通过引进优秀的设备和技术，我们缩短了钻井周期，降低了管理成本，有效提高了钻井效率。
2. 安全生产取得成果：我们严格按照安全生产要求进行作业，没有发生任何事故和安全事故。
通过加强培训和演练，我们锻炼了团队成员的应急处置能力，提高了整体的安全水平。
3. 技术创新取得突破：团队成员在钻井技术方面取得了一些重要的创新成果。
我们推进了对钻井工艺和设备的改进，提高了钻井的穿透率和质量，贡献了一定的技术创新力量。
4. 团队凝聚力的提升：通过团队建设活动和人员培养，我们团队的凝聚力和战斗力得到了提升。
团队成员之间的配合默契度增强，能够更好地面对各种工作挑战和困难。
井队队长述职报告
井队队长述职报告篇一：XX年钻井队长述职报告述职报告尊敬的各位领导、同志们：一年来在各级领导的关心、帮助下，和全队职工的大力支持下，我严格履行自己的职责，廉洁奉公、遵纪守法，充分发挥党员干部的先锋模范作用，以自己的实际行动，在思想上和行动上正确的引导广大职工积极进取、克服困难，今年我队共开钻*口，交井*口，钻井进尺*余米。
现在就我这一年来的工作进行述职，望大家给予批评和指正。
一、在思想上严格要求自己，始终和党中央思想保持高度一致，认真学习马列主义、毛泽东思想、十八大五中全会精神和科学发展观，结合实际，深刻领悟其中的关键内容，并紧密团结在党的周围，始终保持一个共产党的本色和先进性。
我认真组织生产。
确保生产上顺利进行。
为了全面提高自己的综合能力，更能适应市场发展的要求，我坚持挤出时间自学，认真做好记录和学习笔记，做到工作学习两不误。
二、加强班子建设，搞好廉政作风。
认真学习邓小平理论、“三个代表”和党的十七大的重要思想，树立正确的人生观和世界观，牢记为人民服务的宗旨。
自觉遵守廉洁自律的规定及党风廉政建设法规和制度。
不搞特殊化，不设小金库，严格执行三级议事制度。
班子成员经常在一起座谈，有问题一起商量，总结经验，查找不足，开展批评和自我批评，自觉接受组织和群众的监督。
认真执行QHSE标准体系，坚持两书一表，各种资料齐全准确，认真坚持风险识别和预测，做到预防为主，各项施工措施落实到位，坚持口井HSE两次自检，保证了安全生产。
三、在工作中严格要求自己。
认真负责，积极主动组织生产。
把工作的重心放在又安全又快速的生产上。
每口井一开、二开直至完井，把好每个生产工序关，按设计要求顺利的完成各个阶段的工作进度。
坚持跟班上岗，发现问题及时处理，关键时刻亲自盯在现场。
在工作中始终把安全生产放在第一位，精心组织，精心施工。
工作态度做到事无巨细，始终要求自己从每个细节做起。
用心工作，做到更好。
四、党支部是我队的主心骨，是职工群众的带路人，一举一动，一言一行，都代表着一个基层党组织的形象。
钻井队2024年述职报告
钻井队2024年述职报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XX钻井队的队长，今天非常荣幸能够向大家汇报我们钻井队在2023年的工作情况和业绩。
一、工作概况在过去的一年里，我队全体队员秉承“安全第一、质量第一、效益第一、团结拼搏”的原则，以追求卓越、开创未来的精神状态，积极完成了各项工作任务。
下面我就各项工作进行总结和汇报。
二、安全工作安全是钻井工作的首要任务，我们高度重视安全工作，坚持“人人负责、事事有着落”的原则，通过加强安全教育培训，提高了全员的安全意识和责任意识。
在钻井作业过程中，每一位队员都坚持遵守作业规程，认真执行各项安全措施，有效防止了事故的发生。
我们始终坚持“安全第一”的原则，做到了安全生产和经济效益的双赢。
三、技术水平在技术方面，我们钻井队积极引进国内外先进的钻井设备和技术，提高了钻井作业的效率和质量。
我们加强了技术培训和学习，不断提升队员的技术水平。
