安全生产目标指标考核方案
安全生产目标与指标考核办法
安全生产目标与指标考核办法为了保障安全生产，维护员工生命财产安全，提高企业生产效益，出台安全生产目标与指标考核办法是十分必要的。
本文将就安全生产目标与指标考核办法进行详细说明，以推动企业安全生产工作的有效开展。
一、安全生产目标的设定1.维护员工的身体健康与安全。
企业应设定目标，降低工伤事故发生率、职业病发病率和职工非工伤事故发生率，保障员工的身体健康与安全。
2.预防生产安全事故的发生。
企业应通过加强设备设施的维护养护、加强培训和教育、改进工艺流程等来降低事故发生的概率。
目标设定时需考虑工艺流程及设备设施的特点，制定合理的目标。
3.提高生产效率。
目标不仅仅是为了安全，也是为了提高企业生产效率。
通过加强安全培训、减少安全隐患等手段，达到提高生产效率的目标。
二、安全生产指标的设定1.事故发生率。
事故发生率是安全生产的重要指标之一，反映了企业事故发生的频率和严重程度。
按照不同行业的特点，应分别设定不同的事故发生率指标。
2.工伤事故率。
工伤事故率是反映员工工伤情况的指标，其计算公式为：工伤事故率=工伤人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的工伤事故率指标，鼓励员工提高安全意识，减少工伤事故的发生。
3.职业病发病率。
职业病发病率是反映员工职业健康情况的指标，其计算公式为：职业病发病率=职业病患者人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的职业病发病率指标，加强职业病防治工作，提高员工职业健康水平。
4.非工伤事故率。
非工伤事故率是反映非工伤事故发生的频率和严重程度的指标，其计算公式为：非工伤事故率=非工伤事故人数/职工总人数×100%。
企业应设定合理的非工伤事故率指标，加强工作环境管理，减少非工伤事故的发生。
1.定期考核。
企业应每季度或半年度进行安全生产目标与指标的考核，根据实际情况调整目标与指标，进行适度的修订。
2.考核内容。
考核应包括安全生产目标的完成情况、事故发生率的情况、工伤事故率的情况、职业病发病率的情况、非工伤事故率的情况等。
2024年安全生产指标监测考核(3篇)
2024年安全生产指标监测考核一、引言安全生产是国家发展的重要组成部分，也是企业发展的基础。
为了确保企业的安全生产工作得到有效的监测和考核，制定了2024年安全生产指标监测考核方案。
该方案旨在引导企业高度重视安全生产工作，建立科学的安全生产管理体系，提高安全生产工作质量和水平。
二、考核目标1. 提高企业安全生产的主动性和主导权，减少事故发生风险。
2. 强化企业安全生产责任意识，加强安全教育培训。
3. 完善安全生产管理体系和机制，健全风险预警和应急处置机制。
三、考核内容1. 安全生产基础管理- 企业是否建立了安全生产责任制和管理体系。
- 是否开展安全生产培训，提高员工的安全意识、技能水平。
- 是否落实安全操作规程和防护措施，确保作业环境和设备的安全性。
- 是否配备了必要的应急救援设备和人员，能够及时应对各类突发事故。
2. 安全生产风险评估与控制- 是否开展了全面的安全风险评估，识别和评估了各类潜在事故的风险。
- 是否采取了必要的措施，进行事故预防和风险控制。
- 是否制定了应急预案，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行应急处置。
- 是否定期检查和更新安全设备和设施，确保其正常运行和有效性。
3. 安全生产信息化管理- 是否建立了安全生产信息化系统，能够及时、准确地收集和分析安全生产数据。
- 是否建立了安全生产信息共享机制，确保信息在企业内部的畅通传递。
- 是否加强了对安全生产信息化系统的运维管理，确保系统的安全性和稳定性。
4. 安全生产监测与评估- 是否制定了安全生产监测和评估指标，对企业的安全生产状况进行定期评估。
- 是否进行了安全生产监测，并对监测结果进行科学分析和评价。
- 是否开展了安全生产现场检查和隐患排查，及时消除安全隐患。
- 是否进行了安全生产事故的调查与分析，总结教训，提出改进措施。
四、考核方法1. 考核指标制定根据企业实际情况和安全生产要求，制定相应的考核指标，确保考核的科学性和可操作性。
实现年度安全生产目标指标考核办法（三篇）
实现年度安全生产目标指标考核办法一、安全基础管理1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
二、安全培训教育管理1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。
2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。
以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
三、安全检查和隐患治理1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。
四、现场(作业)安全管理1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。
5、车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。
6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。
7、不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。
8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。
安全生产目标及各部门指标考核办法
安全生产目标及各部门指标考核办法背景安全生产是企业长期可持续发展的前提和基础，也是维护职工和社会大众生命财产安全的重要保障。
为全面推进企业安全生产管理，确保生产经营活动安全稳定，企业必须制定全面有效的安全生产目标和考核办法，通过考核提高各部门的安全意识和管理水平，从而达到保障员工安全、促进企业发展的目标。
安全生产目标企业安全生产目标应当符合国家和行业的相关标准和要求，根据企业实际情况进行量化和规划。
在制定安全生产目标时，应充分考虑企业各个层面和环节的安全风险和隐患，并且应以具有挑战性的目标为方向，鼓励员工积极投入安全管理工作。
