沟通的艺术培训
沟通技巧培训学习心得5篇
沟通技巧培训学习心得5篇学习有效沟通以后,我认识到在进行每一次沟通之前,都应做好沟通前的充分准备工作。
首先要明确沟通的目的,制定可行的沟通计划,预测可能遇到的异议和争执等。
这样才可能在沟通时不因准备不充足而失去进一步沟通的机会。
第三,沟通时要善于倾听。
倾听别人谈话时,需要重视倾听的对象,注意其表情和反应,专心致志的听。
只有这样,才能听到真实的情况,找准问题所在,从而及时纠偏,也是对倾诉者的尊重。
如果三心二意,答非所问,就很难到达沟通的效果。
第四,要准确掌握沟通技巧。
语言表达要清晰,明确。
只有掌握好沟通的技巧,才能使有效的沟通得以顺利的进行,达到事半功倍的效果。
第五,我觉得要不断的进行沟通总结。
在每一次沟通结束后,都应当及时进行总结。
通过总结,可以发现不足之处,不断改进,从而提高沟通水平。
学习有效沟通,不仅仅只是为了沟通,而是为了如何去做有效的沟通,要明白如何才能采取恰当的沟通方式,运用合适的表达技巧,这样才能达到我们预期的沟通目的。
另外,我们需要将沟通上升到管理层面,它不仅仅是停留在设计和选择沟通网络这样的技术层面,更主要的是如何从人力资源战略整合层次上,宏观把握组织中存在的沟通问题和障碍,选择和确定沟通优化目标和策略。
以上观点来自于李老师的书面传授,我也由此更加深了对有效沟通的理解。
作为HR职能部门的一员,我今后的工作还需要更加细致调查和研究公司存在的沟通问题及障碍,有针对性的采取有效措施,不断提高组织沟通水平,让有效沟通无处不在。
这就是我学习有效沟通的一点小小心得体会。
卡耐基说过:一个人的成功,只有15%归结于他的专业知识,其他更多85%归于他的表达思想,领导他人以及唤起他人热情的能力!伴随着市场发展的风起云涌,人际关系也日益复杂多变,要想自如应对,就必须掌握有效的沟通技巧,为企业和自身的发展扫除障碍,为个人发展创造契机。
沟通是人与人之间信息的传递与反馈的过程,从而达到信息的通畅。
现实生活中每个人的表达方式不一样:有的善谈、有的善听。
《沟通的艺术》课件
沟通的基本要素
发送者和接收者
在沟通过程中,发送者负责传 递信息,接收者负责理解和接 受信息。了解自己和他人在沟 通中的角色和责任,是有效沟 通的第一步。
信息传递内容
信息是沟通的核心,它可以是 口头信息,也可以是书面信息, 还可以是肢体语言和情感。了 解如何传递信息和理解信 沟通的重要性和优势
沟通是人际交往和职业发展的必备技能,它可以帮助人们更好地与自己和他人建立关系, 促进合作和创新。
2 继续学习和拓展的方向
沟通是一个不断学习和拓展的过程,需要不断地学习和尝试新的技巧和方法,同时保持 对自己和他人的理解和尊重。
《沟通的艺术》PPT课件
在现代社会中,良好的沟通技巧至关重要。本课程将帮助您提高发言与倾听 能力,从而更加自信地与他人交流。
什么是沟通
定义与重要性
沟通是一种信息交换的过程,它可以帮助人们建立关系,促进合作,解决问题。良好的沟通 技巧对人际和职业关系都至关重要。
类型和形式
沟通可以分类为口头和书面沟通,可以通过文字,声音和图片等多种形式进行。了解各种沟 通类型和形式是成为有效沟通者的关键。
媒介和环境
沟通媒介包括语言、文字、图 像、音频、视频等。媒介和环 境也会对沟通产生影响,了解 它们的优缺点是成为优秀沟通 者的必备基础。
沟通的技巧
肢体语言
口语表达能力
表情、姿势和手势等肢体语言能够传达情感和意图。 了解肢体语言的含义和使用方法是成为有效沟通者 的重要技巧。
口头表达是沟通的核心,需要准备和练习。通过清 晰的表达自己的观点和意图,可以让听众更好地理 解和接受信息。
聆听技巧
聆听是有效沟通的重要组成部分,它可以促进理解
有效沟通的原则和技巧
1
沟通的艺术-培训
3 使用您的眼睛
沟通时看着别人的眼睛而 不是前额或肩膀,表明您 很看重他。这样做能使听 者深感满意,也能防止他 走神,但更重要的是,您 树立了自己的可信度。
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4 使用您的面部和双手
谈话的过程中您一直都在发出 信号――尤其是用面部和双手。 使用面部和双手如能随机应变, 足智多谋,能大大改善影响他 人的效果。面部:延续时间少 于0.4秒的细微面部表情也能显 露一个人的情感,立即被他人 所拾获。双手:“能说会道” 的双手能抓住听众,使他们朝 着理解欲表达的意思这一目标 更进一步。
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2 情绪状态
感觉的方式在您加工信息和生产思想的方式中起着重要的作用。 人的情绪状态会过滤吸收和输出的信息。 接收或输出的同一信息会根据情绪是否高涨、平静或超然作不同的处理。
