安全风险管控及隐患排查治理
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(5篇)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度一、概述安全生产是每个企业的重要任务，对于保障员工的生命安全和财产安全起着至关重要的作用。
为了排查和治理安全生产隐患，以及防控安全风险，每个企业都应制定一套完善的安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度，以确保生产活动的安全可靠进行。
本文将从以下几个方面详细介绍这方面的内容。
二、安全生产隐患排查治理制度1. 安全生产隐患排查的目的和内容安全生产隐患排查的目的是为了及时发现和消除各种可能发生的事故隐患，保护员工的生命财产安全。
排查内容包括劳动过程中的物理、化学、生物和人为因素等各个层面。
例如，设备设施的缺陷、操作规程的不完善、人员操作不规范等。
2. 安全生产隐患排查的经验总结和方法通过总结以往经验，可以找到安全隐患排查的重点和方法。
可以采取定期巡查、定期检测、定期培训等方法来识别潜在隐患。
3. 安全生产隐患排查的责任与流程明确安全隐患排查的责任人和流程，建立相关的监察机构和责任人，确保隐患排查工作的高效进行。
4. 安全生产隐患排查的信息登记和报告规定安全隐患排查的信息登记和报告程序，及时记录隐患的种类、级别、处理情况等信息，并向上级报告，以便及时采取相应的预防和控制措施。
5. 安全生产隐患排查的整改和跟踪确保排查出的隐患能够得到及时、有效的整改，对已整改的隐患进行跟踪和复查，以确保安全问题的消除。
三、安全风险防控制度1. 安全风险评估与识别针对企业的生产活动，通过对各类危险源进行评估和识别，确定潜在的安全风险。
例如，化学品泄漏、火灾爆炸等。
2. 安全风险管理措施结合评估和识别的结果，制定相应的安全风险管理措施，包括人员培训、设备维护、模拟演练等，以提升防控能力。
3. 安全风险应急预案制定安全风险应急预案，包括应急组织机构、应急逃生路线、应急物资储备等，以应对突发事件。
4. 安全风险控制措施的监测与更新对已实施的安全风险控制措施进行监测和评估，及时更新和改进，以适应生产活动的不断变化。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（6篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案
安全风险分级管控和隐患排查治理工作实施方案一、总则安全风险与隐患排查治理工作是企业安全管理的重要组成部分，是确保企业员工和财产安全的基础和前提。
为了全面、系统、科学地进行安全风险分级管控和隐患排查治理工作，制定以下实施方案。
二、工作目标1. 确保企业各项安全风险得到全面识别、评估和管控，避免安全事故发生，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
2. 制定全面、科学、具体的安全风险分级管控和隐患排查治理工作方案，确保全员参与、全员管理，形成长效机制。
3. 建立健全的安全管理制度和流程，确保隐患及时排查、整改，防患于未然，确保公司业务的稳定、顺利运行。
三、工作内容1.安全风险分级管理（1）设立安全风险管控小组，责任明确，设立安全风险管理指导委员会，负责公司安全风险评估和管理。
（2）制定安全风险评估标准，对企业内部的各项安全风险进行评估，分级管控。
（3）根据评估结果，制定相应的安全风险管控措施，明确责任人和落实时间表。
（4）定期对各项安全风险进行跟踪评估，及时更新风险评估，并不断改进安全风险管理措施。
2.安全隐患排查治理（1）建立健全安全隐患排查制度，制定详细的隐患排查方案和工作流程，明确排查频次、项目和责任人。
（2）组织开展安全隐患排查，对企业内部各个环节进行全面细致的排查，确定隐患内容、位置和危害程度。
（3）对发现的安全隐患进行分类整理，制定整改方案和时限，督促相关部门尽快整改并报备。
（4）建立隐患排查治理档案，记录排查情况、整改措施及效果，形成全面的隐患治理报告。
3. 安全管理流程优化（1）对企业内部安全管理流程进行梳理和优化，明确重要节点和责任人，缩短决策执行时间，提升管理效率。
（2）建立安全管理信息系统，实现对安全隐患和事故的数据化管理和分析，为决策提供数据支持。
（3）加强安全培训和教育，提升员工安全意识和应急处理能力，确保员工安全知识的有效传达和应用。
四、工作要求1. 全员参与，形成安全风险管控和隐患治理的全员管理模式，实现“预防为主，整治结合”的安全管理策略。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为加强安全管理，防范事故风险，保障人身和财产安全，制定本安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属所有部门单位的安全管理工作。
第三条安全风险分级管控和隐患排查治理是本单位安全管理的重要组成部分，具有一定的普遍性和针对性。
第四条本制度所称安全风险是指可能引发事故、损害生产设备、人身伤亡、环境污染或财产损失的隐患。
第五条安全风险分级管控和隐患排查治理应当坚持预防为主、综合治理、全员参与、科学决策、分类管理、分级负责的原则。
第二章安全风险分级管控第六条安全风险应当按照风险等级进行分类，分为高风险、中风险、低风险三个等级。