企业安全生产目标包括以下几个方面：1.安全事故率：每年安全事故发生率不得高于国家和行业规定的安全事故预警线。
2.应急救援能力：企业应急救援能力达到国家和行业的要求。
3.安全教育培训：企业每年安排安全培训时间不少于200小时，人均安全培训不少于12小时。
4.安全巡查：企业每月进行不少于2次安全巡查，发现问题要及时整改并留存记录。
5.安全设备维护：企业安全设备和防护设施保持良好工作状态，无严重缺陷。
各部门安全指标考核办法为了实现企业安全生产目标，各部门应当制定相应的工作计划和指标，定期进行考核和评估，并对达成情况进行分析和总结，及时进调整改进方案。
每个部门的安全指标考核办法不尽相同，一些常见的安全指标考核如下：生产部门1.生产计划执行率：月计划执行率达到90%及以上。
2.生产设备故障率：生产设备故障率要小于国家和行业的要求。
3.废水、废气排放达标率：废水、废气排放要按照国家和行业的相关标准进行排放，达到合格率。
4.安全事故率：生产过程中的安全事故率不得高于企业安全生产目标。
人力资源部门1.安全培训率：人力资源部门应负责开展安全培训工作，安全培训率达到90%及以上。
2.安全意识调查率：对员工进行安全意识调查并留存记录，安全意识调查率达到80%及以上。
3.安全状况报告率：每季度对全员安全状况进行报告，安全状况报告率达到100%。
2024年年度安全生产目标的实施计划和考核办法
2024年年度安全生产目标的实施计划和考核办法一、引言保障人民生命财产安全，促进经济社会可持续发展，需要加强安全生产工作。
为了确保2024年的安全生产目标的顺利实施，制定本实施计划和考核办法。
二、目标设定2024年的安全生产目标是全面降低事故发生率，确保生产经营单位的安全生产状况达到国家安全生产标准，有效防控重大安全风险。
三、实施计划1. 加强组织领导（1）设立安全生产工作领导小组，明确各成员的职责与分工；（2）制定2024年安全生产工作计划，明确各项任务的时间节点和责任部门；（3）加强督导与监测，做好安全生产工作的日常跟踪与分析。
2. 完善安全生产体系（1）推动企事业单位建立健全安全生产责任体系，明确各级责任人的职责和权限；（2）加强安全生产信息化建设，实现安全生产数据的实时监控与分析；（3）加强隐患排查整治工作，建立隐患清单，逐项整改，确保消除重大隐患。
3. 提升安全生产管理水平（1）完善安全生产管理规章制度，加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；（2）建立安全风险评估机制，对新项目、新工艺、新产品进行评估，确保安全可控；（3）健全事故应急预案和演练机制，提高应对突发事件的能力；（4）加强与相关部门的协作配合，形成安全生产工作的合力。
4. 高风险行业重点整治（1）加大对高风险行业的监管力度，提高行业从业者的安全意识和技能；（2）加强对煤矿、化工、建筑等高风险行业的安全检查与监测；（3）加强对高风险行业企业的分类管理，重点监控重大危险源。
五、考核办法1. 考核指标（1）事故发生率：全年各行业事故总数与从业人员总数的比值；（2）隐患整改率：全年隐患整改数与隐患排查数的比值；（3）安全培训覆盖率：全年接受安全培训的员工人数与总员工人数的比值；（4）重大危险源监测覆盖率：重大危险源监测点位数与总重大危险源数的比值。
2. 考核程序（1）年初确定各项考核指标及权重；（2）每月、每季度各单位上报相关数据，组织专家进行审核；（3）年底汇总各单位的考核得分，进行排名，对得分靠前的单位进行表彰，对得分靠后的单位进行通报批评。
公司安全生产目标及各部门指标考核办法
公司安全生产目标及各部门指标考核办法一、公司安全生产目标具体目标包括：1.减少或消除事故发生的风险和隐患；2.提高员工对安全生产的意识和素质；3.建立健全安全生产管理体系；4.完善公司的安全生产规章制度；5.加强事故应急救援能力。
1.生产部门生产部门是公司安全生产的核心部门，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)安全生产责任制的落实情况；b)操作规程和操作规范的遵守情况；c)设备设施的维护保养情况；d)安全培训与考核情况；e)事故隐患排查和整改情况。
2.采购部门采购部门主要负责原材料和设备的购买，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：b)采购的原材料和设备是否质量可靠；c)采购的原材料和设备的供应商是否拥有相关资质。
3.设备维护部门设备维护部门主要负责公司设备的维修和保养，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)设备维修计划的执行情况；b)设备故障处理和维修时效；c)设备保养记录和维护质量。
4.人力资源部门人力资源部门主要负责员工的招聘、培训和福利保障，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)新员工安全培训的完成率；b)员工安全意识的提升情况；c)员工福利保障的落实情况。
5.安全环保部门安全环保部门负责公司的安全生产和环境保护等工作，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)安全生产宣传和培训的开展情况；b)安全生产和环境保护规章制度的落实情况；c)事故应急预案和演练的开展情况；d)危险废物的处理和处置情况。
以上仅是指标考核的一般方向，具体的考核指标和权重应根据公司的实际情况和特点进行制定。
同时，公司还应设立相应的奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，并对考核结果进行定期评估和总结，不断完善和改进安全生产管理体系。
安全生产目标与指标考核办法(已修改)
安全生产目标与指标考核办法为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产责任，建立健全安全生产长效机制，特制定安全生产考核指标和考核办法，现将有关事项通知如下:一、安全生产考核指标体系的主要内容（一）总体控制指标1、职工责任死亡人数2、职工重伤率3、重大设备事故起数4、重大火灾事故（二）安全生产工作目标严格落实安全生产法律法规和各项规章制度，加强隐患治理，消灭违章事故，消灭重复事故，确保生产安全。
1、贯彻落实安全生产法律法规和各项规章制度。
