现代物流管理绪论.pptx
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现代物流管理概论(PPT 47张)
一、物流的含义与特征
（一）物流的含义 物流是按用户（商品的购买者、需求方、 下一道工序、货主等） 要求将物的实体 （商品、货物、原材料、零配件、半成品 等）从供给地向需要地转移的过程。
（二）物流的特征 １． 系统性 物流部门具有强烈的系统性，所谓系统是由两个以上因素构 成的整体。 ２． 商品性 由于物流的目的是物品的安全、快速传输，因此，必须考虑物 品的特点，采取不同的运输、储存手段和技术，现代社会物品的 复杂多样性决定了物流的复杂性，商品市场以创新为基本手段的 激烈竞争要求物流系统要有较强的灵活性和适应性。 ３． 信息依赖性 由于物流是在一个复杂的社会经济系统中组织实物运输的，因 而对信息有着强烈的依赖性，离开准确的信息，物流企业的一切 活动将处于无序、盲目的状态，既可能造成巨大的人力、物力浪 费，又无法完成物流的任务和职能，影响社会经济生活的正常进 行。 ４． 层次性 经济活动组织的规模决定着物流的规模和层次，物流可以划 分为宏观、中观、微观三个层次
２． 物流管理的内容 物流管理的主要方面是物流成本和物流 质量。 （１）物流成本管理 物流成本是指物流活动中支出的人力、 物力、财力的总和，物流成本管理就是要 通过对上述支出的控制和合理使用，在保 证物流服务质量的基础上降低物流费用， 提高企业经济效益。
（２）物流质量管理 物质量的概念既包含物流对象的质量状 况，也包括物流工作、物流方法的质量， 体现一种全面的质量观。具体包括以下内 容。 ① 商品质量。 ② 物流服务质量。 ③ 物流工作质量
４． 按物流的内容来分类 按物流的内容分为：一般物流和特殊物流。 （１）一般物流 一般物流是指具有普遍适应性的物流活动，由 于物流活动是全社会各行各业和居民生活都离不 开的活动，一般物流要着眼于物流的一般规律， 建立普遍适用的物流标准化系统，研究物流的共 同功能要素，研究物流系统与其他系统的轻松衔 接，研究物流信息系统及管理体制的统一性等。 （２）特殊物流 特殊物流是指在专门领域、特殊行业发生的物 流活动。
现代物流管理PPT课件
废弃物回收与处理
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
建立完善的废弃物回收和处理 体系，实现资源的循环利用。
05
信息技术在物流管理中的应用
物联网技术在物流领域应用
01
物联网技术概述
物联网技术通过射频识别、红外感应器、全球定位系统等信息传感设备，
按约定的协议，将物品与互联网连接起来，进行信息交换和通讯。
02
物联网技术在物流领域的应用场景
物联网技术可应用于物流领域的多个环节，如仓储管理、运输管理、配
送管理等，实现智能化、自动化的物流管理。
03
物联网技术对物流行业的影响
物联网技术的应用提高了物流行业的运作效率和管理水平，降低了物流
成本，同时也为物流行业带来了新的商业模式和增值服务。
大数据在物流行业应用分析
大数据技术概述
大数据技术是指通过采集、存储、处理、分析等手段，从海量数据中提取有价值的信息和 知识，为决策提供支持。
创新驱动下的物流发展路径
物流技术创新
应用先进的物流技术，如物联网、大 数据、人工智能等，提高物流运作的 智能化和自动化水平，降低成本并提 高效率。
物流模式创新
绿色物流创新
积极推动绿色物流发展，通过优化运 输方式、减少包装浪费、提高能源利 用效率等措施，降低物流活动对环境 的影响。
探索新的物流模式，如共享经济下的 物流众包、基于平台的供应链协同等， 以适应不断变化的市场需求。
02
供应链与采购管理
供应链概念及构成要素
供应链定义
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以 及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最 终用户连成一个整体的功能网链结构。
现代物流管理ppt课件[精品ppt课件]
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运输活动的承担者
运输参与者
委托人（托运人）或收货人 为获得代理费用而招揽货物、 货物代理人 组织运输的人员 运输经纪人 中间商
4.1物流运输概念
除了一般系统所具有的共有特征，即目的性、整体性、相关性、 动态性、层次性、和环境适应性之外，物流运输系统还有其自身 的显著特征。
物 流 运 输 系 统 的 特 征
4.1物流运输概念
4.1.1运输在物流系统中的作用
1）运输是物流系统功能要素的核心
物流系统具有三大效用：空间效用、时间效用、形态效用。其中，时 间效应主要由仓储功能来实现，形态效用由流通加工功能来实现，空间 效用则通过运输功能来实现。物流系统的其他功能活动都是围绕这三大 功能进行的。运输功能起着主导地位和核心要素的作用，并且这种作用 日益显著，从来成为物流系统最为核心的功能要素。
运输服务可以通过多种运输方式实现。 运输服务可分为自用（营）型和营业性两种形态。 运输业者面临来自行业内和来自 与其运输方式相异的其他运输行业的竞争。 在把运输服务作为商品提供给顾客的运输业 中，存在着实际运输和利用运输两种形式。 运输系统的现代化趋势。
4.1物流运输概念
物流运输系统分类
自营（用）运 输系统 物流运输 系统分类
4）运输影响着物流的其他构成因素
运输还影响着物流的其他环节。比如，运输方式的选择决定着装运货 物的包装要求；使用不同类型的运输工具决定其配套使用的装卸搬运设 备以及接收和发运站台的设计；企业库存储备量的大小直接受运输状况 的影响等。
4.1物流运输概念
及时
物流 运输 原则
经济
准确
安全
4.1物流运输概念
4.2 运输方式与运输网络
4.2.2运输方式选择的影响因素
现代物流管理简介.pptx
