浅论煤矿安全生产管理(最新版)
论煤矿安全管理创新理念(2020新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改论煤矿安全管理创新理念(2020新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process论煤矿安全管理创新理念(2020新版)煤矿安全管理要与时俱进，不断创新。
创新要从理念抓起，新理念将把我们带入一个新的境界。
我认为，煤矿急需确立的理念有：追求“文明”的安全目标理念。
抓安全工作不仅是满足职工对安全健康的基本要求和热切期望，还要组织文明施工为职工创造良好的作业环境，职工个人不仅要遵章守纪、自主保安，还要争做文明人，主动关爱他人实现互保。
“责任重于泰山”的安全责任理念。
安全好不好，关键在领导，不重视安全、不抓安全的干部是不称职、不成熟的干部，是一个单位的重大隐患；安全工作是一个单位整体管理水平的标志性指标，是每位员工履行岗位职责的最低标准，必须全面推行安全责任追究制，实行安全一票否决制。
尊重客观规律的安全风险理念。
煤炭生产大多数是地下作业，经常受到水、火、瓦斯、煤尘、顶板塌落等自然灾害的威胁，时时刻刻要与不安全因素作斗争。
这一特点决定了煤炭生产的高风险性。
抓安全工作要找关键，我们承认煤炭生产是有风险的，但通过加强管理完全可以降低这种风险;对安全工作要有一个辨证的认识，在装备水平已经达到相当程度的前提下，安全问题既是一个管理问题，也是一个社会问题，社会问题需要全社会，特别是群众工作来解决，必须实实在在抓党群部门的工作，特别是社区建设工作。
事故背后有故事的安全防范理念。
事故背后有征兆，征兆背后有苗头，小隐患可能导致大事故。
浅论如何强化煤矿安全管理建设安全型矿井
业 、红旗工作人员等评 比活动 ，将煤矿安全生产融入到业余文化生 活之中，通过具体 的引导 ，让每一位员工意识到安全 责任的重要性 。
二是做 好安全文化的引领。在 煤矿 企业的安全管理中，通过建立安 全质量标 准化 的管理体 系，从 多方面规范安全质量 管理 ，依法 强化 对生产经 营单位 的主要负责人 和安全 管理人员及特 种作业 人员的培 训工作，强化对 《 安全 生产法 》等法 律法规 更好 的发挥监管 的整体 效能。一是结合 煤矿 的实 际特点 ，制定各项规 章制度 ，尤其是针对 安全管理 中的薄
各种煤矿 安全 管理的制度 与技 术，对 安全知 识进行 常态化 的宣传 ， 形成安全 意识深 入人心的模式 。此 外，加 强管理人 员以及 井下工作 人员的安全知识 培训 ，围绕设 备技术 的改进 ，知识运用 的更新 ，安 全防范知 识的学习等 ，让每一个 员工 都能深 刻感受 到安全 管理 的重
煤矿技术
浅论如何强化煤矿 安全管理建设安全型矿井
蒙国辉 尚 文 赵 岩
（ 河南 大有 能源股份 有限公司耿村煤矿 。河南 三门峡 ４ ７ ２ ４ ３ １）
【 摘 要】 煤炭是我 国的主要 能源，在 开采作 业中 ，安全生产
少 的举 措
和作 业是 煤矿企业的第一要义。安全管理制度宏观上 涵盖 了技术 、
要性 ，自觉的遵 守各项规章制度 ，形成安全管理 的模范效果 ，从 多 方面构建 责任追 究制度 ，对 出现有责任事故 的煤矿企业 ，管理人 员 进 行严惩不贷 。 ３ ． ２依靠安 全文化 的构建 在煤矿企业 的安全管理 中，文化 的引领作用是不可小觑 的。要 围绕煤矿发展的整体环境 ，结合煤矿企业的文化氛 围，形成一股强
宣传教 育，构建 质量标 准化建 设的技 术支撑模式 。 ３ ． ３依靠安全监管的构 建 安全监管包括有许 多的层面 ，要依靠制度 、隐患排查 、现场 管
浅论煤矿如何加强安全管理
浅论煤矿如何加强安全管理【摘要】煤矿安全一直是煤矿企业基础工作最本质的反应，它是生产建设过程中各个工作最佳配合才能做好的。
本文笔者主要就煤矿企业如何加强安全管理做了论述。
【关键词】煤矿；安全管理煤炭工业在我国一直是主要能源产业，在未来很长一段时间，煤炭依然是中国经济发展的主要能源。
由于煤矿安全涉及的范围广、影响大、关注度高，所以如何做好煤矿的安全管理是摆在我们面前的重要课题。
一、增强安全意识。
变“生产任务型”矿井为“本质安全型”矿井，树立‘不安全绝不能生产”的理念企业的定义是指具有法人资格的盈利性的经济组织，法人资格是条件，盈利是目的，经济组织是存在的方式，这说明作为一个企业来说，存在的目的就是追求产量，追求利润。
然而煤炭企业是一种特殊的高危行业的企业，煤矿一旦发生事故造成的伤亡和经济损失都无法估量。
由此可见，安全生产对煤矿至关重要，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，牢固树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天。
安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程。
转变传统观念。
创建“本质安全型”矿井，就要牢固树立“抓经济发展是政绩，抓安全生产也是政绩”的理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力营造两个环境：一是全社会要为煤矿创造一个有利于树立安全理念的外部环境。
二是在煤矿企业内部创造一个有利于加强安全管理的内部环境。
二、优化管理体系，变“单纯监督管理”为“创建两个中心”，实现企业自觉监管、自主监管、自愿监管的模式煤矿作为高危行业企业，安全监管的最终目的不是告诉企业因为查出隐患所以不能生产，而是要告诉企业如何才能排除隐患，安全生产。
作为各级煤矿安全监管部门，本应该和煤矿企业有着共同的目标和愿望，都是为了煤矿能安全生产，保持正常的生产秩序，减少无谓的人员伤亡和经济损失．按理说应该是志同道合。
相辅相成的关系。
然而在现实中，监管部门只是单纯地监督管理，一旦查出问题就对企业叫停。
煤矿安全生产管理（5篇）
煤矿安全生产管理（5篇）第一篇：煤矿安全生产管理煤矿安全生产管理摘要煤矿安全生产关系到人民群众的生命财产安全。
煤矿企业是典型的职工劳动强度高、从业危险性高、事故发生率高的“三高行业”，在煤矿企业里安全自然就成了人命关天的头等大事。
