重大风险管控措施
露天煤矿重大风险管控方案及措施
露天煤矿重大风险管控方案及措施露天煤矿重大风险管控方案及措施主要包括以下几个方面:1.边坡风险管理:建立边坡监测系统，对边坡进行定期监测，及时发现边坡滑坡、坍塌等风险。
采取合理的开采技术，控制边坡角度，降低边坡应力集中。
加强边坡排水措施，防止水患对边坡稳定性的影响。
2.爆破作业管理:制定爆破作业方案，确保爆破作业的安全。
加强爆破器材的管理，确保爆破器材的储存和使用符合相关规定。
实施爆破作业时，应采取严格的防护措施，避免对人员和设备造成伤害。
3.机械安全管理:制定机械安全操作规程，规范机械设备的操作和使用。
加强机械设备的维护保养。
确保机械设备始终处于良好状态。
操作人员应经过专业培训。
熟悉机械设备的性能和操作方法，避免发生机械伤害事故。
4.电气安全:建立健全电气安全管理制度，规范电气设备和电缆的安装、使用和维护。
加强电气设备的安全检查，及时发现和消除电气安全隐患。
操作人员应经过专业培训，芋握电气安全知识和技能，避免发生触电事故。
5.采空区管理:建立采空区监测系统，对采空区进行定期监测，及时发现采空区塌陷等风险。
合理设计采空区的填充方式，采取有效的填充措施，防止采空区塌陷的发生。
加强采空区的监测和维护。
确保采空区的安全。
6.应急管理:制定应急预案，建立健全应急救援体系。
加强应急演练和培训，提高应急处置能力。
建立应急物资储备制度，确保应急物资的充足和可用。
加强与外部教援机构的联系和合作，提高应急响应能力。
总之，露天煤矿重大风险管控方案及措施需要从多个方面入手，包括边坡风险管理、爆破作业管理、机械安全管理、电气安全、采空区管理和应急管理等。
通过建立完善的管理制度和采取有效的措施，可以有效降低露天煤矿的风险水平,保障煤矿的安全生产和人员的生命安全。
重大安全风险研判防控措施
重大安全风险研判防控措施
重大安全风险研判防控措施可以从以下几个方面进行：
1. 风险识别与评估：识别可能存在的重大安全风险，并进行评估。
这可能涉及到对业务流程、设备设施、员工行为、外部环境等方面的全面审查。
评估过程中，需要确定风险的大小、可能的影响以及发生的概率。
2. 制定防控策略：根据风险评估结果，制定相应的防控策略。
防控策略应针对具体的风险点，明确防控目标、责任主体、实施步骤和保障措施。
3. 建立防控机制：为确保防控策略的有效实施，需要建立相应的防控机制。
这包括制定安全管理制度、建立安全监管体系、加强员工安全培训、提高设备设施的安全性能等。
4. 监控与预警：通过建立安全监控系统和预警机制，实时监控重大安全风险的变化情况，及时发现并处理潜在的安全隐患。
5. 应急处置：制定应急预案，明确应急处置流程、责任分工和救援资源，确保在发生重大安全风险时能够迅速、有效地进行应急处置。
6. 持续改进：定期评估防控措施的有效性，根据实际情况调整和优化防控策略，确保安全风险始终得到有效控制。
通过以上几个方面的措施，可以实现对重大安全风险的全面研判和有效防控，确保企业的安全生产和社会稳定。
重大安全风险管控措施工作方案
重大安全风险管控措施工作方案一、背景和目标由于社会的高速发展和各种科技的日新月异，各类重大安全风险也不断涌现。
为了保障人民生命财产安全和社会稳定，我们制定了这份重大安全风险管控措施工作方案，旨在通过全面系统的风险管控，降低和防范重大安全风险的发生。
二、工作内容1. 建立风险识别和评估机制首先，我们将建立一套完善的风险识别和评估机制。
该机制将包括以下几个方面：- 建立专门的风险识别小组，由专业人士组成，定期发布风险预警信息；- 引入先进的风险评估方法和工具，对可能发生的重大安全风险进行细致的评估；- 根据评估结果，确定重大安全风险的等级和影响范围。
2. 制定风险管控策略和计划根据评估结果，我们将制定相应的风险管控策略和计划。
这些策略和计划将包括以下内容：- 设立风险管控的指导原则，明确责任和权限，确保风险管控工作的顺利进行；- 制定细化的风险管控措施，包括预防、响应和恢复等多个环节，确保各种情况下的安全措施完备；- 制定风险管控的时间表和优先级，合理安排各项任务的推进和落地。
3. 加强风险源的管控为了从根本上降低重大安全风险的发生概率，我们将加强对风险源的管控。
具体措施包括：- 加强对生产、建设、运营等领域的监管，确保各项活动符合安全规定；- 加大对高风险行业和企业的监督和检查力度，确保其合法合规；- 完善安全管理制度，建立严格的安全操作规范；- 加强对安全生产设施和设备的维修和更新，确保其正常运行。
4. 提高应急响应能力对于已经发生的重大安全风险，我们将提高应急响应能力，尽快控制和消除风险，最大限度减少损失。
具体措施包括：- 建立健全应急指挥体系，明确各级部门的责任和职责；- 制定应急预案，明确各项应急措施和流程；- 加强应急演练和培训，提高应急响应能力；- 建立应急救援队伍，提供及时的救援和救助。
5. 加强宣传和培训为了提高广大人民群众的安全意识和自防能力，我们将加强安全宣传和培训。
具体措施包括：- 制作安全宣传手册，定期发放给社会各界，让大家了解安全风险和如何防范；- 举办安全培训班，面向企事业单位和个人，提供安全知识和技能培训；- 制作安全宣传片和公益广告，通过多种媒体进行宣传教育；- 设立热线电话和网站，提供安全咨询和投诉举报服务。
重大风险管控方案
重大风险管控方案一、背景介绍在当前社会发展的背景下，各行各业都面临着各种风险，其中一些风险可能对企业的经营和发展产生重大影响。
