食品企业新员工培训方案
食品厂员工培训计划
食品厂员工培训计划
一、背景介绍
食品安全是社会关注的重要问题，食品厂是确保食品安全的重要环节。
为了提高食品厂员工的业务水平和食品安全意识，制定了本培训计划。
二、培训目的
1.提高员工对食品安全的认识和重视程度。
2.提升员工的生产操作技能，确保产品质量。
3.增强员工的团队协作意识，提高生产效率。
三、培训内容
1.食品安全知识培训
–食品安全法规
–洁净生产标准
–食品卫生知识
2.生产操作技能培训
–产品加工流程
–设备操作技巧
–卫生清洁规范
3.团队协作培训
–沟通技巧
–团队合作意识
–危机处理能力
四、培训方式
1.理论培训
–通过课堂讲授、PPT演示等形式进行食品安全知识的传授。
2.实践培训
–在生产现场指导员工实际操作，提升技能。
3.情景模拟
–模拟生产中可能遇到的问题，让员工学会处理紧急情况。
五、培训时间安排
•每周定期安排培训课程，以保证员工的学习进度。
•周期性进行复习和考核，检验培训效果。
六、培训考核
•员工需参加培训课程及考核，合格者方可上岗。
•不合格者需要重点强化培训。
七、总结与展望
通过食品厂员工培训计划，员工的食品安全意识将得以提升，生产水平和团队
协作能力将得到较大提高，对于食品厂的长远发展具有积极意义。
以上是食品厂员工培训计划的详细内容，希望能够为公司的食品生产保驾护航，确保产品质量和食品安全。
2024食品培训计划模板（4篇）
2024食品培训计划模板培训的目的：培训就是超市企业组织为员工创造一种学习环境，力图在此环境中，使员工的价值观，工作态度和工作行为等得以改变，从而使他们能在现在或未来的工作岗位上的表现达到企业的要求，并为企业创造更多的利益。
1、可以提高员工整体素质;2、可以提高销售额和为企业创新的能力;3、可以降低损耗;4、可以改善工作质量;5、可以减少事故的发生;6、可以改善管理内容;7、增强就业能力;8、获得除收入以外的其它报酬;9、增强职业的稳定性;培训的内容：1、知识培训知的问题（商品知识、服务知识、顾客消费知识）;2、技能培训会的问题;3、思维培训创的问题;4、观念培训适的问题;5、心理培训悟的问题;培训前的准备和要求：1、了解受训员工现有的全面信息;2、确定员工的知识技能需求;3、明确主要培训内容;4、提供培训材料;5、了解员工对培训的态度;6、获取管理者的支持;7、估算培训成本;8、对受训员工进行训后评估;培训效果的评价1、层次类型目的1反映学员反应如何？-每次课程后给学员反馈评价表，特别是外聘教师工作如何？是否合适？2知识/技能学员的知识与技能通过学习之后如何？通过小测验可获得3应用学员能否应用所学到（包括在教学过程中的应用）知识4经营效果从培训前后的结果差别看培训效果2024食品培训计划模板（二）为提高员工的工作技巧和业务素质.特拟定开业培训计划如下：一：厨房人员的素质要求（集中上培训大课）1：烧菜,配菜姿势2：语言谈吐3：厨房人员的行为准则4：仪表,仪容,个人卫生5：厨房人员规章制度，企业文化二：厨房人员的岗位职责1：厨房人员的岗位职责2：值班人员的岗位职责3：冷菜人员的岗位职责4：海鲜房人员的岗位职责三：基本技能培训1：菜肴的出品A：菜肴的归类B：菜肴切配的规范性2：每天菜肴的进货验收标准A：切配的主管根据菜肴的标准严格验收B：各岗位要及时的反馈原料情况C：厨师长对原料的监督四：无常法管理1：常整理2：常分类3：常清洁4：常维护5：常规范五：前后台的衔接1：点菜的程序2：主打荷和配菜的配合六：厨师长和菜肴研发组的配合1：厨师长对研发组的督促2：研发组定时的对菜肴更新3：研发组和前台的及时沟通七：对餐厅点菜员和服务员的培训八;对鲍鱼公主的操作流程的培训2024食品培训计划模板（三）一、员工培训计划总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
食品企业员工培训与教育管理制度
食品企业员工培训与教育管理制度
1. 培训需求分析：确定员工培训的目标和需要，根据员工的职位和岗位要求进行培训需求分析，以确保培训内容的有效性。
2. 培训计划制定：根据培训需求，制定培训计划，包括培训目标、培训内容、培训方式和培训时间等方面的安排。
3. 培训资源准备：确定培训师资和培训设施，根据培训计划提前做好培训资源的准备工作，确保培训的顺利进行。
4. 培训实施：根据培训计划，组织、安排和实施培训活动，包括培训课程、培训讲师的安排，以及培训现场的管理和监督等工作。
5. 培训评估：通过培训评估，对培训的过程和效果进行评估，了解培训的效果和培训需求的满足程度，以便进一步改进和提高培训质量。
6. 培训记录和档案管理：建立员工培训记录和档案，记录员工的培训情况和培训成绩等信息，便于日后的查询和使用。
7. 培训成果应用：将培训成果应用于实际工作中，促进员工的学习和成长，提高员工的工作能力和实效。
8. 培训需求调研：定期进行员工培训需求调研，了解员工的学习需求和培训需求变化，及时优化培训计划和内容。
9. 激励和奖励机制：建立员工培训的激励和奖励机制，激发员工的学习积极性和参与度，鼓励员工积极参与培训并取得成绩。
10. 不断改进：根据培训评估和员工反馈等信息，及时进行培训计划和内容的调整和改进，以提高培训的质量和效果。
食品厂安全教育培训方案(2篇)
第1篇一、方案背景随着社会经济的快速发展，食品安全问题日益受到广泛关注。
食品厂作为食品生产的重要环节，其生产过程中的安全问题直接关系到广大消费者的身体健康和生命安全。
为了提高食品厂员工的安全意识，预防事故发生，保障食品安全，特制定本安全教育培训方案。
二、培训目标1. 提高员工对食品安全法律法规的认识，增强法律意识；2. 增强员工的安全防范意识，提高自我保护能力；3. 熟悉食品厂安全生产规章制度，掌握安全生产操作技能；4. 培养员工良好的职业道德，树立正确的安全观念；5. 提高食品厂整体安全生产管理水平，降低事故发生率。
三、培训对象1. 食品厂全体员工；2. 新入职员工；3. 安全管理人员；4. 特种作业人员。
四、培训内容1. 食品安全法律法规及标准2. 食品厂安全生产规章制度3. 食品生产过程中的安全操作规程4. 常见事故案例分析及预防措施5. 个体防护用品的使用与维护6. 应急处理及事故报告程序7. 火灾、爆炸、泄漏等事故应急演练8. 心理素质培训及团队协作能力提升五、培训方式1. 理论培训：邀请专业人士进行授课，结合案例分析和现场演示，使员工深入理解培训内容；2. 实操培训：组织员工进行实际操作训练，使员工掌握安全生产操作技能；3. 角色扮演：通过模拟事故现场，让员工了解事故发生的原因和应对措施；4. 互动交流：鼓励员工提出问题，解答疑问，促进员工之间的经验分享；5. 案例分析：通过分析典型案例，提高员工的安全防范意识；6. 安全知识竞赛：以竞赛形式检验员工对安全知识的掌握程度。