1.现代物流支撑电子商务 2.物流电子化是电子商务的组成部分
2020/9/7
第一章 现代物流简介
10
1.2.2 电子商务概念模型的基本要素
1.电子商务概念模型
电子商务实体
电子市场
交易事务
2.基本要素-“四流”
2020/9/7
信息流、商流、资金流、物流
第一章 现代物流简介
11
2020/9/7
第一章 现代物流简介
12
1.2.3 物流是实现电子商务的保证
1.物流保障生产（图1-3） 2.物流服务于商流 3.物流是实现“以顾客为中心”理 念
的根本保证
2020/9/7
第一章 现代物流简介
13
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第一章 现代物流简介
14
1.3 电子商务下物流的特征
1.3.1 从商务活动的演变看物流的演变 1.3.2 电子商务下物流的特点 1.3.3 电子商务下物流的发展趋势 1.3.4 案例分析三
(6)采取积极的措施，促进物流信息系统的发 展，加快物流标准化的进程。
(7)重视现代物流领域的研究和创新工作，加快 物流人才的培养，从整体上提高我国物流产 业的技术水平和教育水平
（8)充分发挥各物流行业协会的作用，逐步促进 物流行业协会的联合和协调发展。
2020/9/7
第一章 现代物流简介
25
2004中国物流十大事件揭晓
施，港资物流企业加快进入内地步伐； 9.物流园区列入国家清理固定资产投资范围； 10海关总署批准七个城市的保税区与邻近的港区开展联动试点
17
1.3.3 电子商务下物流的发展趋势
1.多功能化——物流业发展的方向 2.一流的服务——物流企业追求的目标 3.信息化——现代物流业的必由之路 4.全球化——物流企业竞争的趋势
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第一章 现代物流简介
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1.2.2 电子商务概念模型的基本要素
1.电子商务概念模型
电子商务实体
电子市场
交易事务
2.基本要素-“四流”
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信息流、商流、资金流、物流
第一章 现代物流简介
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第一章 现代物流简介
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1.2.3 物流是实现电子商务的保证
1.物流保障生产（图1-3） 2.物流服务于商流 3.物流是实现“以顾客为中心”理 念
的根本保证
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第一章 现代物流简介
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第一章 现代物流简介
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1.3 电子商务下物流的特征
1.3.1 从商务活动的演变看物流的演变 1.3.2 电子商务下物流的特点 1.3.3 电子商务下物流的发展趋势 1.3.4 案例分析三
(6)采取积极的措施，促进物流信息系统的发 展，加快物流标准化的进程。
(7)重视现代物流领域的研究和创新工作，加快 物流人才的培养，从整体上提高我国物流产 业的技术水平和教育水平
（8)充分发挥各物流行业协会的作用，逐步促进 物流行业协会的联合和协调发展。
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第一章 现代物流简介
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2004中国物流十大事件揭晓
施，港资物流企业加快进入内地步伐； 9.物流园区列入国家清理固定资产投资范围； 10海关总署批准七个城市的保税区与邻近的港区开展联动试点
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1.3.3 电子商务下物流的发展趋势
1.多功能化——物流业发展的方向 2.一流的服务——物流企业追求的目标 3.信息化——现代物流业的必由之路 4.全球化——物流企业竞争的趋势
2024版《现代物流管理》ppt课件完整版
2023REPORTING 《现代物流管理》ppt课件完整版•现代物流管理概述•物流系统规划与设计•运输管理•仓储管理•配送管理•供应链管理•国际物流管理•绿色物流及未来发展趋势目录20232023REPORTINGPART01现代物流管理概述物流管理的定义与发展物流管理的定义物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
物流管理的发展物流管理经历了从简单到复杂、从低级到高级的发展过程。
随着经济全球化、信息化和科学技术的不断进步，物流管理逐渐从传统的以运输、仓储为主的模式向供应链一体化、信息化、智能化方向发展。
系统化现代物流管理将物流活动视为一个整体系统，注重各环节的协调与配合。
信息化借助信息技术手段，实现物流信息的实时传递和处理，提高决策效率和准确性。
•智能化：运用人工智能、大数据等先进技术，对物流活动进行智能分析和优化。
倡导环保理念，减少物流活动对环境的影响。
绿色化柔性化全球化适应市场需求的快速变化，提高物流系统的灵活性和响应能力。
顺应经济全球化趋势，加强国际间物流合作与交流。
03020103增强企业竞争力优化供应链管理，降低库存水平，提高资金周转率，从而增强企业的市场竞争力。
01降低物流成本通过优化物流流程、提高物流效率，降低企业在运输、仓储等方面的成本支出。