安全生产管理光靠领导重视、开会议、发文件是不够的，安全生产工作必须落实到每一个具体企业，每一个职工，注重企业内部具体日常化细节管理，真正做到安全生产，减少伤亡事故的发生。
煤矿企业要牢固树立“安全第一、生产第二”的思想，从安全生产环节过程人手、注重生产日常细节管理，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。
根据自己的工作经验、结合企业的特点，谈几点对煤矿安全生产管理工作的认识和看法。
一、把安全预防落到实处安全预防“补牢”未必为“亡羊”，只有使得预防工作渗透到每一个角落，安全工作才能做到万无一失。
做好“安全理念”的思想预防。
生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。
只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价。
做好“安全文化”的行为预防。
预防就是防患于未然。
在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。
这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。
避免有对工作不尽职，事不关己高高挂起，对一些小的隐患、缺陷心存侥幸心理，往往会把一些小事搞大、大事搞砸。
要通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。
二、安全管理必须务实抓安全管理必须务实、任何的不务实、不作为和乱作为都有危害、都不可取。
安全上一时的疏忽、侥幸，虽然可以在突击、蒙骗、辩解下脱逃责任，但却会留下一个潜伏的隐患，极易让人养成懒情的惯性心理。
这种作风用来来抓安全，轻则懒惰了自己，重则成了一种惯性，就会危及安全工作效率，影响个人的发展和企业的发展。
煤矿安全生产管理措施4篇
煤矿安全生产管理措施4篇1.1明确各部门各级政府的监管职责，整合煤矿监管各种资源。
严格遵守《煤矿平安监督管理条例》，明确监督管理人员的职责，各级政府应当帮助各级部门完善煤矿平安管理体系，下大力度支持与协作基层组织开展煤矿监察工作，进一步落实平安监察工作，分工明确而有序，到达监察与监管的良好结合。
煤矿平安生产管理工作要遵循预防为主、治理为辅的原则，大量的工作任务在基层，所以监督管理的重点也在基层，实现平安生产监管工作重心下移，建立平安生产的长效机制。
1.2实现煤矿资源的合理配置，提高市场准入门槛。
进行统一规划、集中规范化的开采，开展平安生产，进而深化开展煤矿平安专项整治工作。
针对小型煤矿企业，要采纳产权置换、采矿权出让等方式实现资源整合，以到达扩大规模、削减矿点、优化矿井布局的目标，进而提高平安生产的速度与效率。
1.3要不断强化煤矿平安生产的主要责任，开展多种相关培训工作，不仅有针对一般工人的，重点还要培训煤矿的管理人员及其法人，目的是提高平安生产的意识以及加大平安生产的力度。
企业要根据国家相关法律法规，做好日常平安监督管理工作，重点做好平安隐患排查整改工作，特殊是对瓦斯、煤尘、透水等存有很大平安隐患的排查整改工作，一旦查出重大平安问题要落实到专人，并对问题进行具体的跟踪调查，一旦消失拖延整改或者顶着不改的现象，要予以停产整顿处理。
各级部门还要主动稳妥的落实煤矿整顿、关闭工作，结合实际、整合资源、削减损失，保证经济可持续进展。
针对已经关闭的矿井更要加大力度监管，防止不法煤矿主私自开工生产造成不必要的平安隐患。
1.4企业中专业技术人员是保障煤矿平安生产，保证煤炭企业可持续进展的关键力气。
所以关于煤矿专业技术人员匮乏的问题要引起高度重视。
导致专业技术人员匮乏的主要缘由如下：一方面，待遇低导致很难吸引到专业技术人员，针对这种状况，国家应当对煤炭行业院校赐予优待政策和经济上的扶持，以便丰富煤炭行业的教育资源，加强对煤矿类专业人才的培育；另一方面，煤炭企业要加强与校方建立联系，尤其是煤炭院校或者煤矿相关专业，从而建立有效的培育和合作机制，还要设立专项奖学金，助学金等优待政策以扶持贫困生，提前培训优秀同学，并且签署培育就业合同，利用这些有效措施引进优秀人才。
煤矿的安全生产管理论文
煤矿的安全生产管理论文要做到煤矿安全生产，就必须综合地运用多种安全生产管理技术。
这是店铺为大家整理的煤矿安全生产管理论文，仅供参考!煤矿安全生产管理论文篇一试论煤矿技术管理与安全生产摘要：本文结合实际阐述了加强技术管理与实现煤矿安全生产的关系，说明了技术管理是实现煤矿安全生产的前提和保证，必须尊重科学，坚持科学是第一生产力的发展现，坚持从实际出发谋长远发展，加大科技人员的培养，采取各种激励政策，充分调动发挥广大技术人员的积极性和创造性。
关键词：技术管理;安全生产;煤矿众所周知，加强技术创新，加快技术进步，是新形势下实施科教兴煤战略的重要内容，是改善煤炭行业面貌的系统工程。
煤炭生产企业安全为天，加强技术管理则又是实现煤矿安全生产的前提。
煤矿事故，特别是重大恶性事故的发生，有相当一部分是由于技术管理不到位或出现漏洞而造成的。
因为技术管理具有超前性，规划性和指导性的特点，因此，加强技术管理，提高技术管理水平是实现安全生产的前提。
一、技术管理与安全生产的关系要做到煤矿安全生产，就必须综合地运用多种生产技术和管理技术。
因为煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。
涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节，而煤矿生产的过程又十分复杂，环节众多。
因此。
我们必须把技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分，渗透到煤矿生产管理的全过程，指导煤矿生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。
二、煤矿的合理开拓开采方案的设计主要取决于技术管理矿井开拓，开采设计的合理与否，直接关系到煤矿的安全生产。
