易飞ERP--存货管理PPT课件
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管理信息系统第六讲易飞ERP产品结构子系统PPT课件
第六讲 产品结构子系统 （第六周内容）
1
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课程目标
目标1 目标2 目标3 目标4
了解一般企业生产制造整体流程 掌握产品结构子系统的基础设置 掌握产品结构子系统的日常业务流程
1. BOM用量资料管理
作业目的： 将各种类的品号用料信息，录入到易飞 ERP系统。
10
三、易飞ERP产品结构子系统日常业务
1. BOM用量资料管理
新产品需求
(1)作业流程
录入品号信息 计算低价码
作 业 流 程 图
录入BOM
打印产品 用量清单
单 据 修
改
未核准 核准
核准
单据审核
打印清单
明细表
11
三、易飞ERP产品结构子系统日常业务
1. BOM用量资料管理
(1)作业流程 研发人员有开发新产品需求时，向文管部门申请产品新品号， 以及该产品会用到的新用材料的品号；文管部门将核准的新 品号信息，输入到“存货管理子系统”|“录入品号信息”； 研发人员才可将新产品用量信息，输入到“产品结构子系 统”|“录入BOM”作业；建好产品结构信息，可打印“材 料用量清单”，让主管审核，若审核不通过必须重新修改 BOM用料资料；核准的产品结构才视为生效；“材料用量 清单”可作为留底存查；BOM建立完成必须执行“计算低 阶码”，确保BOM用料阶码正确性。
（1）
（1）
（8）
（1）
整流器 （1）
120003 二极管 （2）
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课程目标
目标1 目标2 目标3 目标4
了解一般企业生产制造整体流程 掌握产品结构子系统的基础设置 掌握产品结构子系统的日常业务流程
1. BOM用量资料管理
作业目的： 将各种类的品号用料信息，录入到易飞 ERP系统。
10
三、易飞ERP产品结构子系统日常业务
1. BOM用量资料管理
新产品需求
(1)作业流程
录入品号信息 计算低价码
作 业 流 程 图
录入BOM
打印产品 用量清单
单 据 修
改
未核准 核准
核准
单据审核
打印清单
明细表
11
三、易飞ERP产品结构子系统日常业务
1. BOM用量资料管理
(1)作业流程 研发人员有开发新产品需求时，向文管部门申请产品新品号， 以及该产品会用到的新用材料的品号；文管部门将核准的新 品号信息，输入到“存货管理子系统”|“录入品号信息”； 研发人员才可将新产品用量信息，输入到“产品结构子系 统”|“录入BOM”作业；建好产品结构信息，可打印“材 料用量清单”，让主管审核，若审核不通过必须重新修改 BOM用料资料；核准的产品结构才视为生效；“材料用量 清单”可作为留底存查；BOM建立完成必须执行“计算低 阶码”，确保BOM用料阶码正确性。
（1）
（1）
（8）
（1）
整流器 （1）
120003 二极管 （2）
易飞ERP存货管理系统课件
系统的重要性
提高库存管理效率
通过自动化和智能化的管理方式，易 飞ERP存货管理系统能够快速处理库 存进出业务，减少人工操作和误差， 提高库存管理效率。
优化资源配置
提升企业竞争力
高效的库存管理能够为企业提供更好 的客户服务，提高企业形象和市场竞 争力。
系统通过对库存数据进行实时分析， 帮助企业合理配置资源，避免盲目进 货和库存积压，降低库存成本。
数据导入与初始化
数据整理与核对
对原始数据进行整理和核对，确保数据的准确性和完整性。
数据导入工具
使用数据导入工具，将整理好的数据批量导入到系统中。
初始化设置
完成系统初始化设置，包括组织结构、用户角色、权限分配等。
系统安全与权限管理
访问控制策略
01
制定严格的访问控制策略，限制不同用户对系统的访问权限。
01
数据库性能优化
通过调整数据库结构、索引和查询语句，提高数据存取速度和系统响应
时间。
02
系统架构优化
采用分布式架构和负载均衡技术，提高系统处理能力和并发性能。
03
系统资源管理
合理分配系统内存、CPU和存储资源，确保系统在高负载情况下仍能稳
定运行。
功能扩展与升级
集成其他模块
将易飞ERP存货管理系统与采购、销售、财务等模块进行 集成，实现数据共享和业务协同。
物流配送监控
通过与物流系统的集成，易飞ERP存货管理系统可以实时监控物流 配送状态，以便及时调整库存。
物流数据分析
通过集成，易飞ERP存货管理系统可以提供物流数据分析功能，帮 助企业优化物流配送路线、提高运输效率等。
PART 05
易飞ERP存货管理系统的 优化与改进建议
易飞ERP基础操作PPT课件
目的：基础数据说明与培训，使客户对其 有深入的了解，便于展开数据搜集工作、 讨论与规划基础数据的编码原则与收集方 法，确定《基础数据准备进度表》 时机：启动后一周 时间：1至2工作日 方式：培训
目的：培训操作人员熟悉软件的基本操作 时机：基础数据录入前 时间：0.5工作日 方式：培训
目的：使客户了解功能、特色及操作， 标准的业务流程进行说明讨论及规划 时机：初访后一个半月内 时间：依项目进度 方式：培训
透过标准化实施步骤，确保项目 实施质量
目的：了解客户资料，顾问与业务、售 前做好内部交接。 时机：签约后3天，最迟一周内 时间：1至2HR 方式：内部会议 参与人员：责任顾问、售前、业务
目的：拜访项目经理和高层，对客户各职能 得现况作系统的调研及工厂参观 时机：与客户约定时间，提前到达做好准备 时间：2至3工作日 方式：访谈、参观 参与人员：DCMS －责任顾问、业务
组织效率提升
决策依据
ERP应用给企业带来的效益
流程 管理提升(各职能管理重点)
企业形象提升 人员素质提升