02提高客户满意度快速响应客户需求，提供准确、及时的物流服务，提高客户满意度和忠诚度。
物流管理的重要性2023REPORTINGPART02物流系统规划与设计物流系统概述物流系统的定义与组成包括运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息管理等环节。
物流系统的目标与功能实现物品从供应地向接收地的实体流动过程，满足客户需求，降低物流成本，提高物流效率。
物流系统的分类按照物品流动范围、性质和服务对象等标准进行分类。
现代物流管理第一章物流与物流管理概述.pptx
1
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包装
2
配送
装卸
流通加工
信息
运输
保管
5
3
4
பைடு நூலகம்
14
一、包装
包装是为保护商品提高物流作业效率而 运用一定的技术方法，采用容器、材料 及辅助物等将物品封装并予以适当标志 的活动总称。
分为：工业包装和商业包装
15
二、装卸
装卸是为了加快商品在物流过程中的流 通速度必须具备的一项机能，包括对运 输、储存、包装、流通加工等物流活动 进行衔接的活动，以及在储存等活动中 为进行检验、维护和保养所进行的装卸 活动。
23
一、现代物流系统
物流系统的目的 物流系统的目的是以最低的物流总成本
实现企业既定的物流服务水平，创造顾 客价值，并最终支持企业的职能战略及 总体发展战略。
24
一、现代物流系统
物流系统的目的 在实际的物流运作中可以将物流系统的
目的分解成两个方面的目标去实现，一 是服务目标，一是总成本目标。
25
一、现代物流系统
物流系统的构成 物流系统的构成要素可以分为功能要素
和支撑要素两大类。
26
一、现代物流系统
物流系统的构成 物流系统的功能要素指的是物流系统所具有
的基本能力，这些基本能力有机地组合、联 结在一起，就能够合理、有效地实现物流系 统的总目的。
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一、现代物流系统
物流系统的构成 物流系统的功能要素一般认为有运输、
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五、流通加工
流通加工是为便于商品的销售而在流通 阶段所附属的加工活动，具体包括钻孔、 切割、组装等轻微的生产活动。除此之 外还包括分装、贴标签、商品检验等方 便商品流通的辅助作业。
现代物流管理PPT通用课件
7
三、国外物流管理的差别与借鉴
1、日本：成本物流独树一帜
（l）物流概念的导入和形成期（1956一1964年） “物的流通”
( 2）物流近代化时期（1965一1973年） 大量物流设施建设/经济高度成长、大量生产、大量销售
（3）物流合理化时期（1974一1983年) 真正从系统整体的观点来开展降低物流成本运动/输省流通对策部公 布了“物流成本算定统一基准”。
一、第三方物流的概念 二、第三方物流服务的提供者
1．以运输为基础的物流公司 2．以仓库和配送业务为基础的物流公司 3．以货代为基础的物流公司 4．以托运人和管理为基础的物流公司 5．以财务或信息管理为基础的物流公司
21
三、第三方物流是如何创造价值的
(一)运作效率 (二)客户运作的整合 (三)横向或者纵向的整合 (四)发展客户的运作
25
第三节 国际物流 一、国际物流的含义
国际物流是指货物(包括原材料、半成品、制成品)及物 品 (包括邮品、展品、捐赠物资等)在不同国家和地区间 的流动和转移。
26
二、国际物流的发展
第一阶段：20世纪50年代，这是国际物流发展的准备阶段。 第二阶段：20世纪60年代，国际间大规模物流阶段。 第三阶段：20世纪70年代，集装箱及国际集装箱船、集装箱
（4）物流纵深发展时期（1985年迄今） 高附加价值物流、Just-in-time物流/1997年4月4日，日本政府制定 了一个具有重要影响力的 综合物流施策大纲—信息化、标准化
8
2、美国：追求高度自动化
（1）物流观念的启蒙与产生阶段（1901一1949年） 1901年，约翰.F.格鲁威尔--农产品流通产生影响的各种因素和费用 1927年拉尔夫.布素迪在《流通时代》一书中，初次用Logistics来称呼物流,为 物流的概念化奠定了基础 1929年弗莱德.E.克拉克将物流纳入到了市场经营行为的研究范畴之中
三、国外物流管理的差别与借鉴
1、日本：成本物流独树一帜
（l）物流概念的导入和形成期（1956一1964年） “物的流通”
( 2）物流近代化时期（1965一1973年） 大量物流设施建设/经济高度成长、大量生产、大量销售
（3）物流合理化时期（1974一1983年) 真正从系统整体的观点来开展降低物流成本运动/输省流通对策部公 布了“物流成本算定统一基准”。
一、第三方物流的概念 二、第三方物流服务的提供者
1．以运输为基础的物流公司 2．以仓库和配送业务为基础的物流公司 3．以货代为基础的物流公司 4．以托运人和管理为基础的物流公司 5．以财务或信息管理为基础的物流公司
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三、第三方物流是如何创造价值的
(一)运作效率 (二)客户运作的整合 (三)横向或者纵向的整合 (四)发展客户的运作
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第三节 国际物流 一、国际物流的含义
国际物流是指货物(包括原材料、半成品、制成品)及物 品 (包括邮品、展品、捐赠物资等)在不同国家和地区间 的流动和转移。
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二、国际物流的发展
