施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录和制度
考核结果的改进：针对考核中发现的问题，制定相应的改进措施， 提高施工现场质量管理水平，确保工程质量和安全
添加项标题
考核结果的反馈：将考核结果及时反馈给相关部门和人员，以便 及时调整和改进施工现场质量管理计划
添加项标题
考核结果的监督：对考核结果进行监督和跟踪，确保整改措施得 到有效执行，防止问题再次出现
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培训效果评估：通过考试、 问卷调查等方式进行评估
宣传手段与效果评估
宣传手段：海报、宣传册、宣传片、微信公众号等 培训方式：现场培训、在线培训、专题讲座等 培训内容：质量意识、质量管理知识、技能操作等 效果评估：通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估
施工现场质量管理的应急 预案与处置措施
内报备。
培训与演练： 对应急预案进 行培训和演练， 提高施工现场 管理人员和作 业人员的应急
处置能力。
处置措施的执行与监督
定期进行应急演练，提高应 对突发事件的能力
建立监督机制，对应急预案 的执行情况进行监督和检查
明确应急预案的执行流程和 责任人
对处置不当的情况及时进行 纠正和改进
经验教训总结与改进建议
检查结果的处理与反馈
检查结果的记录 与整理：对检查 结果进行详细记 录，包括检查时 间、地点、人员、 检查结果等，并 进行分类整理。
检查结果的分析 与评估：对检查 结果进行分析， 评估施工现场的 质量状况，找出 存在的问题和不 足。
反馈意见的提出 与整改：针对存 在的问题和不足， 提出具体的反馈 意见，要求施工 单位进行整改， 并跟踪整改情况。
施工现场质量管理检查制 度
章节副标题
检查制度的目的与原则
铁路工程施工现场质量管理检查记录
分包方资质及对分包方单位管理制度
11
主要专业工种操作上岗证书
12
施工检测设备及计量器具设置
13
材料、设备管理制度
检查结论：
总监理工程师年月日
铁路工程施工现场质量管理检查记录
单位工程名称
开工日期
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人监理单位总监理工Fra bibliotek师施工单位
项目
负责人
项目技术
负责人
序号
项目
内容
1
开工报告
2
现场质量管理制度
3
质量责任制
4
工程质量检验制度
5
施工技术标准
6
施工图现场核对情况
7
地质勘察资料
8
交接桩、施工复测及测量控制网资料
9
施工组织设计、施工方案、环境保护方案及审批
工地施工现场检查记录
工地施工现场检查记录日期：具体日期天气：天气情况检查人员：检查人员姓名施工地点：详细施工地址一、工程进度1、基础工程土方开挖已完成具体百分比，剩余部分预计在预计完成日期完成。
地基处理工作正在进行中，目前已完成完成进度，施工质量符合设计要求。
2、主体结构一层框架柱、梁的钢筋绑扎已完成，模板安装完成具体百分比。
二层的施工准备工作已就绪，待一层混凝土浇筑完成后即可进行。
3、砌体工程填充墙的砌筑已开始，目前完成了完成面积或体积。
4、装饰装修工程外墙保温施工尚未开始，材料已准备到位。
二、施工质量1、钢筋工程检查了钢筋的规格、型号、数量和间距，均符合设计要求。
部分钢筋的焊接接头外观质量存在一些瑕疵，已要求施工单位立即整改。
2、模板工程模板的平整度和垂直度符合规范要求，但个别部位的支撑不够牢固，已要求加强。
模板拼接处的缝隙处理不够严密，可能会导致混凝土漏浆，需进行处理。
3、混凝土工程已浇筑的混凝土外观质量良好，无明显裂缝和蜂窝麻面。
混凝土的坍落度抽检符合要求，但养护工作需要加强，确保混凝土强度的增长。
4、砌体工程砌体的灰缝厚度和饱满度基本符合规范要求，但部分墙体的平整度较差，需要调整。
三、施工安全1、个人防护大部分施工人员能够正确佩戴安全帽和安全带，但仍有少数人员存在未系紧安全带的情况，已进行批评教育。
2、临时用电配电箱的设置符合规范要求，漏电保护器正常运行。
部分电线存在拖地、乱拉乱接的现象，存在安全隐患，已要求整改。
3、脚手架脚手架的搭设符合方案要求，剪刀撑和连墙件设置到位。
脚手板上的杂物未及时清理，影响施工安全，已要求立即清理。
4、垂直运输设备塔吊的运行状况良好，各项安全装置灵敏有效。
施工升降机的防护门未及时关闭，已要求加强管理。
四、文明施工1、施工现场的材料堆放较为混乱，部分材料未分类存放，影响施工场地的整洁和通行。
2、施工现场的道路未及时清扫，扬尘较大，对周边环境造成了一定的影响。
3、施工区域的标识牌和警示标志设置不够齐全，需要进一步完善。
施工现场质量管理检查记录表
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与管理
12
检查结论：
总监理工程师
（建设单位项目负责人）年月日
2
表A.0.1施工现场质量管理检查记录
系统名称
施工许可证
（开工证）
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
施工现场质量管理检查记录
工程名称
施工许可证（开工证）
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
5
施工图审查情况
6
地质勘察资料
7
施工组织设计、施工方案及审批
现场质量管理检查制度
2
施工安全技术措施
3
主要专业工种操作上岗证书
4
分包方确认与管理制度
5
施工图审查情况
6
施工组织设计、施工方案及审批
7
施工技术标准
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工程质量检验制度
9
现场设备、材料存放与管理
10
检测设备、计量仪表检验
11
开工报告
12
13
14
检查结论：
总监理工程师
（建设单位项目负责人）年月日
施工现场质量管理检查记录范本
1.施工现场质量管理检查记录表2 质量责任制岗位责任制；设计交底会制度；技术交底制度；挂牌制度。
