人员管理方面的总结
管理人员工作总结范文(8篇)
管理人员工作总结范文一、主要工作本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险与差错。
此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推进重点工作。
取得了一定进展,收到了一定成效,做了大量事务性的工作。
工作方面:踏实工作,履行职责,认真执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。
按规定时间完成每个季度单位存款账户的对账工作,另外按时完成市行布置的补发信用机构代码证得工作,及时申报各项税金。
在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,积极配合相关人员工作。
学习方面:虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作。
在工作中学习,在总结中提高,在培养全面素质上下功夫,注重细节,养成良好习惯,做好工作。
思想方面:积极上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作积极性,不断提高团队整体素质,营造和谐氛围,树立开拓创新、务实高效的形象。
不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足1、自身学习抓的不紧,理论学习不够认真,学得不深不透,忙于事务,创新不足;2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究较为欠缺;3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策能力有待增强;4、工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象,以后有待加以克服。
三、下步工作思路____年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化,将蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。
新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,继续搞好优质服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,理好财、服好务、办好事。
人员管理的工作总结优质7篇
人员管理的工作总结优质7篇人员管理的工作总结篇1公司是有公司的所有员工共同组成,管理好公司才能够带来让公司快速发展,才能够创造新的辉煌。
一、做好员工的基础培训精英是所有公司都渴望得到的,但是世界这么大,真正的精英也不一定会来到我们这里,就算来到了这里也不一定会一直留下去,因为这样的精英都是其他地方来的,对公司没有归属感,也就不会为公司尽心尽力的去付出,所以做好自己公司的人才储备才是最关键的,虽然不一定能够培养出非常出色的人才,但是这些人都是公司可以信赖的,都是公司的正真中间力量,把这些中间力量培养起来就会使得公司整体飞跃,员工即使基层,也是中间力量,做好培训,传授工作技巧,培养他们的能力,他们所学到的知识也会运用到公司工作中,舍不得花费小代价去培训自己的员工,这就相当于不愿意加固自己的基础,每个公司都是通过内部培养,外部招揽的方式来实现工的递进,但是很多时候靠得住的还是公司内部培养出来的人,也只有他们对工地有感情,愿意一直做下去。
二、提升员工对公司的认同来到公司后每个员工都会成为我们的伙伴我们的家人,因此我们就必须要留住他们,从资金上面吗?你开的工资高其他的公司开的更高,如果优秀迟早会被挖走。
做好员工的思想工作是非常重要的。
每个新来的员工,我们都要想方设法的提高他们对公司的认同感,让他们接受公司,认同公司,愿意成为公司的一员愿意与公司一起成长,需要通过举行一些活动,来增加感情,需要做好员工的感情工作,保证员工能够在公司做得开心,过的快乐,这样才能够使得他们愿意为公司发展付出自己的力量。
三、公平公正,赏罚分明作为管理人员,对待每一个员工都必须要做到公平公正,因为很多时候员工不怕拿到的少就怕不公平,收到不公正的待遇,公平公正是作为一个管理人员必须具备的,不因为自己的喜好行事,也不会收到他人的影响感情行事,一切都靠具体的事实数据说话。
员工做的好就必须要给予应有的奖励,发挥他们的积极性,如果员工发现做的好也没有任何的用处和平常一样只会让他们变得沉寂,不在愿意去努力,因为无论好坏都是一样的`结果又有谁愿意这么做呢,不要把他人当傻子,犯了错一定要惩戒,一是要告诫员工不准再犯,二也是起到威慑的作用,让其他员工引以为戒。
人员管理岗工作总结通用5篇
人员管理岗工作总结通用5篇(实用版)编制人:__审核人:__审批人:__编制单位:__编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人员管理岗工作总结优秀5篇
