行政管理制度及合同管理制度
行政事业单位合同管理制度规定2024
行政事业单位合同管理制度规定第一章总则第一条为了规范行政事业单位合同管理行为，保障合同当事人的合法权益，根据《合同法》、《政府采购法》等法律法规，结合本行政事业单位实际情况，制定本制度规定。
第二条本制度规定适用于本行政事业单位及其所属单位、派出机构、授权的组织等签订、履行、变更、解除、终止合同等活动。
第三条合同管理应当遵循合法、公平、诚信、自愿的原则，严格执行国家和地方有关合同管理的法律法规和政策，切实维护国家利益、社会公共利益和当事人合法权益。
第二章合同管理机构与职责第四条本行政事业单位设立合同管理机构，负责本单位的合同管理工作。
合同管理机构的主要职责如下：（一）制定本单位的合同管理制度和流程；（二）负责合同的法律审核和风险评估；（三）指导、监督和检查本单位的合同签订、履行、变更、解除、终止等活动；（四）处理合同纠纷和违约行为；（五）负责合同档案的归档、保管和查询工作；（六）组织合同管理培训，提高合同管理人员业务水平。
第五条合同管理机构应当配备专职或兼职合同管理人员，负责具体的合同管理工作。
合同管理人员应当具备相关法律知识和业务能力，并定期接受合同管理培训。
第三章合同的签订（一）合同承办部门根据工作需要，提出合同签订申请，明确合同标的、数量、质量、价款、履行期限等主要条款；（二）合同管理机构对合同签订申请进行法律审核和风险评估，提出审核意见；（三）合同承办部门根据审核意见，与合同相对方进行协商，达成一致意见；（四）合同承办部门将合同草案提交合同管理机构审批；（五）合同管理机构对合同草案进行审批，同意签订的，报请单位负责人签署；（六）合同承办部门与合同相对方正式签订合同，并将合同副本送合同管理机构备案。
第七条签订合同应当采用书面形式，明确约定各方的权利和义务。
合同内容应当具体、明确，不得含有违反法律法规、损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益的条款。
第四章合同的履行、变更、解除、终止第八条合同履行应当遵循合同约定，确保合同标的的质量、数量、价款、履行期限等符合合同要求。
行政部门公司合同管理制度
第一章总则第一条为加强公司合同管理，规范合同签订、履行、变更、解除和终止等环节，防范合同风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司行政部门负责的各类合同，包括但不限于采购合同、租赁合同、服务合同、咨询合同等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：合同内容必须符合国家法律法规，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益；（二）平等互利原则：合同双方在签订、履行合同过程中，应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则；（三）保密原则：对合同涉及的商业秘密、技术秘密等，应严格保密，不得泄露。
第二章合同签订第四条合同签订前，需进行以下准备工作：（一）充分了解合同标的、交易对手、合同条款等，确保合同内容合法、合理；（二）收集相关法律法规、政策文件，为合同签订提供依据；（三）对合同标的进行市场调研，了解市场价格、质量标准等信息。
第五条合同签订程序：（一）合同起草：由合同管理员根据合同标的、交易对手等情况，起草合同文本；（二）合同审核：合同起草完成后，由合同管理员提交给相关部门负责人进行审核；（三）合同会签：合同审核通过后，提交给公司总经理或授权负责人进行会签；（四）合同签订：会签完成后，合同管理员代表公司与对方当事人签订合同。
第三章合同履行与监督第六条合同履行过程中，合同管理员应定期对合同履行情况进行跟踪、监督，确保合同按约定履行。
第七条发现合同履行过程中存在问题，合同管理员应及时向相关部门负责人报告，并采取以下措施：（一）与对方当事人沟通，协商解决；（二）采取法律手段，维护公司合法权益。
第八条合同履行结束后，合同管理员应做好以下工作：（一）整理合同档案，归档保存；（二）总结合同履行情况，形成书面报告。
第四章合同变更、解除与终止第九条合同变更、解除与终止，需按照以下程序进行：（一）合同变更：由合同管理员提出变更申请，经相关部门负责人审核后，提交给公司总经理或授权负责人批准；（二）合同解除：合同双方协商一致，签订合同解除协议；（三）合同终止：合同履行期满或因其他原因终止。
行政事业单位合同管理制度
行政事业单位合同管理制度
行政事业单位合同管理制度是指行政事业单位对接收和履行合同的管理规范和程序。
其主要内容包括合同签订、履行、变更、结束等方面的规定，旨在保障和规范行政事业单位的合同活动。
具体而言，行政事业单位合同管理制度应包括以下内容：
1. 合同的签订：明确合同的签订程序、权限和责任分工，规定合同的形式、内容和要求，确保合同的法律效力和合法性。
2. 合同的履行：规定行政事业单位合同的履行义务和要求，包括合同履行的时间、地点、方式等，明确各方的权利和义务，确保合同的有效履行。
3. 合同的变更：明确合同变更的条件、程序和方式，规定变更的申请、审批和备案程序，确保合同变更的合法性和有效性。
4. 合同的结束：规定合同的终止条件和程序，包括合同的正常履行完成、合同期满、违约等情况下的终止程序和责任。
5. 合同管理的责任和监督：明确合同管理工作的责任主体和责任分工，建立健全相应的合同管理机构和制度，加强对合同的监督和评估。
6. 合同纠纷的解决：规定行政事业单位与合同相对方之间合同纠纷的解决方式和程序，包括协商、调解、仲裁和诉讼等。
，行政事业单位合同管理制度是为了规范和保障其合同活动的正常进行而制定的一系列规定和程序。
通过建立健全的合同管理制度，行政事业单位能够更加准确、高效地完成合同的签订、履行和管理工作，有效避免合同纠纷和风险，提升合同管理水平和效能。
2024年行政事业单位合同管理制度规范
行政事业单位合同管理制度规范第一章总则第一条为了规范行政事业单位的合同管理，确保合同的有效性和合法性，根据《合同法》及相关法律法规，制定本规范。
第二条本规范适用于我国行政事业单位与自然人、法人及其他组织之间订立的各类合同。
第三条行政事业单位应当建立健全合同管理制度，明确合同管理职责，规范合同管理程序，确保合同的签订、履行、变更、解除和终止等活动的合法性、合规性和有效性。
第二章合同管理的组织机构与职责第四条行政事业单位应当设立合同管理机构，负责本单位的合同管理工作。
