基建工程质量监督工作方案
基建工程纪检监督方案
基建工程纪检监督方案一、背景介绍随着我国经济社会的快速发展和城市化进程的加快，基础设施建设需求日益增长，各种基建工程日益增多。
然而，一些基建工程存在违规违纪行为，给社会造成了重大损失，损害了国家和人民的利益。
因此，为了保障基建工程的质量和安全，确保基建工程的合规性和规范性，有必要加强对基建工程的纪检监督。
二、纪检监督的重要性1. 保障基建工程质量和安全。
纪检监督能够及时发现和纠正基建工程中的违规违纪行为，确保工程质量和安全。
2. 维护国家和人民的合法权益。
通过纪检监督，能够查处一些违规违纪行为，维护国家和人民的合法权益，避免因为基建工程违规违纪行为而造成国家和人民的损失。
3. 促进基建工程的规范化和合规化。
通过纪检监督，能够规范基建工程的行为，抑制违规违纪行为的发生，促进基建工程的规范化和合规化。
三、基建工程纪检监督的原则1. 依法依规。
基建工程纪检监督要坚持依法依规原则，依据国家法律法规和相关规定进行监督。
2. 公开透明。
基建工程纪检监督要做到公开透明，接受社会各方监督。
3. 独立自主。
基建工程纪检监督要独立自主，不受其他部门和个人的干扰。
四、基建工程纪检监督的主要内容和方式1. 建立健全纪检监督机制。
针对基建工程，建立专门的纪检监督机构，负责基建工程的纪检监督工作。
2. 加强纪检监督力量。
招聘更多的纪检监督人员，配备先进的监督设备，提高纪检监督效能。
3. 完善纪检监督制度。
建立健全基建工程纪检监督制度，明确纪检监督的职责和权利，规范纪检监督的程序和方式。
4. 加强对基建工程的纪检监督。
加大对基建工程的纪检监督力度，加强对基建工程各个环节的监督，确保基建工程的合规和规范。
五、基建工程纪检监督的实施步骤1. 定期开展基建工程纪检监督。
制定工作计划和目标，定期对基建工程进行纪检监督。
2. 加强对基建工程的纪检监督。
加大对基建工程各个环节的监督力度，确保基建工程的全面合规和规范。
3. 加大对基建工程违规违纪行为的查处力度。
基建安全质量监督检查制度范文（二篇）
基建安全质量监督检查制度范文一、制度目的本制度旨在建立健全基建工程安全质量监督检查机制，确保基建工程的安全质量，保障人民群众的生命财产安全。
二、适用范围本制度适用于所有基建工程领域，包括但不限于道路、桥梁、建筑物、水利工程等各类基础设施建设工程。
三、主要内容1.安全质量监督检查责任分工（1）政府主管部门负责制定基建工程安全质量监督检查标准和指导措施，组织实施监督检查工作；（2）建设单位负责组织实施基建工程的安全质量检查，并及时整改发现的问题；（3）承建单位负责按照相关标准要求进行施工，并配合建设单位进行安全质量检查；（4）监理单位负责对基建工程的安全质量进行监督检查，并及时向建设单位和政府主管部门报告；（5）专业检测机构负责对基建工程的关键节点进行安全质量检测，并向政府主管部门报告检测结果。
2.安全质量监督检查程序（1）准备阶段：建设单位按照相关规定编制建设工程安全质量监督检查计划，并报政府主管部门备案；（2）实地检查阶段：监督检查组组织专业人员实施实地检查，督促各方按照相关标准要求进行施工，查明问题并提出整改措施；（3）问题整改阶段：建设单位和承建单位按照监督检查组的要求，制定整改措施，限期整改，并向监督检查组报告整改情况；（4）验收阶段：监督检查组对整改情况进行复核，如整改合格则进行验收，否则要求继续整改。
3.安全质量监督检查内容（1）施工现场的安全管理与防护措施的落实情况；（2）施工单位及人员的从业资格和操作规范是否符合要求；（3）施工过程中的工艺流程是否符合规范，关键技术节点的质量控制是否到位；（4）材料进场、贮存和使用是否符合质量和安全要求；（5）工程设备的运行及维护情况是否符合要求；（6）施工现场是否存在安全隐患及处理措施的合理性。
四、责任追究（1）对于基建工程安全质量问题严重的单位或个人，将进行责任追究，依法给予处罚；（2）对于发现的违反相关标准要求的行为，监督检查组将予以警告、罚款等处罚。
交通部基本建设工程质量监督管理暂行办法
交通部基本建设工程质量监督管理暂行办法第一条根据国务院和国家计委、中国人民建设银行有关改革工程质量监督办法的要求，为加强交通系统基本建设工程质量监督管理工作，特制定本暂行办法。
第二条交通基本建设工程质量监督工作必须贯彻“百年大计、质量第一”的方针。
对工程的合理性、可靠性、经济性进行全面监督，把好工程质量关。
第三条工程质量监督的依据是国家和部颁的现行规范、规程和技术、质量检验评定标准以及有关的政策、法令、规定等。
第四条交通部基本建设工程质量监督总站（以下简称总站）是在交通部水运和公路基本建设主管部门的领导下，以海港内河、公路基本建设工程质量为主要监督对象的专职质量监督机构，行使政府对工程质量和监督权。
总站的主要任务是：1.贯彻国家有关工程质量监督工作的方针、政策，制定交通系统基本建设工程质量监督管理办法和有关规章制度：2.统一管理水运、公路工程质量监督网，审核各水运、公路工程质量监督人员的资格，指导、督促和检查其工作；3.掌握工程质量动态，总结交流开展工程质量监督的经验，组织工程质监人员业务培训；4.核工业验工程质量等级和国家及部优质工程；5.参加计审查和设计、施工单位投标资格审查，参与工程竣工验收；6.统一规划建立和管理水运、公路工程质量检验测试中心。
第五条各省、自治区直辖市的交通基本建设主管部门和各大中型港、内河、公路工程项目的建设单位均应成立工程质量监督站（以下简称质监站），由总站实行统一行业领导与管理，对由部属大中型项目建设单位所建的质监站则与总站共同实行双重领导，业务领导以总站为主。
质监站的主要任务：1.贯彻执行国家及上级部门关于工程质量监督工作的方针、政策，制定本地区、本部门工作质量监督实施细则；2.根据国家和部颁的现行规范、规程和技术、质量检验评定标准等对工程质量进行监督检验、坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的产品不准出厂，不合格的设备不准安装，不合格的工程不准交付使用；3.掌握工程质量动态，及时提出有关改进质量监督工作，提高工程质量的措施和要求；4.参加核验工程质量等级和国家及部级优质工程；5.参加设计审查、技术交底和设计、施工单位投标资格审查，参与工程质量事故的调查、处理和工程竣工验收;6．参加采用新技术、新材料、新工艺试验工程的质量鉴定。