3 主要专业工种操作上岗证书测量工、电工、焊工、起重工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全，符合要求。
4 分包方资质与分包单位的管理制度对分包方资质审查，满足施工要求，总包对分包单位制定的管理制度可行。
5 施工图审查情况施工图经设计交底，施工方已确认。
8 施工技术标准采用国家、行业标准。
9 工程质量检验制度有原材料及施工检验制度；抽测项目的检测计划，分项工程质量三检制度。
10 搅拌站及计量设置商品砼厂家有管理制度和计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理按材料、设备性能要求制定了管理措施、制度，其存放按施工组织设计平面图布置。
12 检查结论：通过上述项目的检查，项目部施工现场质量管理制度明确到位，质量责任制措施得力，主要专业工种操作上岗证书齐全，施工组织设计、主要施工方案逐级审批，现场工程质量检验制度制定齐全，现场材料、设备存放按施工组织设计平面图布置，有材料、设备管理制度。
总监理工程师（建设单位项目负责人）本表由施工单位填写。
2.施工现场质量管理检查记录怎么写表 C1-1工程名称施工许可证（开工证）（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人漆边容监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项目内容1 现场质量管理制度质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与经济挂钩制度。
2 质量责任制岗位责任制；设计交底会制度；技术交底制度；挂牌制度。
3 主要专业工种操作上岗证书测量工、电工、焊工、起重工、架子工等主要专业工种操作上岗证书齐全，符合要求。
4 分包方资质与分包单位的管理制度对分包方资质审查，满足施工要求，总包对分包单位制定的管理制度可行。
5 施工图审查情况施工图经设计交底，施工方已确认。
7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐全。
施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录摘要本文档旨在记录施工现场质量管理检查的过程和结果。
通过详细记录，可以及时发现质量问题并采取相应的措施，确保施工的质量达到预期要求。
1. 引言在建筑施工过程中，质量管理是确保项目顺利进行和达到预期目标的关键因素之一。
质量管理检查是对施工现场施工质量进行监督和评估的重要手段。
本文档记录了施工现场质量管理检查的过程和结果，供项目相关人员参考和分析。
2. 检查对象本次施工现场质量管理检查的对象为某某项目的具体施工工程。
3. 检查内容本次质量管理检查主要包括以下几个方面的内容： - 基础工程质量检查 - 结构施工质量检查 - 细部装饰质量检查 -设备安装质量检查 - 安全防护质量检查4. 检查步骤本次质量管理检查按照以下步骤进行： 1. 制定检查计划：根据工程进度和施工内容，制定合理的检查计划，确定检查的时间、地点和内容。
2. 进行现场检查：按照检查计划，组织相关人员对施工现场进行全面检查，重点关注质量问题和安全隐患。
3. 记录检查结果：详细记录每一项检查结果，包括问题描述、问题原因、存在的隐患等，并按照优先级进行分类和排序。
4. 提出整改要求：根据检查结果，提出相应的整改要求，并制定整改措施和时间表。
5. 跟踪检查整改：定期对整改情况进行跟踪检查，并记录整改进展情况。
6. 编写检查报告：根据检查结果和整改情况，编写检查报告，汇总问题和整改措施。
5. 检查结果5.1 基础工程质量检查结果•检查项目1：基础地基夯实情况–问题描述：部分地基夯实不充分，存在松软现象。
–问题原因：施工中未按照设计要求进行夯实操作。
–整改要求：加强对地基夯实的管理和监督，确保夯实质量达标。
•检查项目2：基础混凝土浇筑质量–问题描述：存在混凝土浇筑不均匀、有空洞或裂缝的情况。
–问题原因：施工中操作不规范、施工速度过快。
–整改要求：加强对混凝土浇筑质量的检查，提高施工操作的规范性。
5.2 结构施工质量检查结果•检查项目1：钢筋绑扎质量–问题描述：部分钢筋绑扎存在松散、错位等问题。
施工现场质量管理检查记录
编号：
工程名称
施工许可证编号
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目负责人
项目技术负责人
序号
检查项目
主要内容
1
项目部质量管理体系
质量例会制度；月评比及奖励制度；三检及交接检制度；质量与经济挂钩制度
2
现场质量责任制
岗位责任制；设计交底会制度
3
主要专业工种操作岗位证书
测量工、钢筋工、木工等主要专业工程操作上岗证书齐全；挂牌制度
4
分包单位管理制度
对分包资质审查，满足施工要求
5
图纸会审记录
施工图经设计交底，施工方已确认
6
地质勘察资料
勘察设计院提供地质勘察报告齐全
7
施工技术标准
有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种
8
施工组织设计编制及审批
施工组织设计、主要施工方案编制、审批齐全。
年 月 日
注：本表用于工程开工前对施工单位质量管理体系监理情况和每月对施工单位质量管理体系运行情况的检查。本表一式二份，项目监理机构、施工单位各一份。9源自物资采购管理制度10
施工设施和机械设备管理制度
11
计量设备配备
有管理罐和计量设施精确度及控制措施
12
检测试验管理制度
13
工程质量检查验收制度
有原材料及施工检验制度；检测项目的检测计划
14
自查结果：
施工单位项目经理部（盖章）
项目经理（签字）
年 月 日
检查结论：
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字）
建筑工程施工现场质量管理检查记录包括哪些内容
8.搅拌站及计量设置：主要是说明设置在工地现场搅拌站的计量设置情况，现场搅拌的管理制度等。当采用预拌混凝土和安装专业时就没有这项内容。
建筑工程施工现场质量管理检查记录包括哪些内容
建筑工程施工现场质量管理检查记录包括哪些内容?
