组织工作创新项目
组织工作创新实施方案
组织工作创新实施方案组织工作创新实施方案一、前言组织工作，是一个组织中在不同成员间协调分工所产生的，对组织目标有效性和效率都有非常重要的影响。
尤其是在竞争激烈的市场中，良好的组织工作能够更好的提高组织的竞争力，带来更高的经济利益。
在实际应用中，如何进行有效的组织工作创新，是一个亟待解决的问题。
以下将从组织工作的现状、创新的理念和实施方案三方面来探讨如何进行组织工作创新。
二、现状分析目前，很多组织对于工作方式较为固定，员工们要承担着不可更改的责任和义务，这导致员工创新的积极性大大降低，组织工作难以产生新的发展。
另一方面，组织对于现有的工作方式习以为常，也很难有机会进行改变。
这样的局面使得组织的工作失去了灵活性与可塑性，导致其效率不高，往往会被市场淘汰。
因此，如何创新组织工作已经成为每个组织所面临的一项重要课题。
同时，也需要我们在理念上做出改变，以达到创新的目的。
三、创新理念1.打破传统，引进新技术。
组织在进行工作创新过程中，需要考虑技术与应用的平衡。
这其中，既需要组织对于新技术的引进与掌握，也需要组织对于新技术的应用与推广。
当今的社会已经进入了以科技为导向的时代，各种新技术如云计算、大数据、5G等都将成为未来的发展重点。
如何将这些新技术在组织工作中的应用与推广，成为领导们所要思考的问题。
2.倡导开放合作，拓展组织资源。
组织工作创新需要一个开放的大平台。
在这个平台上，组织能够与外部资源进行深度合作，在人才、财力、技术上进行资源共享。
借助外部合作伙伴的资源帮助组织工作创新，也是一种新的创新方式。
3.注重员工参与，激发创造力。
组织中每个员工都具备一定的创造力，因此在组织中注重员工的参与是至关重要的。
仅仅将员工视为机器人来使用，只注重员工完成工作的数量与效率，无法最大限度地激发员工的创造力，也无法让组织工作更加灵活、有效。
四、创新实施方案1.建立专项工作创新小组。
为了促进组织工作的创新，我们应该考虑在组织内部设立一个专项工作创新小组，负责理论研究与实践操作，专门针对组织工作进行新方法、新技术的研究与实践，并将研究成果及时地反馈给组织其他成员。
如何创新党组织工作方式、创新党组织活动内容
如何创新党组织工作方式、创新党组织活动内容创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机活力的源泉。
与时俱进，开拓创新是我们党85年来的重要成功经验。
在建立社会主义市场经济体制，加强精神文明建设，加快全面建设小康社会的进程中，机关党建工作面临着新的形势、新的任务、新的问题。
如何开创机关党建工作的新局面，“创新党组织工作方式，创新党组织活动内容”，是机关党建工作研究、探讨的重要课题。
按照贵阳市直机关工委《关于在市直机关党组织开展“创新党组织工作方式、创新党组织活动内容”主题活动的实施意见》的要求，结合质监工作的实际，就如何开展“两个创新”谈点肤浅认识。
一、围绕中心服务大局找准机关党建工作与行政工作的结合点党的建设历来与党所处的地位和环境、党所肩负的任务紧密相联。
围绕中心，服务大局，为改革开放和经济建设提供强有力的组织保障，是做好新时期机关党建工作的关键所在。
机关党的工作要围绕党的中心工作、围绕单位的目标任务去思考，去贯彻、去落实，不能就党建抓党建。
脱离中心，脱离实际抓党建，就会使党的建设失去生命力。
因此，要使机关党建工作在提高服务中心工作上见成效，必须实现三个转变。
1、转变思想观念，树立与社会主义市场经济相适应的新观念。
在新的历史时期，机关党建工作要强化中心意识，强化工作质量和效益意识，破除以往工作中形成的现在已不适应新形式发展的传统观念和条条框框，转变过去那种工作安排等文件，工作落实靠经验的陈旧模式。
要敢于创新、勇于实践，善于研究，及时了解各个时期党建工作的目标、任务、要求；了解单位工作重心，根据经济工作的目标任务，明确党建工作的内容；把经济工作的难点，作为党建工作的重点，紧紧抓住经济工作这个中心，不断向党建工作出题目、提要求、做文章。
努力做到党委想什么，机关党建工作就抓什么；党委抓什么，机关党建工作就落实什么。
把保证业务目标任务的完成作为机关党的工作的出发点，不断拓展机关党建工作的内涵和载体，这样机关党的工作才能从形式到内容上得到深化、从深度到广度上得到拓展，始终保持生机和活力。
组织工作改革创新案例筑“蜂巢式”支部做“蜜蜂式”党员
筑“蜂巢式”支部做“蜜蜂式”党员——XX县培育“蜂巢党建”品牌的实践探索与思考为夯实基层党建基础，提升“两力两率”，XX县立足中蜂产业，大力弘扬蜜蜂精神，精心培育打造“蜂巢党建”品牌, 以品牌思维提升基层党建工作质量，引领基层组织建设创新发展。
一、目的XX县培育“蜂巢党建”品牌，基于三方面的考虑，一是大力弘扬“勤劳、勇敢、团结、自律、奉献”的蜜蜂精神，激发共产党人一心为民的公仆情怀和无私奉献的精神风貌；二是坚持问题导向，着力解决抓党建工作理念不新、载体单一、与中心工作“两张皮”等问题；三是围绕服务群众这个核心，通过品牌培树，强化党组织政治功能，提升组织力，努力把全县各级党组织打造成像“蜂巢”一样坚强的战斗堡垒，把每名党员锻造成像“蜜蜂”一样“勤劳、奉献、团结、自律”的先锋战士，为人民群众酿造像蜜一样的甜美生活。
同时，把培育打造“蜂巢党建”品牌作为总抓手，全面落实党建“四化”要求，实现党建引领发展。
二、做法（一）建立“党建四级管理服务”体系。
以践行宗旨为根本，建立党建四级管理服务体系，通过县委服务乡镇（机关）党委、乡镇（机关）党委服务党支部、党支部服务党员、党员服务群众，四级联动，重心下移，聚焦基层，服务群众，强化各级党组织政治功能和服务功能。
县委服务乡镇（机关）党委，前移“指挥部”，重心下移，把服务贯穿于县委统揽全局、协调各方的领导核心作用发挥上，突出和强化基层党委组织、财力、政策方面的保障，实现决策部署、责任明确、压力传导、督查考核一步到位。
乡镇（机关）党委服务党支部，勇当“先锋军”，攻坚克难，把服务作为基层党组织建设的鲜明主题，把工作重心转移到服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员上来，实现上层设计与下情实际无缝衔接、深度融合。
党支部服务党员，筑实“堡垒”，锻造核心，把服务贯穿于党员教育、管理、监督全过程，凝聚党员榜样力量，传导服务理念、改进服务作风、提高服务能力，将每名党员培养成为一盏服务群众的明灯，实现点亮一盏灯，照亮一大片。
2024年组织工作创新实施方案