基建工程监督检查方案
基建工程监督检查方案一、前言基建工程是国家经济发展的重要组成部分，对于提高国家经济发展水平、改善人民生活水平具有非常重要的意义。
而基建工程的质量安全和进度保障，对于工程建设的完成具有非常重要的作用。
因此，对于基建工程的监督检查是非常必要的。
为了保障基建工程的质量安全和进度保障，制定一套完善的监督检查方案是非常必要的。
二、监督检查的背景和意义1. 监督检查的背景基建工程是国家经济发展的重要支柱，对于国家和人民的利益具有重要的意义。
然而，由于基建工程的复杂性和特殊性，一旦发生质量安全问题，就可能带来巨大的损失。
因此，对于基建工程的质量安全和进度保障就显得非常的重要。
2. 监督检查的意义（1）保障基建工程的质量安全通过监督检查，可以及时发现基建工程中存在的质量安全隐患，及时采取措施加以解决，从而保障基建工程的质量安全。
（2）控制基建工程的进度通过监督检查，可以及时了解基建工程的施工进度，发现存在的问题并及时解决，从而保证基建工程的按期完成。
（3）规范基建工程的管理通过监督检查，可以发现基建工程管理中存在的问题，并及时采取措施加以解决，从而规范基建工程的管理。
三、监督检查的目标1. 监督检查的主要目标（1）保障基建工程的质量安全和进度保障。
（2）规范基建工程的管理。
2. 监督检查的具体目标（1）发现基建工程中存在的质量安全问题。
（2）发现基建工程中存在的管理问题。
（3）了解基建工程的进度情况。
四、监督检查的内容1. 检查基建工程的质量保障情况（1）检查基建工程工地的环境卫生情况。
（2）检查基建工程的材料采购情况。
（3）检查基建工程的施工工艺情况。
（4）检查基建工程的管理情况。
2. 检查基建工程的进度保障情况（1）核实基建工程的施工进度。
（2）了解基建工程的计划进度。
（3）了解基建工程的工期进度。
3. 检查基建工程的安全保障情况（1）检查基建工程的安全管理情况。
（2）检查基建工程的安全设施情况。
（3）检查基建工程的施工作业情况。
基建项目监督检查管理办法
基建项目监督检查管理办法第一章总则第一条为进一步落实公司基建管理责任，提高公司基建管理工作专业化水平，强化建设项目监管，确保项目平稳有序建设，结合公司实际，制定本办法。
第二条本实施细则适用于公司、项目部大中型基建项目从项目投资方案通过始至竣工验收交付使用期间的监督检查管理。
小型工程项目由项目部自行监督检查；必要时公司将参照本实施细则，对部分重点小型工程项目进行监督检查。
第二章职责分工第三条公司相关部门职责：（一）公司工程质量部负责对项目部、施工单位、设计单位、监理单位项目部人员到岗及履责、强制性条文落实、工程施工质量、安全管理、工程进度、设计变更等监督管理，组织开展质量、安全、进度等专项检查和综合性检查；（二）公司财务部负责工程建设项目的资金拨付、项目预算、跟踪审计和合同结算的监督检查，参与工程设计变更检查；（三）公司运营部负责对项目部采购及施工承包单位分包采购等合规性进行监督检查；（四）公司办公室负责对项目单位、施工单位、监理单位、设计单位等在工程建设期间形成的设计文件、来往函件、施工文件、会议纪要等资料收集、整理、保管、归档等管理情况进行检查和指导；（五）公司其他部门按照职能分工，对建设项目进行监督检查。
第四条项目部的职责：（一）建立工程检查制度，组织对工程项目开展日常性的监督检查和工程检查验收，并根据工作需要组织开展专项检查；（二）视项目工期，至少每月开展一次对监理、施工单位的监督检查，包括监理行为、实测实量抽检、工程分包、质量管理、安全文明施工等；（三）定期对照公司和项目部制度规定，对项目部组织实施的工程项目管理情况进行回顾和总结；（四）将本单位组织开展的专项检查和月度检查的书面材料发送公司工程质量部。
第二章检查依据和原则第五条检查依据：（一）公司现行管理制度、流程以及相关通知要求；（二）公司批准的项目投资方案、初步设计、投资概算、工程工期；（三）公司与项目部签订绩效和安全目标责任书；（四）项目部提交备案的有关项目信息和证明材料；（五）项目部与参建单位签订的合同、协议、招投标文件等。
基建工程专项督查方案
基建工程专项督查方案一、督查对象1、基础设施建设项目：包括但不限于道路、桥梁、隧道、水利工程、城市轨道交通、港口码头等基础设施工程。
2、房地产开发项目：包括但不限于住宅楼盘、商业综合体、写字楼、工业园区等房地产项目。
3、环保建设项目：包括但不限于污水处理厂、垃圾处理中心、焚烧发电站等环保设施建设项目。
4、特大型工程项目：包括但不限于跨海大桥、跨江隧道、超高层建筑、特大型水利工程等特大型工程项目。
二、督查内容1、质量安全检查：对工程施工过程中的施工质量、安全生产管理等方面进行检查，确保工程质量和施工安全。
2、合规性审查：对项目的设计文件、施工方案、规划许可等进行审查，确保项目合规性。
3、监理合同履约情况：对监理单位履行监理职责的情况进行检查，确保监理工作的有效进行。
4、环保工程项目督查：对环保设施建设项目的环境保护措施、环境影响评价等进行检查，确保环保工程项目的合规性和环保效果。
5、工程质量验收：对竣工的工程项目进行质量验收，确保工程质量符合规定标准。
6、安全生产督查：对施工现场的安全生产管理情况进行检查，确保工程施工的安全。
三、督查方式1、定期督查：每季度对各类基建工程项目进行定期督查，确保督查工作的连续性和稳定性。
2、专项督查：针对特定类型的基建工程项目，进行专项督查，加大力度，确保工程质量和安全。
3、不定期检查：根据督查情况，不定期对基建工程项目进行抽查，对督查结果不理想的项目进行反复检查，确保工程的整体质量。
4、联合督查：联合工程建设主管部门、监理单位、设计单位或相关专业机构，对工程项目进行联合督查，加强督查力度。
四、督查机制和责任1、建立健全督查机制：各地建立基建工程督查机制，明确督查部门、督查人员的职责和权限，形成督查工作的协同合作机制。
2、明确督查责任：对督查人员明确督查任务和责任，确保督查工作的严肃性和专业性。
3、建立奖惩机制：对督查工作中取得显著成绩的单位和个人进行奖励，对督查工作中出现违规行为的单位和个人进行严肃处理。
2024年基建检查存在问题整改方案范本(3篇)