通过技术创新和改进，我们成功解决了各种钻井难题，为客户提供了高质量的钻井服务。
我们的工作成果得到了客户的一致好评，为队伍赢得了良好的声誉。
四、质量控制在钻井作业过程中，我们严格按照钻探计划和技术要求进行作业，注重细节、强调质量。
我们充分发挥技术人员和相关人员的专业优势，严格执行各项作业规程和操作规范，保证了钻探作业的质量。
在作业的过程中，我们时刻关注质量问题，及时发现并解决存在的问题，确保了钻井作业的顺利进行。
五、团队合作团队全体队员凝聚在一起，共同努力，形成了一支团结、奋发向上的钻井队伍。
队员之间相互支持、相互帮助，形成了良好的团队合作氛围。
在面对困难和挑战时，大家齐心协力、通力合作，共同攻克了一个个难关，为客户提供了满意的服务。
团队的凝聚力和战斗力得到了进一步提升，为钻井队的持续发展奠定了坚实的基础。
六、业绩通过全体队员的共同努力，我们在2023年取得了较好的业绩。
我们共完成了XX口井钻探，累计钻时XXXX小时。
井底工作取得了非常满意的效果，井筒质量和油气井产能均达到了预期目标。
2023年钻井队队长个人述职报告范文
2023年钻井队队长个人述职报告范文[钻井队队长个人述职报告]尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX钻井队的队长XXX。
首先，我要感谢各位领导和同事在过去一年中对我的关心、支持和帮助，使得我们钻井队能够顺利完成各项工作任务。
在过去的一年里，我认真履行自己的职责，兢兢业业，努力推动钻井队的工作发展。
在这里，我向大家汇报一下我过去一年的工作情况和成绩。
一、工作总结在过去一年中，我和我的团队共完成了XXX个项目的钻井任务，总计完成了XXXX米的钻井深度。
在团队的共同努力下，我们的工作质量得到了明显的提高。
我们严把质量关，按照国家相关标准进行操作，加强了工程质量控制，没有发生任何严重的安全事故，也没有因质量问题而引发纠纷。
我们钻井队以安全第一、质量第一的原则，认真履行各项工作职责，管理规范有序，得到了相关部门和客户的一致好评。
同时，在过去一年中，我和我的团队还积极学习先进的钻井技术和管理经验，不断进行自我提升。
我们关注新技术的引进和应用，努力掌握新能力，提高钻井效率和质量。
我们每个成员都积极参加培训和学习，不断完善自己的专业知识和技能，提高自身竞争力。
我们还加强了团队协作，相互帮助，共同推动钻井队的发展。
二、工作成绩在过去一年中，我和我的团队取得了一些关键的工作成绩。
首先，我们成功完成了一系列重大项目的钻井任务，为企业的发展做出了重要贡献。
我们主动与客户沟通，了解客户的需求，并根据实际情况制定相应的钻井方案。
在钻井过程中，我们密切关注关键指标，及时调整操作方案，以确保钻井作业的顺利进行。
我们不断优化工作流程，提高工作效率，减少了项目的工期和成本，获得了客户的高度认可和信赖。
其次，在过去一年中，我们对钻井设备进行了全面的检修和维护，确保了设备的正常运转。
我们加强了对设备的管理和维护，采取一系列科学的措施，延长了设备的使用寿命，提高了设备的可靠性。
我们还引进了一些先进的设备和工艺，提升了钻井效率和质量。
我们不仅注重设备的维护和使用，还积极参与设备的改进和更新，为企业的技术升级和转型发挥了积极的作用。
钻井队长述职报告
钻井队长述职报告钻井队长述职报告一2xxx年11月24日尊敬的各位领导，同志们：大家好！今年，我在领导的关心、支持下，在全体员工的共同协作、努力下，顺利、圆满地完成了各项工作。
一、本年主要业绩1、全面完成生产业绩指标；2、全面完成党群工作业绩指标；3、全面完成综合治理业绩指标；4、全面完成经营管理各项业绩指标；5、全面完成上级交办的其他工作任务。