2、杜绝伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。
3、公司年度轻伤事故频率控制在1人以内。
4、设备保护装置，安全有效率要达到100%。
5、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到100%。
6、行吊等起重设备，限位装置安全有效率达到100%。
7、生产现场安全达标合格率要达到98%以上，优良率达到90%以上。
8、工人入场三级安全教育及各项安全教育培训要达到100%。
二、安全生产工作目标责任书的签订安全生产工作目标责任书的签订。
公司与各部室领导签订安全生产工作目标责任书。
各部室领导要将安全生产控制指标和工作目标层层分解，落实到所属项目部、班组、个人。
三、安全生产工作的考核评价（一）考核评价方式安全生产工作采用百分制考核评价，安全生产控制指标和安全生产工作目标各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价的原则，根据两项实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合格四个等级。
总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分以下的为不合格。
对一年内各类事故汇总死亡人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评定为不合格。
（二）考核评价办法各部室、项目部、班组每半年向公司提交控制指标和工作目标进展情况，公司将适时进行督查，年终由公司组成考核评价组，采取听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完成情况实施考核评价。
公司安全生产目标及各部门考核指标
公司安全生产目标及各部门考核指标作为一个企业，安全生产一直是最重要的任务之一、保障员工的生命安全与健康就是保证企业正常运营和可持续发展的基础。
因此，公司需要制定明确的安全生产目标，并为各部门设定相应的考核指标，以确保安全生产的顺利进行。
1.无事故目标：公司的首要目标是实现零事故。
通过提高员工的安全意识、加强安全培训、推行安全管理制度和完善设备设施等措施，确保员工在工作过程中不受伤害。
2.降低生产安全风险目标：通过科学的风险评估、完善的安全控制措施和设备设施的检修维护，降低企业生产过程中的各类安全风险，保障员工的安全。
3.完善应急预案目标：建立健全应急预案体系，提升应急救援能力，确保在突发事件发生时快速、有效地进行应对和处置，最大限度地保护员工与财产安全。
1.行政部门考核指标：-完善安全管理体系，确保安全制度的落地和执行，包括制定和修订安全管理规章制度、安全操作规程等。
-提供安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
-定期组织安全演练及应急预案练习，提高应急响应速度和效率。
-负责安全管理数据的收集和统计，及时发现和纠正安全隐患。
-进行安全评估和监测，及时调整和改进安全管理措施。
2.生产部门考核指标：-落实生产安全责任制，明确每个岗位的安全职责。
-检查和维护设备设施，确保其正常运行。
-控制安全风险，制定并执行风险管控措施。
-开展安全培训，提高员工的安全知识和操作技能。
-及时汇报和处理安全事故和隐患。
3.人力资源部门考核指标：-发布安全政策和要求，确保员工清楚自己的安全责任。
-确保新员工接受安全培训，并定期进行安全知识的巩固培训。
-监督安全意识的执行情况，对发现的问题进行及时纠正和处理。
-组织和评估年度安全培训计划和效果。
4.质量检验部门考核指标：-及时发现和报告存在的安全隐患，推动问题的整改和解决。
-检查生产过程中的安全流程，确保符合标准和规定。
-对生产过程中碰到的质量问题进行安全评估，以确保产品的安全性。
安全生产指标及考核办法
安全生产指标及考核办法为确保我公司安全生产目标及指标的实现并将安全生产指标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本办法。
一、安全生产指标年度安全生产指标1、人员死亡、重伤事故为0；人员轻伤事故为0起以下；职业病为0。
2、重大安全生产事故为0；轻度安全生产事故为0起以下。
3、三级安全培训教育率及特种作业人员上岗持证率达100%。
4、不安全的设备设施为0；安全隐患整改率达100%。
5、员工不安全行为（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）发生次数为0人次以下。
二、安全生产指标分解2．2安全生产责任分解（遵照公司安全生产责任制规定）三、考核办法为保障公司全体员工的安全与健康，把安全生产思想贯穿于整个生产过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全生产目标及安全生产责任制的实现，特制订本办法。
1）进行分级考核：公司负责考核各职能部门，部门考核班组及员工。
2）考核办法：定期考核与日常考核相结合，定期考核为每年一次，日常考核即在日常管理中根据检查情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。
四、考核细则1）用《安全生产指标考核表》（见附表）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到90分为合格，90分及其以上者为优。
2）各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价各级人员安全指标落实情况，直接体现了管理人员安全管理的业绩及员工的安全行为及意识。
五、奖惩办法1）达“优”等级的记功一次；2）达不到合格等级时，记过一次；连续三次达不到合格等级的管理人员除经济处罚外，将采取降职处理措施；对连续三次达不到合格等级的操作员工除经济处罚外，将采取辞退处理措施。
安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标安全生产是指在生产过程中，保障员工生命财产安全，避免生产安全事故的发生，并确保生产设备、工艺、环境的安全和稳定运行。
为了明确安全生产目标，制定科学合理的考核指标，可以提高安全生产管理水平，减少安全风险，促进企业持续稳定发展。