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3 性别
众所周知,男女大脑的结构有一定的差别,这种差别也 影响着各自的沟通方式。
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1 积极地询问
沟通的艺术
培训优选资料
《左转》:挖沟使两水相通
现义:人与人之间、人与 群体之间思想与感情的传 递和反馈的过程
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三大要素
沟通的内容 沟通的方法 沟通的动作
影响力
7% 55% 38%
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非权力 支配性
非职责限定 性 认同疏导性
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语言沟通
语言是人类特有的一种非常好的、 有效的沟通方式。语言的沟通包 括口头、书面、图片或者图形。 口头语言包括我们面对面的谈话、 开会等等。书面语言包括信函、 广告和传真,甚至用得很多的Email等。图片包括一些幻灯片和 电影等
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1 沟通不当的标记
下面这些话您一定不会陌生: “如果您的意思正是这样,那又为何不这么说?” 而通常这些话您根本就不会说出口,只是以皱眉或叹息的形式表达 出来。从这一点可以看出,沟通的内容与接受的内容并非只字不差, 因此,想法子填补两者的鸿沟是至关重要的。
沟通的艺术培训教材(PPT66页)
目录《沟通的艺术》- 精读1№.1 本书导语№.2 今日导读№.3 我们为什么要沟通№.4 什么是沟通№.5 沟通高手的特质№.6 沟通和自我№.7 自我应验预言№.8 沟通作为身份认同管理№.9 今日总结2№.10 今日导读№.11 知觉:看到什么就是什么№.12 知觉的特点№.13 弄清楚事情的沟通方法:知觉检核№.14 一个豪华温馨的婚礼?№.15 你该怎么表达情绪?№.16 管理坏情绪№.17 今日总结3№.18 今日导读№.19 别让语言引纷争№.20 性别、文化与语言№.21 语言之外№.22 倾听:不只是听见№.23 倾听的关键:反应№.24 今日总结4№.25 今日导读№.26 是什么让人们建立关系?№.27 如何袒露?№.28 关系要紧密,但不能太紧密。
№.29 让关系平衡№.30 亲密关系№.31 今日总结5№.32 今日导读№.33 像雾像风又像雨№.34 防卫是人之常情№.35 为什么有冲突?№.36 如何解决冲突?№.37 今日总结阅读目录№.1 本书导语你和伴侣之间有没有互相说过狠话,伤害对方?你能说服父母支持你的大多数重要决定吗?你和同事在工作的合作上有鸡同鸭讲的时刻吗?这些问题非常普遍,因为很多人都没有学习过人际沟通,听上去沟通应该从生活中学,而不是从书本中。
但是,生活中有很多错误的示范,可能会误导人,也有很多好的沟通榜样,而没有被大家注意到。
一旦你明白人际沟通的一些基础理论和方法,你就能察觉出身边不妥的案例,并从好的沟通案例中吸收可取之处。
《沟通的艺术》旨在帮你掌握科学沟通的态度和方法。
《沟通的艺术》是一本相当有分量的书。
首先它是重版14次的大学教科书,两位作者阿德勒和普罗科特都是大学教授,所以里面的沟通理论和方法都由专业而科学的研究得出,不是想当然的结果;其次,本书的出色之处就在于作者把沟通放在了人际关系这一更大的背景之中,由此可以更全面深刻地认识和理解沟通,并让读者建立起尊重而主动的态度,而不仅仅只是技巧的使用。
沟通的艺术培训课件(PPT 41张)
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课程大纲
1 2 3
沟通概念及目的 沟通的漏斗原理 沟通的四种技巧
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沟通的漏斗原理
我所知道的 我所想说的 我所说的 他所想听的 他所听到的 他所理解的 他所接受的 他所记住的
100% 90% 70%
40% 10%—30%
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传话游戏
有一天,我与我的同事在出差的路 上经过佛山,遇见有人抢劫,四名匪徒冲 进银行,一人手里拿着枪,一人拿着匕首 ,一人拿着炸药.他们头上套着丝袜,身 上穿黑色衣服.在慌乱之中,我把手袋丢 了.我的同事也丢了一把雨伞.后来,公 安局通知我们找到了.