二、采取的工作方式及工作成果1、做人一身正气，两袖清风本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。
在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以理服人。
我常常在思考：“当干部为什么？”当干部最基本的要求就是在自己的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得甚至劳而不得的事也要干，只要是工作需要就要带头去做。
工作中应该站在企业的立场上，从企业大局出发，为员工着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化个人的业务水平，熟练掌握管理技能。
在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。
2、学习精益求精，永不知足。
在当今科技创新日新月异的时代，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。
在学习上我主要采取三种方法，一是书海知识，二用互联网充电，三是利用电视获得知识。
所谓书海知识，就是多看书。
我热爱读书，文学名著、专业知识、管理技能等方面的书籍都是我阅读的首选。
互联网充电，就是利用计算机这个先进的电子工具在最短的时间内去获取最新的知识和信息。
有人讲：“二十一世纪等于电脑加因特网”，对我来说这是至理名言。
无论是工作之余，还是休息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。
这些年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。
利用电视获取信息，看科技之光、探索与发现、百家讲坛、走进科学等栏目成为我生活中不可或缺的内容。
钻井队某年述职报告
钻井队某年述职报告尊敬的领导：我是某年度钻井队的队长，今天很荣幸向您汇报我们该年度的工作情况。
该年度，我们共投入钻井机械设备19台、作业人员80人，参与了国内8个海洋油田钻井作业。
经过全体队员的努力，我们完成了以下工作：1. 收获了更多的油气资源。
我们在8口油井中，成功找到了3口新的油井，在其他油井中采出的原油、天然气和油气田油管一页页地写满着进出井记录；同时我们也修复了旧油井设备，提高了油井开采效益。
2. 完成了钻井设备“三改”工作。
我们针对设备升级换代需求，重新制定了设备升级方案，在该年度中紧锣密鼓地推进方案的执行，并提高了设备稳定性，增强了设备使用寿命。
3. 在现有能力的基础上，增加采用先进的在线测斜技术和高强钢丝绳钻柱，提高了井下勘探的准确性和开发效率，深度钻井时也做到了内部压力的有效控制，减少了因井内压力过大而导致井洞坍塌等事故的发生。
4. 在安全和环保方面下了工夫。
我们加强了人员的安全教育和管理工作，确保钻井作业中无人伤亡事故发生，也大力推广了全日工业精细化管理办法，减少了空气污染和噪音污染的产生，切实做到了不污染环境的发展理念。
5. 在党务干部队伍建设上，我们组织了诸如（党员）关爱行动等活动，在党组织建设中注重思想引领和素质提升，促进了党务干部的成长，建设了一支高素质、团结协作的队伍。
以上是我们在某年的主要成果，我们在完成工作的同时也遇到了一些困难，在油井开采方案的调整、维护作业设备的难度、跨区域作业的协调合作等方面的问题，我们都一一加以解决。
最后，在此我代表全体队员向您汇报我们的工作情况，同时感谢领导的关心与支持，我们将始终以勇于拼搏的精神投入到工作中，创造更优秀的业绩。
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钻井队长述职报告第 1 页共9 页队长述职报告尊敬的各位领导：我叫XXX，现任XXX钻井队队长。
