工程施工现场管理办法范例
土建工程现场安全文明施工管理办法
土建工程现场安全文明施工管理办法一、引言为了保障土建工程施工期间的安全及文明施工，加强对施工现场的管理与监督，提高工作人员的安全意识和文明素质，制定土建工程现场安全文明施工管理办法，以确保施工工程的成功实施。
文中所提到的土建工程为包括建筑、桥梁、道路、地下管线等工程。
二、工程现场准备1.施工现场要在建设前进行勘测和设计，按照安全和文明施工的要求提前规划和布置工程现场，保证现场的安全性和施工效率。
2.施工现场应设置警示标志和安全引导标志，标示现场危险区域，提醒工作人员注意安全。
3.施工现场应设置施工围挡，人员进出要通过安全检查通道。
三、施工安全措施1.施工设备及材料的运输要求合理，运输过程中要严格遵守交通规定，保证路面畅通，不要占用行人道或者道路，落实好安全保障措施。
2.设备的安装要保证精准稳定。
3.设备和工器具必须符合国家安全规定，并经过检验合格后方可进入现场使用。
4.落实好施工过程中的用电安全，所有施工电器和电缆线路必须可靠接地，不得乱拉线路和乱接插头。
5.强化作业区域的安全管理，严格控制危险工种的上岗条件，落实营造施工安全文化。
6.工地内严禁吸烟，禁止任何形式的明火作业，禁止乱扔垃圾，保持工地清洁。
四、施工文明要求1.工地要保持整洁，垃圾要分类并及时清理，保证现场卫生和环境。
2.施工现场要划分好区域，确定好施工范围和作业区域的分界线，保持现场秩序，防止乱施工。
3.施工人员必须做好个人卫生和安全，保证自身健康和安全，严禁在现场进行不良习惯和不文明行为。
4.加强施工人员的安全教育和培训，教育工人时刻保持高度警觉。
5.凡是进出工地的人员都要穿好劳动保护服，带好劳动防护用品，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服装。
6.施工现场要提供良好的饮用水和餐饮环境，为施工人员创造文明有序的生产生活环境。
7.建立好施工现场卫生日常监管机制，对现场营造好文明施工环境进行日常管理。
五、总结通过上述土建工程安全文明施工管理办法的规定和实施，可确保土建工程在施工期间能够顺利地开展工作，并确保工作人员的人身安全和施工环境的文明、有序。
2024年施工现场安全文明施工管理办法（2篇）
2024年施工现场安全文明施工管理办法为有效的控制现场安全文明施工。
贯彻以预防为安全第一和防消结合的方针，达到安全、文明施工计划的目的，根据本工地的实际情况和现场情况，特别定以下措施。
1、本工地安全目标：大小事故降至为零。
把轻伤事故控制在最小范围；2、结构队入场后，进行三级安全教育，鉴定安全施工合同，各单项目，鉴定安全技术交底，工人全部持证上岗，同时结构队派一各有安全经验的同志，任本工地安全员，把安全技术交底和各项规章制度，落实到每一个人，做到一传十、十传百；3、施工技术交底和安全交底资料，是经工程技术人员编制而成的，任何人不得随意更改，如发现有异议，必须按层次进行；4、明确安全生产是施工生产中的重要方面，杜绝一切违规、违章的现象，始终把安全工作放在第一位；5、进入现场的施工人员，必须佩戴好安全帽，佩戴胸卡；6、教育工人，说话文明，礼貌待人，不讲脏话，在居民中影响要好；7、在各项的操作中，精力集中，不讲和议论与工程无关的事；8、工人上班工作服、衣扣扣好，不准光膀子，穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、短裤、裙子和半截鞋上班；9、所有施工人员一律要求经大门通过，严禁翻越围墙；10、现场严禁吸烟、严禁大小便、严禁酗酒闹事、严禁男女混住、打架斗殴；11、高空作业必须系好安全带、严禁从高处向低处投仍物品；12、材料码放，临设布置合理，保证现场有条理，杜绝脏乱差，制定出现场文明施工责任人，做到有奖有罚；13、各作各业，严禁无证作业，电焊工、气割工和明火作业，必须开用火证同时配备灭火器材，增加消防设备和看火人员；14、对现场机械和电器设备，要增设防护、护栓做到上有盖下有板，对人为损害各种设备的，要追究责任，照价赔偿，发挥各专业人员的积极性作用。
现场上责任区分齐抓共管；15、对架子工，不按技术交底操作，基础不平整无底座垫板、无扫地杆者，每项处罚100元；预留筋无防护盖板，每处罚50元；电线破皮漏电，过路无保护，发现每处各处罚50元；机械设备上无盖下无垫，无安全防护装置每处罚100元；对无证操作者罚100元；木工房防火设施罚100元；材料堆放和吊装不按有效规定罚100元；现场清扫不干净罚100元；安全员无安全记录无班前讲话，无措施交底罚100元；16、对个人处罚，施工现场不正确佩戴安全帽、吸烟、高空作业不系安全带，每项处罚50元；穿凉鞋、短裤、光膀子和半截鞋各罚50元；无胸卡随地大小便，处罚小便100元，大便500元，对酗酒、打架斗殴者各罚500元；在浴室外洗澡、穿三角裤者罚100元；男女混住罚200元；乱拉电线，私自使用电热器罚100元；动用消防器材的罚100元；对管理人员恶意攻击者罚款500元以上，情况严重的开除工地。
建设工程施工现场临时设施管理办法三篇
建设工程施工现场临时设施管理办法三篇篇一：建设工程施工现场临时设施管理通用办法第一章总则第一条为了强化施工现场临时设施的管理，本着科学合理、安全实用、符合标准、节约开支的原则，杜绝私建、乱建、超标建设现象，以达到临时设施管理的规范化、标准化、科学化的目的，特制定本办法。
第二条本管理办法依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《**市建设工程施工现场管理办法》、《XX 市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑拆除工程安全技术规范》等法律、法规、规章制定。
第三条本办法适用于以本公司名义承揽的工程或以集团名义承揽由我公司自行施工的工程。
第四条本办法所称施工现场临时设施是指施工企业为保证施工和管理的进行而建造的各种简易设施。
包括：①施工用地范围内施工、生活用各种道路、围墙。
②项目行政管理用房、宿舍、文化生活福利建筑或用房，包括临时生活办公区、生活区内的办公室、会议室、娱乐室、医疗室、宿舍、食堂、厕所、化粪池、生活垃圾站、料具库、门卫室等。
③临时施工区内的水泥库、简易料库、作业棚、试验室、拌合站、吸烟室、厕所、化粪池、生产垃圾站、门卫室塔吊基础等。
④各种材料加工厂及机械操作棚等。
⑤各种建筑材料、半成品、构件的仓库和设备堆场、取土弃土位置。
⑥施工或生活用水源、电源、变压器，临时给排水、供电、动力、供暖、通风管线等设施。