六、培训时间1. 新入职员工：入职培训期间；2. 在职员工：每年至少进行一次安全教育培训；3. 特种作业人员：根据作业性质，定期进行安全教育培训。
七、培训考核1. 考核方式：笔试、实操、案例分析等；2. 考核内容：食品安全法律法规、安全生产规章制度、安全操作技能等；3. 考核成绩：合格分数线为80分，不合格者需重新培训。
食品厂安全生产培训
安全培训食品厂安全生产培训食品厂安全生产培训旨在全面提升员工的安全生产意识，使每位员工都能掌握基本的安全生产知识与技能，并熟悉各自岗位的安全操作规程及应急措施。
以下是本次培训的具体目标：1. 提升员工安全生产意识（1）使员工认识到安全生产的重要性，树立“安全第一”的观念，将安全生产贯彻到日常工作中。
（2）提高员工对事故预防的重视，养成预防为主、防范结合的工作习惯。
（3）培养员工遵守安全生产规章制度和操作规程的良好习惯，降低人为事故的发生。
2. 掌握基本的安全生产知识与技能（1）使员工了解国家有关安全生产的法律、法规和标准，增强法律意识。
（2）使员工掌握食品厂常见的安全隐患和事故类型，提高识别和预防能力。
（3）使员工掌握基本的应急救援知识和技能，提高应对突发事故的能力。
（4）使员工了解安全生产管理体系、安全生产责任制等相关知识，提高整体安全管理水平。
3. 熟悉岗位安全操作规程及应急措施（1）使员工熟悉各自岗位的安全操作规程，降低操作失误导致的事故风险。
（2）使员工掌握岗位应急措施，提高应对突发事故的处置能力。
（3）针对不同岗位的特点，开展专项安全培训，确保员工掌握相关安全防护措施。
（4）定期开展安全演练，使员工在实际操作中提高应对突发事故的能力。
1. 提高员工的安全生产素质，降低安全事故的发生率。
2. 增强员工的安全生产责任心，形成全员参与的安全管理氛围。
3. 提升食品厂的安全生产管理水平，确保生产过程的顺利进行。
4. 遵守国家安全生产法律法规，为企业创造良好的安全生产环境。
二、培训内容食品厂安全生产培训主要包括以下五个方面：1. 安全生产基础知识- 国家有关安全生产的法律、法规和标准。
- 食品厂安全生产的基本要求和管理体系。
- 常见事故类型及其危害。
- 安全生产责任制和安全生产标准化建设。
2. 岗位安全操作规程- 各岗位的安全操作流程和注意事项。
- 设备设施的维护保养和操作规范。
- 个人防护装备的正确选择和使用。
厨房员工岗前培训计划内容(3篇)
第1篇一、培训目的为确保厨房员工能够熟练掌握各项操作技能，提高厨房工作效率，保障食品安全，特制定本培训计划。
通过系统培训，使新入职员工了解厨房工作流程、岗位职责、操作规范，培养良好的职业道德和服务意识。
二、培训对象本次培训对象为新入职的厨房员工，包括厨师、服务员、洗碗工等。
三、培训时间培训时间为一个月，分为理论培训和实操培训两个阶段。
四、培训内容1. 理论培训（1）公司简介及企业文化使员工了解公司发展历程、企业文化、企业精神，增强员工对公司的认同感和归属感。
（2）厨房工作流程及岗位职责详细讲解厨房各岗位的工作流程、岗位职责、工作标准，使员工明确自身工作职责。
（3）食品安全与卫生讲解食品安全法律法规、厨房卫生规范、预防食物中毒等知识，提高员工食品安全意识。
（4）消防安全知识讲解火灾预防、火灾扑救、火场逃生等知识，提高员工消防安全意识。
（5）服务礼仪与沟通技巧讲解服务礼仪、沟通技巧、投诉处理等知识，提高员工服务质量和客户满意度。
2. 实操培训（1）厨师实操培训1）刀工培训：讲解和示范各种刀工技巧，如切、片、剁、拍等，让员工熟练掌握。
2）烹饪技法培训：讲解和示范炒、炖、煮、蒸等烹饪技法，让员工掌握基本的烹饪技能。
3）面点制作培训：讲解和示范包子、馒头、饺子等面点制作方法，让员工掌握面点制作技巧。
（2）服务员实操培训1）餐厅布置与摆台：讲解餐厅布置原则、摆台规范，让员工掌握餐厅布置和摆台技巧。
2）点餐服务：讲解点餐流程、点餐技巧，让员工熟练掌握点餐服务。
3）传菜服务：讲解传菜流程、传菜技巧，让员工掌握传菜服务。
（3）洗碗工实操培训1）餐具清洗与消毒：讲解餐具清洗流程、消毒方法，让员工掌握餐具清洗与消毒技巧。
2）厨房设备清洁：讲解厨房设备清洁方法，让员工掌握厨房设备清洁技巧。
五、培训方法1. 讲授法：由培训讲师进行讲解，使员工了解理论知识。
2. 案例分析法：通过分析实际案例，让员工了解工作流程和操作规范。
食品员工培训计划
食品员工培训计划1. 背景介绍食品安全和质量是餐饮行业必须要重视的问题。
为了提高食品安全水平和提升员工的专业素养，我们制定了以下食品员工培训计划。
2. 培训目标•提高员工对食品安全和卫生的意识；•熟悉食品安全相关法律法规；•学习正确的食品储存、加工、处理方法；•掌握食品卫生检查和风险防控技巧；•强化员工的危机意识和应急处理能力。
3. 培训内容3.1 食品安全知识•食品中毒的原因及预防；•食品存储和加工的基本规范；•餐具清洗消毒流程；•食品中的常见有毒物质和检测方法。
3.2 食品安全法规•食品安全法和相关政策法规；•餐饮企业食品安全管理制度；•食品安全责任落实及认定机制。
3.3 食品卫生管理•餐厅卫生清洁标准；•食品卫生检查及处理；•应急事件处理和报告流程。
3.4 实操操作•食品加工操作规范；•食品储存与保鲜技术；•餐饮炊事操作规范。
4. 培训方式•线下集中培训：邀请专业人士进行讲解，设立考核环节；•线上培训课程：利用视频教学、在线测试等方式进行远程培训；•实地实操：安排员工在实际工作环境中进行操作练习。
5. 培训评估•培训后进行考核，合格者颁发证书；•定期组织复习，持续跟踪员工食品安全知识的掌握情况；•收集员工对培训效果的反馈，及时进行改进和优化。
6. 结语食品员工培训计划的实施，不仅是对员工自身素质的提升，更是对企业食品安全工作的重视。
希望通过此次培训，能为餐厅的食品安全水平提升贡献力量，确保消费者能够放心用餐，建立良好的品牌信誉。
食品企业新员工培训手册
食品企业新员工培训手册一、食品卫生（一）食品卫生相关要求食品是直接供人食用的，为了保证食用人群的健康与安全，作为食品生产的场所更应该作好食品的质量与卫生的管控。
我们公司是从事食品生产的行业，应遵守食品行业的规定，因为我们不仅是生产者也是消费者，产品要从原料经加工到消费的各个环节中严加注意，层层把关，要针对各个不同环节，采取相应的措施。
无论是食品加工的管理者还是一般从业人员，都应掌握如何做好个人卫生知识，并养成习惯，所以我们身为食品生产公司的员工就要对食品行业的基本卫生知识进行了解。
1、健康检查所有聘用之员工均须经体检合格后方可上岗，并每年进行一次身体健康检查，必要时做临时健康检查，工厂需建立员工健康档案，以便管控。