人员管理岗工作总结优秀5篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人员管理的工作总结参考5篇
人员管理的工作总结参考5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人员管理工作总结(精选3篇)
人员管理工作总结(精选3篇)人员管理篇1本学期,总务处在学校领导的关心支持下,以“学习实践科学发展观” 指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。
在坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,锐意改革创新,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩。
为来年更好的做好服务,现做出总结如下:一、抓好综合管理为学校的发展做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发,认真倾听每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。
学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作、校产管理、食堂、卫生室、小卖部、学生公寓诸多方面。
这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。
财会管理方面:严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。
在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品货比三家,为学校节约每一分钱。
在校产管理上,做到工作细心,认真负责。
为了减轻一线教师的工作强度,开学初克服人员少事务多的问题,精心策划,合理安排工作,从办公室、教室的安排,到办公桌、学生课桌的排放,及办公用品的分发,学生床位的安排和安装,加班加点做好,为按时开学提供了保障。
同时为各年级组办公室提供考火炉,为教师办公方便。
为学生的每个男女生宿舍添治了窗帘、窗单、被罩,门帘给他们取暧,并发放了饭票、开水票,使他们生活方便。
校园内今年植风景树200多棵,为学校的美化打下了基础,使均衡发展迎得顺利验收。
我们后勤工作人员听从指挥、统筹安排、全赴一线,及时妥善处理了各种突发事件,有的一上就是24小时,在我们后勤人员和各部门的共同努力下,保证了师生的就餐问题。
我们在工作上从不怕脏怕累,从自来水管的维修到厕所的疏通,各种维修、物资搬运到分发,这些活儿,全是我们后勤人员共同努力去完成的。
人员管理工作总结(精选3篇)
人员管理工作总结(精选3篇)1. 人员管理工作总结本年度,我们在人员管理工作方面取得了一些进展和成果,但也还存在一些问题和挑战。
以下是我对我们的工作进行的简要总结:成果:1. 完善了招聘制度。
我们在今年对公司的招聘制度进行了更新和完善,使得招聘程序更加标准化,流程更加清晰。
2. 建立了员工培训制度。
为了确保员工职业发展和业务水平的提升,我们建立了完善的员工培训制度,并且组织了多次培训活动,让员工们得到了有效的提升。
3. 员工流失率降低。
我们在今年着手解决了员工流失率高的问题,采取了一系列措施,如加强员工沟通,完善福利政策等,使得员工流失率得到了明显下降。
问题和挑战:1. 绩效考核标准不够清晰。
我们在今年组织了一次绩效考核,但是考核标准不够具体和清晰,导致了一些员工对考核结果不满意,对我们的员工激励也产生了影响。
2. 团队协作效率不高。
我们的团队协作因为一些原因导致效率不高,需要我们进一步开展培训和沟通,提高协作效率。
3. 员工职业发展的规划不够完善。
我们需要专门制定员工职业轨迹,以便员工有更明确的目标和发展方向。
总之,人员管理是我们企业中最重要的一项工作,我们将在以后的工作中更加注重、更加重视。
2. 人员管理工作总结在过去的一年里,我们的人员管理工作取得了一定的成绩,但也面临了一些挑战。
下面是我对这一年的人员管理工作的回顾和总结:成果:1. 招聘效率提升。
我们开创了一种新的招聘方式,通过网络和社交媒体等渠道,为我们的公司寻找到了更多优秀的人才,招聘效率得到了提升。
2. 培训效果增强。
我们加大了对于培训的投入和重视,丰富了培训形式,增加了培训课程的种类,使得员工的专业知识和实践能力都有了明显提升。
3. 工作氛围改善。
我们为员工提供了更好的工作环境和福利待遇,使得员工们的工作积极性和幸福感都得到了提升。
问题和挑战:1. 绩效考核制度有待完善。
我们的绩效考核制度对于员工的绩效评估标准需要更加明确和规范,以便于员工评估和评价。
人员管理方面的总结(精选3篇)
人员管理方面的总结人员管理方面的总结(精选3篇)人员管理方面的总结篇1企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益最大化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。
