新全面预算管理教程试题及标准答案
全面预算管理教程试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:(3分)标准答案:B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:(3分)标准答案:D1.A: 经理判断法2.B: 因果分析法3.C: 经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营的统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1.A: 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2.B: 只能是通过定量分析3.C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4.D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡本文档部分内容来源于网络,如有内容侵权请告知删除,感谢您的配合!。
全面预算管理教程考试试题及标准答案精编WORD版
全面预算管理教程考试试题及标准答案精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:(3分)标准答案:B1. A: 成本预算2. B: 现金预算3. C: 业务预算4. D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:(3分)标准答案:D1. A: 经理判断法2. B: 因果分析法3. C: 经验估计法4. D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1. A: 营业费用、管理费用、财务费用2. B: 广告费用、办公费用、财务费用3. C: 折旧费用、管理费用、修理费用4. D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1. A: 销售统计表2. B: 生产经营的统计表3. C: 质量安全指标4. D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1. A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2. B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3. C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4. D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1. A: 投资报收酬率2. B: 净利润3. C: 现金净流量4. D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1. A: 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2. B: 只能是通过定量分析3. C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4. D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1. A: 从支出上把关2. B: 从成本上把关3. C: 从质量上把关4. D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1. A: 倒挤法2. B: 增长百分比法3. C: 推墙入海4. D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1. A: 管理职能2. B: 计划职能3. C: 指导职能4. D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 成本预算2. B: 业务预算3. C: 年度预算4. D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1. A: 半年定期修改2. B: 一年定期修改3. C: 半月定期修改4. D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1. A: 企业经营层2. B: 公司管理人员和全体员工3. C: 渠道商4. D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1. A: 收入平衡和支出平衡2. B: 纵向平衡和横向平衡3. C: 预算平衡和实际平衡4. D: 物料平衡和款帐平衡。
全面预算管理教程考试试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:(3分)标准答案:B1. A: 成本预算2. B: 现金预算3. C: 业务预算4. D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:(3分)标准答案:D1. A: 经理判断法2. B: 因果分析法3. C: 经验估计法4. D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1. A: 营业费用、管理费用、财务费用2. B: 广告费用、办公费用、财务费用3. C: 折旧费用、管理费用、修理费用4. D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1. A: 销售统计表2. B: 生产经营的统计表3. C: 质量安全指标4. D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1. A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2. B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3. C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4. D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1. A: 投资报收酬率2. B: 净利润3. C: 现金净流量4. D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1. A: 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2. B: 只能是通过定量分析3. C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4. D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1. A: 从支出上把关2. B: 从成本上把关3. C: 从质量上把关4. D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1. A: 倒挤法2. B: 增长百分比法3. C: 推墙入海4. D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1. A: 管理职能2. B: 计划职能3. C: 指导职能4. D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A: 成本预算2. B: 业务预算3. C: 年度预算4. D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1. A: 半年定期修改2. B: 一年定期修改3. C: 半月定期修改4. D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1. A: 企业经营层2. B: 公司管理人员和全体员工3. C: 渠道商4. D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1. A: 收入平衡和支出平衡2. B: 纵向平衡和横向平衡3. C: 预算平衡和实际平衡4. D: 物料平衡和款帐平衡。