第七条针对各种安全风险，本单位应当建立风险评估机制，明确风险评估的方法和标准。
第八条高风险的安全风险，应当着重加强管控，建立专门的风险应对措施，并建立应急预案。
第九条中风险的安全风险，应当加强监管，定期进行风险评估，提前发现和控制可能存在的风险隐患。
第十条低风险的安全风险，应当建立健全的常规巡查制度，确保风险得到及时发现和处理。
第十一条各部门应当定期开展安全风险的综合评估分析，根据分级风险等级制定相应的管控方案，确保风险控制得到有效执行。
第三章隐患排查治理第十二条隐患排查治理是安全风险分级管控的重要环节，本单位应当建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的具体要求和流程。
第十三条隐患排查治理应当贯穿于全员，各部门应当加强组织管理，明确各自责任，推进隐患的排查和整改工作。
第十四条隐患的排查工作应当以安全为重，在不影响正常生产、生活秩序的前提下，全面开展隐患排查。
第十五条隐患整改工作应当抓紧抓好，确保整改措施到位、有效、可追溯，并及时进行验收。
第十六条针对隐患的整改，应当建立台账，并定期进行汇总，报告给上级领导部门，确保整改工作的落实和效果。
第四章管理措施第十七条指导思想。
本单位应当建立以安全为中心的发展理念，形成全员重视安全、预防为主的文化氛围。
安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案一、背景分析近年来，随着社会的发展和进步，人们的生活水平不断提高，对于安全的要求也越来越高。
然而，随之而来的是各种安全风险问题和隐患。
安全风险和隐患如果不得到有效的管控和治理，将给人们的生命财产带来巨大的威胁。
因此，制定一份有效的安全风险管控和隐患排查治理工作方案显得尤为重要。
二、目标和原则1.目标：建立一套完善的安全风险管控和隐患排查治理机制，有效预防和减少安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。
2.原则：(1)预防为主，防患于未然。
采取及时、有效的预防措施，防止事故的发生。
(2)综合治理，多措并举。
结合实际情况，全面治理各类安全风险和隐患。
(3)依法治理，科学有序。
在进行安全风险管控和隐患排查治理工作中，坚持依法办事，科学有序进行。
三、工作内容和实施步骤1.建立安全风险管控机制(1)针对不同行业和领域，建立相应的安全风险管控机制。
例如，制定针对建筑行业的安全生产管理规定，建立企业安全风险评估制度等。
(2)建立安全风险监测和预警机制，及时掌握各类安全风险的动态情况，以便采取相应的防范措施。
2.隐患排查治理工作(1)制定隐患排查治理的工作流程和标准，明确责任分工和工作要求。
(2)开展隐患排查工作，对存在的隐患进行全面细致的排查，确保隐患得到有效控制和治理。
(3)建立隐患整改台账，对发现的隐患进行记录，并制定整改措施和时间节点。
(4)加强对隐患整改的监督检查，对整改不力的单位进行相应的处罚和限期整改。
3.安全培训和教育(1)加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
(2)定期组织安全演练，增强员工应对突发事件的能力。
4.安全信息公开(1)加强对安全信息的收集和整理，及时发布安全提示和预警信息。
(2)建立安全投诉举报渠道，接受公众的安全举报和投诉。
5.安全活动和宣传(1)组织开展各类安全宣传活动，提高公众的安全意识和防范意识。
(2)制作和发布安全宣传材料，通过各种渠道向公众传播安全知识和预防措施。
安全风险分级管控和隐患排查治理工作总结
安全风险分级管控和隐患排查治理工作总结一、安全风险分级管控工作总结随着现代社会的发展，人们对于安全问题的关注度逐渐增加。
安全风险分级管控工作是一项非常重要的工作，它可以帮助我们有效地识别各种安全风险，并采取相应的控制措施，从而保障人员生命和财产的安全。
在过去的一段时间里，我们公司在安全风险分级管控工作中取得了一定的成绩。
首先，我们建立了完善的安全风险分级管控体系，将各类安全风险按照其可能造成的危害程度进行了分类，并分级进行了管控。
其次，我们加强了对各项安全控制措施的落实情况的监督和检查，确保各项控制措施得到有效执行。
最后，我们还建立了健全的安全风险评估和报告机制，及时发现和解决存在的安全隐患，为公司的安全生产工作提供了有力的支撑。
级管控工作，加大对各类安全隐患的排查力度，不断完善安全风险管控体系，提高公司的安全生产水平。
二、隐患排查治理工作总结隐患排查治理工作是保障企业生产安全的重要环节，它可以帮助企业及时发现和解决各类安全隐患，确保生产过程的安全稳定进行。
在过去的一段时间里，我们公司在隐患排查治理工作中也取得了一定的成绩。
首先，我们建立了健全的隐患排查治理工作机制，明确了各部门的责任分工和工作程序，加强了工作的组织和协调。
其次，我们对企业的各个环节进行了全面的隐患排查工作，发现了一些潜在的安全隐患，并及时采取措施加以整改。
最后，我们还注重对隐患治理效果的评估和总结，及时总结工作经验，推动整改工作的不断完善。
工作的管理和监督，提高员工的安全意识和责任意识，确保企业的安全生产工作始终保持在良好的状态。
三、结语安全风险分级管控和隐患排查治理工作是企业安全管理工作的重要组成部分，它直接关系到企业的生产安全和员工的健康。
我们要认真总结过去的工作经验，不断完善工作机制，加强对各类安全问题的预防和控制，做好各项安全工作，确保企业的安全生产工作稳步发展。
安全风险分级管控与隐患排查治理制度