为了有效应对和控制这些风险，制定和实施重大风险管控方案至关重要。
本文将针对某企业的重大风险进行分析，并提出相应的管控措施。
二、重大风险分析1. 宏观经济风险宏观经济风险是指由于国内外经济环境发生重大变化而对企业经营活动产生的风险。
例如，全球经济不稳定、国内经济政策调整等因素都可能对企业经营产生影响。
2. 市场竞争风险市场竞争风险是指企业在市场竞争中可能面临的风险。
例如，竞争对手的价格战、市场份额下降等都可能对企业的销售和利润产生负面影响。
3. 技术创新风险技术创新风险是指企业在技术创新过程中可能面临的风险。
例如，技术投入不足、技术研发失败等都可能导致企业无法跟上市场的发展步伐。
4. 供应链风险供应链风险是指企业在供应链管理过程中可能面临的风险。
例如，供应商倒闭、原材料供应中断等都可能对企业的生产和交付能力产生重大影响。
5. 法律合规风险法律合规风险是指企业在经营活动中可能面临的法律风险。
例如，合同纠纷、知识产权侵权等都可能对企业的声誉和经济利益造成损失。
三、重大风险管控措施1. 建立完善的风险管理体系企业应建立起一套完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和应对等环节。
通过对风险的全面管理，可以及时发现和应对可能的风险。
2. 加强市场调研和竞争分析企业应定期进行市场调研和竞争分析，了解市场动态和竞争对手的情况。
通过市场调研和竞争分析，可以及时调整企业的战略和策略，降低市场竞争风险。
3. 加大技术研发投入企业应加大对技术研发的投入，提升自身的技术创新能力。
通过技术创新，可以提高企业的产品质量和竞争力，降低技术创新风险。
4. 建立供应链风险管理机制企业应与供应商建立良好的合作关系，并建立供应链风险管理机制。
通过建立供应链风险管理机制，可以及时应对供应链风险，保证企业的生产和交付能力。
重大安全风险管控措施概述
重大安全风险管控措施概述重大安全风险管控是指针对企业或组织面临的重大安全风险，采取一系列措施进行管理和控制的过程。
这些重大安全风险可能涉及到人身安全、财产安全、信息安全等多个方面。
以下是一些常见的重大安全风险管控措施概述：1. 制定完善的安全管理制度：企业或组织应根据自身的特点和需求，制定一套完善的安全管理制度，并确保制度的严格执行。
这些制度包括对人员、设备、数据和信息进行规范管理的规章制度，以及应对突发事件和处理事故的应急管理制度。
2. 加强人员安全教育培训：通过开展安全教育培训，提高员工对安全风险和防范措施的认识和理解。
包括培训员工的安全意识、安全技能和应急处理能力等方面。
3. 建立安全巡查与检测机制：定期进行安全巡查，检测潜在的安全隐患和风险。
这涉及到对各项设备、场所和环境进行全面的检测和监控，确保其安全性。
4. 加强信息系统安全保护：加强对信息系统的安全保护，包括网络安全、数据安全和应用软件安全等方面。
这需要通过建立有效的防火墙、使用加密技术、定期备份数据、进行安全评估等手段，降低信息系统受到攻击和破坏的风险。
5. 建立应急响应机制：建立完善的应急响应机制，及时有效地应对突发事件和安全事故。
这包括制定适当的应急预案，组织应急演练，建立紧急联系和通信机制等，以便在紧急情况下能够迅速反应和处置。
6. 定期进行安全风险评估：根据实际需要，定期进行安全风险评估，了解企业或组织当前的安全状况和面临的风险。
通过评估结果，制定相应的风险管理计划和控制措施，及时发现并解决安全问题。
总之，重大安全风险管控是企业或组织保障人员和财产安全的重要环节。
通过采取以上措施，可以有效地降低重大安全风险，保护企业或组织的安全与稳定。
重大风险管控方案
重大风险管控方案在当前日益复杂多变的市场环境下，企业面临着各种风险挑战，如市场风险、信用风险、操作风险等。
为了有效应对这些风险，企业需要制定完善的重大风险管控方案。
本文将从五个方面详细阐述重大风险管控方案。
一、风险识别1.1 市场风险：通过市场调研和分析，了解市场变化趋势，及时发现市场风险。
1.2 信用风险：建立完善的客户信用评估体系，对客户进行信用评级，及时预警信用风险。
1.3 操作风险：加强内部流程管理，规范操作流程，减少操作风险发生的可能性。
二、风险评估2.1 制定风险评估指标：建立风险评估指标体系，对各类风险进行量化评估，确定风险等级。
2.2 制定风险评估流程：建立风险评估流程，明确评估责任人和评估周期，确保评估工作的及时性和准确性。
2.3 制定风险评估报告：定期编制风险评估报告，分析风险发生原因和影响程度，为风险应对提供依据。
三、风险控制3.1 制定风险控制措施：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，明确责任部门和执行时间。
3.2 实施风险控制措施：组织相关部门全面贯彻执行风险控制措施，确保控制效果。
3.3 监控风险控制效果：建立风险监控机制，定期对风险控制效果进行评估，及时调整控制策略。
四、风险应对4.1 制定风险应对预案：针对各类风险制定相应的应对预案，包括应急措施和恢复计划。
4.2 组织演练和培训：定期组织风险应对演练，提高员工应对风险的能力和应急反应速度。
4.3 不断完善应对措施：根据演练结果和实际情况，不断完善风险应对措施，提高应对效率和准确性。
五、风险评估与改进5.1 定期评估风险管控方案：定期对重大风险管控方案进行评估，发现问题并及时改进。
5.2 持续优化风险管理体系：不断优化风险管理体系，提高风险管控效率和水平。