施工现场质量管理检查记录由施工单位现场负责人填写，监理单位的总监理工程师或建设单位项目负责人签署验收。具体内容如下：
1.现场质量管理制度：主要是图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制与审批程序、质量预控措施、质量检查制度、各工序之间交接检查制度、质量奖惩制度、质量例会制度和质量问题处理制度等。
2.质量责任制：施工现场的质量责任制一定要明确，要有组织机构图，责任明确到各专业，落实到个人。
3.分包方资质与对分包单位的管理制度：各专业承包单位的资质要齐全，要与其承揽业务范围相符，超出业务范围的均要办理特许证书。专业分包单位应有自身的管理制度，总承包单位要有对包单位的管理制度。
4.施工图审查情况：查看施工图审查意Байду номын сангаас书。若图纸是分批出图，施工图审查可分阶段开展。
5.地质勘察资料：有勘察资质的单位出具的地质勘察报告，地下施工方案制定和施工组织总平面图编制时参考等。
6.施工技术标准：是分项工程操作的依据，是保证工程质量的根底，承建企业应有不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准。但企业标准要有相应的批准程序，由企业总工程师、技术委员会负责人审查批准，要有批准日期、执行日期、企业标准编号及名称。在工程施工前要明确选用技术标准，可以选用国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。
施工现场质量管理检查记录文本表
施工现场质量管理检查记录表计量管理制度和计量设施精确度控制措施1、集团设立计量科,负责本集团计量工作的综合管理.2、计量科负责计量测试技术、量值传递和监督管理,保证本集团检测计量设备和计量数据的准确统一.3、相关处室和车间具体负责本单位检测计量设备的使用、维护保养及送检工作.4、检测计量设备台帐<或监视和测量装置台帐>、周期检定计划、原始记录及技术档案.5、计量标准器及检测计量设备应健全技术档案,计量技术档案包括检测计量设备使用说明书、监视和测量装置维护保养与操作规程、检定/校准证书等.6、计量科应健全监视和测量装置台帐；检测计量设备使用部门应健全监视和测量装置分台帐.7、经检定合格的检测计量设备,外检的应出具检定/校准证书；自检的应出具合格证书,并有主管、检定员、核验员鉴字,加盖计量器具检定合格印章,加帖合格标识.8、检测计量设备检定/校准证书存档四年；合格证书保存一个坚定周期；检定/校准原始记录存档一年.9、严格执行《监视和测量装置维护保养与操作规程》4.2 计量检定室环境4.2.1 计量检定室保持清洁,室温恒定,易燃物器必须妥善保管.4.2.2 严格执行《监视和测量装置维护保养与操作规程》.4.3 业务培训4.3.1 计量检定人员应持有上级计量部门颁发的有效**书.4.3.2 计量科负责各生产车间及相关部门的计量管理员的业务培训和指导.5 检测计量设备管理5.1购置、验收5.1.1 根据产品质量和过程控制的要求由使用部门提出购置申请.设备动力处或质检处分别负责填制《设备购置申请表》或《监视和测量装置购置申请表》,经部门负责人审核,总经理批准后,方可生效.并交由设备动力处或质检处办理采购事宜.检测计量设备的购置应符合以下要求：a. 新购置的检测计量设备应符合计量法的规定,并有"ＣＭＣ"标志.b.检测计量设备的有关技术要求应在相应检验规程中予以明确规定；c.精确度应与被测参数的允许误差相匹配；d.符合计量法关于计量单位使用要求的规定.5.1.2 检测计量设备进厂后,设备动力处会同质检处依据检测计量设备说明书进行验收或委托法定检定部门验收.若验收合格,则予以进厂并办理入库手续；若验收不合格,由采购部门办理退货或维修事宜,直至验收合格.4.1.3 检测计量设备附配件进厂,其验收、进厂入库、退货或维修程序同上.5.2 领用5.2.1 有关生产车间及部门在领用计量器具时,应填写领料单,由计量科负责人签字〕或盖章〔后,方可到仓库领取.5.2.2 仓库凭计量科负责人签字〕或盖章〔的领料单,发放计量器具,领用部门应将新领的计量器具送计量科进行检定,登帐、编号、建卡,实行分级管理.5.2.3 相关生产车间及部门在用的检测计量设备,不得随意流转,如确需调整时,应先到计量科办理手续,使用者对自己领用的计量器具应妥善保管,正确使用,不得外借他人使用.5.2.4 自制的计量器具,必须经计量科检定合格后,方可投入使用,并建帐管理.5.3 检测计量设备建档经验收合格的检测计量设备由设备动力处填制《设备固定资产台帐》,由质检处建立《监视和测量装置台帐》,并列入《周期检定计划》.台帐应包括：5.3.1 监视和测量装置的名称、制造厂、规格、型号、精度.5.3.2 集团编号、进厂日期、监视和测量装置编号、启用日期.5.3.3 使用部门、检定/校准周期、检定/校准记录.5.4 检测计量设备的检定/校准5.4.1 所有在用的检测计量设备应在校准状态.检测计量设备的检定/校准时机：a. 新购检测计量设备首次使用前；b. 检测计量设备偏离校准状态或调整不当而使其校准失效；c. 检测计量设备置经过维修；d. 校准有效期到期；e. 其他时机.5.5 分级管理根据检测计量设备的使用现场、精度等级、产品要求、计量特性等,在用检测计量设备分为A、B、C三类管理.5.5.1 A级计量器具由计量科直接控制和监督.a.本集团最高计量标准器及其配套的检测计量设备.b.列入强制检定的检测计量设备.c.关键工序的检测计量设备.5.5.2 B级检测计量设备a.