合同管理机构的主要职责如下：（一）制定和修订本单位的合同管理制度；（二）组织合同的谈判、起草、审核、签订等工作；（三）监督合同的履行，协调解决合同履行过程中的问题；（四）对合同签订和履行情况进行统计、分析和评估；（五）组织合同管理人员的培训和学习；（六）其他与合同管理相关的工作。
第五条行政事业单位应当明确合同管理人员的职责，确保合同管理人员具备相应的专业知识和业务能力。
合同管理人员的主要职责如下：（一）参与合同的谈判、起草、审核、签订等工作；（二）负责合同的登记、归档、保管等工作；（三）跟踪合同的履行情况，及时报告合同履行过程中的问题；（四）参与合同纠纷的处理；（五）其他与合同管理相关的工作。
第三章合同的签订与履行第六条行政事业单位签订合同，应当遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，确保合同内容的合法性、合规性和有效性。
第七条行政事业单位签订合同，应当进行充分的调查和评估，了解对方的信用状况、履约能力等情况，必要时可以要求对方提供担保。
第八条行政事业单位签订合同，应当采用书面形式，明确约定合同各方的权利和义务，确保合同条款的明确、具体和可执行。
第九条行政事业单位履行合同，应当严格按照合同约定进行，确保合同目的的实现。
合同履行过程中，如发生纠纷，应当及时协商解决，协商不成的，可以通过调解、仲裁或者诉讼等方式解决。
第四章合同的变更、解除和终止第十条行政事业单位变更、解除或者终止合同，应当遵循合同约定和法律法规的规定，确保变更、解除或者终止的合法性、合规性和有效性。
行政管理制度及合同管理制度
行政管理制度及合同管理制度行政管理制度和合同管理制度是现代企业运营中非常重要的两个方面。
行政管理制度是指企业为了保证内部组织的正常运转和实现预定目标，而所制定和实施的各种规章制度、程序和方法。
合同管理制度则是指企业为了规范和管理与外部合作伙伴之间的商业交易行为而建立的一套制度和流程。
一、行政管理制度行政管理制度对于企业的正常运作和发展起到了至关重要的作用。
它涉及到企业内部人员的组织、权责划分、工作流程、决策机制等各个方面。
首先，行政管理制度在组织结构上明确了各个部门的职责和权限，确保企业内部的各项工作能够有序进行。
例如，人力资源部门负责招聘、培训和薪酬管理；财务部门负责预算、会计核算和资金管理等。
通过明确责任，每个部门能够更好地协作，提高工作效率。
其次，行政管理制度还规定了工作流程和程序。
例如，企业可能有采购流程、报销流程、项目管理流程等。
这些流程能够使得各项工作有据可循，避免违规操作和混乱现象的发生。
此外，行政管理制度中还包含了决策机制。
企业往往会设立各级管理层，规定他们的权力范围和决策权限，从而保证决策的科学性和有效性。
这样可以避免单一人员的独断独行，提高决策的质量。
二、合同管理制度合同管理制度是为了保证企业与外部合作伙伴的商业交易能够合规进行而制定的一套制度和流程。
它涉及到与供应商、客户、合作伙伴等各方签订的各种合同。
合同管理制度的首要目标是确保合同的合法性和有效性。
合同管理制度规定了合同签订的程序和要求，包括明确的合同条款、签约程序、合同的保密性要求等等。
通过合同管理制度，企业能够避免因为合同条款不明确或者签约程序不规范而引发的纠纷和风险。
其次，合同管理制度还规定了合同履行的监督和管理方式。
企业可能会设立合同管理部门或指定专门的合同管理员来负责合同的监督和管理。
这些人员负责合同履约的跟踪、合同变更的管理以及合同纠纷的解决等工作，确保合同的顺利履行。
此外，合同管理制度还关注了合同的存档和备份。
行政事业单位合同管理制度
行政事业单位合同管理制度一、概述行政事业单位是指由政府或政府直接控制的事业性单位，其对合同的管理具有一定的独特性。
为了规范合同管理，保障单位利益，制定行政事业单位合同管理制度显得尤为重要。
二、合同的签订1. 合同主体：行政事业单位与对方签订合同，必须由单位法定代表人或其授权代表签字、盖章。
2. 合同内容：合同内容必须明确、具体，包括双方的权利义务、履行时间、方式、标的物等内容。
3. 合同备案：合同签订后，必须进行备案登记，确保合同有效性。
三、合同履行1. 履行义务：行政事业单位必须按照合同约定履行各项义务，确保合同的有效履行。
2. 合同变更：若需变更合同内容，必须经过双方协商一致，并书面确认变更事项。
3. 合同解除：当发生合同违约或其他原因需要解除合同时，必须按照法律规定程序进行解除。
四、合同管理1. 合同档案：单位必须建立健全合同档案管理制度，妥善保存相关合同文件。
2. 合同监督：单位应当建立合同履行监督机制，定期对合同执行情况进行检查。
3. 合同风险防范：单位应当识别合同风险，及时采取预防措施，避免合同纠纷发生。
五、合同评估1. 合同评估标准：对单位重要合同，必须实行评估机制，对合同风险进行评估，确保单位利益最大化。
2. 合同效益评估：单位应当对合同的履行效果进行评估，及时调整合同条款，提高合同效益。
六、合同争议处理1. 协商解决：对于合同争议，双方首先应当通过友好协商解决，维护合同关系。
2. 仲裁或诉讼：若无法通过协商解决，双方可依据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决争议。
七、总结行政事业单位合同管理制度是单位合同管理的基础，仅有规范的合同管理制度，才能有效保障单位利益，防范合同风险。
因此，各单位应当严格执行合同管理制度，确保合同的合法、公正、有效履行。
行政管理制度及合同管理制度
第四章行政管理制度第一章员工管理第一条工作时间：公司上班时间为周一至周五的8:30—17:30,每天中午12:00—13:30为午餐和休息时间。
凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。
第二条考勤制度、员工日常管理：综合部指定专人负责考勤，并将考勤名单交综合部备案。
考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤，月底将考勤表（各种假条附后）交部门经理审核签字后于每月2日前报综合部，员工工资将按实际出勤天数发放。
第三条考勤统计是综合部对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，综合部有权对各部门考勤情况进行检查、核对。
1、员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。