5.3 建立风险学习机制：建立风险学习机制，总结风险事件的经验教训，为未来的风险管控提供参考。
综上所述，重大风险管控方案是企业应对风险挑战的重要手段，通过风险识别、评估、控制、应对和持续改进，企业可以有效降低各类风险带来的损失，保障企业的稳健发展。
部门重大风险及主要控制措施全套
部门重大风险及主要控制措施全套
一、质量风险
1.前期加强勘察、设计资料审查，认真做好图纸会审和技术交底，因地质、水文等不可抗力变化导致的风险及时和甲方进行沟通。
2.加强监督材料、设备的投标、采购、验收等，对进场材料及时进行送检，严格执行见证取样制度，100%做到材料自检并试验合格后进场使用。
3.加强分包方的技术能力考核，样板开道，过程管控，做到分包方管理人员资格和数量与和工程规模匹配,相关负责人驻场管理。
4.完善施工工艺、施工方案缺陷，出现问题及时分析整改规避。
各项目技术负责人做好方案预控，先方案后交底，做到分项工程100%交底,工程部IO0%进行交底，先交底后施工。
无方案无交底不得施工。
二、技术风险
1.项目配备充足技术人员，不足时通过外聘或者内部培养技术补充。
严格按照公司要求设置质量技术部等部门、配备技术负责人、取送样员、资料员、质量员等岗位人员。
2.加强新技术研发或者学习借鉴，积极参加集团公司及兄弟单位举办的质量观摩会等学习活动，同时积极参与河南省建筑业协会等外部单位的交流学习，提升自身的技术管理能力。
积极申报省级工法、收集整理质量标准化做法。
3.加强新技术研究运用，降本增效。
各工程每六个月至少组织一次建筑业十项新技术的交流学习。
4.施工技术方案确保论证并充分可行，严格落实危大工程专项施工方案编制、审批及超过一定规模的危大工程的专家论证制度。
学校重大风险及管控措施
学校重大风险及管控措施学校重大风险与管控措施在如今充满不确定性的社会环境下，学校面临着各种风险和挑战。
为了保障师生的安全和健康，学校管理者必须采取有效的措施来应对这些风险。
本文将介绍学校面临的重大风险，并探讨相应的管控措施。
1. 自然灾害风险自然灾害是学校面临的一大重要风险。
地震、洪水、台风等自然灾害可能对学校的校舍、设施和师生的安全造成严重威胁。
为了有效管控这些风险，学校管理者需要进行地质勘测，选择安全的校址，并建设抗震、防汛和防风设施。
此外，应制定完善的应急预案，提高学生和教职工的防灾意识，定期组织演练，以确保灾害发生时能够迅速采取应对措施。
2. 突发事件风险除了自然灾害，学校还面临着各种突发事件的风险，如火灾、爆炸、恐怖袭击等。
为了预防和控制这些风险，学校管理者应制定消防安全计划，确保建筑物符合消防安全标准，配备先进的火灾报警和灭火设备，并且定期组织消防演练。
此外，学校还应加强安全巡查，加强与公安、消防、医疗救援部门的合作，以提高应急处置能力。
3. 交通安全风险在校园周边和内部，交通安全是一个重要的问题。
学生的交通安全意识相对较弱，可能会面临被车辆撞伤的风险。
为了管控交通安全风险，学校应配备专门的交通警察或保安人员，组织交通安全教育活动，设置交通标识和交通管理设施，确保学生和教职工的交通安全。
4. 学生欺凌风险学生欺凌是学校教育中一个严重的问题，也是一种重大的风险。
欺凌行为可能对受害学生的身心健康造成严重影响，并对学校的声誉和教育品质产生负面影响。
为了有效管控学生欺凌风险，学校应制定严禁欺凌的规章制度，并加强对师生的心理辅导和教育。
同时，学校应建立良好的师生关系，培养学生的良好行为习惯，并定期组织专项活动宣传和加强防止欺凌的教育。
5. 网络安全风险随着互联网的普及，学校也面临着日益严重的网络安全风险。
未成年人网络成瘾、网络欺凌、个人隐私泄露等问题给学生的健康和安全带来威胁。
学校管理者应加强网络安全意识教育，建立健全的网络使用规范，配备专门的网络管理人员，并定期进行网络安全演练和应急响应处理。
重大安全风险管控措施工作方案范文
重大安全风险管控措施工作方案范文一、项目背景和目标随着经济的发展和科技的进步，大型项目的数量不断增加，同时也伴随着更多的重大安全风险。
为了保障项目的顺利进行和人员的安全，我们制定了本次工作方案，旨在从各个方面对重大安全风险进行管控，确保项目的完成及安全。
项目目标：1.建立全面、科学有效的重大安全风险管控体系；2.提高对重大安全风险的预警能力和应对能力；3.减少重大安全事故的发生，确保项目的安全运行。
二、安全风险辨识与评估1.安全风险辨识对项目的各个环节进行全面的安全风险辨识，包括但不限于建筑物施工、设备安装、施工现场管理等方面。
2.安全风险评估根据辨识出的重大安全风险，进行定性和定量的评估，确定风险的可能性和严重程度。
三、重大安全风险管控措施1.建立安全管理体系建立科学合理的安全管理体系，明确安全责任人，确定各个环节的安全标准和操作规程。
同时，加强对施工人员的安全培训，确保每个人员都具备安全意识和安全技能。
2.加强现场管理加强施工现场的管理，制定完善的安全生产计划和应急预案，明确各种安全设施和安全防护措施的设置要求。
加大对现场施工的监督力度，确保施工过程中不发生安全事故。
3.采用安全设备和技术在施工过程中采用符合国家安全标准的设备和技术，确保施工过程的安全性。
同时，对设备进行定期检修和维护，确保其正常运行。
对于一些高风险环节，可以考虑使用无人机、遥感等高科技手段进行辅助监控和风险预警。
4.完善应急预案根据安全风险评估的结果，制定完善的应急预案。
包括但不限于火灾、气体泄漏、地震等常见安全事故的应对措施。
同时，要加强现场人员的应急演练和培训，提高应对突发情况的能力。