⑦为保证文明施工、现场安全、消防和环境保护所建设的必要的其它临时性设施。
第五条公司安全生产部、技术质量部、经营部是工程施工现场临时设施的监督、审核、审批机构。
第六条凡参与我公司建设工程施工的分包单位应自签署分包协议之日起，视为同意遵守本办法的规定。
第二章临时设施管理流程第七条内部审批（一）新开工程临时设施建设必须在进场一周内，在施工程确需增加临时设施建设必须提前一周，由项目部写出书面申请报告，报送公司安全生产部审批，其报告内容包括：1、文字说明。
工程施工现场管理办法范本
工程施工现场管理办法范本1. 进出场申请管理1.1 所有进出施工现场人员必须填写进出场申请表，并由项目经理审批后方可进出施工现场。
1.2 进出场申请表中必须注明进出时间、目的、进出人员姓名、所属单位及联系方式等相关信息。
1.3 项目经理有权根据实际情况对进出场申请进行审批和限制。
2. 安全生产管理2.1 施工现场必须设立专门的安全生产管理部门，负责施工现场的安全管理工作。
2.2 所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽、防护鞋和安全带，并经过安全培训后方可上岗。
2.3 在施工现场必须设置明显的安全警示标识，如禁止入内、危险区域、作业部位等。
2.4 施工现场必须设置灭火器材，并定期检查和维护，保证灭火设备的正常使用。
2.5 施工现场需要进行定期的安全巡查和隐患排查，及时消除安全隐患。
3. 施工场地管理3.1 施工现场必须进行合理划分，设立施工区域、材料堆放区、机械设备存放区等，并进行明确标识。
3.2 施工现场必须保持整洁，材料堆放要有序，严禁乱堆乱放，确保施工场地的安全和秩序。
3.3 施工现场必须设置临时围挡和标明安全警示标识，确保工地的安全与保护周围环境。
3.4 施工现场的工地巡查和巡视要及时，发现问题需及时处理并记录。
4. 施工设备管理4.1 施工现场内的机械设备必须经过合格检测并进行定期维护，保证设备的正常运转。
4.2 施工现场内的机械设备必须进行合理布置，避免相互干扰和安全隐患。
4.3 机械设备操作人员必须持有相应操作资格证书，并经过培训后方可上岗操作。
4.4 施工现场必须保证机械设备操作的安全距离和作业空间，禁止将设备用于非法非正当用途。
5. 施工材料管理5.1 施工现场的材料必须进行验收，确保质量符合标准并有相应的检测报告。
5.2 施工现场内材料的堆放必须合理规划，避免造成安全隐患和影响施工进度。
5.3 施工现场内的材料必须进行定期检查和维护，确保材料的完好与安全性。
5.4 施工现场内的材料必须进行合理分类、标明规格型号和用途，方便管理和使用。
工程现场管理制度范本
工程现场管理制度范本工程现场管理是确保工程项目按照规划和要求进行顺利推进的重要环节。
为了有效管理工程现场，制定并执行科学的管理制度是必不可少的。
本文将介绍一个工程现场管理制度的范本，以供参考。
1.引言工程现场管理制度是为了提高工程项目的质量、安全和效率而制定的一系列规范和要求。
该制度的目的是确保工程现场的秩序井然，保障工人和设备的安全，促进工程项目的顺利进行。
2.管理原则2.1 安全第一在工程现场管理中，安全是最重要的原则。
所有工程人员必须始终把安全放在第一位，严格遵守安全规范和操作流程，确保自己和他人的安全。
2.2 资源优化合理配置和使用工程资源是工程现场管理的基本原则之一。
所有资源（人力、物力、财力）都应该得到最优化的利用，以提高工程项目的效率和质量。
2.3 协作配合工程项目通常涉及多个部门和团队的合作。
为了确保工程现场的正常运转，各相关方必须积极配合，协同工作，共同推进工程项目的完成。
3.工程现场管理制度3.1 组织机构在工程现场，应设立专门的组织机构来负责管理和执行相关工作。
该机构的组成和职责应明确规定，包括工程经理、安全主管、质量检查员等。
3.2 工作票制度为了确保工程任务的合理分配和跟踪，工作票制度应建立并执行。
每个工作票应包括工作内容、完成要求、安全注意事项等，工作人员必须按照工作票的要求进行操作。
3.3 安全管理安全管理是工程现场管理的重中之重。
工程现场应设立明显的安全警示标志，制定详细的安全管理规章制度，并组织定期的安全培训和演练。
3.4 质量管理质量管理是确保工程项目顺利进行的关键环节。
工程现场应建立质量检查和监控机制，及时发现和纠正质量问题，并确保合格的材料和设备的使用。
3.5 设备管理工程现场涉及大量的设备使用和维护工作。
为了保证设备的正常运行和延长使用寿命，应建立设备管理制度，包括设备的登记、监测、维修和报废等。
3.6 环境保护在工程现场进行工作时，应注意对环境的保护。
北京市建设工程施工现场管理办法全文5篇
北京市建设工程施工现场管理办法全文5篇Beijing construction site management measures北京市建设工程施工现场管理办法全文5篇前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：第一章总则模板2、篇章2：第二章安全施工模板通用版3、篇章3：第三章绿色施工例文(标准版)4、篇章4：第四章法律责任文档(标准版)5、篇章5：第五章附则样本(标准版)篇章1:第一章总则模板第一条为加强建设工程施工现场管理，保障安全生产和绿色施工，依据《建设工程安全生产管理条例》以及有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本办法。
第二条在本市行政区域内的建设工程施工现场（以下简称“施工现场”）进行施工活动以及对施工活动的管理，适用本办法。
本办法所称施工活动包括房屋建筑和市政基础设施工程的新建、改建、扩建和拆除活动，抢险救灾工程除外。
水利、铁路、公路、园林绿化、电信等专业工程的施工活动，法律、法规另有规定的，从其规定。
第三条市建设行政主管部门负责本市施工现场监督管理工作，区县建设行政主管部门负责本辖区内施工现场监督管理工作。
城市管理综合执法部门负责有关施工现场扬尘污染、施工噪声污染行政执法工作。
规划、交通、市政市容、公安、安全生产、环境保护、质量监督、水务等部门按照各自职责对施工现场进行监督管理。
第四条农民自建低层住宅施工活动的监督管理由乡镇人民政府、街道办事处参照本办法进行管理，建设行政主管部门负责对农民自建低层住宅施工活动的技术指导工作。
第五条建设行政主管部门及相关部门应当加强对施工现场的监督管理工作，建立施工现场监督检查工作制度，组织开展绿色安全工地创建活动。
现场文明施工管理制度范文