按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到最佳的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。
1 、合理调配现有人力资源,以达最佳配置按照《公司20xx年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。
2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计463人次。
3、劳动合同管理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见,最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续签劳动合同554人次,其中:①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展,于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。
人员管理岗工作总结(优质20篇)
人员管理岗工作总结(优质20篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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年度总结人员管理方面(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我国各行各业在党的领导下取得了丰硕的成果。
作为企业的一份子,我深刻认识到,企业的发展离不开人才的支持。
本文将从人员管理方面对过去一年的工作进行总结,并对未来的工作提出展望。
二、人员管理回顾1. 招聘与选拔过去的一年,我们严格按照公司招聘制度,通过多种渠道招聘了一批优秀人才。
在选拔过程中,我们注重考察应聘者的综合素质、专业技能和岗位匹配度,确保为公司引进了一批具备较高素质的人才。
2. 培训与发展为提高员工的专业技能和综合素质,我们开展了形式多样的培训活动。
包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。
通过培训,员工们的业务水平得到了显著提升,为公司的发展奠定了坚实基础。
3. 考核与激励我们建立了完善的绩效考核体系,对员工的工作绩效进行考核。
根据考核结果,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行帮扶和指导。
同时,我们注重员工的长远发展,为员工提供晋升通道,激发员工的工作热情。
4. 团队建设为增强团队凝聚力,我们组织了各类团队建设活动,如户外拓展、团队聚餐等。
通过这些活动,员工们增进了相互了解,提升了团队协作能力。
5. 企业文化我们注重企业文化建设,通过举办企业文化活动、宣传企业价值观等方式,让员工深刻认识到企业的发展离不开每个人的努力,增强了员工的归属感和责任感。
三、人员管理存在的问题1. 招聘渠道单一,难以满足公司快速发展需求。
2. 培训体系不够完善,部分员工专业技能不足。
3. 考核体系存在一定程度的滞后性,难以全面反映员工的真实工作表现。
4. 部分员工对企业文化认同感不强,缺乏主人翁意识。
四、人员管理展望1. 拓展招聘渠道,引进更多优秀人才。
2. 完善培训体系,提升员工综合素质。
3. 优化考核体系,全面反映员工工作表现。
4. 深化企业文化建设,增强员工归属感。
五、具体措施1. 拓展招聘渠道(1)加强与各大高校、职业院校的合作,开展校园招聘。
人员管理的工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这一年的时间里,我担任公司人员管理一职,深感责任重大。
现将我在人员管理方面的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、主要工作内容1. 招聘与配置(1)根据公司业务发展需要,制定年度招聘计划,包括招聘数量、岗位需求、任职资格等。
(2)通过多种渠道发布招聘信息,如网络招聘、校园招聘、内部推荐等。
(3)组织面试,筛选合适的候选人,并进行背景调查。
(4)与候选人沟通,达成录用意向,办理入职手续。
(5)根据公司业务发展需要,合理配置人员,确保各部门人尽其才。
2. 培训与发展(1)制定年度培训计划,包括新员工培训、在职员工培训、管理人员培训等。
(2)组织开展各类培训活动,如专业技能培训、综合素质培训、团队建设等。
(3)鼓励员工参加外部培训,提升自身能力。
(4)建立员工职业发展规划,帮助员工实现个人成长。
3. 绩效考核(1)制定绩效考核方案,明确考核指标、考核方法、考核周期等。
(2)组织开展绩效考核工作,确保考核公平、公正、公开。
