机电设备配件管理制度

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机电备品配件管理制度

机电备品配件管理制度一、总则1. 为了规范机电备品配件的管理，提高资产利用效率，确保设备正常运行，制定本管理制度。

2. 本管理制度适用于公司所有涉及机电备品配件的部门和员工。

3. 公司机电备品配件管理部门负责本制度的实施和执行。

二、机电备品配件采购管理1. 采购需求：各部门在需要机电备品配件时，需提出采购申请，明确配件名称、规格型号、数量及用途。

2. 供应商选择：公司应选择合格的供应商进行采购，确保采购的机电备品配件质量可靠。

3. 采购合同：公司与供应商签订采购合同，明确配件的价格、交付时间、质量要求等信息。

4. 采购验收：配件到达后，负责人应按照采购合同的要求进行验收，确保配件符合质量要求。

三、机电备品配件入库管理1. 入库登记：配件验收合格后，应及时进行入库登记，包括配件名称、规格、数量、来源、存放位置等信息。

2. 入库保管：配件应按照规定的存放位置进行保管，保证其不受损坏和丢失。

3. 库存盘点：定期进行库存盘点，核实库存数量与实际数量是否相符。

4. 库存管理：对库存进行分类管理，定期清理过期或损坏的配件，确保库存的新鲜度和完整性。

四、机电备品配件领用管理1. 配件领用：员工需要使用配件时，应填写领用单，经主管审批后方可领取。

2. 配件归还：领用完成后，员工应及时归还配件，并填写归还单。

3. 配件使用记录：公司应建立配件使用记录，记录配件的领用、归还情况，以便跟踪配件的使用情况。

五、机电备品配件维护管理1. 定期检查：公司应定期对机电备品配件进行检查和维护，确保其正常运行。

2. 维护记录：对每次维护进行记录，包括维护时间、维护内容、维护人员等信息。

3. 维护保养：定期对配件进行保养和维修，延长其使用寿命。

六、机电备品配件报废处理1. 报废程序：对于无法修复或淘汰的配件，应及时报废，填写报废申请，经主管批准后报废。

2. 报废记录：对报废的配件进行记录，包括报废原因、数量、报废时间等信息。

3. 报废处理：报废的配件应按照规定的程序进行处理，确保环保和资源利用。

机电设备的检查和管理制度（3篇）

机电设备的检查和管理制度是指为保障机电设备的正常运行、安全使用和延长使用寿命而建立的一套检查和管理规范。

该制度主要包括以下内容：1. 设备台账管理：建立机电设备台账，记录设备的基本信息、安装位置、使用情况等，定期更新和维护。

2. 设备定期检查：按照设备的使用频率和工作性质，制定相应的设备定期检查计划，并严格执行。

检查内容包括设备的外观、电气线路、润滑系统、冷却系统、传动系统等各个方面。

3. 设备维护计划：制定设备定期保养计划，包括设备的清洁、润滑、紧固和更换易损件等。

保养过程中要注意操作规范，确保维护质量。

4. 设备故障处理：建立设备故障处理流程，及时处理设备故障，保障设备的正常运行。

故障处理包括故障排除、更换损坏部件、维修、调试等。

5. 设备安全管理：建立设备安全管理制度，包括设备的操作规范、安全操作培训、设备的日常巡检等。

确保设备的安全使用，防止事故发生。

6. 设备更新和淘汰管理：定期评估设备的使用情况和性能，根据经济效益和技术状况决定是否更新设备或淘汰报废。

及时处理老化设备，防止安全隐患。

7. 设备备件管理：建立设备备件管理制度，定期清点设备备件并建立备件清单，确保备件的完备性和使用的及时性。

以上是机电设备的检查和管理制度的一些基本内容，不同行业和企业根据实际情况还可以根据需要进行补充或调整。

机电设备的检查和管理制度（二）第一章总则第一条为了确保机电设备的正常运转，延长其使用寿命，提高设备运行效率，保障生产安全和人员身体健康，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的机电设备管理工作。

第三条机电设备管理应遵循“安全、经济、合理、科学”的原则。

第四条机电设备管理部门负责全面、细致、规范地组织机电设备的检查和管理工作。

第五条全体员工有义务保护机电设备，发现问题及时汇报，并积极配合机电设备管理部门的工作。

第二章机电设备的检查第六条机电设备的检查应定期进行。

根据设备的种类、使用频率和重要性，制定相应的检查计划。

机电设备管理制度

机电设备管理制度一、总则1. 目的本制度的目的是为了规范公司机电设备的管理，提高设备的使用效率和维护质量，确保生产运营的顺利进行。

2. 适用范围本制度适用于公司所有机电设备的管理。

二、设备采购与验收1. 采购程序2. 设备验收标准3. 设备验收流程三、设备使用与维护1. 设备使用1.1 公司机电设备仅限于正常生产使用，禁止擅自进行改装和拆解。