2024年组织工作创新实施方案一、前言随着社会的不断发展和进步，各行各业都面临着不同程度的变革和挑战。
作为组织工作的管理者和实施者，我们需要不断创新和改进，以适应快速变化的环境和需求。
本方案旨在提出2024年组织工作的创新实施方案，以提高组织的效率和竞争力。
二、目标和原则1. 目标：提升组织工作的效率和质量，增强组织的竞争力和创新能力。
2. 原则：- 以需求为导向：以满足用户和客户需求为中心，为他们提供更好的服务和产品。
- 以数据为基础：依托数据分析和决策，对组织的运营进行精细化管理和优化。
- 以科技为支撑：借助先进的科技手段和工具，提高工作效率和质量。
- 以创新为核心：鼓励员工提出新想法和解决方案，推动组织的创新和变革。
三、具体措施2. 实施精细化管理：通过建立绩效考核和激励机制，对组织工作进行精细化管理。
通过制定明确的目标和指标，对员工进行量化考核和评价，激发员工的工作积极性和创造力，提高组织工作的效率和业绩。
3. 推行灵活工作制度：实施弹性工作时间和远程办公等灵活工作制度，提升员工的工作生产力和满意度。
通过引入更灵活的工作方式，可以降低员工的通勤成本和时间，提高工作效率和员工的工作满意度。
4. 加强团队合作和沟通：通过建设良好的团队文化和沟通渠道，促进团队协作和信息共享。
通过定期组织团队建设活动和沟通会议，增强团队凝聚力和共同目标意识，提高团队的工作效率和创新能力。
5. 培养创新思维和能力：通过培训和培养创新思维和创新能力，激发员工提出新的想法和解决方案。
组织创新工作坊和创新项目，并设立奖励机制，鼓励员工主动创新和贡献，推动组织的创新和变革。
6. 加强数字化营销：借助互联网和社交媒体等渠道，进行数字化营销和推广，提高组织的品牌知名度和市场占有率。
通过优化营销策略和推广渠道，提高客户的黏性和忠诚度，增加组织的销售收入和盈利能力。
四、实施步骤1. 明确目标和分工：确定组织工作创新的目标和分工，明确各个部门的职责和责任，并制定相应的实施计划。
组织工作创新100例
组织工作创新100例组织工作创新案例 100 例1、山西长治:“党建网联工程”“网格化管理”，就是按照“分级、分类、分工”的原则，采取条块结合、以块为主的方式，将所辖区域划分成个个网格，把基层党组织、党员、群众、党建资源全部纳入网格，由地方党组织和责任单位党组织负责管理，彻底消除党建工作空白点。
“联动式共建”，就是通过区域联动、部门联动、工作联动、上下联动，整合党建资源，发挥组织优势，打破城乡和区域界限，打破各成体系、封闭运行的工作模式，推动网格内和网格之间党组织资源共享、优势互补、协调发展。
2、北京市崇文区法院：支部样板化建设确立了法院发展至关重要的八项工作，作为重点建设的八大样板，同时，该院挑选了八个主要的业务庭室支部，根据各自的工作特点分别确定所承建的样板。
在各样板支部的工作逐步形成经验的时候，该院各样板支部开始互相学习先进经验，部分样板支部的成熟经验开始在全院推广。
通过“支部样板化建设”，崇文法院切实发挥了党组织在法官队伍中的战斗堡垒作用，不断强化队伍建设对审判工作的促进机制，党的建设、队伍建设和审判工作“阶梯互动”的良性格局使各项工作提档加速，审判工作实现“质”“效”双升。
3、河北新河：“四位一体”防瘫机制每年年初，县委根据上年度基层组织建设考核结果对全县农村进行大排队，把倒排后四分之一的村作为本年度的重点帮扶对1象，按照分类施治、因地制宜的原则，对排查出的问题村实行由县级领导带头分包、县直单位对口帮扶、乡镇干部到村蹲点、组工干部经常联系的立体帮扶模式。
4、内蒙古乌海市海南区：基层组织建设“抓软肋、出实招”通过抓基础设施“软肋”，进一步夯实基层党组织阵地，通过抓组织涣散“软肋”，进一步加强基层党建组织领导，通过抓制度体系“软肋”，进一步完善基层党组织运行机制；通过抓管理服务“软肋”，进一步发挥党员作用。
5、海南乐东：实行“四项机制”破解“四不适应”为了解决县村级干部队伍管理方面还存在的“四个不适应”问题，即职责不适应、为民服务意识不适应、激励机制不适应、监督机制不适应问题，多方位激发村级班子和村干部团结带领广大农民群众建设社会主义新农村的积极性和创造性，乐东县委组织部制定和实行了“四项机制”，即实行村级班子和村干部任期目标责任制、实行为民办实事承诺制、建立农村激励关怀帮扶制度、建立农村干部监督管理机制。
关于组织参加全国农村创业创新项目创意大赛的通知组织工作创新项目
《关于组织参加全国农村创业创新项目创意大赛的通知:组织工作创新项目》摘要：甘肃省农牧厅办公室关组织参加全国农村创业创新项目创赛通知各市、州农牧（农业、农林）局（委）认真贯彻落实《国院办公厅关支持返乡下乡人员创业创新促进农村二三产业融合发展见》（国办发〔0〕8）精神根据《农业部办公厅关举办全国农村创业创新项目创赛通知》（农办加〔0〕3）要现就我省组织参赛工作有关事项通知如下，包括返乡农村能人、农村青年和农民工、高等院校毕业生、退役士兵、科技人员、学生村官（岗和离职可）及下乡创业城镇人员年龄8周岁以上55周岁以下，39976059 传真09387903 电子邮箱通讯地兰州市城关区平凉路060室（730030）附件全国农村创业创新项目创赛全国赛参赛人选推荐表甘农牧办发〔07〕9 甘肃省农牧厅办公室关组织参加全国农村创业创新项目创赛通知各市、州农牧（农业、农林）局（委）认真贯彻落实《国院办公厅关支持返乡下乡人员创业创新促进农村二三产业融合发展见》（国办发〔0〕8）精神根据《农业部办公厅关举办全国农村创业创新项目创赛通知》（农办加〔0〕3）要现就我省组织参赛工作有关事项通知如下、市州推荐每市州推荐优秀项目每项目推荐名参赛代表参赛代表主要是掌握现代农业生产技能、具备定营管理能力从事农业农村生产、营或返乡下乡及乡人员包括返乡农村能人、农村青年和农民工、高等院校毕业生、退役士兵、科技人员、学生村官（岗和离职可）及下乡创业城镇人员年龄8周岁以上55周岁以下热爱祖国、遵纪守法勇探、不断创新具有良职业道德和创业精神推动农业农村济发展、带领农民增收致富方面作用显著得到基层群众和干部普遍认可因违法、严重违规违纪、重安全事故责任受到处理人员不能参赛参赛项目紧扣创业创新主题突出新技术、新产品、新产业、新业态、新模式和新企业组织有较强创新性和可持续性应具有定发展基础有较提升拓展空、有较强示带动作用农业农村产业项目包括规模种养业、特色农业、农产品加工、流通业现代农业业、休闲农业、创农业、信息业以及其他新产业新业态新模式参赛项目无侵犯他人知识产权情况二、省级选拔省农牧厅将组织相关领域专对各市州推荐项目进行评审从选荐0项目对评审推荐出项目名单甘肃农业信息进行公示三、路演培训组织代表参加67月农业部举办路演培训四、全国赛组织代表参加全国半定和全国总赛五、具体要（）各市州要高重视安排专人全程责认真做筛选推荐和参赛组织工作（二）推荐参赛代表和参赛项目必须合参赛要推荐名单和项目由市级农业部门加盖公与电子档并月30日前报送省农牧厅产业化处系人马宝斌系电话093879 39976059 传真09387903 电子邮箱通讯地兰州市城关区平凉路060室（730030）附件全国农村创业创新项目创赛全国赛参赛人选推荐表．