2、员工要严格遵守劳动纪律，在工作时间不得做与工作无关的事，不得随意串岗、聊天等。
如有违反，即作违纪处理。
3、上班时间不允许做与工作无关的事,如需外出应请示总经理，如总经理不在综合部办公的情况下，知会一下综合部人员，以便知道去向。
第四条请销假制度：员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假；员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。
第五条着装、礼仪、礼节规定：员工在工作时，应做到服装整洁、举止端庄、精神饱满；员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立项目部形象；员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。
第六条环境卫生、安全保卫制度：各部门应负责各自办公室的清洁卫生。
所有的文件、资料、报纸要摆放整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净及自己的椅子也要摆放整齐，关闭电器电源，关好门窗；各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。
同时，每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。
第二章各种办公设备的使用制度第一条公司计算机是用于工作的辅助工具，只能用于处理工作相关事务，任何人不得在内部网络上从事与工作无关的事项；任何人不得在上班时间利用电脑玩游戏，一经发现，将按公司有关规定进行处理。
行政管理制度及合同管理制度
行政管理制度及合同管理制度行政管理制度行政管理制度是指国家机关和各级行政机构为规范行政管理行为，制订的一系列制度、规则和标准。
其目的是保障行政权力的合法性和公正性，保护人民的合法权益。
行政管理制度体现了行政管理的科学、民主和法制化水平。
合同管理制度合同管理制度是指企业为规范内部合同管理行为，保障企业合法权益而制定的内部规章制度。
合同管理制度是企业内部管理的基础，贯穿于企业从合同签订到履行等全过程中。
1. 行政管理制度的内容（1）法律规定制度：主要指各行政机关及其工作人员在行政管理活动中遵守的法律规定。
（2）行政管理手续制度：主要包括行政决策程序、行政许可和审核程序、行政复议和应诉程序、行政强制执行和行政机关之间的协作程序等。
（3）行政管理监督制度：主要用于规范行政行为的监督，包括行政机关自监、上级行政机关监察、公众监督和舆论监督等。
（4）行政管理信息制度：规定了行政机关信息公开的范围、手段、程序等。
（5）行政管理审查制度：规定了行政机关对行政行为进行审查的程序和标准。
2. 合同管理制度的内容（1）合同订立制度：规定了企业合同订立的制度、程序、要求和责任，包括合同签订的法律基础、签订程序和要求等。
（2）合同管理制度：规定了企业合同管理的流程和各阶段的要求。
包括合同存档和管理、合同履行和变更、合同备案和异常管理。
（3）合同风险控制制度：规定了企业在合同执行过程中应注意的事项，以及如何应对各种风险措施。
（4）合同变更与终止制度：规定了企业合同变更和终止的具体流程和要求。
3. 行政管理制度与合同管理制度的关系行政管理制度和合同管理制度是企业内部管理的重要组成部分。
两者在制度内容上存在相互联系、相互依存的关系。
合同管理制度是它们之间较为突出的联系点。
因为在企业的日常运营中，往往需要与政府部门有着种种的接触，而合同往往是载体。
同时，在企业与外部合作中，合同也扮演着普遍和关键的角色。
行政管理制度的设立与完善，有利于保护企业的合法权益，规范行政机关的行政行为，保障合同的执行。
行政部合同管理制度(2024版)
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX行政部合同管理制度(2024版)本合同目录一览1. 总则1.1 制定目的1.2 适用范围1.3 定义与解释2. 合同分类与编号2.1 合同分类2.2 合同编号规则3. 合同起草与审批3.1 起草流程3.2 审批流程3.3 审批权限4. 合同签订与生效4.1 签订流程4.2 合同生效条件4.3 合同续签5. 合同履行与监督5.1 履行责任5.2 监督与检查5.3 履行纠纷解决6. 合同变更与解除6.1 变更条件6.2 解除条件6.3 变更与解除的程序7. 合同终止与解除7.1 终止条件7.2 解除后果7.3 终止与解除的程序8. 合同违约责任8.1 违约行为8.2 违约责任8.3 违约纠纷解决9. 合同的保管与使用9.1 保管责任9.2 使用规定9.3 保密与知识产权保护10. 合同的监督与评估10.1 监督机制10.2 评估流程10.3 监督与评估结果的应用11. 合同培训与宣传11.1 培训内容11.2 培训流程11.3 宣传与推广12. 合同管理的信息化建设12.1 信息化建设目标12.2 信息化系统功能12.3 信息安全保障13. 合同管理的内部审计13.1 审计频率13.2 审计内容13.3 审计结果处理14. 合同管理的责任与奖惩14.1 管理责任14.2 奖励制度14.3 惩罚措施第一部分：合同如下：第一条总则1.1 制定目的为规范公司行政部合同的管理工作，确保合同的合法性、合理性，提高合同管理的效率和质量，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于公司行政部管理的所有合同，包括但不限于租赁、采购、服务、雇佣等各类合同。
1.3 定义与解释本制度所称合同，是指公司行政部与其他单位或个人之间，为了实现一定的经济利益或其他目的，依法订立的明确双方权利义务关系的协议。
第二条合同分类与编号2.1 合同分类合同分为重大合同和一般合同。
2024年-行政事业单位合同管理制度
行政事业单位合同管理制度第一章总则第一条为了加强行政事业单位合同管理，规范合同行为，维护国家利益和公共利益，根据《合同法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的合同管理工作。
（一）合法性原则：合同内容应当符合法律法规的规定，不得违反法律法规的强制性规定。
（二）平等自愿原则：合同各方应当平等自愿地达成合同，不得强迫或者变相强迫他人签订合同。
（三）诚实信用原则：合同各方应当遵循诚实信用的原则，履行合同约定的义务。