用于生产工艺控制、质量检测有数据要求的非关键参数检测的检测计量设备.b.用于有关生产车间及部门内重要设备能源核算、物资管理用的检测计量设备.c.对计量数据准确可靠有一定要求,但其寿命较长,可靠性较高的检测计量设备.5.5.3 C级计量器具a.用于生产工艺、质量检测以及生产或装置上固定安装的不易拆卸,而又无严格准确度要求的指示用检测计量设备.b. 检测计量设备性能很稳定,可靠性高,而使用又不频繁,量值不易改变的检测计量设备.c.一般工具类的检测计量设备.d.用于生活方面的检测计量设备和基层职工福利方面用的检测计量设备.5.5.4 分级管理要求5.5.4.1 A级计量器具建立集团最高计量标准履历表、监视和测量装置台帐、编制周期检定计划,设专人保管、使用,依据周期检定计划送上级计量部门检定,并做好稳定性记录.属集团自检的,应严格按检定规定和检定周期实施检定,使用过程中发现异常情况,应及时复核计量检测数据,必要时须重新送检.5.5.4.2 B级检测计量设备a.建立检测计量设备台帐.b.编制周期检定计划,并按检定规程进行检定.5.5.4.3 C级计量器具a.建立检测计量设备台帐.b.延长检定周期.主要用于使用环境好,或使用频次低,或计量性能稳定,但仍有一定准确度要求的.延长周期不超过原周期的2—3倍.c.有效期管理.主要用于使用环境恶劣,寿命短,低值易耗,且无严格准确度要求的.但须加强日常维护.d.一次性检定.主要用于计量性能较稳定,对准确度无严格要求,且低值易耗的检测计量设备,经一次检定合格后,只进行日常维护,不再进行周期检定.但必要时,需要进行现场校验<或比对>.e.不需要检定主要用于作工具用的检测计量设备,或无量值要求的.5.5.5 分级标识方法列入周期检定中的检测计量设备,应在台帐上注明管理类别,贴〕A〔、〕B 〔、〕C〔标识.5.6 周期检定5.6.1 周期检定时间,必须符合相关规定,根据检测计量设备的实际情况,可以缩短周期检定时间,但不得延长周期检定时间.5.6.2 检测计量设备的周期受检率应达到98％以上；检定格率应保证100％.5.6.3 生产车间及有关部门,接到《周期检定通知单》后,属于自检的,应在规定时间内收集,分批送交质检处计量科进行检定.5.6.4 检测计量设备在计量科的检定时间一般不得超过五个工作日<强制检定或外检的除外>.5.6.5 生产车间及有关部门,发现在用计量器具有问题或异常,不得继续使用,必须马上送交计量科检定.5.7 抽检5.7.1 在用检测计量设备必须处于完好、清洁状态.5.7.2 检测计量设备使用者有权拒绝使用精度失准、无合格证或超过检定有效期的检测计量设备.5.7.3 在用检测计量设备由计量科负责每月进行抽检,抽检数为部门在用检测计量设备总数的10％以上.5.7.4 检测计量设备的抽检合格率应达到95％.5.7.5 抽检内容包括：检测计量设备是否在检定周期内使用,有无检定合格证、标识,是否丢失零部件及示值是否达到检定规定要求.5.7.6 凡抽检的检测计量设备应做好检定记录,不合格的检测计量设备应立即通知停止使用.5.8 修理、维护和保养5.8.1 计量科负责集团计量器具的修理,生产车间和有关部门负责使用维护和保养,不得擅自拆修、迁移检测计量设备,如果确实需要拆除或迁移,须经质检处计量科批准.5.8.2 修理后的计量器具,应符合检定规程确定的等级或技术条件的要求,达不到检定规程或技术条件规定的精度等级的,应予以降级或报废. 5.8.3 对计量科暂不具备检修条件的计量器具,由计量科负责统一办理外检检修.6 检测计量设备的考核6.1 凡由个人领用、保管的各类检测计量设备,丢失或因违反操作规程使用,而造成报废的,由单位出据原因,部门负责人签字后报质检处计量科存档,并根据实际使用时间,按表1所列标准赔偿.表1实际使用时间赔偿原价的％第一个检定周期内100第二个检定周期内75第三个检定周期内50第四个检定周期内256.2 凡出现以下情形之一者,一律扣罚单位考核分2分.a. 丢失检定合格证三个及检测计量设备零部件的.b.未经登记检定使用检测计量设备的.c. 使用者擅自拆卸检测计量设备的.d. 接到《周期检定通知单》后,未及时送检的.7 量值传递系统一致7.1 集团所建立的计量器标准,接受上一级基准所测量值的传递,以保证量值的准确一致.7.2 计量科负责本集团长度、力学等计量器具的量值传递工作.用检定/校准方法,保证各种〕类〔在用检测计量设备在允许误差范围内使用,由计量科出具合格证或计量检测报告.8 计量管理考核检查8.1 质检处负责计量管理工作的考核检查.8.2 计量科负责对各车间和有关部门计量器具使用情况进行监督检查.8.3 本规定适用于产品质量管理的有关标准考核.。
施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录建筑工程施工强制性条文检查记录1、A表示符合强制性标准；B表示可能违反强制性标准，经检测单位检测，设计单位核定后，再判定；C表示违反强制性标准；D表示严重违反强制性标准。
建筑工程施工强制性条文检查记录1、A表示符合强制性标准；B表示可能违反强制性标准，经检测单位检测，设计单位核定后，再判定；C表示违反强制性标准；D表示严重违反强制性标准。
建筑工程施工强制性条文检查记录1、A表示符合强制性标准；B表示可能违反强制性标准，经检测单位检测，设计单位核定后，再判定；C表示违反强制性标准；D表示严重违反强制性标准。
建筑工程施工强制性条文检查记录1、A表示符合强制性标准；B表示可能违反强制性标准，经检测单位检测，设计单位核定后，再判定；C表示违反强制性标准；D表示严重违反强制性标准。
