施工组织设计编制模板

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EPC施工组织设计模板

EPC施工组织设计模板

一、编制说明1. 编制依据(1)国家及地方相关法律法规、政策及标准规范;(2)建设单位提供的项目可行性研究报告、设计文件、施工图纸等资料;(3)施工合同及合同附件;(4)施工现场实际情况及环境条件;(5)施工组织设计编制人员的技术水平及经验。

2. 编制目的(1)确保工程质量和安全;(2)合理组织施工,提高施工效率;(3)优化资源配置,降低施工成本;(4)确保工程进度,满足合同要求。

二、工程概况1. 工程名称、地点、规模及建设内容;2. 工程特点及难点;3. 工程进度计划;4. 工程质量目标;5. 工程安全目标。

三、施工部署1. 施工组织架构及人员配备;2. 施工现场平面布置及临时设施;3. 施工进度计划及网络图;4. 施工准备及资源配置计划;5. 施工工艺及施工方法。

四、施工进度计划1. 施工总进度计划;2. 主要分部分项工程进度计划;3. 施工关键线路及节点进度计划。

五、施工准备与资源配置计划1. 施工准备:包括施工现场的平整、排水、供电、供水、通信、道路等;2. 资源配置:包括人员、材料、设备、资金等。

六、施工工艺及施工方法1. 土建工程:包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等;2. 机电安装工程:包括给排水、通风空调、电气、智能化等;3. 附属工程:包括道路、绿化、消防、安防等。

七、质量保证体系1. 质量目标;2. 质量管理体系;3. 质量控制措施;4. 质量检验及验收。

八、安全管理体系1. 安全目标;2. 安全管理体系;3. 安全措施及应急预案;4. 安全教育培训。

九、环境保护及文明施工1. 环境保护目标;2. 环境保护措施;3. 文明施工措施。

十、施工协调与配合1. 与设计、监理、甲方等单位的协调与配合;2. 与施工队伍的协调与配合;3. 与当地政府及相关部门的协调与配合。

十一、合同管理与风险控制1. 合同管理:包括合同签订、履行、变更、终止等;2. 风险控制:包括合同风险、技术风险、市场风险等。

施工组织设计模板

施工组织设计模板

施工组织设计模板一、引言施工组织设计是指在工程施工过程中,根据工程的特点和要求,制定合理的施工组织方案,确保施工过程的顺利进行。

本文将介绍施工组织设计的模板,以便于工程项目管理人员参考和使用。

二、项目概况1. 项目名称:XXX工程2. 项目地点:XXX市3. 项目类型:建筑工程4. 项目规模:总建筑面积XXX平方米5. 项目工期:XXX个月三、施工组织原则1. 安全原则:确保施工过程中的人员安全和工程质量安全。

2. 经济原则:合理利用资源,降低施工成本。

3. 高效原则:优化施工流程,提高施工效率。

4. 环保原则:减少对环境的影响,保护生态环境。

四、施工组织方案1. 项目管理组织结构在项目开始前,成立项目管理组织机构,明确各个岗位的职责和权限,确保项目管理的有效进行。

2. 施工流程安排根据工程的特点和要求,制定合理的施工流程安排,包括各个施工阶段的时间节点和工作内容,确保施工进度的控制。

3. 人员组织与管理制定人员组织与管理方案,包括招聘、培训和管理措施,确保施工过程中的人员配备和管理的有效性。

4. 施工设备与机械的选择和调配根据工程的要求和施工流程,选择合适的施工设备和机械,并合理调配,以提高施工效率和质量。

5. 施工材料的采购和管理制定施工材料的采购和管理方案,包括供应商选择、采购流程和材料质量控制,确保施工过程中材料的供应和质量的稳定。

6. 安全生产措施制定安全生产措施,包括安全教育培训、安全设施设置和安全检查措施,确保施工过程中的人员安全和工程质量安全。

7. 环境保护措施制定环境保护措施,包括噪音、粉尘和废水等的控制措施,确保施工过程对环境的影响降到最低。

8. 质量控制措施制定质量控制措施,包括施工工艺、施工质量检查和验收标准,确保施工过程中的工程质量满足要求。

五、施工组织设计的实施与监督1. 实施根据施工组织设计方案,组织施工人员进行施工工作,并根据施工进度和质量要求进行监督和检查。

2. 监督设立专门的监督机构,对施工组织设计的实施情况进行监督和检查,及时发现和解决问题,确保施工过程的顺利进行。

施工组织设计模板

施工组织设计模板

施工组织设计模板施工组织设计模板如下:1. 项目概况- 项目名称:- 项目位置:- 建设单位:- 监理单位:- 施工单位:- 工期:- 工程规模:2. 施工组织原则- 安全第一原则:- 质量第一原则:- 进度控制原则:- 成本控制原则:3. 组织架构- 项目经理:- 技术负责人:- 班组长:- 安全员:- 质量员:- 进度员:4. 工作任务划分- 施工工序划分:- 工作任务分配:5. 设备调配- 施工设备调配:- 设备使用计划:6. 材料管理- 材料采购计划:- 材料使用计划:- 材料储存和保管措施:7. 安全措施- 安全管理方案:- 施工现场安全措施: - 安全培训和教育:8. 质量控制- 质量控制计划:- 施工过程质量控制: - 质量验收和检测计划:9. 进度控制- 工程进度计划:- 施工进度控制措施: - 进度监测和调整:10. 成本控制- 预算编制:- 成本控制措施:- 成本监控和分析:11. 沟通协调- 各方沟通协调计划: - 信息传递和共享方式:12. 风险管理- 风险评估和预防措施: - 应急预案和应对措施:13. 环境保护- 环境评估和保护计划: - 施工对环境的影响: - 环境监测和整改措施:14. 文件管理- 文件编号和归档:- 文件传递和备份:15. 监控与评估- 施工现场监控措施: - 绩效评估和改进计划:以上为施工组织设计模板的基本内容,根据项目具体情况进行调整和完善。

施工组织设计编制说明模板范文

施工组织设计编制说明模板范文

施工组织设计编制说明模板范文一、编制目的。

咱为啥要费这劲儿编这个施工组织设计呢?简单来说,就像是给一场超级复杂的建筑大作战制定详细作战计划。

目的就是为了确保整个施工过程能够有条不紊地进行,就像齿轮一样精准咬合,从开工到竣工,每个环节都不掉链子,保证工程质量杠杠的,工期也能按时完成,还能把成本控制得稳稳当当,可不能让钱像流水一样哗哗地浪费掉。