1.2 使用人员应经过培训，并具备相关操作资格证书。

1.3 使用人员在使用过程中应注意设备的安全操作规程，杜绝违规操作行为。

1.4 使用人员应及时上报设备故障，并配合维修人员进行维护。

2. 设备维护2.1 定期保养2.1.1 设备维护人员应按照设备维护手册规定的保养周期进行定期保养。

2.1.2 定期保养应包括设备清洁、润滑油更换和零部件检查等工作。

2.2 故障维修2.2.1 设备故障应及时报修，并由专业维修人员进行维修。

2.2.2 维修完成后，应进行设备的功效测试和安全检查，确保设备能够正常运行。

四、设备报废与更新1. 报废标准1.1 设备达到使用年限。

1.2 设备经济修复比例超过规定标准。

1.3 设备存在严重安全隐患，修复无法解决。

2. 报废程序2.1 报废申请2.2 审核批准2.3 设备报废处置3. 设备更新3.1 设备更新计划3.2 设备更新采购3.3 设备更新验收五、安全管理1. 安全操作规程1.1 使用人员应严格按照设备安全操作规程进行操作。

1.2 禁止穿戴不符合安全要求的服装和饰品。

1.3 禁止将其他非生产物品放置在设备上。

2. 安全培训2.1 所有使用人员应定期接受安全培训，了解并掌握设备的安全操作要求。

2.2 新员工入职时应进行设备安全操作规程的培训。

3. 安全检查与隐患排查3.1 定期进行设备的安全检查，发现安全隐患及时进行整改。

3.2 使用人员应及时上报设备上的安全隐患，并配合相关部门进行排查与整改。

六、责任与追究1. 所有使用人员对设备的使用和维护负有责任。

机电设备管理制度（5篇）

机电设备管理制度一、为了加强我矿机电设备管理，充分发挥设备效能，保证安全运转。

贯彻执行原煤炭部设备管理规程、国家局矿用产品安全管理办法和公司机电运输设备管理制度，结合我矿实际情况，特制定以下制度，本制度与以前所定制度有抵触条款则按本制度执行。

二、设备管理组织1、设备的保管、使用、维护和修理，必须实行矿、队、班组三级管理。

2、机电运输部设备管理组配备专职设备管理人员，负责全矿机电设备管理工作。

各队有一名副队长(包机组长)负责设备管理，及零部件发放。

3、各队所有设备均要固定人员，包机到人，落实包机责任。

4、各采掘队必须配备____名专职维修人员负责维修本队所属设备。

三、设备管理职责1、矿设备管理员职责：(1)负责建立机电设备的台帐、卡片、牌板、编号以及煤安标志的登记和验证；掌握设备使用动态，实行帐、卡、物三对口；编制年、季、月检修计划和年度设备更新购置计划并按时向上级机关呈报所规定的各种报表。

(2)设备管理员负责办理设备调入、调出、报废、外借和矿内转借手续。

(3)负责矿内设备的合理使用，根据生产需要调整各队设备。

(4)统计机运事故及设备零部件损坏情况，抓好采掘工作面接续，设备安装、回收和移交工作，及时掌握设备回收移交情况。

(5)负责设备档案填写及保管。

(6)组织鉴定设备报废工作。

(7)负责新到设备到货数量、合格证、煤安标志及防爆证的登记、验收、入库工作，避免设备丢失或损坏。

(8)负责设备的煤安标志的日常管理。

自____年及以后新到设备，属于煤安标志管理范围的必须有煤安标志认证号，否则不得入库、使用。

2、队设备管理员职责：(1)掌握本队所有设备的数量、规格及使用情况；负责维护检修机电设备。

(2)建立本队设备使用手册，负责办理本队设备增减及更换手续。

(3)每季度和专职设备管理员核对一次本队设备数量，掌握设备动态。

(4)保证设备零部件及时回收，主持分析追查本队机电事故并向机电科汇报。

(5)负责本队机电设备的各项规章制度的落实。

煤矿机电配件管理制度范文(3篇)

煤矿机电配件管理制度范文(一)为加强煤矿机电配件管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。

(二)凡属煤矿专用的配件，均按本制度执行。

(三)配件管理1.全矿井所需配件由煤矿机电管理部门统一管理。

2.机电管理部门要加强配件技术管理，建立完善设备配件资料和图纸，实行标准化、系列化、通用化，积极采用新技术、新工艺、新材料，不断提高设备配件质量，降低配件成本，延长配件使用寿命。