2、由多项内容组成一条的强制性条文，取最低级判定为条文的判定。
建筑工程施工强制性条文检查记录1、A表示符合强制性标准；B表示可能违反强制性标准，经检测单位检测，设计单位核定后，再判定；C表示违反强制性标准；D表示严重违反强制性标准。
2、由多项内容组成一条的强制性条文，取最低级判定为条文的判定。
建筑工程施工强制性条文检查记录1、A表示符合强制性标准；B表示可能违反强制性标准，经检测单位检测，设计单位核定后，再判定；C表示违反强制性标准；D表示严重违反强制性标准。
2、由多项内容组成一条的强制性条文，取最低级判定为条文的判定。
建筑工程施工强制性条文检查记录1、A表示符合强制性标准；B表示可能违反强制性标准，经检测单位检测，设计单位核定后，再判定；C表示违反强制性标准；D表示严重违反强制性标准。
建筑工程施工强制性条文检查记录1、A表示符合强制性标准；B表示可能违反强制性标准，经检测单位检测，设计单位核定后，再判定；C表示违反强制性标准；D表示严重违反强制性标准。
建筑工程施工强制性条文检查记录1、A表示符合强制性标准；B表示可能违反强制性标准，经检测单位检测，设计单位核定后，再判定；C表示违反强制性标准；D表示严重违反强制性标准。
施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录C1-01结论:（建设单位项目负责人）:1.22质量评比及奖罚制度1、项目部每月进行一次工程质量大检查，检查的范围是已完成的分项工程，分班组、分工种进行打分评比。
2、检查组由项目经理、技术负责人、质量检查员、各工种负责人组成，各工种的班组长参与。
检查分两个部分实物检测和观感；按企业标准进行检查打分。
3、检查后应进行总结评比，按合格百分率由高向低排列各班组的名次，对第一名进行奖励，对合格率低于85%的班组或个人进行处罚，对合格率达到100%的个人进行奖励，并形成检查记录进行通报，表彰先进，促动后进。
4、在各分项工程检查验收时，对有严重施工质量问题的当事人进行经济处罚，并责令其返工整改，直至合格。
1. 23质量与经济挂沟制度1、职工工资实行计件工资制，工资考核涉及施工质量、数量、材料消耗、安全生产和文明施工。
2、进行质量评比，采用经济手段奖优罚劣。
3、各分项、分部工程的质量直接与项目部各职能部门管理人员的工资挂钩，按质量等级进行分配。
4、单位工程的质量与项目部的经济效益挂钩，优质优价，等奖等罚。
1.24质量例会制度为确保工程质量达到合同要求,在施工及验收过程中发现质量问题能够及时准确的发现,并拟定措施进行处理,特制定本制度：、公司保证每月进行一次质量例会，及时汇报当月质量进度情况、有无重大质量事故，根据剩余工作量及工期的要求编制好下月施工进度计划。
以及下步施工质量重点控制部位及措施。
二、项目经理部每周进行一次质量例会，处理现场质量问题，由各班组长参加, 共同研究处理问题。
三、各班组不定期组织工人进行质量交底和质量评比，保证工作质量和提高工人工作积极性，由各班组长和质量检查员组织实行。
1.25自检、互检及交接检查制度一、各班组在完成某一分部、分项工程后，由质量检查员和班组长进行自检，并形成自检记录，由以方签字确认。
二、一道工序完成在进行下一道工序前，由两道工序各班班组长进行交接检查, 明确上一道工序是否合格，能否进行下一道工序，合格后方可进行下一道工序。
施工现场质量管理检查记录
开工日期：
施工许可证 项目负责人 项目负责人 总监理工程师 项目经理
内
项目技术 负责人
容
1、质量例会制度 2、月评比及奖罚制度 3、三检及交接检制度 4、质量与经济挂勾制度
1、岗位责任制 3、技术交底制
2、设计交底会制度 4、挂牌制度
钢筋工、起重工、电焊工、 电工、架子工有证
符合规范要求
合格
有地质勘察报告
施工现场质量管理检查记录
工程名称 建设单位 设计单位 监理度
2 质量责任制
3 主要专业工种操作上岗证书 4 分包方资质与对分包单位的管理制度 5 施工图审查情况 6 地质勘察资料 7 施工组织设计、施工方案及审批 8 施工技术标准 9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置 11 现场材料、设备存放与管理 检查结论：
施工组织设计编制、审核、批准齐全
有模板、钢筋、砼浇注等 1、原材料及施工检验制度 2、抽测项目的检测计划
有管理制度和计量设施精确度及控制措施
钢材、砂、石、水泥构件的管理制度
总监理工程师： (建设单位项目负责人)
年月日
施工现场检查记录
施工现场检查记录检查日期：YYYY-MM-DD检查地点：XXX项目施工现场检查人员：XXX、XXX、XXX一、安全文明施工情况1.1 施工现场卫生- 施工现场是否有杂物、垃圾堆放？- 施工现场道路是否清洁？- 施工现场是否设置专门的垃圾存放点？1.2 安全设施- 施工现场是否设置明显的安全警示标志？- 施工现场是否配备必要的安全防护设施？- 高空作业是否设置安全防护网？1.3 施工人员安全培训- 施工人员是否接受过安全培训？- 施工人员是否佩戴安全帽、安全带等个人防护用品？二、工程质量情况2.1 施工工艺- 施工过程中是否遵循相关规范和标准？- 施工工艺是否符合设计要求？2.2 工程材料- 工程材料是否符合国家质量标准？- 工程材料是否具有相关合格证明？2.3 工程验收- 施工过程中是否进行自检、互检和专检？- 工程验收是否符合相关规定？三、进度情况3.1 施工计划- 施工现场是否制定施工计划？- 施工计划是否合理可行？3.2 进度把控- 施工过程中是否定期检查进度？- 施工进度是否符合施工计划要求？四、现场管理情况4.1 施工组织管理- 施工现场是否设有项目管理机构？- 施工管理人员是否明确职责？4.2 施工人员管理- 施工人员是否按照分工进行施工？- 施工人员是否存在违章作业现象？4.3 设备管理- 施工现场设备是否完好？- 施工现场设备是否进行定期维护保养？五、环境保护情况5.1 噪声控制- 施工现场是否存在噪声污染？- 施工现场是否采取降噪措施？5.2 扬尘控制- 施工现场是否存在扬尘污染？- 施工现场是否采取防尘措施？5.3 废水处理- 施工现场是否存在废水污染？- 施工现场是否设置废水处理设施？六、检查结论与建议- 施工现场整体情况良好，但部分区域存在安全隐患，建议及时整改。