5.加强监督和检查加强对施工过程的监督和检查，确保各项安全措施的落实情况。
定期组织安全检查，发现问题及时整改，防止安全隐患的积累。
6.加强安全宣传教育通过举办安全培训和宣传活动，提高整个项目组织的安全意识。
同时，通过各种宣传媒介向大众普及安全知识，提高社会各界对重大安全风险的认识和重视程度。
重大安全风险管控方案及措施
重大安全风险管控方案及措施一、风险描述近年来，我国某大型化工企业面临重大安全风险，主要包括：设备老化、生产工艺复杂、操作人员素质参差不齐、应急预案不完善等。
这些风险可能导致生产事故、火灾、爆炸等严重后果，威胁员工生命安全和企业财产安全。
二、目标任务为了确保企业安全生产，降低重大安全风险，企业制定了以下目标任务：1. 加强设备维护和管理，确保设备安全运行。
2. 优化生产工艺，降低安全风险。
3. 提高操作人员素质，加强培训和教育。
4. 完善应急预案，提高应急响应能力。
5. 加强安全管理，落实安全生产责任制。
三、风险管控措施1. 设备风险管控（1）加强设备日常巡检，发现隐患及时整改。
（2）定期对设备进行维护保养，确保设备性能稳定。
（3）对关键设备实施状态监测，实时掌握设备运行状况。
（4）加大设备更新改造力度，淘汰落后设备。
2. 生产工艺风险管控（1）对生产工艺进行优化，简化流程，降低安全风险。
（2）开展工艺安全风险评估，识别潜在风险，制定针对性防控措施。
（3）加强生产过程控制，严格执行操作规程。
（4）推广应用先进生产技术，降低安全风险。
3. 人员风险管控（1）加强员工培训，提高员工安全意识和技术水平。
（2）开展安全技能竞赛，激发员工学习热情。
（3）定期组织应急预案演练，提高员工应急响应能力。
（4）建立激励机制，鼓励员工积极参与安全管理。
4. 应急预案风险管控（1）完善应急预案体系，确保涵盖各类风险。
（2）定期组织应急预案评审，确保预案的科学性和实用性。
（3）加强应急预案的宣传和培训，提高员工应急知识水平。
（4）建立应急预案演练制度，提高应急预案的实战效果。
5. 安全管理风险管控（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全生产职责。
（2）加强安全生产巡查，落实安全生产措施。
（3）建立安全风险预警机制，及时发现和处置安全风险。
（4）加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平。
四、实施保障1. 成立重大安全风险管控领导小组，负责组织、协调和监督风险管控工作的实施。
重大风险管控措施
重大风险管控措施在管理风险方面，企业需要采取一系列的措施来进行风险管控，以确保企业的稳定运营和可持续发展。
下面将介绍一些常见的重大风险管控措施。
首先，企业应建立和完善风险管理体系，明确风险管理的职责和流程。
这包括确定风险管理目标和策略，制定风险管理政策和制度，明确责任人和相关流程，建立风险管理组织架构，开展风险管理培训，并不断完善风险管理工具和方法。
其次，在风险预警方面，企业应及时发现并识别潜在风险。
这可以通过建立风险预警系统，进行风险评估和监测，及时收集和分析有关信息，全面掌握外部环境和内部经营情况，及时发现并识别潜在风险。
第三，企业应制定相应的风险应对策略和应急预案。
在发生风险事件时，企业能够快速做出反应，减少损失，并及时采取有效措施进行应对。
这包括制定风险处置方案，确保相关资源的及时调配和调用，建立危机管理机制，加强与相关机构和部门的联络和沟通，提高应对能力和效率。
第四，企业应加强内部控制和监督。
建立健全的内部控制制度和流程，明确职责和权限，加强对关键环节和重要岗位的监督和检查，确保各项规章制度和管理措施的执行。
同时，建立健全内部审计机制，定期开展内部审计，及时发现和纠正问题，防范风险的发生。
第五，企业应建立相关的市场监管机制和制度。
加强对市场各方主体的监督和管理，促进公平竞争和诚信经营。
加强对市场变化和竞争态势的监测，及时掌握市场动态和竞争情报，为企业决策提供参考。
通过建立有效的市场预警机制，及时预警和防范市场风险。
最后，企业还应与外部合作伙伴建立良好的合作关系。
与供应商、客户、金融机构等建立稳定的合作关系，加强信息沟通和交流，共同应对风险和挑战。
此外，企业还可以通过购买保险等风险转移方式，分散风险和降低损失。
总之，对于企业来说，风险管理是一项重要的工作，需要采取一系列的措施来进行风险管控。
只有做好风险的预警、应对和监控工作，才能有效降低风险带来的损失，并保障企业的持续发展。
重大安全风险研判防控措施
重大安全风险研判防控措施全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：重大安全风险研判防控措施随着社会的不断发展，各种安全风险也随之而来。
重大安全风险不仅给社会治安带来威胁，更会对人们的生命财产安全造成巨大影响。
及时准确地研判重大安全风险，采取有效的防控措施，显得至关重要。
本文将就重大安全风险的研判和防控措施进行探讨。
1. 分析研判事件可能造成的危害程度在研判重大安全风险时，首要任务是分析事件可能造成的危害程度。
这包括对事件的可能性、可能的影响范围和影响程度等进行全面的评估。
只有清晰地了解事件的危害程度，才能更好地制定相应的防控措施。
2. 态势分析和研判在研判重大安全风险时，需要进行全面的态势分析和研判。
这包括对相关部门和机构的信息进行汇总和分析，了解事件的起因和可能的发展趋势，从而及时预警并做出相应的反应。