全国农村创业创新项目创赛全国赛项目甘肃省农牧厅办公室 07年月0日甘肃省农牧厅办公室 07年月日印发共印0份附件全国农村创业创新项目创赛全国赛参赛人选推荐表填表单位（盖）市州序姓名年龄性别民族详细地职手机 3 5 6 7 8 责人系电话手机系人系电话手机填报年月日附件全国农村创业创新项目创赛全国赛项目项目名称项目责人姓名通讯地系电话电子邮箱项目责人人情况姓名性别身份证码庭住项目名称项目概况计划总投（万元）已投（万元）参赛单位（或责人）简介行业与市场分析项目发展计划处可加页市场开发与营销团队及组织管理财分析及投回报风险分析其他支持（除金外）签名年月日。
组织工作创新项目活动情况汇报5篇
组织工作创新项目活动情况汇报5篇第一篇：组织工作创新项目活动情况汇报霍邱县城投公司开展组织工作创新项目活动情况汇报今年以来，我公司坚持以科学发展观为指导，以“优化大环境、服务大建设、促进大发展”为核心，以强班子、抓队伍、建机制为重点，全面打造“一流的政府投融资平台”、“全员参与、全面提高的学习的平台”、“结对共建、互帮互学的交流平台”、“科学管理、民主决策的议事平台”等“四大平台”，促进了中心工作的开展，进一步提升了公司的党建水平。
现将公司开展组织工作创新项目活动情况汇报如下。
一、主要做法（一）成立组织，加强领导。
根据组织工作项目创新项目实施方案的安排，公司成立了以支部书记、总经理为组长，其他班子成员为副组长，各部负责人为成员的组织工作创新项目活动领导小组，加强对该项工作的领导。
综合管理部结合公司实际，在征求各部意见的基础上，认真编报创新项目，及时上报，并协调各部抓好落实，审计监察部适时进行监督检查，使项目顺利推进。
（二）积极打造“四大平台”，促进活动见成效。
一是紧扣“投资、融资、经营开发”这一公司职能主题，努力打造“一流的政府投资融资工作平台”。
根据公司职能定位，围绕打造一流的“政府投融资平台”这一中心，结合县委县政府年初下达的4个亿融资任务，公司通过精心部署，细化措施，狠抓落实，做好城西湖大桥及其接线工程、龙潭、众兴（潘集）新农村示范建设项目、卧阳安置房工程等重点项目的融资服务；继续搞好南环东路建设工程、城关安置房建设工程、卧阳北路景观带项目的续建工作。
通过明确奋斗目标，加大资金投入力度，提高投融资服务水平，一流的政府投资1融资平台已经形成。
二是紧密结合公司党建“三会一课”，努力打造“全员参与、全面提高的学习的平台”。
利用周六党员集中学习日，进一步完善公司支部“三会一课”，认真组织党员职工学习法律法规、方针政策及公司的管理制度；结合工作需要，加强投资融资、工程管理、财务管理等业务知识的学习，力争营造全员学习的良好氛围，努力打造学习型支部，为公司的创新发展提供政治保证和智力支持。
最新组织工作创新实施方案
组织工作创新实施方案范文改革创新是推进组织工作科学化，提高群众组织工作满意度的根本。
我镇始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的主题，充分发挥党组织的作用。
2013年，我镇将积极开拓创新，深入调查研究，重点开展村“三委”换届、党建示范基地建设和新型村级集体经济发展等工作，现根据要求制定如下方案：一、深入开展村“三委”换届工作，着力打造高素质农村干部队伍。
按照公开、公平、公正的.原则，在深入调查分析各村“三委”班子现状的基础上，制定我镇“三委”换届选举实施方案，采取镇领导包片、机关干部包村的形式，积极开展组织培训和宣传教育。
对个别情况比较复杂的村，由副镇级领导任组长，实行一村一组、一村一策，必要时可采取领导集体谈话的形式，切实保证换届选举的顺利开展。
预计此次换届选举可培训业务骨干120人，教育引导党员干部149人、参选村民7260人、候选人88人，发放换届宣传资料114份，发放换届纪律提醒卡145张，做出换届纪律承诺88人。
根据调研结果，我镇19个行政村，实现“一肩挑”的可达到15个，占总村数的78.9%；45岁以下党组织书记10人，占总人数的52.6%；35岁以下委员共有14人，占委员总人数的36.8%，党员村主任共有16人，占总人数的84.2%，1名大学生村官参选，并有机会当选为村党支部副书记，村党组织委员兼任村务监督委员会主任的比例可达到100%。
二、继续发挥产业党建示范带引领作用，着力推进农村党员干部创业带富工程。
围绕退粮进特工程，致力于打造至抚松“60公里产业党建示范长廊”，重点建设有本地特色的产业示范基地，形成“541”特色种养殖产业格局。
“5”，即五个种植示范基地:一是覆盖新华、腰甸子、花园、松江、新春、巴里六个村的万亩甜玉米种植示范基地，种植甜玉米13300亩，总产值达1729万元以上；二是以仁义村为主的百亩蓝莓种植示范基地，种植蓝莓200亩，年产值达100余万元；三是以仁义村和巴里村土砬岭屯为主的千亩西瓜种植示范基地，充分发挥辐射带动作用，共种植西瓜1150亩，产值在494万元以上，户均收入7000元；四是位于仁义村和皇封参社区的五味子种植示范基地，种植五味子800亩；五是位于江沿村的百亩大棚种植示范基地，该基地共建蔬菜大棚75栋，占地面积110亩，年产值198万元，户均收入1万元以上。
组织工作创新100例
组织工作创新案例100 例1、山西长治:“党建网联工程”“网格化管理”，就是按照“分级、分类、分工”的原则，采取条块结合、以块为主的方式，将所辖区域划分成个个网格，把基层党组织、党员、群众、党建资源全部纳入网格，由地方党组织和责任单位党组织负责管理，彻底消除党建工作空白点。
“联动式共建”，就是通过区域联动、部门联动、工作联动、上下联动，整合党建资源，发挥组织优势，打破城乡和区域界限，打破各成体系、封闭运行的工作模式，推动网格内和网格之间党组织资源共享、优势互补、协调发展。
2、北京市崇文区法院：支部样板化建设确立了法院发展至关重要的八项工作，作为重点建设的八大样板，同时，该院挑选了八个主要的业务庭室支部，根据各自的工作特点分别确定所承建的样板。