矿井的开拓和开采设计是对巷道布置，采区的划分，生产工艺流程，设备造型以及安全技术措施的制定等都要有总体规划和安排，为了满足矿井开拓，开采部署合理化的需要，在设计时就必须对地质勘探，先进技术和装备的发展和使用，先进工艺流程的发展水平进行广泛的了解，设计应贯彻集中化，机械化和技术经济合理化的原则，巷道布置力求简单，各系统的设施和设备能力首先要经济实用，全矿性的防治事故措施要得力，上述都必须要有技术的支持，必须进行充分的技术论证，技术分析和技术方案的比较，最终制定出最佳方案。
煤矿安全生产管理经验交流（四篇）
煤矿安全生产管理经验交流煤矿安全生产管理是重中之重，关系到煤矿工人的生命安全和企业的可持续发展。
本文将从煤矿安全生产管理的重要性、现状分析以及经验交流等方面进行论述。
一、煤矿安全生产管理的重要性煤矿是一种危险的工作环境，常常伴随着爆炸、瓦斯、煤尘等风险。
因此，煤矿安全生产管理至关重要。
首先，煤矿安全事故一旦发生，将造成重大人员伤亡和财产损失，给社会造成巨大的不良影响。
其次，安全生产管理是煤矿企业可持续发展的基础，只有确保安全生产，才能保证企业正常运营。
此外，煤矿安全生产管理还是保障煤炭资源供应的重要保障措施。
二、煤矿安全生产管理的现状分析当前，中国煤矿安全生产管理存在一些问题。
一方面，一些煤矿企业对于安全生产管理重视不足，存在安全设备不完善、安全教育培训不到位等问题。
另一方面，监管部门在煤矿安全监管方面存在一定的不力，监管力度不够、执法力量不足等问题。
加之，部分煤矿工人对安全意识不强，违反规章制度的情况较为普遍。
煤矿安全生产管理经验交流（二）为了加强煤矿安全生产管理，我们可以借鉴一些成功的经验。
首先，加强安全教育培训，提高煤矿工人的安全意识。
通过开展安全培训和模拟演练，使工人们熟悉安全操作规程和应急处理措施。
其次，加强监管和执法力度。
监管部门需要加强对煤矿企业的监督检查，及时发现和解决安全隐患。
同时，对于违反规章制度的行为，要依法进行严肃处理。
最后，推广先进的安全技术和设备。
引进和推广现代安全技术和设备，提高煤矿安全防范能力。
在经验交流方面，可以组织煤矿安全生产管理的工作座谈会或研讨会，邀请相关专家和从业人员一起分享经验和技术。
同时，可以通过行业协会、论坛、互联网等方式进行交流和讨论，搭建一个信息交流平台。
此外，值得一提的是，我国煤矿安全生产管理还可以借鉴国际上一些先进的经验，比如加强与国际组织的合作和交流，分享最新的安全技术和管理经验。
总之，煤矿安全生产管理经验的交流对于提升我国煤矿安全生产的水平和效果具有重要意义。
关于煤矿安全生产管理心得体会范文（精选9篇）
关于煤矿安全生产管理心得体会范文（精选9篇）关于煤矿安全生产管理范文篇1根据集团公司的总体部署并结合我矿生产实际，我矿组织了全矿范围的安全整风学习活动。
自3月12日至3月16日，我所组织的通风、安全系统副科级以上干部全部参加了第一阶段学习（查、揭、摆），这次整风活动时间虽短，但效果明显，促进了干部作风进一步好转，精神面貌有了很大改观。
近一月来，我矿事故频发，给我矿的安全生产工作带来了极大压力，经过总结反思近阶段工作及对事故的剖析，使我更深地理解了责任的重大、安全的重要性。
现将整风心得总结如下：一、自查自纠，转变工作作风干部作风、井下工程质量及安全隐患摆的是否准确、透彻是此次整风活动的关键所在，我们围绕公司的总体部署及近阶段发生的几起安全事故进行了广泛的调研和反复的讨论。
查找自身工作不足，明确干部作风重点问题，从思想根源杜绝对安全生产工作麻痹大意、杜绝有了成绩就盲目乐观、杜绝业务知识因循守旧更新意识不强等情况。
并严格要求其做到有令必行、有禁必止，严格执行各种，给广大员工以榜样。
二、加强干部职工思想教育，提高思想认识要以此次整风活动为契机，带动全矿职工参与，并利用了合理时间将此次整风学习精神深入贯彻到职工队伍中，切实查找日常工作作风方面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，针对查找日常工作作风方面存在的突出问题加以防范。
三、严抓检查关，杜绝三违严抓监督检查确保整顿实效。
加大对质量标准化、安全隐患排查治理及防治水等检查项目的检查力度、加大对发生的事故隐患及三违人员处罚力度、强化安全管理、规范作业行为、增强广大职工的自我约束力。
总之，要下大力气巩固和深化好这次干部作风整顿的成果，确保广大干部职工队伍的思想作风再有新的转变、工作水平再有新的提高，促进下一个百日决战决胜和全年各项目标任务的顺利实现关于煤矿安全生产管理心得体会范文篇2今年6月是全国开展安全月活动的第xx个安全月，今年安全月主题是“强化安全基础、推动安全发展”。
2024年浅析如何做好煤矿安全管理工作
2024年浅析如何做好煤矿安全管理工作煤矿安全管理工作对于保障煤矿生产安全、预防事故发生具有至关重要的作用。
本文将从建立安全管理体系、加强安全教育培训、强化现场安全管理、推进安全技术创新、落实应急管理措施、开展安全检查与评估、加强安全文化建设以及完善法律法规支持等方面，浅析如何做好煤矿安全管理工作。
一、建立安全管理体系煤矿企业应建立完善的安全管理体系，明确各级安全生产责任，落实安全生产主体责任。
通过制定安全生产规章制度、操作规程和应急预案等，确保安全生产工作的有序进行。
同时，应建立健全的安全管理机构，配备专职安全管理人员，确保安全管理工作的专业性和高效性。
二、加强安全教育培训提高员工的安全意识和安全技能是做好煤矿安全管理工作的关键。
企业应定期开展安全教育培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识竞赛等，确保员工掌握安全生产知识和技能。
同时，通过举办安全文化宣传活动，增强员工的安全意识，营造浓厚的安全氛围。
三、强化现场安全管理现场安全管理是煤矿安全管理工作的重中之重。
企业应加强对生产现场的安全监管，严格执行安全生产标准和规范，确保生产设备的正常运行和作业环境的安全。
此外，应加强对危险源的辨识和风险评估，及时消除安全隐患，防止事故的发生。
四、推进安全技术创新技术创新是提高煤矿安全生产水平的重要手段。
企业应积极引进先进的安全生产技术和装备，提高生产设备的自动化、智能化水平，降低人工操作风险。
同时，通过研发和推广适用于煤矿生产的安全技术和方法，提高煤矿安全管理的科技含量和水平。