➢快速的客户响应，提升客户满意度 ➢良好的供应商管理，保证高质高效的物料供应 ➢企业市场地位提升
绩效考核
组织效率提升
决策依据
ERP应用给企业带来的效益
流程 管理提升(各职能管理重点)
企业形象提升 人员素质提升
ERP应用给企业带来的效益
流程 管理提升(各职能管理重点)
企业形象提升 人员素质提升
绩效考核 组织效率提升
决策依据
➢各管理职能，根据报表数据做出正确的判断， 找到改善的方向。
➢企业经营者，根据报表掌握企业真实经营状 况，决策企业发展战略。
企业背景介绍
公司背景介绍
易飞ERP操作培训(PPT88页)
一、教育训练课程之目的
１．了解系统之效益及功能。 ２．了解信息搜集及整理重点。 ３．熟悉系统之操作方式。 ４．了解系统例行作业程序。 ５．了解系统上线之步骤及导入程序。
二、系统功能及效益介绍
(一)、系统功能
１．录入并维护产品之标准用量列表。 ２．产品标准成本累算。 ３．工程变更管理以了解并记录开发变更。 ４．自动计算产品之标准成本。
ERP操作培训
产品结构子系统
ERP小组编制
◆◆课程大纲◆◆
一、 前言（系统特色） 二、 系统架构 三、 录入基本信息 四、 录入新产品结构作业流程 五、 工程变更管理 六、 拆解组合管理 七、 标准成本管理 八、 自动请购管理 九、 批处理作业 十、 报表及查询
壹、前 言
一、教育训练课程之目的 二、系统功能及效益介绍
与采购管理系统之关联
● 产品结构系统中之自动请购作业会自动拋 转请购单至采购系统。
与订单管理系统之关联
● 录入报价单、订单或销货单时，可依产品 结构之组成进行整套组件展开，如 CKD(全散装件)或SKD订单(半散装件)。
3、与其他系统之关联
与生产计划系统之关联
● 产品结构之多阶组成为生产计划逐阶展算之 来源。 ● 产品结构中之替换(代)件，可于生产计划展 算时，自动纳入取替代件计算相关需求。
OL一 型型般 扶扶轮 手手
采购件
煞 车 轮
(一)、ＢＯＭ 定义
◆ Bom 示意图二
中支
工艺四 电镀
工
工艺三 钻孔
艺
工艺二 研磨
工艺一 裁切
铁棒
(一)、ＢＯＭ 定义
◆BOM于制造业实务所呈 现之方式
(1) 产品图纸 (2) 产品成本表 (3) 材料用量列表
易飞ERP9.0 LRP ppt课件
采单C ：19号工单A开工(需求日19号)，预计17号采购入库，10号采购-----100PC
工单B ：19号工单A开工(需求日19号)，预计14号完工，10号预计开工-----100PC
采单D： 预计5号交，9-30号采购(需求日10号)----------------------- 预计6号交，9-29号采购(需求日10号)------------------------------100PC
实例说明
1）完全无库存及其他生产或采购记录
（以“材料半成品提前一天准备到位＝Y”，无交叉排程为例）
实例说明
2）有库存及其他生产或采购记录
有一张订单,要求 10-25号要出货产品A 100PCS
流
程
产生采购计划
采购计划维护
发放采购单据
与其他系统的关联
销售子系统
存货子系统
批次需求 计划系统
产品结构子系统
工单/委外子系统
主生产计划 子系统
采购子系统
基
LRP解决生产管理之困扰
本
信
LRP上线前置条件
息
重要名词解释
创
建
上线前准备
设置批次计划
LRP解决生产管理之困扰
使 用
客 户 订 单
采单Ex ： 预计09-29号采购入库，9-15号采购(需求日10-03号，检验1天)--600PC
实例说明
交叉排程说明（以“考虑上阶固定前置天数”＝“Y”为例）
检验天数2天
工单Ax：需求日为10-25号，扣除(1+1)天，预计10-21号完工(22、23日为假日)，批量300，变 动前置天数3天，故10-14预计开工-----------------------------------------------------600PC
《易飞管理软件》课件
软件优势
易用性
软件界面简洁明了，操作简单 易懂，方便用户快速上手。
高效性
软件功能强大，能够快速处理 大量数据，提高企业资源管理 的效率。
安全性
软件采用多重安全机制，保障 企业数据的安全性和保密性。
扩展性
软件具备高度的可扩展ห้องสมุดไป่ตู้，能 够根据企业的需求进行定制和 升级，满足企业不断发展的需
求。
02 用户界面与操作
客户案例二
客户名称：顺丰速运
使用场景：顺丰速运在日常运营中需要高效地进行物流配送和车辆管理 ，易飞管理软件满足了其需求，实现了车辆信息、配送路线、货物信息
等一体化管理。
实施效果：通过易飞管理软件，顺丰速运实现了物流配送和车辆的高效 管理，提高了配送效率和车辆使用率，减少了运营成本和时间成本。
客户评价
界面布局
01
02
03
界面风格
采用简洁、直观的界面风 格，方便用户快速上手。
功能分区
将界面划分为不同的功能 区域，如菜单栏、工具栏 、内容区域等，方便用户 快速找到所需功能。
图标与文字
使用简洁明了的图标和文 字说明，帮助用户理解界 面功能。
基本操作流程
启动软件
创建新项目
添加内容
保存文件
双击《易飞管理软件》 图标，打开软件。
总结词
图片格式或路径问题
解决方案
检查图片格式是否支持，确保图片路径正确，重新插入图片或更换 图片格式。
预防措施
在插入图片时，选择兼容性较好的图片格式，并确保图片路径正确 无误。
常见问题三
总结词
01
动画效果不支持或设置错误
解决方案
02
检查动画效果是否支持所使用的软件版本，重新设置动画效果
易飞8.0存货管理大班课件
品号
品名
规格
110101 纸杯-粉色KITTY CAT Φ3.5CM
规格图案乃由客户指定，图案版费另计，报价时不含 制版费用，而且不做库存品，客户要什么图案在报价 单时决定.生产多余的商品直接赠与客户，完全不保 留.