2、个人卫生要求2.1 如果患有各种不正常的疾病，如呼吸系统并发症（如感冒、鼻窦感染、支气管和肺炎）、霍乱、痢疾、伤寒、病毒性肝炎、腹泻、猩红热、结核和牙龈炎等都应及时向管理人员报告，以便于调整工作，防止发生食品污染事故。
2.2 通过摄取适当营养和清洁身体来维持并保护身体健康，减少呼吸和胃肠疾病及其他疾病的发生。
2.3 员工须及时向管理人员报告受伤情况，包括刀伤、烧伤、烫伤和皮疹等。
以便于安排伤口处理及调整工作岗位，防止发生食品污染事故。
2.4 保持个人卫生清洁，包括勤洗澡、勤洗头、勤换衣、勤剪指甲等。
2.5 进入生产场所前需洗手，防止食品污染，五步洗手法：A.先用清水将手打湿B.将洗手液在手上涂抹均匀C.用清水冲洗干净D.将手烘干E.消毒后方可进入车间2.6上过洗手间、处理废料和其他污染材料、用过手帕、接触货币、吸烟、咳嗽、打喷嚏后都应该清洗消毒双手，打喷嚏或咳嗽时，应该用肘或肩阻挡一下。
2.7 不能用手直接接触食品，也不能在食品生产区域吃东西。
2.8 工作时不得戴首饰、手表等，不得留有长指甲，不得化妆（包括涂指甲油、抹口红等），不得将与生产无关的物品带入车间。
2.9 进入车间前，须整理着装，保证工作服完全罩住私人衣服，并带好工作帽，帽网须将头发完全罩住。
食品安全培训制度（5篇）
食品安全培训制度1、目的⑴加强人力资源的开发及培训；⑵贯彻公司的经营理念及质量、食品安全政策及相关制度、法规；⑶保证质量、食品安全管理体系的有效运行，实现公司的方针目标。
2.适用范围适用于本公司的全体员工，特别是与产品、服务质量、食品安全相关的人员。
3.职责3.1行政部负责培训计划的制定，实施上岗前基础教育的培训，负责检查各部门对员工能力的考评，并对培训效果组织评估；对培训计划执行情况进行检查，并对培训资料进行管理。
3.2各部门负责本部门员工及本部门准备招收或转岗的员工的岗位技能培训及考核以决定其是否被录用。
各部门负责定期为部门员工进行食品安全知识培训。
3.3质量负责人负责《职工培训计划》的审批和监督实施。
4.工作程序4.1培训计划4.1.1行政部应于每年____月初向公司各部门发出《培训需求计划》。
____公司各部门收到《培训需求计划》后，按表内的项目，结合实际需求，认真填写，并于____月____日以前返回行政部。
4.1.3行政部根据各部门的培训需求计划及公司的工作重点，于年底前制定下一年度的年度培训计划，并报质量负责人批准后实施。
____公司各部门根据生产经营活动和岗位的需求，可随时填写《培训需求计划》提交行政部。
行政部根据具体情况与总经理商定后，可适时调整年度培训计划。
4.2培训实施4.2.1岗前培训⑴岗前培训：新进员工报到后，由行政部组织实施岗前教育；培训内容包括：食品安全培训、公司规章制度培训、消防知识培训、安全生产培训、卫生知识培训等。
⑵实作训练：新进员工在接受职前培训后，即由接收部门进行岗前实作训练即岗位技能培训，经考核评定合格后，部门经理填写《员工试用考核表》交行政部，如试用不合格，试用人员持《员工试用考核表》到行政部核算工资，结束试用。
4.2.2在职培训在职人员因工作岗位变动或职务变更，或本职知识、技能经其主管认定需加以充实的，或需持证操作的特种作业人员的资格证到期需重新认定，均需进行在职培训。
食品生产企业员工培训计划实用5篇
食品生产企业员工培训计划实用5篇食品生产企业员工培训计划 1一、培训目标1、明确责任和权力、迅速适应岗位要求对于一个新员工而言，当他们刚刚进入一个新企业时，面对的企业的战略、产品、同事、企业文化，一切都是崭新的。
明确岗位内容，即关于岗位基本情况的培训，包括岗位职责、岗位要求、岗位的汇报线、岗位的内外部工作联系、岗位的工作目标及考核项目等。
可以使员工对本职工作有较深的了解，从而可以迅速适应岗位要求。
2、统一核心理念新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统一，形成一个信仰，这是对企业最低也是最基本的要求。
如果没有共同的价值观念，不互认企业的文化，根本谈不上一种合作，相互之间很难达成一种默契，员工带着情绪工作，每天做着与自己价值观向背的事情，工作效率必然低下。
3、了解企业文化、提升自我新员工入职培训是一个系统性的项目，既要培训岗位所需的基本技能、介绍公司的基本情况，了解企业文化、工作氛围，还要考虑员工的短期发展和长期发展，因此要系统地设计培训课程，使之成为一个系统化的整体。
通过有效的培训，一方面可以使新员工的能力、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要；另一方面可以帮助新员工树立自我人力资本投资的观念，使其意识到自我发展的重要性，从而积极与企业合作，努力提升自己。
二、培训课程安排（1）企业的基本情况的培训（2）具体培训培训课程表备注：培训期间中午公司为提供员工自助中餐。
三、培训流程介绍A、前期培训准备工作：1、联系讲师，讲师提前备课、准备考评方案2、寻找培训场地，3、准备培训设备、培训需要材料必需用品，购买教材等等。
B、中期培训进行工作：1、培训主管进行讲话2、发放教材、课程表等资料3、正式进行培训课程4、组织培训考评。
C、后期培训总结反馈工作：1培训工作总结、反馈2、跟踪调查四、培训考评6月17日进行考试：9：00——10：00笔试（内容为6月15的内容）10：30——11：30实操（内容为6月16的内容）※笔试成绩由店长进行评定※实操成绩由经理进行评定考评结果：综合总分数最高的前三名评为优秀实*生，进行表扬并颁发证书五、培训反馈1、培训对象填写培训调查问卷（问卷由运营主管进行设计）大致分为：培训组织情况、培训课程评估、培训讲师评估、受训对象意见四个部分。
食品安全员工培训内容
食品安全员工培训内容（篇一）一、食品安全常识1、购买食物时，注意食品包装有无生产厂家、生产日期，是否过保质期，食品原料、营养成分是否标明，有无QS标识，不能购买三无产品。
2、打开食品包装，检查食品是否具有它应有的感官性状。
不能食用腐败变质、:油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常的食品，若蛋白质类食品发粘，:油脂类食品有“哈喇”味，碳水化合物有发酵的气味或饮料有异常沉淀物等均不能食用。
3、不到校园周边无证摊贩处购买盒饭或食物，减少食物中毒的隐患。
4、注意个人卫生，饭前便后洗手，自己的餐具洗净消毒，不用不洁容器盛装食品，不在食堂乱扔垃圾防止蚊蝇孳生。
5、少吃油炸、油煎食品。
二、选购冷饮食品的方法注:冷饮食品是冷冻饮品和饮料的总称。
冷冻饮品包括冰淇淋、冰、雪糕和食用冰;饮料包括固态饮料和液态饮料，如麦乳精、果味粉、咖啡、碳酸饮料、果(蔬)汁饮料、含乳饮料、植物蛋白饮料、瓶装饮用水等。