五、落实应急管理措施应急管理是煤矿安全管理工作的重要组成部分。
企业应建立健全的应急预案体系，明确应急处置流程和责任分工。
同时，定期开展应急演练和培训，提高员工在突发事件中的应对能力和自救互救能力。
此外，加强与政府和其他相关部门的沟通协调，形成有效的应急联动机制，确保在发生突发事件时能够及时、有效地进行应急处置。
六、开展安全检查与评估安全检查与评估是发现安全隐患、预防事故的重要手段。
浅谈加强矿井安全生产管理的意义及其重要性
浅谈加强矿井安全生产管理的意义及其重要性摘要：矿井安全管理是企业在保护广大职工的生命安全和健康以及国家、企业的财产不受损失的前提下，所从事的一系列经营活动，是企业能否可持续发展的重要环节，是矿井生产的头等大事，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。
安全管理是一个复杂的系统工程，安全管理反映了企业的管理层次和管理水平，在企业的管理模式中起决定性的作用。
现结合矿井安全生产管理体系的基本原则，阐述了如何建立好矿井安全生产管理体系，提出了提升煤矿安全生产管理水平的几点建议，从而实现企业健康与可持续发展。
关键词：安全生产；基本原则；管理体系；建议1 矿井安全生产管理安全管理是对矿井生产运营中的各个环节规划、监督、控制、评价。
安全管理包括组织生产，制定规章制度，设计工艺流程，设施设备的检测、维修和管理，从业人员的教育培训、排除危险、不安全隐患等。
企业的效益只有在安全生产的前提下才能提高，同时，安全和质量的相互包涵，企业生产的产品质量过硬，企业就会获得更多的利润，这样就会拿出更多资金投入安全，形成良胜循环，从而兼顾安全性和效率。
实现安全生产，企业职工的劳动积极性就会提高，效率、利润就会提高，安全投入就会加大，形成了良性互动。
作为煤矿安全生产的管理实质是同井下的自然灾害做斗争，与各种违章行为作斗争。
要建立安全生产自我约束机制、提高职工的自身素质、提高安全意识，就必须加强对职工上岗前的培训教育，降低安全事故、达到安全生产的目的。
全面提高企业管理的水平和职工队伍素质，是实现安全生产和企业发展的重要环节，也是建设现代化矿井的战略措施之一，要认真做到注重煤矿从业人员的基本素质，努力提高每个职工的安全自保意识和自我防护能力，搞好行之有效的安全培训教育。
2 煤矿安全生产管理体系的基本原则煤矿安全生产是一个复杂的生产系统，需要采取合理、正确、科学的方法应用于生产，在进行生产运营时必须遵循相关的法律法规。
煤矿企业需要有安全生产的原则作为指导，遵循以下原则。
新形势下煤矿企业的人本安全管理（3篇）
新形势下煤矿企业的人本安全管理随着时代的发展和人们生活水平的提高，煤矿企业的人本安全管理变得尤为重要。
在新形势下，煤矿企业需要关注人的安全和健康，并采取有效措施保障员工的安全。
本文将探讨新形势下煤矿企业的人本安全管理。
首先，煤矿企业需要制定详细的安全管理制度和流程。
这些制度和流程应该包括从员工入职到离职的整个过程中所需要遵循的各种安全规范和要求。
企业需要将这些规范和要求明确地传达给员工，并定期进行培训和考核，确保员工了解并遵守这些规范和要求。
其次，煤矿企业还应该加强对员工的安全教育。
不同岗位的员工面临不同的安全风险，因此需要有针对性地进行安全教育。
企业可以组织定期的安全培训，包括安全知识宣传、事故案例分析和实操演练等，提高员工的安全意识和安全技能。
此外，煤矿企业需要加强安全设施和装备的投入。
企业应该配备先进的安全设施和装备，确保员工在工作过程中能够得到足够的保护。
例如，为员工提供合适的防护用具，如安全帽、防护鞋、防护眼镜等，以减少事故伤害的发生。
同时，煤矿企业还应该加强对隐患的排查和整改。
隐患是安全事故的主要来源，企业应该定期组织对隐患进行全面排查，并制定具体的整改计划和措施，确保隐患得到及时消除。
此外，企业还应该鼓励员工积极发现和上报隐患，建立起有效的信息反馈机制。
此外，企业还应该建立健全的应急机制。
面对突发事件和事故，企业需要能够迅速、有效地应对。
企业应该制定相应的应急预案和演练方案，并进行定期演练，以确保员工在紧急情况下能够冷静应对，并尽快采取适当的措施避免人员伤害和财产损失。
最后，煤矿企业在人本安全管理方面还应该注重员工的心理健康。
长期从事矿工工作容易造成一定的心理压力和心理疾病。
企业可以建立心理健康服务机构，为员工提供心理咨询和辅导服务，关心员工的身心健康，提高员工的工作满意度和生活质量。
总之，新形势下煤矿企业的人本安全管理至关重要。
煤矿企业应该从制度、教育、设施、隐患排查、应急机制和心理健康等多个方面入手，全面加强对员工的安全保障。
关于对煤矿管理的几点看法和建议范文
关于对煤矿管理的几点看法和建议范文第一篇：关于对煤矿管理的几点看法和建议范文关于对煤矿管理的几点看法和建议煤矿企业是一个高危行业，其特点是地下作业，每时每刻都面临和受到：瓦斯、水、火、顶板、粉尘等：“五大灾害”的影响和威胁。
从我们国家建国以来的安全生产发生的人身事故来看，发生事故最高行业也就是煤矿企业。
对于煤矿企业的管理近几年国家和有关部门已采取了“铁腕”的手段进行监管，尤其是当前的贵州省对煤矿的管理加大了行业管理的力度。
近年来贵州省政府对贵州省内的煤矿采取了兼并重组的方式来提升煤矿的管理，形成煤矿管理集团化。
其目的就是为了保证煤矿生产的安全投入，使得煤矿在生产过程中“人”的管理上和“物”的投入上得到大的提升，加大力度提高煤矿生产“人”的管理和机械化程度的提高，从而减少煤矿事故的发生。
本人从事煤炭行业的管理已经31年了，由于所处国有煤矿企业的破产，外出从事私人煤矿和私有煤矿企业的管理工作，大小的煤矿和不同的地质环境的煤矿都已实践经历过，在云南、贵州等地也已经有5年多的煤矿管理经历。
现就针对煤矿如何实现安全生产，提高煤矿效益，搞好当前煤矿公司化的管理诚恳地谈谈如下几点看法和建议：一、公司与煤矿的关系，应重点落实煤矿是安全生产的责任主体（一）、公司是所有煤矿的最高管理单元，应组建完善针对煤矿的生产安全的组织机构。
即成立在公司总经理（公司班子）领导下的有关管理部门：综合办公室、人力资源部、生产技术部、安全通风部、机电运输部、公司调度中心等部门，并明确各个部门的有关工作范围和职责。