原则:该商品库Байду номын сангаас特性为零库存(不作库存管理)
.
12
下列性质的单据在输入时，遇到该品号其品名规格字段 均可由使用者自行更改
• 易飞通过四个纬度描述产品，满 足因各部门需求对产品分类不同 的报表查看
.
9
• 分类乃将繁杂的事务依一定 的标准逐次区分，而作有系 统的排列；料件种类繁多， 而人的记忆有限，要治理繁 杂必须分门别类化繁为简， 然后才能提纲挈领依序处理 ；故分类乃为科学管理的开 始。
• 本作业乃针对「设置共享参 数」中，定义的四种分类信 息创建。
.
14
成本计价方式
标准成本制： ✓标准成本法
实际成本制： ✓月加权平均 ✓先进先出 ✓分批认定
.
15
月加权的一个例子
日期
1日 9日 10日 11日 12日 15日 30日
交易 形态 数量
期初 购入 购入 领出
20件 50件 10件 30件
购入 领出 期末
20件 35件 35件
交易信息
单位成本 金额
20+50+10+20
.
16
先进先出的一个例子
日期
9日 10日 11日
交易 形态 数量
购入 购入 领出
50件 10件 30件
交易信息 单位成本 金额
10元 9.5元 10元
500元 95元 300元
管理信息系统易飞ERP产品结构子系统PPT课件
课程目标
目标1 目标2 目标3 目标4
了解一般企业生产制造整体流程 掌握产品结构子系统的基础设置 掌握产品结构子系统的日常业务流程
掌握产品结构子系统的常用报表
第1页/共100页
一、一般企业生产制造流程
工单
销售订单
生产计划
批次需求计划LRP
采购计划
生产计划
采购 原材料增加
存货
生产工单 领料单 原材料减少
390001 相机包 材组 （1）
190009 防尘相 机套-黑 （1）
190
012 使 用 手
320001 PCBAAssembly Sensor （1）
册
(简
体
190012 4
中 文)
3（）21 0001
使用手册
PCBA-
(简体中文) （1）
Assembly Sensor （1）
310001 PCBAAssembly Main （1）
改
未核准 核准
核准
单据审核
打印清单 明细表
第9页/共100页
三、易飞ERP产品结构子系统日常业务
1. BOM用量资料管理
(1)作业流程 研发人员有开发新产品需求时，向文管部门申请产品新品号， 以及该产品会用到的新用材料的品号；文管部门将核准的新 品号信息，输入到“存货管理子系统”|“录入品号信息”； 研发人员才可将新产品用量信息，输入到“产品结构子系 统”|“录入BOM”作业；建好产品结构信息，可打印“材 料用量清单”，让主管审核，若审核不通过必须重新修改 BOM用料资料；核准的产品结构才视为生效；“材料用量 清单”可作为留底存查；BOM建立完成必须执行“计算低 阶码”，确保BOM用料阶码正确性。
320001 PCBAAssembly Sensor （1）
目标1 目标2 目标3 目标4
了解一般企业生产制造整体流程 掌握产品结构子系统的基础设置 掌握产品结构子系统的日常业务流程
掌握产品结构子系统的常用报表
第1页/共100页
一、一般企业生产制造流程
工单
销售订单
生产计划
批次需求计划LRP
采购计划
生产计划
采购 原材料增加
存货
生产工单 领料单 原材料减少
390001 相机包 材组 （1）
190009 防尘相 机套-黑 （1）
190
012 使 用 手
320001 PCBAAssembly Sensor （1）
册
(简
体
190012 4
中 文)
3（）21 0001
使用手册
PCBA-
(简体中文) （1）
Assembly Sensor （1）
310001 PCBAAssembly Main （1）
改
未核准 核准
核准
单据审核
打印清单 明细表
第9页/共100页
三、易飞ERP产品结构子系统日常业务
1. BOM用量资料管理
(1)作业流程 研发人员有开发新产品需求时，向文管部门申请产品新品号， 以及该产品会用到的新用材料的品号；文管部门将核准的新 品号信息，输入到“存货管理子系统”|“录入品号信息”； 研发人员才可将新产品用量信息，输入到“产品结构子系 统”|“录入BOM”作业；建好产品结构信息，可打印“材 料用量清单”，让主管审核，若审核不通过必须重新修改 BOM用料资料；核准的产品结构才视为生效；“材料用量 清单”可作为留底存查；BOM建立完成必须执行“计算低 阶码”，确保BOM用料阶码正确性。
320001 PCBAAssembly Sensor （1）
管理信息系统 第三讲 易飞ERP存货管理子系统(下)概诉
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
5、库存盘点 【业务场景】 成功集团要盘点2009年1月31日上海厂原料仓的存货。
基础设置包含的内容 日常业务流程