二、编制依据。

1. 工程相关文件。

咱这个编制可不是瞎编乱造的,是有根有据的。

工程的招标文件就像指挥官的命令一样,告诉我们工程的基本要求、范围和目标啥的。

还有施工合同,这就是咱和甲方签的“契约”,里面规定的各种条款都是咱施工过程中的红线,可不能越界。

工程的设计图纸那更是咱施工的“蓝图”,就像寻宝图一样,告诉咱哪里该建啥、怎么建,每一根线条都有它的意义。

2. 相关规范和标准。

国家和地方的各种建筑规范、质量验收标准那是必须遵守的“游戏规则”。

比如说,混凝土的浇筑得按照强度等级和施工规范来,就像做饭得按照菜谱来一样,不然做出来的“饭”(工程)肯定不好吃(不合格)。

这些规范就像武林中的秘籍,掌握了才能在建筑江湖中行走自如。

3. 现场勘查情况。

到现场勘查那可是必不可少的环节。

就像打仗前先去侦察地形一样,我们得看看施工现场的实际情况,比如地形是平坦还是崎岖,有没有障碍物,周围的交通方不方便,水电供应情况咋样。

这些实际情况就像战场的地形地貌一样,会直接影响我们的施工策略。

三、工程概况。

1. 工程简介。

这个工程啊,就像一个即将诞生的巨型“宝宝”,我们得好好了解它的基本情况。

这是个[工程类型,比如住宅或者商业建筑]工程,位于[具体地点],就像它的“出生地”。

总建筑面积是[X]平方米,这个数字可不小,就像这个“宝宝”的体型很大一样。

工程总共[X]层,地下[X]层,地上[X]层,就像给这个“宝宝”规划好了骨骼结构一样。

2. 工程特点。

这个工程有它自己的个性,也就是工程特点。

比如说,结构形式比较特殊,可能是框架剪力墙结构,这就像给这个“建筑宝宝”打造了一个独特的骨架。

施工组织设计模板42篇

施工组织设计模板42篇

施工组织设计模板42篇1. 项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目周期2. 组织机构2.1 项目管理机构2.2 总承包单位2.3 监理单位2.4 分包单位及专业分工3. 施工方法与技术3.1 施工方法选择3.2 施工工艺流程图3.3 施工技术要求3.4 施工材料及设备选型4. 劳动力组织4.1 劳动力需求估算4.2 劳动力组织架构4.3 劳动分工与任务分配4.4 劳动力安全与培训措施5. 施工进度计划5.1 总体施工进度计划5.2 关键节点与工期控制 5.3 关键工序的施工序列5.4 进度调整与优化方案6. 施工现场布置6.1 现场基础设施规划6.2 施工区划与标识6.3 施工现场安全措施6.4 施工临时设施布置7. 施工资源保障7.1 施工材料供应计划7.2 机械设备保障方案7.3 物资储备与管理7.4 施工水电气保障方案8. 质量控制与验收8.1 施工质量控制计划8.2 质量验收标准与方法 8.3 质量问题处理与整改8.4 质量保证与评估9. 安全管理与应急预案9.1 安全生产管理组织9.2 安全技术措施和要求 9.3 事故应急预案与演练9.4 安全隐患排查与整改10. 环境保护与治理措施10.1 环境影响评价报告 10.2 施工环境保护措施 10.3 施工污染控制与治理 10.4 生态恢复与绿化规划11. 资金与物资管理11.1 项目资金计划11.2 资金使用与控制11.3 物资进出库管理11.4 经济指标分析与考核12. 合同管理与变更控制12.1 施工合同档案管理 12.2 合同变更审核与处理 12.3 合同履约与验收12.4 增值服务与索赔管理13. 文档管理与信息交流13.1 档案与文件管理13.2 信息发布与共享平台 13.3 会议与沟通报告13.4 图纸与资料管理14. 综合管理与评估14.1 管理制度与规范14.2 绩效管理与考核14.3 项目风险管理14.4 质量评估与总结15. 后期运营与维护计划15.1 健全运维机构与团队15.2 设备保养与检修计划15.3 资产管理与更新策略15.4 停产与退场计划16. 经验总结与改进措施16.1 项目经验总结报告16.2 效益与效率提升方案16.3 投资回报与成本控制16.4 组织管理模式创新以上是施工组织设计模板的42个篇章,每篇均具体描述了在施工过程中所需考虑的各个方面,帮助您全面规划和组织项目,确保施工顺利进行。

施工组织设计模板

施工组织设计模板

施工组织设计模板施工组织设计是指在工程建设中,针对项目的具体情况和要求,制定出合理的施工方案,明确工作内容、时间计划、资源配置等,以确保施工工作的顺利进行。

本文将为您提供一份施工组织设计模板,以供参考和使用。

一、项目概况1.1 项目名称:(填写项目的具体名称)1.2 项目位置:(填写项目的具体地点)1.3 项目规模:(填写项目的规模,如建筑面积、总投资等)二、工程特点2.1 工程类型:(填写工程的具体类型,如住宅楼、商业综合体、桥梁等)2.2 工程难点:(描述工程中存在的难点和挑战)三、总体施工方案3.1 施工目标:(明确施工的目标和要求)3.2 施工工序及流程:(列举出施工的各个工序和流程,并按照时间顺序进行排序)3.3 资源配置:(描述工程所需的各种资源,包括人力、设备、材料等)3.4 安全措施:(说明施工中的安全措施,确保工人和现场安全)四、关键工序的施工方案4.1 关键工序1:(描述该工序的施工方案,包括施工方法、工期安排、质量要求等)4.2 关键工序2:(同上)4.3 关键工序3:(同上)五、施工进度计划5.1 总体进度计划:(按照工期制定整体的施工进度计划)5.2 里程碑节点:(确定工程的重要里程碑节点,如封顶、竣工等)5.3 分部进度计划:(根据工序制定各个分部的进度计划)5.4 施工资源调配:(根据进度计划合理调配资源,保证施工按时进行)六、质量控制方案6.1 质量目标:(明确施工的质量目标和要求)6.2 质量控制措施:(列出各项质量控制措施,如施工工序的检查、试验等)6.3 质量验收标准:(确定施工结束后的质量验收标准)七、施工组织管理7.1 组织机构:(描述施工组织机构,包括各个部门和岗位)7.2 责任分工:(明确各个岗位的职责和任务)7.3 进度会议:(安排定期的进度会议,监督施工进度的执行情况)7.4 沟通协调:(强调各个部门之间的沟通和协调,确保施工的顺利进行)八、风险管理8.1 风险识别:(识别可能存在的风险,如天气变化、材料供应等)8.2 风险评估:(对已识别的风险进行评估,确定其可能带来的影响)8.3 风险控制措施:(制定相应的风险控制措施,降低风险的发生概率和影响程度)九、施工费用控制9.1 预算编制:(编制工程的施工预算,包括人力、设备、材料等费用)9.2 费用核算:(确保施工过程中费用的正确核算和控制)9.3 变更管理:(对工程变更进行及时的费用评估和控制)十、环境保护方案10.1 环境评估:(对施工可能带来的环境影响进行评估)10.2 环境监测:(设立相应的环境监测机构,对施工过程中的环境污染进行监测)10.3 环境保护措施:(制定环境保护方案,包括噪音、水质等方面的控制措施)以上是一份基本的施工组织设计模板,供您参考和使用。