（四）公平竞争原则：合同各方应当公平竞争，不得采取不正当竞争手段。
第二章合同的签订（一）合同立项：合同承办部门应当根据工作需要，向本单位提出合同立项申请，经批准后方可开展合同签订工作。
（二）合同起草：合同承办部门应当按照法律法规和本制度的规定，起草合同文本。
（三）合同审核：合同承办部门应当将起草的合同文本提交给法务部门进行审核，法务部门应当在收到合同文本后的七个工作日内完成审核。
（四）合同审批：合同承办部门应当将审核后的合同文本提交给本单位领导进行审批，审批通过后方可签订合同。
第五条本单位合同的签订，应当采取书面形式，并加盖单位公章或者合同专用章。
第六条本单位合同的签订，应当由合同承办部门的负责人或者其授权的代表进行。
第三章合同的履行第七条合同各方应当按照合同的约定履行各自的义务，不得擅自变更或者解除合同。
第八条合同承办部门应当建立合同履行台账，及时记录合同的履行情况。
第九条合同承办部门应当对合同的履行情况进行监督，确保合同的履行符合法律法规和合同约定。
第四章合同的变更和解除第十条合同各方协商一致，可以变更或者解除合同。
第十一条合同的变更或者解除，应当采取书面形式，并加盖单位公章或者合同专用章。
第十二条合同承办部门应当对合同的变更或者解除情况进行登记，并及时通知相关部门。
第五章合同的归档和保密第十三条合同承办部门应当将签订的合同及时归档，并按照规定的期限保存。
第十四条合同承办部门应当对合同进行保密，未经授权不得泄露合同内容。
行政管理制度及合同管理制度
行政管理制度及合同管理制度一、行政管理制度行政管理制度是指为了保障企业正常运营和有效管理，所建立和实施的一系列规章制度和管理流程。
以下是行政管理制度的主要内容：1. 组织机构建立健全的组织机构是行政管理的基础。
企业应明确各部门职责和权限，确保职能部门之间的合理配合和协作，提高工作效率和质量。
2. 人事管理人事管理是企业行政管理的核心环节。
企业应制定招聘、录用、培训、晋升、福利等人事管理制度，建立健全的人才激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
3. 财务管理财务管理是企业运行的重要支撑。
企业应建立健全的财务管理制度，规范资金的收支、账务的记录和报表的编制，确保企业经济运行的透明和合规。
4. 采购管理采购管理是企业供应链管理的重要环节。
企业应建立统一的采购流程和规范，制定供应商评估和合作机制，降低采购成本，提高采购效率和质量。
5. 日常办公管理日常办公管理是行政管理的具体表现。
企业应建立健全的文件管理、会议管理、办公用品管理等制度，提高工作效率和效果。
二、合同管理制度合同管理制度是指为了确保企业合同的合法性和履约，所建立和实施的一系列规章制度和管理流程。
以下是合同管理制度的主要内容：1. 合同签订企业应建立合同签订流程，明确合同签订的授权程序和范围，确保合同的签订符合法律法规和企业规定。
2. 合同审批企业应建立合同审批制度，确保合同的审批程序和要求得到严格执行，避免合同风险和纠纷的发生。
3. 合同履约企业应建立合同履约管理制度，包括合同履行的时间、质量、付款等要求，确保合同的有效履行和双方权益的保障。
4. 合同变更和解除企业应建立合同变更和解除管理制度，规范合同变更和解除的程序和要求，避免因合同变更和解除引发的纠纷和损失。
5. 合同档案管理企业应建立合同档案管理制度，确保合同文件的完整性、安全性和可检索性，方便管理和跟踪合同履约情况。
以上就是行政管理制度及合同管理制度的主要内容。
企业应根据实际情况和需求制定相应的规章制度，提高管理效率和规范性，确保企业的正常运营和发展。
行政事业单位合同管理制度
行政事业单位合同管理制度行政事业单位合同管理制度是指为了规范和完善行政事业单位与外部合作伙伴之间的合同签订、执行和管理等各个环节，保障公共资源的有效利用和公共服务的高效实施而建立的一套有针对性的管理制度。
以下将从合同签订、合同执行和合同管理三个方面进行详细阐述。
一、合同签订1.标准化合同模板：行政事业单位应建立一套标准化的合同模板，遵循国家法律法规和相关政策，明确合同的基本条款和双方的权责义务，并根据实际需要进行合理调整和补充。
2.审批程序：合同签订需要按照相关规定进行程序审核，确定合同签订的必要性和合理性。
同时，应当严格遵守行政事业单位的内部授权和业务权限，确保合同签订程序的合法性和合规性。
3.合同谈判：在合同签订前，行政事业单位应与合作伙伴进行充分的谈判，明确双方的权益和责任，并在谈判过程中达成一致意见，确保合同条款的可操作性和合理性。
二、合同执行1.合同履约监督：行政事业单位应设立专门的部门或岗位，负责对合同的履约情况进行监督和检查。
及时与合作伙伴沟通，解决合同履约中的问题和纠纷，确保合同的顺利执行。
2.变更和解除：当发生不可抗力等情况导致合同无法履约时，行政事业单位应及时与合作伙伴进行沟通，商议解决办法，并进行合同变更或解除手续。
同时，应遵循相关法律法规和合同约定进行补偿和赔偿等事宜。
3.合同管理记录：行政事业单位应建立健全的合同档案管理制度，对合同的签订、履约和管理等环节进行详细记录，确保合同信息的安全和完整，方便后期的监管和审计。
三、合同管理1.绩效评价：行政事业单位应建立合同绩效评价制度，对合同的执行情况进行定期评估和考核。
根据评估结果，及时对合作伙伴进行奖惩，提高合同履约的意识和积极性。
2.风险防控：行政事业单位应对合同履约过程中可能出现的风险进行合理的预防和管控，制定相应的应急预案，在合同管理中注重风险的预警和防范。
3.信息公开：行政事业单位应加强与合作伙伴的沟通和信任，及时向社会公开有关合同的信息，提高合同管理的透明度和公信力。
行政管理制度——合同管理办法
行政管理制度——合同管理办法一、引言合同是现代社会经济活动中不可或缺的一部分，对于保障各方权益、规范市场行为具有重要作用。
在行政管理中，合同管理更是一项必要的工作。
本文就行政管理中的合同管理进行分析，以制定合适的合同管理办法。
二、合同管理的重要性1.保障权益合同是确保各方在交易中权益得到保障的法律工具。
行政管理中，政府与企业、个人之间的合同可以确保公正公平的交易，并对违约行为进行制约。
合同管理通过保障权益，促进经济发展和社会稳定。
2.规范市场行为合同管理通过明确合同的约定和规定，规范市场行为。
对于行政管理部门而言，通过建立合同管理制度，可以监督企业和个人在市场交易中是否遵守合同约定，控制市场秩序，防止非法行为。