下面是关于安全生产目标及考核指标的叙述。
1.事故发生率目标：事故发生率是衡量企业安全生产状况的重要指标之一，包括人身伤亡事故率、火灾事故率、事故现场逃生能力等。
企业可以根据实际情况设定一定的目标值，并制定相应的措施来降低事故发生率。
2.安全培训目标：员工的安全意识和安全技能是保障安全生产的重要环节。
企业应制定安全培训目标，包括培训的内容、培训人数、培训时间等，以提高员工的安全生产意识和应急能力。
3.安全投入目标：企业需要投入一定的人力、物力和财力来保障安全生产。
制定安全投入目标，包括安全设备更新、安全教育培训、应急设施建设等方面的投入，以确保安全生产的基础设施和资源保障。
4.安全管理目标：企业需要建立健全的安全管理体系，包括安全责任制度、安全操作规程、事故报告制度等。
设定安全管理目标，包括安全管理制度的完善程度、安全规范的执行情况、隐患排查和整改的及时性等。
考核指标是实现安全生产目标的具体量化指标，对于企业的安全生产管理起到指导和监督作用。
考核指标应当综合考虑企业的特点和实际情况，可以分为以下几个方面：1.安全生产指标：包括事故发生率、事故处理及时性、事故报告制度执行情况等，用于评估企业的事故防控能力和应急处理能力。
2.安全培训指标：包括员工参加安全培训的率、培训合格率、培训效果评估等，用于评估企业培养员工安全意识和应急能力的效果。
3.安全投入指标：包括安全设备更新投入、安全管理经费支出、安全设施建设等，用于评估企业对安全生产的经济投入情况。
4.安全管理指标：包括安全责任制落实情况、安全规章制度执行情况、隐患排查和整改情况等，用于评估企业安全管理的有效性和规范性。
安全生产管理目标考核办法 安全生产目标指标考核方案(五篇)
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
2024年安全生产目标责任制半年考核方案(2篇)
2024年安全生产目标责任制半年考核方案____年安全生产目标责任制半年考核方案一、背景安全生产是国家发展和社会稳定的重要基础，也是企业发展的关键要素。
为了确保安全生产工作的有效实施，____年，我们将推行安全生产目标责任制，并对其进行半年考核。
本方案旨在明确考核的目标和方法，确保企业安全生产目标的完成和安全生产责任的履行。
二、考核目标1. 完成企业制定的安全生产目标企业在每年初立项时制定了安全生产目标，半年考核的首要任务是确保这些目标的完成。
考核内容涵盖安全生产投入、安全教育培训、安全管理措施等方面。
2. 根据国家相关政策法规履行安全生产责任企业安全生产的责任主体是企业负责人，半年考核中将对企业负责人的领导作用、责任意识、安全风险防控等方面进行考核。
同时，还将考核企业各级管理人员层层传导落实责任的情况。
3. 检查安全生产管理制度的完善程度企业应建立全面、科学、合理的安全生产管理制度，包括事前预防措施、事中应急措施和事后救援处置措施等。
半年考核将以制度的完善程度、执行效果等为依据，进行考核评估。
三、考核方法1. 考核指标设置根据考核目标，制定全面、公正、科学的考核指标。
可以从以下几个方面进行考核：（1）安全生产目标指标：按照企业初次立项目标进行量化考核，如事故发生率、事故死亡率、事故伤残率、安全生产投资占比等。
（2）安全管理层级：考核企业各级管理层对安全生产工作的领导和责任履行情况，包括制定相关制度文件、下发指示文件、组织培训等。
（3）安全文化建设：考核企业的安全文化建设情况，包括安全教育培训、安全意识提升、安全风险防控等方面。
（4）应急管理能力：考核企业的应急管理制度和应急演练情况，包括事前预防、事中应急和事后救援的能力。
（5）安全生产设备设施：考核企业安全生产设备设施的完好程度、更新换代情况和维修养护的情况。
（6）安全事故处理能力：考核企业对安全事故的处置能力，包括事故调查、责任追究、事故预警和应急响应的能力。
安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标一、安全生产目标企业在制定安全生产目标时应考虑以下几个方面：1.人身安全：确保员工在工作场所的安全，减少事故伤亡。
2.设备安全：保障机械设备和生产设备的正常运行，防止因设备故障引发的事故。
3.生产过程安全：确保生产过程中的各个环节安全，规范操作，防止事故发生。
4.地质环境安全：保证企业所在地区的环境安全，防止环境污染。
根据以上方面，企业应制定关于人身安全、设备安全、生产过程安全和地质环境安全等方面的目标指标，以保证安全生产的顺利进行。
二、安全生产考核指标安全生产考核指标是企业或单位用来衡量安全生产工作完成情况的参考指标，一般包括以下几个方面：1.安全生产管理：通过企业对安全生产管理系统的建立和落实情况进行评估，包括岗位责任制度、安全培训与教育、安全生产知识宣传等方面的工作。
2.安全生产投入：评估企业的安全生产投入力度，包括投入资金、物资、设备等方面的情况，以确保安全生产所需的资源得到保障。
3.安全事故统计：统计和分析企业发生的安全事故情况，包括事故数量、事故原因和事故后果等方面的数据，以便评估安全生产工作的效果和安全风险的变化。
4.安全生产措施：评估企业采取的安全生产措施的有效性和运行情况，包括防范措施的建立和执行、检查和监督机制等方面的工作。
5.安全生产意识：评估企业员工的安全意识和安全行为，包括安全培训的效果、员工对安全生产规定的遵守情况等方面的内容。
6.安全生产绩效：评估企业在安全生产方面的综合绩效，包括安全生产指标的达成情况、安全生产活动的效果和贡献等方面的情况。
以上是一些常见的安全生产考核指标，企业可以根据自身实际情况进行调整和完善，以确保安全生产工作的全面推进和持续改善。
综上所述，制定明确的安全生产目标及考核指标对于企业保障员工的人身安全和财产安全，加强安全管理，推动企业持续发展具有重要意义。
企业应结合自身实际情况，合理制定安全生产目标及考核指标，并通过评估和调整，不断提升安全生产工作水平。
安全生产目标实施计划和考核制度(5篇)
安全生产目标实施计划和考核制度为了能更好地实行安全标准化管理，推进公司的经济发展，现制订以下安全生产目标实施计划和考核制度一、对公司及职能部门领导的考核公司与主管领导必须每年进行两次有关安全生产内容方面的考核：1、公司主要负责人对公司安全生产负有全部安全生产职责，主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法律法规及本公司安全生产特征化管理制度和职能。