2024年基建检查存在问题整改方案范本引言：随着我国经济的快速发展，基础设施建设成为推动经济增长和改善民生的重要支撑。
然而，基建工程中存在的问题和隐患无疑给社会和人民群众的生产生活带来了困扰和隐患。
为了确保基建工程的安全可靠、质量优良，我们制定了2024年基建检查存在问题整改方案，以全面提升我国基建工程质量，推动经济可持续健康发展。
一、问题现状分析：1. 质量问题：部分基建工程存在质量不合格、工程施工不规范等问题，严重影响工程建设的安全和使用寿命。
2. 安全问题：存在基建工程设计不合理、施工过程中安全措施不到位等问题，容易导致人员伤亡和财产损失。
3. 管理问题：基建工程项目管理严重滞后，监督不到位、责任不明确，导致工程进度延误和管理效果下降。
二、整改目标及原则：1. 整改目标：全面提高基建工程质量，确保工程安全可靠，推进基建工程管理规范化。
2. 整改原则：依法合规、科学合理，注重综合施策、分类施策，强化监督管理，营造良好的工程建设环境。
三、整改措施：1. 加强质量监督：建立健全质量监督体系，明确各级质量监察部门职责，加大对基建工程质量监督检查力度。
对重点项目进行全过程质量监测，发现问题及时整改，并追究相关责任。
2. 完善设计审查：加强对基建工程设计的审查，确保设计方案合理、科学，并符合相关法律法规和标准要求。
对设计中存在的问题和隐患进行纠正和整改，并加强设计师培训，提高设计水平和专业素养。
3. 强化施工管理：加强对基建工程施工现场的监督管理，确保施工过程中安全措施到位、操作规范。
建立工程项目管理制度，明确各方责任，加大对违规操作和违规施工行为的处罚力度，严厉打击违法违规行为。
4. 改进监理工作：加强对基建工程监理的监管，确保监理工作的独立性、公正性和专业性。
加大监理人员培训力度，提高监理质量。
监督监理单位依法履职，对违规行为进行严肃处理。
5. 强化责任追究：建立健全基建工程质量和安全责任追究机制，对发现的质量和安全问题依法追究相关责任人的责任，严肃查处舞弊行为，维护工程建设市场秩序。
基建工程监督方案
基建工程监督方案一、背景介绍近年来，我国基础设施建设取得了长足的进步，为国家的经济发展和社会进步提供了有力的支撑。
基建工程作为国家经济的重要支柱，对国家的可持续发展起着至关重要的作用。
然而，随着基建工程规模的不断扩大，工程管理、监督和质量安全问题频频发生，严重影响了工程进度和质量的保障，甚至带来了不安全因素。
因此，建立一套完善的基建工程监督方案显得尤为重要。
二、目的和意义基建工程监督方案的建立旨在提高基建工程的管理水平和质量安全水平，加强工程进度的监督和控制，保障工程建设的质量和安全。
通过建立监督方案，可以减少工程质量问题和事故发生的可能性，提高国家资金的使用效率，推动基建工程健康有序发展。
三、监督方案内容1. 监督组织架构建立由国家相关部门、专业监理机构和独立第三方机构组成的监督组织架构。
其中，国家相关部门负责制定监督方针和政策，协调各方资源，专业监理机构负责对工程进度、质量和安全进行监督，独立第三方机构对工程的质量和安全进行第三方评估。
2. 监督程序与规范制定基建工程的监督程序和规范，包括工程开工前、建设过程中和工程竣工验收后的监督要求和标准，明确各方职责和义务，建立监督的全过程控制机制。
3. 监督技术和设备引入先进的监督技术和设备，包括无人机、激光雷达、监控摄像头等，对工程建设和施工进行实时监督和记录，及时发现疑似质量安全隐患。
4. 监督人员培训对监督人员进行专业培训，提高监督人员的技术水平和监督意识，使他们能够熟练掌握监督技术和设备的使用，能够准确判断工程质量和安全情况。
5. 监督报告和反馈建立监督报告和反馈机制，监督组织应定期向国家相关部门和工程建设单位提交监督报告，对工程的质量和安全情况进行及时反馈，并提出改进建议。
四、监督方案的实施1. 加强政策宣传和落实国家相关部门应加强监督方案的政策宣传，提高全社会对基建工程监督的认识和重视，同时，要落实监督方案的各项政策，确保监督方案得到有效执行。
基建安全质量检查管理办法范本（2篇）
基建安全质量检查管理办法范本一、总则1. 为确保基础设施建设的安全和质量，本管理办法制定。
2. 本办法适用于所有基础设施建设项目的安全质量检查管理，包括设计、施工、监理、验收等环节。
3. 检查内容包括工程进度、质量合格率、施工现场管理、安全防护措施等。
二、检查范围1. 工程进度检查（1）检查工程施工计划是否严密合理，确保每个施工节点的时间安排合理。
（2）检查工程进度是否按照计划进行，如否，要针对性制定整改措施。
2. 质量合格率检查（1）检查工程质量检验报告的真实性和合规性。
（2）检查工程质量合格率是否符合相关标准，如不符合要求，要追究责任。
3. 施工现场管理检查（1）检查施工现场是否符合安全规范，如有安全隐患，要立即整改。
（2）检查施工现场是否符合环保要求，如有违规行为，要追究责任。
4. 安全防护措施检查（1）检查施工现场的安全防护设施是否完善，如没有设置，要立即补齐。
（2）检查施工过程中是否存在安全事故隐患，如有，要及时采取措施消除。
三、检查程序1. 定期检查（1）每周进行一次检查，对施工进度进行监督。
（2）每月进行一次检查，对工程质量合格率进行抽查。
（3）每季度进行一次检查，对施工现场管理情况进行全面检验。
2. 不定期检查（1）对投诉举报情况进行核实。
（2）对重要节点进行特定时间的检查。
（3）对涉及施工安全的重点项目进行不定期检查。
四、检查内容和方式1. 工程进度检查（1）查阅工程施工计划，核实与实际施工进度的对应关系。
（2）采取现场观察、会议讨论等方式，检查工程进度情况。
2. 质量合格率检查（1）抽查工程质量检验报告，确认质量合格率的真实性。
（2）采取抽样调查、现场验证等方式，进行工程质量合格率检查。
3. 施工现场管理检查（1）现场巡查，核实施工现场是否符合相关规定。
（2）采取摄像监控、现场访谈等方式，检查施工现场管理情况。
4. 安全防护措施检查（1）现场查看安全防护设施的设置情况。
（2）采取隐患排查、安全培训等方式，进行安全防护措施检查。
基建工程质量管理办法