作为公司部门的人员设置主要是从安全生产方面“服务”于煤矿、协调解决煤矿存在的实际问题出发，具有专业较强的人员担任。
公司部门的人员不宜过多，而在于专业的精通。
（二）、煤矿是公司下属的基层（基本）单元，公司效益的好坏和企业的发展都取决于煤矿安全生产的管理。
煤矿是安全生产的责任主体。
那么，作为煤矿的管理又应该是怎样的呢？我认为应从以下方面进行重点考虑：1、煤矿应在公司“大框架”的控制下建立健全有关管理机构，即，组建有效的煤矿班子（有效，就是每个矿班子人都要具有专业知识、具备管理能力），其成员为：矿长、总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长等五人。
煤矿安全生产管理心得体会（精选5篇）
煤矿安全生产管理心得体会煤矿安全生产管理心得体会（精选5篇）当我们有一些感想时，写心得体会是一个不错的选择，这样有利于培养我们思考的习惯。
那么写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编为大家收集的煤矿安全生产管理心得体会（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
20xx年1月，煤矿公司组织全体职工对生产1、3-11号文件进行了学习。
通过学习，使我深刻认识到作为煤矿公司管理单位的一名管理人员，必须从自身出发，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，适应煤矿复杂的生产环境，深入井下生产一线，与时俱进，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，努力促进矿井自身的本质安全，为实现煤矿公司“第十一个安全生产自然年”的安全目标而努力。
一、深入一线，确保安全生产严格规范规程、措施的贯彻、落实，加大对规程、措施的检查力度，所有规程、措施在编制过程中必须有针对性，能对现场操作起到指导性的作用。
在现场工作中监督职工严格按照规程、措施施工，让每位职工都按章操作，杜绝违章现象的发生。
二、制定保障措施，强化安全观念不断强化“不安全不生产、隐患不整改不生产、整改不落实不生产、安全就是效益”的观念，使每位职工都能充分认识安全、生产的关系，并有针对性的制定各种安全保障措施，确保矿井安全生产。
（一）落实管理干部责任制。
必须牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，任何时候都不能放松安全，任何地方都不能忽视安全，任何事情都不能冲击安全，任何人都有责任搞好安全。
（二）注重超前防范隐患，严格遵守规章制度。
对专项整治中发现的重大隐患和突出问题，采用“四定”，即定隐患名称，定整改措施，定整改责任班组，定整改责任人。
加大隐患的督查力度，对不按规定各时限进行整改的班组，责任人，采取通报批评或罚款，在生产中始终坚持“四不放过”的原则，严格按照规章办事。
（三）制度化、规范化。
安全管理是一个系统化的管理，根据工作需要制定出行为规范的工作制度，制度必须有它的强制性，通过各种管理制度不断规范职工的正规操作，降低事故的发生概率。
煤矿安全生产管理制度范文（4篇）
煤矿安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，确保矿山生产安全，保障职工生命安全和财产安全，依据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本煤矿的安全生产管理工作。
第三条煤矿安全生产管理应当坚持预防为主、综合治理的原则，依法进行安全生产管理，全面提高煤矿安全生产水平。
第四条煤矿安全生产管理制度是煤矿安全生产管理体系的基本组成部分，煤矿安全生产管理工作必须严格按照本制度执行。
第五条煤矿安全生产管理主要包括生产管理、制度管理、人员管理和技术管理四个方面。
第二章生产管理第六条本煤矿应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和权限。
第七条本煤矿应当制定科学的生产计划，合理安排生产任务，严禁超计划生产行为。
第八条本煤矿应当定期进行安全生产风险评估，制定相应的应急预案，并组织开展演练。
第九条本煤矿应当严格执行安全操作规程，确保设备、工艺的正常运行。
第十条本煤矿应当加强对重要设备和关键工艺的监控和检测，及时发现并处理可能存在的安全隐患。
第十一条本煤矿应当加强安全生产培训和教育，提高职工的安全意识和安全技能。
第十二条本煤矿应当建立健全事故预防机制，定期开展安全检查和隐患整改，确保安全生产工作的持续改进。
第三章制度管理第十三条本煤矿应当建立健全安全生产制度，明确各类制度的内容和执行程序，并确保制度的有效实施。
第十四条本煤矿应当建立健全安全生产记录和档案管理制度，确保相关数据和资料的保存和管理。
第十五条本煤矿应当建立健全安全违章行为查处制度，对违规行为进行严肃处理，依法追究相关责任人的责任。
第四章人员管理第十六条本煤矿应当严格执行岗位证书制度，要求从业人员具有相应的岗位证书。
第十七条本煤矿应当建立健全安全管理干部和技术骨干队伍，加强管理人员的培训和考核。
第十八条本煤矿应当建立健全职工安全教育培训制度，定期开展安全培训和教育活动。
第十九条本煤矿应当建立健全职工参与安全生产管理的机制，充分发挥职工的主体作用。
煤矿安全管理论文(最新5篇)
煤矿安全管理论文（最新5篇）摘要：由于经济的不断发展，我国机电设备在煤矿生产过程中也在不断地增加，通过分析当前的煤矿机电技术管理可以发现，尽管现在我国机电技术管理已经取得了很大的进步，并改善我国煤矿安全生产的水平，但仍有许多问题，对煤矿的安全生产造成了很大的影响。
所以，我国煤矿安全生产，必须意识到存在的问题，并对其采取措施，提高安全管理水平，为煤矿安全生产奠定良好的基础。
关键词：机电技术管理；煤矿安全生产；应用科学技术的进步和经济的发展为煤矿机电设备的广泛应用提供了条件。
把机电设备用于生产煤炭的企业，让煤矿企业在生产的过程当中的安全生产有了很大的完善。
但煤矿机电技术管理仍然不到位，给生产带来极大的安全隐患，也对人们的生命和财产安全造成极大的影响。