3. 建立多层次、多元化的研判体系在研判重大安全风险时，需要建立一个多层次、多元化的研判体系。
这包括建立信息共享机制、协调合作机制等，以便更好地协作处理重大安全风险事件。
1. 加强安全防范意识加强安全防范意识是预防和控制重大安全风险的关键。
政府部门、企业单位和广大民众都应该增强对安全的认识，提高自我保护意识，做好安全预案和应急准备。
2. 完善预警机制建立健全的重大安全风险预警机制是预防和应对重大安全风险的必要手段。
政府部门应及时发布预警信息，提醒公众注意可能存在的安全隐患，降低风险发生的可能性。
3. 健全安全管理制度各级政府部门和企业单位应建立健全的安全管理制度，明确责任分工和工作流程，加强对安全隐患的排查和整改，确保安全生产和公共安全。
结语重大安全风险的研判和防控是保障公众生命财产安全的关键环节。
只有及时准确地研判风险，采取有效的防控措施，才能有效降低重大安全风险事件的发生概率和危害程度，确保社会的稳定和安全。
希望各级政府部门、企业单位和广大民众共同努力，加强重大安全风险的研判和防控工作，共同打造一个安全稳定的社会环境。
矿井煤矿公司重大安全风险清单及管控措施
序号
风险点
风险描述
风险类型
管控措施
责任
单位
分管
领导
管控
责任人
1
采掘工作面
掘进工作面无计划停风、停泵，综采工作面回风隅角管理不到位，可能存在瓦斯超限的风险。
瓦斯爆炸
1.用囊袋及珍珠岩封堵回风隅角，减少采空区漏风；2.及时维护回风隅角瓦斯抽采系统；3.合理控制采煤机割煤速度；4.做好安全监控系统维护和使用；5.加强主通风机及瓦斯抽采泵站的维护；6.加强上隅角钢圈风筒的管理及维护；7.强化抽采钻孔施工质量管理；8.每班设专职瓦斯检查员，巡回检查工作面各地点甲烷、二氧化碳浓度，发现异常立即停电撤人。
机电部
8
三号风井斜井提升系统
斜井提升系统运行期间，存在车辆掉道、人员受伤的风险。
运输
1.加强提升系统日常维护保养工作，确保机械系统、电气系统、液压系统安全可靠；2.发现控制信号传输故障，立即停机处理；3.定期对轨道、轨枕进行检查，要求轨道平整、无松动和脱落现象；4.末端挡车器要根据巷道掘进延伸及时迁移，要求轨道末端距道头不超过2m。
机电部
7
无轨胶轮车
无轨胶轮车运行期间，存在跑车的风险。
运输
1.检修工严格按照“四检制”对车辆进行维护保养，由班长对检修质量进行验收；2.司机、检修工、班长按照车辆入井前安全确认内容对车辆进行逐项检查落实；3.加强失速保护装置日常检查和检修工作；4.按照规定每15天对失速保护装置进行一次试验；5.区队每班安排班长或者副队长对井下所有路况进行一次检查，发现路况不平整，及时处理；6.班长每班班前会对人员精神状态进行一次检查，发现情绪不稳定，有疾病或者休息不好的，严禁驾驶车辆；7.超长、超宽、超高车辆必须制定专项安全技术措施，并按照措施要求进行作业；8.及时对使用年限长、状况差的车辆及时进行大修；9.每年定期对入井车辆进行年检，不合格车辆严禁入井。
重大风险管控方案
重大风险管控方案一、背景介绍在现代社会中，各种风险和危机事件时有发生，对企业和组织的正常运营和发展造成为了严重影响。
为了保障企业的可持续发展和利益最大化，制定和实施重大风险管控方案至关重要。
本文将针对重大风险管控方案进行详细阐述，包括风险评估、风险控制措施和应急预案等。
二、风险评估1. 风险识别：通过对企业内外部环境的全面分析，确定可能存在的重大风险。
例如，市场风险、经济风险、技术风险、自然灾害风险等。
2. 风险分析：对已识别的风险进行定性和定量分析，评估其潜在影响和可能性。
采用专业的风险评估工具和方法，如风险矩阵、事件树分析等。
3. 风险评估：将风险按照其重要性和优先级进行排序，确定需要重点关注和处理的风险。
根据评估结果，制定相应的风险管控策略。
三、风险控制措施1. 风险避免：采取措施避免风险的发生，如合理规划和布局、遵守法律法规、建立健全的内部控制制度等。
2. 风险减轻：通过采取措施减少风险的影响和可能性。
例如，加强员工培训、提高生产设备的安全性、完善供应链管理等。
3. 风险转移：将风险转嫁给其他方，通过购买保险、签订合同等方式将责任和损失转移给第三方。
4. 风险承担：对无法避免、减轻或者转移的风险，企业需要做好风险承担的准备，建立相应的风险应对机制。
四、应急预案1. 应急组织：建立应急管理组织，明确各岗位职责和应急响应流程。
指定应急领导小组和应急专家组，确保应急工作的高效运行。
2. 应急预警：建立风险监测和预警机制，及时获取风险信息，并向相关部门和人员发布预警通知，以便迅速启动应急预案。
3. 应急处置：根据预案，采取相应的应急措施进行风险处置。
例如，组织人员疏散、关闭生产线、启动备用设备等。
4. 应急演练：定期组织应急演练，提高各级人员的应急响应能力和应对能力。
通过演练，发现并弥补预案中的不足之处。
五、监督与改进1. 监督机制：建立风险管控的监督机制，包括内部审计、风险评估、外部审计等，确保风险管控措施的有效实施和运行。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(三篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求，通过安全风险辨识评估，对我公司较大及以上安全风险进行查找并制定措施。
为了实现对较大及以上安全风险的超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生，特制定较大及以上安全风险管控措施工作方案。