冷饮食品主要是以水、糖、淀粉、乳、蛋、果、菜等为原料，经过不同的配方和加工方法制作而成的一大类清凉消暑食品。
随着人们生活水平和饮食习惯的变化，其品种和数量日益增多，并逐渐向营养、健身方向发展。
因此，对其卫生质量应予以足够的重视。
选购冷饮食品要做到以下几点1、看包装:产品包装严密无损、商标内容完整，品名、厂名、厂址、净重、主要成分、生产日期和保质期等清晰可见。
2、看色泽:产品色泽应与品名相符，若其颜色过于鲜艳，失之自然，就有可能是添加了过量色素所致，不要购买和食用。
3、闻香味:产品香味应与品名相符，应香气柔和，无刺鼻，无异臭味。
若有异味，则表明已变质。
4、品滋味:产品滋味应酸甜适宜，不得有苦味、涩味、酒味(酒精饮料除外)5、观液汁:产品应清澈透明、无杂质、不混浊，无沉淀。
如果发现饮料分层，有絮状沉淀或有大量搅不散的沉淀，是已变质的显著标志，不能饮用。
另外若在运动后或空腹时大量食用冷饮食品，会强烈刺激胃肠道、心脏，使之发生突发性的痉挛现象，导致各种酶促化学反应失调，女性月经紊乱等病症发生。
食品安全意识2024年食品行业员工培训及考核方案
企业可以积极参加行业组织和协会的活动，与同行交流经验和技术，共同提升行业整体的 食品安全水平。
开展国际合作与交流
企业可以寻求与国际同行的合作与交流机会，学习借鉴国际先进的食品安全管理经验和技 术，提高我国食品安全的国际竞争力。
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分析问题
根据员工满意度调查和培训效果跟踪评估的结果，分析存在的问 题和不足。
制定措施
针对存在的问题和不足，制定相应的改进措施，如优化培训内容 、改进培训方式等。
实施改进
将制定的改进措施落实到具体的培训计划和实施中，确保改进措 施的有效实施。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
下一步培训计划完善
总结经验
对本次培训进行总结，提炼成功的经验和存在的问题。
食品生产过程中的危害识别与控制
危害识别
培训员工如何识别食品生产过程 中可能出现的生物、化学和物理 危害，如微生物污染、农药残留
、重金属超标等。
控制措施
介绍针对各种危害的有效控制措 施，如严格原料筛选、规范生产 操作、实施清洁和消毒程序等。
监控与记录
强调对控制措施执行情况的监控 和记录，以确保食品安全管理的
法规政策日益严格
政府对食品安全的监管力 度不断加强，企业需要遵 守的法规和政策越来越多 ，违规成本不断攀升。
消费者需求升级
消费者对食品安全的关注 度不断提高，对食品的品 质和安全要求也越来越高 。
提高员工食品安全意识重要性
保障消费者健康
员工是企业的第一道防线，提高员工 的食品安全意识可以从源头上保障食 品的安全和质量，进而保障消费者的 健康。
食品加工操作规范
学习食品加工过程中的卫生操作 规范，确保食品加工安全。
雀巢公司员工培训
第二章:发展历史
1905年，雀巢育儿奶粉公司与美国人办的另 一食品公司合并，取名雀巢英瑞炼乳公司； 1949年为另一家瑞士公司购进，改为现名雀巢 食品公司。20世纪初，公司开始实行多样化生 产，并在世界各地收购并建立企业，成为世界 规模最大的食品制造商，其分支机构开设在美 国、日本、德国等20多个国家已有1200多家工 厂、商号，总部设在瑞士的韦维。公司1990年 销售额达333亿美元，主要产品为速溶咖啡、 炼乳、奶粉、婴儿食品、奶酪、巧克力制品、 糖果、速饮茶等数10种。1991年，据美国兰通 公司的调查结果，雀巢咖啡这一品牌被列为世 界10大著名品牌之一，其品牌价值1994年被确 定为115．49亿美元。
第六章:岗位职责
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销售代表岗位职责 1、 协助经理确保完成计划销售额，并确保项目利润率。 2、 协助经理确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、 协助经理合理使用资金，加快资金的周转率。 4、 本项目组订货、合同的签订及售货服务工作。 5、 本项目组技术资料编写，日常资料管理。密切协助业 务部完成项目方案的制定及合同形成前的工作。 6、 协助部门经理完成标书制作。 7、 项目进行信息的反馈工作。 8、 积极完成新产品推广任务。 9、 在经理指导下开拓新市场，增加新客户。 10、参加本部员工业务培训 11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受 到侵害。
第六章:岗位职责
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食品厂安全教育岗前培训
一、培训目的为了确保新员工了解食品生产过程中的安全知识和操作规程，预防安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，提高企业的安全生产水平，特组织本次食品厂安全教育岗前培训。
二、培训对象本次培训对象为食品厂新入职员工。
三、培训时间培训时间：2023年X月X日至X月X日。
四、培训内容1. 食品安全法律法规（1）食品安全法及相关法律法规的基本内容。
（2）食品生产企业的法律责任。
2. 食品生产过程安全知识（1）食品生产的基本流程。
（2）食品生产过程中的安全风险及预防措施。
（3）食品生产设备的安全操作规程。
3. 食品安全卫生管理（1）食品原料的采购、验收、储存管理。
（2）食品生产车间的卫生管理。
（3）食品生产人员的个人卫生管理。
4. 应急处理及事故报告（1）常见事故的类型及处理方法。
（2）事故报告程序及注意事项。
5. 安全生产操作规程（1）生产设备的安全操作规程。
（2）生产过程中的安全注意事项。
（3）安全操作规程的执行与监督。
五、培训方式1. 讲座：由具有丰富经验的安全生产专家进行授课。
2. 视频教学：播放相关安全生产教育视频，增强员工的安全意识。
3. 实地参观：组织新员工参观食品生产现场，了解生产流程和安全要求。
4. 案例分析：通过分析典型事故案例，提高员工的安全防范能力。
5. 互动问答：设置互动环节，解答员工在实际工作中遇到的安全问题。
六、培训考核1. 考核方式：书面考试、现场操作考核。
2. 考核内容：食品安全法律法规、食品生产过程安全知识、食品安全卫生管理、应急处理及事故报告、安全生产操作规程。
3. 考核成绩：考试及格分数线为80分，不及格者需重新参加培训。
七、培训纪律1. 参加培训的员工应严格遵守培训纪律，认真听讲，积极参与互动。