现场文明施工管理制度范文第一章总则第一条为加强施工现场文明管理，维护施工安全、保护环境、提升工程质量，根据国家相关法律法规以及施工管理的实际情况，制定本制度。
第二条施工单位应当制定并严格执行本制度，确保施工现场文明有序进行，保证工人的安全、健康和社会环境的和谐。
第三条本制度适用于所有施工单位及其人员，包括现场工人、管理人员、监理人员、业主代表等。
第四条施工单位应当建立健全施工现场文明管理组织机构，明确责任分工，保障制度的有效实施。
第五条施工单位应当加强对工人的岗前培训，提高其文明施工的意识和素质。
第二章施工现场秩序管理第六条施工单位应当按照工程施工方案和相关规定，在施工现场划定工作区域和通行通道，确保通行畅通、作业有序。
第七条施工单位应当合理安排施工人员的工作时间和休息时间，避免在休息时间噪音扰民。
第八条施工单位应当定期进行施工现场卫生清理，保持施工现场的清洁整洁。
第九条施工现场的设备、机械应当定期维修检查，保证正常运行，减少噪音、污染等对环境的影响。
第三章安全生产管理第十条施工单位应当制定安全生产管理制度，确保施工过程中的安全。
第十一条施工单位应当做好施工现场的安全防护工作，配备必要的防护设备，进行必要的安全培训。
第十二条施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训，提高其自我防护意识和安全操作技能。
第十三条施工单位应当定期组织安全生产检查和演练，加强安全隐患的排查和整改。
第四章环境保护管理第十四条施工单位应当按照工程施工方案和相关规定，采取有效措施减少施工对周围环境的污染。
第十五条施工单位应当建立垃圾分类和处理制度，确保垃圾的正确分类和无害化处理。
第十六条施工单位应当加强对施工现场周边的环境保护，定期清理建筑垃圾和施工废弃物，防止扬尘、水污染等对环境的影响。
第十七条施工单位应当合理使用和节约能源资源，减少对环境的负面影响。
第五章强化监督管理第十八条监理人员应当积极履行监督管理职责，对施工现场的文明施工情况进行监督检查，及时发现和处理问题。
工程项目施工安全管理办法（三篇）
工程项目施工安全管理办法一、总则：为确保工程项目施工安全，保护参与施工人员的生命与财产安全，提高工程质量和进度，依据国家有关法律、法规和规范，制定本办法。
二、施工安全责任：1. 项目负责人应自觉履行施工安全责任，建立健全施工安全管理体系，确保施工安全。
2. 监理单位负责对施工安全进行监督，并及时报告施工安全问题。
3. 施工单位应严格执行施工安全措施，并组织人员进行安全教育培训。
4. 参与施工人员应遵守施工安全规章制度，做好个人安全防护。
三、施工安全措施：1. 确保现场环境安全：对施工现场进行划定，并设置安全警示标志；清理施工现场杂物，保持通道畅通；确保施工现场消防设施完好。
2. 安全设施设置：根据施工需要，设置安全围挡、安全网等设施，防止人员坠落和物体飞出。
3. 用电安全：合理进行用电设计，选用符合标准的电器设备，确保线路安全可靠；严禁乱拉乱接电线，禁止使用不合格电器设备。
4. 高处作业安全：设置临时防护设施，如安全网、安全带等，确保工人在高处作业时的安全。
5. 机械作业安全：使用经过检测、合格合法的机械设备，严禁在未经培训的情况下操作机械设备。
6. 危险物品安全：严禁在施工现场上使用易燃、易爆、有毒物质；存放危险物品应按规定进行分类、标识、储存，并配备相应的消防设施。
7. 施工道路交通安全：设置合理的交通标识，安排专人指挥交通，确保交通秩序和施工人员的安全。
8. 烟尘防治：对存在大量烟尘的施工现场，应采取防护措施，如喷洒清水，设置风帘等；施工人员应佩戴口罩，防止烟尘对人体的危害。
四、施工安全检查：1. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，并及时整改安全隐患。
2. 监理单位应对施工现场进行巡查，发现安全隐患应及时上报。
五、事故应急预案：1. 施工单位应制定事故应急预案，包括事故报警、疏散、救援等各项措施。
2. 施工单位应进行事故演练，提高应急处理能力。
六、安全教育培训：1. 施工单位应定期进行安全教育培训，包括安全操作、安全防护常识等方面的培训。
工程施工现场管理办法(全文)
工程施工现场管理办法(全文)工程施工现场管理办法第一章总则1.1 目的和依据本工程施工现场管理办法旨在规范工程施工现场管理，确保工程施工的安全、质量和进度。
1.2 适合范围本工程施工现场管理办法适合于所有工程施工现场的管理。
第二章管理机构和人员2.1 工程施工现场管理机构2.1.1 设置工程施工现场管理机构，并制定相关管理制度。
2.1.2 工程施工现场管理机构应包括总监理工程师、现场主管和安全员等职位。
2.2 工程施工现场管理人员2.2.1 总监理工程师负责工程施工现场的总体管理和监督。
2.2.2 现场主管负责具体施工现场的管理和协调。
2.2.3 安全员负责工程施工现场的安全管理和事故预防。
第三章施工准备3.1 施工前准备3.1.1 在正式开工前，应进行现场勘察和测量，制定详细的施工方案。
3.1.2 按照像关法律法规的规定，办理施工许可手续。
3.2 施工人员组织3.2.1 组织施工人员，并进行培训和资质认证。
3.2.2 制定施工人员的工作责任和安全规范。
第四章施工现场管理4.1 施工现场布置4.1.1 按照设计要求，合理布置施工现场。
4.1.2 设置暂时设施和安全标识。
4.2 施工材料管理4.2.1 确保施工材料的质量合格，并保管妥善。
4.2.2 按照施工进度需要，及时供应施工材料。
4.3 施工设备管理4.3.1 确保施工设备的安全和正常运行。
4.3.2 定期进行设备检修和维护。
4.4 施工质量管理4.4.1 制定施工质量控制计划，并监督实施。
4.4.2 定期进行工程质量检查和验收。
第五章安全管理5.1 安全制度和规范5.1.1 制定工程施工现场的安全管理制度和规范。
5.1.2 安排安全教育和培训。
5.2 施工安全措施5.2.1 确保施工现场的安全设施完善，如防护网、安全帽等。
5.2.2 安排专人负责施工现场的安全巡查。
5.3 事故预防和处理5.3.1 制定事故应急预案，加强事故预防和处理。
5.3.2 及时上报和调查施工事故，并采取相应措施防止再次发生。
采油厂施工项目的现场管理范本
采油厂施工项目的现场管理范本1. 工地布置在施工前，要进行工地布置，确保施工区域的合理划分和设施的完善。
首先，要根据施工图纸确定各个施工区域的范围和功能，合理安排设备、材料的存放位置。
其次，要设置临时办公室和生活设施，满足现场人员的工作和生活需求。
同时，还要考虑交通组织和消防安全等因素，确保施工现场的通行和安全。