沟通的艺术
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课程目标
通过沟通概念、目的、技巧的学习使 学员了解沟通在我们工作中的重要性, 并掌握说、听、问、肢体语言等基本 技巧。
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课程大纲
1 2 3
沟通概念及目的 沟通的漏斗原理 沟通的四种技巧
3
什么是沟通?(1/2)
简单的沟通模式
信息
发送方
接收方
反馈
4
发送者常见问题
表达不当
口不择言 侵犯别人隐私 态度张狂,具有侵略性;或过于谦虚, 无法传递信心 没有建立信任,直接进入主题,沟通缺 乏基础
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沟通的概念(2/2)
沟通是将信息传递给对方,对方根据 得到的信息做出相应反应的过程,是人 们之间的信息即情报、知识、思想、情 感的交流的过程。
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为什么沟通? (1/2)
表达自我观点 赢得信任 获得友谊 消除疑虑 学习 赞扬 激励 销售
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沟通的目的(2/2)
将信息传递出去 被理解 被接受 得到答复性的行动
眼神 双眼闪闪发光 眼神呆滞暗淡 眼神飘忽不定 眼神心不在焉 眼神凝住不动 眼神坚定不移 瞳孔放大 瞳孔缩小 态度 谈话很投机 对产品索然无味 三心二意 对谈话内容不感兴趣 正在沉思 已做出某种决定 喜欢 嫌恶
沟通的艺术培训(ppt 49页)
只有在倾听的基础上,理解了对方的话, 才能知道问题出在哪儿,或者说分歧在哪 儿,这样才能用最短的时间解决问题
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成功管理
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十一、不能有效沟通的原因
立场不同: 找出原因,再解决沟通难的问题;
A、对方的主观愿望——解决愿望问题; B、自己的沟通技巧——多换几种方式; C、不能抱着试图理解的态度; D 、没有共同语言;
多说宽容,谅解的话; 宽容是智者的行为,谅解减少误会。
多说关怀,体贴的话; 给予关怀、体贴将可获得一份珍贵、永恒 的友谊。
多说赞美,鼓励的话; 赞美激发荣誉心,鼓励发挥潜力。
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成功管理
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讲究语态之美
真诚的微笑
微笑拉近距离,它是最佳化妆,
是万国语言。
亲切的眼神
眼神最能表达你的情意。
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成功管理
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启示:
1、每人的价值观都不一样,千万不 要把自己的价值观强加在别人头上
重要的是:沟通、想法融合、达 到共识;
天地人协会;林语堂;
2、发现了解顾客的价值观
每个人都有去掉的理由
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成功管理
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二、沟通作用
1、相互理解 2、减少压力 3、节约时间 4、顺利达成目标
双手盘于胸前 跷二郎腿 身体前倾交谈 不停抚摸下巴 眼睛东张西望 坐姿(45度)
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成功管理
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沟通前先列一张表格检视自己
4、对方希 5、较适合的 6、较适
望的结果
时间
合的地点
3、希望 的结果
完善的 7、谈论 沟通 的重点
有效沟通培训心得体会(精选5篇)