基建工程质量管理办法为加强基建工程质量管理, 贯彻“百年大计, 质量第一”的建设方针，维护国家财产及人民群众生命财产安全，提高工程项目建设水平和投资效益, 根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》和《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》以及天津市有关规定，制定本办法.一、建立和落实工程质量领导责任制1 ．建立工程质量行政领导责任制。
建设项目的行政领导人对执行建设程序、项目施工及质量监督等负领导责任。
2 ．建立项目法人责任制。
由项目法人代表对工程质量负总责.项目法人代表必须由具备相应的政治素质、业务素质和组织能力,具备项目管理工作实际经验的人担任。
项目法人代表一般由学校法人指定的委托代理人担任,委托人需具有法人委托书。
3 ．建立工程质量终身负责制.工程项目的项目法人代表，总工程师级的项目负责人，施工负责人等管理人员均应签定《天津商学院基建工程质量管理终身责任书》（按“天津市建筑市场管理条例”中有关具体规定执行).按照各自的职责对其分管的工程质量负终身责任.二、严格执行基建程序，确保建设前期工作顺利开展。
1 ．严格按照国家有关规定履行报批手续。
基建工程项目建设程序包括：项目建议书、可行性研究报告、规划土地、初步设计、施工图设计与施工和竣工验收等环节。
2 ．严格把好建设工程前期工作质量关。
建设项目的项目建议书、可行性研究报告和初步设计文件，必须按照国家规定，达到规定的工作深度。
项目建议书，可行性研究报告必须上报上级主管部门批准后方可进行初步设计。
初步设计文件必须经上级主管部门和专家论证审批方可实施。
3 ．按照有关规定,依法向市、区主管职能部门办理建设工程建设手续，获取建设项目《规划许可证》及《施工许可证》。
三、健全工程管理制度切实加强质量管理1 ．必须实行工程公开招标制度。
建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程项目相关的主要设备、材料的采购均实行公开招标。
根据项目情况确需要采取邀请招标、议标形式的，要经地方建设行政主管部门的批准。
工程质量监督科工作方案
工程质量监督科工作方案一、前言工程质量监督是工程建设中非常重要的一部分，它直接关系到工程的质量，安全和进度。
因此，工程质量监督科的工作至关重要。
通过制定科学、合理的工作方案，可以有效提高工程质量监督的效率和质量，确保工程的顺利进行。
二、工作目标1. 加强工程质量监督工作，提高工程质量；2. 严格把关工程建设中的质量和安全，确保工程顺利进行；3. 完善监督措施，提高监督的有效性和及时性；4. 做好工程质量监督工作的文件、记录和报表。
三、工作原则1. 严格按照相关法律、法规和标准开展工作；2. 保证科学、合理的监督措施；3. 积极配合建设单位和相关部门；4. 充分调动监督员的积极性和创造性。
四、工作内容1. 制定科学的监督计划首先，我们要根据具体的工程情况，明确监督的重点和范围，制定合理的监督计划。
通过科学的方法，合理分配资源，确保监督工作的有效展开。
2. 完善监督制度加强工程质量监督科的管理，健全监督制度，确保科学、严格的监督。
建立健全的文件、记录和报表系统，对监督工作有条不紊的展开。
3. 加强监督力量的建设加强监督员队伍的建设，培训监督员的技能和管理能力，保证监督工作的顺利进行。
发挥监督员的积极性和创造性，确保监督工作的有效性。
4. 加强监督措施制定科学、有效的监督措施，对工程质量进行全方位监督。
不断改进监督措施，确保监督工作的及时、有效。
5. 做好相关工作记录和报表对监督工作进行详细、全面的记录，做好监督的报表。
及时向相关部门汇报工作情况，确保监督工作的协调、顺利进行。
五、工作方法1. 组织召开会议定期组织召开监督会议，对工程质量监督科的工作情况进行总结、分析和讨论，及时解决监督工作中的问题。
2. 加强信息采集和分析加强工程质量监督的信息采集和分析，通过科学的方法对监督工作进行评估和分析，提高监督工作的有效性和质量。
3. 积极配合建设单位和相关部门积极配合建设单位和相关部门，主动沟通，及时解决工程质量监督中的问题，确保工程质量监督工作的顺利展开。
基建项目检查实施方案
基建项目检查实施方案一、前言。
基建项目是国家经济发展的重要支撑，对于保障人民生活和促进社会进步起着至关重要的作用。
然而，由于基建项目涉及范围广泛、工程复杂，因此在项目实施过程中必然会面临各种风险和挑战。
为了确保基建项目的顺利实施，提高项目的质量和效率，制定一套科学合理的检查实施方案显得尤为重要。
二、基建项目检查实施方案的制定目的。
基建项目检查实施方案的制定目的是为了规范和指导基建项目的实施过程，确保项目的质量和安全，提高项目的效率和成果。
通过制定检查实施方案，可以有效地发现和解决项目实施中存在的问题，防范和化解各种风险，保障项目的顺利进行。
三、基建项目检查实施方案的内容。
1. 项目前期准备阶段的检查。
在项目前期准备阶段，需要对项目的立项依据、规划设计、投资方案等进行全面检查，确保项目的合法性和可行性。
同时，还需要对项目的环境影响、土地使用、工程勘察等进行审查，以确保项目的可持续发展和环境友好性。
2. 施工过程中的检查。
在项目的施工过程中，需要对施工单位的资质、施工方案、材料质量、工程进度等进行定期检查，以确保施工过程的合法合规、质量可控。
同时，还需要对施工现场的安全生产、环境保护等进行监督检查，以确保施工过程的安全和环保。
3. 项目竣工验收阶段的检查。
在项目竣工验收阶段，需要对工程质量、安全生产、环境保护等进行全面验收和检查，以确保项目的质量和安全达标。
同时，还需要对项目的竣工资料、验收报告等进行审查，以确保项目的合格竣工和投入使用。
四、基建项目检查实施方案的实施要求。
1. 制定科学合理的检查计划，明确检查的内容、范围和标准。
2. 加强对检查人员的培训和管理，确保检查工作的专业化和规范化。
3. 建立健全的检查机制和工作制度，确保检查工作的顺利进行和有效实施。
4. 加强对检查结果的分析和评估，及时发现和解决存在的问题。
5. 加强对检查工作的监督和督促，确保检查工作的公正公正和客观性。
五、基建项目检查实施方案的效果评估。
基建安全质量检查管理办法（4篇）
基建安全质量检查管理办法第一章总则第一条为了加强基建安全质量管理，保障基建工程的安全可靠，提高基建质量水平，维护社会公共利益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本管理办法。