3.各班组要设立兼职配件管理员，配件管理员要保持相对稳定。

4.配件管理员应努力学习业务技术，提高业务能力，加强职业道德，做好本职工作。

(四)配件计划采购1.配件使用单位每月应将所需配件品种、数量按自制和统管分类编制月度计划，每月____日前交机电管理部门。

2.机电管理部门根据使用单位月度配件计划、设备检修计划，结合配件库存消耗情况，编制全矿井月度配件计划报机电副矿长审批。

3.直接影响生产和安全的急需配件，应由各班组编制紧急计划，经审批后由机电管理部门及时组织供应。

(五)配件验收入库1.到货配件必须经验收合格方可入库。

2.验收前检查配件包装是否完好，开箱时，按随货同行单所列名称、规格、数量、质量进行清点检查验收。

3.验收后要认真填写验收单，盖章后交配件管理员，凭符合规定的有关票据办理入库、上账、上卡手续。

4.发现配件名称、规格、型号、数量有差错或质量不合格，应及时填写差错报告。

(六)配件仓库管理1.配件保管员对配件要精心保养，防锈涂油、上盖下垫，防止配件锈蚀损坏。

2.仓库要保持清洁整齐。

配件要摆放整齐，定量包装，标签要齐全，悬挂整齐，做到账卡物对口。

3.严格按领料凭证发放配件。

认真核对发料凭证各项填写内容，对不符合手续的有权拒发，配件账目要清楚，技术数据要填写齐全准确。

每月留存票据装订成册，妥善保管。

认真及时准确填写各种日报、月报、年报。

4.仓库要加强安全管理。

设备配件管理制度范文

设备配件管理制度范文一、总则设备配件是企业生产经营所必需的重要物资，对于保障设备的正常运转和生产效益具有重要意义。

为了规范设备配件的管理，确保设备配件的使用、归还、维护和保管等工作的有序进行，特制定本《设备配件管理制度》。

二、管理范围本制度适用于所有设备配件的管理。

三、管理原则1. 经济原则：在保证质量的前提下，合理利用设备配件，节约成本；2. 安全原则：确保设备配件的安全存放和使用，防止发生事故；3. 科学原则：合理安排设备配件的使用和维护计划，提高设备利用率；4. 公平原则：设备配件的分配和使用公平、公正，依法保护相关利益。

四、设备配件的申领1. 设备配件的申领应符合生产计划或维修需求；2. 设备配件的申领应经相关主管部门或岗位责任人批准；3. 申领人应填写设备配件申领单，并注明申领数量、用途等信息；4. 申领人应凭借有效证件，到设备配件仓库领取所需的设备配件。

五、设备配件的归还1. 设备配件的归还应按照实际使用情况进行；2. 设备配件的归还应经相关主管部门或岗位责任人验收，并签字确认；3. 归还人应填写设备配件归还单，并注明归还数量、使用情况等信息；4. 归还人应将设备配件按规定的方式归还到设备配件仓库。

六、设备配件的维护1. 设备配件在使用过程中应按照相关规定进行维护和保养；2. 维护人员应经过专业培训，并持有效证件，并按照规定的维护计划进行工作；3. 进行设备配件维护时，应确保设备停机或停工状态，并采取相应的安全保护措施；4. 维护人员应做好维护记录，并如实填写维护单，报相关主管部门备查。

七、设备配件的保管1. 设备配件的保管应在专门的设备配件仓库进行；2. 设备配件仓库应设有专门的保管人员，并配备相应的安全设施；3. 设备配件仓库应进行定期的检查和清点，确保设备配件的完整和数量的准确性；4. 设备配件应分类存放，标明编号和规格型号，并定期进行盘点，发现问题及时报告上级。

八、设备配件的报废1. 设备配件经检验无法修复或达到报废标准的，应及时报废；2. 报废申请应经相关主管部门批准，并填写报废单；3. 已报废的设备配件应进行相应的处置，防止对环境造成污染或造成其他安全隐患。

机械配件管理制度（5篇）

机械配件管理制度为了加强配件管理工作，适应生产需要，切实供好、管好、用好配件，搞好设备维修工作，提高设备完好率，确保机电设备安全运转，并进一步降低生产成本，特制定本办法，要求有关单位认真执行。

一、配件的计划管理1、每月____日由机电科召开一次配件会议，各单位的机电包机组长、设备管理员参加，并报下月配件需用计划。

2、凡全矿停产检修需要的配件，有关单位必须提前一个月提出计划。

3、严格按机电科长审批后的计划进行配件的购置、发放，无机电科长审批签字，不得随意发放。

4、要充分利用库房，严格执行“三不申请”的原则，即：库存配件规格能代替不申请、能改制利用的不申请、有超储积压的不申请。

5、订购配件应本着“择优”的原则，必须认真考虑价格因素，在确保质量的前提下，订购价格较低的厂家(包括自制)的配件。

6、若确应安全生产急需，使用单位来不及审批计划时，必须在次日申请补充计划，否则对使用单位材料员处罚____元/次。

7、设备随机配件，机电科设备组交配件组，按装箱单查点入库上帐，并建立随及配件发放台帐二、配件领用管理1、全矿各采、掘、开、辅助队组在领用配件时，必须有专人带上队组主要负责人印章，到分配员处开具配件出库单，经有关考核单位加盖印章后，方可到配件库领取。

2、各生产、辅助队组因生产急需使用配件时，无论节假日必须经本单位主管、机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续，三天内办理正式出库手续(夜间使用配件经有关负责人电话通知保管员，第二天办理正式出库手续)。