2. 培训期间，不得迟到、早退、缺席。
3. 培训期间，不得擅自离开培训场地，如需离开，需向培训负责人请假。
4. 培训期间，不得携带与培训无关的物品。
八、培训总结1. 培训结束后，组织新员工进行总结交流，分享培训心得。
食品厂培训计划怎么写
食品厂培训计划怎么写
一、培训目的
随着食品行业的发展和竞争的加剧，食品安全和质量问题日益凸显，食品生产企业和相关从业人员的素质、技能水平要求也越来越高。
为了提高员工的技术水平，增强员工的食品安全和质量意识，提高企业的市场竞争力，我们制定了本培训计划。
（一）提高员工技术水平，不断提升生产工艺水平和产品质量；
（二）培养员工安全意识，提高员工安全生产能力；
（三）提高员工服务意识，增强企业的市场竞争力。
二、培训内容
1.食品加工技术专业知识
2.食品安全知识
3.食品质量管理知识
4.生产设备操作规范
5.生产流程管理
6.企业文化宣传知识
三、培训对象
全体在职员工和新进员工
四、培训方式
1.理论教学
2.实际操作
3.外出学习
五、培训时间
每周不少于8小时
六、培训考核
每周进行一次培训考核
七、培训教材
1.《食品安全法》
2.《食品生产操作规范》
3.《食品安全管理制度》
4.《食品质量管理规范》
5.《食品生产设备操作手册》
八、培训师资
有丰富的生产管理经验，具备优秀的教学能力者担任培训教师
九、培训考核要求
经过培训后，经过考核合格者并发证书。
十、培训总结
本培训计划是为了增强员工的食品生产技术水平，提高员工食品安全和质量意识，促进企业的稳步发展而制定的。
我们相信，通过培训计划的实施，一定能够取得预期的效果。
食品新员工培训记录及培训计划
食品新员工培训记录及培训计划第一部分：培训前的准备工作1. 培训目标：通过本次培训，使新员工熟悉公司的食品生产流程、质量标准和安全要求，掌握相关操作技能，提高工作效率，提升工作质量，为公司的发展和生产提供一流的人才支持。
2. 培训计划：本次培训将分为理论培训和实践操作两个阶段，涵盖食品生产的基本知识、卫生安全要求、设备操作等内容。
3. 培训时间和地点：培训时间为5天，地点安排在公司的培训教室和生产车间。
第二部分：培训内容第一天：公司简介和企业文化上午：公司领导介绍公司的发展历程、主营业务和企业文化，强调食品安全和质量管理的重要性。
下午：人力资源部门介绍公司的组织架构、岗位设置和人员分工等，新员工了解自己所在的部门和岗位职责。
第二天：食品安全与卫生知识上午：食品安全法律法规及相关标准介绍，食品安全的定义和特点，食品卫生知识的重要性及相关监督管理规定。
下午：了解公司的食品安全管理制度，包括原料采购、加工流程、质量检测等方面的要求和流程。
第三天：生产设备操作上午：生产设备的名称、功能、使用方法和注意事项，操作规程和安全防护措施。
下午：实地参观生产车间，操作工人进行现场指导和演示，确保新员工掌握生产设备的操作技能。
第四天：产品质量管理上午：产品质量标准与检测要求，质量管理体系和质量控制的相关知识。
下午：品质管理人员进行产品质量管理的实际操作演示和培训，并与新员工一起进行实际检测操作，加强质量意识。
第五天：岗位培训和总结上午：不同岗位的工作职责和要求，包括生产、包装、质检、物流等。
下午：培训总结与交流，新员工汇报学习成果并进行答题测验，领导根据培训成绩给予评价和反馈。
同时，为新员工颁发培训结业证书。
第三部分：培训效果评估1. 培训后问卷调查：通过向新员工发放问卷，了解培训效果和新员工的学习感受，为后续培训提供参考。
2. 操作技能考核：安排实际操作考核，评估新员工的操作技能和工作能力，提供个性化的指导和辅导。
最新食品公司员工培训计划
食品公司员工培训计划第一课（时间1天）培训《你在为谁工作》和《员工职业生涯的规划与指导》课程：让员工端正职业心态，树立正确的职业操守，让企业了解员工职业生涯规划的意义、作用和步骤方法，明确人生职业发展与成长的要求，形成敬岗爱业的基本素养。
第二课（时间半天）培训《员工的质量意识的塑造》课程：让员工理解、深化、提升质量意识，领悟企业与顾客的依存关系，消除质量上存在的错误认识，正确认识、理解、支持质量工作；增强做好质量工作的自觉性和主动性。
第三课（时间1天）培训《生产一线优秀员工的七大修炼》课程：使员工明确自己的工作职责和工作要求；掌握车间一线工作所应知的生产作业、质量检验、现场管理、物料搬运、设备维护、表单填写、安全生产常识等各方面的基本知识和技能，成为优秀员工。
第四课（时间1天）培训《生产现场的6S管理实务》课程：深化对6S管理的认识，使企业通过实施整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全措施，从此摆脱现场无秩序、过程无记录、物料堆放无区域、无标识，工作乱、人员乱、秩序乱的不正常庄况；实现生产现场管理的规范化、流程化和精细化。
第五课（时间1天）培训《质量管理的.提升与问题解决》课程：使管理人员全面领悟从组织架构、职责、培训、体系执行、检验作业、品质管控、不合格处置、质量问题解决等各方面的基本要求和操作步骤，掌握相关的质量管理、流程、工具和方法。
第六课（时间2天）培训《生产现场管理的提升与改善》课程：使管理人员通过学习看板管理、现场管理、劳动力平衡配置、OJT培训、TPM设备保全管理等管理技术、步骤和方法，掌握解决生产实际中出现的物料管理、人员安排、设备维护、交期管控、质量改善等问题，知晓解决上述问题的一般思路、步骤和实战的操作方法。
第七课（时间1天）培训《中层领导管理技能的提升与修炼》课程：使管理人员学会如何请示、安排、检查、汇报工作，如何沟通、授权、如何批评、表扬激励等，学会组织会议、统筹时间，阅读统计图表、进行数据分析、实施目标管理和品质管理等项工作方法和要领，使自己的管理技能和水平快速得到提升。
食品企业员工培训计划6篇
食品企业员工培训计划6篇第一局部：营销团队建立与管控一、营销团队治理者的个人领导力建立●标准营销团队领导者的治理动作●优秀营销团队领导者的个人素养表达●优秀营销团队领导者的个人角色定位●如何做职业性的营销团队领导者-标准动作●如何做职业性的营销团队领导者-四种领导风格二、营销团队系统规划●销售队伍现存问题及缘由分析●有效的系统规划三、如何对营销团队成员进展合理的斟选●如何依据坑的数量找“萝卜”避开资源铺张●如何用“工作小时计量法”测算销售队伍人数●如何选择有“慧根”的人-找到优良的种子●总结：为客户而不是为我们自己打造适宜的销售执行人。