为了改变这一问题，在煤矿企业的发展中，不仅要注意提高煤矿生产机械化程度和机电设备水平，还要注意提高煤矿机电技术的管理水平。
1机电技术管理在煤矿安全生产应用中存在的问题1.1机电设备陈旧老化煤矿操作生产环境非常恶劣，对煤矿机电设备性能要求比较高，煤矿生产和保证质量的同时，煤矿设备必须有效操作才能实现煤矿企业煤炭生产效率。
但近年来，我国煤矿事故频繁发生，原因主要如下。
煤矿机电设备陈旧老化严重，在采煤生产过程中故障频发，致使煤矿安全事故发生；有些煤矿公司因为资金不足或节约投入，对煤矿机电设备系统不及时进行更新和升级，使得高新技术机电设备操作系统无法运作，形成采煤出产功率低下，对煤矿安全生产形成巨大的影响。
1.2技术专业性水平差我国煤矿从事勘察、开采、建设等方面的专业人才比较匮乏，主要表现有几点。
培养专业的煤矿机电技术管理及安全生产的人才能力偏低；煤矿工作人员对所学的机电技术管理知识缺乏实践经验；我国大部分煤矿企业在招揽人才时，缺乏机电技术管理专业人才储备及培养意识。
在这种情况下，煤矿机电技术管理中安全生产显得极为缺乏和困难，导致煤矿生产存在着诸多安全隐患。
1.3管理制度不够完善管理制度的有效能够给煤矿安全生产奠定良好的基础。
煤矿安全生产管理论文安全生产
煤矿安全生产管理论文1、求一篇关于煤矿管理的毕业论文，字数在5000字左右煤矿安全管理论文我国至今有23586个中小煤矿，其中3万吨以下占42.5％，9万吨以上的只占7.5％。
2002年底乡镇煤矿原煤产量占全国总产量的27.6％，矿均产量1万余吨（受停产整顿影响，不能完全反映矿井生产能力现状），点多、面广、底子薄，从业人员素质低、资源勘探程度低、交通极不方便是我国中小煤矿的基本现状，市场需求量大、就业人员多，山区农民脱贫解困和地方经济发展需要是我国中小煤矿存在的客观条件。
近几年，国家关闭整顿小煤矿，其煤炭生产秩序有所改善，装备水平逐步提高，中小煤矿事故的死亡人数明显下降，但我们必须正视中小煤矿安全生产仍十分脆弱，仍存在诸多不容忽视的问题。
一、中小煤矿安全生产存在的主要问题1、从业人员的素质难以适应煤矿安全生产的需要。
煤矿的从业人员绝大多数是家庭贫困、文化素质低的弱势群体，安全生产意识淡薄，业务素质上提高困难，自我规范能力不强，加上人员的流动性大等因素的影响，故对煤矿职工的安全教育、提高其安全素质难以一蹴而就，需要一个比较长的过程，是一个长期而又艰辛的任务。
2、地质条件复杂，矿井规模小，装备条件差。
中小煤矿所利用的资源大都是地质条件复杂，勘探程度低储量小的块段，一般为边探边建，难以形成规模开采、实现正规生产，投入产出比例小，技术装备难以跟上，往往存在先天不足。
3、矿井专业技术人员严重匮乏，技术管理工作几乎无人能做。
近十年来，基本上没有采矿大中专毕业生分配到地方，日常的作业规程都少有人会编制，技术装备、安全仪器的使用和维护都存在困难，其效能发挥大打折扣。
4、管理体制不顺，职责权利不明确。
现在煤炭管理部门职权越来越小，责任越来越大，机构被削弱，缺乏权威性，难以发挥应有的作用。
5、地质条件复杂，管理难度加大。
由于地质勘探程度低，相当部分资源是没勘探的，故中小煤矿在生产过程中采掘工作面千变万化，突出情况时有发生。
浅论如何做好煤矿安全管理
实践中安全、生产、效益三者之 间的关系 ，促使三者形成 良性的互
（ ３ ）煤炭需求的增加导致 了超通风能力 、矿井提升能力过度开 采煤矿 ， 日久天长必然导致矿井积弊丛生 。我国开采煤矿 的技术与 设备还不够 先进 ，很处于相对落后的时期，详查找资源和精查找资 源 占的比例太小 ，为煤矿安全事故的发生埋 下了安全隐患 ２ 影响煤矿安全管理的主观因素分析 ２ ． １安全管理 的思想麻痹大意 安全 管理者 的思想松懈 ，缺乏安全管理的意识 ，对安全 问题抱 有侥 幸心理 ，这样势必造成 了下属和 更多员工对安全作业方面的疏
煤矿安全管理是煤矿 企业 正常生产和可持续发展的最基本 要 求 ，深入研究煤矿安全 管理是地方经济持续发展的有效引导，是矿 区经济和谐稳定、人民幸福 的制度保障 。 １影 响煤矿 安全管理的客观因素分析 安全管理制度是保障矿 区企业和人 民财产安全的重要保 障 常 言道 “ 安全就是煤矿的天”， 它直接关系着煤矿企业的正常运 营、 生产和煤矿员工的生命 安全，根据多年 的经验和实际情况，我们总 结矿难事故发生的客观 原因主 要有 ： （ １ ）我国煤 层 自然赋存条件复杂 ，尤其是煤矿的开采层地质构
Hale Waihona Puke 矿等实质 性问题 。以至于很多煤矿企业形成 了 “ 走走样子 ”的惯性 做法。安全监督 的力量之二煤矿职工的集体监 督没有发挥相应的作 用 。职工缺乏统 一的安全管理认识，这不仅 是安全培训所造成的缺 失， 也是由于很多矿工企业不会将职工纳入到监 管体系主导地位 。 ３煤矿安全管理制度完善的建议 煤矿企业的安全 管理工作抓的好坏，关系着矿 区人 民的生命财 产安全，关系着矿 区文 明的和谐发展 。 “ 安全是最 大的节 约，事 故 是最大的浪费。”这是对 于煤矿安全制度最 为经典 的概括 ，笔者基 于研究提 出完善安全管理制度 的如下建议。 ３ ． １技术上深化瓦斯事故防治 瓦斯防治是头等大事 抓好瓦斯事故的关键在于严格按照 “ 先 抽后采， 监测监控 ， 以风定产 ”十二字方针来操 作。建立健全 瓦 斯 防治能力评估制度， 贯彻落实全国煤矿 瓦斯 防治现场会精神和 《 国 务 院办公厅转发发展改革委安全监管总局关于进一步加 强煤矿瓦斯 防治工作若干意见的通 知》要求 ，配合有关部 门落实 《 煤矿 企业 瓦 斯防治能力评估办法》； 强化 瓦斯防治现场管理；灵活掌握瓦斯正 确 的抽取方法，灵活运 用顺层密集长钻孔抽放瓦斯法、格 式穿层 钻 孔抽放瓦斯法、综合抽 取瓦斯等方法 ；创新使用瓦斯事故 的预防新 技术 ，建立行业主导、政府支持 、产学研结合的瓦斯技术攻关机制。 ３ ． ２ 思想 上 树 立 “ 安 全 至 上 ” 的原 则 结合 以往的经验教训，思想上 的麻痹大意和松散往往是酿成事 故隐患 的 “ 罪魁祸首 ”，树立安全至上， 防治结合的思想是推进煤
煤矿安全管理论文6篇