在各样板支部的工作逐步形成经验的时候，该院各样板支部开始互相学习先进经验，部分样板支部的成熟经验开始在全院推广。
通过“支部样板化建设”，崇文法院切实发挥了党组织在法官队伍中的战斗堡垒作用，不断强化队伍建设对审判工作的促进机制，党的建设、队伍建设和审判工作“阶梯互动”的良性格局使各项工作提档加速，审判工作实现“质”“效”双升。
3、河北新河：“四位一体”防瘫机制每年年初，县委根据上年度基层组织建设考核结果对全县农村进行大排队，把倒排后四分之一的村作为本年度的重点帮扶对1象，按照分类施治、因地制宜的原则，对排查出的问题村实行由县级领导带头分包、县直单位对口帮扶、乡镇干部到村蹲点、组工干部经常联系的立体帮扶模式。
4、内蒙古乌海市海南区：基层组织建设“抓软肋、出实招”通过抓基础设施“软肋”，进一步夯实基层党组织阵地，通过抓组织涣散“软肋”，进一步加强基层党建组织领导，通过抓制度体系“软肋”，进一步完善基层党组织运行机制；通过抓管理服务“软肋”，进一步发挥党员作用。
5、海南乐东：实行“四项机制”破解“四不适应”为了解决县村级干部队伍管理方面还存在的“四个不适应”问题，即职责不适应、为民服务意识不适应、激励机制不适应、监督机制不适应问题，多方位激发村级班子和村干部团结带领广大农民群众建设社会主义新农村的积极性和创造性，乐东县委组织部制定和实行了“四项机制”，即实行村级班子和村干部任期目标责任制、实行为民办实事承诺制、建立农村激励关怀帮扶制度、建立农村干部监督管理机制。
组织工作创新实施方案
组织工作创新实施方案工作创新是组织在不同领域和层面上进行持续改进和变革的过程。
对于一个组织来说，实施工作创新是至关重要的，它可以帮助组织提高效率、减少成本、增加市场竞争力、提升员工满意度等。
然而，要实施工作创新并不是一件容易的事情。
本文将提供一个关于组织工作创新实施方案的详细说明，帮助组织了解如何有效地实施工作创新。
1. 了解组织的现状和目标在开始实施工作创新之前，组织首先需要了解自己的现状和目标。
这包括了解组织的资源、流程、文化和市场环境等。
了解组织的现状和目标对于确定工作创新的方向和目标非常重要。
2. 创建一个创新文化创新文化是组织成功实施工作创新的必备条件。
组织应该鼓励员工提出新的想法和建议，并为他们提供实施这些想法的支持和资源。
此外，组织应该鼓励员工进行试验和尝试，并接受失败的可能性。
创新文化应该成为组织的价值观和行为准则的一部分。
3. 设立创新团队创新需要一个专门的团队来推动和实施。
这个团队应该由不同部门和背景的员工组成，他们应该具备不同的技能和知识，以便能够提供全面的创新解决方案。
4. 制定创新目标和策略组织需要制定创新目标和策略，以明确工作创新的重点和方向。
这些目标和策略应该与组织的长期目标和战略相一致，并且应该具体、可衡量和可操作。
5. 鼓励员工参与创新组织应该鼓励员工参与到工作创新中来。
这可以通过开展员工培训和教育计划来实现，提高员工的创新意识和能力。
此外，组织还可以设立奖励机制，鼓励员工提出创新想法并付诸实践。
6. 提供必要的资源和支持组织需要提供必要的资源和支持来推动工作创新。
这包括资金、技术和人力资源等。
此外，组织还应该提供一个创新平台，以帮助员工分享和交流他们的创新想法和实施经验。
7. 监测和评估工作创新的效果组织应该定期监测和评估工作创新的效果，以了解它们对组织的价值和影响。
这可以通过制定评估指标和进行数据收集和分析来实现。
根据评估结果，组织可以及时调整和改进工作创新的策略和措施。
组织工作创新“金点子”
组织工作创新“金点子”
组织工作创新“金点子”
一、“十佳金点子”
1、加快实现机关部门中层干部交流制度化、常态化
2、加大对领导干部“两圈”考核监督力度
3、多渠道、分类别、突出实绩加强青年干部培养教育
4、组建专业人才联络员队伍
5、实施“人才集聚工程”的细节化建议
6、设立基层党员“红管家”，开通基层党建短信平台
7、搭建“微动力”党团员志愿者服务平台
8、三定三有三激励破解村干部效能建设难题
9、“双强”企业结对重点帮扶村
10、加强领导协调、沟通帮扶，抓好典型示范推进“两新”组织党建
二、“优秀金点子”
1、多措并举激活镇街中层干部队伍
2、探索多种类型干部交流模式
3、建立干部实训基地和教育基地，加大对年轻干部的培养与锻炼
4、设立高层次人才创业基金，实现项目、资金、人才一体化运作
5、健全人才引育、服务和评价体系
6、面向外出党员开通村务之声短信平台
7、将大学生村官培养成真正的村干部
8、依托信息技术构建及时、便捷、互动的党建服务平台
9、探索党员组织关系网上迁移工作
10、成立镇级“党员志愿者形象服务队”
11、健全问责制解决村干部“三不”问题
12、实施两代表两委员“134工程”加快农村经济社会发展
13、以竞争上岗为重点全面推进律师参与法律援助案件规范化建设
14、突出商会党建扩大商会党组织覆盖面
15、强化官方微博，加强舆情引导，完善监控工作。
组织工作创新实施方案
组织工作创新实施方案一、背景及意义在当下快速发展的社会和经济环境下，各行各业都面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的工作任务。
因此，为主动适应这种变化，保持竞争优势，提高工作效率和工作质量，实现更好的业绩和绩效，组织需要进行工作创新。
工作创新是指在保持企业文化和制度基础上，在组织运作、业务管理、产品服务、营销策略等方面进行的全面创新。
通过工作创新，可以提高组织的竞争力和创新能力，增强员工的工作动力和创造力，推动企业的可持续发展。
二、工作创新实施方案1.明确创新目标组织需要在明确的基础上，制定具体的工作创新目标。
这些目标必须与企业需求、员工需求和社会需求相适应，并为组织提供长期的价值和效益。
2.开展创新思维培训培养和发展员工的创新思维对于工作创新的实施至关重要。
组织可以通过开展培训和讲座等方式，帮助员工掌握创新思维方法和技巧，激发创新动力，并扩大组织创新的领域。
3.搭建创新平台组织需要为员工提供一个可以自由发挥创造力的环境，同时加强与外界的协作和交流。
通过在组织内建立开放型的创新平台和联合研发中心等机构，可以有效促进创新创意的沟通和交流。
4.加强创新管理创新管理是组织在实施创新时必须重视的方面，它涉及创意、计划、实现和结果等方面。
通过建立专门的创新管理机构和制定创新管理制度，可以帮助组织更好的引导和管理创新，减少创新风险，提高组织创新效率。