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
5、库存盘点【操作步骤】 步骤一：自动生成抽盘料件，在实际盘点前，产生要盘点 的库存信息。
⑤
① ② ③
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
5、库存盘点【操作步骤】 步骤二：在“录入盘点料件”中查看生成的盘点底稿的内容。
①
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
5、库存盘点 【步骤二作业重点】 ①盘点数量：在“录入盘点料件”中查看生成的盘点底稿的内 容。“盘点数量”为品号在系统中的当前数量。
基础设置包含的内容 日常业务流程
基础设置包含的内容 日常业务流程
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
5、库存盘点【操作步骤】 • 步骤八：打印盘点盈亏明细表，查看“盘盈亏状况”。 执行产生报表画面
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
5、库存盘点【操作步骤】 • 步骤九：自动生成盘点调整单，盘点后，账面数量与实盘 数量有差异时，必须产生盘点调整单据（盘盈亏单）来调 整库存账面量。调整单可利用本作业由系统产生，也可手 动输入。
基础设置包含的内容 日常业务流程
五、易飞ERP存货管理子系统常用报表
2、库存明细表
【目的】查询在某一特定时点内，各项品号存放在各仓库的库 存数量、库存金额及单位成本等统计资料，以正确掌握库存信 息。
【操作步骤】 步骤一：在“库存明细表”界面上进行设置，然后单击“设计 报表”。
步骤二：报表产生结果。
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
ERP系统-库存管理 PPT课件
* P U 2DSH Q CT P
d 2Ct | 2 DS (Q* ) 3 0 2 Q* dQ
n
D
Q
*
Ct (Q* ) arrives minimum
so, Q* is EPQ
42
例: 戴安公司是生产氧气瓶的专业厂。该厂年工作日 为220天，市场对氧气瓶的需求率为50瓶/天。氧气 瓶的生产率为200瓶/天，年库存成本为1元/瓶，设 备调整费用为35元/次。求：经济生产批量(EPQ)； 每年生产次数；最大库存水平；一个周期内的 生产时间和纯消耗时间的长度。
库存量 订货 批量 Q 350
订货点
100
0 收到 订货
5 LT 发出 订单
7 收到 订货
12 发出 订单
14 收到 货物
天
31
经济订货批量模型的工作原理
库存水平
经济订货 批量 （Q*） 平均库存水 平 （Q*/2）
再订货点 （ROP）
订货提前期
时间
32
总成本曲线
费 用
TC TH TO
解法
物资编号 003 005 004 001 006 010 007 002 008 009 年金额 （万元） 392000 260000 56000 48000 34000 32000 15000 14000 9000 3000 累计年金额 （万元） 392000 652000 708000 756000 790000 822000 837000 851000 860000 863000 累计金额百 分比（%） 45.42 75.55 82.04 87.60 91.15 95.25 96.99 98.61 99.65 100.00
管理信息系统 第三讲 易飞ERP存货管理子系统(下)剖析
基础日设常置业包务含流的程内容
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
5、库存盘点【操作步骤】
• 步骤七：盘点汇总。录入盘点料件，将盘点数量补入系统 后，可于此作业执行“汇总”动作，来确认盘点数据已正 确，汇总后的数据才可进行“盘盈亏比较”。
①
②
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
5、库存盘点 【盘点汇总作业重点】 ①当所有盘点信息输入完毕后（不论是用“补入实盘数量”还 是“录入盘点料件”输入），接下来都需要到“录入盘点料件 ”作业，查询出该编号的盘点底稿，单身会显示该底稿的所有 盘点资料，也会在单身“盘点数量”看到“实际盘点数”。 ②确认资料无误后，就单击工具栏上的“盘点结算”按钮，单 头会显示一个“核”字，单身会显示“账面数量”，即系统记 录的库存数量。
基础日设常置业包务含流的程内容
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
5、库存盘点
【盘点流程】 自动生成抽盘料件
库存数量更新为盘点后数量
盘点卡打印 贴于料架上的凭证 品号盘点清单打印 工作分派重点
盘盈亏单审核
实际盘点
重新赋予盘点数量
自动生成盘点调整单
