北京中医药大学《管理学原理》2021年春季学期平时作业2附参考答案
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北京中医药大学《管理学原理》2021年春季学期
平时作业2附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 100 道试题,共 100 分)
1.决策是工作和生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较为完整?
A.出主意
B.拿主意
C.评价各种主意
D.既出主意又拿主意
答案:D
2.()是有关于企业长远目标和政策的一个决定,比如一个企业的长期投资目标的决策、这类投资的财务来源、产品和市场选择及类似的长期性问题。
A.战略决策
B.整体决策
C.战术决策
D.短期决策
答案:A
3.按照决策的依据分类,有()
A.组织决策与个人决策
B.肯定性决策、非肯定性决策和风险型决策
C.战略决策与战术决策
D.经验决策和科学决策
答案:D
4.( )的观点可以追溯到科学管理的创始人泰罗,并为运筹学家和管理科学家们一贯坚持。
A.最优决策
B.满意决策
C.科学决策
D.合理决策
答案:A
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5.( )的代表人是西蒙,他对运筹学家们的决策标准提出了尖锐批评,并提出了他的决策标准。
A.最优决策
B.满意决策
C.科学决策
D.合理决策
答案:B
6.孔茨的()的实质是强调决策过程各个阶段的工作质量决定决策的正确性和有效性。
A.最优决策
B.满意决策
C.科学决策
D.合理决策
答案:D
7.()是利用过去的资料来预测未来状态的方法。应用这类方法基于以下认识:承认事物发展的延续性,同时考虑到事务发展中随机因素的影响和干扰。
A.因果法
B.外推法
C.直观法
D.线性规划法
答案:B
8.()是研究变量之间因果关系的一种定量方法,通过找到变量之间因果关系预测未来。
A.因果法
B.外推法
C.直观法
D.线性规划法
答案:A
9.( )主要靠人的经验和综合分析能力来预测。
A.因果法
B.外推法
C.直观法
D.线性规划法
答案:C
10.德尔菲法是本世纪50年代由()研究出来的一种预测方法。
A.日本松下公司
B.美国通用公司
C.德国西门子公司
D.美国兰德公司
答案:D
11.德尔菲法一般遵循下列程序:(1)统计归纳(2)多次反复(3)沟通反馈意见(4)记名投寄征询意见.
A.(1) (3) (2) (4)
B.4) (2) (1) (3)
C.(4) (1) (3) (2)
D.(1) (1) (2) (3)
答案:C
12.()的主要特点是,把注意力集中在一个方案或系统的最终效果上,根据每个方案在为目标服务时的效果,来权衡他们的优缺点。
A.概率方法
B.博弈论分析法
C.费用效果分析法
D.线性规划方法
答案:C
13.()是为了减少决策结果的不可靠性所采用的一种方法,即决策者对一个方案可能出现的正反两种结果,分别估计其得失数值,以其可能实现的概率加权,求得两项乘积的正或负的差额,再把各个方案的这个差额加以比较而作出决定。
A.期望值法
B.博弈论分析法
C.费用效果分析法
D.线性规划方法
答案:A
14.()是解决多变量最有决策的方法,在各种相互关联的多变量的约束条件下,去解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题。
A.期望值法
B.博弈论分析法
C.费用效果分析法
D.线性规划方法
答案:D
15.企业面临的境况正日益变得更为复杂多变,企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了,因此现代决策应该更多地依靠:
A.多目标协调
B.集体智慧
C.动态规划
D.下级意见
答案:B
16.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾讽刺说:等委员会讨论后决策射击,野鸡已经飞走了。关于这句话,正确
的理解是:
A.委员会决策往往目标不明确
B.委员会决策的准确性往往很差
C.群体决策往往不讲究时效性,只考虑作出合理的决策
D.群体决策往往难以把握市场的动向
答案:C
17.决策的灵魂是:
A.选择性
B.目标性
C.合理性
D.利益性
答案:A
18.历史上,福特汽车公司在向市场投放经济实用的艾德舍尔型汽车之前,曾花大力气收集了可能得到的大量统计数字。所有的数字都显示,这种型号的汽车正是市场所需要的。可当时顾客购买汽车从量入为出转为为爱好购买这一情况的变化,却被忽略了。在这种变化被数字统计捕获到的时候,为时则已晚。福特已经将这种型号汽车投放市场而遭到了惨重失败。这个实例说明了什么?
A.对市场需求的变化,只要使用适当的统计方法,本来是能
够预测到趋势中的各种转变的,但福特公司因配备的统计分析人员反应不灵敏而遭到了失败
B.福特公司的失败主要是因为其市场研究人员过于倚重可量化的数字,由此阻碍了他们去观察现实中出现的变化
C.依赖数量比信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面,福特公司的失败就在于没有摈弃传统的经验决策法
D.就一项重大决策的质量而言,信息收集中的问题与信息处理中的问题相比较,后者所起的作用更为重要,上述福特公司的实例就有力地说明了这一点
答案:B
19.下列各种决策方法中我国习惯上称之为“专家预测法”的是:
A.互动小组法
B.电子会议法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
答案:C
20.组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去的管理制度是()