施工组织设计(范本)

施工组织设计(范本)

第一章编制说明1.1编制目的我们通过认真学习和研究施工合同及有关图纸资料,并数次勘探了施工现场,再分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素,为满足施工合同、施工图纸及质量体系的要求而编制,实施对施工过程的控制,确保对工程质量有影响的各项工序处于受控状态,并通过工序的标识,施工过程检验和试验,对工程不合格产品的防护及交付的控制,保证各阶段的质量达到合同和质量目标要求,以充分的信心保证高质量、如期、全面、圆满完成本工程承包合同规定的工程范围内的任务。

1.2编制原则苏州市平江路董氏义庄施工组织设计是指导本工程施工全过程各项生产活动的综合技术性文件。

1.3编制依据:1、上海联创建筑设计事务所设计图纸;2、招标文件要求;3、99版〈〈江苏省建筑安装工程施工技术操作规程〉〉;4、现行有效的〈〈施工及验收规范〉〉;1.4编制补充说明本组织设计是工程施工全过程活动中应严格遵循的综合技术性文件,此外,在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定,以提高工程质量,并确保施工的安全性。

第二章工程概况2.1工程概述建设单位:苏州平江历史街区保护整治有限责任公司工程名称:平江路董氏义庄A1、A2、A3工程设计单位:上海联创建筑设计事务所工程地址:平江路两侧合同工期:30天。

计划开工:2004年2月26日。

计划竣工:2004年3月26日。

质量目标:合格2.2建筑设计本工程按照六度抗震设防,混合.钢结构体系。

第三章施工部署针对目前建筑市场的激烈竞争,工程中的各项工作必须充分体现出项目部“出精品、创信誉”的企业宗旨,并根据本工程的具体特点,重点抓“质量管理、安全控制、确保工期”这三项工作来组织指导施工。

具体落实和体现在:配备精干的项目领导班子,拉得出、打得响的施工队伍,先进的技术,精良的机械设备,科学的施工进度。

项目部要求本工程质量等级达到合格工程。

3.1施工项目管理和组织结构为保证能满足承诺和合同要求,项目部经理由顾正伟同志担任,刘兴元同志为项目付经理负责全面工作,王韧同志为技术负责人、质检员,分管质量工作,查阿三同志为安全员,分管安全和生产、材料采购工作,组成工程项目经理部,配置办公室、生产技术组、材料设备组、财务核算组等一套管理班子。

施工组织设计模板

施工组织设计模板

施工组织设计模板一、工程概况1.1 工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.2 工程地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.3 工程规模:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.4 工程性质:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.5 建设单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.6 设计单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.7 施工单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.8 监理单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX二、施工部署2.1 施工组织结构2.1.1 项目经理部:负责整个项目的组织、协调、管理与控制。