安全风险分级管控与隐患排查治理制度安全风险分级管控与隐患排查治理制度，是指为了有效防范和控制企业内部安全风险，以及及时发现和解决潜在的隐患问题，建立起来的一套科学、完善的管理制度和工作流程。
该制度的主要目标是保障员工的人身安全和财产安全，保护企业的生产设备和财产利益，维护企业的正常运营。
该制度应包括以下几个方面的内容：风险分级管控、隐患排查和隐患治理。
一、风险分级管控：1.风险评估：对企业内部各种可能的风险进行评估和分析，确定风险的重要性和可能带来的损失程度。
2.风险等级划分：根据风险评估结果，将不同的风险进行分类和划分，确定其等级。
3.管控措施：根据风险等级的划分，制定相应的管控措施，针对高风险地区或环节采取更加严格和有效的措施。
4.风险监控和跟踪：对已经采取的风险管控措施进行监控和跟踪，及时发现和处理问题。
二、隐患排查：1.隐患辨识：通过各种途径和方式，对企业内部可能存在的隐患进行辨识和发现。
2.隐患记录：对已经发现的隐患进行详细记录，包括隐患的具体位置、隐患的类型、隐患的原因等。
3.隐患整理和分析：对已经记录的隐患进行整理和分析，查找其根本原因，并制定相应的整改措施。
4.隐患整改：根据隐患整理和分析的结果，制定相应的整改措施，并按时进行隐患的治理和整改。
三、隐患治理：1.治理措施：根据隐患的不同类型和性质，制定相应的治理措施，并确保其有效性和及时性。
2.整改跟踪和检查：对已经进行过隐患治理的地点和环节，进行随机检查和跟踪，确保隐患治理措施的实施和效果。
3.治理效果评估：定期对隐患治理的效果进行评估，发现问题并及时进行调整和改进。
4.隐患排查与治理的宣传和培训：加强对员工的安全意识教育，提高员工对隐患排查与治理工作的重视程度。
通过建立和执行该制度，可以有效地降低企业的安全风险，提升企业的安全生产水平，保障员工的人身和财产安全，促进企业的可持续发展。
同时，该制度还为企业的管理层提供了一个科学、规范的决策依据，提高了企业对安全风险的认知和管理能力。
安全生产风险管控和隐患排查治理制度
安全生产风险管控和隐患排查治理制度一、引言安全生产是企业发展的基石，是企业对社会负责的重要体现。
为了有效遏制和减少安全生产事故的发生，保障员工生命安全和财产安全，提高企业生产效率和经济效益，制定合理的安全生产风险管控和隐患排查治理制度显得尤为重要。
本文将从风险管控和隐患排查治理两个方面来探讨企业安全生产管理的制度建设。
二、风险管控1. 风险识别首先，企业需要对各项生产活动、环境设施和员工行为进行全面的风险评估，找出可能存在的安全隐患和风险点。
这包括但不限于生产设备缺陷、操作规程不完善、员工安全意识不强等方面。
通过风险识别，可以为后续的风险管控工作提供有力依据。
2. 风险评估在识别出潜在风险后，企业需要对各项风险进行评估，确定其可能造成的影响程度和发生概率。
通过科学的方法和标准，对风险进行量化评估，为下一步的风险管控提供决策依据。
3. 风险控制根据风险评估结果，企业需要制定相应的风险控制措施，采取有效的措施和手段来减少风险发生的可能性和降低事故的严重性。
例如，可以对设备进行定期的维护检修，制定完善的操作规程，加强员工培训等措施，有效防范潜在的安全风险。
4. 风险监测和反馈风险管控是一个动态过程，企业需要建立起完善的监测机制，及时发现风险变化和漏洞，及时采取措施进行调整和改进。
通过持续的监测和反馈，可以使企业的风险管控工作更加有效和可持续。
三、隐患排查治理1. 隐患排查企业需要定期进行隐患排查，发现存在的安全隐患和问题，及时进行整改和处理。
隐患排查应该包括对设备设施、环境卫生、操作流程等方方面面的全面检查，确保隐患不被遗漏。
2. 隐患登记发现隐患后，企业需要进行详细的隐患登记，记录隐患的位置、性质、等级和整改措施等信息。
对于严重隐患，企业需要立即停止相关生产活动，确保安全生产。
3. 隐患整改企业需要及时采取措施进行隐患整改，彻底消除安全隐患的存在。
整改工作应该有明确的责任人和时间节点，并经过相关部门的验收确认。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法
安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，有效防范各类生产安全事故，根据国家相关法律法规及标准规范，结合企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于企业内所有生产经营活动及相关场所、设备设施和作业人员。
第三条安全风险分级管控和隐患排查治理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以风险管控为核心，以隐患排查治理为手段，实现安全生产关口前移、源头治理。
第二章组织与职责第四条企业成立安全风险分级管控和隐患排查治理工作领导小组，负责领导、组织、协调企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作。
领导小组组长由企业主要负责人担任，成员包括企业各部门负责人。
第五条安全管理部门是企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作的归口管理部门，主要职责包括：（一）制定安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度、标准和工作流程；（二）组织开展安全风险辨识、评估和分级工作；（三）指导、监督各部门和单位开展隐患排查治理工作；（四）对安全风险分级管控和隐患排查治理工作进行考核和奖惩。