有效沟通培训心得体会(精选5篇)(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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培训有效沟通心得6篇
培训有效沟通心得6篇培训有效沟通心得篇1一、要有同理心:站在对方的角度了解他人的感受和情绪,进而做到相互理解、关怀、和情感上的融洽,将心比心,同样的事情,两样的时间,把当事人换成自己,也就是设身处地去感受体谅他人,站在对方的角度,专心听对方说话,让对方觉得被尊重,辨识对方的情绪,解读对方说话的真实性,表达相互理解关怀,从而达到融洽的人际关系。
二、沟通要有一定的技巧:强调立场一致,有利于双方的条件,先谈容易达成的共识,把争论的问题和解决的问题联系在一起就容易达成,用不同的方式谈同一内容形成协议条款,让对方听得进去,听的乐意,听的合理,让想法是他自己的,把选择权留下,把决定权给他。
逐渐增强评价,给对方期待的评价,似否定实肯定,从否定得到肯定的评价。
三、沟通要有真诚的态度:不要轻易的批评指责和报怨,表现出真诚的欣赏和赞扬,最快的说服是短时间内成为朋友,欣赏和赞美对方是赢得友谊的便捷方法,人性中最深切的禀性,是被人欣赏和渴望,在沟通中我们永远也不要忘记所遇到的人,都渴望别人的欣赏和赞扬,这是所有人都欢迎的。
我们度着找出别人的优点,给别人诚实而真挚的赞赏。
生活中不是没有美,而是缺少发现美的眼睛,“真诚永远不为过”,赞美需要真诚,是发现对方确实存在的优点,而后赞美之,恭维是虚假的,是从牙缝中挤出来的,是“发明”,是对方一眼就能看得出来的的、虚假的赞美,没有价值,所以沟通需要真诚,真诚在沟通中也是最根本的条件。
培训有效沟通心得篇2沟通是人与人之间交流的桥梁,没有沟通就没有相互交流的平台。
今天,部门组织听了余世维《有效沟通》的视频。
下面就这次培训谈一下我的心得体会:在实际生活和工作中,真正能够掌握沟通技巧的人很少,而完全能够熟练运用沟通技巧的人更是少之又少。
真正的沟通是需要方式方法和技巧的,方法不对,信息就会被曲解,沟通就不成功,就会起到一种反效果,造成一些不必要的损失,所以有效的沟通很重要。
沟通的基本问题是心态。
沟通的艺术 - 培训
沟通的作用
●可以增进同事与同事之间、员工与企业之间、企业 与企业之间以及个人对本身的了解与理解。 ●可以提高管理的效能。 ●可以获得更多的帮助与支持。 ●可以激励个人的工作积极性或是奉献的精神。 ●可以使部门/组织拥有团队的效能。 ●可以提升个人成功几率。
沟通的障碍
●发信的障碍 ——发信者的表达能力; ——发信者的态度和观念; ——缺乏反馈
较合适 5)哪种沟通模式对您比较适合(发送方) 6)何时何地进行好
这看上去挺简单的要点,然后失败的沟通往往是因为当事人 没有很好执行这些注意项目,忽略了其中的某一点或几点。
B.沟通的传递阶段
将您采用的传递方式称为“模式”的话,这个“模式”由以下因素 决定: 1)是否最能传递你的信息 2)是否方便 3)接收方的数量 4)具体的接收方是谁 5)接收方在那里 6)费用
澄清:听到和理解有一个差距,需要解释、概括等获取进一步事实, 在此过程中也可整理自己的思路,同时给对方一个补充的机会。
④增强记忆:做笔记; ⑤作出回应。 用信号表明你有兴趣;比如:点头 保持视线接触,并以点头等方式作出回应。 建议性的回答。
2、说:信心百倍,认真诚恳
鸟不会被自己的双脚绊住,人会被自己的舌头拖累。
(一)、 沟通的定义 (二)、 沟通的目的 (三)、 沟通的原则
(一)沟通的定义
沟通的定义: 发送方将“信息”传递给接收方,然后收 到接收方的反馈。
沟通是一个双向传递的过程.
传递者 愿意
编码
传递 符号
接受 反馈
接收 符号
传递 反馈
接收者 理解
译码
(二)沟通的目的
1) 将”信息”传递出去 2) 被接收 3) 被接受/理解 4) 得到答复性的行动
沟通的艺术培训讲义(PPT 38张)
反例二:事会做,说不说无所谓。
• 真的无所谓吗? • 老黄牛的故事!
启示:会做事,肯做事,也要会吆喝!
沟通的意义
三分之一的人失去工作, 是因为不能胜任,三分之 二的人失去工作是因为不 能与人成功相处。
沟通的意义
•美国著名学府普林斯顿大 学对一万份人事档案进行 分析,结果发现:智慧、 专业技术和经验只占成功 因素的25﹪,其余75 ﹪ 决定于良好的人际沟通。
沟通的重要性
沟通是什么?