(3)根据绩效考核结果,对员工进行奖惩、晋升、降职等处理。
4. 员工关系(1)加强与员工的沟通交流,了解员工需求,解决员工问题。
(2)组织开展员工活动,增强团队凝聚力。
(3)维护员工合法权益,营造和谐稳定的劳动关系。
5. 离职管理(1)制定离职管理制度,明确离职流程、离职手续等。
(2)做好离职员工离职交接工作,确保公司业务不受影响。
(3)分析离职原因,为公司改进工作提供参考。
三、工作亮点1. 招聘效率提高:通过优化招聘流程,缩短招聘周期,提高了招聘效率。
2. 员工素质提升:通过开展各类培训活动,员工的综合素质得到显著提升。
3. 团队凝聚力增强:通过组织开展员工活动,增强了团队凝聚力。
4. 员工满意度提高:通过加强员工关系管理,员工满意度得到提高。
四、工作不足1. 招聘渠道单一:主要依赖网络招聘和校园招聘,缺乏多元化招聘渠道。
2024年人员管理范文工作总结7篇
2、办公设备的日常维护工作:
主要是打印机的维护工作,安装打印机驱动程序、安装网络打印机,以求在最短的时间内以最快的速度解决员工发现的问题,确保员工的正常使用。
3、网络的日常维护工作:
及交换机的维护管理,确保公司网络运行正常,公司内可以正常利用网络资源。已完成修改及登记各部门计算机的“计算机名”和“ip地址”,达到统一规范化管理各部门计算机。对网络信息共享方面作出根本的改变,使之更方便、快捷、安全。
六、存在的问题
一是业务技能还不能完全到位,对数据库的高层次开发应用还有待于进一步的提高;
二是没能按完成单机版科技档案数据库的设计工作。
在今后的工作中还要不断学习,不断的提升业务能能力,断续做好本职工作,为我处档案现代化管理工作提供有力的技术支持。
人员管理范文工作总结篇5
我是20__年_月进入公司,时间过的很快转眼已经两个月了。首先我要感谢我的部门经理及各位同事对我工作的支持与帮助,在你们大家的严格要求下,我按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过这两个月来的学习与工作,我从工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将我的工作情况总结如下:
在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。
说到协作,顺便说下分工,在代码编写的过程中最为紧要的应该就是分工明确啦,我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限,那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加,试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响?
工作总结人员管理方面怎么写
工作总结人员管理方面怎么写(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人员管理工作总结(通用5篇)
人员管理工作总结(通用5篇)人员管理工作总结篇1以下是一份人员管理工作的总结样本,您可以根据自己的实际情况进行修改:——尊敬的领导、同事们:在过去的一段时间里,我们团队在人员管理方面开展了一系列工作,取得了一些成果。
今天,我想向大家汇报一下我们的工作总结。
一、目标与任务我们的团队在人员管理方面的主要目标是:1.优化团队组织结构,提高工作效率;2.培养团队成员的专业技能,提升整体素质;3.建立良好的团队文化,增强团队凝聚力。
我们的任务是:1.制定并实施人员管理策略,包括招聘、培训、考核等方面;2.协助团队成员提升自身能力,实现个人职业发展;3.协调各方资源,解决团队内部矛盾。
二、成果与亮点我们团队在人员管理方面取得了以下成果:1.成功招聘了一批高素质的团队成员,为团队发展注入了新鲜血液;2.开展了一系列专业培训,提高了团队成员的业务水平;3.建立了良好的团队文化,增强了团队凝聚力和向心力。
具体亮点包括:1.成功应对了某项紧急任务,团队成员紧密协作,体现了较高的执行力和应变能力;2.制定并实施了一项人性化的管理制度,关注团队成员的工作与生活平衡;3.及时处理了一起员工投诉事件,与员工建立了良好的沟通关系。
三、问题与改进在人员管理方面,我们也发现了一些问题:1.招聘渠道还需进一步拓展,需要优化招聘流程,提高招聘效率;2.培训内容及形式还有待丰富,以满足不同成员的成长需求;3.在团队文化建设方面,需要继续加强宣传教育,引导团队成员树立正确的价值观。
针对以上问题,我们将采取以下改进措施:1.优化招聘流程,拓展招聘渠道,提高招聘效率;2.丰富培训内容及形式,满足不同成员的成长需求;3.加强团队文化宣传教育,引导团队成员树立正确的价值观。
四、总结在过去的一段时间里,我们团队在人员管理方面取得了一些成绩,但也存在一些不足。
通过本次总结,我们深刻认识到了人员管理的重要性,将继续努力,加强团队建设,提高工作效率,为公司的长远发展做出更大的贡献。
人员管理方面的总结(精选5篇)
