设立新公司的财务知识培训 ppt课件
财务培训内容PPT课件
信息与沟通
建立有效的信息传递机制,确 保企业内部信息的及时、准确 和完整。
控制环境
建立良好的企业治理结构,明 确职责和权限,提高员工素质 和道德观念。
控制活动
采取一系列措施,确保企业财 务活动的合法性、合规性和有 效性。
监控与改进
对企业内部控制体系进行持续 监控和评估,发现问题及时改 进。
财务培训内容ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目录
• 财务基础知识 • 财务预算与控制 • 财务风险管理 • 税务筹划与管理 • 财务决策与分析 • 财务职业道德与法规
01
财务基础知识
财务基本概念
财务基本概念
介绍财务的定义、目标和职能,帮助学员了解财务在企业管理和决策中的重要 性。
调整业务结构等。
税收筹划方案制定
02
根据企业或个人的实际情况,制定个性化的税收筹划方案,降
低税负。
税务风险评估与防范
03
分析企业或个人在税务方面可能面临的风险,提出相应的防范
措施。
税务合规管理
税务法规与政策动态
及时掌握和解读国家及地方税务法规和政策的变化,为企业或个 人的税务合规提供指导。
税务审计与自查
制定风险管理计划
根据企业实际情况和风险承受能力,制定针 对性的风险管理计划。
风险转移
采取保险、对冲等手段,将部分财务风险转 移给第三方机构,降低自身损失承担。
风险分散
通过多元化投资和业务组合,分散财务风险 ,降低单一风险源对企业的影响。
风险控制
通过加强内部控制和财务管理,降低财务风 险的发生概率和影响程度。
根据历史数据,运用回归分析 、趋势分析等方法预测未来财
大学生创业企业财务培训49页PPT
创业者梦想的实现,就要实现企业价值.企业价值就要通过财 务数据反映,所以要理解财务数据。
经营中要方便与税务、工商等打交道,也要知道一些财务
用语.
要更有效的管理企业就要知道的企业的经营状况, 就要掌握一
些财务基础知识。
培训大纲
一.经营者要学习会计法和财务基础知识 二.经营者需了解的有关财务基本常识
的支票无效。
开出支票在支票正面盖上本企业预留在银行的印鉴章;收 到支票在支票背面第一栏背书人盖章处盖上本企业预留在银行 的印鉴章,填上进账单与支票一起送交银行,一般次日款项到 账。
不可以签发空头支票和远期支票,签发空头支票,银行要对 企业按票面金额以5%但不低于1000元的罚款,持票人有权 要求出票人赔偿支票金额2%的赔偿金.
发票的管理
假发票、白条、收据(收据只能用于非涉税事项) 等是不能入账的,否则税务检查到的话,要补交对应金 额的企业所得税。
发票的开具
开具发票应做到按号码顺序填写,填写项目包括开票单 位等齐全,内容真实,字迹清楚,全部联次一次复写、打印、 内容完全一致,并加盖单位发票专用章 。
发票金额小写栏合计处前要加“¥”(金额顶格写满可不加 “¥”),大写金额要顶格左边起填写,大写金额到元为止要加整 字;发票不得超过限额填开,否则开具的发票无效。
例2:乙公司是实行核定征收的企业,2008年度累计收入总额为 3000万,成本费用不能准确计算,假设税务核定企业的应税所 得率10%,本年应缴所得税为多少?
解答:第一步:应纳税所得额=3000*10%=300(万)
第二步:应纳所得税额=300*25%=75(万)
例3:丙公司是实行核定征收的企业,2008年度成本费 用支出累计总额为2700万,收入总额不能准确计算,
财务常识培训37页PPT
。 借贷记账法 在账本里,也能看到“借”和“贷”的字样,它
们是干什么的呢?