2. 进度管理进度管理是现场管理的核心内容之一。
要制定详细的施工计划，明确各个工序的起止时间和工作内容，确保施工进度的合理安排和控制。
同时，要实时监测施工进度，及时发现和解决施工中的问题和难点，确保项目按时完成。
3. 质量管理质量管理是保证工程质量的关键。
要建立严格的质量管理体系，明确各个工序的施工标准和质量要求。
在施工过程中，要进行合理的工序检查和质量把关，对不符合要求的部分进行整改或重做。
同时，要加强对施工人员的质量教育和培训，确保他们熟悉工艺要求，保证施工质量。
4. 安全管理安全管理是现场管理的基础。
要建立健全的安全管理制度和操作规程，明确各个施工工序的安全要求和应急措施。
在施工现场，要加强对施工人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力。
同时，要定期进行安全检查和隐患排查，及时解决施工中存在的安全问题，确保施工现场的安全生产。
5. 环保管理环保管理是现代施工项目不可或缺的内容。
要建立环保管理制度，合理规划施工区域和设施，减少对环境的污染。
在施工中，要合理使用资源，节约能源，降低废弃物的产生。
同时，要建立监测体系，对施工现场的环境指标进行监测和评估，确保施工过程中的环境合规。
6. 成本管理成本管理是现场管理的重要组成部分。
要制定详细的施工预算和费用计划，合理安排和使用各项资源，控制施工成本。
在施工过程中，要及时核对和审批各项成本，确保施工过程的经济效益。
以上是一个现场管理的范本，旨在指导采油厂施工项目的现场管理工作。
当然，实际的现场管理工作需要根据具体项目情况进行调整和补充。
工程项目施工标准化管理办法范文（三篇）
工程项目施工标准化管理办法范文一、总则为加强工程项目的施工管理，提高工程建设质量，减少工程事故的发生，加快工程进度，促进工程建设的可持续发展，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于所有工程项目的施工管理，包括新建、改建、扩建等各类工程项目。
三、施工标准化管理原则1.依法依规：施工过程中必须严格按照相关法律法规的要求进行管理；2.科学规划：施工前必须进行详细的工程规划，并按照规划进行施工；3.全面管理：施工管理要全面覆盖工程项目的各个环节，确保施工全过程的标准化管理；4.有效控制：通过合理的控制措施，及时纠正施工中的问题，确保施工质量的达标；5.持续改进：根据实际情况不断完善施工标准化管理，不断提高工程建设的质量和效益。
四、施工标准化管理主要内容1.施工组织管理（1）施工前必须编制详细的施工组织设计，并报审批机关审批；（2）施工组织设计必须符合相关法律法规的要求，并根据工程实际情况进行合理调整；（3）施工组织设计必须明确各个工程分部的施工要求、工期计划等内容；（4）施工组织设计必须在施工过程中进行动态管理，及时调整并报审批机关备案。
2.安全管理（1）工程项目必须编制详细的安全生产方案，并报审批机关备案；（2）施工现场必须设置警示标志和安全防护设施，并严格按照要求进行使用；（3）施工人员必须进行安全培训，并持证上岗；（4）施工现场必须定期进行安全检查，并及时整改隐患；（5）施工单位必须加强对工程项目安全管理的监督和检查，确保施工过程中的安全。
3.质量管理（1）工程项目必须制定详细的施工质量管理方案，并报审批机关备案；（2）施工中必须按照质量管理方案的要求进行施工，并记录施工过程中的各项质量数据；（3）施工单位必须加强对施工质量的监督和检查，及时调整施工方式，保证施工质量的达标；（4）施工现场必须进行质量检验，并及时处理检验不合格的问题。
4.进度管理（1）工程项目必须编制详细的工程进度计划，并报审批机关备案；（2）施工中必须按照工程进度计划的要求进行施工，并及时更新进度计划；（3）施工单位必须加强对工程进度的监督和检查，及时采取措施保证工程进度的达标；（4）施工中出现进度滞后的问题，必须及时处理，并按照相关规定进行处罚。
公司管道工程现场安全文明施工管理办法模版（四篇）
公司管道工程现场安全文明施工管理办法模版一、总则本文旨在规范公司管道工程现场的施工行为，保证施工安全、文明，确保工程顺利进行。
本管理办法适用于公司所有管道工程项目，所有相关人员必须严格遵守。
二、施工前的准备1.施工前必须制定详细的施工方案，包括工程范围、施工流程、施工方法等，并经过项目负责人和施工组长审核批准。
2.施工前要组织相关人员进行安全教育培训，提高大家的安全意识和工程素质。
3.施工前要对工作场所进行检查，清除工地上的障碍物和杂物，确保施工区域整洁，防止滑倒和交通事故的发生。
三、施工过程中的安全措施1.施工现场必须设置安全警示标志，明确标识危险区域和安全通道，防止人员误入危险区。
2.施工现场要进行管道设备和工具的分类堆放，防止设备倒塌和工具乱放造成伤害。
3.施工现场必须配备专职安全人员，负责监督和指导安全工作，及时发现和解决安全隐患。
4.施工现场要求所有施工人员佩戴相关的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
5.施工过程中，禁止吸烟、饮酒和使用明火，禁止在工地上私自拆除安全设施。
6.施工过程中应注意材料的保护，对易燃、易爆和易腐蚀的材料要妥善存放，避免造成安全事故。
四、施工现场的文明行为1.施工人员要保持良好的仪容仪表，穿戴整洁，佩戴工作证，必要时佩戴统一标识的工作服。
2.施工人员要尊重工地规定的工作时间，不得随意迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
3.施工人员要遵守工地的交通规则，不得乱穿马路，不得随意停放车辆，保持交通畅通。
4.施工人员要保持工地卫生，不得随地乱扔垃圾，生活区域要保持整洁。
5.施工人员要友善相待，不得互相冲突和恶言相向，要保持良好的工作氛围。
五、事故处理1.发生事故时，必须立即报告项目负责人和安全人员，进行紧急处理，确保伤者得到及时救治。
2.封锁事故现场，进行调查和记录，分析事故原因，制定改进措施，防止类似事故再次发生。
3.对事故责任人进行追责，并进行相应的处罚和教育，以警示其他施工人员。
施工现场5S管理办法（大全）
施工现场5S管理办法（大全）第一篇：施工现场5S管理办法（大全）附件15S现场管理实施要点1、整理对施工生产现场的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场；留在现场的必须品，按照现场规划，摆在指定位置挂牌明示，实行目视化管理。