四、营销团队及组织的日常治理●你的团队是“1+12”还是“1+10”?●如何防范诚信危机●如何消退营销团队成员之间的沟通障碍●如何让营销团队成员参加决策●如何用授权推动团队向前跑五、营销团队及组织内的销售人员掌握●组合一流团队，让团队能够“成形”●如何降伏营销团队中的“野马”与“妖魔员工”●掌握销售人员日常活动的治理表格的设计●如何通过报表发觉团队销售人员工作中的问题●如何加强对优秀营销团队成员的治理●如何让自己的命令更有效●如何消退营销团队进展过程中产生的“多种冲突”-全程案例解析六、营销团队的有效培训与合理鼓励●营销团队获得最正确业绩的“三板斧”●目前营销团队培训中的问题●如何通过培训帮忙下属解决问题-解决下属问题的四大“万能法则”●如何解决下属如何让客户认同自己的“五级台阶”●如何有效鼓励营销团队成员其次局部：年度营销规划制定(主讲：王教师)一、制定规划必要的市场状况分析●市场的宏观经济状况●正确的市场容量计算方法市场容量与空间计算方法二、分析你的主要竞争对手●竞争对手分析/市场占有率/销售额品牌知名度/铺货率/尝试率●主要竞争对手的市场策略分析●目标市场、价格、产品、促销、渠道●主要竞争对手的市场状况分析●销售区域分布、广告、媒体状况、销售人员素养、客户效劳质量三、进展前期业绩及策略检讨，发觉问题●前期业绩及策略检讨，发觉问题所在●是否找到业绩未到达的真正缘由?●克制问题的力量或可能性●是否明确知道各产品所处的市场地位?●决策层是否存在效率问题?四、企业资源力量进展分析●信贷力量、生产力气●营销费用、人力资源●客户忠诚度、销售力量、分销力量五、绘制SWOT表，进展总汇分析1)绘制SWOT分析表格进展分析●表格模型介绍●演示填写方法，解答问题2)绘制市场时机点表格分析图●模型图表介绍●演示填写方法，解答问题六、衍生出整体战略思想●市场状况汇总及市场营销的整体战略●财务成果及规划的假设及前提七、衍生出营销组合策略思想●产品策略/价格策略●促销宣传策略/销售渠道策略八、制定将来一年的营销规划的标准模型●新产品上市方案●全年广告规划方案●销售渠道的建立方案●对消费者的促销方案●对经销商的促销方案●对销售人员的促销方案●市场调研方案●大型促销活动方案【篇二】食品企业员工培训规划第一课（时间1天）培训《你在为谁工作》和《员工职业生涯的规划与指导》课程：让员工端正职业心态，树立正确的职业操守，让企业了解员工职业生涯规划的意义、作用和步骤方法，明确人生职业进展与成长的要求，形成敬岗爱业的根本素养。
食人员培训实施方案
食人员培训实施方案一、培训目的。
食品安全是关乎人民生命健康的重要问题，而食品安全与食品从业人员的素质和技能密切相关。
因此，为了确保食品安全，提高食品从业人员的素质和技能，制定食人员培训实施方案是非常必要的。
二、培训对象。
本培训方案主要针对从事食品生产、加工、销售等相关工作的从业人员，包括但不限于食品生产企业的员工、食品加工企业的员工、餐饮企业的员工等。
三、培训内容。
1. 食品安全法律法规及相关知识的学习，包括《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等相关法律法规的学习，以及食品安全的基本知识和常识的普及。
2. 食品安全管理制度的学习，学习食品生产、加工、销售等环节的操作规程和管理制度，包括从接收原料到出厂成品的全过程管理。
3. 食品安全卫生知识的学习，学习食品卫生的基本知识和技能，包括食品的储存、加工、烹饪、销售等环节的卫生操作规范。
4. 食品安全事故应急处理的学习，学习食品安全事故的应急处理流程和方法，包括食品安全事故的预防和处理措施。
四、培训方式。
1. 理论教学，采用课堂讲授的方式，由专业的食品安全专家进行理论知识的讲解。
2. 实践操作，安排从业人员进行实际操作，包括食品加工操作、卫生操作等。
3. 案例分析，通过案例分析，让从业人员了解食品安全事故的发生原因和处理方法。
五、培训时间和地点。
本培训计划安排在工作日进行，培训时间为连续三天，每天8小时，地点为指定的培训场所。
六、培训考核。
培训结束后，将进行培训考核，考核内容包括理论知识的考核和实际操作的考核。
考核合格者将颁发培训合格证书。
七、培训效果评估。
对培训结束后的从业人员进行培训效果评估，了解培训效果，及时调整和改进培训方案。
八、培训后的跟踪服务。
对培训结束后的从业人员进行跟踪服务，及时解决从业人员在工作中遇到的食品安全问题，确保培训效果的持续性和稳定性。
经过本培训方案的实施，相信能够有效提高食品从业人员的食品安全意识和技能水平，为食品安全保驾护航。
食品厂安全教育培训(2篇)
第1篇一、引言食品安全关系到人民群众的身体健康和生命安全，是我国社会稳定和经济发展的重要保障。
食品厂作为食品生产的重要环节，其生产过程涉及多种危险因素，如机械伤害、火灾爆炸、有毒有害物质等。
为了提高食品厂员工的安全意识，预防和减少安全事故的发生，特开展本次安全教育培训。
二、培训目的1. 提高员工对食品厂安全重要性的认识，增强安全意识。
2. 使员工掌握基本的安全知识和技能，提高自我防护能力。
3. 培养员工良好的安全习惯，确保生产过程安全有序。
4. 减少安全事故的发生，保障企业经济效益和社会效益。
三、培训对象本次培训对象为食品厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
四、培训内容1. 食品安全法律法规及政策（1）食品安全法及相关法律法规；（2）国家食品安全政策及标准；（3）企业食品安全管理制度。
2. 食品厂安全生产基础知识（1）安全生产基本知识；（2）安全生产责任制；（3）安全生产规章制度；（4）事故案例分析。
3. 食品厂主要危险源及预防措施（1）机械伤害：介绍机械设备的操作规程、维护保养、安全防护装置等；（2）火灾爆炸：讲解火灾爆炸的原理、预防措施、应急处理等；（3）有毒有害物质：介绍有毒有害物质的种类、危害、防护措施等；（4）电气安全：讲解电气设备的使用、维护、接地等安全知识；（5）高处作业安全：介绍高处作业的防护措施、安全操作规程等。
4. 食品厂现场安全管理（1）现场安全检查；（2）现场安全操作；（3）现场安全警示标志；（4）现场安全培训。
5. 应急预案及演练（1）应急预案的编制；（2）应急预案的实施；（3）应急演练的组织与实施。
五、培训方法1. 理论培训：通过讲解、案例分析、视频播放等形式，使员工掌握安全知识；2. 实操培训：现场演示、操作演练，使员工掌握安全技能；3. 互动交流：组织员工进行讨论、提问，解答员工在安全生产中遇到的问题。
六、培训考核1. 考核方式：理论考试、实操考核；2. 考核内容：安全知识、安全技能；3. 考核结果：合格、不合格。
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食品企业新员工培训手册一、工作态度必定是一个有纪律的团队，富有战斗力和进取心的团队，一个团结协作、纪律是敬业的基础，一个积极主动、忠诚敬业的员工，必定是一个具有强烈纪律观念的员工，纪律永远是忠诚、敬业、创造力和团队精神的基础。