3、所有配件出库超出____元的由机电科长审批，超出____元的由机电科长、分管领导审批方可办理出库；特殊情况需使用配件，必须经机电科长、分管矿长审批后办理借用手续。

4、所有配件出库必须根据各单位申请使用配件计划和本单位定额资金计划到分配员处办理出库手续(包括自制修复件)。

5、保管员在接到配件出库单时，要认真查对数量，没有出库单一律不准发放，因生产急需必须经有关领导批示后办理借用手续，次日补办出库手续。

设备配件管理制度（5篇）

设备配件管理制度1.机电设备配件计划的编制，由器材科组织有关人员，根据配件消耗定额和实际情况编制年、季备品配件计划。

2.每月____号前，各单位根据备品配件的消耗情况及检修计划，提出配件计划报机电科汇总(非标准件需提出图纸)，____号报器材科依库存量，平衡后安排采购。

3.标准件、通用设备配件由器材科安排采购，专用件、非标准件由机电科安排采购或外委加工。

4.器材科应严格执行配件消耗定额计划，严格入库手续，做到三不入库：手续不全不入库；质量低劣、型号不符不入库；数量不清不入库。

5.备品配件的管理和使用要建帐、建卡，做到帐、卡、物三相符；对库存备件的维护保养要做到“四防”(防潮、防锈、防变形、防编制)。

6.器材科会同机电科每月召开一次备件平衡会，进行功能分析，对备品配件的库存、消耗要及时分析平衡，做到合理消耗，合理储备。

7.根据局规定的配件储备定额，机电科和器材科要对备品配件的储备量及时调整，做到即保证生产，又防止积压。

配件的领用、分配、审核由机电科负责，各使用单位对领出的配件必须妥善保管，防止丢失、损坏、挪用。

8.各单位设兼职配件管理员负责配件的领用和保管，并针对使用情况加强设备维护，降低消耗。

对部分紧缺、贵金属配件，实行交旧领新制度，替换下来的配件，在保证质量的前提下，加以修复利用，降低生产成本。

9.外委加工非标准件，由机电科统一安排，并绘制图纸，加工后的成品，按图验收合格，交使用单位。

10.大型关键性备件的报废，应由总工程师组织机电、财务、器材和使用单位共同鉴定后，方可报废。

11.大型关键性备件因保存不善造成丢失、损坏，应本着“三不放过”的原则，由矿长组织有关单位召开分析追查会，追查出责任者、损失原因，并提出防范措施。

设备配件管理制度（2）第一章总则第一条为规范设备配件管理工作，提高设备管理效率和使用效益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备配件的管理工作。

第三条设备配件管理应遵循“谁用、谁保管、谁负责”的原则。

设备备件管理制度

设备备件管理制度设备备件管理制度1企业的机电设备技术状况分为四类：完好、带病运转、因病停车〔包括临时残缺〕待报废。

车间备品备件的管理基本包括：1、运转设备的易、损件，要做好库存明细，必需保证两套以上的备件库存2、对于c类设备备件的管理库存明细，做好出入库台帐明一目了然，确保库房备件管理精确无误3、每月25日对本车间全部备品备件进行认真盘点，对于已消耗备件应准时上报打算，确保库存备用。

4、库房实行文明管理a、库房保管仔细做到：两符：帐帐相符，帐物相符；三清：质量清、数量清、规格清；两齐：库容整齐、摆放整齐；四定：定区、定排、定架、定位；b 、科学管理物资，做到：“十不”：不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、不爆、不混、不失。

①、设备的零部件齐全完好，虽有病损或较小缺陷〔变形、开裂〕但又制止恶化，并在按时保修和打算检修、正常负荷条件下，能保持平安运转。

②、设备性能基本良好、不松动、无异响、无漏油、无漏气、无漏水现象，传动，润滑和冷却等主要系统工作正常、掌握系统灵敏牢靠。

5、带病运转设备零部件有明显缺陷，不能保持运转周期，已降低负荷或者震惊和温度较高等状况下牵强维持运转的设备。

6、因病停转的设备零部件严峻损坏或残缺，临时不能开动，但修复后仍可运转的`设备。

7、待报废设备主要零部件严峻损坏不能开动、在技术无法修复或没有修复的价值，应报废，未经上级主管部门批准的设备不准随便按报废设备处理，已经批准报废的设备，不再统计。