第二条适用范围：本管理办法适用于全国范围内的基建工程安全质量检查管理。
第三条安全质量检查的目的是发现基建工程的安全隐患和质量问题，促使相关单位和个人加强安全质量管理，及时采取措施进行整改，确保基建工程的安全和质量。
第四条安全质量检查应遵循公正、公平、透明的原则，对相关单位和个人的安全质量管理进行监督和指导。
第五条安全质量检查应注重预防为主，强化事前、事中、事后监督，防止事故和质量问题发生。
第六条基建工程的安全质量检查应当由专业的安全质量检查机构进行，具备相应的资质和能力。
第七条安全质量检查应采用科学、先进的检查方法和技术手段，确保检查工作的准确性和全面性。
第八条安全质量检查结果应及时向相关单位和个人通报，要求其整改，并定期进行跟踪检查和评估。
第九条室内设施和室外设施的安全质量检查应分别进行，检查内容应涵盖施工、设计、材料、设备等方面。
第十条监理单位和设计单位应全程参与基建工程的安全质量检查，对检查结果负有重要责任。
第二章安全质量检查的组织和管理第十一条国家建设主管部门应组织制定基建工程安全质量检查的年度计划，明确检查的区域、范围和内容，并将计划向社会公布。
第十二条基建工程的安全质量检查应由专门的检查机构组织进行，检查机构应有相关资质和能力，并有一定的人员和技术保障。
第十三条基建工程的安全质量检查应根据不同的工程类型和规模，制定相应的检查标准和方法。
第十四条基建工程的安全质量检查应当全程参与，包括施工前、施工中和施工后的检查，确保安全质量管理的全过程。
第十五条进行安全质量检查时，检查人员应按照规定程序出示工作证件，并进行必要的调查取证，保证检查工作的正常进行。
第十六条安全质量检查过程中，被检查单位和个人应积极配合，提供必要的资料和信息，并按照要求进行整改。
电力公司基建工程质量监督管理
电力公司基建工程质量监督管理电力公司基建工程是保障电力系统可靠稳定运行的重要基础。
为确保基建工程的质量、安全、进度等方面的顺利进行，电力公司需要进行严格的质量监督管理。
下文将从质量监督管理的理念、流程、方法三个方面进行阐述。
一、质量监督管理的理念1. 质量第一：在基建工程建设中，质量是企业的生命线。
电力公司基建工程的质量必须放在第一位，不能因为追求速度而牺牲质量。
2. 系统性：电力公司基建工程质量监督管理需要建立起系统化的体系，包括组织架构、岗位职责、质量管理制度、管理程序、检验测试、质量控制、质量提升等方面。
3. 过程性：基建工程建设是一个复杂的过程，需要在每个环节进行质量控制，包括设计、采购、施工、检验验收等，确保基建工程的质量能够达到一致性、稳定性和可持续性等要求。
4. 风险控制：基建工程建设中会受到环境、人员、材料、技术等各种因素的影响，电力公司需要对这些风险进行识别、评估、控制和防范，确保基建工程的建设能够安全、稳定、高效地进行。
二、质量监督管理的流程1.计划编制：制定工程建设计划，明确工程建设目标、建设内容、建设技术、工期要求、资金要求等。
2. 设计审核：对工程设计方案进行专业审核，确定设计方案符合电力公司的技术要求，具有可行性和可操作性。
3. 采购管理：建设项目需要大量的设备、材料和零部件等供应，电力公司基建工程的采购需要对供应商进行筛选、评估、选择和定价等工作。
4.施工管理：根据设计方案对施工单位进行管理，包括工程质量验收、施工进度管理、安全管理等。
同时，对施工单位的工作人员进行资格评估及培训，确保能够符合电力公司的要求。
5. 设备验收：对设备进行出厂检验、收货检验、安装验收等工作，确保设备质量符合规范要求，能够稳定、安全地运行。
6. 工程验收：对基建工程进行全面的验收，例如应用验收、技术验收、环境验收、安全验收、质量验收等，确保工程质量能够达到电力公司的要求。
三、质量监督管理的方法1. 信息化管理：电力公司基建工程的质量管理需要实现信息化，通过网络、云平台、移动终端等技术手段，实现各项工作的自动化管理和数据的实时上报和统计分析，为电力公司基建工程的质量管理提供信息保障。
基建工程质量管控措施方案
基建工程质量管控措施方案一、前言基建工程的质量管控是基建工程管理的核心内容。
如何确保工程质量达到设计要求并符合国家标准，是每个基建工程管理者都必须认真考虑并有效执行的重要任务。
本方案旨在通过对基建工程的质量管控进行全面、系统的规划和实施，确保工程质量和安全，提高基建工程的整体质量水平，确保基建工程的可持续发展。
二、基建工程质量管控措施方案基建工程质量管控措施方案主要包括以下几个方面：组织架构、质量目标、质量管理体系、质量保证、质量监测和改进措施。
1. 组织架构建立一个质量管理团队，包括专业的质量管理人员、工程师和技术人员。
确定质量管理部门的职责和权限，并与其他部门相互配合，形成协同作用，共同推动基建工程的质量管理工作。
同时，制定明确的质量管理制度和工作流程，规范工程质量管理行为。
2. 质量目标明确基建工程的质量目标，符合国家标准和设计要求。
制定合理的质量控制指标和标准，确保工程质量控制在合理范围内，确保工程质量。
3. 质量管理体系建立健全的基建工程质量管理体系，包括质量控制计划、质量审核、质量监测和质量评价等方面。
并定期进行内部审核和监督检查，及时发现和解决工程质量问题。
4. 质量保证制定完善的质量保证体系，通过严格监督和检查，确保施工过程中各个环节的质量控制可靠有效，确保工程质量。
5. 质量监测建立工程质量监测体系，对主要的施工过程和节点进行质量监测，及时发现和处理质量问题，确保质量问题得到及时解决。
6. 改进措施建立质量改进机制，对质量问题进行分析，制定改进措施，进行改进方案的实施，提升工程质量。
三、基建工程质量管控实施方案1. 制定质量管理制度和工作流程建立健全的质量管理制度和工作流程，明确部门间的职责和权限，规范工程质量管理行为。
2. 选聘和培训质量管理人员选聘专业的质量管理人员，培训其质量管理知识和技能，提高其整体素质和质量管理能力。
3. 制定质量控制计划和标准制定合理的质量控制计划和标准，确定工程质量控制的目标和要求。
学校基建工程监管方案
学校基建工程监管方案一、背景学校基建工程是学校的重要建设项目，对于学校的发展具有重要意义。