煤矿安全管理论文6篇第一篇1府谷中小型煤矿安全管理现状大多数煤炭企业通过对煤炭资源的占有，采用房柱式开采工艺，回采率之低让人惊叹，以原煤销售获取短期经济效益[2]。
随着煤炭资源开采利用规模的不断扩大，煤炭企业的持续扩张，作为不可再生资源的煤炭储量加速减少，加之煤炭深加工高附加值的产品尚处于工业试验阶段，这给榆林地区包括府谷县在内的所有煤炭企业的持续发展带来一系列的严重问题。
1）伤亡现象严重。
2006年陕西省煤矿累计发生事故101起死亡152人，其中榆林地区42起51人，府谷县10起12人；2007年陕西省煤矿累计发生事故77起死亡113人，其中榆林地区31起41人，府谷县5起6人；2008年陕西省煤矿累计发生事故49起死亡11人，其中榆林地区12起33人，府谷县1起2人；2009年陕西省煤矿累计发生29起32人，其中榆林地区8起9人，府谷县1起1人。
其中，2006年、2007年、2008年、2009年榆林地区乡镇煤矿事故分别为33起死亡41人，24起死亡31人，7起死亡22人，3起死亡5人。
从这些数据可以看出，乡镇煤矿占榆林地区煤矿伤亡事故的绝大多数，要想降低榆林地区乃至陕西省的煤矿伤亡事故，必须从榆林地区乡镇煤矿抓起。
2）安全投入不足且超能力生产现象严重。
我国《安全生产法》明确规定：生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强企业安全生产管理，建立健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产，由于投入不足所导致的严重后果必须承担法律责任。
然而，迄今为止我国尚没有制定安全投入的标准，只有修订完善的财企〔2012〕16号《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等文件规范企业安全生产费用提取、使用行为，但安全费用实际上并不等同于安全投入。
尽管如此，由于安全投入产生的是隐形效益，且具有滞后性。
因此经营者在资源整合过程中急于收回成本或获取更大收益，而不愿意投入资金完善安全设施。
正是由于此种认识，经营者急功近利，使这些煤矿出现了大量的超核定能力生产的情况，事实上构成了《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和国家安监总局《煤矿重大安全生产隐患认定办法（试行）》中所列的重大隐患。
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浅论煤矿安全生产管理(最新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0588浅论煤矿安全生产管理(最新版)抓好煤矿安全生产工作意义重大，大的方面涉及到国家和政府的形象，小的方面涉及到千家万户的幸福。
如何有效地减少了各类事故发生，建立了良好的安全生产环境和秩序，必须牢固树立安全第一的思想，在安全生产的实践中必须特别注意，处理好多种关系问题。
一、安全与生产的关系在安全与生产的关系上，有些人将它们对立起来，视为一对矛盾，这种认识是错误的和片面的。
安全与生产之所以不是一对矛盾，就是因为它们根本不是对立着的双方，安全与生产是相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产谈何有安全。
但生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。
人们常说：“安全促进生产，生产必须安全”就是这个道理。
在认识安全与生产的关系上，我们必须坚持唯物辩证法，用对立统一的观点分析，既要承认安全与生产存在着本质的必然联系，又要承认安全与生产之间存在着区别，正确理解与掌握安全生产的辩证关系，反对形而上学，只见局部、不见整体观点，杜绝把安全与生产完全割裂丌来的片面孤立的思想，特别是在当前市场经济的新形势下，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程。
二、安全与效益的关系就煤矿整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不能生产。
煤矿对安全生产有特殊要求，煤矿的效益对安全生产有特殊要求。
煤矿的效益主要来自于煤炭生产，如果没有安全保证，煤矿企业的效益就是一句空话。
事实上，一个煤炭企业安全生产的情况如何，必然会影响企业的效益。
企业发生事故总要或多或少造成经济损失，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理事故的善后工作，这本身就是直接的经济损失。
此外，由于工亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。
由此可见，安全生产对煤矿至关重要。
但是也应看到，安全毕竟不完全等于经济效益，安全上去了并不等于经济效益就能提高。
事实证明，效益与安全是煤矿企业的两项根本性任务，企业领导必须坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。
三、偶然与必然的关系在煤矿安全生产中，常有人以偶然两字来分析和解释各种事故。
比如，若发生死亡事故，便以事出偶然来开脱，这种偶然显然不符合事物的发展规律，对搞好安全生产是十分有害的。
认真分析煤矿发生的各类事故，我们都可以得出一个共同结论。
任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隐藏着的必须规律。
每一起事故的发生，尽管有各种偶然因素，但终究是“三违加隐患造成了事故”的结果。
无论分析追查哪起伤亡事故，都能找到发生事故的必须根源。
看似偶然的事故，其实都有其必然性。
安全工作不同于其它工作，它来不得半点的马虎和粗心大意。
要搞好安全生产，必须从基础工作入手，狠抓管理，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。
只要坚持严字当头，认真强化安全管理，能逐步掌握安全生产的主动权，杜绝事故的偶然而走向成功的必然。
四、突击与持久的关系安全生产涉及到井上井下，方方面面，有些工作需要集中时间、集中力量突击完成。