2001年度，在公司党委的正确领导下，到目前为止，我们队共开钻17口，交井16口，钻井进尺37200米,共创产值5208万元，为公司发展做下了应有的贡献。
下面我从七个方面谈一谈我是怎样干好一个井队长的. 一．强化队伍管理，增强队伍的凝聚力和战斗力我们队现有职工50名，其中党员19名，团员21名，青工32名，共占比例64%，于人员较新，相对而言业务素质较差，再加上我队主要是XXX队一部分人员再加上从别队抽来人员拼凑而成的，人员成分复杂，管理难度相对较大。
因此，狠抓队伍管理，增强队伍凝聚力则成为重中之重。
１．建设一支强有力的领导班子队伍一支队伍要想不断实现新的发展，必须要有一个坚强有力的领导班子和一支作风过硬的党员干部队伍．在日常工作中，我始终抓住队伍的自身建设不放松，积极带领党员干部自觉做到“三讲”．一是讲党性．在工作中，我时时刻刻以共产党员的高标准来严格要求自己，真正做到吃苦在前，享受在后；我坚信：喊破嗓子不如干出样子，向职工提出了“向我看齐”的口号．在日常工作中，我天天盯在井上，那里有活就到那干，那里出了问题就到那解决，即当指挥员，又当战斗员，渴了喝口水，困了打个盹，以个人的干劲来感染大家，鼓舞大家，鞭策大家．同时，我十分注重发挥党员队伍的先锋模范作用，使每一个党员都真正发挥了“旗帜，桥梁和熔炉”的作用．二是讲团结．团结是胜利的保障．团结出凝聚力，出战斗力．在工作中，我坚持和指导员配合好工作，不争权，不夺利，不搞“一言堂”．在工作中，坚持和班子成员做到“一勤，两看，三不争”．“一勤”，即干部之间勤通气．“两看”，即干部之间多看第 2 页共9 页别人的优点，长处和成绩，多看自己的缺点，短处和不足，多一些宽容，少一些埋怨．“三不争”，即干部之间不争名利，不争地位，不争个人说了算，一切从工作出发，一切为了工作．三是讲廉洁．近年来，面对着日益复杂的社会风气，我经常告诫自己，要牢记全心全意为人民服务的原则，自觉做到一身正气，两袖清风．毋容质疑，于规章制度的不规范和缺乏强有力的监督体系，个别井队正职为了中饱私囊而利用职权倒卖国家物资，在社会上造成了极其恶劣的影响．对这一丑恶现象我深恶痛决并与之坚持作斗争，凡是我队上人员发现一个处理一个，决不迁就姑息。
２．完善各种规章制度，真正做到按制度办事俗话说：没有规矩，不成方圆．针对我队职工素质有高低，境界有深浅的现实，结合我队的具体情况，在征求了各方面的意见后，我和干部大班制定和完善了涉及安全质量．成本控制等有关内容的管理制度，同时，还完善了各工种的岗位责任制和岗位规范，使全队各项工作都迈上了人人有专责，事事有标准，岗位有规范，效果有考核的制度化和规范化轨道．１．奖惩制度．２．严格交接班制度．３．强化岗位巡回检查制度．４．劳动纪律的遵守和劳保用品的穿戴．５．技术措施的执行．６．安全措施的执行．二．依靠科技打井，增大科技含量，向科技要效益面临着竞争日益激烈的钻井市场，面临着井位不饱满，钻井投资递减，钻井成本增加的不利局面，只有增大钻井生产中的科技含量，提高钻井速度，才能取得良好的经济效益，才能立于不败之地．１．加强自身的业务素质学习，增加自身的含金量面临着钻井新技术．新工艺．新工具的不断涌现，我感到了一种危机感：再利用以前的老办法．老经验是行不通了，那样只能落伍于时代，被时代所淘汰．所以，在日常工作中，我充分利用每一个机会来充实自己，《钻井工》．《钻井司钻》．《钻井工程》．《流体第 3 页共9 页力学》等专业书籍我已看不下数边，另外还结合实际做了大量笔记，写下了不少心得，真正做到用理论来指导实践，在实践中检验理论．修正理论．完善理论．根据我这十几年的工作经验，对胜利油田各个区块的岩性特征．地层走向．地层情况．事故预防等都有了大致的了解，并作了细致的．