第六条各部门和单位是安全风险分级管控和隐患排查治理工作的责任主体，主要职责包括：（一）负责本部门、本单位安全风险辨识、评估和分级工作；（二）制定并落实本部门、本单位安全风险管控措施；（三）组织开展本部门、本单位隐患排查治理工作；（四）及时向安全管理部门报告安全风险管控和隐患排查治理工作情况。
第三章安全风险分级管控第七条安全风险辨识。
企业应组织全体员工采用科学、合理的方法，对生产经营活动中的各类安全风险进行全面辨识。
安全风险辨识应覆盖企业所有生产经营活动及相关场所、设备设施和作业人员。
第八条安全风险评估。
企业应采用风险矩阵法、作业条件危险性分析法等方法，对辨识出的安全风险进行评估，确定安全风险等级。
安全风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。
第九条安全风险分级管控。
安全风险分级管控与隐患排查治理制度
安全风险分级管控与隐患排查治理制度安全风险分级管控与隐患排查治理制度是一项重要的企业安全管理措施，旨在预防和控制安全风险，保障员工的生命财产安全，确保企业正常运营。
本文将从安全风险分级管控和隐患排查治理两个方面进行详细阐述。
一、安全风险分级管控制度1. 安全风险分级管控原则（1）预防为主，防治结合；（2）全面覆盖，不留死角；（3）动态管理，持续改进；（4）科学评估，精准管控。
2. 安全风险分级管控组织架构企业应成立安全风险分级管控领导小组，全面负责安全风险分级管控工作。
领导小组下设安全风险分级管控办公室，负责日常管理工作。
企业各部门、车间、班组应设立安全风险分级管控责任人，具体负责本部门、车间、班组的安全风险分级管控工作。
3. 安全风险识别与评估企业应定期进行安全风险识别与评估，识别可能导致事故的风险源，评估风险的可能性和严重程度。
安全风险评估可采用定性、定量或半定量方法，根据评估结果将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和较小风险四个等级。
4. 安全风险分级管控措施根据安全风险分级结果，企业应采取相应的管控措施。
对于重大风险，应制定专项管控措施，明确责任人、管控措施、监控指标和应急预案；对于较大风险，应制定针对性管控措施，加强监测和预警；对于一般风险，应采取常规管控措施，加强员工培训和意识提升；对于较小风险，应加强巡查和检查，确保风险处于可控状态。
5. 安全风险分级管控信息平台企业应建立安全风险分级管控信息平台，实现安全风险信息的收集、整理、分析和查询功能。
信息平台应包含安全风险分级管控制度、风险数据库、管控措施数据库、应急预案数据库等内容，便于企业内部管理和外部监督。
二、隐患排查治理制度1. 隐患排查治理原则（1）全面排查，不留盲区；（2）及时治理，防止事故；（3）责任到人，挂牌督办；（4）闭环管理，持续改进。
2. 隐患排查治理组织架构企业应成立隐患排查治理领导小组，全面负责隐患排查治理工作。
安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案早上起来，一杯咖啡，坐在电脑前，我开始构思这个方案。
安全风险管控和隐患排查治理，这可是个大工程，涉及到企业的生命财产安全，一点也马虎不得。
一、工作目标咱们得明确目标。
我们的目标就是通过风险管控和隐患排查，确保企业安全稳定运行，减少安全事故发生，提升企业安全管理水平。
1.1实现零事故我们要努力实现零事故的目标，这不仅仅是口号，而是要真刀真枪地干出来。
从每一个细节入手，防患于未然。
1.2提升员工安全意识员工是企业的基石，提升员工的安全意识，让他们在工作中时刻保持警惕，这是我们的第二个目标。
二、工作原则我们得明确一下工作原则。
2.1预防为主预防为主，这是我们的首要原则。
通过风险评估，提前发现潜在风险，采取措施进行预防。
2.2安全生产责任制安全生产责任制，让每个人都明确自己的安全职责，对自己的安全行为负责。
2.3动态管理安全风险和隐患是动态变化的，我们要根据实际情况，及时调整管理策略。
三、工作内容下面，我们具体来看看工作内容。
3.1风险评估我们要对企业的安全风险进行评估。
这包括但不限于：识别风险源分析风险程度制定风险应对措施3.2隐患排查隐患排查，这是我们的日常工作。
我们要定期对企业的各个部位进行检查，包括：设备设施生产环境安全防护措施3.3整改落实对于发现的风险和隐患，我们要及时进行整改。
这包括：制定整改措施落实整改责任人监督整改过程验证整改效果四、工作流程有了明确的工作内容，我们还得知道怎么干。
4.1风险评估流程风险评估流程包括：确定评估对象收集相关信息识别风险因素分析风险程度制定风险应对措施4.2隐患排查流程隐患排查流程包括：确定排查范围制定排查计划实施排查分析排查结果制定整改措施4.3整改落实流程整改落实流程包括：接到整改通知制定整改措施落实整改责任人监督整改过程验证整改效果五、工作保障我们来谈谈工作保障。
5.1组织保障我们要建立健全安全风险管控和隐患排查治理的组织机构，确保工作顺利推进。
安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度
安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。
把风险挺在隐患前、把隐患挺在事故前。
特制定安全风险分级管控与隐患排查治理管理制度。