2.1.2 技术部:负责施工方案的制定、技术交底及质量控制。

2.1.3 施工部:负责施工现场的施工组织、进度控制及安全生产。

2.1.4 材料设备部:负责材料采购、设备租赁及管理。

2.1.5 财务部:负责财务管理、成本控制及报销。

2.1.6 人事行政部:负责人员招聘、培训、考核及日常行政管理。

2.2 施工进度计划2.2.1 施工总进度计划:明确整个工程的施工周期、各阶段施工内容及其时间安排。

2.2.2 年度施工计划:根据工程进度,制定每年的施工计划。

2.2.3 季度施工计划:根据年度施工计划,制定每个季度的施工计划。

2.2.4 月度施工计划:根据季度施工计划,制定每个月的施工计划。

2.2.5 周施工计划:根据月度施工计划,制定每周的施工计划。

2.3 施工资源配置2.3.1 施工人员:根据施工进度计划,合理安排施工人员的工作。

2.3.2 施工材料:根据施工进度计划,提前准备所需材料。

2.3.3 施工设备:根据施工进度计划,提前准备所需设备,并进行调试。

2.3.4 施工临时设施:根据施工需要,提前准备临时设施,如临时道路、临时水电等。

三、施工质量管理3.1 质量目标:确保工程质量达到设计文件和规范要求。

3.2 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,包括质量计划、质量控制、质量验收等。

施工组织设计编制模板

施工组织设计编制模板

附件1:施工组织设计封面样式X X X工程施工组织设计(字体统一为宋体,字号统一为一号)(工程图片)中国建筑第七工程局有限公司年月日(本封面所涉及的标记,股份公司、有限公司名称等的样式、颜色等均以《企业形象视觉识别手册》为准)目录1. 编制依据 (1)1.1 编制说明 (1)1.2依据内容 (1)1.2.1招(投)标文件或合同文件 (1)1.2.2 设计文件 (1)1.2.3 国家现行制度 (2)1.2.4主要施工标准规范规程 (2)1.2.5主要施工图集 (2)1.2.6项目管理、各种管理制度及管理体系文件 (3)1.2.7 预算文件提供的工程量和预算成本数据 (3)1.2.8 公司的技术力量和机械设备情况 (3)1.2.9 项目质量计划 (3)1.3 工程承建范围 (3)1.3.1总承包合同范围 (3)1.3.2业主自行组织施工范围 (3)1.3.3合同范围内业主指定分包工程 (3)1.3.4总包范围内的分包工程 (3)1.3.5配套工程 (3)2.工程概况 (3)2.1 工程建设概况 (3)2.2工程建筑设计概况 (4)2.3工程结构设计概况 (5)2.4安装工程设计概况 (5)2.5自然环境和场地条件 (6)2.5.1工程所在地的环境及气象、地质、地形、水文条件 (6)2.5.2现场及周围地下建(构)筑物、管线状况 (6)2.5.3社会人文环境 (6)2.5.4周边交通、道路情况 (6)2.6工程特点及施工难点和重点 (6)3.施工部署 (7)3.1 项目管理目标: (7)3.1.1质量目标 (7)3.1.2安全目标 (7)3.1.3工期目标 (7)3.1.4成本目标 (7)3.1.5环境目标 (7)3.1.6科技推广目标 (7)3.1.7文明施工目标 (7)3.2 项目经理部组织机构 (7)3.2.1项目经理部组织机构建立原则 (7)3.2.2项目经理部组织机构 (7)3.2.3项目部各岗位人员职责 (9)3.2.4项目部质量、环境、职业健康安全管理体系职能分配表 (18)3.3主要施工方法、施工顺序及流水段划分 (18)3.4大型机械的选择 (18)3.5.施工进度计划 (19)3.6主要生产资源配置 (19)3.6.1劳动力需用量及进场计划 (19)3.6.2主要材料需用量及进场计划 (19)3.6.3施工机具及设备需用量计划 (20)3.6.4测量仪器、检验试验设备使用计划 (21)3.7专项方案的编制计划 (21)3.8新技术应用计划 (22)3.9工程分包计划 (22)4.施工准备 (22)4.1施工技术准备 (22)4.1.1做好施工现场的接收工作 (22)4.1.2做好图纸会审的准备工作 (22)4.1.3准备与本工程有关的规程、规范、图集 (23)4.1.4了解场地及周边环境状况 (23)4.1.5轴线、标高控制点引测 (23)4.1.6施工组织设计和技术方案的准备 (23)4.1.7编制施工预算 (24)4.2劳动力组织准备 (24)4.3施工物资准备 (24)4.4施工现场准备 (24)4.4.1现场道路、料场 (24)4.4.2各施工阶段的平面布置 (24)4.4.3临时设施设置 (24)5.施工现场平面布置 (25)5.1施工总平面布置依据 (25)5.1.1临时用电量计算 (25)5.1.2施工用水量计算 (25)5.2施工现场总平面图绘制及布置原则 (25)5.3施工总平面布置图 (25)5.3.1生活设施的布置 (25)5.3.2办公设施的布置 (25)5.3.3生产设施的布置 (25)5.3.4现场围挡、道路以及场地硬化 (25)5.3.5临时用电方案 (25)5.3.6临时用水方案 (25)5.3.7各施工阶段平面布置 (25)6.主要分部(分项)工程施工方法 (25)6.1测量工程 (25)6.2地基与基础工程 (26)6.2.1 地基处理: (26)6.2.2 基础工程施工: (26)6.2.3 钢筋工程: (26)6.2.4 模板工程: (27)6.2.5 混凝土工程 (27)6.3主体结构工程 (28)6.3.1钢筋混凝土工程 (28)6.3.2砌体工程 (28)6.3.3钢结构工程 (28)6.3.4网架工程 (28)6.4垂直运输与脚手架工程 (28)6.5装修工程 (28)6.5.1地面工程 (28)6.5.2抹灰工程 (28)6.5.3 门窗工程 (28)6.5.4吊顶工程 (28)6.5.5轻质隔墙工程 (28)6.5.6饰面板(砖)工程 (28)6.5.7幕墙工程 (28)6.5.8保温工程 (28)6.5.9涂饰工程 (28)6.5.10裱糊与软包工程 (28)6.5.11 细部工程 (28)6.6层间防水工程 (28)6.7屋面工程 (28)6.7.1防水工程层、保温层、防水层、保护面层 (28)6.8安装工程 (28)6.8.1给、排水及采暖工程 (28)6.8.2 通风与空调系统 (29)6.8.3 建筑电气安装 (29)6.8.4智能建筑工程 (29)6.9道路及绿化工程 (30)7.主要施工管理及技术组织措施 (30)7.1 保证进度目标控制措施 (30)7.2 保证质量目标控制措施 (30)7.3 保证安全目标控制措施 (30)7.4 保证成本目标控制措施 (31)7.5 季节性施工措施 (31)7.6 保护环境施工措施 (31)7.7 文明施工与CI保证措施 (31)7.8成品保护措施 (32)7.9总承包管理措施 (32)附件: (32)1.附表 (32)2.进度计划图 (32)3.施工现场平面布置图 (32)施工组织设计编制内容1. 编制依据1.1 编制说明本工程为工程,位于,由投资兴建,监理公司监理,设计院设计,公司总承包施工。

施工组织设计模板41篇

施工组织设计模板41篇

施工组织设计模板41篇模板1:施工计划书1. 项目基本信息1.1 项目名称:1.2 建设单位:1.3 施工单位:1.4 项目地址:1.5 开工日期:1.6 完工日期:2. 施工目标和要求2.1 施工目标:2.2 施工要求:3. 施工组织机构及人员安排3.1 项目经理:3.2 技术负责人:3.3 施工队长:3.4 其他相关人员:4. 施工方法和流程4.1 基坑支护工程: 4.2 混凝土施工工艺: 4.3 钢结构施工工艺: 4.4 室内装饰工程:4.5 其他工程工艺:5. 安全措施5.1 安全生产责任制: 5.2 安全培训:5.3 安全防护设施:5.4 现场安全监督:6. 施工进度计划6.1 总体工期计划: 6.2 周期工期计划:6.3 施工进度控制:7. 质量管理措施7.1 质量管理责任制:7.2 质量检查和验收:8. 环境保护措施8.1 环境保护责任制:8.2 垃圾处理:8.3 污水处理:9. 资源需求9.1 人力资源:9.2 物资资源:9.3 设备资源:10. 风险评估和应对措施10.1 施工风险评估:10.2 应对措施:模板2:起重设备使用方案1. 设备基本信息1.1 设备名称:1.2 规格型号:1.3 最大起重量:1.4 使用场所:2. 使用目的和范围2.1 使用目的:2.2 使用范围:3. 使用条件和限制3.1 使用条件:3.2 使用限制:4. 设备安装和调试4.1 安装位置和基础: 4.2 调试要求:4.3 调试方法和步骤:5. 使用方法和操作规程5.1 使用方法:5.2 操作规程:6. 安全措施6.1 设备操作人员要求: 6.2 安全检查和维护:6.3 应急措施:7. 设备维护保养7.1 维护保养计划:7.2 维护保养内容:7.3 维护保养记录:8. 使用效果评估8.1 使用效果评估指标: 8.2 评估方法和步骤:模板3:施工安全预案1. 施工单位基本信息1.1 单位名称:1.2 负责人:1.3 项目名称:1.4 安全管理人员名单:2. 施工现场概况2.1 施工现场位置:2.2 主要工程内容:2.3 施工区域划分:3. 施工作业活动分析3.1 基坑开挖:3.2 混凝土浇筑:3.3 钢结构安装:3.4 室内装饰:4. 安全隐患分析与预防措施4.1 高处作业:4.2 机械设备操作:4.3 施工材料使用:4.4 电气设备使用:4.5 火灾防控:5. 应急处置方案5.1 火灾事故应急预案:5.2 坍塌事故应急预案:5.3 交通事故应急预案:5.4 其他常见事故应急预案:6. 安全培训与教育6.1 培训计划:6.2 培训内容:6.3 培训方法:7. 安全监督与检查7.1 现场监督:7.2 安全检查记录:8. 事故调查与分析8.1 事故调查程序:8.2 事故原因分析:模板4:施工质量验收标准1. 施工单位基本信息1.1 单位名称:1.2 负责人:1.3 项目名称:2. 质量验收要求2.1 施工图纸符合性:2.2 施工工艺要求:2.3 材料和设备质量要求:2.4 工程竣工质量要求:3. 施工工艺检查和验证3.1 土方工程:3.2 基坑工程:3.3 混凝土工程:3.4 钢结构工程:3.5 室内装饰工程:4. 材料和设备检验4.1 施工材料检验:4.2 设备性能验证:4.3 材料和设备合格率:5. 工程竣工质量验收5.1 施工质量验收标准: 5.2 质量验收记录:5.3 竣工质量合格率:6. 质量整改措施6.1 整改要求:6.2 整改时限:6.3 整改责任:7. 验收结论与意见7.1 验收结论:7.2 验收意见:7.3 验收签名:以上是施工组织设计模板的部分内容,供参考使用。