人员管理方面的总结(精选5篇)人员管理方面的总结篇1时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开微笑服务工作,在紧张的微笑服务工作之余,我们管理处在今年五月份组织的拓展训练,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。
作为一个管理者,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下:一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质重视加强理论和业务知识学习,在管理处11月份组织的业务技能考试中,成绩还算理想,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。
认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理。
在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。
在总公司11月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作,现在我们大家已经熟练操作系统。
二、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记管理处制度,全心全意为管理处创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。
人员管理的工作总结最新6篇
人员管理的工作总结最新6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人员管理工作总结(通用5篇)
人员管理工作总结(通用5篇)人员管理工作总结(通用5篇)人员管理工作总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的人员管理工作总结样本能让你事半功倍,下面分享【人员管理工作总结(通用5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
人员管理工作总结篇1人员管理工作的全面回顾与展望一、引言人员管理是任何组织的核心资源,其重要性日益凸显。
在这个项目中,我们的目标是优化人力资源管理,提高员工满意度和绩效,同时降低员工流失率。
通过这份总结,我们将回顾项目的过程,讨论所取得的成果和经验教训,以及展望未来的改进方向。
二、项目概述本项目旨在优化人力资源管理,提高员工满意度和绩效,同时降低员工流失率。
我们采取的方法包括重新评估招聘流程、培训计划、绩效评估和福利政策。
我们的目标是使员工感到更投入、更有归属感,从而提高整个组织的效率和稳定性。
三、取得的成果通过本项目,我们取得了显著的成果。
首先,我们的招聘流程得到了优化,现在我们能够更有效地吸引和挑选高素质的人才。
其次,员工的培训计划得到了重新设计,现在我们能够更好地满足他们的个人发展需要。
此外,我们的福利政策得到了改进,提高了员工的满意度。
最后,员工的流失率得到了显著降低,这对组织的稳定性和发展起到了重要作用。
四、经验教训在这个过程中,我们也学到了很多经验教训。
首先,我们发现在人力资源管理中,沟通是至关重要的。
无论是招聘、培训还是福利政策,都需要与员工进行充分的沟通和讨论。
其次,我们发现在解决问题时,数据分析可以提供非常有用的洞察。
最后,我们发现,尽管人力资源管理工作繁重,但只要用心去做,就能取得显著的成果。
五、未来改进方向基于这个项目,我们提出以下未来改进方向:首先,我们需要进一步优化绩效评估系统,使其更公平、更有效。
其次,我们需要建立一个更完善的员工福利体系,以更好地满足员工的个人需求。
最后,我们需要进一步利用数据分析,以更有效地解决人力资源管理中的问题。
六、结论人员管理是组织的核心资源,对于提高组织的效率和稳定性具有至关重要的作用。
人员管理的工作总结优质5篇
人员管理的工作总结优质5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人员管理工作总结
人员管理工作总结人员管理工作总结篇1以下是一篇人员管理工作的总结:作为一名人力资源管理人员,我在过去的一年中,负责招聘、培训、薪酬福利等方面的工作。
在这篇总结中,我将介绍我所负责的工作内容、我的工作方法和策略、我的工作成果和亮点、以及我的价值和意义。
首先,我所负责的工作内容包括招聘、培训、薪酬福利等方面。
我负责的目的是提高公司员工的整体素质和能力,为公司的发展提供强有力的人才支持。
我的工作方法是制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、组织面试、安排培训计划、跟进培训进度、处理员工关系等。
我的策略是充分利用社交媒体、招聘网站等多种渠道,广泛宣传公司品牌和招聘需求,同时注重招聘标准和流程,确保招聘到的人才符合公司的发展需求。