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单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全方面预算出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下作用预算是:(3分)标准答案:B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面估计2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面估计3.C: 销售计划、销售量和用户需求三个方面估计4.D: 销售市场、销售量和用户需求三个方面估计5:在确定产品销售量估计方法中,属于定量估计是:(3分)标准答案:D1.A: 经理判定法2.B: 因果分析法3.C: 经验估量法4.D: 趋势分析法6:期间费用关键指:(3分)标准答案:A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核同意企业年度预算方案是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算三个关键考评指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资酬劳率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考评依据是:(3分)标准答案:B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算关键包含四个方面是:(3分)标准答案:D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全方面预算管理具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做13:考评企业经济效益好坏关键指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产酬劳率14:在销售量估计方法,要使市场分析相对正确:(3分)标准答案:C1.A: 只能是经过定性分析以后,再经过定量分析进行补充2.B: 只能是经过定量分析3.C: 只能是经过定量分析以后,再经过定性分析进行补充4.D: 只能是经过定性分析15:预算硬预算标准关键指是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全方面预算出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很关键工作就是:(3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产企业预算期销售量测算,简单方法是:(3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增加百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面估计2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面估计3.C: 销售计划、销售量和用户需求三个方面估计4.D: 销售市场、销售量和用户需求三个方面估计6:审核同意企业年度预算方案是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员首要职能是:(3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算三个关键考评指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资酬劳率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全方面预算管理具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算修改,通常是采取是:(3分)标准答案:A1.A: 半年定时修改2.B: 一年定时修改3.C: 半月定时修改4.D: 一月定时修改13:预算硬预算标准关键指是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考评对象关键是:(3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B: 企业管理人员和全体职员3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作关键包含是:(3分)标准答案:B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡。
全面预算管理教程试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:(3分)标准答案:B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:(3分)标准答案:D1.A: 经理判断法2.B: 因果分析法3.C: 经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营的统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1.A: 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2.B: 只能是通过定量分析3.C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4.D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡。
全面预算管理教程试题及标准答案【精选文档】
单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A:生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D:财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D:费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是: (3分)标准答案:B1.A:成本预算2.B: 现金预算3.C:业务预算4.D:费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B:销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D:销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是: (3分)标准答案:D1.A: 经理判断法2.B:因果分析法3.C:经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1.A:营业费用、管理费用、财务费用2.B:广告费用、办公费用、财务费用3.C:折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是: (3分)标准答案:C1.A:预算委员会2.B:总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是: (3分)标准答案:A1.A:净利润、投资报酬率、现金净流量2.B:净利润、质量指标、消耗指标3.C:净利润、产量指标、质量指标4.D:产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营的统计表3.C: 质量安全指标4.D:财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C:企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D:计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1.A:投资报收酬率2.B:净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1.A:只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2.B:只能是通过定量分析3.C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4.D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是: (3分)标准答案:D1.A:年度预算2.B:现金预算3.C:费用预算4.D:月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C:现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是: (3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1.A:从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C:从质量上把关4.D:从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是: (3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B:增长百分比法3.C:推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好: (3分)标准答案:A1.A:销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B:销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C:销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是: (3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B:总经理3.C:董事会4.D:总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B:计划职能3.C:指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是: (3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D:销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A:总经理2.B:企业董事会3.C:企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A:财务人员来做2.B:预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1.A:半年定期修改2.B:一年定期修改3.C:半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B:现金预算3.C:费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B:公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是: (3分)标准答案:B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B:纵向平衡和横向平衡3.C:预算平衡和实际平衡4.D:物料平衡和款帐平衡。
全面预算管理教程考题及答案
A 生产预算B 销售预算C 现金预算D 财务预算全面预算的出发点是:A 市场管理B 成本控制C 战略目标D 费用控制A 从支出上把关B 从成本上把关C 从质量上把关D 从效率上把关多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:A 倒挤法B 增长百分比法C 推墙入海D 利润率法月度预算一般是:A 以采购预算编制为龙头B 以成本预算编制为龙头C 以现金预算编制为龙头D 以销售预算编制为龙头年度预算的三个重点考核指标是:A 净利润、投资报酬率、现金净流量B 净利润、质量指标、消耗指标C 净利润、产量指标、质量指标D 产量指标、消耗指标、现金净流量销售计划用货币和数据表示就是:A 成本预算B 业务预算C 年度预算D 销售预算全面预算的导向是:A 顾客需求B 老总意向C 市场需求D 竞争需求业务预算主要包括四个方面是:A 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算B 销售预算、生产预算、成本预算、项目预算C 销售预算、现金预算、成本预算、项目预算D 销售预算、生产预算、成本预算、费用预算A 倒挤法B 毛利率法C 百分比法D 量本利分析法在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:A 只能是通过定性分析以后,补充B 只能是通过定量分析C 只能是通过定量分析以后,补充D 只能是通过定性分析年度预算的修改,通常是采用是:A 半年定期修改B 一年定期修改C 半月定期修改D 一月定期修改预算的硬预算原则主要指的是:A 年度预算B 现金预算C 费用预算D 月度预算月度预算考核对象主要是:A 企业经营层B 公司管理人员和全体员工C 渠道商D 财务人员综合平衡工作主要包括的是:A 收入平衡和支出平衡B 纵向平衡和横向平衡C 预算平衡和实际平衡D 物料平衡和款帐平衡。
《新全面预算管理教程》试题及答案
100课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得6.0学分!新全面预算管理教程单选题正确1.全面预算是:1. A 企业经营管理的基础性工作2. B 企业经营管理的最重要的工作3. C 企业经营管理的制度性工作4. D 企业经营管理的规定性工作正确2.关于预算的理解正确的是:1. A 计划赶不上变化,预算没有实际价值2. B 预算等于预测3. C 预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4. D 预算是财务部的事,拍拍脑袋即可正确3.“联合基数法理论”的提出者是:1. A 陈景润2. B 华罗庚3. C 胡祖光4. D 陈省身正确4.预算的分类不包括:1. A 经营预算、业务预算2. B 全面预算3. C 筹资预算4. D 财务预算正确5.销售预测调整的频率最好是:1. A 一周一次2. B 一月一次3. C 一季一次4. D 一年一次正确6.销售预测和销售任务应该:1. A 分开2. B 合在一起3. C 互相联系4. D 相辅相成正确7.预算管理工作的起点是:1. A 预算编制2. B 预算监控3. C 预算执行4. D 预算评估正确8.推行单位内部管理规范化和科学化的基础是:1. A 基础预算2. B 单项预算3. C 全面预算4. D 财力预算正确9.预算的起点和基础是:1. A 计划2. B 计算3. C 预测4. D 方案正确10.下列属于定性方法的是:1. A 时间序列预测法2. B 专家预测法3. C 线性分析法4. D 回归分析法正确11.初创期企业预算起点为:1. A 市场占有率的提升2. B 资本预算3. C 成本、费用、控制群4. D 现金流量正确12.公司预算的编制一般需要:1. A 1个月2. B 3-4个月3. C 6个月4. D 12个月正确13.“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:1. A 多报受罚系数2. B 超额奖励系数3. C 少报受罚系数4. D 代理人自报数的权数正确14.每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:1. A 现金流2. B 支出3. C 费用和资金4. D 资本支出正确15.考核主营业务时,核心指标是:1. A 销售收入增长2. B 出口产品销售收入3. C 新产品销售收入4. D 市场占有率。