第一阶段：20世纪50年代，这是国际物流发展的准备阶段。 第二阶段：20世纪60年代，国际间大规模物流阶段。 第三阶段：20世纪70年代，集装箱及国际集装箱船、集装箱
（4）物流纵深发展时期（1985年迄今） 高附加价值物流、Just-in-time物流/1997年4月4日，日本政府制定 了一个具有重要影响力的 综合物流施策大纲—信息化、标准化
8
2、美国：追求高度自动化
（1）物流观念的启蒙与产生阶段（1901一1949年） 1901年，约翰.F.格鲁威尔--农产品流通产生影响的各种因素和费用 1927年拉尔夫.布素迪在《流通时代》一书中，初次用Logistics来称呼物流,为 物流的概念化奠定了基础 1929年弗莱德.E.克拉克将物流纳入到了市场经营行为的研究范畴之中
现代物流管理课件(PPT56页).pptx
车 采用新技术后，时速将达1000公里。
而 一般轮轨列车的最高时速为300公里。
2020/9/20
2020/9/20
18
世界第一条磁悬浮列车示范运营 线——上海磁悬浮列车，建成后， 从浦东龙阳路站到浦东国际机场， 三十多公里只需6～7分钟。
2020/9/20
✓ 由于磁悬浮列车是轨道上行驶，导轨与机车之 间不存在任何实际的接触，成为“无轮”状态， 故其几乎没有轮、轨之间的摩擦，时速高达几 百公里
输出
① 物品位移 ② 各种劳务或产品 ③ 空间、时间效用 ④ 信息情报 ⑤ 优质服务
反馈
物流系统模式图
2020/9/20
➢输入：人的资源、物的资源、财务 资源和信息资源
➢输出：客户服务、企业效益、竞争 优势
投入 人力资源 物质资源 财务资源 信息资源
转化
产出
客户服务
企业效益
竞争优势
➢从保证为客户服务质量的角度来谈 ➢从物流七大环节的作业效率来谈 ➢从物流各环节的技术水平方面看问
系统是指由相互作用、相互依 赖的要素（部分）组成的具有 一定结构和功能的有机整体。
2020/9/20
二、系统的一般模式
输入
限干 制扰
环境
转换处理
反馈
环境
输出
2020/9/20
8
➢集合性（各个要素不是简单的拼凑） ➢相关性（相互联系、相互依赖） ➢目的性（系统工程研究的对象：有明确
目的的系统）
2020/9/20
1）库存成本降低，运输成本就要提高 2）包装成本降低，搬运或运输成本就可
能要提高 因此，要实现物流合理化，即要总成本 最小，即物流系统化。
2020/9/20
✓ 服务性（service），在为用户服务方面要求做到 无缺货、无货物损伤和丢失等现象，且费用便宜
而 一般轮轨列车的最高时速为300公里。
2020/9/20
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世界第一条磁悬浮列车示范运营 线——上海磁悬浮列车，建成后， 从浦东龙阳路站到浦东国际机场， 三十多公里只需6～7分钟。
2020/9/20
✓ 由于磁悬浮列车是轨道上行驶，导轨与机车之 间不存在任何实际的接触，成为“无轮”状态， 故其几乎没有轮、轨之间的摩擦，时速高达几 百公里
输出
① 物品位移 ② 各种劳务或产品 ③ 空间、时间效用 ④ 信息情报 ⑤ 优质服务
反馈
物流系统模式图
2020/9/20
➢输入：人的资源、物的资源、财务 资源和信息资源
➢输出：客户服务、企业效益、竞争 优势
投入 人力资源 物质资源 财务资源 信息资源
转化
产出
客户服务
企业效益
竞争优势
➢从保证为客户服务质量的角度来谈 ➢从物流七大环节的作业效率来谈 ➢从物流各环节的技术水平方面看问
系统是指由相互作用、相互依 赖的要素（部分）组成的具有 一定结构和功能的有机整体。
2020/9/20
二、系统的一般模式
输入
限干 制扰
环境
转换处理
反馈
环境
输出
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➢集合性（各个要素不是简单的拼凑） ➢相关性（相互联系、相互依赖） ➢目的性（系统工程研究的对象：有明确
目的的系统）
2020/9/20
1）库存成本降低，运输成本就要提高 2）包装成本降低，搬运或运输成本就可
能要提高 因此，要实现物流合理化，即要总成本 最小，即物流系统化。
2020/9/20
✓ 服务性（service），在为用户服务方面要求做到 无缺货、无货物损伤和丢失等现象，且费用便宜
《现代物流管理》PPT课件
• 二、对各种运输方式的技术经济评价 • 1.送达速度 • 2.运输工具的容量及线路的运输能力 • 3.运输成本 • 4.经济里程
• 三、运输节点 • 运输系统网络中，连接运输线路的节点
之处称为节点或结点。运输节点的主要功 能为： • 1.衔接功能:将各个运输路线连接成一个系 统，它可以使干线运输和配送运输相衔接， 还可以衔接不同时间的供应运输和需求运 输。
• 2.基本条件 • （1）拥有网络化的集装箱货运站 • （2）拥有国内外的联运网点 • （3）实现单一的多式联运费率 • （4）具有比较完善的多式联运费用
• 五、运输管理的基本内容 • 1.运输管理的基本原则：
及 时
• 4.航空
• 优点：运输速度快 • 缺点：运费高，运量小
• 5.管道
• 优点：大量不间断运送，管理方便，受自然条件影响小等 • 缺点：无法承担多种货物运输，且铺设时需要大量钢材 • 适合于石油、天然气等流体货物运输。
务 • （3）服务提供方的设备与顾客之间接触的
服务 • （4）服务提供方的设备与顾客的设备之间
接触的服务
• 二、运输质量监督管理 运输质量监督是指运输行政管理机构对
运输质量进行检查监督等活动。目的是为 了促使货物运输经营者提供安全、及时、 经济、方便的货物运输服务，最大限度的 满足用户的运输要求。表征运输质量状况 的指标主要有：重大质量事故次数、货物 质量事故率、货损率、货差率、货运事故 赔偿率等。
• 3.运输枢纽站点选址应遵循的原则 • （1）整体性原则 • （2）利益均衡原则 • （3）反复性原则 • （4）协调性原则
第三节 运输服务与创新