• 沟通是一个双向互动的过程。
沟通过程与障碍
• 文化障碍 • 知识障碍 • 心理障碍
阿呆给领导送红包时,两人的对话颇有 意思. 领导:“你这是什么意思?” 阿呆:“没什么意思,意思意思。” 领导:“你这就不够意思了。” 阿呆:“小意思,小意思。” 领导:“你这人真有意思。” 阿呆:“其实也没有别的意思。” 领导:“那我就不好意思了。” 阿呆:“是我不好意思。”
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1.主动 2.体谅 3.谦让 4.协作 5.双赢
谢谢!
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激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
沟通的艺术培训课件
沟通的艺术培训课件沟通是人际交往中至关重要的一环,无论在工作、生活或者行业交流中,沟通都扮演着关键的角色。
因此,沟通的艺术培训课件也日益受到关注。
本文将从以下几个方面来探讨沟通的艺术培训课件,包括其重要性、培训内容和如何提高培训效果等。
1. 沟通的艺术培训课件的重要性在现今社会,随着经济的发展和人们意识的提高,人与人之间的沟通变得越来越频繁,而沟通带来的误解、矛盾、甚至冲突也越来越多。
因此,沟通的艺术培训课件的重要性更加突出。
通过沟通的艺术培训课件的学习,可以帮助培训者了解沟通的重要性、沟通的技巧,提高自身的沟通水平和能力,解决日常交流中的问题,建立良好的沟通关系。
另外,对于企业来说,培训员工的沟通技巧也十分重要。
如果员工之间沟通不良,往往会发生矛盾和冲突,严重影响企业的正常运作,导致效益下降。
因此,企业需要通过沟通的艺术培训课件来提高员工的沟通技巧和能力,建立良好的内部沟通氛围,推进企业的发展。
2. 沟通的艺术培训课件的内容沟通的艺术培训课件的内容应该包括以下几个方面:(1) 沟通方式和技巧沟通方式和技巧是实现有效沟通的关键。
在课件中,可以通过案例分析、模拟对话等形式,介绍各种沟通方式和技巧,如口头表达、肢体语言、倾听和回应等等,并详细阐述它们的应用案例与效果。
(2) 情境应对沟通面对的情境千差万别,对应的沟通技巧、借助的话术和语气都会有所不同。
因此,在培训课件中也需要针对不同的情境设计一些应对策略和技巧,以帮助员工更好的处理可能出现的沟通问题。
(3) 人际关系处理沟通常涉及人际关系的处理,而人际关系的处理也是一门艺术。
在沟通的艺术培训课件中,可以针对不同的人际关系状况设计不同的策略和技巧,让培训者能够更加理解和处理复杂的人际关系。
3. 如何提高沟通的艺术培训效果提高沟通的艺术培训效果需要注意以下事项:(1) 课件设计要准确沟通的艺术培训课件的设计是提高培训效果的基础。
在制作课件时,需要精准把握培训者的学习需求和兴趣,分析培训者的沟通情况,合理设置各种案例示范和实操练习,以便让培训者能够掌握有效的沟通技巧和能力。
沟通艺术培训
沟通艺术培训沟通艺术培训是指通过训练和培养沟通技巧,提高与人沟通的能力和效果的一种培训方式。
在现代社会中,沟通已经成为每个人必备的技能,无论是在工作中还是在生活中,我们都需要与他人进行有效的沟通。
而良好的沟通技巧不仅可以帮助我们更好地表达自己的意见和想法,也能够帮助我们更好地理解他人,从而增进彼此之间的关系。
沟通艺术培训的目的是提高个体的沟通能力和效果。
在培训中,我们会学习和练习一系列的沟通技巧,包括口头和书面沟通、非语言沟通、倾听和反馈、冲突解决等。
通过这些技巧的学习和实践,我们可以更好地与他人进行沟通,减少误解和冲突,提高工作效率和生活质量。
首先,口头和书面沟通是沟通艺术培训的基础。
在培训中,我们会学习如何清晰地表达自己的意见和想法,如何使用恰当的语言和语气,如何组织语言结构等。
同时,我们还会学习如何正确地理解他人的意见和想法,如何主动提问和澄清疑惑等。
通过这些技巧的学习,我们可以提高口头和书面沟通的准确性和效果,从而更好地与他人进行交流和合作。
其次,非语言沟通也是沟通艺术培训的重要内容之一。
在培训中,我们会学习如何运用肢体语言、面部表情、眼神接触等非语言手段与他人进行沟通。
我们会学习如何正确地运用这些非语言信号去传达自己的意图和情感,并且正确地理解他人的非语言信号。
通过这些技巧的学习,我们可以提高与他人的默契程度,增进彼此之间的理解和信任。
第三,倾听和反馈也是沟通艺术培训中的重要内容。
在培训中,我们会学习如何主动倾听他人的意见和想法,如何给予积极的反馈和支持。
我们会学习如何正确地运用积极的语言和肢体动作去展示我们对他人的尊重和关注。