三、合同管理的主要内容1.合同签订合同管理的第一步就是合同的签订。
行政管理部门应制定合同签订的流程和规定，明确签订的程序和要求。
同时，应当建立相应的档案进行备案管理，确保合同签订的真实性和合法性。
2.合同履行合同签订并不代表工作的结束，合同的履行同样重要。
行政管理部门应当建立履行监督机制，对合同履行情况进行跟踪检查，确保各方按照合同约定履行义务。
对于违反合同约定的行为，应及时采取相应的纠正措施。
3.合同变更与解除在实际操作中，有时合同的内容需要进行变更和调整，或者出现了无法继续履行的情况，需要解除合同。
行政管理部门应当制定相应的变更和解除程序，保证变更和解除的合法性和合规性。
同时，应及时通知相关各方，并附上合同变更或解除的具体理由和依据。
四、合同管理的问题与挑战1.合同课题的把握行政管理部门在合同管理中需要把握各项法规和政策的规定，确保合同的合法合规。
然而，随着社会经济的发展，法律法规不断变化，对行政管理人员的知识储备和能力提出了更高的要求。
2.信息不对称在合同管理中，存在信息不对称的问题，一方面合同涉及的内容繁多，信息较为复杂，行政管理部门需要通过调研和专业知识，确保对合同内容的全面了解；另一方面，合同签订过程中，信息的披露不充分导致信息不对称，需要加强信息披露的制度建设。
人事合同与行政管理制度
人事合同与行政管理制度一、背景和目的本规章制度的目的是为了规范企业的人事合同管理和行政管理工作，确保人事合同的签订和行政管理的有效进行，提高企业的生产效率和运营效益。
二、人事合同管理2.1 人事合同的签订1.全部员工进入公司后，都应与公司签订人事合同。
2.人事合同应明确双方的权益和责任，并依照国家劳动法律法规的规定进行签订。
3.人事合同应具体说明员工的职务、工资、工作时间、工作地方等基本信息，并附上员工的个人信息和身份证明文件。
2.2 人事合同的更改和停止1.人事合同在以下情况下可进行更改：员工职务更改、工资调整、工作时间调整等。
2.人事合同在以下情况下可被停止：员工辞职、合同期满、双方协商全都、严重违反工作纪律等。
3.人事合同更改和停止应依照国家劳动法律法规的规定执行，并经过书面通知员工。
三、行政管理3.1 办公设备的管理和使用1.公司供应的办公设备应依据员工的职务和实际需求进行调配，并进行分类管理。
2.员工使用公司办公设备时应合理、规范使用，并负责设备的保管和维护。
3.全部办公设备的故障和维护和修理需求应及时报告行政部门并进行维护和修理处理。
3.2 办公用品的管理和领用1.公司供应的办公用品应依据实际需求进行采购和管理，并依照职务进行合理调配。
2.员工应合理使用办公用品，不得私自擅用或挥霍，并定期向行政部门汇报使用情况。
3.办公用品的领用应经过行政部门审批，并按规定进行记录和归档。
3.3 办公室环境和安全管理1.办公室的环境应保持乾净、安全、卫生，员工应自发遵守环境卫生管理规定。
2.公司应配备必需的安全设施和工具，并定期进行安全演练和培训，提高员工的安全意识。
3.发现办公室环境问题或安全隐患应及时报告行政部门并进行整改。
3.4 会议和文件管理1.全部会议应提前通知，并准备好会议所需的文件和资料，确保会议的顺利进行。
2.全部文件应按规定进行编号、分类、归档，并定期进行更新和整理。
3.文件的传递和使用应依照权限和需求进行掌控，不得泄露公司机密和员工个人信息。
行政管理制度及合同管理制度
行政管理制度及合同管理制度行政管理制度和合同管理制度是现代组织管理中重要的两个方面，它们分别在行政管理和合同管理层面对组织内部和外部事务进行规范和约束。
本文将分别就行政管理制度和合同管理制度进行探讨，重点介绍它们的目的、内容以及实施的重要性。
一、行政管理制度行政管理制度是指组织内部为达成特定目标而制定的一系列规章制度。
其目的在于规定和约束组织成员的行为，确保组织的正常运转和有效管理。
1. 目的行政管理制度的目的在于提高组织内部的运作效率和效益。
它通过明确权责关系、规范工作程序、强调管理原则等方式，促进组织内部各成员之间的协调与合作，减少决策失误和行为混乱，提高管理效能。
2. 内容行政管理制度的内容涵盖组织内部各方面的管理要求，如人事管理、财务管理、绩效考评、信息管理等。
其中，人事管理包括招聘、选拔、薪酬、福利等方面的规定；财务管理包括预算编制、会计核算、审计监督等方面的规定；绩效考评包括目标设定、绩效评估、激励措施等方面的规定；信息管理包括数据收集、存储、传递、保密等方面的规定。
3. 重要性行政管理制度对于组织的顺利运转和发展具有重要作用。
它能够规范组织成员的行为，增强工作的可操作性和可控性，提高工作效率和效益。
同时，行政管理制度还能减少管理冲突和纠纷，提升组织内部的和谐氛围，促进组织整体素质的提升。
二、合同管理制度合同管理制度是指组织为规范与外部合作伙伴之间的合同活动而制定的一套指导性制度和程序。
它确保了组织与合作伙伴之间的权益平衡和合作关系的稳定。
1. 目的合同管理制度的目的在于确保组织与合作伙伴之间的合同履约和风险管理，最大程度地保护组织的利益。
它通过规范合同的签订、履行、变更和终止等环节，明确双方的权益和责任，降低合作风险，增强协作信任。
2. 内容合同管理制度的内容包括合同签订程序、合同模板、合同履行要求、合同变更和解除程序等。
合同签订程序规定了合同的审批流程、签署方和签订方式；合同模板提供了标准化的合同格式和条款；合同履行要求明确了双方的权益和责任，如交付期限、质量要求等；合同变更和解除程序规定了合同变更和解除的程序和条件。
2024年行政事业单位合同管理制度规范
行政事业单位合同管理制度规范合同编号：__________第一章：总则1.1为规范行政事业单位合同管理工作，保障合同的真实性、合法性、有效性，根据《合同法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本合同管理制度规范。
1.2本规范适用于行政事业单位与外部单位或个人签订的所有合同。
1.3本规范所称合同，是指设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
1.4合同管理应遵循合法性、合规性、真实性、有效性原则。
第二章：合同签订2.1合同签订前，应进行充分的市场调查和风险评估，确保合同内容的真实性和合法性。
2.2合同签订前，应进行合同相对方的资质审查，包括但不限于营业执照、法定代表人身份证明、授权委托书等。
2.3合同签订前，应进行合同内容的法律审查，确保合同内容符合法律法规的规定。
2.4合同签订时，应使用行政事业单位的合同专用章。