• 一、服务的特征和方式 服务是指为满足顾客需要，在同顾客的
现代物流管理课件(PPT 77页)
塑料包装
发展趋势
◇可降解是大方向 ◇硬包装增长快于软包装 ◇塑料无菌包装有市场 ◇塑料果蔬保鲜箱前景好
金属包装
◇用作包装的金属容器有罐和桶，用镀锌铁板制成。 罐有方形和圆形两种，主要用于食品、药品、石油 类、涂料类及油脂类物品包装；
◇目前的发展趋势是：金属包装容器正向薄壁轻量和 型式多样化的方向发展。
（1）干货集装箱 （2）框架集装箱 （3）可折叠集装箱 （4）冷藏集装箱 （5）衣架集装箱 （6）油罐集装箱 （7）散装水泥集装箱 （8）双层汽车运输集装箱
干货集装箱
框 架 集 装
箱
可折叠集装箱
冷藏集装箱
2. 物流的观念与学说
商物分流说
亦称商物分离，它是指在流通过程中物 流与商流逐渐分开，各自按自己的规 律和渠道独立流动的一种流通活动的 变革。
◇物流是商品实体的运动过程 ◇商流则是商品产权的流动的过程
黑暗大陆说
著名的管理学权威Ｐ.Ｆ.德鲁克曾经讲 过：“流通是经济领域里的黑暗大 陆”，德鲁克泛指的是流通，但是， 由于流通领域中物流活动的模糊性尤 其突出，是流通领域中人们更认识不 清的领域，所以，“黑暗大陆”说法 现在转向主要针对物流而言。
1、概念：是为在流通过程中保护产品，方便储运，
促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料 及辅助物的总体名称，也指为了达到上述目的采 用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方 法等的操作活动。【包装流通术语】
2、注意要点：
◇包装称为生产的终点，同时也社会物流的起点。
包装
生产
物流
◇包装直接影响装卸、保管、运输的质量的效率，关 系于整个物流成本销售效果。
2）按包装的适用的广泛性分类（了解） ▲专用包装：只适用于某种专门产品的包装
现代物流管理课件(PPT41页).pptx
SWOT
机会 威胁 外部因素
建立SWOT表时考虑的问题
1，擅长什么？ 2，组织有什么新技术？ 3，能做什么别人做不到的？ 4，和别人有什么不同的？ 5，顾客为什么亲？ 6，最近因何成功？
1，什么做不来？ 2，缺乏什么技术？ 3，别人有什么比我们好？ 4，不能够满足何种顾客？ 5，最近因何失败？
1，市场中有什么适合我们的机会？ 2，可以学什么技术？ 3，可以提供什么新的技术/服务？ 4，可以吸引什么新的顾客？ 5，怎样可以与众不同？ 6，组织在5-10年内的发展？
A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁？
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业，享有国家扶持政策，周 边金融环境宽松，研发力量强，产品性能处于同类产 品的中上水平，生产设备先进。随着经营业绩的提升， 公司资金开始紧张，管理不完善，销售渠道也不够完 善，对市场反应慢等问题开始出现。同时，由于该公 司所处行业技术进步较快，新的替代产品开始出现， 以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料，回答下列问题：
2. 物流战略的层次
➢全局性战略 ➢结构性战略 ➢功能性战略 ➢基础性战略
பைடு நூலகம்
3. 物流战略的构成
企业物流战略通常包含10个关键部分，分别被组织在4个重要层 次上，构成物流战略金字塔，它确立了企业设计物流战略的框架 。
3. 物流战略的制定
SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法。 早在20世纪80年代初由旧 金山大学的管理学教授提出来的，它是一种能够较客观而准确 地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分析法-----T
企业生存的外部威胁(T)：
●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征，社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
机会 威胁 外部因素
建立SWOT表时考虑的问题
1，擅长什么？ 2，组织有什么新技术？ 3，能做什么别人做不到的？ 4，和别人有什么不同的？ 5，顾客为什么亲？ 6，最近因何成功？
1，什么做不来？ 2，缺乏什么技术？ 3，别人有什么比我们好？ 4，不能够满足何种顾客？ 5，最近因何失败？
1，市场中有什么适合我们的机会？ 2，可以学什么技术？ 3，可以提供什么新的技术/服务？ 4，可以吸引什么新的顾客？ 5，怎样可以与众不同？ 6，组织在5-10年内的发展？
A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁？
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业，享有国家扶持政策，周 边金融环境宽松，研发力量强，产品性能处于同类产 品的中上水平，生产设备先进。随着经营业绩的提升， 公司资金开始紧张，管理不完善，销售渠道也不够完 善，对市场反应慢等问题开始出现。同时，由于该公 司所处行业技术进步较快，新的替代产品开始出现， 以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料，回答下列问题：
2. 物流战略的层次
➢全局性战略 ➢结构性战略 ➢功能性战略 ➢基础性战略
பைடு நூலகம்
3. 物流战略的构成
企业物流战略通常包含10个关键部分，分别被组织在4个重要层 次上，构成物流战略金字塔，它确立了企业设计物流战略的框架 。
3. 物流战略的制定
SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法。 早在20世纪80年代初由旧 金山大学的管理学教授提出来的，它是一种能够较客观而准确 地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分析法-----T
企业生存的外部威胁(T)：
●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征，社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击
现代物流管理导论PPT(共34页)
❖ 在不断降低成本的过程中，日本积淀了一套形之有效的成 本物流管理说。即通过成本管理物流，提高物流效益。成本 核算涉及到各个领域：供应物流、社内物流、销售物流、退 货物流、废弃物流。具体到每一个项目，日本物流界也有严 格的考核办法，著名的“五大效果六要素”说就是典型。
❖
从细微处着手，从精细中见功夫，使日本的物流管理卓
•
55、不积小流无以成江海，不积跬步无 以至千 里。
•
56、远大抱负始于高中，辉煌人生起于 今日。
•
57、理想的路总是为有信心的人预备着 。
•
58、抱最大的希望，为最大的努力，做 最坏的 打算。
实质流动（指原材料、半成品及产成品的运 输）；
实质储存（指原材料、半成品及产成品的储存）
信息流通（指相关信息的联网）
管理协调（指对物流活动进行计划、实施和有 效控制的过程）。
二、物流的价值
物流是由“物”和“流”两个基本要素组成。 其中：
物：指一切物质、物体、物品。 流：指一切运动形态，如移动、运动、流动及
在世界物流体系中，东欧物流亦是重要分支。由分 散到集合，由统一到放权，东欧物流可谓异彩纷 呈。
第四节 现代物流发展趋势
一.物流信息技术发展迅速，物流管理日趋现代 化；
二.物流企业向集约化、协同化发展； 三.物流全球化趋势； 四.专业物流形成规模，共同配送成为主导； 五.电子物流需求强劲，快速业“冲锋陷阵”；
•
4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。 口里不 说多余 的话， 自然祸 就少。 腹内的 食物能 减少， 自然病 就少。 思绪中 没有过 分欲， 自然忧 就少。 大悲是 无泪的 ，同样 大悟无 言。缘 来尽量 要惜， 缘尽就 放。人 生本来 就空， 对人家 笑笑， 对自己 笑笑， 笑着看 天下， 看日出 日落， 花谢 花开， 岂不自 在，哪 里来的 尘埃!
《现代物流管理》课件
现代物流管理的技术手段
1 物联网技术
2 云计算技术
通过物联网技术，实时监测物流环节， 并优化流程和资源利用。
利用云计算技术，实现物流数据的共享、 存储和分析，提高工作效率。
3 大数据分析技术
4 人工智能技术
通过大数据分析，挖掘物流数据中的价 值信息，优化决策和流程。
应用人工智能技术，自动化物流过程， 提升效率和准确性。
联邦快递通过物流网络的布局和整合，实现全 球范围内的快速和可靠的物流服务。
结语
现代物流管理在不断发展和创新，通过信息化、智能化和绿色化的手段，推动物流行业迈向更高 的水平。
我们的未来是一个充满机遇和挑战的物流时代，让我们共同努力创造更高效、可持续发展的物流 环境。
现代物流管理案例分析
京东物流的智慧化管理
京东物流利用物联网和人工智能技术，实现仓 储和配送的智能化和高效化。
菜鸟网络的技术革新
菜鸟网络利用云计算和大数据分析技术，优化 全球物流网络，并提供精准的物流服务。
顺丰速运的“无人区配”
顺丰速运通过物联网和机器人技术，开展无人 配送实验，提高配送效率。
联邦快递的全球化布局
生产计划与控制
制定生产计划并实施有 效的控制措施，以满足 市场需求。
库存管理
合理规划和管理库存， 以避免过量库存或缺货。
运输与配送管理
协调运输和配送流程，以确保产品能够按 时到达客户手中。
售后服务与退货管理
提供良好的售后服务和退货管理政策，以 满足客户需求。
现代物流管理的优势与挑战
优势：降低 成本
通过有效的物流管 理，企业能够降低 运输、仓储和库存 成本，提高利润。
优势：提高 效率
优化物流流程能够 提高产品交付速度， 减少等待时间，增 强客户满意度。
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对物流设备进行管理
主要内容
物流从业人员的选拔和录用；物流专业人才的 培训与提高；物流教育和物流人才培养规划与措 施的制定。
涉及物流活动诸要素，即物的运输、储存、包装 、流通加工等
物流成本的计算与控制； 物流经济效益指标体系的建立； 资金的筹措与运用； 提高经济效益的方法。
各种物流设备的选型与优化配置； 各种设备的合理使用和更新改造； 各种设备的研制、开发与引进等等。
包装容器和包装材料的选择与设计；包装技术和方法的改进；包 装系列化、标准化、自动化等。
加工场所的选定；加工机械的配置；加工技术与方法的研究和改 进；加工作业流程的制定与优化。
配送中心选址及优化布局；配送机械的合理配置与调度；配送作 业流程的制定与优化。
对反映物流活动内容的信息，物流要求的信息，物流作用的信息 和物流特点的信息所进行的搜集、加工、处理、存储和传输等。
（三）按照物流服务对象分类
1. 一般物流 2. 特殊物流
（四）按照物流服务对象分类
1. 绿色物流 2. 军事物流 3. 第三方物流（3PL） 4. 定制物流 5. 虚拟物流
第二节 物流管理概述
一、基本概念：
物流管理是指为了以最低的成本达到客户所满 意的服务水平，对物流全过程进行的计划、组织、 指挥、协调与控制。
泛指物品的一切运动形态，既包含空间位置的位 移又包括时间的延续
思考： •我们上网的时候，利用E-mail所传递的文件是否属于物流呢？ •与“流”相关的概念，除了物流，我们还常见到了哪些呢？
二、产品的四种效用 产品的效用
形态 效用
生产：创造 包装：维护
占有 效用
商流