补入实盘数量
实盘信息补 入作业
盘盈亏报表打印
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
作业，以作为盘盈亏及更新库存数量的依据。 (1)方式一：补入实盘数量
①②
③
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
5、库存盘点 【方式一补入实盘数量作业重点】 ①单击“补入实盘数量”|“查询”，找出要输入实际盘点数 量的“盘点底稿编号、品号、仓库”信息。 ②再单击“修改”，将实际盘点到的数量输入到“盘点数量 ”的字段。通过“补入实盘数量”输入现场实际盘点数量， 优点是可以多人分工同时进行输入动作。
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
5、库存盘点【操作步骤】
• 步骤七：盘点汇总。录入盘点料件，将盘点数量补入系统 后，可于此作业执行“汇总”动作，来确认盘点数据已正 确，汇总后的数据才可进行“盘盈亏比较”。
①
②
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
5、库存盘点 【盘点汇总作业重点】 ①当所有盘点信息输入完毕后（不论是用“补入实盘数量”还 是“录入盘点料件”输入），接下来都需要到“录入盘点料件 ”作业，查询出该编号的盘点底稿，单身会显示该底稿的所有 盘点资料，也会在单身“盘点数量”看到“实际盘点数”。 ②确认资料无误后，就单击工具栏上的“盘点结算”按钮，单 头会显示一个“核”字，单身会显示“账面数量”，即系统记 录的库存数量。
基础日设常置业包务含流的程内容
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
5、库存盘点
【盘点流程】 自动生成抽盘料件
库存数量更新为盘点后数量
盘点卡打印 贴于料架上的凭证 品号盘点清单打印 工作分派重点
盘盈亏单审核
实际盘点
重新赋予盘点数量
自动生成盘点调整单
补入实盘数量
实盘信息补 入作业
盘盈亏报表打印
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
作业，以作为盘盈亏及更新库存数量的依据。 (1)方式一：补入实盘数量
①②
③
四、易飞ERP存货管理子系统日常业务流程
5、库存盘点 【方式一补入实盘数量作业重点】 ①单击“补入实盘数量”|“查询”，找出要输入实际盘点数 量的“盘点底稿编号、品号、仓库”信息。 ②再单击“修改”，将实际盘点到的数量输入到“盘点数量 ”的字段。通过“补入实盘数量”输入现场实际盘点数量， 优点是可以多人分工同时进行输入动作。
ERP库存管理 ppt课件
8.5 呆废料管理事项
8.6 小节
ppt课件
2
第八章 库存管理8.1 库存及库存管理的基本知识
8.1 库存及库存管理的基本知识
库存管理包括物料的存储、收发、使用及计划与控制等相关的 各个方面。库存管理就是对企业仓库中所有物料的管理。
不正确的库存数据将可能导致如下不利情况的发生。 1.超量的库存安全存量。 2.变质和超有效期的库存产品的发生。 3.大量的盘亏现象发生。 4.监督费用提高。 5.生产效率的降低。 6.产品交货的延迟。 7.影响成本或生产绩效的正确性。
7) 物品放置于容易入出库之处。
处理C类的原则：
1) 可以实施较不严谨的管理活动，采取定量定购的方式。
2) 可以大量定购以取得数量折扣，并简化采购程序。
3) 采用定期盘点方式，简化库存管理程序。
4) 同一地方放置多种商品。
处理B类的原则；其原则介于A、C类之间。
ABC分类的主要目的为使管理能够着重于流通量大、单价高的商品（A类），
3．平衡企业物流
企业在采购材料、生产用料、在制品及销售物品的物流环节中，库存起着 重要的平衡作用。采购的材料会根据库存能力，协调来料收货入库。同时 对生产部门的领料应考虑库存能力、生产线物流情况平衡物料发放，并协 调在制品的库存管理。
4．平衡流通资金的占用
库存的材料、在制品及成品是企业流通资金的主要占用部分，因而库存量 的控制实际上也是进行流通资金的平衡。 库存以管作理为系生统产能计及划时、、采准购确、地销处售理的各依pp种t据课件库。存账务，保证库存数据的动态8更新，
ABC分类的差别管理方法
处理A类的原则：
1)进行严密的管理活动，并随时保持完整的、精确的库存变化信息。
2) 根据过去的数据，进行预测需求，以决定订单发出的时机。
易飞ERP7.0存货管理
优化改进
根据实际使用情况和业务需求，对系统进行优化和改进，提高系统的 性能和效果。
04
易飞erp7.0存货管理应用案例
案例一：某制造企业的库存管理优化
总结词
通过实施易飞erp7.0，某制造企业实现了库存管理优化，提高了库存周转率，减少了库 存积压和浪费。
详细描述