2.5合同签订后，应进行合同备案，并将合同原件及相关资料归档保存。
第三章：合同履行3.1合同各方应严格按照合同约定履行合同义务。
3.2合同履行过程中，如发生纠纷，应通过友好协商解决；协商不成的，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
3.3合同履行过程中，如因不可抗力导致合同无法履行，应及时通知对方，并在合理期限内提供相关证明。
3.4合同履行过程中，如需变更、解除合同，应签订书面协议，并按照原合同签订程序进行。
第四章：合同变更与解除4.1合同各方经协商一致，可以变更或解除合同。
4.2合同变更或解除时，应签订书面协议，并按照原合同签订程序进行。
4.3合同变更或解除后，各方应按照变更或解除协议履行合同义务。
第五章：合同纠纷处理5.1合同履行过程中发生的纠纷，应通过友好协商解决。
5.2协商不成的，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
5.3仲裁或诉讼过程中，各方应积极提供证据，协助调查，尊重仲裁机构或人民法院的裁决。
5.4仲裁或诉讼结束后，各方应按照裁决结果履行合同义务。
第六章：合同审查6.1合同审查部门负责对合同内容进行审查，确保合同符合法律法规和单位规章制度。
行政管理制度及合同管理制度
行政管理制度及合同管理制度行政管理制度什么是行政管理制度？行政管理制度是指企业为更好地管理行政事务而制定的一些规定和制度。
这些规定和制度可以帮助企业高效地分配资源，提高管理效率，保证企业的健康发展。
行政管理制度的内容行政管理制度通常包括以下内容：1.企业行政机构设置和职责2.行政流程和规定3.备案和报批制度4.行政奖惩制度5.行政管理费用预算和管理制度6.行政调查制度行政管理制度的作用行政管理制度可以帮助企业实现下列目标：1.规范企业行政管理行为，提高行政工作效率2.保障企业内部、外部各类事务的顺利进行3.降低企业内部行政成本，提高企业竞争力4.让员工和管理者都能更清楚地了解企业的行政流程及规定合同管理制度什么是合同管理制度？合同管理制度是指企业为更好地管理合同而制定的一些规定和制度，以达到规范管理、保证质量和提高经济效益的目的。
合同管理制度的内容合同管理制度通常包括以下内容：1.合同备案制度2.合同签订制度3.合同执行监督制度4.合同变更制度5.合同终止制度6.合同争议解决制度合同管理制度的作用合同管理制度可以帮助企业实现下列目标：1.规范合同签订和执行流程，保证合同的有效性和落实度2.降低企业潜在风险，保护企业权益3.简化企业合同管理流程，提高管理效率和工作质量4.使员工和管理者更清晰地了解企业的合同管理流程及规定总结行政管理制度和合同管理制度是企业日常管理的关键要素。
通过规范行政管理和合同管理，企业可以有效地管理资源，提高管理效率，保障企业内部、外部各类事务的顺利进行，降低内部行政成本，并防止潜在风险的发生。
口腔门诊公司行政管理合同管理制度
口腔门诊公司行政管理合同管理制度一、总则为了加强口腔门诊公司的行政管理，提高合同管理工作的规范性和效率，保护公司和客户的合法权益，特制定本管理制度。
二、合同管理职责1. 合同管理部门负责公司所有合同的起草、审批、签订、履行、变更、解除和终止等全过程管理。
2. 各部门应积极配合合同管理部门的工作，及时提供合同所需的相关资料和信息。
3. 合同管理部门应建立合同管理台账，对合同的签订、履行、变更、解除和终止等情况进行详细记录和归档。
三、合同起草与审批1. 合同起草应遵循合法、合规、公平、公正的原则，充分考虑双方的权益和风险。
2. 合同文本应包括合同主体、合同标的、合同期限、质量要求、价格条款、支付方式、违约责任、争议解决等基本内容。
3. 合同文本应由合同管理部门进行初步审查，确保合同文本的合法性和合规性。
4. 合同文本应提交公司领导审批，审批通过后方可签订。
四、合同签订1. 合同签订应由合同管理部门代表公司进行，必要时可邀请相关部门负责人参加。
2. 合同签订前，合同管理部门应与对方进行充分沟通，确保双方对合同内容无异议。
3. 合同签订时，双方应加盖公章或法定代表人签字，确保合同的有效性。
4. 合同签订后，合同管理部门应将合同文本归档保管，并通知相关部门。
五、合同履行1. 合同管理部门应负责监督合同的履行，确保合同条款得到有效执行。
2. 合同履行过程中，如有变更、解除或终止等事宜，应由合同管理部门及时处理。
3. 合同管理部门应定期检查合同履行情况，发现问题及时采取措施解决。
六、合同变更与解除1. 合同变更与解除应由合同管理部门提出申请，经公司领导审批同意后方可实施。
2. 合同变更与解除应遵循公平、公正的原则，充分考虑双方的权益和风险。
3. 合同变更与解除后，合同管理部门应及时更新合同台账，并通知相关部门。
七、合同归档与保管1. 合同管理部门应建立合同归档制度，对已履行完毕的合同进行归档保管。
2. 合同归档应包括合同文本、相关附件、履行凭证、变更解除文件等。
最新行政部合同管理制度
最新行政部合同管理制度合同编号：__________单位名称：____________________单位地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________单位名称：____________________单位地址：____________________联系人：____________________联系电话：____________________鉴于甲方为规范合同管理，确保合同的合法性、合规性，维护双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，甲乙双方经充分协商，达成一致，特订立本合同管理制度。
一、合同的订立、变更和解除1. 甲乙双方订立合同应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
2. 甲乙双方签订合同前，应进行充分协商，明确合同内容，确保合同条款合法、合规。
3. 合同的变更、解除应符合法律法规的规定，经甲乙双方协商一致，并书面确认。
4. 合同终止后，甲乙双方应按照约定履行合同终止后的义务，确保双方的合法权益得到保障。
二、合同的履行和管理1. 甲乙双方应按照合同约定履行各自的义务，确保合同目标的实现。
2. 甲乙双方应建立健全合同履行过程中的监督、检查和评估机制，确保合同履行情况的透明、公正。