5.实战训练和实际应用组织需要着重实战训练和实际应用。
只有让员工在实际的工作中实践创新思维和方法，才能更好的发挥他们的创新潜能和创造力，并实现创新成果。
6.监督和反馈在工作创新实施过程中，组织需要加强监督和反馈。
通过定期的评估和监测，可以及时掌握组织创新的进展和效果，同时提供实用的反馈和建议，帮助组织优化工作创新方案。
三、总结通过以上方案的实施，可以帮助组织更好的应对市场和环境的变化，提高工作效率、员工绩效和组织竞争力。
在实施工作创新时，组织应该注意策略思考、管理创新、资源整合和技术支持，并不断改进和完善方案，实现可持续性创新发展。
组织部创新工作实施方案
组织部创新工作实施方案一、背景分析随着时代的发展和社会的进步，组织部的工作也面临着新的挑战和机遇。
在当前经济形势下，组织部需要不断创新工作方式和方法，提高工作效率，更好地适应和引领企业发展的需要。
二、目标设定1. 提升组织部工作效率，减少重复劳动和资源浪费；2. 加强组织部与其他部门的沟通和协作，形成良好的工作合力；3. 推动组织部工作向数字化、智能化方向发展，提高工作质量和水平。
三、具体措施1. 制定工作流程优化方案，简化工作流程，减少繁琐环节，提高工作效率；2. 建立跨部门协作机制，加强与其他部门的沟通与合作，共同推动企业发展；3. 推动信息化建设，建立组织部工作信息化系统，实现数据共享与智能化分析；4. 加强人才培养，提高组织部员工的综合素质和专业能力，为创新工作提供人才支持。
四、实施步骤1. 制定创新工作实施计划，明确时间节点和责任人；2. 开展工作流程优化和改进，建立工作标准和规范；3. 加强内外部沟通，建立合作机制，推动跨部门协作；4. 推动信息化建设，建立信息化系统，进行培训和推广；5. 加强人才培养，开展培训和交流活动，提高员工专业素质。
五、预期成效1. 工作效率提升，减少重复劳动和资源浪费；2. 组织部与其他部门的沟通和协作更加紧密，形成良好的工作合力；3. 工作信息化程度提高，数据分析和决策更加科学和准确；4. 员工综合素质和专业能力得到提升，为组织部的创新工作提供更好的人才支持。
六、总结组织部的创新工作实施方案旨在提升工作效率，加强部门间协作，推动信息化建设，加强人才培养，为企业发展提供更好的支持和保障。
我们将按照实施方案的步骤和计划，不断推动创新工作的落地和实施，为企业的发展贡献力量。
创新案例组织工作改革创新案例
创新案例组织工作改革创新案例随着社会的发展和经济的进步，人们对于组织工作改革创新的需求不断增加，很多企业和机构也通过创新案例来改善自身管理和经营状况，提高效率和竞争力。
在这篇文档中，我们将以创新案例组织工作改革创新案例为主题，探讨相关经验和实践，以期为大家提供一些有益的启示和参考。
一、案例：滴滴出行的创新案例滴滴出行是国内最大的出行服务平台之一，它的创新案例在业内广受赞誉。
该公司的创始人程维曾说过：“做得好的公司，一定会有很多人喜欢和选用它，而且每天都在学习和进步。
但做得不好的公司，一定会有很多人抱怨和吐槽它，还会被时代淘汰。
”这句话深刻表达了创新和改革的重要性。
滴滴出行的创新案例主要表现在以下几个方面：1.平台优化和技术升级。
在早期的时候，用户需要安装多个出行软件来完成不同场景的出行需求，这给用户带来了很多不便。
为了更好地服务用户，滴滴进行了技术升级和平台优化，增加了多种服务，如专车、快车、拼车、出租车和优步等，大大提高了用户体验。
2.商业模式创新。
滴滴出行的商业模式创新，最先体现在“共享出行”上。
其实质就是将已有的资产在用户之间共享，并通过技术赋能来实现产业的协同和互补，提高了整体效益和竞争力。
同时，滴滴还积极与社会各界合作，为用户提供更多的附加值服务，如金融、物流、医疗等，实现了多元化经营。
3.组织文化建设。
滴滴出行重视创新、进取、服务和用户体验，它的组织文化也是它成功的重要因素之一。
滴滴从员工的招聘和培训开始，构建了一支注重用户和创新的人才队伍。
此外，滴滴还建立了完善的流程和管理机制，确保公司的持续发展和创新。
二、成功的启示以上是滴滴出行的创新案例，它从技术、商业模式和组织文化三个方面展示了一家企业如何实现创新和改革。
对于其他企业来说，这些成功的经验和启示也同样适用。
比如：1. 强调用户体验。
任何一家企业都是靠用户来推动自己的发展，在竞争激烈的市场中，保持良好的用户体验，是吸引和留住用户的关键。
如何创新党组织工作方式、创新党组织活动内容
如何创新党组织工作方式、创新党组织活动内容创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机活力的源泉。
与时俱进，开拓创新是我们党85年来的重要成功经验。
在建立社会主义市场经济体制，加强精神文明建设，加快全面建设小康社会的进程中，机关党建工作面临着新的形势、新的任务、新的问题。
如何开创机关党建工作的新局面，“创新党组织工作方式，创新党组织活动内容”，是机关党建工作研究、探讨的重要课题。
按照贵阳市直机关工委《关于在市直机关党组织开展“创新党组织工作方式、创新党组织活动内容”主题活动的实施意见》的要求，结合质监工作的实际，就如何开展“两个创新”谈点肤浅认识。
一、围绕中心服务大局找准机关党建工作与行政工作的结合点党的建设历来与党所处的地位和环境、党所肩负的任务紧密相联。
围绕中心，服务大局，为改革开放和经济建设提供强有力的组织保障，是做好新时期机关党建工作的关键所在。
机关党的工作要围绕党的中心工作、围绕单位的目标任务去思考，去贯彻、去落实，不能就党建抓党建。
脱离中心，脱离实际抓党建，就会使党的建设失去生命力。
因此，要使机关党建工作在提高服务中心工作上见成效，必须实现三个转变。
1、转变思想观念，树立与社会主义市场经济相适应的新观念。
在新的历史时期，机关党建工作要强化中心意识，强化工作质量和效益意识，破除以往工作中形成的现在已不适应新形式发展的传统观念和条条框框，转变过去那种工作安排等文件，工作落实靠经验的陈旧模式。
要敢于创新、勇于实践，善于研究，及时了解各个时期党建工作的目标、任务、要求；了解单位工作重心，根据经济工作的目标任务，明确党建工作的内容；把经济工作的难点，作为党建工作的重点，紧紧抓住经济工作这个中心，不断向党建工作出题目、提要求、做文章。
努力做到党委想什么，机关党建工作就抓什么；党委抓什么，机关党建工作就落实什么。
把保证业务目标任务的完成作为机关党的工作的出发点，不断拓展机关党建工作的内涵和载体，这样机关党的工作才能从形式到内容上得到深化、从深度到广度上得到拓展，始终保持生机和活力。