一、安全风险分级管控1.安全负责人根据风险辨识和分级情况，编制《安全风险分级管控清单》，清单内容包括风险点、所在位置或设备号、潜在事故类型、风险等级、预警色、管控措施、责任部门、责任人等。
2.生产部后勤部按照风险等级越高管控层级越高的原则，上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体措施；操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的风险应进行重点管控；3.安全负责人针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级。
其中重大风险由领导负责，较大风险由部门领导负责，一般和低风险分别由科室负责人和岗位责任人负责。
4.安全负责人根据风险辨识分级情况，绘制风险四色分布图、重大风险公告栏、岗位明白卡、风险点告知卡、事故应急处置卡等形式，对岗位员工进行风险告知。
二、隐患排查治理1.生产部、保卫部确定风险的控制措施和管理要求，编制应排查的隐患清单，清单分为基础管理类隐患和生产现场类（包括教学、实验实训等）隐患；2.生产部根据生产运行特点，制定隐患排查计划，明确各类型隐患排查的排查时间、排查目的、排查要求、排查范围、组织级别及排查人员等。
3.安全负责人采用综合性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节假日前安全检查、日常安全检查、外部监督检查等多种安全检查形式开展安全检查；4.对隐患治理进行分类实施：各生产部门自行组织排查出的隐患，如实记录在安全检查台账，并按照规定的期限按期整改，责任部门负责跟踪落实。
保卫部组织排查出的隐患,编制事故隐患整改通知书，督促责任单位（部门）进行整改,并对整改后情况进行复查验收，实行闭环管理，建立健全隐患排查治理档案。
《自治区安全风险分级管控与隐患排查治理办法》（新安〔2023〕2号）第一章总则第一条为构建安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防工作机制，提升安全风险防范化解能力，从根本上消除隐患，增强预防生产安全事故工作主动性，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和政策规定，结合自治区实际，制定本办法。
安全风险分级管控与隐患排查治理体系目的、区别与联系
安全风险分级管控与隐患排查治
理体系目的、区别与联系【概要】
安全风险分级管控与隐患排查治理体系是企业在日
常运营中不可或缺的一项重要工作。
其目的在于通过对各种安全风险进行系统性分析，制定相应的管控措施，保障企业在风险事件发生时能够及时做出应对。
隐患排查治理则是在安全风险的基础上，进一步识别各种隐患，并采取相应措施进行整改，以确保企业运营的稳定和可持续发展。
安全风险分级管控与隐患排查治理体系的区别主要
在于其侧重点。
安全风险分级管控更注重对各种风险事件的概率和影响进行评估，并通过建立有效的风险管控体系进行预防和控制；而隐患排查治理更偏向于对已经存在的隐患进行识别和整改，以减少风险造成的损失。
然而，两者之间又存在着密切的联系。
在实际操作中，
企业需要综合考虑安全风险和隐患的情况，制定综合性的管控和治理方案，以确保企业安全风险得以有效管理。
为了建立有效的安全风险分级管控与隐患排查治理
体系，企业可以采取以下措施：首先，对企业的各个环节进行全面的风险评估，明确不同风险事件的概率和影响，制定相应的管控措施；其次，建立健全的隐患排查机制，定期对企业内部存在的潜在隐患进行排查和整改，确保企业运营的安全稳定；最后，加强员工培训和意识提升，让员工充分认识到安全风险和隐患的重要性，共同维护企业的安全和发展。
通过建立健全的安全风险分级管控与隐患排查治理
体系，企业可以有效降低各种风险事件对企业造成的影响，提高企业的安全生产水平和竞争力，实现可持续发展。
安全生产风险管控与隐患排查治理制度
安全生产风险管控与隐患排查治理制度安全生产是企业发展的基石，是保障生产经营持续稳定的重要保障。
然而，随着企业规模的扩大和生产活动的增多，安全生产风险也在不断加大。
为了有效地防范和控制安全生产风险，保障员工生命安全和企业财产安全，制定显得尤为重要。
一、风险管控措施1.建立风险评估体系：企业应建立完善的风险评估体系，对各项生产活动可能存在的安全风险进行全面评估。
通过科学的方法分析风险的概率和影响，制定相应的应对措施。
2.完善安全管理制度：企业应建立完善的安全管理制度，明确各级职责，明确责任人及相关部门，建立健全的安全生产责任制度，确保责任到人，责任落实到位。
3.加强安全培训教育：企业应加强安全教育培训，定期组织员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
4.设立应急预案：企业应建立健全的应急预案，明确各种突发事件的应对措施，制定详细的应急预案和演练方案，确保在突发情况下能够有效应对。
二、隐患排查治理措施1.建立隐患排查机制：企业应建立健全的隐患排查机制，定期对生产设施、设备和生产环境进行全面排查，发现问题及时整改。
2.加强日常巡查监督：企业应加强对各部门的日常巡查监督，确保各项安全措施的有效实施，及时发现和解决安全隐患。
3.设立隐患整改制度：企业应建立隐患整改制度，明确隐患整改的责任人和时限，确保隐患能够及时得到有效整改。
4.加强隐患排查检查：企业应定期组织安全生产检查小组对安全隐患进行全面排查检查，及时发现并整改隐患，防患于未然。