全面预算管理教程试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:(3分)标准答案:B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:(3分)标准答案:D1.A: 经理判断法2.B: 因果分析法3.C: 经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营的统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1.A: 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2.B: 只能是通过定量分析3.C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4.D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做。
全面预算管理教程试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:(3分)标准答案:B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:(3分)标准答案:D1.A: 经理判断法2.B: 因果分析法3.C: 经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营的统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1.A: 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2.B: 只能是通过定量分析3.C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4.D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡下面红色部分是赠送的总结计划,不需要的可以下载后编辑删除!2014年工作总结及2015年工作计划(精选)XX年,我工区安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在工区全员的共同努力下,工区安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
新全面预算管理教程试题及标准答案汇编
单选题1:全面预算是:(3分)标准答案:A1. A:企业经营管理的基础性工作2. B:企业经营管理的最重要的工作3. C:企业经营管理的制度性工作4. D:企业经营管理的规定性工作2:关于预算的理解正确的是:(3分)标准答案:C1. A:计划赶不上变化,预算没有实际价值2. B:预算等于预测3. C:预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4. D:预算是财务部的事,拍拍脑袋即可3:下列属于定量方法的是:(3分)标准答案:C1. A:职业经理人预测法2. B:第一线营销人员预测法3. C:时间序列预测法4. D:德尔菲法4:预算管理的作用不包括:(3分)标准答案:A1. A:组织2. B:规划3. C:控制、沟通4. D:协调、激励5:按照预算指标性质,管理工具分为:(3分)标准答案:D1. A:收入、费用、利润2. B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3. C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4. D:资本性支岀表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表6:公司预算编制属于:(3分)标准答案:C1. A:事后控制2. B:事中控制3. C:事前控制4. D:以上都不对7:预算的重点是:(3分)标准答案:B1. A:编制2. B:反馈3. C:执行4. D:执行监控反馈评估考评8:公司现在的战略是出口,核心指标是:(3分)标准答案:B1. A:销售收入增长2. B:出口产品销售收入3. C:新产品销售收入4. D:市场占有率9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是:(3分)标准答案:C1. A:基础预算2. B:单项预算3. C:全面预算4. D:财力预算10:整个预算中最重要的是:(3分)标准答案:B1. A:财务预算2. B:销售预算3. C:筹资预算4. D:经营预算11:销售预测必须由:(3分)标准答案:B1. A:财务人员来做2. B:第一线业务员来做3. C:财务经理来做4. D:企业负责人来做12:在编制人力资源预算时,必须要考虑:(3分)标准答案:1. A:人和工资的一个单位金额2. B:工作量和单位工资额3. C:单位工资额和人数4. D:人员组织结构13:预测方法的使用原则是:(3分)标准答案:B1. A:能用定性分析,尽量用定性分析,少用定量分析2. B:能用定量分析,尽量用定量分析,少用定性分析3. C:定量与定性并用4. D:无所谓14:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:(3分)标准答案:C1. A:现金流2. B:支出3. C:费用和资金4. D:资本支出15:考核主营业务时,核心指标是:(3分)标准答案:C1. A:销售收入增长2. B:出口产品销售收入3. C:新产品销售收入4. D:市场占有率单选题1:全面预算是:(3分)标准答案:A1. A:企业经营管理的基础性工作2. B:企业经营管理的最重要的工作3. C:企业经营管理的制度性工作4. D:企业经营管理的规定性工作1. A:职业经理人预测法2. B:第一线营销人员预测法3. C:时间序列预测法4. D:德尔菲法3: 预算管理的作用不包括:(3 分)标准答案:A1. A: 组织2. B: 规划3. C: 控制、沟通4. D: 协调、激励4: 按照预算指标性质,管理工具分为:(3 分)标准答案:D1. A: 收入、费用、利润2. B: 主表、副表、分解预算表和部门预算表3. C: 中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4. D: 资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表5: 销售预测调整的频率最好是:(3 分)标准答案:C1. A: 一周一次2. B: 一月一次3. C: 一季一次4. D: 一年一次6: 预算的重点是:(3 分)标准答案:B1. A: 编制2. B: 