组织开展创新研发工作的主要方法、经验和做法
组织开展创新研发工作的主要方法、经验
和做法
一、建立创新研发团队
1. 招募具有创新思维和技能的人才，包括科学家、工程师和设计师等。
2. 培养团队成员的跨学科合作能力和团队合作意识，鼓励他们分享知识和经验。
二、促进知识共享和沟通
1. 设置定期的团队会议和知识分享交流活动，以促进创新思想的交流和沟通。
2. 建立内部知识管理系统，方便团队成员查找和共享相关信息和资源。
三、激励和奖励创新
1. 设立奖励机制，鼓励团队成员提出创新想法和解决方案。
2. 实行绩效考核机制，将创新能力纳入考核指标，以激励和奖励创新工作。
四、建立创新研发流程
1. 根据项目需求和目标制定研发计划和时间表。
2. 设立研发阶段性目标，并进行跟踪和评估。
五、与外部合作伙伴合作
1. 与其他企业、高校和研究机构合作，共同开展创新研发项目。
2. 寻求外部专家的意见和建议，提升研发工作的质量和效益。
六、持续研究和改进
1. 关注行业前沿动态和新技术，保持对创新研发领域的持续研究。
2. 定期评估和改进创新研发工作方法，确保持续提升工作效率
和质量。
以上是组织开展创新研发工作的主要方法、经验和做法，希望
对您有所帮助。
组织工作创新实施方案
组织工作创新实施方案首先，为了实施创新工作，组织需要具备开展创新思维和行动的能力。
在此基础上，我们可以采用以下方案：一、搭建创新平台为了鼓励和激发员工的创新潜能，组织可以搭建一个创新平台，为员工提供创新的机会和平台，让员工能够在这个平台上开展创新工作。
创新平台应该包括一些创新创意大赛、产品开发计划等活动，通过这些活动，可以鼓励员工放松自己的思维，有更多的时间和机会去探索和尝试新的创意。
二、组建创新团队组织可以召集一些擅长创意思维和实现创新的员工组成创新团队，参与组织内的创新工作。
创新团队可以通过团队协作的方式，集思广益，提高工作效率，解决问题和推动项目实施。
三、推广创新文化在组织内营造一种鼓励创新的文化，让所有人都认为创新是一种必须的、可以获得赞赏的正常行为。
组织可以为员工创建创新文化的框架，通过分享创新案例，开发员工的职业技能，培养员工的敏锐性和实现组织的目标等方式来推广创新文化。
四、持续学习培训组织可以为员工提供相应的学习和培训，帮助他们深入了解创新工作的内外在环境，培养员工的创新能力和专业知识。
员工学习包括文化艺术、工程技术等方面，目的是让员工具备创新思维和技术基础，更好地创造创新和发展创新。
五、对创新工作进行监管和评估组织将对员工的创新工作进行监管和评估，保证创新工作是可量化的。
为了实现这一目的，组织可以建立一个创新管理体系，制定标准化的创新流程，确定创新工作的任务、目标、时间、经费等，同时，还要对创新工作进行绩效评估，并对优秀创新员工进行表彰和奖励。
最后，组织需要不断审视和改进自己的创新体系、流程和评估体系，持续推进创新工作，增强组织的核心竞争力。
社地方组织青年工作创新典型案例
社地方组织青年工作创新典型案例社地方组织在青年工作方面可是玩出了不少新花样，就像魔法师掏出了一袋子的奇妙魔法道具。
有个地方组织搞了一个“青年梦想交换集市”。
这可不是普通的集市，它就像一个充满奇幻色彩的魔法市场。
青年们把自己的梦想写在精美的卡片上，然后像交换宝贝一样去寻找那个能和自己梦想共鸣的小伙伴。
在这里，梦想不再是遥不可及的星星，而是可以拿在手里把玩、互相分享的糖果。
有的青年想成为超级英雄拯救世界，结果真的遇到了想做幕后英雄提供技术支持的小伙伴，两人一拍即合，就像两个齿轮严丝合缝地卡到了一起。
还有一个组织玩起了“青年冒险之旅”。
他们把城市变成了一个巨大的冒险乐园，这比《爱丽丝梦游仙境》里的世界还让人兴奋。
青年们组成小队，像一群勇敢的探险家。
每一个任务点就像游戏里的关卡，有的要解开像哥德巴赫猜想一样难的谜题，有的要完成像超级特工执行的秘密任务。
在这个过程中，青年们从陌生到熟悉，就像一群刚入伍的小兵迅速变成了并肩作战的铁血兄弟。
另外，“青年创意云端擂台”也是超酷的创意。
它像一个悬浮在云端的超级舞台。
青年们把自己的创意作品上传，那感觉就像是在向全世界宣告自己的绝世秘籍。
作品有像外星科技一样酷炫的小发明，也有如同梵高画作一样充满艺术感的绘画。
大家在云端互相点赞、互相挑刺，就像一群武林高手在过招，但是又充满了欢乐和谐的氛围。
更有一个“青年志愿魔法盒”的活动。
这个魔法盒就像哆啦A梦的口袋，里面装满了各种志愿活动的机会。
青年们可以从中挑选自己喜欢的志愿项目，像小蜜蜂一样忙碌地去帮助他人。
有的去陪伴孤独的老人，把温暖像阳光一样洒进老人的心田；有的去做环保小卫士，仿佛是地球的超级守护者，要把地球变得像水晶球一样干净美丽。
这些社地方组织的青年工作创新案例，就像一把把神奇的钥匙，打开了青年们充满活力和创意的世界，让青年们在这个充满乐趣和挑战的舞台上，像自由的鸟儿一样展翅高飞，绽放出属于自己的独特光彩。
组织 创新工作实施方案
组织创新工作实施方案在当今竞争激烈的市场环境下，组织创新已成为企业发展的关键。
为了推动组织创新工作的实施，我们制定了以下实施方案：一、建立创新文化。
1. 培养创新意识，通过员工培训和教育，引导员工树立创新意识，鼓励他们提出新想法和解决问题的创新方法。
2. 激励创新行为，设立创新奖励机制，对那些提出创新方案并得到验证的员工给予奖励，以激励更多的员工积极参与创新活动。
二、构建创新体系。
1. 设立创新团队，组建跨部门的创新团队，集中资源和人才，共同解决关键问题，推动组织创新。
2. 搭建创新平台，建立在线创新平台，让员工可以随时随地提交创新想法，并得到其他员工的评价和改进意见。
三、推动创新实践。
1. 创新项目孵化，针对有潜力的创新项目，提供专门的孵化支持，包括资源投入、团队支持等，推动项目快速发展。
2. 创新成果转化，对于创新成果，及时进行转化，推向市场，实现商业化，从而为组织创新工作注入新的动力。
四、加强创新管理。
1. 制定创新指标，建立科学的创新评价体系，制定创新目标和指标，定期进行评估和调整，确保创新工作的顺利进行。
2. 强化知识产权保护，加强知识产权保护意识，建立完善的知识产权管理制度，保护创新成果的合法权益。
五、营造创新氛围。
1. 领导示范，领导要以身作则，积极参与和支持创新工作，树立榜样，引领全员参与创新。
2. 建立交流平台，组织创新交流会议、讲座等活动，让员工分享创新经验和成果，促进创新文化的传播和融合。