这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉，是实施5S现场管理的第一步，也是关键的一步。
其目的是：①改善和增加作业区域面积；②现场无杂物，通道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除混放、混料等差错；⑤有利于减少库存量，节约资金；⑥改变作风，提高工作情绪。
实施要领：①工作场所(范围)全面检查；②制定“需要”和“不需要”的判别基准；③对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置；④将(三日内)不要物品清除出工作场所；⑤制订废弃物处理方法；⑥每日自我检查。
2、整顿通过前一步整理后，对施工生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置、分门别类摆放、明确数量、整齐排列和清晰标识，以便用最快的速度取得所需之物，是提高工作效率的基础。
其目的是：①工作场所一目了然；②整整齐齐的工作环境；③消除找寻物品的时间；④消除过多的积压物品。
实施要领：①整理的工作要落实；②根据现场规划布置方案,确定放置场所，作业区域附近只能放真正需要的物品；③规定放置方法、明确数量；④对放置区域划线定位，并统一标识；⑤重复使用的工机具和物品用后放回原处。
3、清扫及时清扫施工生产现场的浮土、油污、铁屑、垃圾等，擦拭仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂，采用洒水、覆盖等方法防止施工现场的扬尘，创建一个明快、干净、舒畅的工作环境。
实施要领：①建立清扫责任区，责任到人；②执行例行扫除，清理脏污；③调查污染源,予以杜绝或隔离；④建立清扫基准和规范。
土建工程现场安全文明施工管理办法模版（四篇）
土建工程现场安全文明施工管理办法模版第一章总则第一条为了保障土建工程现场的安全，促进文明施工，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于所有土建工程施工现场，包括建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等各类土建工程。
第三条土建工程施工现场的安全文明施工管理应坚持预防为主、综合治理的原则，加强对施工现场各方责任主体的监管和管理，建立和完善安全责任体系，推行安全技术措施，提高施工现场安全管理水平。
第四条施工单位负有土建工程现场安全文明施工的主体责任，必须设立安全施工组织机构，明确安全管理人员，并配备必要的安全生产设备和工具。
第五条所有参与土建工程施工的单位和人员都必须遵守本办法的规定，加强安全教育和培训，提高安全意识和文明素质。
第二章安全管理第六条施工单位应按照规定设立安全生产管理机构，明确相关负责人员，建立安全责任体系，健全安全管理制度。
第七条施工单位应制定施工组织设计方案，并与相关部门进行审批。
在施工现场设立明显的标识，包括施工工程名称、单位名称、施工组织负责人联系电话等。
第八条施工单位应根据工程特点和施工进度制定施工的安全技术措施，并向相关部门报备。
第九条施工单位应定期组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，确保施工现场的安全。
第十条施工单位应建立安全事故应急预案，提前做好应急准备工作，确保在发生安全事故时能够迅速有效地处理。
第三章文明施工第十一条施工单位应制定并执行文明施工管理方案，加强现场文明施工的宣传和教育。
第十二条施工单位应设立文明施工组织机构，明确相关负责人员，负责现场文明施工的监督和管理。
第十三条施工单位应加强对施工人员的文明教育，宣传文明施工的意义，强化劳动纪律，禁止违规操作和陋习。
第十四条施工现场应保持整洁，噪音、粉尘等污染应控制在规定范围内，严禁乱倒垃圾和污水。
第十五条施工单位应加强对施工现场周边环境的保护，控制施工对周边环境的污染。
建筑工程施工现场材料安全管理办法(三篇)
建筑工程施工现场材料安全管理办法1.项目经理部，应及时向材料采购部门提供材料需要计划，企业材料供应部门应制定采购计划，订货或市场采购，按计划供应给项目经理部，采购供应部门应对供货方进行考核，签订供货合同，确保供应工作质量和材料质量。
2.材料供应部门按计划保质、保量，及时供应材料。
3.进场的材料应进行数量验收和质量验收，做好相应的验收记录和标识，不合格的材料应更换、退货。
严禁使用不合格的材料。
4.材料的计量设备必须经有资质的机构定期检验，确保计量所需要的精确度。
检验不合格的设备不允许使用。
5.进入现场的材料，应有生产厂家的备案证明书（重印件）和材料证明（包括厂名，品种，出厂日期，出厂编号，试验数据）和出厂合格证，要求复试的材料要有取样送检证明报告。
新材料未经试验鉴定，不得用于工程中。
6.材料储存应满足下列要求：（1）入库材料应按型号、品种分批堆放，并分别编号、标识。
（2）易燃易爆的材料应专门存放，派专人负责保管，并有严格的防火，防爆措施。
（3）有防水防潮要求的材料，应采取防水防潮措施并做好标识。
（4）有保持期的库存材料应定期检查，防止过期，并做好标识。
（5）易损坏的材料应保护好外包装防止损坏。
7.应建立材料使用限额领料制度。
超限额的用料，用料前应办理手续，填写领料单，注明超耗原因，经有关人员批准。
8.建立材料使用监督制度，材料管理人员应对材料的使用情况进行监督，做到工完、料净、场清；建立监督记录；对存在问题应及时分析处理。
9.建立材料使用台账，记录使用和超节状况。
10.办理剩余材料退料手续。
设施用料，包装物及容器应回收，并建立回收台账。
11.建立使用工具发放回收记录，应有发放记录内容，发放日期、价值，接收人签字，回收日期。
对于丢失损坏按价值由责任人赔偿。
建筑工程施工现场材料安全管理办法（二）1.施工现场材料应严格按照国家标准和相关规定进行购买，确保材料的质量符合要求。
2.施工现场材料应进行分类存放，并设立相应的存放区域和标识牌，避免不同种类的材料混淆和交叉污染。
工程施工现场安全管理制度【7篇】
工程施工现场安全管理制度【7篇】【第1篇】工程施工现场安全管理制度施工现场安全管理制度1、安全生产例会制度每半月召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
2、安全值班制度总承包项目经理及劳务队伍必须安排负责人员在现场值班,不得空岗、失控。