努力工作.二都能实现自已只要用心去做每件事，无论你在什么岗位，努力工作是获得成功最好的捷径，单调和乏或者是你的工作有多么的无聊、不管你的工作与你的预期有多大的差距，的价值。
味，试着从现在的工作中找到价在逆境中转变你的工作态度，我们能做的只能是努力工作。
你会有意外的发现和收获。
对努力工作的人，工作会给予他当你真正努力过了，值和乐趣，意想不到的奖赏做最优秀的员工.三一位优秀的员工必须要有责任感，每个人不论在什么时候，什么地方，什么岗位，都有义务有责任履行自已的职责和义务，且这种履行必须是发自内心的责任感。
工作意味着责任，他们积极主是团队精神的典范，优秀员工具有责任感，责任意识会让我们表现得更加卓越。
动，富有创造力。
）不忘企业经营理念而虚心学习的员工1（）有责任意识的员工2（）自动自发，没有任何借口的员工3（）爱护企业，和企业成为一体的员工4（（）不自私而能为团体着想的员工5）随时随地具备热忱的员工6（）不墨守成规而经常出新的员工7（）能作正确价值判断的员工8（）有自主动经营能力的员工9（）能得体支使上司的员工10（（）有气概担当企业经营重任的员工11，就不能100%工作中严格要求自己，能做到最好，就不能允许自已只做到次好，能完成，无论什么情况，都应该保持这种良好的工作作风，每个人都应该把自已看成99%只完成不找任何应该永远带着热情和信心去工作，而不是一个平庸的工匠，是一名杰出的艺术家，借口，全力以赴的去工作，做一名最优秀的员工。
五、食品卫生食品卫生相关要求.一,食品是真接供人食用的作为食品生产的场所更应该作好食,为了保证食用人群的健康与安全因为我们,应遵守食品行业的规定,我们公司是从事食品生产的行业.品的质量与卫生的管控产品要从原料经加工到消费的各个环节中严加注意，层层把关，,不仅是生产者也是消费者都应,要针对各个不同环节，采取相应的措施。
无论是食品加工的管理者还是一般从业人员所以我们身为食品生产公司的员工就要对食品行业,并养成习惯,掌握如何做好个人卫生知识. 的基本卫生知识进行了解1.1 健康检查所有聘用之员工均须经体检合格后方可上岗，并每年进行一次身体健康检查，必要时做临. 工厂需建立员工健康档案，以便管控,时健康检查个人卫生要求 1.2、支气管和肺炎）鼻窦感染、（如感冒、如呼吸系统并发症如果患有各种不正常的疾病， 1.2.11结核和牙龈炎等都应及时向管理人员报告，猩红热、腹泻、病毒性肝炎、伤寒、痢疾、霍乱、. 以便于调整工作，防止发生食品污染事故减少呼吸和胃肠疾病及其他疾通过摄取适当营养和清洁身体来维持并保护身体健康， 1.2.2, 病的发生员工须及时向管理人员报告受伤情况，包括刀伤、烧伤、烫伤和皮疹等。
以便于安排 1.2.3. 伤口处理及调整工作岗位，防止发生食品污染事故. 保持个人卫生清洁，包括勤洗澡、勤洗头、勤换衣、勤剪指甲等 1.2.4: 进入生产场所前需洗手，防止食品污染，五步洗手法1.2.5先用清水将手打湿A. 用清水冲洗干净 C. 将洗手液在手上涂抹均匀 B.消毒后方可进入车间 E. 将手烘干D.上过洗手间、处理废料和其他污染材料、用过手帕、接触货币、吸烟、咳嗽、打喷嚏1.2.6. 应该用肘或肩阻挡一下,打喷嚏或咳嗽时,后都应该清洗消毒双手1.2.7. 也不能在食品生产区域吃东西,不能用手直接接触食品,不得化妆（包括涂指甲油、抹口红等）,不得留有长指甲,工作时不得戴首饰、手表等1.2.8. 不得将与生产无关的物品带入车间帽网须将头发,并带好工作帽,保证工作服完全罩住私人衣服,须整理着装,进入车间前 1.2.9. 完全罩住1.2.10现场工作人员的口罩、围裙（袖套）等必须清洗更换，水鞋要长期保持干净，水鞋严禁穿,且要每周清洗晾晒或紫外线灭菌）,被套应为白色,每周至少清洗一次（二干所用棉被. 工鞋、水鞋离开生产车间及上洗手间工作过程中要注意保持工衣、工帽、工鞋、水鞋的,作业人员要养成良好的卫生习惯 1.2.11. 一经接触需立即洗手消毒,耳朵及头发等衣物、不能用手直接接触食品、,头发不得外露,清洁各生产部门根据经验、岗位需要及检测结果来确定是否需要戴手套作业，具体要求及1.2.12. 手套清洗消毒需按规定定执行每周对员工之个人卫生进,生产部门、品保人员应随时督导员工保持良好的个人卫生 1.2.13. 中”卫生检查表“并记录于,行全面检查现场人员培训1.3.. 合格后方能上岗,皆须经食品加工和个人卫生方面的培训,所有员工上岗前1.3.1品保部门每半年会对所有员工进行一次卫生知识强化训练1.3.2. 原物料卫生要求1.4. 并对其严格审核,选择合格的供应商1.4.1. 确保原物料的品质,要求供应商在运输原物料途中要对原物料进行保护1.4.2. 确认合格后方可投入使用,品保人员根据标准进行严格检验,原物料进厂后1.4.3. 依照先进先出的原则出货,原物料入库后1.4.4. 防尘工作,防蝇,防鼠,做好防潮,库存环境严格控制1.4.5以防止被污染或因库存,库存时间要合理,确保包装完好,定期对库存之原物料进行查核1.4.6. 时间过久而变质车间卫生要求.二地面环境清洁卫生要求 2.1生产前及生产中，如地面有污垢、粉尘、饼屑等杂物时，应随时用毛巾、扫把、拖布 2.1.1应随生胚或饼干掉在地上，,冲洗后应将积水清除干净,或用水管接水冲洗,及洗地机进行清除. 时捡起生产完毕后，对有油污的地面用热水洗或用水加洗洁精擦拭干净，对无油 2.1.2污的地面（包括车间周围的公共区域）可用扫把、洗地机及拖布清洁，三工程车2. 间必须用毛巾清洁地面水沟的清洁卫生要求 2.2并,置于废油桶内,工作中对抽油区水沟内滤油池中的水上飘浮物进行打捞 2.2.1. 将滤油池中的污水抽掉将水沟内杂,对一、二、三工程及抽油区的水沟进行冲洗一次,每班结束后 2.2.2. 物洗干净墙壁、门窗及天花板清洁卫生要求 2.3每班结束后 2.3.1 有油污时可用热,对贴有瓷砖的墙壁及门窗用湿毛巾擦拭干净,水或加洗洁精擦拭干净. 墙壁及天花板上附有杂物用毛巾清除,每周对车间内外玻璃窗2.3.2容器的清洁卫生要求2.4不锈钢托盘等容器擦拭干净,工作前后应用毛巾将周转箱2.4.1机械设备的清洁卫生要求2.5一工程机械设备清洁卫生2.5.1洗米机的清洁2.5.1.1 每班对洗米机内筛网,工作中随时用毛巾将其表面擦拭干净:. 并将水吹干,周末用毛巾和气枪对洗米机内外大清洗一次.用气枪进行清洁一次对其,每下完一桶米时,对浸米桶上沿作清扫,每洗一桶米时:浸米桶的清洁2.5.1.2. 周末对浸米桶内外壁及滤网进行彻底清洁.除去附在内壁上的污物,内壁作清扫工作中随时将制粉机及其周围清洁干净，对制粉机内壁附:制粉机的清洁2.5.1.3. 上的米粒进行清扫，夏季每班二次，冬季每班一次每班对其外壁上的粉尘进行清洁，更换产品时，对其内壁:储粉桶的清洁2.5.1.4. 