2、公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。
3、公司各部门领导阶层，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容，协助公司主要负责人把好安全生产关，考核内容参照各部门安全生产职责及公司年度安全生产目标进行考核、评比，总结。
二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产主体，他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康，因此，对车间及一线从业人员的考核必须季度进行一次，其内容有：1、是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。
2、对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。
3、能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。
4、年安全生产目标、指标完成情况。
(可分解到每季度进行考核)5、车间安全教育、安全检查情况。
公司年____月____日安全生产目标实施计划和考核制度（2）安全生产是企业持续发展和员工生命财产安全的基础，对于一个企业来说，建立安全生产目标实施计划和考核制度是至关重要的。
在本文中，将详细阐述安全生产目标实施计划和考核制度的内容，并提供一套完整的____字文档。
一、安全生产目标实施计划1. 目标设定在制定安全生产目标实施计划之前，企业需要明确安全生产的目标和指标。
目标应该具体、可衡量，并与企业的发展战略和业务目标相一致。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。
从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。
3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。
分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。
项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。
考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（2）一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。
考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。
具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。
2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。
考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。
安全生产目标指标考核办法
安全生产目标指标考核办法一、考核目的安全生产是企业发展的重要基础，为保障员工的生命安全和财产安全，提高企业的竞争力，制定安全生产目标指标考核办法的目的在于明确安全生产目标，落实安全生产责任，推动安全生产工作的规范化和科学化。
二、考核内容安全生产目标指标考核主要包括以下内容：1. 安全生产责任制度的落实情况a.是否建立完善的安全生产责任制度；b.是否明确安全生产责任的具体分工和落实情况；c.是否制定了相应的安全生产指标和考核标准，并进行有效的监督和检查。
2. 事故隐患排查治理情况a.是否建立定期排查事故隐患的制度；b.是否对排查出的事故隐患进行及时整改；c.是否建立事故隐患台账，记录整改情况，并建立事故隐患排查治理档案。
3. 安全培训教育工作情况a.是否建立健全的安全培训教育制度；b.是否将安全培训教育纳入员工培训计划，并定期进行培训；c.是否对新员工进行专门的安全培训，强化安全意识。
4. 应急管理能力情况a.是否建立完善的应急预案，并进行演练；b.是否做好应急物资的储备和管理；c.是否组织定期的应急演练，提高员工的应急处理能力。
5. 安全生产设施的维护情况a.是否建立设施维护管理制度；b.是否定期检查安全生产设施的使用情况；c.是否及时修理或更换损坏的安全生产设施。
三、考核方法安全生产目标指标考核以定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体方法如下：1. 定期考核定期考核根据公司规定的时间周期进行，一般以季度或年度为单位。
根据安全生产目标指标考核办法制定的考核内容，由相关部门负责填写考核表格，评估指定单位的安全生产情况。
2. 不定期抽查不定期抽查是在定期考核之外，随机抽查被考核单位的安全生产情况。
抽查范围和频次由公司安全生产管理部门决定，旨在发现和纠正安全生产中存在的问题，加强监督和督促改进。
四、考核结果处理基于定期考核和不定期抽查的结果，对被考核单位的安全生产情况进行评估和处理，具体方法如下：1. 优秀单位对符合公司安全生产目标指标要求、且连续多次获得优秀评价的单位，可以给予表彰、奖励或其他激励措施，鼓励其保持良好的安全生产绩效。
安全生产目标及考核指标
安全生产目标及考核指标安全生产是各企业及社会单位刻不容缓的一项重要工作，仅有安全生产目标、考核指标等相关措施落实，才能有助于实现企业安全生产目标的确立，更能起到推动企业发展的重要作用。
本文将简要分析安全生产目标及考核指标，并提供相关建议。
一、安全生产目标（一）安全文化建设建设安全文化是保障企业安全生产的重要途径，企业应当积极投入人力、物资和财力，将之视为企业安全生产的基石。
目标要求：确保安全文化得到长期、有效、深入的传达与推广，营造企业员工以安全生产为中心、处处关注安全的浓厚氛围，减少不安全行为以及各类意外事件的发生。
（二）事故隐患排查及归零事故隐患绝不是可遇不可求的命运，企业只有不断完善安全管理制度、发现事故隐患、迅速归零，才能有效遏制安全生产事故的发生。
目标要求：建立完善的安全管理制度，定期进行现场审核，及时发现、整改隐患，通过相关培训、演练、模拟等活动提高企业员工的安全素质。