三、总结安全生产风险管控与隐患排查治理是企业安全生产工作的基础和关键。
企业应加强安全管理，全面加强安全风险评估和隐患排查治理工作，确保生产经营持续稳定。
只有做好安全生产管理工作，才能保障员工的生命安全和企业的可持续发展。
希望各企业能够重视安全生产工作，严格执行安全生产制度，切实做好风险管控和隐患排查治理工作。
安全风险管控与隐患排查治理指导手册
安全风险管控与隐患排查治理指导手册安全风险管控与隐患排查治理是每个组织必须关注和重视的重要工作。
有效的安全风险管理可以帮助组织降低损失，提高工作效率，确保员工和资产的安全。
本指导手册旨在介绍安全风险管控与隐患排查治理的基本概念和原则，并提供具体的实践指引，帮助组织建立健全的安全管理体系，有效防范和应对各类安全风险和隐患。
一、安全风险管控1. 安全风险管控的概念和原则安全风险管控是指通过对组织内外部可能造成损失的各种安全风险进行分析、评估和控制，以保障组织在各种情况下能够正常运转，实现组织目标。
安全风险管控的原则包括：风险评估、风险控制、风险监控和持续改进。
2. 安全风险管控的流程和方法（1）风险评估：通过对组织内外部可能存在的安全风险进行辨识、分析和评估，确定其发生的可能性和影响程度，为后续的风险控制和监控提供依据。
（2）风险控制：根据风险评估结果，采取相应的控制措施，减少风险的发生概率和影响程度，确保组织的安全运转。
（3）风险监控：定期对风险控制措施进行监控和评估，及时发现和处理可能存在的风险，确保风险控制的有效性和持续性。
（4）持续改进：根据风险监控和评估结果，不断改进和完善安全风险管理体系，提高组织的安全管理水平和应对能力。
二、隐患排查治理1. 隐患排查治理的概念和重要性隐患排查治理是指对组织内部存在的各种潜在安全隐患进行全面排查和有效治理，以防范和避免可能带来的损失和危害。
隐患排查治理的重要性在于可以及时发现和处理存在的安全隐患，确保组织的安全和稳定。
2. 隐患排查治理的方法和流程（1）隐患排查：通过对组织内部各个环节、岗位和设施进行全面排查，发现可能存在的各种安全隐患，包括物理隐患、技术隐患和管理隐患。
（2）隐患治理：根据隐患排查结果，制定相应的整改方案和措施，对存在的安全隐患进行有效治理和整改，消除隐患源头，确保安全生产。
（3）隐患监控：定期对隐患治理的整改情况进行监控和评估，及时发现和处理可能存在的复发隐患，避免再次发生事故。
企业安全风险分级管控和隐患 排查治理双重预防机制
企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制企业安全风险分级管控和隐患排查治理是企业落实安全生产责任、保障员工生命财产安全的重要举措。
本文将从企业安全风险分级管控和隐患排查治理的定义、意义、原则、具体操作和双重预防机制等方面进行详细阐述。
一、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的定义企业安全风险分级管控是指企业根据生产经营活动的实际情况，对各类安全风险进行识别、评估和分类处理的过程。
隐患排查治理是指企业对存在的各类安全隐患进行全面排查和治理的过程。
两者结合起来，能够全面降低安全事故的发生概率，保障企业员工的生命和财产安全。
二、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的意义1.保障员工生命财产安全：通过安全风险分级管控和隐患排查治理，可以及时识别和控制各类安全风险，从而减少安全事故发生的可能性，降低员工的伤亡和财产损失。
2.提高企业安全管理水平：通过不断地对安全风险进行管控和隐患进行排查治理，可以提高企业的安全管理水平，树立企业的安全文化，形成全员参与、全面预防的安全管理氛围。
3.降低生产经营成本：及时发现并处理安全风险和隐患，可以避免因安全事故带来的生产经营停顿和赔偿费用，从而降低企业的经济损失。
4.符合法律法规要求：按照国家安全生产相关法律法规的要求，进行安全风险管控和隐患排查治理，是企业必须履行的法定责任，是企业持续健康发展的必要条件。
三、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的原则1.预防为主：提倡预防在前、治理在后的原则，加强安全隐患的排查和处理工作，确保事故不发生。
2.全面性：对全员全面展开安全风险管控和隐患排查治理，不放过任何一处可能存在安全风险的地方。
3.可行性：安全风险管控和隐患排查治理工作要切实可行，不能只停留在理论上，必须结合企业的实际情况来制定具体的实施方案。
4.系统性：安全风险管控和隐患排查治理工作需要构建系统化的管理体系和技术支持，充分发挥各部门的协作作用，形成闭环管理。
四、企业安全风险分级管控和隐患排查治理的具体操作1.安全风险分级管控（1）识别安全风险：通过对各类生产经营活动进行综合评估和排查，识别出可能存在的各类安全风险。
安全风险管控和隐患排查治理工作方案
安全风险管控和隐患排查治理工作方案一、背景简介安全风险管控和隐患排查治理工作是企业安全生产管理中的关键环节，也是保障企业安全稳定运行的基础。
因此，制定科学有效的方案对于企业保障安全生产具有十分重要的意义。
二、工作内容1. 安全风险管控安全风险管控是指对企业安全风险进行全面的管控和防范措施的实施，具体包括：（1）识别安全风险。
企业要对生产过程中存在的各种安全隐患进行全面排查，发现存在的安全风险并及时处理。
（2）建立风险评估机制。
企业应定期对各类安全风险进行评估，确定危险程度和风险等级，并采取相应的防范措施。