反馈3. C: 执行4. D: 执行监控反馈评估考评7: 公司现在的战略是出口,核心指标是:(3 分)标准答案:B1. A: 销售收入增长2. B: 出口产品销售收入3. C: 新产品销售收入4. D: 市场占有率8: 下列属于定性方法的是:(3 分)标准答案:B1. A: 时间序列预测法2. B: 专家预测法3. C: 线性分析法4. D: 回归分析法9: 公司预算的编制一般需要:(3 分)标准答案:B1. A:1 个月2. B:3-4 个月3. C:6 个月4. D:12 个月10: “联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:(3 分)标准答案:A1. A: 多报受罚系数2. B: 超额奖励系数3. C: 少报受罚系数4. D: 代理人自报数的权数1. A: 财务预算2. B: 销售预算3. C: 筹资预算4. D:经营预算12:销售预测必须由:(3分)标准答案:B1. A:财务人员来做2. B:第一线业务员来做3. C:财务经理来做4. D:企业负责人来做13:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:(3分)标准答案:C1. A:现金流2. B:支出3. C:费用和资金4. D:资本支出14:考核主营业务时,核心指标是:(3分)标准答案:C1. A:销售收入增长2. B:出口产品销售收入3. C:新产品销售收入4. D:市场占有率15:关于核心指标和一般指标,说法不正确的是:(3分)标准答案:D1. A:要根据不同单位、不同时期的实际情况,做出相应确定2. B:想占领某市场,就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标3. C:不同单位的考核指标可以完全不一样4. D:原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标[E单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1. A:生产预算2. B:销售预算3. C:现金预算4. D:财务预算2:全面预算的岀发点是:(3分)标准答案:C1. A:市场管理2. B:成本控制3. C:战略目标4. D:费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1. A:从支出上把关2. B:从成本上把关3. C:从质量上把关4. D:从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1.A:倒挤法2.B:增长百分比法3.C:推墙入海4.D:利润率法5: 销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3 分) 标准答案: A 1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测 2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测 3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测 4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做12: 年度预算的修改,通常是采用是: (3 分 ) 标准答案: A 1. A: 半年定期修改2. B: 一年定期修改3. C: 半月定期修改4. D: 一月定期修改13: 预算的硬预算原则主要指的是:(3 分) 标准答案: D 1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D:月度预算6: 审核批准公司年度预算方案的是:1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室 7: 企业管理人员的首要职能是:1. A: 管理职能2. B: 计划职能3. C: 指导职能4. D: 交际职能 8: 年度预算的三个重点考核指标是:1.2.3.4. (3 分 ) 标准答案: C(3 分) 标准答案: B(3 分 ) 标准答案: A A: 净利润、投资报酬率、现金净流量 B: 净利润、质量指标、消耗指标 C: 净利润、产量指标、质量指标D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9: 销售计划用货币和数据表示就是:1. A: 成本预算2. B: 业务预算3. C: 年度预算4. D: 销售预算10: 制订企业经营目标的部门是:1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11: 全面预算管理的具体工作是由:1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做(3 分 ) 标准答案: D (3 分 ) 标准答案: B (3 分) 标准答案: B14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1.A:企业经营层2.B:公司管理人员和全体员工3.C:渠道商4.D:财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1.A:收入平衡和支出平衡2.B:纵向平衡和横向平衡3.C:预算平衡和实际平衡4.D:物料平衡和款帐平衡单选题1:全面预算是:(3分)标准答案:A1. A:企业经营管理的基础性工作2. B:企业经营管理的最重要的工作3. C:企业经营管理的制度性工作4. D:企业经营管理的规定性工作2:关于预算的理解正确的是:(3分)标准答案:C1. A:计划赶不上变化,预算没有实际价值2. B:预算等于预测3. C:预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4. D:预算是财务部的事,拍拍脑袋即可3:自下而上式的管理方式适合的企业包括:(3分)标准答案:A1. A:资本控股型2. B:事业单位3. C:业务单一、比较稳定的单位4. D:垄断性企业4:联合基数法理论”的提岀者是:(3分)标准答案:C 用户答案:1. A:陈景润2. B:华罗庚3. C:胡祖光4. D:陈省身5:按照预算指标性质,管理工具分为:(3分)标准答案:D1. A:收入、费用、利润2. B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3. C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4. D:资本性支岀表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表6:销售预测调整的频率最好是:(3分)标准答案:C1. A: 一周一次2. B: 一月一次3. C: 一季一次4. D: 一年一次7:公司预算编制属于:(3分)标准答案:C1. A: 事后控制2. B: 事中控制3. C: 事前控制4. D: 以上都不对8: 预算的重点是:(3 分)标准答案:B1. A: 编制2. B: 反馈3. C: 执行4. D: 执行监控反馈评估考评9: 推行单位内部管理规范化和科学化的基础是:(3 分)标准答案:C1.A: 基础预算2.B: 单项预算3.C: 全面预算4.D: 财力预算10:预算的起点和基础是:(3 分)标准答案:C1.A: 计划2.B: 计算3.C: 预测4.D: 方案11:公司预算的编制一般需要:(3 分)标准答案:B1.A:1 个月2.B:3-4 个月3.4.C:6 个月5.D:12 个月12:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:(3 分)标准答案:A1.A: 多报受罚系数2.3.B: 超额奖励系数4.5.C: 少报受罚系数6.D: 代理人自报数的权数13:公司要把战略和预算紧密结合,首先要考虑:(3 分)标准答案:A1.2.A: 分工、分解3.4.B: 分解到每一个人、每一个部门5.C: 确定部门职责和权限范围6.7.D: 确定每个人的职责14:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:(3 分)标准答案:C2. A: 现金流3.3. B:支出5.4. C:费用和资金5. D:资本支出(3分)标准答案:C 15:考核主营业务时,核心指标是:1. A:销售收入增长2. B:出口产品销售收入3. C:新产品销售收入4. D:市场占有率。