通过以上实施方案的落实，我们相信可以有效推动组织创新工作的开展，提升企业的竞争力和持续发展能力。
希望全体员工能够积极参与，共同推动组织创新工作取得更大的成就。
组织工作创新项目优秀成果
组织工作创新项目优秀成果哎，说到组织工作创新项目，真的是让人又爱又恼。
你看啊，以前大家都觉得组织工作就是那些枯燥的会议、报表和各种复杂的流程，根本不见得能有什么惊艳的效果。
但说真的，现在的组织工作，已经发生了翻天覆地的变化。
以前的那一套老方法早就不能满足现在的需求了，谁还愿意死磕那些过时的东西？说白了，就是要有创新，得玩点新花样才行。
比如说，咱们组织的一些项目，不再是那种闭门造车的“专家论”，而是直接走到基层，走到普通人的心里，听听他们的声音，了解他们真正的需求。
这就好比做菜，光是看书上的食谱没用，得亲自去市场挑选新鲜的食材，甚至听听摊贩的建议，才能做出真正符合口味的菜肴。
要知道，组织工作创新，最怕的就是一成不变。
在这次创新项目中，我们真是大刀阔斧地推翻了很多传统观念，没错，打破常规才是我们最终要追求的目标。
以前，大家总是拿着一个框架，试图把所有人都塞进这个框框里，结果每个人都像一颗颗被压扁的饼干，压得喘不过气来。
现在我们不这样了，创新的秘诀就是要放开手脚，给每个人更多的空间，去展示他们的独特才能和想法。
举个简单的例子，原本组织工作可能要求每个人都要按照固定流程走，今天开会，明天汇报，后天总结。
可在这个新项目中，我们鼓励大家跳出既定框架，采用更灵活的方式进行沟通和协作。
比如说，有些人习惯早起工作，那就早起，反正成果才是最重要的！要让每个人都能在最舒适的状态下发挥他们的最大潜力，这样才有可能做到“事半功倍”。
说到创新，不得不提的是这个项目的“破冰之举”。
嘿，这个项目一开始，大家都在瞪大眼睛，互相试探。
尤其是那些老一辈的工作人员，面对这些新鲜的做法，简直是“心有余悸”。
别看他们平时口口声声说要与时俱进，真让他们变革时，脸上那表情，简直就像看到了鬼一样。
可是，正是因为这种“大胆”的创新，才让他们从固守旧规的框框里走了出来，像鱼儿一样在大海中自由遨游。
说实话，最初的效果并不是特别好，有些环节还是显得有点杂乱无章，但是大家都有一种“重头再来”的勇气，最终打破了不必要的陈规，找到了一条适合自己的道路，真的是不容易啊！创新的过程中，也有不少困难。
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组织工作创新项目关于表彰组织工作创新项目的决定各党（工）委、党（总）支部：创新是一个民族进步的灵魂。
根据自治区党委组织部、地委组织部关于“用创新精神开创组织工作新局面”的要求，我部及时下发《关于在全县各级党组织及广大党员干部中设立“党的建设和组织工作实践创新奖”的通知》，鼓励全县各级党组织及广大党员干部积极探索和实践新形势下党的建设和组织工作的新思路、新经验、新举措，各级党组织结合自身实际，在搭建起的组织工作创新平台上，积极探索，大胆创新，深入实践，探索和总结出了许多具有创造性的做法和经验，提升了全县党的建设和组织工作层次和水平。
为了鼓励和推动创新，经过推荐和评比，决定对以下四个创新项目进行表彰。
一、党员底线管理推荐单位：辟展乡党委主要做法：党员底线管理是专门针对农牧民党员实施的一项管理措施。
采取制定方案、定期考评、谈话核实、公开结果、跟踪教育、年度总评、建立档案等程序，对农牧民党员的平时表现、作用发挥等情况进行月考核，并将月考核结果与党员干部评先评优、村级后备干部培养、“三老”人员申报、小额担保贷款等结合起来，作为党员干部年度考核、民主评议的重要依据。
通过对党员行为实行底线管理，促使党员自觉坚持党员标准，正确行使党员权利，自觉履行党员义务。
对小错不断、大错不犯的党员及时教育；对那些不履行义务、徒有其名的党员，经过多次教育仍不改正的，劝其退党或党内除名。
强化党员管理，使党员坚定理想信念，牢记党的宗旨，认真履行义务，严格党员的组织生活，进一步健全党员管理监督机制。
二、“党员明白日”活动推荐单位：吐峪沟乡党委主要做法：“党员明白日”活动是针对农村党员党性意识不强，组织纪律观念不高的实际，党支部每月月底组织召集“党员明白会”，主要内容为：上一堂党课；村党支部书记代表两委班子汇报本月各项工作完成情况及下月工作计划；村“两委”成员以列题纲的方式，对本月所做的主要工作向与会成员进行简要述职；每月安排4-5名党员代表汇报发言，请农民党员对村党支部党员明白日活动做出客观公正的评议，并举手表决并通过工作汇报；请农民党员提出本村存在的稳定、信访等方面的热难点问题，并商讨解决的办法。
通过召开“党员明白会”实现每名党员“五明白”，即：明白当月村党支部各项工作完成情况，明白当月村委会财务收支情况，明白村党支部下月工作计划，明白村“两委”成员当月工作表现，党员之间互相明白。
从而提高党员参与支部工作的积极性和主动性，切实增强党员履职尽责意识和党支部的凝聚力、向心力和战斗力。
三、党员政策书包推荐单位：东巴扎党委主要做法：党员政策书包是党组织为农牧民党员收集和存放各种学习资料和致富信息等而专门设计制作的书包。
为进一步增强党员的荣誉感和责任感，方便党员更好的学习党的方针政策，将学习资料、书籍、电教片等放入“党员政策书包”，送到党员手中，采取党员自学、家庭共学、支部书记助学等多种形式组织学习。
在“党员书包”发放时，向农牧民党员详细讲明“党员书包”发放的意义和“党员书包”的重要用途，确保“党员政策书包”能在党员的教育中发挥起重大的作用。
四、“五分钟党课”推荐单位：达浪坎乡党委主要做法：乡党委、各基层党支部在每个工作日上班前五分钟学习、传达上级党委政策、决策，进行有关党建，党的惠民政策，国内要闻和维护社会稳定等方面的学习，并对党员学习实行考勤制度。
通过开展“五分钟党课”学习活动，广大干部职工不仅掌握了更多的知识，同时也开阔了他们的视野，工作起来信心十足，“五分钟晨会”操作简单，教材、讲义易于准备，内容短小精悍，干部群众接受较快，更适合基层党员群众学习，有利于解决好工、学矛盾，提高基层干部的工作效率。
2007-2011年全县组织工作创新项目评比初选入围项目公示2011-08-19为认真总结全县组织工作创新做法和典型经验，不断提高组织工作满意度，前段时间，我部组织开展了2007-2011年全县组织工作创新项目评选活动，通过镇（街道、开发区）和县机关部门自行申报、全县党务工作者投票评选和考察组实地考察，在69个申报项目中评选出21个项目作为初选入围项目，下一阶段将通过“电视集中展示、专家逐个点评、评委当场亮分”的形式评选出“2007-2011年绍兴县组织工作十大创新项目”。