学校基建工程包括学校教学楼、实验室、体育馆、图书馆等基础设施建设，以及学生宿舍、食堂、活动中心等配套设施建设。
因此，对学校基建工程的监管工作十分重要，需要建立一套完善的监管方案，以确保建设工程的质量和进度。
二、监管目标1.保障学校基建工程项目的质量，确保建设工程符合相关国家标准和规定。
2.加强对学校基建工程项目的进度管理，确保项目按时完成，确保学校的正常教学和管理秩序不受到影响。
3.规范学校基建工程项目的投资管理，确保资金使用合理，避免浪费和滥用资金。
4.加强对学校基建工程项目的安全管理，确保工程建设过程中的安全生产。
5.提高学校基建工程项目的品质，创造更好的校园环境。
三、监管方案1.建立专门的基建工程项目监管小组，由校领导及相关职能部门负责人组成，负责制定、实施和监督基建工程项目的监管工作。
2.建立基建工程项目全程监管机制，包括初期准备、招标、合同签订、施工、验收等各个环节的监管。
各项监管工作要有明确的责任人和具体的监管措施。
3.建立健全的基建工程项目资金管理制度，明确资金来源、使用范围和管理程序，确保资金的使用合理合法。
4.建立完善的基建工程项目标准和规范，对各项工程环节提出具体的要求和标准，确保工程质量。
5.加强对基建工程项目的环保管理，确保工程建设过程中的环境保护工作。
6.建立完善的基建工程项目安全管理制度，确保工程施工过程中的安全生产。
7.加强对基建工程项目的进度管理，做好时间节点的跟踪和监督工作，确保工程按时完成。
8.加强基建工程项目的监督和投诉举报机制，鼓励广大师生和社会各界监督基建工程项目。
9.加强基建工程项目的质量检查和评估工作，对建设工程质量进行全面评估，提高工程品质。
四、监管步骤1.立项阶段：对学校基建工程项目的需求进行调研和评估，确立项目的建设规模和内容，制定项目建设方案，建立项目立项审查机制。
基建项目监督实施方案
基建项目监督实施方案一、项目背景。
随着我国经济的快速发展，基础设施建设成为了国家发展的重要支撑。
然而，由于基建项目投资规模庞大、涉及范围广泛，监督实施工作面临着诸多挑战。
为了保障基建项目的顺利实施，提高项目建设质量，确保资金使用的安全和合理性，制定一套科学、有效的监督实施方案显得尤为迫切。
二、监督实施目标。
1. 提高基建项目的实施效率，确保工程按时按质完成。
2. 加强对基建项目资金使用的监督，防范和打击腐败行为。
3. 保障基建项目的安全生产，最大限度减少安全事故发生。
4. 优化监督实施流程，提高监督效果和效率。
三、监督实施措施。
1. 建立健全监督机制。
建立健全基建项目监督机制，明确监督责任主体和监督流程，确保监督工作有序开展。
同时，加强对监督人员的培训和考核，提高监督人员的专业素养和业务水平。
2. 完善监督手段。
采用现代化技术手段，如大数据分析、人工智能等，对基建项目的实施情况进行实时监测和分析，及时发现问题并进行处置。
同时，建立健全监督报告制度，定期向上级主管部门和社会公众公开监督情况，接受社会监督。
3. 强化监督执法。
加大对基建项目的执法力度，对违法违规行为进行严厉打击。
建立健全违法行为举报机制，保护举报人合法权益，鼓励社会各界积极参与监督工作。
4. 加强安全生产监督。
加强对基建项目安全生产的监督，建立健全安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，提高从业人员的安全意识和操作技能。
对安全生产违法行为进行零容忍，严厉打击安全生产事故隐患。
四、监督实施保障。
1. 加强监督资金保障。
充分发挥财政部门的监督作用，加大对基建项目资金的监督力度，确保资金使用的安全和合理性。
建立健全资金监管制度，加强对资金使用情况的审计和核查。
2. 完善法律法规保障。
加强对基建项目的法律法规宣传和培训，提高相关人员的法律意识和风险防范意识。
建立健全基建项目监督实施的法律法规体系，确保监督工作的合法性和规范性。
3. 强化社会监督。
工程进度监督措施方案模板
工程进度监督措施方案模板一、前言工程进度监督是确保工程按时按质完成的重要环节，对于工程进度监督的有效实施，需要有一套科学的措施方案来支撑。
本方案旨在指导工程进度监督的有效实施，提高工程管理水平，确保工程的顺利进行。
二、监督组织及人员配置1. 监督组织立项单位负责人建设单位负责人监理单位负责人承建单位负责人2. 人员配置监理工程师进度工程师项目总监项目经理监督员安全员三、监督范围及监督依据1. 监督范围工程全过程的施工、设备安装、试运行等。
2. 监督依据《建筑工程质量管理规范》《建筑工程工程监理规范》《建筑施工组织设计规范》《建筑工程施工质量验收标准》四、监督内容1. 施工进度计划的编制及监督指导承建单位、监理单位合作编制施工进度计划，并对其进行监督和检查，确保施工进度计划合理且符合实际情况。
2. 工程质量监督监督施工单位按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量符合要求。
3. 安全生产监督监督施工单位按照相关法律法规和安全生产规范要求，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 现场施工监督对施工现场进行监督检查，确保施工过程中不存在违规操作和安全隐患。
五、监督方法1. 定期召开施工进度会议，对施工过程中遇到的问题及时进行沟通和解决。
2. 进行现场检查，并及时向责任单位提出整改意见和建议。
3. 定期向建设单位和监理单位汇报工程进度、质量和安全情况。
4. 采取科技手段监督，如视频监控、无人机巡检等。
六、监督记录和报告1. 每次监督检查均需制定监督记录，详细列出现场发现的问题和整改意见。
2. 月度、季度向建设单位和监理单位提交监督报告，报告内容应包括工程进度、质量和安全情况。
3. 每次监督相关会议都需制定会议纪要，明确问题整改措施和责任人。
七、监督效果评估1. 通过对监督报告和记录的综合分析，对监督工作进行评估。
2. 对监督工作效果进行定期评估，及时总结经验，不断提高监督工作水平和效果。
八、监督工作的改进1. 有效整合监督资源，完善工程监理制度，提升监理工程师综合素质。
建设工程监督方案
建设工程监督方案一、前言建设工程的质量和安全是关乎全体人民生命财产安全的大事，建设工程监督管理是国家管理体系中的一项重要环节。