3. 甲乙双方在合同履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可依法向合同签订地人民法院提起诉讼。
4. 甲乙双方应按照合同约定，及时、准确、完整地提供合同履行所需的资料、信息，确保合同管理的有效性。
三、合同的监督和检查1. 甲乙双方应定期对合同履行情况进行监督和检查，发现问题及时通报对方，并协商解决。
2. 甲乙双方应按照法律法规的规定，履行合同备案、登记等手续，确保合同的合法性。
3. 甲乙双方应严格遵守国家关于合同管理的相关规定，不得擅自变更、解除合同，不得有违约行为。
四、合同的违约责任1. 甲乙双方违反合同约定的，应承担违约责任，赔偿对方因此造成的损失。
行政事业合同管理制度(精选5篇)
行政事业合同管理制度（精选5篇）行政事业合同管理制度第1篇总则为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。
各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。
各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。
对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
合同内容应注意的主要问题是：1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
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第四章行政管理制度第一章员工管理第一条工作时间：公司上班时间为周一至周五的8:30—17:30,每天中午12:00—13:30为午餐和休息时间。
凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。
第二条考勤制度、员工日常管理：综合部指定专人负责考勤，并将考勤名单交综合部备案。
考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤，月底将考勤表（各种假条附后）交部门经理审核签字后于每月2日前报综合部，员工工资将按实际出勤天数发放。
第三条考勤统计是综合部对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，综合部有权对各部门考勤情况进行检查、核对。
1、员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。
2、员工要严格遵守劳动纪律，在工作时间不得做与工作无关的事，不得随意串岗、聊天等。
如有违反，即作违纪处理。
3、上班时间不允许做与工作无关的事,如需外出应请示总经理，如总经理不在综合部办公的情况下，知会一下综合部人员，以便知道去向。
第四条请销假制度：员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假；员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。
第五条着装、礼仪、礼节规定：员工在工作时，应做到服装整洁、举止端庄、精神饱满；员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立项目部形象；员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。
第六条环境卫生、安全保卫制度：各部门应负责各自办公室的清洁卫生。
所有的文件、资料、报纸要摆放整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净及自己的椅子也要摆放整齐，关闭电器电源，关好门窗；各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。
同时，每一位员工对公司的安全、保卫、消防中存在的问题均要及时汇报、协助处理的义务。
第二章各种办公设备的使用制度第一条公司计算机是用于工作的辅助工具，只能用于处理工作相关事务，任何人不得在内部网络上从事与工作无关的事项；任何人不得在上班时间利用电脑玩游戏，一经发现，将按公司有关规定进行处理。
第二条计算机属于固定资产，申请购买、转移和处理需经总经理批准。
第三条电脑操作人员应严格按照操作规范进行，如在使用过程中遇到问题或故障，要及时向综合部反映，以便请专业人员进行维修，以免造成机器损坏。
第四条由于个人操作不当而强行操作造成电脑软件损坏，致使电脑系统崩溃，由个人负责维修，费用自理。
第五条对电脑内部系统不得自行进行删除、更改数据等操作，需要进行相应的系统设置，应及时向综合部反映由专人进行操作；否则产生的一切不良后果由个人自行负责。
第六条任何人不得利用工作之便，打印复印与工作无关的私人文件，若因特殊情况需要使用者，须要现经过综合部同意方可使用，如若违反将视情节轻重予以批评或经济处罚。
第三章保密制度第一条保密内容1、员工应增强保密意识，保守公司商业秘密，维护公司利益。
2、必须妥善保管公司机密文件及内部资料。
3、机密文件和内部资料无需保留时，必须销毁。
不准对外提供涉及公司利益的内部文件，下列内容为公司机密，除非公开通报，员工严禁打听。
任何人询问，以公司公开宣传资料为准，或坦率告知对方“不便回答”或“不了解情况”。
4、公司资金状况、法律事务、利润税收。
5、客户开发动态、策划方案、投标方案、业务合同金额、回款欠款情况。
6、员工薪酬、业务奖励。
第二条保密责任：员工必须保守公司秘密。
1、未经许可不得携带公司重要资料离开办公场所；2、禁止在公共场所或亲友中谈论公司机密；3、不得随意向客人提供公司各类文件。
第四章办公用品管理第一条公司办公用品的采购、验收、入库保管、发放统一由综合部管理，并建立办公用品购买、使用登记制度。
负责购发办公用品的人员要建立帐本，办好入库、出库手续。
出库一定要由领取人员签字，并注明月份、名称、规格、数量等。
第二条各部门经理对各部门所使用的项目部财产及办公用品负有指导正确使用、妥善保管的责任，对员工有损坏项目部财产的行为应提出严肃批评，并予以制止。
对情节严重的应及时做出处理。
如有遗失和损坏，应由当事人酌情赔偿。
第三条各部门需购物品须按月提出购买计划，由部门经理按照“合理、必须、节约”的原则填写《物品购买申请》，由综合部审核，办公用品管理部门应恪尽职守，坚持原则，照章办事。