一、指导思想为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神，在危化安全领域推行安全风险分级管控，坚持从危化安全管理实际出发，确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路，牢固树立安全风险意识，以落实管理层管控责任为重点，建立风险管控体系，强化公司安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。
二、目标任务使较大及以上安全风险始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
三、组织机构1.成立较大以上安全风险管控领导小组：组长：(总经理)常务副组长：____(安全副总)副组长：(总工程师)(生产副总)(生产部长)(安全部长)(设备部长)成员：各车间、部门一把手2.安全部是较大及以上安全风险监管工作的管理部门，负责较大及以上安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。
四、较大及以上安全风险及管控措施我公司通过安全风险辨识评估，现存在的较大及以上安全风险有：____。
现就较大及以上安全风险制定如下管控措施：1、危险工艺岗位：②严格控制安全/工艺操作规程，加强维护保养；②规范劳保佩戴；③加强巡检，严格检维修；④严格检维修；⑤杜绝三违；⑥保持dcs控制系统有效；⑦保持消防应急设施有效2、重大危险源区域：①严格控制安全/工艺操作规程，加强维护保养；②规范劳保佩戴；③严格按照巡检管理规定执行，严格检维修；④严格装卸车；⑤杜绝三违；⑥保持dcs控制系统有效；⑦保持消防应急设施有效；⑧严格按照重大危险源管理规定执行；3、涉及剧毒、易燃易爆危化品岗位：①严格劳保佩戴；②严格检维修作业；③加强设备维护保养；④严格执行安全/工艺操作规程⑤保持自控连锁系统完好⑥保持消防应急设施有效；4、高压配电室：①规范操作，严格劳保佩戴②严格检维修作业③加强设备维护保养④严格执行操作规程五、较大及以上安全风险管控责任人为保证公司安全生产目的，始终将较大及以上安全风险管控在受控范围内，及时将安全隐患消灭在萌芽状态中，根据我公司实际，制定如下较大及以上安全风险管控责任人及资金、人员、技术保障责任人，随时排查和预防生产过程中可能导致的安全风险，认真填写领导带班跟踪较大及以上安全风险管控措施落实情况会议记录表，并向安全风险分级管控办公室汇报风险情况，按期召开会议制定防范措施，对发现的风险要在____日内进行整改，所有整改资金均来自安全费用提取。
学校重大风险及管控措施
学校重大风险及管控措施1. 简介本文档旨在分析学校面临的重大风险，并提出相应的管控措施，以确保学校的安全与稳定。
2. 风险分析2.1 安全风险学校的安全风险包括火灾、爆炸、自然灾害等。
为了应对这些风险，学校应制定灭火预案、安装消防设备、加强教职员工的安全培训等。
2.2 健康风险学校的健康风险主要涉及食品安全、传染病等方面。
为了保障学生的健康与安全，学校应加强食堂管理、定期进行环境卫生检查，并推动疫情防控工作。
2.3 信息安全风险随着科技的发展，学校面临着信息安全的风险，包括数据泄露、网络攻击等。
学校应加强网络防护，更新安全设备和软件，并提升师生的信息安全意识。
2.4 经济风险学校的经济风险主要涉及资金管理和财务风险。
学校应建立健全的资金管理制度，加强财务审计和内部控制，确保资金的安全与合理使用。
3. 管控措施3.1 建立风险管理体系学校应建立一套完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、应对等环节。
通过风险管理体系的建立，可以及时识别并应对各类风险。
3.2 加强培训与教育学校应加强对教职员工的安全培训和健康教育，提高他们应对紧急情况和疫情的应急能力和预防意识。
3.3 定期检查和维护设施学校应定期检查和维护校园设施，包括消防设备、食堂设施等，确保其正常运行和安全性。
3.4 加强网络安全管理学校应加强网络安全管理，包括更新安全设备和软件、加密敏感信息、制定网络使用规范等，以防范信息安全风险。
3.5 建立财务管理制度学校应建立健全的财务管理制度，包括预算编制、审计、内部控制等，确保教育经费的合理使用和防范财务风险。
4. 总结学校面临的重大风险需要得到有效的管控措施来应对。
通过建立风险管理体系、加强培训和教育、定期检查和维护设施、加强网络安全管理、建立财务管理制度等方法，学校能够有效应对各类风险，确保学校的安全与稳定。
煤矿重大风险管控方案及措施
煤矿重大风险管控方案及措施一、瓦斯与煤尘爆炸风险管控方案及措施瓦斯与煤尘爆炸是煤矿生产中最为常见且危害最大的事故类型之一。
为有效预防和控制瓦斯与煤尘爆炸事故的发生，应采取以下措施：1.加强瓦斯监测监控系统建设，确保系统正常运行，及时发现和处置瓦斯超限等异常情况。
2.定期对矿井通风系统进行检查和维护，确保通风系统可靠、有效。
3.严格控制采掘工作面的瓦斯浓度，采取有效措施降低瓦斯浓度。
4.强化煤尘治理，采取湿式打眼、喷雾降尘等措施，降低煤尘浓度。
5.建立健全应急预案，加强应急演练，提高应对瓦斯与煤尘爆炸事故的能力。
二、顶板事故风险管控方案及措施顶板事故是煤矿生产中的另一类常见事故，主要是因为顶板垮塌等原因造成人员伤亡和财产损失。