通过这些技巧的学习,我们可以增强彼此之间的沟通效果和关系,建立更加良好的合作氛围。
最后,冲突解决也是沟通艺术培训的重要内容之一。
在培训中,我们会学习如何正确地处理和解决与他人之间的冲突。
我们会学习如何运用有效的沟通技巧去调解争议,如何采取合适的谈判策略和方法去解决问题。
沟通的艺术培训课件(PPT 38张)
转换——把自己置于说话者的位置
接受——客观的倾听内容而不作判断
完整——要千方百计的从沟通中获得说 话者所要表 达的信息,对信息的完整性负责
积极聆听(2/2)
• 当你跨越了聆听的障碍去听时,
你便能专注的听出讲话者的意
图和感觉!
• 太平洋上空的飞行员
Байду номын сангаас
听的要领
• • • • • • • • 首先忘掉自己立场和见解; 让对方把话说完(保持沉默); 允许别人有不同的观点(求同存异); 听的过程:点头、微笑、赞许; 不走神; 注意对方的非语言因素; 收集并记住对方的观点,不要演绎; 亲和力比智慧更重要。
“沟通”无所不在
案例与研讨
• 你正在客户的办公室向客户介绍产品,你介绍的非
常详细,但是介绍到一半时,你发现客户并没有在
认真听你讲,他有点漫不经心,好像在想其他的事
情,这个时侯,请问你该怎么办?
名人谈沟通
• 沟通:成功人生的通行证。即或是上帝,也有求于 关系的时候。 —— 马克. 吐温 • 营造一张和谐舒适的人际关系网络,是您打开成功 之门的钥匙。 —— 李嘉诚
• 开放式问题
• 封闭式问题
问的技巧(2/3)
问的技巧(3/3)
封闭式与开放式提问的优势与风险
优势
封闭式 开放式
节省时间 控制谈话内容 收集信息全面 谈话氛围愉快
风险
收集信息不全 谈话气氛紧张 浪费时间 谈话不容易控制
有效提问的做用
• 开启事情的真相 • 检查意图与领会是否一致 • 熄灭对方的愤怒 • 建立谈话的氛围
我说你画
沟通游戏(2/4)
沟通游戏(3/4)
团队沟通的艺术培训计划
团队沟通的艺术培训计划引言团队沟通是团队协作中非常重要的一环,良好的团队沟通可以提高团队的效率和凝聚力。
然而,许多团队在日常工作中都存在沟通不畅、信息不对称等问题,因此,开展团队沟通的艺术培训是非常必要的。
本培训计划旨在通过专业的团队沟通培训,帮助团队成员提升沟通技巧,有效解决沟通障碍,提高团队协作效率。
一、培训目标1.了解团队沟通的重要性和作用;2.掌握团队沟通的基本技巧;3.提高团队成员的沟通能力和表达能力;4.解决团队在沟通中遇到的问题,提高团队的凝聚力和执行力。
二、培训内容1.团队沟通意识培养(1)沟通的重要性和作用;(2)团队沟通中存在的问题和障碍;(3)解决问题的必要性和紧迫性。
2.团队沟通技巧训练(1)有效倾听;(2)清晰表达;(3)积极反馈;(4)控制情绪。
3.团队协作训练(1)建立信任和尊重的团队氛围;(2)有效沟通和协商;(3)共同解决问题。
4.实战演练通过团队建设活动、角色扮演等方式,让团队成员在实际情境中应用所学的沟通技巧,加强团队协作能力。
三、培训形式1. 线下培训开展团队沟通专题讲座、小组讨论、角色扮演等形式,培训时间为2天。
2. 在线培训开展团队沟通网络课程,设置在线讨论、作业、线上互动等形式,培训时间为1周。
四、培训方式1. 专家授课邀请专业的团队沟通专家进行讲座和培训,传授最新的团队沟通理论和实践经验。
2. 实战演练通过团队建设活动、脚本表演、角色扮演等方式,让团队成员在实际情境中应用所学的沟通技巧,加强团队协作能力。
五、培训评估1. 学习成果评估通过线上线下的课堂考核和作业考核,评估学员对团队沟通的理论和方法的掌握程度。
2. 培训效果评估定期组织学员进行团队合作项目,评估团队在沟通协作方面的表现,反馈培训效果。
六、培训后的跟进1. 培训后辅导对培训过程中存在的问题和困难进行跟进辅导,帮助学员有效应用所学技能。
2. 培训成果分享组织学员进行团队成果分享,回顾团队在沟通协作方面的进步和成果,鼓励学员继续发挥所学。
培养沟通艺术学校培训的重要内容
沟通艺术在学校培 训中的重要性
沟通艺术培训的内 02 容
沟通艺术培训的方 03 法
沟通艺术培训的效 04 果 评 估
沟通艺术培训的挑 05 战 与 应 对 策 略
沟通艺术在学校培训中的重要性
沟通艺术在学校培训中的 重要性:帮助学生更好地 与他人交流,建立良好的
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应对策略:采用互动式教学,增加 课堂趣味性
应对策略:组织学生参加社会实践 活动,提高沟通能力
教师过于注重理论 讲解,忽视实践操 作
教师缺乏与学生的 互动,导致课堂气 氛沉闷
教师过于强调标准 答案,忽视学生的 独立思考