时间 效用
仓储
空间 效用
运输
三、物流产生的原因
（二） 国外物流的发展阶段
萌芽阶段：20世纪初—50年代 快速发展：20世纪60—70年代
军事后勤 配送体系
合理化：20世纪70—80年代
物流战略
现代物流：20世纪90年代至今
物流信息化、供应链思想
供应链体系下的物流
信息流
原
材 料 采购 产 物流
地
生
产 厂 商
销售 物流
经 销 销售 商 物流
零 售 销售 商 物流
❖ 供需矛盾导致了商流、物流的产生。
时间上
（1）均衡性生产与季节性消费之间的矛盾 （2）季节性生产与均衡性消费之间的矛盾
空间上
（3）集中性生产与分散性消费之间的矛盾 （4）分散性生产与集中性消费之间的矛盾
仓储
运输
构成物流两大核心环节四、五流合一供应商来自经销商物流 商流
资金流 信息流
消费者
思考：物流是否始终是与商流紧密的结合在一起的？
4. 回收物流是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从 需方返回到供方所形成的物品实体流动。
5. 废弃物物流是指将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际 需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门 处理场所时所形成的物品实体流动。
（二）按照物流的空间活动范围分类
1. 国际物流 2. 国内物流 3. 地区物流
五、物流的定义
❖ 传统的物流仅指仓储和运输两大核心环节。
❖ 现代物流：指物流从供应地到接受地的实体 流动过程。是运输、仓储、包装、装卸搬运 、流通加工、配送、物流信息处理等诸多环 节的的有机整合。
小练习：下面哪些活动属于物流？
1. 申通快递 2. 蚂蚁搬家 3. 油轮运输 4. 邮包、信件的分拣与投递 5. 超市蔬菜的价格标签 6. 垃圾回收 7. 骑自行车上班 8. 买回家的水果先放在冰箱里 9. 晚饭后散步 10. 利用U盘将数据从电脑A传到电脑B中 11. 生产原料从库房到生产车间的搬运 12. 利用输送机将井下原煤运出
物流管理基础
第一章 物流概述
学习目标 1. 物流及物流管理的基本内涵 2. 物流概念的来源及发展历程 3. 现代物流的分类
例：现代化港口码头
例：汽车运输
例：立体仓库
例：链式搬运
例：包装容器——集装箱
例：分拣作业
第一节 物流概述
一、物流的初步认识
物 物流
流
指一切可以进行物理性位置移动的物质资料
对于物流活动相关服务的组织和监督，如调查和分析顾客对物流 活动的反映，决定顾客所需要的服务水平、服务项目等。
物流系统诸要素的管理内容
各种管理
人的管理 物的管理 财的管理
设备管理 方法管理
信息管理
含义
“物”指的是物流活动的 客体即物质资料实体 主要指物流管理中有关降 低物流成本，提高经济效 益等方面的内容
六 物流概念的来源以及发展
（一） 物流概念的来源
1. 物流（Physical Distribution）一词1915年最早出现于美国。 2. 在二战中发展起来：二战中，围绕战争供应，美国军队建立了“后
勤”（Logistics）理论，并将其用于战争活动中。其中所提出的“后 勤”是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体 进行统一布置，以求战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更 好。 3. 后来“后勤”一词在企业中广泛应用，这时的后勤包含了生产过程和 流通过程的物流，因而是一个包含范围更广泛的物流概念。 4. Logistics包含生产领域的原材料采购、生产过程中的物料搬运、厂 内物流和流通过程中的物流（或销售物流即Physical Distribution ）。
各种物流技术的研究、推广普及； 物流科学研究工作的组织与开展； 新技术的推广普及； 现代管理方法的应用。
物流业务信息分析； 物流信息采集和录入和物 流信息的存储及处理理物流信息的传输与输出。
诸环节
诸要素
物流活动诸要素的管理内容
职能 运输管理 储存管理 装卸搬运管理 包装管理
流通加工管理 配送管理 物流信息管理
客户服务管理
内容
运输方式及服务方式的选择；运输路线的选择；车辆调度与组织 。
原料、半成品和成品的的储存策略；储存统计、库存控制、养护 等。
装卸搬运系统的设计、设备规划与配置和作业组织等。
客 户
生产物流
JIT
销售物流
QR
（减小牛鞭效应）
资金流
七、物流的分类
（一） 按照作用分类
1. 供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品 在提供者与需求者之间的实体流动。
2. 生产物流是指生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等， 在企业内部的实体流动。
3. 销售物流是指生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方和需方 之间的实体流动。
主要内容
物流从业人员的选拔和录用；物流专业人才的 培训与提高；物流教育和物流人才培养规划与措 施的制定。
涉及物流活动诸要素，即物的运输、储存、包装 、流通加工等
物流成本的计算与控制； 物流经济效益指标体系的建立； 资金的筹措与运用； 提高经济效益的方法。
各种物流设备的选型与优化配置； 各种设备的合理使用和更新改造； 各种设备的研制、开发与引进等等。
包装容器和包装材料的选择与设计；包装技术和方法的改进；包 装系列化、标准化、自动化等。
加工场所的选定；加工机械的配置；加工技术与方法的研究和改 进；加工作业流程的制定与优化。
配送中心选址及优化布局；配送机械的合理配置与调度；配送作 业流程的制定与优化。
对反映物流活动内容的信息，物流要求的信息，物流作用的信息 和物流特点的信息所进行的搜集、加工、处理、存储和传输等。