该制造企业面临库存管理混乱、库存积压严重、生产计划不准确等问题。通过引入易飞 erp7.0，该企业实现了库存数据的实时更新和监控，生产计划与采购计划的协同，以及 销售预测与实际销售数据的匹配。这使得库存周转率得到了显著提高，减少了库存积压
和浪费现象，提高了企业的整体运营效率。
案例二：某零售企业的库存预警系统应用
总结词
某零售企业利用易飞erp7.0的库存预警系统，实现了库存的有效控制和预警，提高了库存的准确性和及时性。
详细描述
该零售企业面临库存数据不准确、缺货现象严重、销售预测不准确等问题。通过引入易飞erp7.0的库存预警系统， 该企业实现了对库存数据的实时监控和预警，及时发现库存异常情况并进行处理。这使得库存的准确性和及时性 得到了显著提高，减少了缺货现象和客户投诉，提高了企业的客户满意度和销售业绩。
了解业务流程
深入了解企业的业务流程，包括采购、入库、出库、盘点等环节， 以便更好地设计解决方案。
分析现有系统
评估现有系统的功能和限制，确定是否需要进行系统升级或替换。
系统配置
定制化开发
根据企业需求和业务流程，定制开发符合企业特色的存货管理模 块。
集成其他模块
将存货管理模块与采购、销售、财务等模块进行集成，实现数据共 享和流程协同。
易飞erp7.0存货管理
• 易飞erp7.0存货管理概述 • 易飞erp7.0存货管理功能模块 • 易飞erp7.0存货管理实施步骤 • 易飞erp7.0存货管理应用案例 • 易飞erp7.0存货管理未来发展趋势
根据实际使用情况和业务需求，对系统进行优化和改进，提高系统的 性能和效果。
04
易飞erp7.0存货管理应用案例
案例一：某制造企业的库存管理优化
总结词
通过实施易飞erp7.0，某制造企业实现了库存管理优化，提高了库存周转率，减少了库 存积压和浪费。
详细描述
该制造企业面临库存管理混乱、库存积压严重、生产计划不准确等问题。通过引入易飞 erp7.0，该企业实现了库存数据的实时更新和监控，生产计划与采购计划的协同，以及 销售预测与实际销售数据的匹配。这使得库存周转率得到了显著提高，减少了库存积压
和浪费现象，提高了企业的整体运营效率。
案例二：某零售企业的库存预警系统应用
总结词
某零售企业利用易飞erp7.0的库存预警系统，实现了库存的有效控制和预警，提高了库存的准确性和及时性。
详细描述
该零售企业面临库存数据不准确、缺货现象严重、销售预测不准确等问题。通过引入易飞erp7.0的库存预警系统， 该企业实现了对库存数据的实时监控和预警，及时发现库存异常情况并进行处理。这使得库存的准确性和及时性 得到了显著提高，减少了缺货现象和客户投诉，提高了企业的客户满意度和销售业绩。
了解业务流程
深入了解企业的业务流程，包括采购、入库、出库、盘点等环节， 以便更好地设计解决方案。
分析现有系统
评估现有系统的功能和限制，确定是否需要进行系统升级或替换。
系统配置
定制化开发
根据企业需求和业务流程，定制开发符合企业特色的存货管理模 块。
集成其他模块
将存货管理模块与采购、销售、财务等模块进行集成，实现数据共 享和流程协同。
易飞erp7.0存货管理
• 易飞erp7.0存货管理概述 • 易飞erp7.0存货管理功能模块 • 易飞erp7.0存货管理实施步骤 • 易飞erp7.0存货管理应用案例 • 易飞erp7.0存货管理未来发展趋势
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易飞管理软件
存货管理子系统培训 (INV)
部门： 讲师：
1
课
一、系统主画面
程
二、与其他系统的关联
大
纲
三、基本信息创建
四、日常交易
五、月结作业流程
六、其他管理功能
七、报表管理
2
系 统 主 画 面
3
工单/委外 管理子系统
与其他系统的关联
销售管理子系统
采购管理子系统
存货管理子系统
产品结构子系统
主生产排程系统
自动分录子系统
4
设置共用参数
基
录入品号类别
本
信
录入品号信息
息
设置单据性质
录入品号条码
5
基本信息创建
1.设置共用参数
两种成本计算体系： 标准成本制：
1）品号.存货成本计价方式－标准成本 实际成本制
1）品号.存货成本计价方式－全月加权 2）品号.存货成本计价方式－先进先出 3）品号.存货成本计价方式－分批认定
设置品号信息 默认核准状况
6
基本信息创建
2.录入品号类别
1.分类是将繁杂的事务按一定的标准逐次区分，作有系统 的排列；料件种类繁多，而人的记忆有限，要治理繁杂 必须分门别类化繁为简，然后才能提纲挈领依序处理； 故分类是科学管理的开始。 2.本作业是针对「设置共用参数」中的四种商品分类方式， 定义四种分类方式的细项分类。
14
基本信息创建
3.录入品号信息—更改品名规格
举例说明:
品号
品名
规格
110101 纸杯-粉色KITTY CAT Φ3.5CM
规格图案乃由客户指定，图案版费另计，报价时不含 制版费用，而且不做库存品，客户要什么图案在报价 单时决定.生产多余的商品直接赠与客户，完全不保 留.