- 施工现场卫生状况有待提高，建议加强卫生管理。
- 施工进度符合计划要求，但需加强对施工人员的管理，确保工程质量。
施工现场质量管理检查记录
施工现场质量管理检查记录施工现场质量管理检查记录工程名称：东方俪城住宅小区（B区）1#楼开工日期：年月日建设单位：___设计单位：___监理单位：___施工单位：___序号内容检查结论1 施工许可证（开工证）、项目负责人、项目技术负责人符合规范要求2 质量例会制度、评比奖罚制度、三检及交接检制度、质量与经济挂钩制度符合规范要求3 岗位责任制、设计、技术交底会制、挂牌制符合规范要求4 钢筋工、木工、砼工、电焊工、机械工、架子工、测量工有证符合规范要求5 审查报告、设计回复及审查批准书符合规范要求6 地质勘探报告编号符合规范要求7 施工组织设计编制、审核、批准齐全符合规范要求8 有模板、钢筋、混凝土等20多种原材料及施工检验制度符合规范要求9 抽测项目的检测计划、分项工程质量三检制度符合规范要求10 安全第一为主的原则、有管理制度和计量控制措施等符合规范要求11 严把质量关、认真按施工规范执行符合规范要求12 主要专业工种操作上岗证书、分包方资质与对分包单位的管理制度符合规范要求检查结论：施工现场质量管理制度完备，各项内容符合规范要求。
工程名称：东方俪城住宅小区（B区）2#楼开工日期：年月日建设单位：___设计单位：___监理单位：___施工单位：___序号内容检查结论1 施工许可证（开工证）、项目负责人、项目技术负责人符合规范要求2 质量例会制度、评比奖罚制度、三检及交接检制度、质量与经济挂钩制度符合规范要求3 岗位责任制、设计、技术交底会制、挂牌制符合规范要求4 钢筋工、木工、砼工、电焊工、机械工、架子工、测量工有证符合规范要求5 审查报告、设计回复及审查批准书符合规范要求6 地质勘探报告编号符合规范要求7 施工组织设计编制、审核、批准齐全符合规范要求8 有模板、钢筋、混凝土等20多种原材料及施工检验制度符合规范要求9 抽测项目的检测计划、分项工程质量三检制度符合规范要求10 安全第一为主的原则、有管理制度和计量控制措施等符合规范要求11 严把质量关、认真按施工规范执行符合规范要求12 主要专业工种操作上岗证书、分包方资质与对分包单位的管理制度符合规范要求检查结论：施工现场质量管理制度完备，各项内容符合规范要求。
施工现场质量管理检查记录
现场设备安装
3
观感质量综合评价
检查
结论
总监理工程师
施工单位项目经理 年 月 日〔建设单位项目负责人〕
年 月 日
注：质量评价为差的项目，应进行返修。
现场材料、设备存放与管理
按材料设备性能要求制定了管理措施，制度，其存放按施工组织设计平面图布置。
12
管理人员与投标书比照是否一致
现场管理人员与投标书人员一致。
检查结论：通过上述项目的检查，项目部施工现场管理制度明确到位，质量责任制措施得力，主要专业工种操作工上岗证书齐全，施工组织设计、施工方案已审批，现场工程质量检验制度齐全，现场材料、设备存放按施工组织设计平面图布置，有材料、设备管理制度。
2
质量责任制
岗位责任制、设计交底、技术交底、挂牌等制度
3
主要专业工种操作上岗证书
钢筋工、木工、水泥工、电工、焊工等主要操作上岗证书齐全，符合要求。
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
对分包方资质审查、满足施工要求，总包对分包单位制定的管理制度可行。
5
施工图审查情况
施工图经设计交底，施工方已确认。
6
地质勘察资料
勘察设计院提供地质量勘察报告齐全。
7
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计，主要施工方案编制、审批手续齐全
8
施工技术标准
国家、行业标准及企业标准等齐全。
9
工程质量检验制度
有原材料及施工检验制度，抽测项目的抽测计划，分项工程质量三检制度。
10
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量设施，经计量检效准确。
11
6
1
电
气
照明全负荷试验记录
施工现场质量管理检查记录
14
现场试验室资质
现场试验室资质符合要求。证书编号：
检查结论：
现场质量管理制度、施工技术标准、各种实施计划基本完整，现场质量人员配置、专业工种操作上岗证书符合要求，搅拌站、试验室符合要求。
总监理工程师：×××
2013年5月18日
本表由施工单位填写，监理单位审查签认后，建设单位、施工单位、监理单位各保存一份。
施工现场质量管理检查记录
工程名称：××××××电厂工程编号： 电土施表1-27
单位工程名称
集中控制楼
开工日期
××××年××月××日
工程地址
××××××