同时，还要注意日常巩固，避免一阵风，走过场行为。
这就需要持之以恒，做扎实细致的工作。
在安全生产实践山，注重把二者有机地结合起来，通过集中抓打开工作新局面，通过经常抓使工作深入持久，不断巩固发展。
如每年5月丌展的全国安全生产月活动，一年一个主题，一年一个重点，通过短短的一月时间集中优势兵力，打好突击战。
在此基础上抓巩固，求提高，达到以周促月，以月促年的目的。
这里的关键问题是要处理好突击与持久的关系。
在这方面，我们有经验，也有教训。
为什么事故安全教育坚持不好，收效甚微，其中一个不可忽视的原因就是只重视社会突击战，忽视持久战。
很多煤矿往往是文件一到，上下号召，声势浩大，过后了事。
事故安全教育是一项基础工作，仅靠“突击”一下是不可能解决问题的，它需树立“持久战”的思想，从制度、纪律、时间、形式、教育等方面逐步建立一套考核机制，惟有如此，才能搞好这项工作。
在安全生产，我们要处理好突击与持久的关系，用突击来巩固持久，以持久来检查突击，把突击与持久恰当地运用到安全生产活动。
五、硬件与软件的关系安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个方面。
搞好安全生产没有先进的装备不行，这是安全生产中的硬件。
随着井下采掘机械化水平的不断提高，硬件建设已经取得了长足进步，特别是综采综掘机械化已经在安全生产中显示出它的优越性，起到了不可低估的作用。
硬件水平的提高，为了搞好安全生产打下了坚实的基础。
在抓好硬件的同时，我们也要注重狠抓软件建设，强化安全管理，狠抓职工培训，促进职工队伍安全素质的提高，把硬件与软件有机地结合起来，使之成为鸟之两翼，车之两轮，相辅相成，互相促进。
但也必须看到，同样的装备，同样的条件上，同在一个矿生产，有些班队平安无事，有些班组则发生事故。
其原因就是没有处理好硬件与软件的关系。
实践证明，硬件仅仅是搞好安全生产的基础，在抓好硬件的同时，不能放松软件建设。
必须坚持“装备、培训、管理”并重的原则。
六、爱护与袒护的关系爱护与袒护虽然只有一字之差，但有原则上的区别。
然而，在安全生产中由于有些领导对爱护的认识有偏差，往往错把袒护当爱护，这样，必须给安全生产带来负面效应。
在安全产中，各级领导担负着重要的使命和职责，领导干部爱护下属既是领导工作的需要，也是安全生产的需要。
如何才是爱护下属呢?各级领导要把对下属的爱护全部体现到安全管理中。
寓爱于严，严要求、严检查、严监督、严管理、严追查、严处理才是真爱护。
对于下属发生的违章行为和责任事故不姑息、不迁就，该教育就教育，该追查就追查，该处罚就处罚，该撤职就撤职。
这样才是真正的关心下属，爱护下属。
而在安全生产方面，确有少数领导干部错把袒护当爱护，他们把严格要求同爱护下属对立起来，一味地讨好、迁就下属，结果帮了倒忙。
对下属的违章指挥和违章作业如果袒护，表面看来是关心爱护，实际上是害了下属，往往导致事故的发生。
七、情治与严治的关系情和严只是两个字，说起来简单，做起来可就难了。
在安全生产中，许多单位恰恰在情和严的问题上处理不好，使自己陷入被动的处境。
究其原因，问题就出布他们处理情和严的关系上。
情和严，也可视作一个对立的统一体，情应该出于严治之中，严应该立姜堰情治之上：两者是不应分离的。
而在安全工作中，有些人往往处理不好两者关系，以致顾此失彼，易走极端。
有的一味强调情治，使管理失去严肃性和权威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，无章可循，不可收拾。
有的一味强调严治，使管理变成一堆冷冰冰的条文，管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通，管理自然达不到目的。
在如何处理情治与严治的问题上，要做到适可有度，恰到好处，情中有严，严中有情，只有这样，才能搞好安全管理，促进安全生产。
八、大事与小事的关系俗话说，小洞不补，大洞吃苦。
安全工作中的大事与小事的关系，是量变与质变的具体体现，搞好安全工作重点要抓好预防工作，而要搞好预防工作就要化解量变，防止质变。
各类事故，往往源于一些“微不足道”的小事，这就促使我们运探究大与小的关系。
以小为大，就会时刻绷紧安全生产这根弦；要知道，不排除小隐患就可能变成大隐患；不解决小问题就可能变成大问题；不处理小事故就可能变成大事故。
而以大为小，往往由小变大，积小成巨，最后导致事故的发生。
事故的教训告诉我们，安全生产无小事。
谁忽视小事、放松小事，谁就会受到惩罚、吃苦头。
一定要妥善处理大事与小事的关系，把事故隐患消灭在萌芽状态，不然，由小变大，最后诱发大事故的发生，是很难搞好安全生产的。
九、独唱与合唱的关系如果把安全生产看作一首歌，那么就有独唱与合唱之分了，要唱好安全生产这首歌，既需要独唱，也需要合唱。
只有把独唱与合唱融为一体，才能达到最佳效果。
然而在安全生产中，有些人认为搞好安全生产是安监部门的事，与其他部门无关，这种认识是极其错误的。
安监部门作为安全生产的管理部门，在安全生产中担负着重要责任，它在安全生产中起着领唱作用。
在它的带动下，经过各个部门的通力合作和全体职工的共同努力，才能共同唱好安全生产这首歌。
安全工作涉及到采、掘、机、运、通各个专业，也涉及党、政、工、团、妇方方面面，是一项综合性管理工作。
要搞好它，离开任何一个部门，任何一个专业都是不行的。
搞好安全生产，不只是安监部门的事，而是全体部门的事，不只是安监员的职责，而是全体职工的职责。
我们要处理奸独唱与合唱的关系，调动广大职工的积极性，让他们积极投入到安全生产活动中去，齐心协力唱好安全生产这首歌。
总之，煤矿安全生产管理工作是一项动态的管理工作，是需要长期坚持的工作，我们必须牢牢将“安全第一，预防为主”的方针贯穿整个生产实践中，坚持管生产必须管安全的原则，将安全工作放在首位，坚持先安全后生产，坚持“安全第一、生产第二”的工作作原则，抓安全促生产，使企业获得最大的政治、经济效益，并坚持管理、装备、培训并重的原则来保障安全生产，我矿山安全 | Mine Safety矿山安全们的煤矿企业才能达到少出事故和不出重特大事故的目标。
二〇一四年七月二十五日XXX图文设计本文档文字均可以自由修改第10页。