设备备件管理制度2第一条、目的为了对设备备品配件〔以下简称备件〕进行规范、科学的管理，准时满意修理需要，缩短设备修理停机时间，减轻企业库存压力，特制定本方法。

其次条、适用范围本方法适用于中电电气股份有限公司设备备件管理的全过程。

第三条、术语备件是指设备运行中简单损坏的备用零部件。

旧件是指修理设备时更换下来的设备零部件。

第四条、职责动力设备部为生产设备的归口管理部门，负责怪件选购打算的审批；备件、旧件修复、报废的鉴定；备件的技术管理。

机电设备管理制度

机电设备管理制度1.新到机电设备必须经机械动力处和库管员验收后方可入库，技术资料由机械动力处统一保管。

2.机电设备需要调配或移交他队使用，各区队之间的设备调动，有关区队必须及时在机械动力处办理移交手续。

3.新旧工作面接替生产时，设备要做到清旧账、建新账。

4.防爆设备入井使用时，使用区队要到机械动力处办理审批手续，否则不准入井。

5.设备验收后，全部贴“防爆合格证”并注明其规格性能、验收日期等有关资料。

各种设备均分类编号、记账。

6.凡出库后投入使用的设备，都由使用区队负责管理，机械动力处负责监督。

7.新安装的设备、重新安装的设备、井上拆卸下井再组装的设备（包括开关、水泵、其他大型设备）区队安装完毕后，未经机械动力处验收不准投入运行。

8.更换设备、配件要交旧领新，回收区队检查回收设备有无丢失和损坏现象，设备在交回时不准缺少机件，若有缺件照价赔偿。

9.各使用区队的设备必须保持完好状态，特别是电气设备要放置在干燥无积水地点，摆放要整齐。

10.各使用区队的设备实行包机制，使用区队及时将包机人名单向机械动力处报备。

11.机电设备包机制必须真正落实到人，包机人负责管辖范围内的机电设备的完好，严格按完好标准执行。

12.如设备发生事故要及时组织分析事故原因，找出责任者，做到“四不放过”原则，结果公布于众。

13.各使用区队要搞好设备的日常维护保养，认真执行定检计划，及时按照检修周期对设备进行维护保养。

机电设备的小修、中修、大修由机运队负责，使用区队配合。

14.爱护机电设备，杜绝设备损坏，对因检修不细或使用不合理造成的设备损坏者和搬运设备造成损坏者，严格按制度进行考核。

15.机运队负责井上下机电设备和供电系统的检修和保养，所有检修人员必须持证上岗，检修人员应掌握设备的工作原理、结构和性能，并带齐配件、工具。

16.设备由于使用不当、维护不好或其他原因造成损坏，使用区队要填写事故报告单报机械动力处，由机械动力处组织事故调查，追查责任，根据情节轻重，按照有关规定进行考核。

2024年机电设备器材管理制度

2024年机电设备器材管理制度第一章总则第一条为了加强对机电设备器材的管理，提高设备的安全性和有效性，保障设备的正常运行，根据国家法律法规和相关规章，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有单位和个人对机电设备器材的管理。

第三条机电设备器材包括各种机械设备、电子设备、仪器仪表以及其他用于生产、科研和办公的设备器材。

第四条机电设备器材管理要遵守安全、高效、节能、环保的原则，加强预防性维护和定期检修，保证设备的正常运转。

第五条机电设备器材的维修、保养、报废等工作应按照相关制度进行操作，保证设备的使用寿命和性能。

第六条机电设备器材的管理人员应具备相关的专业知识和技能，并按照相关规定进行培训和考核。

第七条机电设备器材使用过程中发现的问题和隐患，应及时上报并予以处理，确保安全。

第二章机电设备器材的购置和验收第八条机电设备器材的购置应严格按照国家采购制度进行，并按照设备的需要和性能要求进行选择。

第九条机电设备器材的验收应按照相关标准和技术要求进行，确保设备的质量和性能。

第十条机电设备器材的验收应由专业人员进行，并填写验收报告，并备案保存。

第十一条机电设备器材的购置和验收记录应保存五年以上，以备查阅。

第三章机电设备器材的使用和维护第十二条机电设备器材的使用应按照设备的操作规程进行，严禁超负荷使用和擅自更改设备设置。

第十三条机电设备器材的维护应按照设备的维护手册进行，定期进行检查和保养，确保设备的正常运行。

第十四条机电设备器材维修应由专业人员进行，并填写维修记录，记录维修内容和时间，并备案保存。

第十五条机电设备器材更换部件或进行大修时，应有相关程序和资质，并严格按照技术要求进行操作。

第十六条机电设备器材的保养和维修应有计划安排，定期进行，确保设备的可靠性和安全性。

第十七条机电设备器材的报废应按照设备的使用年限和相关规定进行，严禁私自报废设备。

第四章机电设备器材的安全管理第十八条机电设备器材的安全管理应遵循“安全第一”的原则，严格按照国家和地方相关安全规定进行操作。

机电物资的管理制度

机电物资的管理制度一、总则为了规范机电物资的管理，提高资产利用效率，保障设备的正常运转，特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司内所有的机电设备和物资，包括但不限于电子设备、机械设备、工具、零配件等。

三、管理责任1. 公司负责人负总责，对机电物资的管理工作负全面责任；2. 设备管理部门负责具体的机电物资管理工作，包括设备的购置、维修、报废、清点等；3. 各部门负责本部门内机电物资的使用和保管工作，对设备的维修保养负责。