全面预算管理教程试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:(3分)标准答案:B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:(3分)标准答案:D1.A: 经理判断法2.B: 因果分析法3.C: 经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营的统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1.A: 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2.B: 只能是通过定量分析3.C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4.D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡。
全面预算管理教程试题及标准答案
单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:(3分)标准答案:B1.A: 成本预算2.B: 现金预算3.C: 业务预算4.D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:(3分)标准答案:D1.A: 经理判断法2.B: 因果分析法3.C: 经验估计法4.D: 趋势分析法6:期间费用主要指:(3分)标准答案:A1.A: 营业费用、管理费用、财务费用2.B: 广告费用、办公费用、财务费用3.C: 折旧费用、管理费用、修理费用4.D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是:(3分)标准答案:B1.A: 销售统计表2.B: 生产经营的统计表3.C: 质量安全指标4.D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是:(3分)标准答案:D1.A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2.B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3.C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4.D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:(3分)标准答案:B1.A: 投资报收酬率2.B: 净利润3.C: 现金净流量4.D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法,要使市场的分析相对准确:(3分)标准答案:C1.A: 只能是通过定性分析以后,再通过定量分析进行的补充2.B: 只能是通过定量分析3.C: 只能是通过定量分析以后,再通过定性分析进行的补充4.D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡。
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单选题1:全面预算是:(3分)标准答案:A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:关于预算的理解正确的是:(3分)标准答案:C1.A:计划赶不上变化,预算没有实际价值2.B:预算等于预测3.C:预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D:预算是财务部的事,拍拍脑袋即可3:下列属于定量方法的是:(3分)标准答案:C1.A:职业经理人预测法2.B:第一线营销人员预测法3.C:时间序列预测法4.D:德尔菲法4:预算管理的作用不包括:(3分)标准答案:A1.A:组织2.B:规划3.C:控制、沟通4.D:协调、激励5:按照预算指标性质,管理工具分为:(3分)标准答案:D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表6:公司预算编制属于:(3分)标准答案:C1.A:事后控制2.B:事中控制3.C:事前控制4.D:以上都不对7:预算的重点是:(3分)标准答案:B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评8:公司现在的战略是出口,核心指标是:(3分)标准答案:B1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是:(3分)标准答案:C1.A:基础预算2.B:单项预算3.C:全面预算4.D:财力预算10:整个预算中最重要的是:(3分)标准答案:B1.A: 财务预算2.B: 销售预算3.C:筹资预算4.D:经营预算11:销售预测必须由:(3分)标准答案:B1.A:财务人员来做2.B:第一线业务员来做3.C:财务经理来做4.D:企业负责人来做12:在编制人力资源预算时,必须要考虑:(3分)标准答案:A1.A:人和工资的一个单位金额2.B:工作量和单位工资额3.C:单位工资额和人数4.D:人员组织结构13:预测方法的使用原则是:(3分)标准答案:B1.A:能用定性分析,尽量用定性分析,少用定量分析2.B:能用定量分析,尽量用定量分析,少用定性分析3.C:定量与定性并用4.D:无所谓14:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:(3分)标准答案:C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出15:考核主营业务时,核心指标是:(3分)标准答案:C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率单选题1:全面预算是:(3分)标准答案:A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:下列属于定量方法的是:(3分)标准答案:C1.A:职业经理人预测法2.B:第一线营销人员预测法3.C:时间序列预测法4.D:德尔菲法3:预算管理的作用不包括:(3分)标准答案:A1.A:组织2.B:规划3.C:控制、沟通4.D:协调、激励4:按照预算指标性质,管理工具分为:(3分)标准答案:D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表5:销售预测调整的频率最好是:(3分)标准答案:C1.A:一周一次2.B:一月一次3.C:一季一次4.D:一年一次6:预算的重点是:(3分)标准答案:B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评7:公司现在的战略是出口,核心指标是:(3分)标准答案:B1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率8:下列属于定性方法的是:(3分)标准答案:B1.A:时间序列预测法2.B:专家预测法3.C:线性分析法4.D:回归分析法9:公司预算的编制一般需要:(3分)标准答案:B1.A:1个月2.B:3-4个月3.C:6个月4.D:12个月10:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:(3分)标准答案:A1.A:多报受罚系数2.B:超额奖励系数3.C:少报受罚系数4.D:代理人自报数的权数11:整个预算中最重要的是:(3分)标准答案:B1.A: 