这里的“借”和“贷”,你别在字面上找解释,它 们只是会计上的一个记账符号而已。
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案例一
老板招待客户花了800元,拿到出纳那儿报 销,然后做分录:
借:管理费用——招待费 800 贷:现金 800 看见没有,不管借或者贷,金额都是 一样的,而且每一笔业务,都要有借方和 贷方。
用公式表示:资产=负债+所有者权益
企业里能看到的东西,是资产,比如材料、库存商品、 生产用的设备、厂房,还有看不到的无形资产;你的资金周转 不灵时借的款项或者买货赊款等,就是负债;资产减去负债,
就是所有者权益了,那才是真正属于你自己的家底。如果负债 大于资产,就叫资不抵债,企业就要破产了,但是,话说回来、 这种状况谁都不愿意看到。
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பைடு நூலகம்
公司Logo
案例
有个商店这个月出售电脑30台,单价6 000元,收到货款180 000元;这批电脑的进价是每台5 000元,应交增值税5 100元, 其他附加税510元;销售人员工资、发生的运输费等6 000元,经理 、会计等工资、部门水电费、招待费、折旧等共计20 000元。算一 下收入、费用和利润。
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公司Logo
把上面三个要素联系起来举个例子:企业购进一批
设备需要80万元,你只有30万元,怎么办?你从
银行贷款50万元,这样就把设备买回来了。现在企
业的财务状况是:资产80万元,负债50万元,所 有者权益30万元。分录: 借:固定资产 80万 贷:短期借款 50万 现金 30万
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公司Logo
收入
财务知识培训(ppt 6页)
财务知识培训(ppt 6页)财务知识培训一、会计知识1、会计六大要素:资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。
此六者构成了企业财务的全部。
2、关系具体如下:资产由固定资产、流动资产等组成;负债由流动负债、长期负债等组成;所有者权益由实收资本、盈余公积、未分配利润等组成;收入由主营业务收入、营业外收入等组成;费用由销售费用、管理费用、财务费用等组成;利润由营业利润扣除各项开支后的项目等组成;会计衡等式:资产=负债+所有者权益3、财务报表(1)、资产负债表:反应了企业在某一定时间的财务状况,它揭示了公司拥有什么,即公司的资产;公司欠什么人的债,即公司的负债;以及公司净资产价值,即股东的权益。
(2)、利润表:反应企业在某一段时间内的获得情况。
净利润(损失)=毛收入—总费用营业利润=销售收入—成本费用二、相关财务术语1、毛利率:企业成本价与售价之间的差额被称为毛利。
因此:销售价格=成本+毛利。
在营销中,最通行的惯例是将毛利率表示为售价的百分比,以这种方式表示毛利更易于操作。
计算公式:毛利率=(销售收入—销售成本)/销售收入*100%2、净利润率:是指税后利润与销售收入净额的比率,它反映企业销售收入中创造的净利润所占的份额。
计算公式:净利润率=税后利润(净利润)/销售收入*100%3、资金周转率:是衡量企业资产管理效率的重要财务比率,在财务分析指标体系中具有重要地位。
资金周转速度可以用资金在一定时期内的周转次数表示,也可以用资金周转一次所需天数表示。
计算公式:资金周转率=本期主营业务收入/【(期初占用资金+期末占用资金)/2】*100%资金周转天数=360天/资金周转率企业用尽可能少的资金占用,取得尽可能多的销售收入,说明资金周转速度快,资金利用效果好。
4、存货周转率:是指产品销售成本与存货平均余额的比率。
用以衡量一定时期内存货资产的周转速度。
反映企业购、产、销平衡的效率。
也是财政部对企业经济效益的一项评价指标。
财务知识培训ppt课件.pptx
资产负债表
利润表
1
财务与会计的职能
核算
如果财务不能够正确核算,财务报表不能够真实、客观的反映企业的经营活动。怎么为经营决策提供依据,怎么去纠正偏差。
核算的重要性
要完成信息加工过程需要领导的支持和供、产、销各部门的配合,因为许多原始财务数据和资料都依赖于这些部门能够准确、及时的提供。财务部门才能够正确、及时地完成财务核算,实现会计的反映职能。
2
内部控制的原则和方法
2
内部控制的原则和方法
内部控制的原则和方法
内部控制正在现在企业中占有越来越重要的作用。他是建设法制企业,现代企业和大型企业的最为有利的武器。
2
内部控制的原则和方法
内部控制的概念
会计的职能就是会计在经营管理中具备的功能。会计是经营活动的信息中心,是管理的中枢,是决策的高参
什么是内部控制?