四、基本原则1. 经济原则：遵循节约资源、提高效率的原则，合理配置机电物资；2. 安全原则：确保机电设备的安全运行，保障员工人身安全；3. 保养原则：定期对设备进行维护保养，延长设备的使用寿命；4. 督促原则：建立监督检查机制，确保机电设备管理工作不出现漏洞。

五、资产采购管理1. 公司设备管理部门负责机电设备的采购工作，根据公司需求确定采购计划；2. 采购过程中应遵循公开、公平、公正的原则，选择合适的供应商；3. 采购后对设备进行验收，确保设备与采购合同一致；4. 采购的设备应及时登记入账，建立设备档案。

六、资产使用管理1. 各部门申请使用机电设备需填写申请表，经部门负责人审核后方可使用；2. 设备的使用人员应严格按照操作规程使用设备，保证设备安全运行；3. 设备使用完毕应按时归还，定期进行清点和检查，保证设备完好无损。

七、资产保养管理1. 建立设备保养计划，定期对设备进行检查和保养，确保设备正常运行；2. 设备保养工作应由专业技术人员负责，不得私自擅自动或委托非技术人员进行保养；3. 对设备进行保养时应填写保养记录，记录保养时间、内容和结果。

八、资产维修管理1. 设备出现故障或需要维修时，应及时报修，设备管理部门负责安排维修人员进行维修；2. 维修过程中应严格按照维修流程进行，保障维修质量；3. 维修完成后应对设备进行检测和试运行，确保设备正常。

九、资产报废管理1. 设备达到报废标准或无法维修时应上报设备管理部门，经批准后进行报废处理；2. 报废设备应进行清点和标识，填写报废申请表，报废资产应及时注销；3. 报废设备应按环保标准处理，确保不对环境造成污染。

设备配件管理制度范文(三篇)

设备配件管理制度范文1. 目的本制度旨在规范公司设备配件的管理，确保设备配件的购买、存储、使用和报废等流程能够科学高效、规范有序进行，以提高设备使用效率，节约成本，保障设备正常运转。

2. 适用范围本制度适用于公司所有设备配件的管理，包括但不限于零件、元件、工具、器具等。

3. 定义3.1 设备配件：指用于设备维护、修理、更换或扩展的零件、元件、工具、器具等。

3.2 设备配件管理：指对设备配件的购买、存储、使用和报废等活动进行规范和管理。

4. 购买管理4.1 设备配件采购应严格按照公司的采购流程进行，采购部门负责与供应商联系、进行供应商评估、签订采购合同等工作。

4.2 采购部门应根据设备配件的需求，制定详细的采购计划，并在计划内采购所需数量的配件，避免过多或过少的采购。

4.3 采购合同应明确规定配件的名称、规格、型号、数量、交货时间、价格等信息，并由双方签字确认。

4.4 采购部门应及时与供应商沟通采购进展情况，保证配件按时交货。

4.5 收到采购配件后，相关部门应进行验收，确保配件数量、质量与采购合同一致。

5. 库存管理5.1 公司应建立设备配件库存清单，包括配件名称、规格、型号、数量、所在仓库等信息，并实时更新。

5.2 设备配件库存应按照科学的库存管理方法进行存储和管理，合理划分仓位，避免配件混乱存放，以减少配件的遗失和损坏。

5.3 为了方便库存管理，配件库存应进行分类存放，按照配件种类、规格、型号等因素进行分区域划分，并使用合适的容器和标识进行分类标记。

5.4 配件入库时应进行验收，验收人员应核对配件的数量、质量和规格型号等信息，并在库存清单上进行记录。

5.5 配件出库时应填写出库申请单，明确配件的名称、规格、型号、数量、用途和领用人等信息，并经过相关部门的审批后方可出库。

6. 使用管理6.1 配件使用应符合公司设备使用规程，并进行相应的记录。

6.2 配件使用人员应严格按照使用说明书和操作规范进行操作，避免不当使用造成设备损坏。

机电设备管理制度(4篇)

机电设备管理制度(一)(一)根据公司的具体情况及要求，全面加强机电设备管理，确保设备的四率，即防爆率100﹪，待修率5﹪，完好率90﹪以上，事故率1﹪以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。

(二)建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，及时调剂设备的使用、变更设备流动帐，做到账、物相符，防止公司资产流失。

(三)机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立设备管理档案台帐，并建立设备软件管理系统。

(四)机电部在设备管理调剂和使用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备使用单位必须设有专人(可兼职)对设备管理负责，对单位的设备使用情况，做到底数清、账物符，对使用中存在的问题及时反馈。

(五)在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。

(六)对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备年度购置计划，并____设备到货验收、入账、发放等工作。

(七)机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考核。

机电设备管理制度（二）(二)为了进一步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利用，杜绝浪费，降低成本，做到设备的日清月结，加大设备使用的透明度，以便更好地为生产服务，特制定本规定：(一)各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单，调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。