为预防和控制顶板事故的发生，应采取以下措施：1.加强矿压监测，及时发现和处置异常情况。
2.采取科学合理的支护方式，加强工作面支护管理。
3.严格控制采高，避免采高过大或过小导致顶板压力异常。
4.建立健全顶板管理制度，加强顶板管理人员的培训和考核。
5.强化现场管理，加强巡查和隐患排查，及时发现和处置顶板隐患。
三、机电事故风险管控方案及措施机电事故是煤矿生产中的另一类常见事故，主要是因为电气设备故障等原因造成人员伤亡和财产损失。
为预防和控制机电事故的发生，应采取以下措施：1.加强电气设备维护保养，定期检查电气设备的运行状况。
2.采取科学合理的供电方式，加强供电系统的管理。
3.建立健全机电设备管理制度，加强机电设备管理人员的培训和考核。
4.强化现场管理，加强巡查和隐患排查，及时发现和处置机电设备隐患。
5.加强对外包工程的监管，确保外包工程符合安全要求。
6.加强特种作业人员的培训和管理，确保持证上岗。
7.定期组织应急演练，提高应对机电事故的能力。
重大安全风险管控措施
重大安全风险管控措施一、概述在当今信息化时代，各个行业面临着日益严峻的安全风险挑战。
为保障企业的信息安全和业务稳定运行，重大安全风险的管控成为至关重要的工作。
本文档旨在介绍一些重大安全风险的常见类型，并提供相应的管控措施，以帮助企业有效应对安全威胁。
二、重大安全风险类型1. 内部数据泄露风险内部数据泄露可能会给企业带来严重的经济和声誉损失。
常见的内部数据泄露风险包括员工恶意泄露、内部系统被黑客攻击等。
管控措施：•建立严格的数据访问权限控制机制，确保只有授权人员才能访问敏感数据。
•定期对员工进行安全培训，提高他们对信息安全的意识，并建立相关的内部安全规范。
•部署安全监控系统，及时发现并阻止任何异常数据访问行为。
•将重要数据进行加密存储，确保即使泄露，也无法被他人解读。
2. 外部攻击风险外部攻击风险是当前企业面临的最常见安全威胁之一。
黑客可能通过网络攻击、恶意软件等手段，窃取企业的敏感信息或者破坏正常业务运行。
管控措施：•建立强大的防火墙和入侵检测系统，对网络流量进行监控和检测，及时发现并抵御外部攻击。
•定期进行网络安全检查和漏洞扫描，及时修补系统漏洞，防止黑客利用漏洞入侵。
•加强对员工账户的安全管理，使用复杂密码、定期更改密码，并限制对敏感数据的访问权限。
3. 自然灾害风险自然灾害如火灾、地震等也是重大安全风险的一种。
这些灾害可能导致企业设备损坏、数据丢失，进而影响业务的正常运行。
管控措施：•部署灾备中心，将关键数据备份至离线存储介质，并定期测试数据恢复的可行性。
•定期检查电力和供电设备，确保其正常运行，并建立备用电源系统，以应对停电风险。
•进行火灾和地震等应急演练，培训员工应对突发事件的能力和应对措施。
三、重大安全风险管控策略1. 建立安全管理体系建立一套完整的安全管理体系是重大安全风险管控的基础。
该体系应该包括安全责任制度、安全政策与规范、安全组织架构等内容，确保各个环节的安全管理得到有效实施。
重大风险源清单及其控制措施
重大风险源清单及其控制措施1.自然灾害风险：自然灾害风险包括地震、洪水、台风等。
为了降低这些风险，可以采取以下措施：-建立健全的紧急预警系统，包括监测设备和预警机制，及时发出预警并采取适当的防护措施；-加强建筑物和基础设施的抗震、防洪能力，确保其能够承受自然灾害带来的冲击；-加强自然保护区和水源保护区的管理和监控，确保其生态系统的稳定和可持续发展。
2.人为事故风险：人为事故风险包括火灾、爆炸、意外泄漏等。
为了降低这些风险，可以采取以下措施：-加强安全培训和意识教育，提高员工对安全的认识和重视程度；-定期进行设备和安全设施的检修和维护，确保其正常运行；-严格遵守安全操作规程，禁止违规行为，并建立健全的监督和检查机制。
3.环境污染风险：环境污染风险包括大气污染、水污染、土地污染等。
为了降低这些风险，可以采取以下措施：-加强环境管理和监测，建立环境污染源清单，对可能造成污染的源头进行监控和管理；-推广清洁生产技术，减少污染物的排放；-加强废物处理和资源回收利用，减少对环境的负面影响。
4.金融风险：金融风险包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
为了降低这些风险，可以采取以下措施：-建立健全的风险管理系统，包括风险评估、监测和控制机制；-加强内部控制和风险管理能力培养，确保公司内部运作的稳定和安全；-加强外部监管和合规管理，确保公司的经营活动符合法律法规和道德规范。
5.供应链风险：供应链风险包括供应商倒闭、原材料短缺等。
为了降低这些风险，可以采取以下措施：-建立供应商评估和选择机制，确保供应商的稳定和可靠性；-多元化供应链，减少对单一供应商的依赖；-建立供应链危机管理机制，包括备货和备用计划。
以上是一些常见的重大风险源及其控制措施，针对不同行业和企业的具体情况，还需要根据实际情况进行更具体的分析和控制。
同时，风险管理是一项长期的工作，需要公司高层的重视和全员的参与，才能确保业务的稳定和可持续发展。
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***有限公司
（安全风险管控）
重大安全风险管控措施
编制：安全科
时间：2018年1月8日
矿井重大安全风险管控措施
为保障矿井的安全生产，将矿井重大安全风险提前进行预控，防止事故出现特编制江安县煤矿有限公司重大风险管控措施，本措施由矿长陈宏组织实施，同时编制定具体工作方案，矿各部门必须严格执行。