15
基本信息创建
3.录入品号信息—库存管理说明
C配置件：即产品配置中的哪些可选配部分品号
CAR
相关字段：有效天数及复检天数
18
基本信息创建
3.录入品号信息—最小用量、领用倍量
领料码＝2自动扣料时，工 单（变更单）展料、LRP等 计算需领用量时考虑最小 用量，而不考虑领用倍量
领料码<>2自动扣料时， 工单（变更单）展料、 LRP等计算时会同时考 虑最小用量及领用倍量
基本信息创建
3.录入品号信息—成本计价方式
标准成本制： ✓标准成本法
实际成本制： ✓月加权平均 ✓先进先出 ✓分批认定
20
基本信息创建
3.录入品号信息—品号属性(虚设件)
1.设置虚设件是为了使BOM表结构清晰化、模块化,降低信息量及增加输 入效率。
2.遇到共享件设计变更时,可使更改幅度降低。
3.节省磁盘数据库的保存空间
原有BOM
现有BOM
9
基本信息创建
3.录入品号信息—换算单位说明
※常为采购及销售的单位 如：螺丝，库存及BOM单位为PCS，采购时以包计， 每包500 PCS 故：库存单位：PCS 换算单位:BOX 换算率:1 BOX=500 PCS 录入交易单据时可选择以换算单位录入，但交易单 据审核时会将数量换算成库存单位下的数量影响库 存
7
基本信息创建
3.录入品号信息
8
基本信息创建
3.录入品号信息 --计算机编号基本原则
1.编号应反应分类 2.编号应反应顺序 3.变动属性不应纳入编号原则 4.长短应适中（8-12 最佳) 5.避免有意义编号 6.避免使用中英文字母混合 7.避免使用特殊符号(., /,%,$,@） 8.同类编号长度应要求一致 9.编号原则应有防错功能
17
基本信息创建
3.录入品号信息—批号管理
采购件：从品号进货时因质量或来源因素，须针对该批进货予以标示， 管制自库存、领用、不良至出货的批次交易信息，以满足后续信息管 理需求，该料件须进行批号管制 Y。如：有效期间为一年的涂料或黏 胶
制造件：从成品入库后必须针对该批生产的质量或生产条件予以 记录识别，方便将来针对该成品的生产程序追踪，自入库、出库 或销货所有交易须要填入批号者，该品号必须进行批号管制。如： 芯片产品必须管制其有效年限或者将来销货后必须进行生产记录 的追溯者
10
基本信息创建
3.录入品号信息—大小单位说明 在双单位制时，小单位字段方可以输入 假定:12支=1打 1.单一单位制需输入库存单位字段 1.5打 = 1 打 + 6 支 2.双单位制需输入库存单位字段及小单位字段 1.005打 = 1 打 + 5 支
11
基本信息创建
3.录入品号信息—存货双单位说明
13
基本信息创建
3.录入品号信息—更改品名规格 下列性质的单据在输入时，遇到该品号其品名规格字段 均可由使用者自行更改 1.报价单/客户订单/销货单 2.采购单/进货单/退货单 3.工单单/领退料单/生产入库单/委外进货单/委 外退货单 4.库存交易单据/调拨单
原则:该商品库存特性为零库存(不作库存管理)
库存管理的意义：当品号有交易时要不要记录其进出信 息 包含:数量及金额 服务性商品无须进行库存管理，如： 1.维修费用 2.运费 3.拆装费用
16
基本信息创建
3.录入品号信息—选配模式
概念介绍
产品选配：指企业在结构化的基本产品模型上,按客户需求,对产品的 功能、物理结构、特性等进行配置,进而依据客户的配置进行加工、 制造，以提供满足客户个性需求的产品的供应模式。
EX:
A
W
A
B CD EFG
BCDE F
W
G
由上例可知, W为虚设料件
21
基本信息创建
3.录入品号信息—品号属性(C:配置件)
产品配置：指企业在结构化的基本产品பைடு நூலகம்型上,按客户需求,对产品 的功能、物理结构、特性等进行配置,进而依据客户的配置进 行加工、制造，以提供满足客户个性需求的产品的供应模式。
选配模式：0.无；1.单阶选配；2.多阶选配
1）品号，是否为可以进行选配的品号；
2）如果是可以进行配置的品号，是针对最终装配零部件进行
选配的单阶选配品号？
3）还是可以在产品BOM中进行多阶选配的品号？
4）可以进行配置的品号，一般设置为进行批号管理，且检查
批号库存，以区分不同产品库存
5）可以进行配置的品号，补货政策限制为LRP
12
基本信息创建
3.录入品号信息—采购单位和计价单位说明
某些品号库存单位和采购单位不一样，计价单位也可能不一 样。 如铁棒可能库存单位是数量，采购单位是打，计价单位是公 斤。 这时公用参数须设置“采购单位与计价单位不同”，录入采 购单及进货单时默认的单位为“采购单位”，并且另外显示 “计价单位”，而计价数量也为计价单位下的换算数量
存货管理子系统培训 (INV)
部门： 讲师：
1
课
一、系统主画面
程
二、与其他系统的关联
大
纲
三、基本信息创建
四、日常交易
五、月结作业流程
六、其他管理功能
七、报表管理
2
系 统 主 画 面
3
工单/委外 管理子系统
与其他系统的关联
销售管理子系统
采购管理子系统
存货管理子系统
产品结构子系统
主生产排程系统
自动分录子系统
4
设置共用参数
基
录入品号类别
本
信
录入品号信息
息
设置单据性质
录入品号条码
5
基本信息创建
1.设置共用参数
两种成本计算体系： 标准成本制：
1）品号.存货成本计价方式－标准成本 实际成本制
1）品号.存货成本计价方式－全月加权 2）品号.存货成本计价方式－先进先出 3）品号.存货成本计价方式－分批认定
设置品号信息 默认核准状况
6
基本信息创建
2.录入品号类别
1.分类是将繁杂的事务按一定的标准逐次区分，作有系统 的排列；料件种类繁多，而人的记忆有限，要治理繁杂 必须分门别类化繁为简，然后才能提纲挈领依序处理； 故分类是科学管理的开始。 2.本作业是针对「设置共用参数」中的四种商品分类方式， 定义四种分类方式的细项分类。
14
基本信息创建
3.录入品号信息—更改品名规格
举例说明:
品号
品名
规格
110101 纸杯-粉色KITTY CAT Φ3.5CM
规格图案乃由客户指定，图案版费另计，报价时不含 制版费用，而且不做库存品，客户要什么图案在报价 单时决定.生产多余的商品直接赠与客户，完全不保 留.