是并行的,不是割裂的,他们是相符相成。是在经营会计核算的同时很自然的完成了会计监督。
反映职能
监督职能
1
财务与会计的职能
费用控制
费用
是否有标准
有
无
是否有预算
有
无
1
财务与会计的职能
参与经营决策职能
所谓决策,就是从各种备选方案中选出最优方案,以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用,正确的决策可以使企业获得最大效益,决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上,而预测与决策都需要掌握大量的财务信息,这些资料都必须依靠会计来提供。因此,为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能,是会计的一项重要职能。
企业在对外投资上需要财务给予决策支持。对未来的经营情况的预测,也需要用历史的财务数据。财务参与决策主要是财务分析和财务的预测工作。上个月开财务例会,专门进行了财务分析培训,就是为经营决策者提供帮助。
财务知识培训ppt课件
结合案例分析结果,提炼出对企业财务管理的启示,如如何制定合理 的财务战略、如何进行有效的投资决策、如何加强风险管理等。
实战演练
01
模拟场景设计
设计一个模拟的企业财务管理 场景,包括企业背景、市场环 境、财务状况等信息,以供学 员进行实战演练。
02
角色扮演
学员分组扮演不同角色,如企 业高管、财务经理、投资顾问 等,根据模拟场景进行决策和 操作。
软件更新与升级
了解软件更新和升级的最新动 态,确保企业财务工作的顺利
进行。
06
案例分析与实战演练
经典案例分析:企业财务管理案例分享
案例选择
选择具有代表性的企业财务管理案例,如某知名公司的财务战略、 投资决策、风险管理等方面的成功经验或失败教训。
案例分析
对案例进行深入剖析,分析企业在财务管理方面的优势、劣势、机 会和威胁,总结经验教训。
介绍如何识别企业面临的各种财 务风险,如市场风险、信用风险 等。
02
03
04
风险应对策略
讨论如何制定和实施有效的风险 应对策略,如风险规避、风险转 移等。
04
税务知识培训
纳税申报与缴纳流程
纳税申报
纳税申报是向税务机关报送税务 资料的过程,包括纳税人基本信 息、应纳税额等。
缴纳流程
企业或个人需在规定时间内将税 款缴入国库,一般采用网上银行 转账等电子方式进行缴纳。
随着企业的发展,对财务知识的要求也越来 越高,培训可以帮助员工更好地适应企业发 展需求。
增强企业竞争力
掌握财务知识有助于员工更好地参与企业决 策,提高企业的竞争力。
培训内容概述
财务基础知识
包括会计基础知识、财务报表分析、财务比 率分析等。
企业财务知识培训课件pptx
汇报人:可编辑 2023-12-23
• 企业财务概述 • 企业财务报表 • 企业财务分析 • 企业财务管理 • 企业财务风险管理 • 企业财务战略管理
01
企业财务概述
财务的定义与重要性
总结词
企业财务是企业运营的核心,它涉及到企业的资金流动、投资、融资等各个方 面。
详细描述
财务是企业运营的核心,它涉及到企业的资金流动、投资、融资等各个方面。 企业的财务状况直接影响到企业的生存和发展,因此,财务在企业中具有不可 替代的重要性。
它通过列示企业拥有的各种资产、承 担的负债以及所有者享有的权益,来 反映企业的财务状况。
通过资产负债表,企业可以了解自身 资产、负债和所有者权益的结构和分 布情况,从而评估企业的财务状况和 经营风险。
利润表
利润表是反映企业在一定会计 期间内经营成果的财务报表。
它通过列示企业在一定时期内 的收入、费用和利润,来反映
财务比率分析
01
02
03
04
流动比率
衡量企业短期偿债能力,流动 比率越高,短期偿债能力越强
。
速动比率
除去存货后的流动比率,更能 反映企业的短期偿债能力。
资产负债率
衡量企业长期偿债能力,资产 负债率越低,长期偿债能力越
强。
利息保障倍数
衡量企业支付利息的能力,利 息保障倍数越高,支付利息的
能力越强。
财务趋势分析
。