二、安全生产考核指标（一）安全生产责任制度建立企业应当建立完备的安全生产责任制度，制定有关安全生产的方针、目标、要求、标准、规程等文件，使之得到有效实施。
企业需要从上到下贯彻安全责任意识，落实安全制度标准流程，避免一些不必要的安全生产事件发生。
（二）安全设备完善企业应当通过科技手段向安全设备领域不断投入资金，降低因技术设备不足导致安全隐患的发生率。
目标要求：每年定期评估企业安全设备完善情况，根据设备使用情况开展保养、维修及更新工作等。
（三）应急管理机制完善事故的发生及时响应，得到有效处置，是保障企业安全生产的重要组成部分。
应急响应体系的建立与得到真实有效执行，反映了企业的科学水平以及安全生产方面的成熟度。
对此，企业应当严格制定应急管理政策、流程和制度，开展实地演练及针对性的培训，高效减小各类灾害事故的损失。
三、建议企业在制定安全生产目标及考核指标时，应当严格遵循国家法律、法规的要求，根据企业实际情况定期适当调整。
安全生产目标的实现需要目标定位明确，责任明确，资源保障有力和界面协调配合等方面的不断完善。
煤矿安全生产目标考核方案
煤矿安全生产目标考核方案目标考核方案与建设方对项目考核方案协同一致，做到上下契合统一，从而实现目标考核方案落地有效实施。
第一部分安全生产目标分解及管控措施（一）杜绝重伤以上人身伤亡事故发生主要责任人：项目管理、安全副经理管控措施：1、项目领导、区队负责人及相关人员根据逐级签订的安全生产目标责任书，严格落实各岗位安全生产责任制。
2、制定完善各项安全生产管理制度，对全员进行制度贯彻培训学习，严格按照制度要求进行日常检查和整改，做到有据可查。
项目领导要深入现场检查发现问题要及时采取措施，制止违规等行为。
3、严格落实管理人员入井带班、跟班、值班制度。
（二）实现“零自燃”主要责任人：技术经理。
管控措施：1、加强瓦斯、一氧化碳管理。
牢固树立“生产过程中瓦斯和一氧化碳不超限，超限就是事故”的理念。
按照有关规章、制度监督检查施工过程中通风、瓦斯、一氧化碳管理是否符合要求，不符合要求的禁止作业，按要求整改，并予以处罚，直至符合相关规定。
2、加强防灭火治理。
杜绝火灾事故发生。
防灭火制度、方案，配齐防灭火器具等，对从业人员进行防灭火培训和演练。
不符合防灭火规定的责令整改。
（三）实现“零透水”主要责任人：技术副经理管控措施：1、制定地质防治水技术管理制度、预测预报制度、地测安全办公会议制度、地测资料、技术报告审批制度、探放水制度、灾害性天气预防和预警制度、暴雨天气期间巡视及停产撤人制度、雨季巡视制度、雨季“三防”重点部位巡视检查制度、现场应急处置等制度。
严格按照制度执行。
完善管理资料、如实记录台账、现场检查发现问题责令整改3、必须坚持“有掘必探”原则，强化三专两探一撤”管理理念。
（四）杜绝顶板伤害事故主要责任人：生产经理。
管控措施：1、制定顶板管理制度和安全技术措施，进行制度和措施贯彻培训、考试，要有相关记录。
不符合责令整改，并予以处罚。
2、现场检查顶板管理是否符合作业规程规定。
空顶距、临时支护、永久支护、支护参数是否符合作业规程规定，现场操作程序是否违反作业规程规定等。
安全生产目标指标考核办法
安全生产目标指标考核办法一、考核目的安全生产是企业生存和发展的基础，为了做好安全生产工作，提高企业的安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，制定安全生产目标指标考核办法，通过科学合理的考核，引导企业合理规划安全生产目标，监督各级管理人员和岗位人员履行职责，形成良好的安全生产氛围，实现安全生产目标。
二、考核内容1.安全责任体系建设-建立完善安全生产责任体系，明确各级管理人员的职责和权限；-完善各级管理部门的岗位职责，确保各项安全措施得到有效实施；-制定安全责任制度和管理办法，明确各岗位的安全责任；-建立和完善应急管理机制，确保应急预案的有效执行。
2.安全生产规章制度-制定、修订和完善企业安全生产规章制度；-定期开展安全培训和教育，确保全员掌握安全生产规章制度；-加强对重点岗位员工的培训和考核，提高其安全意识和操作技能；-加强安全知识宣传，提高员工对危险源的识别和防范能力。
3.安全生产设施和设备-安装和维护各种联防联控设施，确保其正常运行；-制定设备、机器等的安全操作规程，确保操作人员按照规程操作；-组织安全设施和设备的检查和维修，及时排除安全隐患；-定期组织安全设施和设备的应急演练，提高应急处理能力。
4.安全生产文化建设-加强安全宣传，宣传安全理念和安全意识，提高员工安全意识；-组织安全文化活动，增强员工对安全生产的重视和参与意识；-定期进行安全生产知识竞赛和培训，提高员工的安全知识水平；-建立安全生产事故统计和分析制度，总结并推广安全生产经验。
三、考核机制1.目标制定2.考核指标根据安全生产目标指标，明确具体的考核项目和达成标准，制定完善的考核指标体系。
3.考核方法采用定性和定量相结合的考核方法，定性部分主要以检查、调研、听取报告等方式进行，定量部分主要以数据统计和分析的方式进行。
4.考核周期每年进行一次全面的安全生产目标指标考核，同时可根据需要进行定期或临时的抽查和专项考核。
5.考核结果根据考核结果，及时通报考核对象，对达到或超过标准的单位或个人进行表扬奖励，对未达到标准的单位或个人进行纠正和整改。
安全生产目标及各部门指标考核办法
安全生产目标及各部门指标考核办法一、安全生产目标安全生产目标是企业安全生产工作计划的核心。
普遍来说，企业的安全生产目标应该具有以下几个特点:1. 具有可度量性。
安全生产目标必须是可以量化的，以便确定指标的达成情况。
2. 真实可行。
安全生产目标必须真实可行，以使企业能够按照目标实施相应的安全管理工作。
3. 具有可比性。
企业安全生产目标必须具有可比性，以便公司能够与其他公司进行比较，从而推进自身的安全生产工作。
4. 具有专业性。
安全生产目标必须是具有专业性的，也就是要根据企业的实际情况制定。
二、各部门指标考核办法1.生产部门指标考核办法生产部门的安全生产往往是企业的重中之重。
其主要指标应包括工作场所的危险源检查，设备维护和保养，以及员工安全操作培训和应急响应演练。
按照指标进行考核，企业可以对生产部门的安全管理工作进行全面评估。
2.人力资源部门指标考核办法人力资源部门的指标考核是如何通过人力资源管理政策以加强企业安全生产。
主要包括安全培训，安全意识，以及员工的健康和安全工作环境等。