（3）建立安全控制措施。
根据评估结果，合理构建安全防范体系，采取不同的控制措施进行预防和应对。
（4）完善管理制度。
企业要制定相关的安全管理制度，加强对安全风险的管理与控制，确保安全工作得到有效落实。
2. 隐患排查治理隐患排查治理是对企业内存在的各种安全隐患进行全面排查，并采取有效措施进行治理的过程，具体包括：（1）建立隐患排查机制。
企业应根据生产特点和实际情况，制定相应的隐患排查方案，建立隐患排查机制，确定具体的检查标准和方法。
（2）全面排查隐患。
根据排查机制，对企业内可能存在的危险元素进行全面排查，及时发现隐患，并对被发现的隐患进行定性定级。
（3）治理隐患。
按照隐患的定性定级情况，采取相应的隐患治理措施进行整改。
对于一些需要立即治理的隐患，企业要采取及时有效的措施，确保不发生安全事故。
（4）完善隐患记录和报告制度。
企业要建立完善的隐患记录和报告制度，及时将发现的隐患上报给安全管理部门，确保安全隐患得到有效治理。
三、工作要求（1）高度重视安全工作，确保每项工作都符合国家安全生产法律法规的要求。
（2）加强安全宣传、教育和培训，提高员工安全意识和责任意识。
（3）定期召开安全会议，对安全工作进行总结和评估，并及时调整措施。
（4）对于发现的安全隐患和事故要及时进行处理和报告，确保安全工作有序开展。
（5）做好隐患整改完毕后的检查和复查工作，确保隐患治理工作得到有效落实。
安全风险分级管控和隐患排查治理
安全风险分级管控和隐患排查治理在当今社会，安全风险管理已经成为企业管理中不可或缺的一环。
随着科技和社会的不断发展，企业所面临的各种安全风险也在不断增加和变化。
为了确保企业的持续发展和运营安全，企业需要建立一套有效的体系，以更好地预防和应对各种潜在的风险。
安全风险分级管控是指根据不同的安全风险级别，采取相应的措施和控制手段来减轻或消除这些风险对企业造成的损失。
在实际操作中，企业可以将安全风险分为低风险、中风险和高风险三个级别，然后针对每个级别采取不同的防范和应对措施。
对于低风险级别的问题，企业可以选择采取一些较为简单和经济的控制手段，比如加强员工培训和意识教育、加强巡检和监控等；对于中风险级别的问题，企业则需要采取更为具体和有效的措施，比如制定专门的安全管理制度和规范、加强设备维护和保养等；而对于高风险级别的问题，则需要采取更为严格和紧急的控制手段，比如提前做好应急预案和演练、加强监督和检查等。
隐患排查治理是指针对企业内部存在的各种安全隐患，进行系统性的排查和治理工作。
企业在进行隐患排查时，可以根据不同的隐患类型和领域，制定相应的排查计划和治理方案，以确保所有的隐患都得到有效的治理和解决。
在实际操作中，企业可以采取以下几个步骤来进行隐患排查和治理工作：首先，企业需要明确隐患排查的目的和范围，确定排查的重点和重要性，以便有针对性地进行排查工作；其次，企业需要建立完善的隐患排查和治理制度和流程，明确每个环节的责任和任务，确保排查工作的顺利进行；再次，企业需要组织相关部门和人员进行隐患排查工作，采取现场检查、调查和访谈等方式，全面了解各种潜在的安全隐患；此外，企业需要及时总结和分析排查结果，确定隐患的严重程度和优先治理的顺序，制定相应的治理方案和措施；最后，企业需要落实隐患治理的责任和任务，迅速采取有效的控制措施和整改措施，确保隐患得到及时、彻底地解决。
通过上述步骤的实施，企业可以及时发现和解决各种潜在的安全隐患，提高企业的安全风险管理水平，确保企业的正常运营和发展。
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安全风险管控及隐患排查治理
5、安全风险管控及隐患排查治理（140分）
二级评审项目三级评审项目
标准
分值
评审方法及评分标准评审描述实际得分
5.1安全风险管理（30分）5.1.1安全风险管理制度应明确风险辨
识与评估的职责、范围、方法、准则和
工作程序等内容。
3
查制度文本
未以正式文件发布，扣3分
制度内容不全，每缺一项扣1分
制度内容不符合有关规定，每项扣1分
5.1.2组织全员对安全风险进行全面、系
统的辨识，对辨识资料进行统计、分析、
整理和归档。
辨识范围应覆盖本单位的
所有活动及设备设施，安全风险辨识应
采用适宜的方法和程序，且与现场实际
相符。
6
查相关记录并查看现场
未实施安全风险辨识，扣6分
辨识范围不全或与实际不符，每项扣1分
统计、分析、整理和归档资料不全，每缺一
项扣1分
5.1.3选择合适的方法，定期对所辨识出
的存在安全风险的作业活动、设备设施、
物料等进行评估。
风险评估时，至少从
影响人、财产和环境三个方面的可能性
和严重程度进行分析。
6
查相关记录
未实施风险评估，扣6分
评估不全，每缺一项扣1分
评估分析不符合要求，每项扣1分
5.1.4根据评估结果，确定安全风险等
级，实施分级分类差异化动态管理，制
定并落实相应的安全风险控制措施（包
括工程技术措施、管理控制措施、个体
防护措施等），对安全风险进行控制。
3
查相关记录并查看现场
未确定安全风险等级，未实施分级分类差异
化动态管理，扣3分
控制措施制定或落实不到位，每项扣1分5.1.5在重点区域设置醒目的安全风险
公告栏，针对存在安全风险的岗位，制
作岗位安全风险告知卡，明确主要安全
5
查相关记录并查看现场
未设置安全风险公告栏，每处扣1分
未设置岗位安全风险公告卡，每处扣1分
风险、隐患类别、事故后果、管控措施、
应急措施及报告方式等内容。
公告栏或告知卡内容不全，每少一项扣1分5.1.6将评估结果及所采取的控制措施