投资管理
投资原则
确保投资收益合理、风险可控,同时符合企业发 展战略。
投资组合管理
根据企业发展战略和市场环境,合理配置不同类 型的投资,如股票、债券、基金等。
ABCD
投资决策分析
进行投资项目的可行性研究、预期收益和风险评 估。
财务知识培训课件(2024)
税务风险管理
税务风险识别
帮助企业识别潜在的税务风险, 包括税收法规变动、税收政策调
整等。
税务风险评估
对识别出的税务风险进行评估, 确定风险等级和影响程度。
税务风险应对
制定针对性的应对措施,包括调 整税务筹划策略、加强内部控制 等,以降低税务风险对企业的影
响。
2024/1/2918 Nhomakorabeaart05
审计技巧与工具
分享审计抽样、分析性复核等实用技巧,以及计算机辅助审计等 现代化工具,提高审计效率和质量。
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舞弊防范与治理
舞弊类型与识别
列举常见的舞弊类型,如贪污、受贿、挪用公款等,并提供识别方 法,帮助企业及时发现舞弊行为。
舞弊防范策略
从完善内部控制、加强员工教育、建立举报制度等方面提出舞弊防 范策略,降低企业舞弊风险。
资金筹措与规划
了解资金筹措渠道和规划 方法,确保企业资金充足
。
2024/1/29
10
Part
03
投资与筹资决策
2024/1/29
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投资决策方法
净现值法(NPV)
通过计算项目未来现金流的净现 值,评估项目的经济效益。
敏感性分析法
分析项目关键因素变化对项目经 济效益的影响程度。
2024/1/29
内部收益率法(IRR)
2024/1/29
财务知识培训课件
1
• 财务基础知识 • 财务管理核心技能 • 投资与筹资决策 • 税务规划与风险管理 • 企业内部控制与审计 • 财务数字化与智能化转型
2024/1/29
目录
2
Part
01
财务基础知识
2024/1/29
《财务知识培训课件》课件
财务报表分析
通过对资产负债表、利润表和现金流量表等财务 报表的分析,识别和评估企业的财务风险。
内部控制系统
通过建立健全的内部控制系统,及时发现和纠正 财务风险,确保财务报告的准确性和可靠性。
风险防范与控制
总结词
制定风险策略
完善风险管理制度
监控和报告
在识别和评估财务风险的基础上 ,采取相应的措施进行防范和控 制,以降低企业的财务风险。
预算编制与执行
预算编制
企业在制定预算时需要考虑各种因素,如市场需求、企业战略、历史数据等。预 算编制需要遵循全面性、合理性、可执行性等原则。
预算执行
预算一旦批准,就需要严格执行。在执行过程中,需要对预算进行监控和调整, 以确保预算目标的实现。
成本控制与管理
成本控制
成本控制是企业财务管理的核心之一,通过合理的成本控制 ,可以降低成本、提高效益。成本控制需要遵循全面性、预 防性、科学性等原则。
财务管理
财务管理是企业管理的重要组成部分,包括资金管理、风险 管理、投资决策等。财务管理需要遵循规范性、透明性、效 益性等原则。
THANKS
感谢观看
趋势分析
将公司连续几年的财务报表进行比较,分析各 项指标的变化趋势。
3
财务比较
将公司财务状况与同行业公司进行比较,评估 公司在行业中的地位。
财务比率解读
流动比率
速动比率
资产负债率
每股收益
市盈率
衡量公司短期偿债能力 的重要指标,表示公司 用流动资产偿还流动负 债的能力。
扣除存货后的流动资产 与流动负债的比率,更 能准确地反映公司的短 期偿债能力。
根据企业的战略目标和实际情况 ,制定相应的风险策略,如风险 规避、风险转移和风险保留等。
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作业成本法:以 作业为基础,分 配间接费用
成本控制方法
制定成本标准:根据企业实际情况,制定合理的成本控制标准 建立成本核算体系:通过建立完善的成本核算体系,准确核算成本 优化生产流程:通过对生产流程的优化,降低生产成本 实施预算管理:通过预算管理,对各项成本进行预测和规划