本监督方案的制定是为了有效监督管理建设工程，提高建设工程的质量和安全，确保政府和社会资金的投入取得较大的经济效益和社会效益。
二、监督方案的目的本监督方案的目的是完善建设工程监督管理制度，规范建设工程监督管理工作，提升监督管理工作水平，保障建设工程的质量和安全。
三、建设工程监督管理的基本要求1、遵循科学规划，严格控制工程质量的全过程管理。
2、坚持依法治理，严格依法管理工程建设。
3、强化责任追究，确保工程安全质量。
4、强化技术监督，确保工程设计规范合理。
5、完善监督管理制度，建设规范、效率、透明的监督管理体系。
6、加强监督管理队伍建设，提升监督管理工作水平。
7、加强信息化建设，做到信息共享。
8、提高监督管理效率，提升工程质量。
四、建设工程监督管理的主要内容1、建设工程监督管理工作应当依法合规，依法建设，督办涉嫌违法行为、违法建筑企业自行组织整改、及时解决好群众反映的问题，在规定时间内报送预售许可资料，并按要求发布预售合同。
设立重点实施城市生活垃圾处理项目，并建立生活垃圾分类管理和运输体系，规范生活垃圾管理等。
2、建设工程监督管理工作应当建立健全工程质量监管制度，建设项目设计方案符合国家、省政府主管部门规定的标准和规范，符合国家技术政策、法律法规有关安全和环保规定，并能保证项目的安全、经济合理、较高的服务质量和较高的环保水平。
3、建设工程监督管理工作应当加强工程建设现场监理，确保工程建设安全文明施工，力争零伤害事故。
4、建设工程监督管理工作应当强化工程监理，强化国家对工程建设安全质量的监督。
5、建设工程监督管理工作应当完善工程建设质量监督检测，严格控制工程建设质量，确保工程设施安全稳定运行。
六、建设工程监督管理的服务保障1、加强监督管理队伍建设，提升监督管理工作水平。
2、加强监督管理队伍管理，提高监督管理队伍的职业素养和业务水平。
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基建工程质量监督工作方案篇一：XX年基建质量管理策划方案(南京公司XX年基建质量管理策划方案国网南京供电公司XX.2一、XX年基建质量管理工作回顾XX年，南京供电公司建设部（项目管理中心）（下文简称建设部）在省公司建设部的领导和关心下，围绕南京电网建设的目标，贯彻工程质量管理的思路，南京供电公司建设部以质量管理达标投产为基础、以创优质工程为目标，面对极为繁重的基建工程建设任务，科学合理安排，扎实稳步提升工程质量，攻坚克难，全面完成XX年南京电网各项建设任务。
1、重点开展输变电工程建设与管理质量提升总体方案策划，着力全面推动创优示范工程建设，为全面提升南京公司输变电工程建设与管理质量打下坚实基础XX年8月，根据江苏省电力公司的统一部署，南京供电公司谋划开展基建管理“三步走”战略（一年打基础、两年提素质、三年创品牌）。
经过XX年公司上下的共同努力，基建项目推进总体顺利，项目经理业务能力稳步提升，基建总体管控水平有了一定提高。
已经基本完成了“第一步走”的目标，具备向“第二步走”转型的基本条件。
从XX年8月份开始，基建工作的重心逐步由“打基础”向“提素质”转变。
希望通过XX年一年的努力，提高建设部对工程的全过程管控能力，提高项目经理对工程的全过程履职能力，提高参建队伍及支撑部门对工程的全过程支撑能力，全面提升输变电工程建设和管理质量。
质量提升整体策划方案以“标准工艺控制”和“质量通病防治”为抓手，以“安全优质文明示范工程”为切入点，全面提升输变电工程建设与管理质量。
该策划方案在XX年11月份的相关工作专题汇报中，受到了省公司建设部的高度评价。
2、质量监督体系进一步完善（1）成立质量监督领导小组，下设质量监督办公室（设在安全监督质量部），明确相应的职责分工。
完成质量监督工作实施细则、质量事件调查处理暂行办法、质量技术支持队伍管理办法制订工作，下发公司全面质量监督工作方案；建立健全质量监督管理机构。
全年共计检查67次,发现质量问题417条。
（2）建立质量监督技术支持队伍，依托经研院、检修分公司专业技能人员协作，组建公司系统质量监督技术支持专家队伍，组织质量监督宣贯培训和专题交流。
（3）加强隐蔽工程验收、工程中间验收和竣工验收等关键环节的审核、把关，强化验收消缺的整改闭环，实现基建“零缺陷”移交生产目标。
3、开展质量日常管理提升活动，促进质量管理上台阶XX年，公司建设部开展质量日常管理提升活动，重点从以下三个方面进行具体工作安排，促进质量管理再上台阶。
一是积极创建110千伏标准工艺示范工地等质量管理活动，始终坚持全年将创优示范工程建设列为全年的重点工作；二是以流动红旗竞赛为目标，组织所有符合条件的在建项目参加公司内部预赛，择优参加江苏省电力公司流动红旗竞赛，并取得优秀成绩，其中110千伏团结变电站获得“110千伏变电工程项目管理流动红旗”称号，南京宁海路220千伏变电站110千伏配套出线工程对隧道电缆工程施工管理进行了创新与研究，受到省公司通报表扬；三是建设部组织相关单位学习省内同行先进，取长补短，稳步前进。
4、策划管理前瞻性加强，过程控制“有章可循”围绕国家电网公司《关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》文件精神，南京公司编制了《质量管理年度策划方案》及《基建队伍建设年活动实施方案》，实现质量管理整体提升的思路。
同时通过《基建工作月度简报》固化梳理每月质量管理常规工作及重点工作的实行情况，强化工程质量过程管控，强化标准工艺的运用与执行，强化工程质量责任考核，确保管理工作能够有效落地。
下半年南京公司花大力气对后续的质量管理工作进行探索与研究，成功编制了《输变电工程建设与管理质量提升总体策划方案》，为后续的工作提供了明确的思路与方法。
5、制定完善了相关管理制度、标准公司建设部加大制度基础建设力度，及时查找制度体系缺失和控制流程薄弱环节，建设部先后多次开展规章制度梳理工作。
通过建设部人员的努力，制定了《南京公司输变电工程标准工艺应用与质量控制验收标准化操作手册》、《南京公司输变电工程业主项目经理奖惩考核办法》、《南京公司输变电工程优质文明示范工程建设标准》。
二、存在的主要问题与薄弱环节1、基建质量管理工作主动作为意识不够基建工作需有效整合公司资源，有赖于公司基建战线相关各部门的密切配合、鼎力支持。