教师过于关注课堂 纪律,忽视学生的 个性发展
应对策略:深入了解学员的实际 需求,调整培训内容,确保培训 内容与实际需求相匹配
非语言沟通:注意自 己的肢体语言、表情 和语气,确保它们与 语言信息一致
情绪管理:控制自 己的情绪,避免在 沟通中受到情绪的 影响
反馈与调整:在沟 通过程中给予对方 及时的反馈,并根 据情况进行调整
冲突解决:在遇到 沟通冲突时,寻求 合理的解决方案, 避免冲突升级
汇报人:XX
教师对学生沟通能力的评价 教师对学生沟通技巧的掌握程度评价 教师对学生沟通态度的评价 教师对学生沟通效果的评价
观察学生的参与度:是否 积极参与讨论,是否主动
提问
观察学生的沟通技巧:是 否使用恰当的语言表达,
是否理解他人的观点
观察学生的团队合作:是 否愿意与他人合作,是否
尊重他人的意见
观察学生的情感表达:是 否敢于表达自己的情感,
倾听、控制情绪等
案例总结:总结案例中的沟通 艺术培训方法,强调其在实际
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沂蒙晚报业务培训之三
临沂成功管理培训学校
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2020/11/25
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沟通的含义
所谓沟通就是营业员或 业务员将自己的意思传递 给客户,以期取得客户理 解、信任,达成共识的过 程。
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2020/11/25
成功因素
哈佛大学研究结果显示: 一个人事业上的成功,85%取 决于人际沟通,只有15%才取 决于专业知识和技能。
韦唯嫁给瑞典人、语言不通; 语言不是沟通唯一方式; 信任是沟通的基础; 我相信产品、公司、领导、客户、自己
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••我我们们如如何何沟沟通通
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•55%
•38%
•语言语调表达 •文字表达 •肢体语言
•7%
•石晶
•3
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沟通方法:
1、语言文字:7%
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2020/11/25
启示:
1、每人的价值观都不一样,千万不 要把自己的价值观强加在别人头上
重要的是:沟通、想法融合、达 到共识;
天地人协会;林语堂;
2、发现了解顾客的价值观
每个人都有去掉的理由
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二、沟通作用
1、相互理解 2、减少压力 3、节约时间 4、顺利达成目标
双手盘于胸前 跷二郎腿 身体前倾交谈 不停抚摸下巴 眼睛东张西望 坐姿(45度)
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沟通前先列一张表格检视自己
4、对方希 5、较适合的 6、较适
望的结果
时间
合的地点
3、希望 的结果
完善的 7、谈论 沟通 的重点
2、目的
1、对象
8、需带 的资料20/11/25
(二)询问技巧
1、沟通前准备好要提的问题;
2、不断联系提问技巧;
3、沟通后总结反馈取长补短;
4、特定情况下只能用提问题来解决;(用提问 打破沉默)
用开放式提问开头,缓解压力;用封闭式把 问题拉回来,用诱导式结束;
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讲究语词之美
多说商量,尊重的话; 商量是领导的艺术,尊重产生相互了解。
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答案
红色 椅子 玫瑰 三 狗
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三、有效沟通的办法
1、 有明确目标不要忘记;
客户让你难堪时,不要忘记目标
2、重视每一个细节;
3、至少达成一个目标;
4、设身处地;
5、抛却成见;
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跨国婚姻为什么成功?