调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。

调出单位一份，调入单位一份，机电部一份。

未经机电部办理调拨手续，私自调拨设备的处以____元罚款。

(二)机电部负责对各单位的设备进行核查、清点，对积压不用的设备进行调配，各个单位要积极配合机电部对设备的调配工作，单位逾期不予配合者，每超一天罚款____元。

煤矿机电配件管理制度

煤矿机电配件管理制度第一章总则第一条为规范煤矿机电配件管理行为，保障煤矿生产安全和设备稳定运行，提高生产效率，保障矿工安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿的机电设备配件的管理工作，包括机电设备配件的采购、保管、维修、更新、使用等环节。

第三条煤矿机电配件管理部门应当遵循“安全第一、预防为主”的原则，加强对机电设备配件的管理，并不断提高管理水平，确保煤矿生产安全和设备稳定运行。

第二章机电设备配件的采购管理第四条煤矿机电配件管理部门应当按照国家有关规定，制定合理的机电设备配件采购计划，明确采购目标和数量。

第五条机电设备配件的采购应当符合国家标准和质量检测标准，对于需要重要护持的机电设备配件，应当经过专家评审。

第六条机电设备配件的采购应当经过严格审批程序，采购人员应当严格遵守采购制度，确保采购的设备配件质量合格、价格合理。

第七条机电设备配件的采购应当做好相应的备案工作，确保采购记录的真实性和合法性。

第八条采购完成后，应当对机电设备配件进行验收，只有通过验收后才能进入煤矿使用环节。

第九条机电设备配件的采购费用应当按煤矿财务制度规定进行核算和报销。

第三章机电设备配件的保管管理第十条机电设备配件保管应当做到专人专管，设置专门的设备配件仓库，并制定相应的管理制度。

第十一条机电设备配件应当按照种类、规格、数量等进行分类存放，并做好相应的标识，确保其易于查找和管理。

第十二条机电设备配件的存放环境应当干燥、通风、无尘等，防止机电设备配件受潮、变形或损坏。

第十三条机电设备配件的保管人员应当做到“一码一件”的管理方式，确保设备配件的数量和位置得到准确记录和管理。

第十四条机电设备配件保管人员应当定期对设备配件进行盘点，确保设备配件的数量和状态得到及时掌握。

第十五条机电设备配件的保管人员应当做好备品备件的储备工作，确保煤矿生产设备的及时维修和更换。

第四章机电设备配件的维修管理第十六条机电设备配件的维修工作应当由专业的维修人员进行，维修人员应当具备相关的技术资格证书。

机电设备管理制度范文(3篇)

机电设备管理制度范文一、概述公司作为一家以机电设备为核心的企业，为了规范机电设备的管理和维护，确保设备的安全稳定运行，特制定本管理制度。

二、设备分类根据不同用途和性质，将机电设备分为以下几类：1. 生产设备：包括生产线、加工设备等；2. 办公设备：包括电脑、打印机等办公设备；3. 通用设备：包括空调、电梯等通用设备；4. 实验设备：包括实验室设备、测试设备等。

三、设备采购与验收1. 设备采购应符合公司规定的采购流程，采购人员应按照规定流程进行采购。

2. 设备验收应由专业人员进行，对设备的性能、功能等进行全面检查，并编制详细的验收报告。

3. 验收合格的设备应进行入库登记，并登记相关信息，如设备型号、出厂编号、出厂日期等。

四、设备领用与借用1. 设备领用应按照相应规定进行，领用人员应准确填写领用单，并经过主管审核后方可领用设备。

2. 设备借用应填写借用申请单，经批准后才能借用设备，并在借用期结束后及时归还设备。

五、设备维护与保养1. 设备维护应按照设备维护计划进行，定期进行设备检查、清洁和润滑等工作。

2. 设备保养应严格按照设备保养手册和操作规程进行，保证设备正常运行。

3. 设备出现故障或异常情况时，应立即停机并报修，待专业维修人员到达后方可进行维修。

六、设备报废与更新1. 设备报废应按照设备报废程序进行，经过审核后方可报废设备，并填写相关报废单。

2. 设备更新应根据设备使用年限和技术需求，定期进行设备更新计划，并将设备更新情况记录在相应台账上。

七、设备安全防护1. 设备安全防护责任人应负责设备的安全管理工作，定期进行设备安全检查和隐患排查。

2. 设备操作人员应经过培训合格，并按照操作规程进行操作，严禁擅自改动设备参数和拆卸设备零部件。

3. 设备周围应设置明显的安全标示和警示标识，保证人员的安全意识和操作规范。

八、设备档案管理1. 对每台设备建立详细的设备档案，包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购置日期等信息。