财务预算2.B: 销售预算3.C:筹资预算4.D:经营预算12:销售预测必须由:(3分)标准答案:B1.A:财务人员来做2.B:第一线业务员来做3.C:财务经理来做4.D:企业负责人来做13:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:(3分)标准答案:C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出14:考核主营业务时,核心指标是:(3分)标准答案:C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率15:关于核心指标和一般指标,说法不正确的是:(3分)标准答案:D1.A:要根据不同单位、不同时期的实际情况,做出相应确定2.B:想占领某市场,就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标3.C:不同单位的考核指标可以完全不一样4.D:原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标单选题1:财务计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 生产预算2.B: 销售预算3.C: 现金预算4.D: 财务预算2:全面预算的出发点是:(3分)标准答案:C1.A: 市场管理2.B: 成本控制3.C: 战略目标4.D: 费用控制3:企业要想控制费用,很重要的工作就是:(3分)标准答案:A1.A: 从支出上把关2.B: 从成本上把关3.C: 从质量上把关4.D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:(3分)标准答案:B1.A: 倒挤法2.B: 增长百分比法3.C: 推墙入海4.D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算,首先要做好:(3分)标准答案:A1.A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2.B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3.C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4.D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是:(3分)标准答案:C1.A: 预算委员会2.B: 总经理3.C: 董事会4.D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是:(3分)标准答案:B1.A: 管理职能2.B: 计划职能3.C: 指导职能4.D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是:(3分)标准答案:A1.A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2.B: 净利润、质量指标、消耗指标3.C: 净利润、产量指标、质量指标4.D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是:(3分)标准答案:D1.A: 成本预算2.B: 业务预算3.C: 年度预算4.D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是:(3分)标准答案:B1.A: 总经理2.B: 企业董事会3.C: 企划部4.D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由:(3分)标准答案:B1.A: 财务人员来做2.B: 预算工作小组来做3.C: 计划部人员来做4.D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改,通常是采用是:(3分)标准答案:A1.A: 半年定期修改2.B: 一年定期修改3.C: 半月定期修改4.D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是:(3分)标准答案:D1.A: 年度预算2.B: 现金预算3.C: 费用预算4.D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是:(3分)标准答案:B1.A: 企业经营层2.B: 公司管理人员和全体员工3.C: 渠道商4.D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是:(3分)标准答案:B1.A: 收入平衡和支出平衡2.B: 纵向平衡和横向平衡3.C: 预算平衡和实际平衡4.D: 物料平衡和款帐平衡单选题1:全面预算是:(3分)标准答案:A1.A:企业经营管理的基础性工作2.B:企业经营管理的最重要的工作3.C:企业经营管理的制度性工作4.D:企业经营管理的规定性工作2:关于预算的理解正确的是:(3分)标准答案:C1.A:计划赶不上变化,预算没有实际价值2.B:预算等于预测3.C:预算是战略的量化过程,它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情4.D:预算是财务部的事,拍拍脑袋即可3:自下而上式的管理方式适合的企业包括:(3分)标准答案:A1.A:资本控股型2.B:事业单位3.C:业务单一、比较稳定的单位4.D:垄断性企业4:“联合基数法理论”的提出者是:(3分)标准答案:C用户答案:1.A:陈景润2.B:华罗庚3.C:胡祖光4.D:陈省身5:按照预算指标性质,管理工具分为:(3分)标准答案:D1.A:收入、费用、利润2.B:主表、副表、分解预算表和部门预算表3.C:中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4.D:资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表6:销售预测调整的频率最好是:(3分)标准答案:C1.A:一周一次2.B:一月一次3.C:一季一次4.D:一年一次7:公司预算编制属于:(3分)标准答案:C1.A:事后控制2.B:事中控制3.C:事前控制4.D:以上都不对8:预算的重点是:(3分)标准答案:B1.A:编制2.B:反馈3.C:执行4.D:执行监控反馈评估考评9:推行单位内部管理规范化和科学化的基础是:(3分)标准答案:C1.A:基础预算2.B:单项预算3.C:全面预算4.D:财力预算10:预算的起点和基础是:(3分)标准答案:C1.A:计划2.B:计算3.C:预测4.D:方案11:公司预算的编制一般需要:(3分)标准答案:B1.A:1个月2.B:3-4个月3.C:6个月4.D:12个月12:“联合确定基数法”对策论模型的三个参数不包括:(3分)标准答案:A1.A:多报受罚系数2.B:超额奖励系数3.C:少报受罚系数4.D:代理人自报数的权数13:公司要把战略和预算紧密结合,首先要考虑:(3分)标准答案:A1.A:分工、分解2.B:分解到每一个人、每一个部门3.C:确定部门职责和权限范围4.D:确定每个人的职责14:每个月在预算执行和控制中间,最重要的是控制:(3分)标准答案:C1.A:现金流2.B:支出3.C:费用和资金4.D:资本支出15:考核主营业务时,核心指标是:(3分)标准答案:C1.A:销售收入增长2.B:出口产品销售收入3.C:新产品销售收入4.D:市场占有率。