上的粉粒进行清扫周末及,除去粉尘等,每班对其表面用水冲洗两次:蒸练机、揉练机的清洁 2.5.1.5. 清除附在内壁及螺旋推进器上的米团等,换产品时对揉练机内作彻底清洁2.5.1.6 清除成型机,不得附有腊油及粉尘等,工作中保持其外观清洁:成型机的清洁. 周末对滚轮及模具等附上的杂物彻底清除,下散落的米团内壁及FBD周末对,内的散落胚FBD工作中及时清扫:的清洁)一干机 2.5.1.7FBD(. 各蒸汽管滤网进行清洁2.5.2 二工程机械设备清洁卫生要求并,用水将其缸体及筛子冲干净,周末将其缸体内筛子取出:磨糖机的清洁2.5.2.1. 将排气袋用水洗干净并晾干,用气枪吹干并用毛巾将胚,工作结束后用气枪将各仓门内的胚渣吹干净:二干机的清洁2.5.2.2. 并将二干机内掉胚扫干净,仓内外及二干机表面擦拭干净整列机的清洁2.5.2.3 清除附在上面的粉尘等杂,工作前用气枪将输送网吹干净:将输送网,并将烧上机表面用毛巾擦拭干净,每天结束后将托盘内废料清理干净;物. 及燃烧器上饼屑等杂物用气枪吹干净工作后将剩余糖霜用周转,工作前将其用毛巾擦拭干净:糖霜搅拌机的清洁2.5.2.4. 生产时取出热水解冻后经重新搅拌再使用,夏季应放入冷库保存,箱装好: 喷糖机的清洁2.5.2.5工作前应将糖槽及喷糖皮带等按配制的消毒液对其消毒，用清水将消毒液清A.. 再用毛巾擦拭干净,除工作结束后将糖槽内的糖霜由喷糖嘴全部放完，将热水注入糖槽冲洗残糖霜及B.. 喷糖嘴管道内的残余糖霜，喷糖嘴的螺帽应取下置热水内洗干净再装上上的残糖霜冲洗干净，用刮刀将喷糖皮带滚轮及回收糖刮.0用热水将喷糖输送带C.3. 板刮干净后用热水将其冲干净. 将喷糖机表面的糖霜及水等用气枪或毛巾清洁干净D然后用铁刷将,工作结束后用热水洗输送网上的糖霜:五层干燥机的清洁2.5.2.6付油槽及回收油.托盘内的饼屑及糖霜清理干净,将干燥机内的饼屑吹干净,其刷干净. 槽用热水冲洗干净，并用气枪或毛巾清洁干净将过滤,工作结束后用过滤网将剩余油内的饼屑捞出后装入储油桶内:油付机的清洁2.5.2.7. 网、油付机用热水冲洗干净: 粉付机的清洁2.5.2.8再用毛,工作前将粉付机用配制的消毒液对粉付机消毒，用清水将消毒液清除A.. 巾擦拭干净将粉付机用毛巾,将螺旋及味付管取下用水冲洗干净，擦干装上,工作结束后 B.. 擦拭干净，周末时仍须按配制的消毒液对粉付机消毒: 油炸机的清洁2.5.2.9. 工作前用毛巾将油炸机擦拭干净A.B. 再抽入储油,内)事先放一张过滤纸(工作结束后用抽油器将锅内剩油抽入过滤桶升温1KgNAOH,再加入约2/3,的.注水量为其容积,内)锅(将水注进油炸机,桶储存,分钟30煮沸内未煮掉的)锅(用铁刷将油炸机,其间开动油炸机使每个模具都煮到. 用毛巾将其擦拭干净,再将水放掉,最后放掉沸水注入冷水清洗,杂物刷掉工作后将剩余的酱油抽出;工作前用毛巾将其擦拭干净:二重釜的清洁 2.5.2.10并用毛巾擦拭干净,夏季放入冷库保存，用热水将釜内外壁冲洗干净,装入周转箱内.味付机的清洁 2.5.2.11. 工作前用毛巾将其擦拭干净 A.夏季放入冷库保, 将酱油装进周转箱.将其中饼屑捞出,将味付机内的酱油放出,工作结束后B.除去附在上面的饼屑及酱油等杂,存，用热水将味付桶内外壁冲洗干净. 物，并用毛巾擦拭干净: 输送机的清洁2.5.2.11工作前用毛巾或气枪将其清洁干净A. 与裸饼直接接触的输送带用热水清洗后，,. 再用清水清洗干净,按配制的消毒液进行消毒再用气枪或毛巾,工作结束后用洗洁精加热水擦洗输送机上附上的油污等杂物B.. 清理干净三工程机械设备清洁卫生要求2.5.3: 包装机的清洁2.5.3.1FW-340. 工作前用毛巾或气枪将其清理干净A.. 工作中当封口座上附有饼屑或其它杂物时应及时用铜刷刷干净B.工作结束后C. 用热水加入适量洗衣粉或洗洁精进行清洗，再用,将送饼链条拆下,用热水加入,用气枪将机台上饼屑吹干净, 清水清洗干净后用气枪或毛巾将其擦干最后将放饼链条装,再用清水将其清洗干净,洗衣粉配成的洗涤液洗放饼槽及阻饼器. 用毛巾将机台表面擦拭干净,好，调试好图案和饼干的位置包装机的清洁2.5.3.2FW-341. 工作前用毛巾或气枪将其清理干净A.B.. 工作中当封口座上附有饼屑或其它杂物时应及时用铜刷刷干净 . 用毛巾将机台表面擦拭干净,用气枪将机台上饼屑吹干净,工作结束后C.. 工作前、工作后用毛巾将其表面擦拭干净:封口机的清洁2.5.3.3 并用毛巾将其擦拭,工作结束后将其附着的胶带清理干净:封箱机的清洁 2.5.3.44. 干净与油直接接触的输送带可,三工程之输送机可先用气枪将饼屑等杂物清除2.5.3.5其余可,最后将其水滴清除干净,用热水加入适量洗衣粉或洗洁精清洗后用清水清洁. 用毛巾将其擦拭干净其它附属设施卫生要求.三厕所卫生要求3.1以有利于异味排除,排气扇保持良好的工作状态3.1.1外门能自动关闭3.1.2灭蝇设施保持良好状态,照明设施3.1.3怠工.严禁在厕所内吸烟3.1.4专人负责清洁卫生及消毒3.1.5更衣室卫生管理3.2且有照明,保持良好的通风3.2.13.2.2 不乱丢杂物及随地吐痰,随时保持室内卫生专人负责清洁卫生3.2.3安全生产权责 . 一, 各岗位员工认真执行.解释,各工厂管理部负责各项安全生产管理办法之宣导1.各级主管予以监督,各厂管理部负责编制 .2. 年度资格审资工作及员工安全生,特殊岗位的取证培训产培训计划安全生产责任制.二各主管担任安全管理者 2.1努力健全本单.贯彻执行公司安全生产管理办法,理念”安全第一“树立牢固 2.2位管理制度确保工厂员工在生产工作过程中身体健康与,对安全生产工作负全面领导责任 2.3人身安全订定管控及,应及时予以排除,对各类安全隐患,组织本单位各项安全生产检查 2.4改善措施订定防范措施,分析,负责主持各类伤亡事故各重大未遂事故的调查 2.5三安全卫生委员职责.安全卫生委员由经理主管担任 3.1负责订定本部门安全技术操作规程及实施细则 3.2预防事故发生,督导本部门员工依据标准作业生产 3.3及时消除安全隐患,确保设备安全正常运行,检修计划,订定设备保养 3.4,利用班前精神会及班后总结 3.5 提高员工安全生产意识,加强安全卫生教育组织工厂员工积极落实安全隐患的整改工作 3.6保护工厂财产并呈报上级主管,应及时组织抢救,生产过程中出现突发事件 3.7工厂员工职责.四在生产作业,积极学习相关规章制度和安全技术操作规程,自觉遵守劳动纪律 4.1过程中严格执行. 未经训练不得操作非本人使用的专业设备4.2. 严禁违章作业,严格按照工厂车间相关规定操作4.3. 检修工作,定期做好生产设备的保养4.4. 严格执行工厂交接班制度,设备做好清理工作,工作完毕应及时对生产现场4.5 5。