为体现评选工作的公开透明，进一步推动“阳光组工”，现将21个初选入围项目进行为期5个工作日的公示，如对公示的初选入围项目持有异议，请于2011年8月26日前向县委组织部组织科反馈。
联系电话：84138427 传真：84138299电子邮件：zzk4138427@中共绍兴县委组织部2011年8月19日1、“三大三小”模式抓社区党建。
马鞍镇镜海社区深化“网格化管理、组团式服务”工作，结合实际推行“三大三小”党建模式，即实施“大社区组团、小区化服务”，通过12个服务小队向居民提供“六个就（求）”服务，提升了党组织和党员在群众中的形象；实施“大平台建设、小层面教育”，通过搭建“五个室五个一”社区教育平台，扩大了党员教育的覆盖面；实施“大党建格局、小党组管理”，通过划小划优7个特色党小组，建立健全党员管理“五项机制”，破解了党员教育管理难组织、作用难发挥的问题。
2、双强争先促双赢、党工共建促和谐。
柯桥开发区以非公企业“双强争先”活动为载体，加强党建带工建，共同打造劳动关系和谐企业。
开发区通过建立工业园党组织和东西片联合党支部，分类设置党小组，选好配强党组织书记，建立支部书记例会制度，规范企业党组织工作。
同时，加强企业党组织与工会组织在活动阵地、信息资料、教育培训等资源上的融合、在党员“创先争优”和职工“凝聚力工程”等主题活动上的结合，实现企业党建和工会工作双赢。
2010年开发区被评为浙江省首批劳动关系和谐工业园区。
3、四种“楼宇党建”模式创新组织建设。
柯桥街道紧扣“加强楼宇党建、发展城市经济”工作主线，积极探索社区属地管理、企业管理、物业管理、楼宇管理等4种楼宇党组织组建模式，派驻楼宇党建指导员，建立楼宇党员服务站，实行楼宇党员动态管理，开展楼宇信息、政策宣传、学习培训、和谐楼宇四大服务，将党建工作向经济发展最活跃的领域延伸，确保商务楼宇建到哪里党建工作就拓展到哪里，从而搭建起一个服务楼宇企业、企业经营者和企业流动党员的新平台。
4、“五联”机制统筹城乡新社区党建。
柯岩街道顺应城乡新社区发展趋势，有效整合资源，实施“五联”机制，加强新社区党建。
“五联”即“组织联建”，建立多村拆并党委、工业社区党委和城乡新社区过渡性领导组织3种基层组织设置模式；“教育联搞”，开展区域化教育和“组团式学习”，将学习覆盖到每一位党员；“服务联动”，以社区为单位建立社区服务中心，提供审批申报项目的一站式全程代理；“班子联抓”，全面推行典型引导和先进帮带制，提升社区执行力；“实绩联考”，实行一月一提示、一月一例会、一月一通报。
5、非公企业党建“专委制”发挥党员作用。
为充分发挥非公企业党组织和党员作用，华舍街道在会稽山酒业有限公司探索实施了党建“专委制”。
在保持企业现有党组织管理模式的前提下，根据企业经营管理的需要，精选一批专业素质较好、协调能力强、有一定影响力的优秀党员，组建“项目建设、质量创新、增产节支”等若干党委专门委员会，义务承担起企业智囊团、思想库的职能，为企业发展出谋划策、拾遗补缺，推动企业经营管理水平的进一步提升。
6、“5+X模式”推进村级组织规范化建设。
为加强和规范村级组织建设，不断提高村级组织的管理能力和服务水平，湖塘街道推行了“5+X”模式。
“5”即整合一套村级组织运行机制，设立一个村民需求办公室，建立一个村情档案室，成立一支村级义工队伍，开设一个村级信息互动窗口，属于共性的规范。
“X”是指各村就当前群众最关注的热点问题，研究制订对策，形成若干套富有本村特色、具有借鉴意义、解决实际问题的长效机制。
“5+X”模式进一步理顺和规范了村级组织运行，提高了办事效率，也促进了一大批惠民实事的兴办。
7、“钱清规则”规范权力运行。
钱清镇以“公权公用、用权规范”为基本理念，以“科学确权、规范行权、有效制权”为目标，以“权力清单、用权规则、责任机制”为三大着力点，着力规范权力运行。
主要是以“确权”和明确流程为目的的权力流程建设，以兼顾规范和效率为目的的行权规则建设，以强化责任、提高绩效为目的的责任机制建设，最终做到“用好权、管好权、督好权”。
8、返乡大学生党支部开辟流动党员管理新途径。
杨汛桥镇为帮助理顺返乡大学生党员的组织关系，加强这部分流动党员的教育、培养和管理，于2010年6月24日成立了全县首个返乡大学生党支部，目前已有党员53名。
支部还建立起党员QQ群，通过视频、声频网络会议和每月党员活动日等形式来加强联系和交流，并通过网络平台为返乡大学生提供各种就业信息和技能培训，帮助其创业。
通过返乡大学生党支部，在加强流动党员教育管理、做好预备党员考察转正工作、组织他们参与志愿服务活动等方面都起到了积极作用，还让返乡大学生们切实感受到组织的关心和温暖。
9、“点菜烹调”模式推进村级民主。
福全镇通过建立村干部收集建议——村党支部酝酿提议——村两委会商议——村党员大会审议——村民代表会议决议——党员村民代表民主评议“六步走”的民主议事决策机制的决策流程，有力地提升了村级组织的凝聚力，基本形成了规范有序、监督有力、运转流畅的工作机制和决策体系，实现了村民与村干部的良性互动，促进了村级社会和谐与稳定，使一些关系民生的热点难点问题得到了更有效的解决，党群干群关系进一步密切，增强了发展合力。
10、成立镇级机关党工委强化基层机关党建。
安昌镇整合机关党建工作资源，探索建立了全县首个镇级机关党工委，强化机关党员教育管理，以机关党建带动、服务农村党建和非公党建。
镇机关党工委实行“五个一”，即“一块牌子、一副班子、一个场所、一套机制、一笔经费”，围绕“五抓五促”推进工作开展：一抓学习，促机关党员自身素质进一步提高；二抓活动，促机关党员队伍活力进一步增强；三抓规范，促机关党组织基层基础进一步牢固；四抓作风，促机关党员先锋模范作用进一步发挥；五抓服务，促群众满意度进一步提高。
11、设立“编外委员”扩大党内民主。
齐贤镇探索实施邀请农村党支部书记担任镇党委“编外委员”列席镇党委（扩大）会议制度，促进了基层党内民主的发展。
主要做法：一是选定列席人员，邀请村（居、社区）党（总）支部书记代表参加；二是指定讨论议题，主要涉及全镇性的重要议题和涉及相关村（居、社区）的决策事项；三是确定议事程序，对会前准备、参与讨论、形成决议等各环节进行规范；四是明确工作要求，在充分体现党内民主、促进党委正确决策上下工夫。
12、农村“双代表议事制度”规范村级民主决策。
农村“双代表议事制度”是在村党组织的领导下，由党员中的代表和村民代表中的代表组成，按照有关议事的规则、程序，参与村级事务的决策、管理和监督的一项制度。