3、安全纪律制度(1)凡进入施工现场的人员,均须佩带临时工作卡、统一工作服和安全帽,必须严格遵守工地劳动纪律,服从调配,接受安全人员指挥,不违章指挥和违章作业,严禁酒后上班。
(2)正确使用个人防护用品,进入现场必须戴好安全帽,系好安全帽带。
严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、穿拖鞋进入现场。
(3)对机电设备及交通要道等的安全防护装置、防护设施、警示牌、安全标志牌、安全责任人牌等,不得任意拆除和随意移动。
(4)施工现场用电应严格按照用电的安全管理规定、加强电源管理,以防止发生电气火灾。
(5)各种机械设备、电气设施,严禁无操作证人员擅自开动,一经发现,严厉处罚。
4、安全教育制度(1)凡进入施工现场的工人,特别是刚参加工作的新工人,进入施工现场后要进行三级安全教育,合格后发给安全操作证,持证上岗。
(2)特殊工种作业人员必须经培训合格,由劳动部门和安检站发给安全操作证,持两证上岗。
(3)各分项工程必须有针对性的书面安全技术交底,并有交底人与被交底人的签字。
(4)对操作新机具、新设备、采用新工艺,必须进行操作方法的安全教育,才能正式参加操作。
5、安全检查制度(1)安全检查必须严格按"部颁评分标准"及"三个规范",即"一标、三规范"进行,每次检查做好记录、评分记分、总结。
(2)对查出的隐患要建立登记、整改、复查和销项制度,隐患消除以前必须进行可靠的防护措施,检查中如发现有紧急情况和险情,应立即停止作业,及时处理。
(3)项目部每月组织一次现场安全大检查,由项目经理、技术负责人、安全员、施工员、班组长组成检查组,严格按评分标准进行评分;每周进行一次中型安全检查,由安全员、施工员、班组长组成检查组,将存在的安全隐患做检查记录,并及时下整改通知,限期整改;每天进行安全员现场巡查安全情况、及时发现问题,及时处理,消灭安全隐患。
管道工程现场安全文明施工管理办法范本
管道工程现场安全文明施工管理办法范本一、总则1. 为确保管道工程施工过程中的安全性和文明性，保护施工人员的生命财产安全，按照相关法律法规和施工标准，制定本管理办法。
2. 所有参与管道工程施工的人员必须严格遵守本办法的要求，确保施工过程中安全文明施工。
3. 本办法适用于所有管道工程施工单位及其工作人员。
二、施工前准备1. 施工前，必须进行安全技术交底，明确施工过程中可能存在的危险点和安全措施。
2. 管道施工前，必须进行现场踏勘，确定施工区域的地形、障碍物和交通情况，合理规划施工方案。
3. 施工前必须对施工人员进行岗前培训，提高其安全意识和施工技能。
4. 必须准备完善的施工设备和工具，并确保其安全可靠。
三、施工现场管理1. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，并保持良好的可视性。
2. 施工现场必须清理整理，保持整洁，确保施工通道畅通。
3. 施工现场必须合理布置安全防护设施，包括安全网、警示牌等。
4. 施工人员必须佩戴符合标准的安全防护用品，包括安全帽、安全鞋等。
5. 施工现场必须按照规定设置消防器材，并保持其畅通有效。
6. 施工现场作业人员必须严格按照安全操作规程进行施工，禁止违章操作。
7. 施工现场必须进行安全巡视，及时发现和消除隐患。
8. 管道工程施工现场必须与周边环境保持良好的协调，避免对周边地区造成不良影响。
四、作业人员管理1. 施工单位必须对作业人员进行身体健康检查，并确保其具备从事该岗位作业的能力。
2. 作业人员必须参加安全培训，掌握相关安全知识和操作技能。
3. 作业人员必须穿戴符合标准的安全装备，并正确使用。
4. 作业人员在施工现场必须服从安全指挥，并按照工艺要求进行作业。
5. 作业人员未经培训和资质认证不得擅自操作施工设备和工具。
6. 作业人员不得携带易燃、易爆等危险物品进入施工现场。
五、机械设备管理1. 施工单位必须对机械设备进行安全检查，确保设备完好可靠。
2. 机械设备操作人员必须经过专业培训和取得相关证书才能上岗。
建设工程施工现场管理办法
建设工程施工现场管理办法一、总则为规范建设工程施工现场管理，保障施工安全、质量，提高工程进度，促进施工现场文明施工，根据《中华人民共和国建设工程质量管理条例》及相关法律法规，结合本工程特点，特制定本管理办法。
二、施工组织1. 项目部负责施工现场管理工作的组织和协调，设立专门的现场管理部门，并配备专职管理人员。
2. 施工现场应设置安全生产管理机构，明确安全生产责任制，定期组织开展安全教育和培训。
3. 设立施工现场施工组织设计方案，包括施工方案、施工进度计划等，由现场管理部门审核并执行。
三、安全管理1. 进入施工现场的人员必须佩戴安全帽、安全鞋等防护用品，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场。
2. 施工现场应设置安全警示牌，明确安全注意事项和应急措施，并定期组织安全演练。
3. 严格禁止施工现场吸烟，禁止乱丢杂物，保持工地整洁。
四、质量管理1. 施工现场应设立质量管理机构，负责监督施工过程中的质量控制，及时发现并处理施工质量问题。
2. 严格执行施工图纸规定，保证施工过程中的质量符合工程设计要求。
3. 定期组织施工现场质量检查，及时纠正质量问题，确保工程质量。
五、环境保护1. 施工现场应设立专门的环境保护机构，负责监督和执行环境保护措施。
2. 严格执行环境管理法规，做好扬尘、沙石、废弃物的处理措施，确保施工现场的环境卫生。
3. 定期开展环保巡查，及时发现环境问题并及时处理，保护环境资源。
六、文明施工1. 施工现场应贴有文明施工标语，树立文明施工的意识，倡导文明礼仪。
2. 严格管理施工现场工地食堂，保证食品安全卫生。
3. 禁止施工现场乱堆乱放，保持工地整洁，文明施工。
七、监督检查1. 由项目部设立专门的监督检查机构，对施工现场的安全、质量、环保等情况进行监督检查。
2. 定期组织施工现场的安全检查、质量检查和环保检查，建立监督检查记录。
3. 对施工现场违规行为，及时纠正并予以处理，确保施工现场的安全、质量、环保稳定。
建筑工程施工现场材料安全管理办法范文
建筑工程施工现场材料安全管理办法范文一、总则为加强建筑工程施工现场材料的安全管理，保障工程质量和作业人员的人身安全，特制定本办法。
二、安全责任1. 工程项目经理或主管安全管理的人员应负有全面负责工程施工现场材料安全管理的责任。
确保在施工现场有足够的材料存放区域和设备，保障材料的安全。
2. 施工单位应对工程施工现场材料进行定期检查，并及时整改存在的安全隐患。
3. 施工现场作业人员应参加材料安全管理的培训，掌握正确的材料存放和使用方式。