系统的总结．另外，我十分注重国内外钻井技术新动向，对此有一定的涉猎；十分重视从兄弟井队中吸长补短，吸收他们成功的经验和失败的教训．就这样，我自身的业务素质不断得到提高．２．加强对职工的技术培训力度，使之学科学，爱科学为了提高整个职工队伍的技术水平，我狠抓全队职工的学习，组织职工大力开展技术学习和技术练兵活动，坚持“六个一”培训制度,发挥队上骨干的“传．帮．带”作用，有效提高了队上职工的技术操作水平．在本年度１１月份公司开展的技术大比武活动中，我队职工发挥出色，获得了团体三等奖的好成绩．３．完善技术管理制度，加大监控力度，杜绝蛮干．胡干在技术管理上，我队提出了“六个落实”.在每一口井设计下来后，我就召集技术员．大班和生产骨干参照工程设计，人人出主意，制定出该井的科学打井施工方案．要点提示．预防措施．预计施工进度等，并向全队人员交底，使每个职工都明白这口井该怎样打．在施工过程中，加大技术监控力度，实施干部监控制度，强化过程监控，坚持做到重点岗位人员到位．措施落实到位．干部监控到位．，明确提出施工现场没有干部不施工，重点岗位人员空缺不施工，技术措施不明确不施工，并要求每个岗位都能严格按照班前会上的技术措施精细施工，对于蛮干．胡干等现象一经发现严惩不贷．４．利用新技术．新工艺．新工具，科学打井，提高钻井速度，缩短钻井周期，向科技要效益第 4页共9 页结合本队实际情况，在借鉴兄弟井队的成功经验的基础上，经过不断的探索，我队形成了具有自己特色的．行之有效的一套新办法：１．坚持高压喷射钻井．２．大力推广上部软地层ＨAT127钻头的使用及配套措施.３．优化钻井参数．４．优化钻具组合.５．利用近平衡压力钻井技术.６．井身轨迹的控制．７．在定向井及水平井的施工过程中坚持短起下制度.８．大力推广及使用高效钻头。
９．提高电测一次成功率和固井质量优良率，尽可能的降低不必要的损失．本年度，我队固井的优良率达到了１００％．三．抓三标，保安全，促生产安全生产是贯穿钻井生产的主题活动，容不得丝毫松懈麻痹和马虎凑合，因此必须放在十分突出．重中之重的位置，持之以恒地抓下去。
本年度,我队始终坚持”安全第一.预防为主”的方针,紧紧围绕公司年度方针目标,坚持安全与发展相统一的原则,切实加强组织领导,认真抓队伍.夯基础,落实行业标准.安全标准.安全生产责任制,不断完善过程控制机制,大力推广应用安全新技术,狠抓安全管理制度的落实,做到”三标”建设不放松,安全教育不断线,除事故隐患不手软,增强了全员安全防范意识,确保了安全生产.通过多年的实践，我深刻的意识到，在目前整个钻井行业技术装备落后，设备新度系数较低的情况下，必须靠更严格的管理来弥补硬件上的不足，才能保障钻井生产的安全顺利进行。
在本年度，我们组织制定了“岗位安全双保险”“二三联防责任制”等管理制度，细化了岗位安全责任制，加大了监控力度，真正实现了“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的“三不伤害”，保障了职工的人身安全。
本年度，我队从未发生过一起人身伤亡事故．在设备管理方面，我队提出了“设备保井下”的口号，使设备管理上了一个新台阶。
1．搞好职工的设备技术培训工作，提高职工的设备管理水平，使每一个岗位都真正做到“四懂三会”，并经第 5 页共9 页常组织理论考试，奖优罚劣，在全队范围内形成了“学技术．比业务”的良好风气，调动了职工学习的积极性；２．充分发挥生产骨干“传．帮．带”作用，每一个月对各岗的设备做一次评比，每一个季度评一次岗位明星，并给予一定的物质奖励，大大提高了职工的积极性；３．实行“三定”，即：定人．定责．定机，做到大班统一管理，岗位具体负责，做到设备明确到岗位，责任明确到个人；４．把好设备安装质量关，并各路大班具体负责验收，对于安装不标准．