施工许可证(开工证)
×××
建设单位
××××××
项目负责人
×××
设计单位
××××××
项目负责人
×××
监理单位
××××××
总监理工程师
×××
施工单位
××××××
(对商品混凝土：搅拌站资质、生产能力符合要求)
11
现场材料、设备存放与管理
1)材料物资存储保管管理制度；2)材料领、退料管理制度；
3)不合格物资的处置规定；4)焊接材料管理人员资质和焊材
管理措施
12
强制性条文实施计划
1)《工程建设标准强制性条文》实施管理规定；2)强制性条文实施计划
13
质量通病预防措施实施计划
项目技术负责人
×××
序号
项目内容1来自现场质量管理制度1)质量例会制度；2)质量奖惩制度；3)质量事故管理制度；4)单位工程文件包管理制度；5)工程测量管理制度等
2
质量责任制
1)岗位责任制：2)施工技术交底制度；3)施工图纸会检制度；4)原材料、构配件、设备采购制度
施工现场质量管理检查记录【范本模板】
施工现场质量管理检查记录Ｃl－01施工现场质量管理建设单位:哈尔滨帅达机电设备有限公司监理单位:黑龙江省云河建筑工程监理有限责任公司ﻩ施工单位：黑龙江金圣建筑工程公司整理人：胡延辉一、施工现场质量管理制度1．1工程报建制度１、建设单位在工程开工前要按《建筑法》和有关规定,办理工程报建手续，取得施工许可证，方可组织开工建设。
2、建设单位未取得施工许可证或者开工报告，未经批准擅自施工的,责令改正，对不符合开工条件的责令停止施工，可以处以罚款。
施工单位也将承担相应的法律责任。
1。
2投标前评审制度施工企业在投标或签订合同以前,经营部门应会同技术部门对标书或合同的条款进行评审，以确保本企业的施工技术、组织管理和建设资金满足合同中对质量和工期的要求。
1.3工程项目总承包负责制度1、总承包单位对单位工程的全部分部、分项工程质量向建设单位负责。
2、按有关规定进行工程分包的,总包单位对分包工程进行全面质量控制，分包单位对其分包工程施工质量负总包单位负责。
3、《建筑法》规定:总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位,禁止分包单位将其承包的工程再分包。
1．4技术交底制度１、施工企业应支持以技术进步来保证质量的原则，技术部门应编制有针对性的施工组织设计,积极采用新工艺、新技术。
2、针对性特殊工序要编制有针对性的作业指导书。
3、每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程技术人员对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底．4、项目经理、工长、技术员、质检员等相关人员对所属工程的图纸、工程结构、新型材料、构配件等应认真熟悉，相互配合,由工长组织技术人员对班组进行交底.5、对所建工程的技术交底要详细、明白,包括质量交底、技术交底、图纸交底、质量通病防治措施交底．６、交底时必须工长向组长，班组长向工人分级进行交底,遇到不明白的可以提问,技术人员、班组长负责解释。
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开工日期：
工程名称 建设单位 设计单位
监理单位 施工单位
序 号
施工许可证(开工证) 项目负责人 项目负责人
总监理工程师 项目技术负责人
内 容
1 现场质量管理制度
2 质量责任制
3 主要专业工种操作上岗证书
4 分包方资质和对分包单位的管理制度
5 施工图审查状况
6 地质勘察资料
7 施工组织设计、施工方案及审批 8 施工技术标准
9 工程质量检验制度 10 搅拌站及计量设置
11 现场材料、设备存放和管理
12
检查结论：
总监理工程师 (建设单位项目负责人)
年 月 日
项 目
项目经理
工程名称 施工单位 施工执行标准 名称及编号 分包单位
质量验收规范的规定 1 2
3 4 5 6 7 8 9
1
2 3 4
分项工程名称
专业工长
分包项目经理
施工单位检查评定记录
施工班组长
监理(建设) 单位验收记录
施工单位 检查评定结果
项目专业质量检查员：
年 月 日
监理(建设) 单位验收结论
监理工程师
(建设单位项目专业技术负责人)
年 月 日
验收部位 项目经理
一 般 项 目
主
控
项
目
工程名称施工单位分包单位序
号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
结构类型
项目经理
分包单位
负责人
施工单位检查评定结果
检验批数
项目技术
负责人
分包项目
经理
监理(建设)单位验收结论
检查结论
项目专业
技术负责人：
监理工程师
(建设单位项目专业技术负责人)
年月日
检验批部位、区段
年月日验收结论
工程名称施工单位分包单位
序号1 2 3 4 5 6 分项工程名称
结构类型
技术部门负责人
分包单位负责人
检验批数施工单位检查评定
层数
质量部门负责人
分包技术负责人
验收看法
质量限制资料
安全和功能检验(检测)报告观感质量验收
分包单位
施工单位
勘察单位
设计单位
监理(建设)单位
项目经理
项目经理
项目负责人
项目负责人
总监理工程师
(建设单位项目专业负责人)
年月日
年月日
年月日
年月日
年月日
验收单位
工程名称
施工单位
项目经理
项 目
1
2
3 分部工程
质量限制资料核查
安全和主要运用功能 核查及抽查结果
4 观感质量验收
层数/建造面积 /
技术负责人
项 目 技术负责人
验 收 结 论
共 分部，经查 分部符 合标准及设计要求 分部