三、材料存放1. 建筑工程施工现场应设置专门的材料存放区域，不得随意堆放或乱放材料。
存放区域应根据不同的材料特点进行合理划分，并设置明显的标识。
2. 材料存放区域应保持整洁、干燥，不得有积水或积雪，并定期清理杂物，防止火灾隐患。
3. 原材料、半成品和成品应分别存放，以防止相互混淆造成的质量问题。
4. 材料暂时存放时应摆放整齐，防止材料倒塌引起的意外伤害。
5. 要依据材料的性质和特点，采取适当的防护措施，防止受潮、受阳光直射、受高温影响等。
四、材料使用1. 施工现场使用的材料必须经过验收合格后方可使用。
对有破损、变形、变质等情况的材料要及时淘汰并更换。
2. 使用材料时，应按照规定的用途和操作流程进行，不得随意更换或混用材料。
同时要注意材料搬运过程中的安全，如使用机械设备需有专人操作。
3. 使用涉及易燃、易爆材料时，必须按照相关操作规程执行，配备相应的消防器材并做好防火措施，防止火灾事故的发生。
4. 员工使用材料时应佩戴个人防护装备，如手套、护目镜、防护鞋等，确保人身安全。
五、材料保管1. 施工现场对贵重材料、易失窃材料及易受损材料要进行统一保管。
确保材料的安全和完整。
2. 需长时间存放的材料要定期检查，防止其受潮或发生变质。
3. 材料库房要设有专门的保管人员，并要进行24小时的监控和巡查，保障材料的安全。
4. 贵重物资要设定专门的出入库手续并严格监控，禁止私自调拨或私自取用。
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工作行为规范系列工程施工现场管理办法（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-30019工程施工现场管理办法Model of construction site management measures说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
一、目的为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。
二、管理目标1、质量管理目标:主体结构确保达到合格标准。
2、安全管理目标:无轻伤以上安全事故及责任事故。
3、文明工地建设标准:确保本工程达到省级安全文明工地。
4、工期目标:按合同工期。
三、管理依据1、《招投标文件》。
2、《施工合同》、《监理合同》。
3、《施工组织设计》。
4、施工图纸等设计文件。
5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。
四、质量管理1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。
2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后执行。
3、施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识;并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位督促执行。
4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有可操作性。
5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。
6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改，视情节扣除施工单位质量处罚金500~1000元，整改后仍不能满足要求的清退出场。
7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。
8、监理单位应严格按照监理人员要求，恪守监理职业道德，杜绝向施工单位“吃、拿、卡、要”的现象发生。
一经发现，扣除监理费用200~1000元，仍不改正的予以清退出场。
9、监理单位应加强平行检查、巡视检查，认真做好抽检、验收和旁站工作。
在验收以前对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正，争取做到施工单位报验时一次通过。
监理单位应配合施工单位做到现场24小时施工的报验工作。
10、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。
对于隐蔽部位(包括混凝土局部缺陷处理)的分项、分部工程，报于监理的同时，必须报业主项目部工程人员参加验收。
未经报验通过，私自进行隐蔽的，扣除施工单位1000~5000元的质量处罚金，并进行返修，通报批评。
11、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理旁站记录，并于旁站前通知施工单位。
在旁站过程中，如发现相关人员有脱岗现象的，施工单位人员脱岗的扣除200元的质量处罚金，监理单位脱岗的扣除200元的监理费用，并通报批评。
12、质量验收程序遵循:“三检制”+“监理验收”+“建设单位”验收”。
(1)首先施工单位要作内部的自检、互检、交接检，并确保真实性，严格执行“三检制”。
(2)在施工单位自检合格的基础上，由施工单位填写质量验收报验单，报监理单位验收。
(3)如遇施工单位报验资料不齐或不组织人员参加的情况，监理单位有权拒绝参加验收。
(4)隐蔽工程及重点部位、关键部位的施工在报监理单位验收的同时，必须报工程部验收确认后方可进行下一步施工。
13、施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理单位、工程部报告，不得私自进行处理。
否则一次扣除质量处罚金500~1000元。
14、对施工过程中出现的质量问题，监理单位和工程部提出后，施工单位应立即组织整改或回复，严重的质量问题，由工程部通知设计单位出具设计方案后施工单位进行整改，由此所造成的一切损失施工单位自行承担。
15、在本工程施工中，施工单位必须坚持以样板引路的原则，任何分项工程施工前，施工单位要先做好样板，经监理单位和工程部验收批准后，方可大面积施工。
16、各种施工报验资料必须做到与施工同步进行，不得后补(包括所有分包工程的报验资料)。
17、施工单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，在施工单位验收合格的基础上，监理单位亦应做好材料、设备、构配件、成品和半成品进场的检验、验收、见证取样工作。