企业需要制定专门的政策措施，提供全方位的安全知识培训和保障环境。
3.财务部门指标考核办法财务部门的指标考核是如何通过财务管理政策以加强企业安全生产。
主要包括财务资源管理、资产管理、货款管理、成本控制、赔偿预算规划等财务流程方面。
企业需要制定严格和完善的财务管理政策和流程，以确保安全生产所需的资金预算和使用正确。
4.环境保护部门指标考核办法环境保护部门的指标考核是如何通过环境管理政策以加强企业安全生产。
主要包括保护生态环境、减少污染排放、处理废物等等。
企业需要制定一系列环保策略以确保企业安全生产过程无污染隐患。
各部门应制定不同的考核指标，可以针对各个部门的工作性质制定特殊的考核办法，以确保企业安全生产管理的全面性和科学性，以达到企业安全管理目标的预期效果。
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目录1、目的 (1)2、适用范围 (1)3、编制依据 (1)4、组织机构及职责 (1)4.1安全生产管理组织机构 (1)4.2安全生产管理组织机构职责 (2)4.3员工安全生产职责 (3)5、安全生产目标指标 (3)5.1安全生产目标 (3)5.2安全目标定期考核 (3)6、实现年度安全生产目标的实施计划 (5)6.1企业自身 (5)6.2各部门、各岗位及员工 (6)7、年度安全生产目标及措施 (7)7.1年度安全生产目标 (7)7.2安全生产保障措施 (7)7.2.1安全生产责任措施 (7)7.2.2安全生产防控措施 (8)7.2.3安全教育培训措施 (9)7.2.4安全隐患排查整治措施 (10)7.2.5安全技术措施 (11)7.2.6安全组织措施 (11)7.2.7考核、奖惩措施 (12)8、考核办法 (13)8.1表彰与奖励 (13)8.1.1表彰与奖励方式 (13)8.1.2奖励项目 (13)8.2诫勉与问责 (14)8.2.1问责方式 (14)8.2.2问责范围 (14)8.2.3对岗位人员工作失职地问责 (15)8.2.4对瞒报事故责任人员地问责 (16)8.2.5对事故责任人员地问责 (17)8.2.6对相关方事故监管部门、单位地问责 (17)8.2.7对考核年度内连续发生生产安全事故单位责任人员地问责 (18)8.3其他 (18)8.4附件 (18)安全生产目标指标考核方案1、目的为明确XXX物业管理有限公司昆明分公司（以下简称公司）安全目标与控制指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，提高安全绩效，制定本方案。
2、适用范围适用于公司、物管中心（处）安全目标的安全管理。
3、编制依据3.1中华人民共和国安全生产法；3.2 GB/T33000企业安全生产标准化基本规范；3.3 XXX工业区控股股份有限公司《安全生产标准化管理手册》；3.4 XXX物业管理有限公司《安全生产组织机构》、《XX项目安全生产管理制度》。
4、组织机构及职责4.1安全生产管理组织机构人员组成：主任：杨经理成员：各部门负责人安全生产组织架构图4.2安全生产管理组织机构职责（1）遵守有关安全生产法律法规；（2）贯彻落实公司下达的有关安全生产的方针、政策、指示，部署项目安全生产工作；（3）组织建立项目安全生产管理规章制度和安全生产责任制；（4）组织完善项目安全操作规程；（5）保障安全生产投入的有效实施；（6）监督、检查安全生产工作，定期组织项目安全大检查，对检查中发现的问题和隐患应采取积极的措施予以解决；（7）定期组织开展各项安全宣传教育活动；（8）定期组织演习，提高全员应急响应能力；（9）会同有关部门协调处理安全事故和其他安全问题；（10）指导、检查和监督项目安全管理工作；（11）协调重大安全事故的处理工作；（12）负责安全管理方面的其他有关事项。
4.3员工安全生产职责（1）认真学习和严格遵守公司安全生产各项规章制度；（2）工作中严格执行安全生产操作规程，做好自身安全防护；（3）参加安全生产教育培训，参加相关安全应急演练，掌握本岗位工作所需的安全生产知识和技能，不断提高事故预防和应急处理能力；（4）检查工作范围内的设备设施运行状况和环境状况，发现不正常状况及时向上级报告；（5）工作中发现事故隐患和不安全因素，应当立即向现场负责人或上级报告；（6）有权拒绝违章操作的指令，对他人的违章操作加以劝阻和制止，并及时向上级报告。
5、安全生产目标指标5.1安全生产目标严格执行公司规章制度，对员工进行培训，安全生产规范化标准化管理达成率100%。
5.2安全目标定期考核6、实现年度安全生产目标的实施计划6.1企业自身（1）遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。
（2）提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。
（3）按照“分级管理、分线负责”的原则督促各车间、各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。
（4）落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生，持续提高企业的安全生产管理绩效。
（5）开展应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。
（6）及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
（7）完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
（8）不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。
（9）对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
6.2各部门、各岗位及员工（1）严格实施本企业指定的各项安全生产管理制度和责任制。
（2）生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。
（3）生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
（4）保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。