（三）按照物流服务对象分类
1. 一般物流 2. 特殊物流
（四）按照物流服务对象分类
1. 绿色物流 2. 军事物流 3. 第三方物流（3PL） 4. 定制物流 5. 虚拟物流
第二节 物流管理概述
一、基本概念：
物流管理是指为了以最低的成本达到客户所满 意的服务水平，对物流全过程进行的计划、组织、 指挥、协调与控制。
泛指物品的一切运动形态，既包含空间位置的位 移又包括时间的延续
思考： •我们上网的时候，利用E-mail所传递的文件是否属于物流呢？ •与“流”相关的概念，除了物流，我们还常见到了哪些呢？
二、产品的四种效用 产品的效用
形态 效用
生产：创造 包装：维护
占有 效用
商流
时间 效用
仓储
空间 效用
运输
三、物流产生的原因
（二） 国外物流的发展阶段
萌芽阶段：20世纪初—50年代 快速发展：20世纪60—70年代
军事后勤 配送体系
合理化：20世纪70—80年代
物流战略
现代物流：20世纪90年代至今
物流信息化、供应链思想
供应链体系下的物流
信息流
原
材 料 采购 产 物流
地
生
产 厂 商
销售 物流
经 销 销售 商 物流
零 售 销售 商 物流
❖ 供需矛盾导致了商流、物流的产生。
时间上
（1）均衡性生产与季节性消费之间的矛盾 （2）季节性生产与均衡性消费之间的矛盾
空间上
（3）集中性生产与分散性消费之间的矛盾 （4）分散性生产与集中性消费之间的矛盾
仓储
运输
构成物流两大核心环节四、五流合一供应商来自经销商物流 商流
资金流 信息流
消费者
思考：物流是否始终是与商流紧密的结合在一起的？
4. 回收物流是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从 需方返回到供方所形成的物品实体流动。
5. 废弃物物流是指将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际 需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门 处理场所时所形成的物品实体流动。
（二）按照物流的空间活动范围分类
1. 国际物流 2. 国内物流 3. 地区物流
五、物流的定义
❖ 传统的物流仅指仓储和运输两大核心环节。
❖ 现代物流：指物流从供应地到接受地的实体 流动过程。是运输、仓储、包装、装卸搬运 、流通加工、配送、物流信息处理等诸多环 节的的有机整合。
小练习：下面哪些活动属于物流？
1. 申通快递 2. 蚂蚁搬家 3. 油轮运输 4. 邮包、信件的分拣与投递 5. 超市蔬菜的价格标签 6. 垃圾回收 7. 骑自行车上班 8. 买回家的水果先放在冰箱里 9. 晚饭后散步 10. 利用U盘将数据从电脑A传到电脑B中 11. 生产原料从库房到生产车间的搬运 12. 利用输送机将井下原煤运出
物流管理基础
第一章 物流概述
学习目标 1. 物流及物流管理的基本内涵 2. 物流概念的来源及发展历程 3. 现代物流的分类
例：现代化港口码头
例：汽车运输
例：立体仓库
例：链式搬运
例：包装容器——集装箱
例：分拣作业
第一节 物流概述
一、物流的初步认识
物 物流
流
指一切可以进行物理性位置移动的物质资料
对于物流活动相关服务的组织和监督，如调查和分析顾客对物流 活动的反映，决定顾客所需要的服务水平、服务项目等。
物流系统诸要素的管理内容
各种管理
人的管理 物的管理 财的管理
设备管理 方法管理
信息管理
含义
“物”指的是物流活动的 客体即物质资料实体 主要指物流管理中有关降 低物流成本，提高经济效 益等方面的内容
六 物流概念的来源以及发展
（一） 物流概念的来源
1. 物流（Physical Distribution）一词1915年最早出现于美国。 2. 在二战中发展起来：二战中，围绕战争供应，美国军队建立了“后
勤”（Logistics）理论，并将其用于战争活动中。其中所提出的“后 勤”是指将战时物资生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体 进行统一布置，以求战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更 好。 3. 后来“后勤”一词在企业中广泛应用，这时的后勤包含了生产过程和 流通过程的物流，因而是一个包含范围更广泛的物流概念。 4. Logistics包含生产领域的原材料采购、生产过程中的物料搬运、厂 内物流和流通过程中的物流（或销售物流即Physical Distribution ）。
各种物流技术的研究、推广普及； 物流科学研究工作的组织与开展； 新技术的推广普及； 现代管理方法的应用。
物流业务信息分析； 物流信息采集和录入和物 流信息的存储及处理理物流信息的传输与输出。
诸环节
诸要素
物流活动诸要素的管理内容
职能 运输管理 储存管理 装卸搬运管理 包装管理
流通加工管理 配送管理 物流信息管理
客户服务管理
内容
运输方式及服务方式的选择；运输路线的选择；车辆调度与组织 。
原料、半成品和成品的的储存策略；储存统计、库存控制、养护 等。
装卸搬运系统的设计、设备规划与配置和作业组织等。
客 户
生产物流
JIT
销售物流
QR
（减小牛鞭效应）
资金流
七、物流的分类
（一） 按照作用分类
1. 供应物流是指为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品 在提供者与需求者之间的实体流动。
2. 生产物流是指生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等， 在企业内部的实体流动。
3. 销售物流是指生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方和需方 之间的实体流动。