施工组织设计模板20篇

施工组织设计模板20篇

施工组织设计模板20篇一、项目概况1. 项目名称2. 项目地点3. 项目规模4. 工期要求5. 建设单位6. 设计单位二、组织机构及责任1. 施工单位- 组织结构图- 负责人及各部门职责2. 监理单位- 组织结构图- 负责人及各部门职责3. 建设单位- 职责及协调工作三、施工方案1. 施工工艺流程图2. 主要施工方法3. 施工顺序与进度计划4. 特殊施工方案(如大型设备安装、爆破作业等)四、施工组织及管理1. 人员组织及安排- 施工现场管理人员- 施工人员人数及职责- 安全专责人员及职责2. 施工机具及设备- 机具清单及数量- 设备配备情况- 养护及维修计划3. 施工材料及现场管理- 材料供应计划- 储存及保护措施- 废弃材料处理方案4. 安全管理- 安全教育培训计划- 安全事故应急预案- 现场警示标志设置五、质量控制措施1. 质量目标及验收标准2. 质量控制组织及人员3. 质量检测计划及频次4. 质量控制措施(如原材料检验、施工工艺控制等)六、安全措施1. 安全生产目标及标准2. 安全责任分工3. 安全教育培训4. 安全防护设施5. 安全事故应急预案七、环境保护措施1. 环保目标及标准2. 施工期间环保要求3. 噪声、污染控制措施4. 施工现场环保监测八、施工现场平面布置图1. 工地布置图2. 设备布置图3. 施工人员布置图九、项目风险评估及应对措施1. 风险评估- 设计风险- 施工风险- 环境风险2. 应对措施- 风险预判与监控机制- 应急预案- 风险管理措施十、施工总结与改进措施1. 施工总结- 施工过程中的问题及解决方案- 优点及取得的成效2. 改进措施- 相关流程的优化建议- 施工技术改进的计划以上是施工组织设计模板的20篇内容,根据具体项目的特点和要求,可以适当调整顺序或增删部分内容,以满足实际的施工管理需要。

在实际编写施工组织设计模板时,应当注重内容的完整性、准确性和可行性,确保施工过程有序进行,达到高质量的建设目标。

施工组织设计范例50篇

 施工组织设计范例50篇

施工组织设计范例50篇[建筑工程施工组织设计范本]施工组织设计范例50篇一、工程概况二、工期及质量目标三、施工准备情况四、施工非政府管理网络五、施工总体布署六、主要分部、分项施工方法七、针对本工程特点采用的特殊措施八、季节性施工措施九、质量保证措施十、工期确保措施十一、安全生产和文明施工措施十二、降低成本、提升经济效益措施十三、主要施工机械和工具,主要周转材料,劳动力安排一览表十四、施工进度计划表十五、施工总平面布置图施工组织设计本工程为****的综合楼,工程地点坐落于扬州旅游用品公司内,现场已具有动工条件。

本工程为框架三层结构,图纸****勘测设计研究院设计,图纸设计编号为。

工程(1)-(8)轴为48.24米,(a)-(h)轴为34.24米,檐口高度为11.7米,山尖高度为13.7米,建筑面积为m2,室内外高差为。

主要分后部分项作法如下:(1)防潮墙基:在环梁顶部-0.06m处,用20厚1:2水泥砂浆与5%防水砂浆拌合,平整地面。

(2)地面作法:先平坦土压实,再填上薄碎砖压实搞60薄c10混凝土、水磨石地面施工后的防水层。

(3)地面作法:地面为普通混凝土地面,卫生间为地砖地面,标高高于室内20层。

(4)外墙做法:混合砂浆涂料,刷外墙涂料,主要颜色为淡蓝色,装饰柱、上下窗台及窗窗门为白色,护栏为深蓝色。

(5)内墙作法:主要以1:1:6混合砂浆配色,1:3水泥砂浆打线,卫生间内墙为低白色瓷砖,15薄1:2.5水泥砂浆墙角防水线。

(6)平顶法:水泥砂浆涂装。

(7)门窗作法:门为三层板门,窗为铝合金窗。

(8)楼梯方法:水泥砂浆台阶、铁栏杆、木扶手。

(9)室外水集中方法:通常混凝土水集中宽度为。

屋面做法:平铺瓦屋面,pvc卷材防水,屋面水管选用pvc中档水管。

(11)配色作法:木门、楼梯扶手底面为红褐色两度油漆,翘起铁件锈蚀后刮一次防锈漆,翘起银漆两度油漆,不翘起铁件锈蚀后刮防锈漆两度油漆。

(1)本工程为七度抗震设防区。

施工组织设计方案 精选(模板8篇)

施工组织设计方案 精选(模板8篇)

施工组织设计方案精选(模板8篇)
篇1:施工组织设计方案
〔一〕工程概况
工程的根本情景,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建立目的、建成后的地位和作用;
〔二〕施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作,各个分局部项工程的施工方法及工艺;
〔三〕施工进度方案
编制控制性网络方案。

工期采用四级网络方案控制,一级为总进度,二级为三个月滚动方案,三级为月进度方案,四级为周进度方案。

〔四〕施工平面图
根据场区情景设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行道路;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等资料。

〔五〕主要技术经济指标
施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工本钱、施工平安、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。

篇2:施工组织设计方案
工程名称:
工程面积:
工程地点:
一、质量方针和施行目的
1、本公司以一流的效劳和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。

2、工期目的:
总工程工期:
1、效劳目的
信守合同认真协调与各有关方面的关系,理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、方案协调、现场管理监视。

二、工程概况
1、装饰工程如下:
2、清拆工程
3、天花工程
4、墙面铺设及LOGO背板安装
5、间阁工程
6、行门工程。

施工组织设计模板10篇

施工组织设计模板10篇

施工组织设计模板10篇施工组织设计模板1:项目背景与概述在施工项目中,施工组织设计是一个至关重要的环节,它直接影响着项目的进展和质量。

本文将介绍一套施工组织设计模板,旨在为项目经理提供一个参考,帮助其合理、高效地进行施工组织设计。

1. 项目背景(这里可以简要介绍项目的基本情况,如项目名称、地点、规模、投资额等)2. 项目概述(这里可以概括性地描述项目的目标和关键要求)施工组织设计模板2:施工管理组织结构一个科学合理的施工管理组织结构对于高效实施项目至关重要。