对于不合格的材料严禁用于施工并应立即退场。
18、监理单位应加强自身的业务学习，熟悉设计图纸、施工方案及有关施工验收规范，在检查验收时做到心中有数，并认真执行。
19、严格按照施工方案、施工规范检查进场混凝土的现场坍落度，不得随意改变混凝土的配合比，如私自加水或用其他方式处理。
砼浇筑前，施工单位必须报监理单位和工程部签认砼浇筑令后方可进行混凝土的浇筑。
20、模板支撑拆除之前，施工单位必须通知监理单位、工程部核定确认。
下达模板拆除令后方可拆除。
拆模后，施工单位必须及时通知监理单位和工程部进行验收。
21、对混凝土存在质量问题的处理:发现一处混凝土漏振、烂根，扣除施工单位100~500元的质量处罚金，如再次出现，加倍进行扣除。
22、所有试验必须与施工同步，按国家现行规范要求进行见证取样工作，不得缺项漏做，弄虚作假。
23、施工单位必须做好安装专业和土建专业的配合，做好预埋、预留工作，监理单位认真验收检查。
如因预留预埋错误，造成在结构墙板开洞、凿槽，每处对施工单位扣除500~1000元的质量处罚金，对监理单位扣除50~200元的监理费用;如因洞口预留偏差，造成割断钢筋或影响主体结构的情况，每处扣除施工单位500元的质量处罚金，对监理单位扣除200元的监理费用。
24、由监理单位组织，建立施工现场周质量检查制度，多方联检，形成检查纪要，发送各单位。
对现场检查存在的质量问题，由监理单位监督施工单位逐项整改落实。
五、进度管理1、施工单位应按照工期目标要求，制定相应完成工期目标措施。
合理组织使用人、机、物料，合理组织施工，避免造成人力物力浪费。
2、施工单位在质量、安全、文明方面应加强管理，避免由此造成整改或返工，而影响工程进度。
3、施工单位应制定工期总计划、月计划、周计划，监理单位认真审核，并对其提出合理化意见。
4、施工单位严格按照计划组织施工，监理单位和工程部对施工单位的进度计划按月定期进行考核。
如未完成进度计划，按月进度计划每推延一天，扣除工期处罚金1000元/日;正负零节点、主体封顶节点、工程竣工，每推迟一天，扣除形象进度款5/1000，直至完成。
5、施工单位应保证现场24小时不间断施工，确保工程进度。
6、施工单位应认真做好冬期、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工措施，制定相应的确保工期的措施。
六、安全管理1、施工单位应按照安全责任目标的要求建立安全保证体系，建立安全生产责任制。
安全生产落实到人，配备专职安全员，对项目经理部各级领导、各部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。
2、施工单位应编制施工安全技术措施计划，主要有17个方面的内容，如防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防起重设备滑落、防高空坠落、防交通事故、防寒、防疫、防环境污染等方面措施。
无安全技术措施进行施工，对施工单位每次扣除100~1000元的安全保证金，直至落实到位。
3、广泛开展安全生产教育，建立安全培训制度，把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容，牢固树立安全第一的思想。
4、施工单位应认真做好“三宝四口五临边”的防护工作，在检查时发现一处落实不到位，扣除50~200元的安全保证金，直至达到要求。
5、特种作业人员持证上岗。
如电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等，未经安全教育培训合格的人员不得上岗操作。
无证作业，对施工单位每人次扣除200元的安全保证金。
6、施工单位应做好安全技术交底工作，实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。
主要内容有:施工作业特点和危险点、针对危险点的预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
无安全技术交底或无记录进行施工的，对施工单位每次扣除50~300元的安全保证金，直至达到要求。
7、施工单位应建立安全生产检查制度，定期不定期组织日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查等，并做好安全检查记录，对发现的危险因素有计划地采取措施，确保安全生产。
8、监理单位指派专人对施工现场安全进行监理，对发现的安全隐患及时敦促施工单位落实整改。
9、监理单位对现场发现的安全问题，除口头通知施工单位进行整改，还应下发书面监理通知要求施工单位进行整改，并抄送工程部。
10、施工单位对监理单位和工程部提出的安全问题，应立即组织相关人员进行整改，拒不整改或整改不力的，扣除100~500元的安全保证金，并通报批评，通知公司(施工单位)进行处理。
11、由监理单位组织，建立项目周安全检查制度，并形成检查纪要，发送各单位，监理单位对现场检查存在的安全问题监督落实。
七、消防、文明管理1、施工单位应严格按照省级文明工地、标准化工地要求做好施工现场安全文明建设工作。
2、施工现场成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织。
分包单位服从总包单位的文明施工管理统一规定，并接受监督检查。
3、加强文明施工的宣传和教育，专业管理人员应熟悉掌握文明施工的规定。
4、加强落实现场文明检查，检查内容应全面周到，包括生产区、生活区、场区场貌、环境文明及制度落实等内容。
检查发现的问题及时采取整改措施。
拒不整改或整改不力，扣除100~500元的安全保证金。
5、在对现场进行周检查的同时，对现场安全文明施工情况进行检查，并形成纪要，对存在的问题，由监理单位督促施工单位整改落实。
6、总承包单位要在现场临时用电、用水管理线做明示标志，并对日常的用水及用电进行有效的管理以保证施工的连续，如发生因自身操作失当而造成的停工断电、断水所引起的损失，由施工单位自身承担外，还要自行修复所破坏的管线，当由相应单位进行维修时，费用由施工单位承担。
九、关于施工单位制定应急预案方面的管理规定施工单位必须建立各类应急预案，以备事件发生时的紧急起动，监理及负责检查，如发现未制定应急预案，或制定应急预案不符合要求时，处罚金2000~10000元不等，并有权要求施工单位继续整改，直至符合要求为止。
十、关于总分包单位现场配合沟通的管理规定施工总承包单位必须积极、配合并协助建设单位、监理单位、进行相关问题的沟通，并寻找有效的方式方法。