日常办公用品报综合部审批；大宗（特殊）办公设备的购买，需做好计划并报公司总经理审批；专用或特殊用品需自行采购时，应事先征得综合部核准。
第四条员工领用物品均需填写“物品领用单”。
单价在100元以上物品，员工在离开办公室时应予以收回。
属非正常损失或遗失的，应由当事人酌情赔偿，赔偿由综合部会同财务部门核定，大额赔款可分期在工资中扣除。
综合部有责任不定期检查部门保管、使用各类物品的情况。
第五条物品报废须由使用部门经理填写“报废申请单”，由综合部会同财务部门审核，报有关领导批准后执行。
第六条办公用品为办公所用，不得据为己有，如挪作私用，一经查实将受到处罚。
第七条项目部职工如因各种原因离开项目部的要到项目部综合管理部办理好办公用品归还手续后方可办理人事手续。
第八条使用办公用品应树立节约光荣、浪费可耻的思想，处处精打细算，提倡节省，降低办公成本。
第五章公章、介绍信管理第一条公司公章、合同章、法人私章、介绍信由综合部负责保管，部门印章由部门经理或指定专人保管负责保管。
第二条公司印章的刻制、启用、停用及销毁须报董事长批准。
第三条印章使用要求1、凡属经济合同文本需盖项目部级公章和经济合同专用章的应事先经过管委会或其授权人员批准。
2、凡属对外公文需盖项目部级公章的，应事先征得总经理批准。
3、凡需携公章外出办事，应事先征得总经理签字批准，用后立即退回综合部。
4、凡属一般例行公事、联系业务等需加盖项目部级公章的，需经综合部经理批准。
5、凡属因公需要加盖部门印章的，须经部门经理同意。
6、各类公章的使用均应建立登记制度。
7、综合部有权不定期检查各部门公章、介绍信的使用情况。
第四条介绍信、法人委托书的使用要求1，介绍信、法人委托书均由综合部出具，，法人委托书须经董事长签字生效。
2，因公出差需带加盖公司公章的空白介绍信，须董事长批准，如有剩余介绍信应交回综合部注销。
第六章固定资产管理第一条固定资产是指使用期限超过一年且单位价值较高的房屋、建筑物、机械设备、运输工具、电脑及电脑软件、仪器仪表以及其他与生产经营有关的主要设备、工具和器具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在１０００元以上且使用期限超过1年的应当作为固定资产。
第二条综合部负责公司所有固定资产的管理，由专人登记固定资产台账；财务部综合部，并制定固定资产管理办法和措施，根据总经理的批复，决定固定资产的购置、报废等事项。
第三条各职能部门负责归口管理本部门使用的固定资产，负责本部门固定资产的记录与管理。
各部门负责人对本部门固定资产管理负主要责任。
部门负责人以及资产管理人工作调动时必须将固定资产点交清楚，由于工作失职，管理不善造成损失的要追究责任。
第四条公司对固定资产实行“谁使用、谁管理”的原则，各部门负责人对本部门固定资产的安全、完整负责。
第五条固定资产一年清理一次，办公司组织实施，清理中发现非自认毁损情况，应由领用部门及时查明原因，上报综合部并作出处理。
第七章车辆及驾驶员管理办法第一条车辆管理1.公用车辆由综合部统一管理调度。
2.车辆每晚须开会公司，特殊情况经总经理批准可将车辆停放在公司外安全的存车处并负责车辆的保管。
3.应定期、定点对车辆进行维修、保养。
4.车辆维修、保养事项须事先填写申请单，将有关修理、保养项目报总经理审批后方可送修。
5.公用车辆原则上不得外借或私用，特殊情况须征得总经理批准。
第二条车辆使用1.公司人员用车须提前一小时报综合部安排，若出车行程较远，应提前一天报综合部。
2.公司车辆由公司指定的司机驾驶，擅自驾驶公司车辆后果自负，并按违规处理。
第三条驾驶员管理1.驾驶员要重视交通法规学习，培养自觉遵守交通法规和增强交通安全意识的责任。
2.驾驶员应到综合部备档，并与公司签订安全协议书。
3.驾驶员要经常对车辆进行安全检查，及时排除不安全因素，平时要对车辆进行阿牛和保养，保持车辆的整洁。
4.驾驶员应严格遵守公司的各项规定，严守保密纪律，在未接到综合部的出车，不准私自出车。
第四条费用管理应公出车时所发生的汽油费、过桥费、停车费由驾驶员如实填写《费用报销凭证》，连同出车原始单据一起报综合部审核，财务复核、总经理审批，财务报销。
第五条违规与事故处理有下列情形之一的违反交通规则或发生事故，由驾驶员负担经济损失，并予以行政处分或辞退。
1.无证驾驶；2.未经许可将车辆借予他人使用；3.违反交通规则；4.因个人原因发生交通事故后，如需向当事人赔偿损失，扣除保险金额后，其差额由驾驶人承担。
第八章档案管理制度第一条总则：本规定所称的档案是指公司及员工从事业务、经营、公司管理、公关宣传等活动中所直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、凭证、技术资料、电脑盘片声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。
公司各部门、员工有保护档案的义务。
档案工作实行统一领导，科学化管理。
第二条行政档案管理制度1、文件档案工作由综合部总负责，各部门协助管理。
2、文件档案的处理：（1）各类文件材料收文由综合部统一处理，由专人负责公文的签收、拆封、筛选、登记、拟办、呈阅、付阅、分办、催办、收集等工作。
(2) 各类文件档案的整理、利用统计保护工作由综合部统一负责，以确保档案的完整及价值的发挥。
(3 ) 政府部门下发的红头文件正本必须交由综合部存档。
(4) 各部门的各类专业档案，由各部门自行管理。
各部门应在立档后，将总目录及卷内目录交综合部一份，以便查阅、利用。
（5）各类文件档案要妥善保管，任何人不得擅自携带机要文件外出，避免泄露、丢失等不安全事故发生。
(6) 综合部应逐步完善档案制度，确保档案安全和方便利用，采用科学手段，逐步实现档案管理现代化。
3.各部门上报使用的各种文件、表格，要按照公司统一规定的格式执行。
4.各类公文办理程序：（1）一般下级报上级部门的请示类文件，应在三天内回复，紧急文件应当天回复。
（2）上级对下级的指示类文件，应按指示精神在规定的期限内办理，将处理结果及时向有关领导汇报。
第三条档案备份制度1、办公司所有有价值的文件、报表、业务记录等必须备份。
2、应尽量采用电脑管理和工作，便于业务资料的数字化处理和保存。
对存入电脑的资料、档案，要进行定期备份。
第四条处理条例：有下列行为之一，据情节轻重，给予扣薪处理：1、毁损、丢失或擅自销毁公司档案2、擅自向外界提供、抄摘公司档案；3、涂改、伪造档案；4、未及时归档或管理不善，造成档案无法合法利用的。