以下是一个施工管理组织结构的模板供参考:1. 项目经理(项目经理作为项目的总负责人,需要具备全面的管理能力和丰富的施工经验)2. 技术总监(负责项目的技术指导和技术解决方案的制定,需要具备较高的专业水平和领导能力)3. 财务主管(负责项目的财务管理、资金监控、成本控制等工作,需要具备较强的财务分析和管理能力)4. 施工团队(具体的施工工作由施工团队负责,包括项目经理、施工工程师、监理工程师、安全员等)施工组织设计模板3:项目工期安排合理的项目工期安排可以提高项目的进度管理效果,以下是一个项目工期安排的模板供参考:1. 工期计划编制(在这一部分可以介绍工期计划编制的基本步骤和方法)2. 里程碑节点(列出项目中的关键节点和完成时间,用于监控项目的进度和完成情况)3. 工期控制(介绍如何针对项目实际情况进行工期控制和调整,确保项目按时完成)施工组织设计模板4:人力资源管理项目成功与否很大程度上取决于人力资源的合理调配和管理。

以下是一个人力资源管理的模板供参考:1. 人力需求分析(根据项目的规模和要求,确定所需的人力资源数量和专业分工)2. 人员招聘和培训(介绍人员招聘的流程和培训计划的制定,确保项目团队拥有足够的实力和能力)3. 绩效评估和奖惩制度(建立绩效评估和奖惩制度,激励项目团队的积极性和创造力,提高工作效率)施工组织设计模板5:供应链管理一个良好的供应链管理可以确保项目在材料供应和施工装备方面的顺利进行。

施工组织设计编制说明【范本模板】

施工组织设计编制说明【范本模板】

施工组织设计编制说明第一节编制思路一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制.本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用“集思广益、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强.二、根据招标文件给定的招标图纸中设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,以及对工程质量终身负责的态度认真组织编写,力求真实,具有可操作性。

三、我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。

四、施工组织设计凡是注明计量位均为“mm"第二节编制依据一、招标文件及答疑会会议纪要。

二、招标文件中所提供的文件。

三、现行建筑工程质量验收规范系列标准,现行规范、规程、规则、验收标准、施工定额、概预算定额及施工组织设计编制办法。

四、现场踏勘调查所获得的有关资料。

五、我公司历年来积累的施工管理经验极其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施和标准的质量管理体系。

第三节基本原则一、遵守工期严格遵守招标文件所规定的施工工期,招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点和轻重缓急,分期分批组织施工,在工期安排上尽可能提前完成。

二、推行新技术坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。

在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。

三、施工合理安排合理安排施工的程序和顺序,要做到布局合理、突出重点,全面展开,平行流水作业,深入实际,对图纸中没有,实际存在项目,及时沟通与解决,正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。

合理穿插,平行流水作业,各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。

施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响.四、场地布设结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用租赁民房的办法,减少各种临时工程,尽量利用场地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。

建筑施工组织设计范文(范本模板)

建筑施工组织设计范文(范本模板)

建筑施工组织设计范文(范本模板)一、项目概况本项目为XX建筑工程,位于XX市。

总建筑面积XXX平方米,包括主楼和附属建筑物。

项目施工周期约为XX个月。

二、人员组织与管理1. 组织结构项目将设立一个施工总部,包括总经理、总监、项目经理、工程师、总务等职位。

各职位的职责和权限将根据实际情况进行调整。

2. 人员配置项目将根据工作任务的需要,合理配置各类专业技术人员和劳务人员。

其中包括建筑工程师、结构工程师、电气工程师、施工员、监理员等。

3. 管理措施项目部将建立完善的管理制度和流程,确保施工工作的高效、安全和质量。

同时,严格执行相关法律法规和标准,加强对施工人员的培训和管理。

三、施工组织安排1. 施工方法本项目将采用XX施工方法进行施工,包括XX工序和工艺。

2. 施工流程根据工程的不同阶段和工序,制定相应的施工流程和安排。

确保各项工程按照时间节点和质量要求有序进行。

3. 施工设备和材料根据项目需要,选用符合标准要求的施工设备和材料,确保施工质量和安全。

四、安全管理措施本项目将高度重视施工过程中的安全管理,采取以下措施:- 建立安全责任制度,明确各岗位的安全职责;- 定期进行安全培训,提高施工人员的安全意识和技能;- 加强施工现场的安全巡查,及时发现和处理安全隐患;- 配备必要的安全防护设施和器材,确保工人安全。

五、质量控制措施为保证工程质量,本项目将采取以下措施:- 严格执行相关标准和规范,确保施工符合质量要求;- 建立质量监督和检验制度,对施工过程进行全面监督和检测;- 加强施工工艺和技术的控制,确保施工过程质量稳定可靠。

六、施工进度安排根据项目计划,制定详细的施工进度安排,确保项目按时完成。

同时,设立相应的监控和汇报机制,及时发现和解决施工进度偏差。

七、经济管理措施本项目将严格控制成本,合理配置资源,确保经济效益。

同时,建立健全的项目经济管理体系,提高成本控制和资金使用效率。

以上是本建筑施工组织设计范文的简要内容,具体实施过程中还需根据项目的具体情况进行调整和补充。

施工组织设计模板13篇

施工组织设计模板13篇

施工组织设计模板13篇一、导言施工组织设计是指在工程实施过程中,根据项目需求和施工方案,合理安排施工流程、人员配置、材料采购等各项工作的计划与安排。

本文将介绍13篇施工组织设计模板,以供参考。

二、施工组织设计模板1:土方工程1. 工程概况2. 施工组织原则3. 施工流程及方法4. 设备和人员配置5. 安全措施6. 在后续工程中的衔接三、施工组织设计模板2:钢筋工程1. 工程概况2. 详细施工方案3. 钢筋加工和预制4. 现场组装与安装5. 质量控制6. 施工进度计划四、施工组织设计模板3:混凝土工程1. 工程概况2. 施工组织原则3. 浇筑与养护工艺4. 施工流程安排5. 材料采购与储存6. 质量控制与监督五、施工组织设计模板4:地基处理工程1. 工程概况2. 基坑开挖与支护3. 地下水处理4. 岩土处理5. 地基处理方法选择6. 施工监控与安全防范六、施工组织设计模板5:装饰工程1. 工程概况与设计要求2. 施工工艺及方法选择3. 材料采购与质量控制4. 人员组织与安排5. 安全措施与施工进度计划6. 与其他工程的衔接七、施工组织设计模板6:电气工程1. 工程概况2. 电缆敷设方式选择3. 施工工艺与方法4. 电气设备安装调试5. 质量控制6. 安全防范与维护计划八、施工组织设计模板7:给水排水工程1. 工程概况2. 管道敷设方案3. 施工工艺与方法选择4. 材料采购与验收5. 安全措施与质量控制6. 现场协调与进度管理九、施工组织设计模板8:园林绿化工程1. 工程概况2. 施工方案与方法选择3. 种植与养护计划4. 技术要求与质量控制5. 施工队伍组织与安排6. 安全措施与项目进度计划十、施工组织设计模板9:桥梁工程1. 工程概况与设计要求2. 桥梁墩台施工计划3. 主梁制作与安装4. 桥面铺装与防水5. 桥梁荷载试验与质量控制6. 安全措施与施工进度计划十一、施工组织设计模板10:隧道工程1. 工程概况2. 施工方案与方法选择3. 掘进方法与技术要点4. 支护与衬砌5. 通风与排水6. 安全措施与施工进度计划十二、施工组织设计模板11:管道工程1. 工程概况2. 施工方案与方法选择3. 管道敷设与安装4. 焊接与密封5. 检测与调试6. 安全控制与工期计划十三、施工组织设计模板12:通信工程1. 工程概况2. 设备及线缆敷设3. 安装与调试方案4. 电力供应与保障5. 安全措施与质量控制6. 工程进度与验收管理总结:通过以上13篇施工组织设计模板,我们可以清晰了解不同类型工程的施工组织原则、施工流程、质量控制和安全措施等关键内容。