告知从业人员，使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的安全风险。
5
查相关记录并现场问询
未告知，每少一人扣1分
不熟悉安全风险有关内容，每人扣1分
5.1.7变更前，应对变更过程及变更后可
能产生的风险进行分析，制定控制措施，履行审批及验收程序，并告知和培训相关从业人员。
2
查相关记录
变更未进行风险分析，每项扣1分
未制定控制措施，每项扣2分
未履行审批或验收程序，每项扣1分
未告知或培训，每项扣1分
5.2重大危险源辨识和管理（35分）5.2.1重大危险源管理制度应明确重大
危险源辨识、评价和控制的职责、方法、
范围、流程等要求。
3
查制度文本
未以正式文件发布，扣3分
制度内容不全，每缺一项扣1分
制度内容不符合有关规定，每项扣1分
5.2.2对本单位的装置、设施或场所进行
重大危险源辨识，对确认的重大危险源
应进行安全评估，确定等级，制定管理
措施和应急预案。
15
查相关文件和记录
未进行辨识和评估，扣15分
辨识或评估不全，每缺一项扣3分
未确定危险等级，每项扣3分
未制定管理措施或应急预案，每项扣3分
5.2.3对重大危险源进行登记建档，并按
规定进行备案。
5
查相关文件和记录
未登记建档，每项扣1分
未按规定进行备案，每项扣1分
5.2.4对重大危险源采取措施进行监控，包括技术措施（设计、建设、运行、维
护、检查、检验等）和组织措施（职责明确、人员培训、防护器具配置、作业要求等）进行监控。
12
查相关文件和记录
未进行监控，每项扣2分
监控措施不全，每缺一项扣2分
5.3隐患排查治理（65分）5.3.1隐患排查治理制度应明确排查的
责任部门和人员、范围、方法和要求等，
逐级建立并落实从主要负责人到相关从
业人员的事故隐患排查治理和防控责任
制。
3
查制度文本
未以正式文件发布，扣3分
制度内容不全，每缺一项扣1分
制度内容不符合有关规定，每项扣1分
5.3.2组织制定各类活动、场所、设备设
施的隐患排查治理标准或排查清单，明
确排查的时限、范围、内容、频次和要
求，并组织开展相应的培训。
隐患排查
的范围应包括所有与生产经营相关的各
类活动、场所、设备设施，以及相关方
服务范围。
12
查相关记录并查看现场
未制定排查标准或清单，扣12分
排查标准或清单内容不全，每缺一项扣2分
未组织开展培训，扣2分
未将相关方纳入隐患排查范围，扣6分
5.3.3按照有关规定，结合安全生产的需
要和特点，采用定期综合检查、专项检
查、季节性检查、节假日检查和日常检
查等方式进行隐患排查，对排查出的事
故隐患，及时书面通知有关部门，定人、
定时、定措施进行整改。
15
查相关文件和记录
隐患排查方式不全，每缺一项扣3分
未书面通知有关部门，每次扣1分
5.3.4对隐患进行分析评价，确定隐患等
级，并登记建档，包括将相关方排查出
的隐患纳入本单位隐患管理。
10
查相关文件和记录
未分级，每项扣2分
未建立隐患台账，扣10分
台账不全，每缺一项扣2分
未将相关方的隐患纳入本单位隐患管理，扣
5分
按照《水利工程生产安全重大事故隐患判定
标准（试行）》，存在重大事故隐患的，不得评
定为安全生产标准化达标单位
5.3.5对于一般事故隐患应按照责任分
工立即或限期组织整改。
对于重大事故
隐患，由主要负责人组织制定并实施事
故隐患治理方案，治理方案应包括目标
和任务、方法和措施、经费和物资、机
构和人员、时限和要求，并制定应急预
案。
在事故隐患治理过程中，应当采取相应的监控防范措施。
重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应从危险区域内撤出作业人员，疏散可能危及的人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用相关装置、设备、设施。
15
查相关记录并查看现场
一般事故隐患未立即组织整改，每处扣2分
重大事故隐患未制定治理方案，扣15分
重大事故隐患治理方案内容不全，每缺一项扣3分
治理过程中未采取监控防范措施，每项扣5分
5.3.6隐患治理完成后，按规定对治理情况进行评估、验收。
重大事故隐患治理
工作结束后，应组织本单位的安全管理人员和有关技术人员进行验收或委托依法设立的为安全生产提供技术、管理服务的机构进行评估。
5
查相关文件和记录
未进行评估验收，每项扣2分
5.3.7对事故隐患排查治理情况如实记录，至少每月进行统计分析，及时将隐患排查治理情况向从业人员通报。
应通
过水利安全生产信息系统对隐患排査、报告、治理、销账等过程进行电子化管理和统计分析，并按照水行政主管部门和当地安全监管部门的要求，定期或实时报送隐患排查治理情况。
5
查相关文件和记录
未定期统计分析，每次扣2分
未向从业人员通报，每次扣1分
未运用信息系统，扣2分
未按规定报送隐患排查治理情况，每次扣1分
5.4预测预警（10分）5.4.1根据生产经营状况、隐患排查治理
及风险管理、事故等情况，运用定量或
定性的安全生产预测预警技术，建立体
现水利生产经营单位安全生产状况及发
展趋势的安全生产预测预警体系。
5
查相关文件和记录
未建立安全生产预测预警体系，扣5分
体系内容不全，每缺一项扣2分
5.4.2每季度至少组织一次安全生产风
险分析，通报安全生产状况及发展趋势，
及时采取预防措施；在接到自然灾害预
报时，及时发出预警信息。
5
查相关文件和记录
未定期分析、通报，每次扣2分
未采取相应预防措施，每项扣2分
未及时发出预警信息，每次扣2分小计140 得分小计。