在过去的一年中,我成功地完成了公司的招聘计划,为公司招聘到了多名优秀的员工。
同时,我还制定了公司的培训计划,组织了多场培训课程,提高了员工的职业技能和素质。
在薪酬福利方面,我制定了公司的薪酬政策,优化了福利体系,提高了员工的满意度和忠诚度。
我的工作成果和亮点主要包括以下几个方面:首先,我成功地完成了公司的招聘计划,为公司招聘到了多名优秀的员工。
其次,我制定了公司的培训计划,组织了多场培训课程,提高了员工的职业技能和素质。
最后,我优化了公司的福利体系,提高了员工的满意度和忠诚度。
通过这项工作,我为公司的发展和人才储备做出了贡献,同时也提高了自己的专业技能和素质。
我的工作价值和意义主要体现在以下几个方面:首先,我的工作为公司提供了强有力的人才支持,促进了公司的发展。
其次,我的工作提高了员工的职业技能和素质,为公司创造了更大的价值。
最后,我的工作也提高了自己的专业技能和素质,为公司和自己的未来发展都带来了更多的机会和空间。
人员管理工作总结篇2团队人员管理是一项复杂而又关键的任务,它涉及到人员招聘、培训、评估、激励等多个方面。
在过去的一年中,我和我的团队一起努力,致力于提升团队效率、优化人员配置和增强团队凝聚力。
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人员管理方面的总结
探讨新形式下如何完善人员管理体制?这是一个现实的问题,管理人员如何才能管道恰到好处,今天给大家带来了人员管理方面的总结,希望对大家有所帮助。
人员管理方面的总结篇一
时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开微笑服务工作,在紧张的微笑服务工作之余,我们管理处在今年五月份组织的拓展训练,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。
作为一个管理者,除了熟悉业务外,还需要
负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下工作总结:一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质
重视加强理论和业务知识学习,在管理处11月份组织的业务技能考试中,成绩还算理想,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。
认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理。
在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。
在总公司11月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作,现在我们大家已经熟练操作系统。
二、努力工作,按时完成工作任务
一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记管理处制度,全心全意为管理处创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。
在具体工作中,为所长当好参谋助手:
(1)认真分析各种数据,全面、准确地了解和掌握车流量情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近所内的实际情况。
(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和同事的肯定。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。
今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于所内同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员! 人员管理方面的总结篇二
一年来,办公室在局党组的正确领导下,在各科室的支持下,全面贯彻落实科学发展观,贯彻落实党的xx大、xx届三中全会、省委五届三次全会、市委十一届三次、四次全会精神,紧紧围绕我局中心工作,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,办公室全体人员团结一致,对分配的任何工作都没有怨言,局领导和各科室对办公室的工作能够给与充分的理解,各项具体工作按按时按量完成,现将办公室工作总结如下:
一、加强学习,提高素质
做好办公室工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。
全体办公室工作人员都能够通过各种途径各项科技法律、法规,及时了解、掌握科技发展的新动向、新经验,积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动,办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。