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八、沟通三步骤
先告诉对方,你将要说的话; 告诉对方,你将叙述的内容; 再告诉对方,你已经说过的话;
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九、沟通技巧
(一)询问的方法:
A、开放式:
让对方充分发挥、阐述自己的意见、看法、以 及陈述某些事实的一种方式
B、封闭式:
让对方针对某个主题明确回答,是或否的一种 问话方式;
获取对方的确认;引导对方进入你要谈的主题, 缩小主题的范围,确定优先顺序。
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2020/11/25
C、诱导式
在封闭式基础上加上自己的主观意志,暗 示你想听到或期待的答案。
小刘加班吗?(封闭式) 领导的会议你一定参加吧?(诱导式) 把“吗”改成“吧”就是诱导提问
用于谈话结束
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2、语气语调:38%
3、肢体语言:55%
4、"我爱你,我恨你
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语言语调表达 电信工具
面对面
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语言的魅力
弹性语言(可能、也许……) 正面语言(好、对的、有道理……) 积极语言(一些肯定的话语)
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肢体语言
误区
1、总认为自己的语言太美了; 业务员要多行动,帮客户理财、干事、理货……
2、不注意用其它方式去沟通; 应做到:
面向对方,不要侧身 眼睛不要躲躲闪闪,正视对方 眼睛叮着说:是、 眼睛躲闪说:否;
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五、沟通六部曲
1、事前准备; 2、确认需求; 3、阐述观点; 4、处理异议; 5、达成协议; 6、共同实施。
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六、沟通的最高境界
沟通的最高境界是模仿 上海人和深圳人的故事: 三层次:行为模仿,风格模仿,思维模仿
1、 行为模仿; A、狗是天生的宠物;(模仿人) B. 模仿要自然,不要做作
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2、 风格模仿: A、 视觉型:尖细、语速快 B、听觉型:说话慢、声音低沉 C、触觉型:介于两者之间
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沟通的障碍
有一道看不见的墙隐藏在
我们四周,造成我们不少困
扰,有时甚至浪费许多金钱。
这堵无形墙虽并非以砖石或
水泥建成,但却更不容易拆
除。
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沟通的障碍:
1、表达者的障碍
2、接受者的障碍
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人性沟通的相同性
1、你最喜爱的颜色是什么 2、写出一件家具 3、写出一种花 4、在1——7之间选一个数字 5、写出一种动物
3、 思维模仿; A、站在他人的角度去想; B、灵魂模仿;
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七、沟通的原则
1、 是否达成目标; 2、 ABC原则: 准确accuracy 简要briefing
清楚clarty 3、 KISS原则:保持简单扼要 十诫: 120 个字 登山宝训: 300 字 独立宣言: 485 字 道德经: 5000 字
多说宽容,谅解的话; 宽容是智者的行为,谅解减少误会。
多说关怀,体贴的话; 给予关怀、体贴将可获得一份珍贵、永恒 的友谊。
多说赞美,鼓励的话; 赞美激发荣誉心,鼓励发挥潜力。
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讲究语态之美
真诚的微笑
微笑拉近距离,它是最佳化妆,
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新诺亚方舟训练
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地球要爆炸
当然这是假设! 人们可以从地球到月球避难 一共10个人 但只有六个名额 请您选择!
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2020/11/25
人物
选择 原因 讨论 结果
1、小学教师
2小学教师怀孕的妻子
3、职业足球运动员 4、12岁少女 5、外国游客 6、优秀警官 7、年长的僧侣 8、流行男歌手 9、小说家 10、慢性病住院者