机电设备配件管理制度

机电设备配件管理制度
一、每月20日前各区队将下月配件计划经区队主管领导审核后，报机械动力处汇总。

二、机械动力处根据各区队配件计划，按配件类型、库存情况统一汇总编制全矿配件计划。

三、非标准配件加工，由各区队与配件计划分开报送，经主管领导签字审核后同有关资料、图纸一起于当月20日前报机械动力处，由机械动力处整理汇总，安排外委加工。

四、各区队对配件计划编制工作应认真对待，不得敷衍了事。

凡因各区队计划不周或未上报而影响生产的由本区队负责。

五、各区队领取配件时，到库房办理领用手续。

六、任何区队不得未经审批擅自从库房直接领取配件。

七、各区队领取配件均到库房领取，如无配件影响生产，需拆卸整机设备部件时，必须向矿领导汇报并经批准后，方可拆卸设备部件。

拆卸区队应及时上报该配件采购计划，到货后由拆卸区队领取后装配完好。

八、各区队配件管理人员要深入现场，熟练掌握本区队配件的状况，对各类配件的规格、型号、材质及消耗规律要全面掌握，对主要设备的易损配件，库房应存放至少一件。

九、领取的配件在使用过程中，若发现质量问题应及时将信息反馈到机械动力处，由机械动力处分析落实责任，退回更换。

机电设备管理制度（4篇）

机电设备管理制度一、引言为了管理和维护公司的机电设备，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定本机电设备管理制度。

该制度适用于公司内所有机电设备的管理和维护，包括但不限于生产设备、办公设备、仓储设备等。

二、机电设备管理部门及职责1. 机电设备管理部门由公司设备管理部门负责。

该部门负责制定机电设备投资计划、设备采购、设备入库、设备维修和保养等工作。

2. 机电设备管理部门负责制定机电设备的运行、维护和保养计划，并进行执行和监督。

3. 机电设备管理部门负责监管机电设备的保险和保修事宜。

三、机电设备的采购1. 机电设备采购应由机电设备管理部门根据公司运营需要制定采购计划，并报公司高层审批。

2. 机电设备采购应按照公司规定的采购程序进行，包括招投标、评审等流程。

3. 机电设备采购应考虑设备质量、性能、价格、售后服务等因素，选择合适的供应商。

四、机电设备的验收与入库1. 机电设备到达公司后，机电设备管理部门进行验收，包括设备数量、型号、规格等与采购合同的比对。

2. 验收合格的机电设备应进行统一的编号，编制设备资产台账，并安排入库。

3. 入库前应进行设备卡片填写，并进行相应的设备标识。

五、机电设备的运行管理1. 机电设备的运行应按照设备操作手册进行，操作人员应按照规定的程序和要求进行操作，严禁私自拆卸设备。

2. 操作人员应按照设备的使用要求进行设备的开机、关机和调试，合理使用设备，防止设备的过度负荷运行。

3. 对于需要定期维护和保养的机电设备，应按照设备管理部门制定的计划进行维护和保养。

六、机电设备的维修管理1. 机电设备发生故障时，操作人员应及时报修，并配合维修人员进行检修。

2. 维修人员应按照维修流程进行维修，维修过程中应做好记录并保留相关材料和备件。

3. 维修人员应及时上报设备损坏情况，并按照设备管理部门的要求进行报废或修复。

七、机电设备的保养管理1. 设备管理部门应按照设备使用情况和要求制定设备保养计划，并进行执行和监督。

机电设备公司相关管理制度

第一条为规范公司机电设备的管理工作，确保设备安全、高效、稳定运行，提高公司整体竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有机电设备，包括但不限于生产设备、办公设备、生活用设备等。

第三条公司各部门应严格遵守本制度，确保设备管理工作的顺利实施。

二、设备购置与验收第四条设备购置前，相关部门应进行充分的市场调研，确保选购的设备符合公司生产需求和技术标准。

第五条设备购置后，相关部门应组织验收，确保设备质量、性能符合要求。

验收内容包括：1. 设备外观、包装完好；2. 设备技术参数符合要求；3. 设备配件齐全；4. 设备说明书、合格证等文件齐全。

第六条验收合格后，设备应办理入库手续，由设备管理部门负责保管。

三、设备使用与维护第七条设备使用人员应经过培训，熟练掌握设备操作规程，确保设备安全、高效运行。

第八条设备使用过程中，应严格按照操作规程进行操作，避免人为损坏设备。

第九条设备管理部门应定期对设备进行巡检，发现异常情况及时处理，确保设备正常运行。

第十条设备维护保养工作应按照设备说明书要求进行，确保设备性能稳定。

第十一条设备发生故障时，应立即停止使用，并报告设备管理部门。

设备管理部门应尽快组织维修，确保生产不受影响。

四、设备维修与报废第十二条设备维修分为内部维修和外部维修。

内部维修由公司内部维修人员负责，外部维修由具有资质的维修单位承担。

第十三条设备维修费用应按照实际情况合理控制，确保维修质量。

第十四条设备报废应按照国家相关法律法规执行，由设备管理部门负责办理报废手续。

五、设备管理考核与奖惩第十五条设备管理部门应定期对设备管理情况进行考核，考核内容包括：1. 设备完好率；2. 设备维修及时率；3. 设备使用效率；4. 设备管理规章制度执行情况。

第十六条对设备管理工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。

第十七条对违反设备管理制度的部门和个人，公司给予批评、警告、罚款等处罚。

六、附则第十八条本制度由公司设备管理部门负责解释。