共 项，经审查符合要求 项，经核定符合规范要求 项
共 核 查 项 ， 符 合 要 求 项，共抽查 项，符合要求 项，经返工处理符合要求 项
共 抽查 项 ， 符 合 要 求 项，不符合要求 项
5 综合验收结论
建 设 单 位
(公章)
单位 (项目) 负责人
年 月 日 监 理 单 位
(公章)
总监理工程师
年 月 日 施 工 单 位
(公章)
单位负责人
年 月 日
设 计 单 位
(公章)
单位 (项目) 负责人
年 月 日
验 收 记 录 开工日期
竣工日期
结构类型 参
加
验
收
单
位
序
号
工程名称序
号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 给
排
水
和
采
暖
施工单位
资料名称
图纸会审、设计变更、洽商记录
工程定位测量、放线记录
原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告
施工试验报告及风证检测报告
隐藏工程验收记录
施工记录
预制构件、预拌混凝土合格证
地基基础、主体结构检验及抽样检测资料
分项、分部工程质量验收记录
工程质量事故及事故调查处理资料
新材料、新工艺施工记录
图纸会审、设计变更、洽商记录
材料、配件出厂合格证书及进场检(试)验报告
管道、设备强度试验、严密性试验记录
隐藏工程验收记录
系统清洗、灌水、通水、通球试验记录
施工记录
分项、分部工程质量验收记录
图纸会审、设计变更、洽商记录
材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告
设备调试记录
接地、绝缘电阻测试记录
隐藏工程验收记录
施工记录
分项、分部工程质量验收记录
核查意见核查人
份数
建
筑
和
结
构
建
筑
电
气
项
目
续 表
工程名称
序 号 1 2 3 4 5 6
7
8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 1
2
3
4 5 6 7 8 通 风
和
空 调 结论：
施工单位
资 料 名 称 份数
图纸会审、设计变更、洽商记录
材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告 制冷、空调、水管道强度试验、严密性试验记 录
隐藏工程验收记录 制冷设备运行调试记录 通风、空调系统调试记录 施工记录
分项、分部工程质量验收记录
土建布置图纸会审、设计变更、洽商记录 设备出厂合格证书及开箱检验记录 隐藏工程验收记录
施工记录
接地、绝缘电阻测试记录 负荷试验、安全装置检查记录 分项、分部工程质量验收记录
图纸会审、设计变更、洽商记录、竣工图及 设计说明
材料、设备出厂合格证及技术文件及进场 检(试)验报告 隐藏工程验收记录
系统功能测定及设备调试记录 系统技术、操作和维护手册 系统管理、操作人员培训记录 系统检测报告
分项、分部工程质量验收报告
核 查 意 见
核查人
施工单位项目经理
年 月 日
总监理工程师 (建设单位项目负责人)
年 月 日
建 筑
智
能 化
电
梯
项 目
工程名称
序 号 1
2
3
4 5 6 7 8 9 10
建 筑 和 结 构
施工单位 份
数
屋面淋水试验记录 地下室防水效果检查记录 有防水要求的地面蓄水试验记录 建造物垂直度、标高、全高测量记录
抽气(风)道检查记录
幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告 建造物沉降观测测量记录 节能、保温测试记录 室内环境检测报告
抽查 结果
核 查 (抽查)人
1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 1
2 3 结论：
给水管道通水试验记录
暖气管道、散热器压力试验记录 卫生器具满水试验记录
消防管道、燃气管道压力试验记录 排水干管通球试验记录
照明全负荷试验记录
大型灯具坚固性试验记录 避雷接地电阻测试记录
路线、插座、开关接地检验记录
通风、空调系统试运行记录 风量、温度测试记录 干净室干净度测试记录 制冷机组试运行调试记录
电梯运行记录
电梯安全装置检测报告 系统试运行记录
系统电源及接地检测报告
施工单位项目经理
年 月 日 总监理工程师
(建设单位项目负责人)
年 月 日
平 安 和 功 能 检 查 项 目
核 查 意 见
给 排 水 和 采 暖
电
气 通 风 和 空 调
电 梯
智能建造
项
目
注：抽查项目由验收组商议确定。
工程名称 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 1 2 3 1
2 3 4 5 6 1 2 3
1 2 3 观感质量综合评价
施工单位
抽 查 质 量 状 况
质 量 评 价 好 普通 差
室外墙面 变形缝 水落管、屋面
室内墙面 室内顶棚 室内地面
楼梯、踏步、护栏 门窗
管道接口、坡度、支架 卫生器具、支架、阀门 检查口、拂拭口、地漏
散热器、支架
配电箱、盘、板、接线盒 设备器具、开关、插座 防雷、接地 风管、支架 风口、风阀 风机、空调设备
阀门、支架 水泵、冷却塔
绝热
运行、平层、开关门 层门、信号系统 机房
机房设备安装及布局 现场设备安装
项 目
电
梯 智能建造
建 筑
和 结 构
给
排水和
采暖
建 筑
电
气 通 风
和 空
调
检
查
结
论总监理工程师
施工单位项目经理年月日 (建设单位项目负责人) 年月日注：质量评价为差的项目，应进行返修。