施工组织设计编制说明模板范文

施工组织设计编制说明模板范文

施工组织设计编制说明模板范文一、为啥要写这个施工组织设计呢?嗨,各位!咱们这个施工组织设计啊,就像是一份作战计划,是为了让咱们这个[工程名称]的施工能顺顺当当、有条有理地进行。

从一开始的规划,到中间具体咋干,再到最后把工程完美交付,这个设计都起着超级重要的作用。

它能让咱施工团队里的每个小伙伴都清楚知道自己该干啥、啥时候干、咋干才能达到最好的效果。

二、编制依据是啥?1. 工程相关文件。

咱这个设计可不是凭空想出来的。

首先得看工程的招标文件、施工合同这些文件。

就好比做菜得先看菜谱一样,这里面有甲方对工程的要求、工期的规定、质量的标准啥的,这些都是咱编制的基础。

比如说,合同里规定了这个工程必须在[具体工期]内完成,那咱们在安排施工进度的时候就得紧紧围绕这个时间来规划。

2. 工程勘察和设计资料。

这就像我们盖房子前先得知道这块地啥样儿一样。

工程勘察报告告诉咱们这块地的地质情况,像地下有没有大石头、土质是松是硬,这对咱们基础施工的方法选择可重要了。

还有设计图纸,那是工程的蓝图啊,设计师把每个角落、每个构件都画得清清楚楚,咱们得按照这个来施工,确保做出来的工程和设计的一模一样。

3. 相关规范和标准。

建筑这行可是有很多规矩的。

国家和地方的建筑规范、施工质量验收标准,这些都是咱施工的“红线”,必须遵守。

比如说,关于混凝土的浇筑、养护,都有明确的规范要求,咱们可不能自己瞎搞,得按照这些标准来,这样才能保证工程质量,让房子盖得稳稳当当,大家住着才安心。

三、工程概况大概说说。

1. 工程基本情况。

咱这个[工程名称]啊,在[工程地点]这块儿。

工程的规模可不小,建筑面积有[X]平方米呢。

工程类型是[住宅/商业/工业等]建筑,就像给这个地方打造一个新的[具体功能描述,比如舒适的家或者热闹的商业中心]。

2. 工程特点和难点。

这工程有点像个有点小脾气的家伙,有些特点和难点得特别注意。

比如说,这个建筑造型比较独特,有一些大跨度的结构,就像在空中搭起了一座座大桥一样,这对我们的施工技术要求可高了。

施工组织设计范例50篇

施工组织设计范例50篇

施工组织设计范例50篇施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。

通过编制施工组织设计,可以针对工程的特点,根据施工环境的各种具体条件,按照客观的施工规律进行编制。

一、简述施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品,则施工组织设计就是解决如何建造的问题。

由于受建筑产品及其施工特点的影响,每一个工程项目开工前,都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。

施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则,结合工程的具体条件,确定经济合理的施工方案,对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排,以保证按照既定目标,优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

[2]二、作用施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。

其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。

施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。

经验证明,如果一个工程施工组织设计能反映客观实际,符合国家政策和合同规定的要求,符合施工工艺规律,并能认真地贯彻执行,那么施工就可以有条不紊地进行,就能较好发挥投资效益。

三、施工组织设计的类型施工组织设计按设计阶段和编制对象不同,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。

(1)施工组织总设计施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。

施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后,总承包单位在总工程师领导下进行。

建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。

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第一章编制依据1.1 合同文件(包括设计文件、招标文件、技术规格书、设计技术交底会议纪要);1.2 现场调查资料或报告(建设单位可能提供的条件和水、电供应情况)、项目资源配备情况;1.3 国家法令、法规和国家或行业现行的相关施工技术规范、标准及试验规程(不列);1.4 现行相关的专业预算定额、施工定额;1.5 公司《管理手册》和相关的程序文件、作业指导书;1.6 公司《工程船舶技术性能手册》和相关的施工机械设备技术性能资料,外单位相关的施工设备技术性能资料;1.7 专业相关的施工手册。

第二章工程概况2.1 简要说明工程名称、建设单位名称、监理单位、设计单位、质监站名称,合同开工日期和施工工期、工期的控制点、合同价(中标价);2.2 简要介绍拟建工程的地理位置(地理位置图)、所处环境、潮汐、风浪、流速、洪水、航道、水深、卸泥区和防台锚地距施工区的距离。

台风、季候风、突发风、雨季、降雨量、雾期和交通运输、水电等情况;2.3 施工组织机构设置及职责部门的框图(岗位职责);2.4 工程结构、规模;2.5 主要工程数量表;2.6 合同、顾客和政府的特殊要求(如顾客提供结构材料、指定供应商、分包商和某分项/工序的特殊验收标准,采用商品砼等);2.7 质量(合格)、环境保护和职业健康安全要求。

第三章施工场地布置3.1 简单说明可供使用的土地、设施、周围环境、环保要求、附近房屋、文物、农田、鱼塘、网箱水产需要保护或注意的情况;3.2 施工总平面布置必须以平面布置图表示,并应标明:(1) 拟建工程平面位置;(2) 施工测量基线布置(基线点和高程控制点)和测量成果表;(3) 生产区、生活区、预制场、预制构件、易燃易爆物仓库位置;(4) 临时道路、供电、供排水管位置;3.3 图上无法标示时,应用文字简单叙述;3.4 施工总平面布置可用一张图,也可用多张相关的图表示。

第四章技术规范及验评标准4.1 技术规范和标准(设计文件涉及的):(1) 明确本工程所使用的施工技术规范和质量检验评定标准;(2) 如果工程有其特殊性或与现行国家和行业规范、标准规定不一致时,应加以说明。

4.2 单位工程及分部、分项工程划分表:(1) 以图表方式编制划分表;(2) 按工程质量检验评定标准的要求,严格划分单位、分部和分项工程并明确主要和一般分项;第五章施工工艺流程及主要工序的施工方法5.1 施工工艺流程(1) 以流程图表示各分项工程的施工顺序和相互关系;(2) 必要时,以文字简要说明流程图关键或复杂的节点。