树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为领导、基层单位提供良好周到的服务。
大家都能够注意态度和方法,和同志们的关系处理得比较和谐,各项工作都得到了各科室支持,落实顺利。
办公室每个人都能从局工作的大局出发,从局整体利益出发,互相支持。
二、分工明确,工作到位
1、做好办会、办文和接待工作
办公室工作繁琐、复杂,简单的说就是办文、办会、办事。
关于办文工作,我们克服人少文多的实际困难,完成局工作计划、工作总结、各种报告等大量的材料,较好地完成了任务;截止x月,办公室共收、发电子公文xxxx多件,纸件报送各类汇报材料x多件。
组织协调全局各种会议,会前认真准备会场,会上认真做好记录,会后及时整理,制发会议纪要;xx年较好的接待了国家知识产权局领导及石家庄知识产权局、秦皇岛科技局等兄弟单位加强交流,促进感情。
x月x日―x日,接待了留日专家学者xx服务团一行x人,加强中日之间的科技交流,充分利用日本的先进技术、人才、资金为海南发展服务,为海口市在x月底成立海外智囊团打下工作基础。
2.做好文件收发、归档等工作
对各种文件及时收发、登记、归档,保证上传下达;把我局业务工作中形成的具有查考价值的文书材料进行整理、分类、归档;认真履行保密职责,保管好国家秘密文件。
3.做好机关后勤事务的管理。
做好财务管理工作,保证机关正常运转;做好车辆的调配、使用和管理;做好安全稳定、值班工作,全年没有发生重大安全责任事故。
三、加强协调,保证沟通
办公室全体人员与其他各部门加强沟通,密切配合,互相支持,保证全局整体工作不出现纰漏。
督促、协调上级和局党领导的部署在各
科室落实情况;传达领导指示,反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全局上下政令畅通。
一年来,办公室与各科室保持了良好的关系,科室之间的沟通也非常顺畅。
四、x场次的活动全面推动xx科技创新能力
由我局牵头于x月x日至x月x日举办了以“科技创新,服务民生”为主题的海口市第四届科技活动月。
在各级领导的正确领导下,在市组委会的精心组织下,通过各成员单位的共同努力和积极参与,以面向农村和社区、面向青少年、面向社会公众和面向企业为重点精心策划,周密组织,在全市广泛开展科技培训、科技宣传、科技下乡、科技咨询、农产品大比拼、校园科技等一系列群众参与性强的科技活动x项,x场次,发放宣传资料xxxxx多份,受益人数达到xxxxx多人次,在全社会营造学科学、爱科学、讲科学、用科学的良好氛围。
五、抓机关效能建设,促工作开展
(一)迅速动员部署。
迅速动员部署,引导机关干部把思想统一到市委的决策上,增强紧迫感和自觉性,从思想上高度重视。
x月x日下午,组织召开了机关效能建设动员大会,局长朱东海就机关效能建设活动提出了五点要求。
办公室结合实际,制定实施方案,明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。
(二)深入查摆,认真整改。
在第一阶段工作中,针对查摆的政治学习重形式轻过程,业务学习缺乏科学系统性、工作作风不够细致、科技申报程序混乱、对企业联系不够全面、个人工作能力、业务素质有
待提高等制约着工作效率和服务质量的问题,通过二次查摆,收集应“加强理论学习”、“提高服务意识”等意见建议x条,从解决群众反映的热点、难点、重点问题入手,一项一项进行分解,建立责任分解表,明确责任,制定了整改措施,确保问题得到解决。
(三)结合实际,充实和完善各项制度。
在抓好十项制度建设的同时,我们还结合实际不断充实和完善符合工作特点,切实可行的各项制度。
先后制订、修改《一线工作法实施细则》、《“六不准”保障制度》、《考勤制度》、《机关事业单位工作人员带薪休假审批规定》、《干部学习制》、《执法责任追究制度》等制度x项,作废《市科信局接待群众来访日制度》等不适合当前情况的制度x项,完成《xx局信息公开指南》和《科信局政府信息主动公开目录》,完善我局信息公开制度。
六、驻村蹲点,积极做好党组织结对帮扶工作
根据市委的的工作部署,我局成为市党组织结对帮扶工作首批工作单位,经过进村调研、摸底排查,局党组制定了详细的工作方案和帮扶计划,并决定由办公室带队进驻xx村,围绕市委和市帮扶办提出的要求开展了党组织结对帮扶工作。
近一个月来,帮扶工作队长驻xx村,任劳任怨,帮扶工作初见成效。
一是开展科技和信息化服务,为xx村村民开展科技和信息化技术的培训,培养科技能人;二是建立xx科技种植示范基地,促进该村的生产发展;三是发动热心企业支持社会公益事业,积极参加文明生态村建设,其中xx投资股份有限公司捐助资金x万元,xx设备有限公司提供超滤膜过滤设备,xx有限公司参加“xx---xx科技信息示范村”建设,有x家xx场捐助石子
xxx立方,石灰粉xxx立方;四是改造升级抗旱井电网,为村民明年的生产提供了有力的灌溉保障,直接受益农户xxx多户,xxx多人;五是为xx村建设两条道路,总长x公里,为灾民捐款捐物共计xxxx 元人民币。
共2页,当前第1页12人员管理方面的总结。