不合格的地方，一经发现马上整改，决不能留下丝毫隐患；５．搞好设备的一级保养及日常维护工作，要求每个班每个岗位都能对自己所管设备进行保养，并大班负责监督；每一口井利用电测等空闲时间，对钻机．钻井泵等设备进行一次彻底的检修．保养，使设备始终保持了良好的“战备状态”，本年度，我队从未出现过停停打打的现象，从来没有因设备故障而导致停工，导致井下复杂情况的发生．四．狠抓材料管理，控制钻井成本，进一步挖潜增效面临着竞争越来越激烈的钻井市场，面临着钻井投资递减，各种钻井费用不断上涨的不利局面，怎样才能打好每一口井，怎样才能进一步挖潜增效，是摆在我们面前的最大的问题．为此，我和干部．大班经过讨论，制定实施了“两块分割．两块控制”的成本控制考核办法，即将公司下达的单井定额成本中可控部分，在横向上按常用材料费．易耗材料费分割，在纵向上，常用材料大班控制．易耗材料岗位控制，具体的做法是将单井定额投资可控部分进行系统分析，按油料．一般材料．泥浆料．钻头．井口工具费进行运算，适当压缩后承包给司机长．工长．泥浆组长．技术员和三个班组，单井考核兑现，节超部分分别按１０％奖扣，充分调动了干部职工节约用料的积极性和责任感；加大材料监控力度，把好材料进出关：结合我队实际情况，我第 6 页共9 页队建立了一套较为完善的管理制度，对所有的库存材料建帐立卡，做好出入登记卡；随着改革的不断深入，公司加大了对井队材料的管理力度，为了减低库存，我要求材料员勤领料．少积压，努力把库存降到最低限度；按照认证工作的要求，做到帐．卡．物三对口，材料五五摆放，进出纪录清楚，供．管．送．收．修．预算几个环节井井有条，得到了公司相关部门的好评．加强对职工开展形势任务教育．政策目标教育，引导职工摆正“四个关系”：即个人受益与整体效益的关系．严格管理与加快速度的关系．提高质量与树立信誉的关系．安全生产与增创效益的关系，大大提高了职工爱岗敬业的热情度；按照“一切围着井眼转．工作围着效益干”的原则，经常把经营帐算给职工听，强化全队职工爱惜材料．节约用料的经营意识，例如，一口井节余一支钻头，价值一万五千元，按照材料节约额按３０％提成奖金的分配办法，奖金就是四千五百元，具体到每一个职工头上就是平均每人九十元整，就这样，充分调动了职工节约用料的积极性．另外，在全队范围内开展小改小革，修旧利废活动，大到一台设备，小到一个螺丝，都应珍惜，仅此一项，本年度我队已节约材料费用高达１０多万元，取得了良好的经济效益．五．加强对职工形势任务宣传教育，在全队范围内开展“三学三创”活动面临着经济改革的进一步深入，面临着钻井市场竞争越来越激烈，井位不足，国际油价下调，钻井费用日增的不利局面，把公司改革．发展的严峻形势和艰巨任务实事求是的宣传给大家，让大家切身感到市场经济的压力和挑战，同时在全队范围内开展“三学三创”活动，“三学”即学理论．学科技．学业务；“三创”即创业．创新．创效，从而增加职工的危机感，调动职工工作的积极性，让职工牢固树立起发展为本．效益至上的经营观念，抢抓机遇．开拓进第7 页共9 页取的发展观念，大胆探索．勇于实践的改革观念，敢打必胜．迎战市场的竞争观念，自立自强．创业光荣的择业观念；并引导职工在经营观念上实现新的突破，力求在科技增效．管理增效上实现新的提高，在全队范围内形成“讲学习．比业务．爱岗敬业”的好风尚．近几年来，我队在精神文明和物质文明方面均获得好成绩，受到公司领导的一致好评．六．以本次技术比武为契机，在全队范围内形成“学技术．比业务”的好风尚我们的总设计师邓小平曾说过“科学技术是第一生产力”，面临着竞争日益激烈的钻井市场，只有不断的学习技术，提高自身的战斗力，增强队伍的整体素质，做到“招之即来，来则能战，战则能胜”，才能立于不败之地．本年度，我队在直井—定向井—水平井施工中的成功，无一不说明了科学技术之威力。