1、风险点的分类分级
(1)按风险点种类可分为“一通三防”、水害、顶板、电气、提升、运输、机电、地面和其他风险点。
(2)按风险点管控难易程度可分为：重大、较大、一般、低风险点。
重大风险点：管控难度较大，矿井解决不了，需上报主管部门帮助组织管控;
较大风险点：管控难度大，部门解决不了，需由矿统一组织管控;
一般风险点：管控难度一般，科、队解决不了需由相关部门统一组织管控;
低风险点：管控难度较小，班组能够现场立即进行管控的，班组管控不了的，需由科（队）组织管控。
(3)按风险点的严重程度可分为重大风险点、较大风险点、一般风险点、低风险点。
重大风险点是指严重危及安全生产，可能导致人员伤亡或财产损失，危害和管控难度非常大，应当全部或局部停产停业，需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的风险点，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的风险点;较大风险点是指危及安全生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或管控难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间
管控方能治理的风险点;一般风险点是指已经危及安全生产，任其发展可能导致人员伤亡或财产损失；低风险点是指危害或管控难度较小，能够立即进行管控的风险点。
2、建立安全风险点排查整改治理体系
风险点排查整改工作实行5级管理，即工人、班组、队、科、矿。
班组实行班排查，主要排查生产作业现场风险点;队实行日排查，主要排查本队作业区域内的风险点;科实行旬排查主要排查分管区域的风险点;全矿实行月大排查，重点排查本单位的重大风险点。
3.安全风险点排查方法
建立健全风险点排查制度。
按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制安全风险登记表（各专业）。
(1)岗位人员对照岗位风险点告知卡内容，进行岗位风险点排查，班组长对本班组风险点排查工作进行监督管理，当班作业结束，收集整理风险点排查管控情况。
(2)队分管人员对照安全风险登记表，对分管区域内的风险点进行全面排查收集整理后，形成队风险点排查台账。
(3)科级分管人员要根据安全风险登记表，每旬至少组织一次分管区域的全面风险点排查。
形成排查台账实行档案化管理，并经科级主要负责人审核后及时上报。
(4)矿每月至少组织一次全矿重大风险点排查，由安全科建立全风险点排查台账，实行档案化管理并经矿主要负责人审核签字后，按要求及时上报上级有关部门。
4、风险点整改及上报
矿井主要负责人及安全矿长必须监督本矿日常风险点排查及整
改工作。
针对排查出的安全风险，指派人员负责风险点的管控。
风险点管控必须坚持“五定、四签字”原则，确保管控效果落实到实处。
要认真填写风险点排查及管控记录、验收记录有关会议纪要，并建立台账。
低级风险点由班组负责现场立即管控的，将管控情况上报队，队负责及时组织管控效果验收，验收记录经队负责人签字后报上级主管部门；一般风险点由各队、对分管范围内的一般风险点提出管控意见，指导风险点单位制定风险点管控措施，并督促落实管控效果；较大风险点由分管科室制定管控措施，并督促落实管控资金投入或需要多部门共同配合管控的风险点，应提交矿级研究决定后定夺；重大风险点由矿级分管负责人提出初步管控措施上报矿级领导，经矿级领导审批后，根据审批意见组织实施管控。
5、特殊重大风险点管控
特殊重大风险点的管控由矿井主要负责人负责组成特殊重大风险点管控领导小组，在监管部门指导下作出停产或停止使用相关生产储存装置、设备设施的决定，制定针对性的管控安全技术措施，限期进行落实。
可能危及周边单位和人员的特殊重大风险点，应及时进行告知。
矿各分管部门、安全科按照分管业务范围的特殊重大风险点实行挂牌督办，建档管理，节点控制，逐项验收，做到排查管控闭合管理。
特殊重大风险点排查管控实行“一案一档”管理，保存期至少三年。
存档的主要内容应包括：特殊重大风险点评估定级材料，特殊重大风险点排查报告表，监管部门特殊重大风险点管控整改指令书、特
殊重大风险点管控方案;监管部门对特殊重大风险点管控效果跟踪督查记录表，特殊重大风险点管控完成评估报告，特殊重大风险点管控完成验收记录，监管部门对特殊重大事故风险点管控完成验收表及其他相关资料。
6、建立责任追究体系
(1)加大责任追究力度，落实风险点排查管控落实责任制。
矿井是风险点排查管控的主体，矿长对风险点排查管控工作全面负责，各级分管责任人对分管范围内的风险点排查管控工作负责，队长、班组长对本工作区域的风险点排查管控工作负责，安全科对矿井风险点排查管控工作负监督检查责任。
(2)建立“前追后究”制度。
“前追”：矿、安全科对在生产区域发现了重大、较大风险点，而下一级管理人员在同一作业区域、同一班次没有发现，要追究有关人员的责任;“后究”：所有工作区域因为风险点没有被排查发现且没有及时进行治理而发生事故的，要对有关人员进行追究责任，一级抓一级，一级监督一级，一级向一级负责，环环相扣，形成了自上而下安全风险点分级管控工作体系，使安全管理的压力得到了层层传递，更好的搞好矿井的安全生产工作。
7、风险管控资金保障
对矿井用于安全风险管控的资金由矿井在吨煤中提取的安全投入费用里支出，当矿井需在动用安全风险分级管控的资金时，矿财务科必须在第一时间内作出支取，不得故意拖延或拒不支付等。