15
基本信息创建
3.录入品号信息—库存管理说明
C配置件：即产品配置中的哪些可选配部分品号
CAR
相关字段：有效天数及复检天数
18
基本信息创建
3.录入品号信息—最小用量、领用倍量
领料码＝2自动扣料时，工 单（变更单）展料、LRP等 计算需领用量时考虑最小 用量，而不考虑领用倍量
领料码<>2自动扣料时， 工单（变更单）展料、 LRP等计算时会同时考 虑最小用量及领用倍量
基本信息创建
3.录入品号信息—成本计价方式
标准成本制： ✓标准成本法
实际成本制： ✓月加权平均 ✓先进先出 ✓分批认定
20
基本信息创建
3.录入品号信息—品号属性(虚设件)
1.设置虚设件是为了使BOM表结构清晰化、模块化,降低信息量及增加输 入效率。
2.遇到共享件设计变更时,可使更改幅度降低。
3.节省磁盘数据库的保存空间
原有BOM
现有BOM
9
基本信息创建
3.录入品号信息—换算单位说明
※常为采购及销售的单位 如：螺丝，库存及BOM单位为PCS，采购时以包计， 每包500 PCS 故：库存单位：PCS 换算单位:BOX 换算率:1 BOX=500 PCS 录入交易单据时可选择以换算单位录入，但交易单 据审核时会将数量换算成库存单位下的数量影响库 存
7
基本信息创建
3.录入品号信息
8
基本信息创建
3.录入品号信息 --计算机编号基本原则
1.编号应反应分类 2.编号应反应顺序 3.变动属性不应纳入编号原则 4.长短应适中（8-12 最佳) 5.避免有意义编号 6.避免使用中英文字母混合 7.避免使用特殊符号(., /,%,$,@） 8.同类编号长度应要求一致 9.编号原则应有防错功能
17
基本信息创建
3.录入品号信息—批号管理
采购件：从品号进货时因质量或来源因素，须针对该批进货予以标示， 管制自库存、领用、不良至出货的批次交易信息，以满足后续信息管 理需求，该料件须进行批号管制 Y。如：有效期间为一年的涂料或黏 胶
制造件：从成品入库后必须针对该批生产的质量或生产条件予以 记录识别，方便将来针对该成品的生产程序追踪，自入库、出库 或销货所有交易须要填入批号者，该品号必须进行批号管制。如： 芯片产品必须管制其有效年限或者将来销货后必须进行生产记录 的追溯者
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基本信息创建
3.录入品号信息—大小单位说明 在双单位制时，小单位字段方可以输入 假定:12支=1打 1.单一单位制需输入库存单位字段 1.5打 = 1 打 + 6 支 2.双单位制需输入库存单位字段及小单位字段 1.005打 = 1 打 + 5 支
11
基本信息创建
3.录入品号信息—存货双单位说明
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基本信息创建
3.录入品号信息—更改品名规格 下列性质的单据在输入时，遇到该品号其品名规格字段 均可由使用者自行更改 1.报价单/客户订单/销货单 2.采购单/进货单/退货单 3.工单单/领退料单/生产入库单/委外进货单/委 外退货单 4.库存交易单据/调拨单
原则:该商品库存特性为零库存(不作库存管理)
库存管理的意义：当品号有交易时要不要记录其进出信 息 包含:数量及金额 服务性商品无须进行库存管理，如： 1.维修费用 2.运费 3.拆装费用
16
基本信息创建
3.录入品号信息—选配模式
概念介绍
产品选配：指企业在结构化的基本产品模型上,按客户需求,对产品的 功能、物理结构、特性等进行配置,进而依据客户的配置进行加工、 制造，以提供满足客户个性需求的产品的供应模式。
EX:
A
W
A
B CD EFG
BCDE F
W
G
由上例可知, W为虚设料件
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基本信息创建
3.录入品号信息—品号属性(C:配置件)
产品配置：指企业在结构化的基本产品பைடு நூலகம்型上,按客户需求,对产品 的功能、物理结构、特性等进行配置,进而依据客户的配置进 行加工、制造，以提供满足客户个性需求的产品的供应模式。
选配模式：0.无；1.单阶选配；2.多阶选配
1）品号，是否为可以进行选配的品号；
2）如果是可以进行配置的品号，是针对最终装配零部件进行
选配的单阶选配品号？
3）还是可以在产品BOM中进行多阶选配的品号？
4）可以进行配置的品号，一般设置为进行批号管理，且检查
批号库存，以区分不同产品库存
5）可以进行配置的品号，补货政策限制为LRP
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基本信息创建
3.录入品号信息—采购单位和计价单位说明
某些品号库存单位和采购单位不一样，计价单位也可能不一 样。 如铁棒可能库存单位是数量，采购单位是打，计价单位是公 斤。 这时公用参数须设置“采购单位与计价单位不同”，录入采 购单及进货单时默认的单位为“采购单位”，并且另外显示 “计价单位”，而计价数量也为计价单位下的换算数量