（5）杜绝违章指挥、违章作业，违反劳动纪律的行为：对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。
（6）定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。
（7）定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。
（8）发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。
7、年度安全生产目标及措施7.1年度安全生产目标（1）无发生集团公司规定的一级以上的安全生产责任事故；（2）无发生重大的火灾事故；（3）无发生重大的设备设施安全责任事故；（4）无发生重大人身伤亡责任事故；（5）工伤死亡率为0；（6）重伤事故为0；（7）交通责任事故为0；（8）发生工伤事故轻伤率不高于5‰；（9）无发生偷盗、抢劫等责任治安案件；（10）无发生信息安全、食堂食品安全事故；7.2安全生产保障措施7.2.1安全生产责任措施（1）实行目标管理，严格执行各级安全生产责任制考核，管理人员签订安全管理责任书。
根据公司安全生产工作的总体部署和要求，公司将完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书。
坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查。
（2）完善安全管理制度，提高管理及业务素质，加强机构人员配备。
（3）及时完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理有据，根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领导小组成员。
（4）加强公司安全人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高安全人员业务能力，以提高整体安全人员素质。
（5）企业生产班组和作业人员是安全生产的最终落脚点，认真落实生产一线、工作现场人员的安全生产职责尤为重要，要根据不同工种、不同作业现场认真抓好一线人员安全职责的落实，重点要做到遵守安全生产规章制度，执行现场安全工作规定、操作规程等，确保人员、设施的安全。
7.2.2安全生产防控措施（1）根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，公司必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作；（2）努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪声工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平；（3）对从事有毒有害作业人员，要实行每年一次定期职业体检制度。
对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定；（4）要有针对性地抓好《危险点分析和预控措施》的落实，将此项工作贯穿在生产（作业）的全过程中，确保作业（工作）现场的危险点、危险源始终处于可控、在控、能控状态。
应将现场工作危险点分析与预控措施的落实与执行“两票三制”、施工（作业）“三措”、开好开收工会、反违章工作等结合起来，确保现场作业人员的安全；（5）部门要将安全工作的重点放在工作（作业）现场，工作重心要下移，要经常到工作（作业）现场，检查督促安全工作，要检查“三措”的执行情况、开收工会质量情况、危险点分析与预控措施落实情况、监护制度执行情况；检查工作负责人是否尽心尽职、作业人员安全作业技能水平是否满足现场作业要求等，同时也要通过关心和了解职工思想、精神状态，及时发现和解决问题，做到防患于未然（6）建立事故应急处理预案。
应根据《突发事件应急预案》的总体要求，结合本单位的实际情况，按人身事故、设备事故、交通事故、其他事故等类别，建立起本企业事故应急处理预案，并通过有针对性的演练，提高各类人员应对突发事件的能力。
7.2.3安全教育培训措施（1）定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大检查，每季度不少于一次安全综合评比，奖罚分明，促进安全工作。
对安全意识淡薄，不重视安全工作的管理人员、班组作业人员要进行相应的处罚，确保安全体系正常运行。
（2）重视安全培训教育，每月不少于一次安全培训教育活动，各部门根据安全生产计划制定岗位安全培训，做到每次培训有记录可查，将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。
（3）加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。
（4）对新员工进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并做好教育记录，经考试合格者后方准上岗作业，教育率应达100%。
（5）组织安全管理人员及班组作业员学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国物业法》、《物业管理条例》及公司相关规定，增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。
7.2.4安全隐患排查整治措施（1）加大安全监督检查力度，严格奖罚严格执行“安全检查”制度。
公司采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。
强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按公司有关文件执行处罚，追究有关人员责任；（2）发现安全隐患，必须及时整改，如本公司不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改；（3）按照年度安全工作的计划，做好三级安全检查（物业公司、物业管理处、部门）建立安全检查台账；（4）各部门对排查出的重大安全隐患，必须迅速制定整改方案，落实责任单位、责任人、申请和落实整改经费，按制定的方案落实整改，凡未采取措施落实整改的，对责任人依法予以处罚，并限期落实整改。