5.2 施工方法是施工组织设计重点叙述的章节,它包含主要分项工程的施工方法,编制时应根据工程实际情况及本单位对同类工程、工序的施工经验,重点叙述技术难度大、配合的船机、设备、工种多、工序和结构的关键部位。

而对于常规施工的工序,可套用作业指导书注明编号和标题后简要叙述。

5.3 施工方法的确定应遵守充分利用本公司现有资源,采用技术上先进,操作成熟成本合理、质量受控、安全环保的施工方法,要满足合同工期要求,并遵守效益优先的原则。

5.4 施工方法一般以分项工程为单位分别叙述,主要内容有:(1) 本分项工程的质量控制标准(质量检验评定标准);(2) 本分项工程的施工顺序;(3) 本分项工程的工程数量;(4) 测量控制及标志的设置;(5) 选择的施工船舶和机械设备;(6) 如何进行施工和质量控制,特殊过程的监控方法;(7) 前后工序协调和衔接,如何进行流水作业;(8)施工高峰期施工安排和砼生产(供应)能力,以及材料供应能力;(9)施工过程中环境保护采取的措施。

(10) 经济效益比较:5.5 施工质量保证措施计划5.5.1 本计划是为使施工工序处于受控状态,必须采取的技术保证措施、监控方法,以确保施工质量满足规定要求。

5.5.2 本计划以表格形式列出,具体内容是工程和特殊过程、关键工序质量保证技术措施。

(1) 根据工程实际情况,按分项工程项目分别制订质量保证技术措施,相同的施工内容应合并成一项。

(2) 确定本工程的特殊过程和关键工序,并对其连续监控和持证上岗作业制订相应的措施和规定;5.5.3 创优质工程必须编制创优计划,创优计划不放入施工组织设计内。

第六章施工总进度计划6.1 施工总进度计划一般使用网络计划,也可用横道图表示,重点工程必须有网络计划。

6.2 计划一般以分项工程(工序)划分并标明工程数量。

6.3 将关键路线(工序)用粗线条或双划线勾画;必要时,标明每日或每旬的施工产量。

6.4 进度计划保证措施第七章人、机、料需用量计划7.1 劳动力需用量计划(1) 劳动力需用量计划以表格表示。

(2) 计划应将各技术工种和普、杂工分开,根据总进度计划需要,按月列出需用人数,并统计各月工种最多和最少人数。

(3) 计划应说明本单位各工种自有人数和需要调配或招用人数。

7.2 物资需用量计划(1) 本计划用表格表示,并将结构材料和施工用料分开。

(2) 计划中应注明由顾客提供或顾客指定供应商自行采购或内部调济。

(3) 计划一般按月提出物资需用量,以分项工程为单位计算需用量。

(4) 本计划应同时附有物资计划汇总表,将各品种规格、型号的物资汇总,并将结构材料和施工用料分开。

7.3 船机使用计划(1) 船机使用计划一般用横道图表示。

(2) 计划应说明施工所需工程船舶、施工机械设备的名称、规格、型号和数量。

(3) 计划应标明进场时间和总的使用时间。

(4) 必要时,可注明某一船机是租用局外单位或计划新购置。

第八章质量管理体系与技术措施8.1 建立工程质量保证体系8.2质量管理控制度及控制程、方法8.3量通病防治措施;8.4对采用新技术、新材料、新工艺和新结构制定的技术措施;8.5关键过程和特殊过程制定有针对性的技术措施;8.5.1技术复核、隐蔽工程验收制度8..5.2 技术、质量交底制度8.5 .3分部分项质量评定制度8.5.4 现场材料质量管理8..5.5 计量器具管理8.5.6 工程质量奖罚制度8.5.7 现场检测与试验制度8..5.8工程交验制度8.5.9冬雨夜施工技术措施8.5.10成品保护措施第九章职业健康安全保证措施9.1 安全生产管理目标。

9.2 安全生产管理体系组织机构(图示)。

9.3 项目部各级人员安全生产责任制。

9.4 有关本项目的主要安全生产管理要求:a. 安全检查b.施工现场防火c. 伤亡事故报告d. 施工机械安全管理e. 船舶施工安全管理f. 防台防洪管理g. 施工用电安全管理度h. 民工宿舍及办公区域安全管理i. 安全技术交底9.5 结合工程实际进行重大危险源的辨识,建立主要重大危险源清单。

9.6 编制主要危险性较大分项分部及易发生重大事故的施工部位或施工工艺安全技术措施,如:a. 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等基坑支护与降水工程。

b. 开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖工程。

c. 各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土构件模板高支撑系统模板及特殊结构模板工程。

d. 起重吊装工程e. 脚手架工程f. 采用机械拆除或爆破拆除的工程。

g. 桩基础、挡墙基础、深水基础和围堰工程;h. 滑坡和6m以上边坡施工;i. 桥梁工程中的梁、拱、柱施工;j. 特种设备施工;k. 大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除,桥梁、码头的加固与拆除;l. 深水防波堤施工;m. 港口工程、航道工程(含炸礁、水下爆夯、水上抛填、重件出运/安装、工程船舶施工等);n. 采用新技术、新工艺、新材料,可能影响建设工程质量安全,已经行政许可,尚无技术标准的施工:o. 其他危险性较大的工程。

9.7 编制易发生重大事故的施工部位和施工工艺的应急救援预案及预防预控措施。

9.8 安全生产标准化。

9.9 职业健康方面的内容,如劳动保护、职业病防治等。

第十章文明施工和环境保护措施10.1 文明施工、环境保护保证体系;10.2 文明施工及环境保护管理组织机构(以表格形式列出),并应落实具体责任人。

10.3 环境因素识别及重大环境因素清单;10.4 根据工程具体情况,制订相应的措施;10.4.1施工人员保护措施10.4.2大气环境和声环境保护措施10.4.3防止水环境污染措施10.4.4建筑垃圾及固体废弃物处理措施10.5 针对重大环境事故制定应急救援预案。

第十一章大型临时工程11.1 大型临时工程方案的选定,应遵守公司项目管理文件所规定的原则。

11.2 大型临时工程均应进行设计计算并进行校核和出具施工图纸,编制相应的各类计划和制订相应的质量保证和安全劳保技术措施。

11.3在编制施工组织设计时,大型临时工程不一定专门放在本章叙述,应根据工程实际情况,可并入施工方法一章中。

11.4因有些大型临时工程需要一定的时间设计,并要充分考虑施工的可行、方便,允许确实有需要的大型临时工程以单独的《施工方案》报批,但施工组织设计应确定大致的施工方案,施工方案应遵守不影响施工进度和审批后施工的原则。

11.5需要单独编制施工方案的大型临时设施,由公司工程/技术部门请示公司总工程师确定并指定设计部门或单位,由公司总工程师审批。

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