成本分析方法
历史成本分析法 未来成本分析法 标准成本分析法 作业成本分析法
会计要素:资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润是会计六大要素。
会计科目:是对会计要素进行分类核算的科目,是设置账户的依据。
借贷记账法:是会计的基本记账方法,以“借”、“贷”为记账符号,记录经济业务。
会计科目与账户
会计科目:对会 计对象进行分类 核算的标志
账户:会计科目 的具体化
账户结构:增加、 减少和余额
05
税务基础知识
税务基本概念
税务的定义 税务的基本要素 税务的作用 税务与经济的关系
增值税基本知识
定义及特点 纳税人和扣缴义务人 征税范围和税率 税收优惠和征收管理
企业所得税基本知识
纳税义务人及纳 税义务范围
应纳税所得款 缴纳
个人所得税基本知识
纳税人:在中国境内有住所,或 者无住所而在境内居住满一年的 人,应纳个人所得税
目的:通过成本管理,可以提高企业经济效益,实现企业价值最大化。
成本管理原则:实行全面管理、全员参与、全过程控制的原则。
成本管理内容:主要包括成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等方 面。
成本核算方法
直接成本法:直 接计入产品成本
间接成本法:分 配计入产品成本
标准成本法:制 定标准成本并核 算实际成本
财务报表:包括资产负债表、 利润表、现金流量表等
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目录
设立公司 适用法律 税务知识 财务管理 财务报表
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设立公司
关键词: 法人:公司制(有限、无限、股份) 个人独资 合伙制( 有限合伙 普通合伙) 法人代表:总经理 董事长 所有权:股东大会,不代表公司, 经营权:董事会、总经理向董事会负责、经营班子 财务人员:受总经理管理工作,向董事会负责,向内部、外部提供信息 注册资本:法律上 实收资本:货币资金+材料+土地+无形资产,不能以劳务、名气出资 注册公司的工作:工商、税务、机构代码、银行基本户、代扣税金社保公积金协议 公司章程、出资证明书
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财务管理(重点)
• 关键词: • 资金管理:现金管理、银行管理、资金链 • 结算方式:支票、电汇、承兑汇票 • 账务管理:记账、报表 • 成本管理:定额、成本分析 • 预算管理:收入、成本、费用、生产、现金等预算 • 投融资管理:暂用不到
会计资料:凭证(原始)15年、账本15年、会计制度15年 • 年度会计报表永久保存 • 银行对账单5年
财务报表(重点)
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财务报表(重点)
• 关键字: • 收付实现制、权责发生制 • 看懂报表:三表见附件 • 财务状况三要素:资产负债所有者权益 • 经营成果三要素:收入费用利润 • 概念:毛利率、资金周转率、存货周转率、应收账键词: 会计法:管理会计行业、会计人员 新会计准则:细则 公司法:其他人员讲解 合同法:销售、采购、工程、借贷等,原始凭证、印花税 劳动合同法:工资福利、社保公积金、辞退 税法:增值税、营业税、企业所得税、个人所得税 票据法:银行票据、证券类
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税务知识(重点)
• 关键词: • 企业性质:几种分类 • 增值税:销售货物、加工修配 • 营业税:主要服务行业 • 营改增:营业税改增值税 • 企业所得税:25%、15%、0% • 个人所得税:薪酬、其他收入 • 税收优惠政策:国高、加计扣除、两免三减半、软件退税、小微企业优惠 • 发票类型