公司各部门之间的协作机制尚未完善，相互之间的协调难度较大，协调工作量增大。
建设部作为电网建设工作的中间承载主体，主动作为意识欠缺，两端延伸力度不足，造成部分工程质量管理进展迟滞。
公司建设部需认真分析基建工作涉及的十个方面（基建、设计、监理、施工、规划、物资、技经、验收、安全质量、档案）存在较为明显的管理缺陷、协调配合问题，在新的一年里建设部须协调好各方面关系，共同促进建设部质量管理工作顺利开展。
2、建管单位（业主项目部）质量管理整体水平尚待提高一是质量管理意识缺乏，专业培训管理措施不到位。
基建工程建设在保障安全的情况下，一要讲质量、二要讲进度、三要讲效益。
而我们现在的管理缺乏质量为上的意识，甚至本末倒置。
交流调研活动的缺乏，使我们总守着自己的一亩三分地，意识薄弱、思维僵化，必然导致整体水平落后；同时，质量管理专业的相关培训数量不足，深度不够也导致相关管理能力的缺失。
二是项目经理的专业水平急需提高。
首先，项目经理流动性大且较为年轻。
“三集五大”改革与正常岗位调动使核心岗位人员频繁更换，目前在职的项目经理70%以上都是“80后”，相关基建工作经验满四年以上的不足三成。
其次，南京地区基建建设任务繁重，投产压力大。
XX年南京公司在建工程与开工工程总数近100项，预计年内投产项目达64项，导致项目经理“讲进度不讲质量”，对现场的质量管控缺失。
再次，专业素养参差不齐，尤其缺乏土建类人才。
三是过程控制落实不到位，考核评价缺乏力度。
建管单位组织的图纸交底、审查缺少质量控制的相关要求；实体的中间验收、专项检查不够系统，计划性不强，对于检查出的问题不能严格跟踪闭环；部分项目经理没有用好现场监理，对监理的要求过于宽松甚至听之任之；对施工单位的考核评价缺少应有的力度。
对于达不到要求的施工单位，项目经理叫苦不迭，但要求认真考核评价的时候却又“不得罪”、“怕麻烦”，最终导致恶性循环。
3、项目过程质量控制较难，施工影响因素多，质量管理脱节一是施工项目部管理人员数量缺少，能力有待提高。
南京公司变电站工程，尤其是110千伏的变电站工程，工期短、造价不高，施工单位为了节约管理成本，不按照规定配备项目部人员。
部分项目经理没有以往变电站建设与管理经验。
施工单位领导层对整个公司的发展、项目管理人员建设工作重视不足，对电力工程的基建建设仍然停留在普通民用建筑篇二：基建、生产准备技术监督、质量跟踪实施方案基建、生产准备技术监督、质量跟踪实施方案1、目的：在不干扰基建程序的前提下，以生产技术监督项目为主题，蒙华准电生产准备部门，跟踪安装、调试，协助配合工程质量管理部门，发现影响工程建设质量、机组安全稳定运行的因素，并对发现的问题提出解决建议或方案。
确保蒙华准电1、2号机组的工程建设质量，顺利投入生产，生产期间安全、稳定、经济运行，达到按期、优质、达标投产，争创精品工程，建设一流电厂的目标。
2、方案及原则：在电网技术监督部门-----内蒙古电科院指导下，蒙华准电设备部牵头，发电部配合，建立包括蒙华准电工程部、监理、设计院、施工单位、调试单位的技术监督网络。
该技术监督网络的前提是“不干扰基建质量管理程序下进行”。
原则上：●内蒙电科院、蒙华准电设备部、发电部，依据技术监督项目，跟踪工程进度，在工程部、监理、设计院、施工单位、调试单位的配合下，收集原始数据，查看质量记录。
●在工程部组织下，参加质量检查与试验。
●内蒙电科院、蒙华准电设备部、发电部跟踪工程进度，对发现的问题或建设性意见，通知工程部及有关单位，由工程部按照基建程序进行解决处理，并反馈到设备部、发电部。
3、技术监督项目：按照原电力工业部《电力工业技术监督工作规定》和《内蒙古电网技术监督工作条例》，监督项目为以下十一项：金属、化学、热工、电测、绝缘、励磁、谐波、元件、振动、能耗、环保。
4、依据标准：●电力工程建设及验收的各种技术标准、规范●内蒙古电力公司技术监督工作条例●电网安全性评价标准●发电厂安全性评价标准●国家电力公司二十五项反事故技术措施●同类型机组安全、技术资料●国华公司技术监督工作制度●最新专业技术标准与规范●同类型机组经验以上各种标准的执行均使用最新有效版本。
对于每项技术监督，内蒙电科院、设备部、发电部、工程部、监理、设计院、施工单位、调试单位安排人员，组建相应如下网络，并参加相应的活动。
5.1各单位技术监督机构：为了更好的实施技术监督工作，按照技术监督工作条例的有关要求，建立以甲方牵头由设备部、工程部、建设单位、监理单位、监造单位为一体的技术监督工作机构，应明确网络层次，确立专责工程师，望有关部门按专业，指派具体人员执行本项工作。
附人员名单如下表：技术监督网络要求以上监督网络运作中，上层对下层进行监督、。
内蒙古电科院作为乙方与甲方中的设备部作为对口服务部门。
篇三：XX年基建质量管理策划方案XX年基建质量管理策划辽宁省电力有限公司营口供电公司一、XX年基建质量工作回顾XX年受省公司委托由营口供电公司管理的基建工程项目共有十项（66kV输变电工程八项、220kV工程两项，其中220kV华能热电厂接入系统工程、66kV留屯、冶金、四海、西环、南楼、和平等七项工程投运），完成投资18272万元。
在省公司和公司的正确领导下，我们全面开展业主项目部标准化管理，严格执行工程强制性条文中内容，强化了质量通病的防治工作，积极开展质量教育培训，积极参加省公司组织的安全质量流动红旗竞赛活动，圆满完成工程创优工作。
在XX年各项工程土建工程分项工程合格率100％，单位工程优良率100％，观感得分率大于90％；电气安装工程分项工程合格率100％，单位工程优良率100％；送电工程分项工程合格率100％，单位工程优良率100％；没有发生一般及以上质量事故，全面完成工程质量的各项目标。
现将就以下几个方面进行总结。
1、工程验收合格率100%，实现“零”缺陷移交。
09年共有工程十项，其中66kV输变电工程八项、220kV输变电工程两项。
66kV输变电工程六项、220kV输变电工程一项已竣工。
质量监督检查共31次，无限期整改项目，建议整改项目共90项，并整改回复，保证了工程质量闭环管理。
生产验收提出问题共35项，提出的问题已全部整改完毕。
通过施工单位“三级自检”，监理单位预验收，质检站监检，生产单位验收，层层验收把关，已竣工工程已全部实现了“零”缺陷移交。
2、积极参加省公司组织的安质量巡检和流动红旗竞赛活动。